Skupina spoločností Lukoil, ktoré sú zahrnuté. História lukoilu: náročná cesta od langepasuraikogalymneft k najbohatšej a najuznávanejšej spoločnosti v Rusku
O niečo viac ako štvrťstoročie dlhá história spoločnosti LUKOIL zahŕňa 90. roky 20. storočia, akvizície v roku 2000, dnešné 1 % overených svetových zásob ropy, 2 % svetovej produkcie ropy a 2 % svetovej rafinácie ropy.
referenčné informácie
- Názov spoločnosti: PJSC LUKOIL.
- Právna forma činnosti: Verejná akciová spoločnosť.
- Druh aktivity: prevádzky na prieskum a ťažbu ropy a zemného plynu, výroba a predaj ropných produktov.
- Výnosy za rok 2016: 4 743,7 miliardy rubľov.
- Príjemcovia: 50 % spoločnosti vlastnia zahraniční investori, uviedol Alekperov na medzinárodnom ekonomickom fóre v Petrohrade.
- Počet zamestnancov: 105,5 tisíc ľudí
- Stránka spoločnosti: http://www.lukoil.ru.
- Stránky sociálnych médií:
Každý deň milióny spotrebiteľov zo 100 krajín po celom svete využívajú produkty, energiu a teplo vyrobené spoločnosťou PJSC LUKOIL, jednou z najväčších verejných vertikálne integrovaných ropných a plynárenských spoločností na svete. Podniky tohto ropného a plynárenského holdingu produkujú viac ako 2 % svetovej ropy. Spoločnosť kontroluje celý výrobný reťazec od ťažby ropy a plynu až po predaj ropných produktov.
História spoločnosti LUKOIL je v mnohom podobná tomu, ako vznikali a naberali na sile iní domáci ropní giganti.
Cez stránky histórie
LUKOIL je takmer desatina ropného priemyslu Sovietsky zväz... Štruktúru priemyslu svojho času určoval Boris Jeľcin, ktorý špeciálne na tento účel vydal v roku 1992 zodpovedajúci dekrét, podľa ktorého bola Rosneft pridelená úloha najväčšieho hráča, a súkromní obchodníci, ako sú Lukoil, Surnutneftegaz a YUKOS. , treba súťažiť...
O niečo neskôr, v rozhovore, hovoril o svojom návrhu na začiatku roku 1990 na vytvorenie vlastnej spoločnosti ako obrovskej korporácie založenej na Ministerstve ropného a plynárenského priemyslu ZSSR, ako je napríklad koncern Gazprom vytvorený Černomyrdinom.
Len „ropný Gazprom“ nevyšiel. Úradníkom z rôznych ministerstiev sa nepodarilo dohodnúť.
A potom vznikol ropný koncern LANGEPASURAIKOGALYMNEFT (LUKOIL), o vzniku ktorého bolo 25. novembra 1991 vydané uznesenie vlády RSFSR č. 18, ktoré združilo tri ropné podniky z Kogalymu, Langepasu a Urayu, ako aj niekoľko ropných rafinérií vrátane Permu a Volgogradu.
Začiatočné písmená názvov miest Langepas, Urai a Kogalym dali spoločnosti názov, ktorý dnes pozná celý svet. Raz to navrhol Ravil Maganov, generálny riaditeľ Langepasneftegaz.
Pre Alekperova nebolo ľahké vytvoriť samostatnú štruktúru oleja, nebolo to bez odporu.
"Potom som bol v rôznych prípadoch ostro kritizovaný za" zničenie priemyslu ". Ale bránili sme sa." (V. Alekperov).
Treba povedať, že zoznam podnikov, z ktorých sa vytvorilo základné imanie novej akciovej spoločnosti, bol určený aj nariadením vlády Ruskej federácie (zo 17. novembra 1992, č. 1403).
Rok prevádzky - a LUKOIL, ktorého produkcia ropy dosiahla 1,14 milióna barelov denne, už patrí medzi troch svetových lídrov v produkcii ropy po Shell a British Petroleum.
Podľa vládneho dokumentu sa teraz volá Otvorená akciová spoločnosť ropná spoločnosť LUKOIL a jej prezidentom a predsedom predstavenstva je vymenovaný Vagit Alekperov.
LUKOIL sa stal prvou domácou ropnou spoločnosťou, ktorá začala s vývojom jednej akcie. Bol rok 1995. O dva roky neskôr nastal prechod.
Spoločnosť aktívne rozširuje geografiu svojej prítomnosti vrátane medzinárodnej expanzie. to:
- v roku 1995
partnerstvo s ARCO (USA);
medzinárodné projekty Kumkol (Kazachstan) a Meleiha (Egypt);
- v roku 1996
medzinárodný plynový projekt Shah Deniz (Azerbajdžan);
- v roku 1997
medzinárodné projekty v Kazachstane: rozvoj ložiska plynu a plynového kondenzátu Karachaganak v projekte Tengiz;
projekt West Qurna-2 (Irak) (zmrazený v roku 2002 a obnovený v roku 2010);
- v roku 1998
Rafinéria "Petrotel" (Rumunsko);
rumunská rafinéria Petrotel v Ploiesti;
- v roku 1999
Rafinéria v Odese;
petrochemické podniky "Saratovorgsintez", "Stavrolen";
Rafinéria "Neftokhim" v Burgase (Bulharsko);
- v roku 2000
začiatok rozvoja Kaspického mora - pobrežný projekt Ruska;
- v roku 2002
spoločný geologický prieskum a ťažbu ropy v sľubnom bloku Condor (Povodie Llanos, Kolumbia) s kolumbijskou národnou ropnou a plynárenskou spoločnosťou Ecopetrol;
účasť na koncesii WEEM v Egypte;
- v roku 2003
Pobrežný projekt Anaran v Iráne spolu s nórskou spoločnosťou Norsk Hydro;
- v roku 2005
Naryanmarneftegaz – spoločný projekt spoločností Lukoil a ConocoPhillips;
LUKOIL (LSE: LKOD) a ConocoPhillips (NYSE: COP) oznamujú vytvorenie rozsiahlej strategickej aliancie, v rámci ktorej sa ConocoPhillips stane strategickým investorom v hlavnom meste LUKOIL (správy z finam.ru).
- v roku 2006
účasť na geologickom prieskume, vývoji a produkcii uhľovodíkov v bloku ultrahlbokej vody v blízkosti nedávno objaveného ropného poľa Baobab, najväčšieho v Republike Pobrežie Slonoviny;
- v roku 2008
spoločný podnik s talianskou spoločnosťou ERG S.p.A. pre riadenie veľkého komplexu ropných rafinérií ISAB.
LUKOIL ako jedna z prvých ruských spoločností umiestnila na medzinárodnom trhu americké depozitné certifikáty (ADR), s ktorými sa od roku 1996 obchoduje na burzách v Nemecku a na mimoburzovom trhu v USA. Depozitnou bankou bola Bank of New York. Hneď pri prvom umiestnení v roku 1997 na MICEX a RTS boli akcie LUKOIL okamžite zaradené do prvého stupňa kotačného zoznamu, navyše sú považované za jeden z najstarších nástrojov na ruskom akciovom trhu. A po medzinárodnom audite svojich zásob LUKOIL rozhodne presadzuje svoje akcie na svetovom akciovom trhu.
Na prelome storočí sa koná udalosť, ktorá znamená bezpodmienečné svetové uznanie spoločnosti – vstup do každoročného hodnotenia Fortune Global 500 najväčších svetových spoločností.
Produkty svetovej triedy
Zároveň motorové oleje novej generácie LUKOIL-Lux a LUKOIL-Synthetic po prvýkrát získali značku API (American Petroleum Institute), čo znamená ich uznanie ako produktov certifikovaných a licencovaných podľa medzinárodných noriem.
Začiatkom nového storočia bol LUKOIL prvou ruskou ropnou spoločnosťou, ktorá začala vo veľkom vyrábať motorovú naftu LUKOIL Euro-4 a uviedla ju do predaja. O 10 rokov neskôr, v roku 2012, to prestáva, pretože všetky rafinérie LUKOIL v Rusku prechádzajú na výrobu automobilových benzínov zodpovedajúcich len triede Euro 5 (AI-92, AI-95, AI-98). Stalo sa to vďaka realizácii rozsiahleho programu modernizácie ropných rafinérií, ktorý spoločnosť aktívne realizuje.
Energetický majetok spoločnosti
Akvizíciou energetických aktív (95,53 % účasť v JSC YGK TGK-8, s elektrickými a tepelnými elektrárňami v Dagestanskej republike, Stavropole a Krasnodarskom regióne, v Astrachani, Volgograde, Rostovské regióny) z ropnej a plynárenskej spoločnosti sa finančná a priemyselná skupina (FIG) LUKOIL transformuje na energetický holding.
Zdroj: web spoločnosti
LUKOIL dnes
Hlavnou činnosťou holdingu je vyhľadávanie a rozvoj ropných polí. Okrem toho zahŕňa rafinérie, ktoré vyrábajú širokú škálu ropných produktov. Koncern má aj vlastné energetické aktíva
LUKOIL je:
- podniky na štyroch kontinentoch, vo viac ako 30 krajinách a vo viac ako 60 zakladajúcich subjektoch Ruskej federácie;
- geologický prieskum a ťažba v 12 krajinách sveta, najmä v Rusku, Strednej Ázii a na Strednom východe;
- rafinérie a petrochemické závody v Rusku a v štyroch európskych krajinách;
- výroba vysoko kvalitných olejov v šiestich krajinách;
- rozvinutá sieť čerpacích staníc v 18 krajinách sveta;
- infraštruktúra tankovania v štyroch krajinách;
- tankovacie komplexy na letiskách v 30 ruských mestách;
- výrobné a distribučné zariadenia v južnom Rusku, Bulharsku a Rumunsku, plynové elektrárne a zariadenia na výrobu obnoviteľnej energie.
LUKOIL dnes je:
- 1 % sveta a 12 % overených zásob ropy v Rusku;
- 2 % svetovej a 15 % celoruskej produkcie ropy;
- 2 % sveta a 15 % celoruskej rafinácie ropy.
Ak hovoríme o hlavných oblastiach činnosti jedného z najväčších domácich ropných a plynárenských holdingov:
Prieskum a výroba
Spoločnosť ťaží ropu a plyn v 6 krajinách sveta. Hlavná činnosť sa však sústreďuje v ruských regiónoch: autonómne oblasti Nenets, Yamalo-Nenets a Chanty-Mansi, republiky Komi, Tatarstan, Kalmykia, Astrakhan, Volgograd a Kaliningrad a územie Perm.
Zdroj: web spoločnosti
Spracovanie, marketing a obchod
Ropné rafinérie spoločnosti pôsobia vo Volgograde, Nižnom Novgorode, Perme a Uchte, v európskych krajinách (Bulharsko, Taliansko, Rumunsko) a v Holandsku (45 % podiel). Ich celková kapacita je viac ako 80 miliónov ton mesačne.
Ryža. 2. Rafinérie ropy skupiny LUKOIL (mapa)
Vyrába vysokokvalitné ropné produkty, petrochemické produkty a produkty spracovania plynu, ktoré sa predávajú v 18 krajinách sveta.
Zdroj: web spoločnosti
PJSC LUKOIL zahŕňa aj realizáciu kľúčových projektov s cieľom zvýšiť objemy výroby. Spravidla sú spojené nielen s rozvojom nových odborov, ale aj s intenzívnejšou výrobou na starých so zavádzaním nových moderných technológií. Takže projekty strategického významu:
Iná výroba
Je to už tretí rok od uvedenia GOK do prevádzky (130 km od Archangeľska) v nálezisku diamantov pomenovanom po V.I. Ťažba V. Grib pokračuje.
Ukrajinská otázka
V apríli 2015 spoločnosť LUKOIL oznámila uzavretie transakcie na predaj spoločnosti Lukoil-Ukrajina medzi dcérskou spoločnosťou OJSC Lukoil Europe Holdings BV v Ruskej federácii a rakúskou spoločnosťou AMIC Energy Management GmbH. Išlo o takmer 240 čerpacích staníc a šesť ropných skladov na území Ukrajiny. Protimonopolný výbor Ukrajiny dal súhlas a Lukoil-Ukrajina sa teraz oficiálne nazýva AMIC-Ukrajina.
Sociálne projekty
- od roku 2000 je PJSC LUKOIL generálnym sponzorom jedného z najpopulárnejších klubov ruského futbalu Spartaka-Moskva, kde sa členom predstavenstva stal Michailov Sergej Anatoljevič, člen predstavenstva Lukoilu;
- zo sezóny 2011-2012. - ženský volejbalový klub "Dynamo", Krasnodar;
- "Rozprávkové mesto" od roku 2011 "otvára" mesto Nižný Novgorod pre občanov a hostí pomocou jasných a pozitívnych kresieb na stenách domov;
- Formula Student je medzinárodný projekt zameraný na vytvorenie a rozvoj pretekárskeho automobilového priemyslu;
- „Vaša voľba je vaša profesia!“ Zameraná na oboznámenie sirôt so základmi tvorivých a mediálnych profesií;
- « Námorné plavidlá byť!" v Kaliningrade umožnilo postaviť analóg starej rybárskej plachetnice Kurenas, ktorá bola široko používaná v XIV-XV storočiach.
A podobných projektov je veľmi veľa. A súťaž sociálnych a kultúrnych projektov, ktorú každoročne organizuje PJSC LUKOIL, sa stala laureátom prvého národného programu „Najlepšie sociálne projekty v Rusku“.
Finančná výkonnosť LUKOIL
Spoločnosť neprestáva preukazovať svoju efektivitu pri realizácii strategicky dôležitých projektov. Zároveň si zachováva pomerne vysokú finančnú stabilitu a preukazuje dostatočnú flexibilitu, pričom nestráca kontrolu nad prevádzkovými a finančnými faktormi a rizikami prvoradého významu v zložitom makroekonomickom prostredí. To len potvrdzuje správnosť zvoleného obchodného modelu a systému riadenia.
Moderné technológie, štandardizácia výrobných procesov a ďalšie iniciatívy viedli k obmedzeniu rastu prevádzkových nákladov na výrobu a zníženiu prevádzkových nákladov na rafináciu. Zníženie kapitálových výdavkov nezabránilo plnému financovaniu najdôležitejších projektov.
Implementácia scenára konzervatívnej ceny ropy a efektívnu kontrolu o nákladoch a prevádzkovom kapitále pozitívne ovplyvnilo finančnú silu spoločnosti.
Energetika, petrochémia
Hlavné sídlo spoločnosti v Moskve
Hlavnou činnosťou spoločnosti sú činnosti v oblasti prieskumu, ťažby a spracovania ropy a zemného plynu, predaja ropy a ropných produktov.
Ochranná známka Lukoil je jednou z dvoch ruských značiek (spolu s Baltikou) zaradených do zoznamu 100 najväčších svetových značiek zostaveného v apríli 2007 britskými novinami Financial Times. Podľa výsledkov podobného hodnotenia zostaveného v apríli 2009 sa však Lukoil medzi 100 najlepších značiek nedostal.
Ústredie Lukoilu sa nachádza v Moskve na Sretenskom bulvári. Spoločnosť má tiež severoamerické ústredie v East Madow, predmestí New Yorku. [ ]
História
Založenie spoločnosti
Štátny ropný koncern" L angepas Mať Raj TO ogalymneft "(" Lukoil ") bol vytvorený dekrétom Rady ministrov ZSSR č. 18 z 25. novembra 1991. Nový ropný koncern zjednotil tri ropné podniky Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, ako aj spracovateľské podniky Permnefteorgsintez, Volgograd a Novoufimsky ropné rafinérie (posledné sa čoskoro dostali pod kontrolu orgánov Baškirska).
Aj v roku 1995 predal štát relatívne malý (5 %) podiel v Lukoile v aukcii privatizačných hypoték. Tento balík putoval do spoločnosti pridruženej k Lukoilu s minimálnym prevýšením vyvolávacej ceny; zahraniční účastníci neboli prijatí do súťaže.
V roku 1996 Lukoil umiestnil americké depozitné potvrdenky (ADR) na západné akciové trhy. Aj tento rok sa niesol v znamení vstupu Lukoilu do najväčšieho azerbajdžanského ropného projektu Shah Deniz, ako aj začiatku výstavby vlastnej flotily tankerov.
V roku 1997 ruská spoločnosť podpísala zmluvu s irackým ministerstvom ropy na vývoj a výrobu druhej etapy ropného poľa Západná Qurna-2. Po zvrhnutí režimu Saddáma Husajna bol projekt pozastavený a zmluva bola ukončená. V tom istom roku 1997 bol vytvorený Lukoil-Neftekhim, pod ktorého správu boli v priebehu niekoľkých nasledujúcich rokov prevedené získané petrochemické podniky (Stavrolen, Saratovorgsintez a Kalush LUKOR).
V roku 1999 Lukoil uskutočnil množstvo významných akvizícií, vrátane rafinérie v Odese, rafinérie v bulharskom Burgase, OJSC KomiTEK a ďalších.
roky 2000
V roku 2000 ruská spoločnosť získala americkú korporáciu Getty Petroleum Marketing Inc., čím získala kontrolu nad sieťou čerpacích staníc v Spojených štátoch a po prvýkrát vstúpila na americký maloobchodný trh s ropnými produktmi. V tom istom roku spoločnosť prevzala kontrolu nad rafinériou Kstovo (NORSI-olej), čo viedlo ku konfliktu so Siburom, ktorý tvrdil, že sú technologicky prepojené petrochemické podniky. Výsledkom bolo, že Lukoil získal závod na spracovanie plynu v Perme a postúpil petrochemické aktíva v regióne Nižný Novgorod spoločnosti Sibur.
2001: ďalšie veľké akvizície - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovskiy GPP. V roku 2002 Lukoil začal s výstavbou vlastného terminálu na prekládku ropných produktov v prístave Vysock (Leningradská oblasť).
V roku 2004 sa Lukoil konečne stal súkromná firma- Zvyšných 7,59 % akcií spoločnosti bolo predaných americkej ropnej spoločnosti ConocoPhillips za 1,988 miliardy dolárov. Podľa niektorých komentátorov boli výsledky otvorenej aukcie na predaj tohto balíka akcií vopred dané, počas osobného stretnutia ruského prezidenta Vladimira Putina a prezidenta ConocoPhillips Jamesa Mulvu. ... Po aukcii Lukoil a ConocoPhillips oznámili strategickú alianciu. Neskôr americká spoločnosť zvýšila svoj podiel v Lukoile a predala aj časť svojej siete čerpacích staníc v Spojených štátoch a západnej Európe ruskej spoločnosti.
25. januára 2006 spoločnosť oznámila objavenie prvého prieskumného vrtu v štruktúre Južno-Rakushechnaya 220 km od Astrachanu v licenčnej oblasti Severnyj v severnej časti Kaspického mora, veľké viacvrstvové pole kondenzátu ropy a zemného plynu. pomenovaná po slávnom olejkárovi Vladimírovi Filanovskom. Pravdepodobné zásoby poľa sa odhadujú na 600 miliónov barelov ropy a 34 miliárd kubických metrov plynu, ročná produkcia môže dosiahnuť 5 miliónov ton. V decembri 2006 Lukoil oznámil akvizíciu 376 čerpacích staníc v šiestich európskych krajinách (Belgicko, Fínsko, Česká republika, Maďarsko, Poľsko a Slovensko) od ConocoPhillips.
V roku 2007 Lukoil vytvoril spoločné podniky s Gazpromom Neft av júni 2008 - s talianskou ropnou spoločnosťou ERG (založená na jej dvoch rafinériách ISAB na Sicílii a na 49 % z toho prisľúbil JV Lukoil 1,3475 miliardy eur). V roku 2009 vyhral Lukoil spolu s nórskym Statoilom tender na rozvoj irackého uhľovodíkového poľa West Qurna-2 (začiatkom roku 2012 Nóri od projektu odstúpili a Lukoil v ňom skonsolidoval 75 %).
roky 2010
Do februára 2011 sa spoločnosť ConocoPhillips úplne stiahla z kapitálu Lukoilu a predala svoje akcie kvôli ťažkej finančnej situácii.
Na konci roka 2012 vyhral Lukoil štátnu aukciu na predaj prieskumných a rozvojových práv pre uhľovodíkové polia Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye a Istochnoye, ktoré sa nachádzajú v Chanty-Mansijskom autonómnom okruhu. V tejto súťaži Lukoil obišiel Rosnefť a Gazpromnefť, pričom štátu zaplatil 50,8 miliardy rubľov.
Vo februári 2013 sa Lukoil dohodol na predaji rafinérie v Odese ukrajinskej Východoeurópskej palivovej a energetickej spoločnosti (VETEK). Dohoda o predaji podniku, ktorého výroba bola zastavená ešte v októbri 2010 z dôvodu nerentabilnosti, bola uzavretá v lete 2013.
V roku 2014 spoločnosť čelila prudkému poklesu maloobchodných tržieb na Ukrajine spôsobeného ochladením vo vzťahoch s Ruskom (podľa Vagita Alekperova tržby v roku 2014 klesli o 42 % v porovnaní s predchádzajúcim). V tejto súvislosti sa vedenie Lukoilu dohodlo na predaji 100 % svojej dcérskej spoločnosti Lukoil Ukrajina rakúskej spoločnosti AMIC Energy Management, čo bolo oznámené koncom júla 2014.
Akcionári a manažment
K júlu 2010 vlastnili najväčší balík akcií spoločnosti (vyše 30 %) vrcholoví manažéri spoločnosti, vrátane prezidenta Lukoilu Vagita Alekperova – 20,6 %, viceprezidenta Leonida Feduna – 9,08 %. Americká ropná spoločnosť ConocoPhillips vlastnila 19,21 % (do februára 2011 sa táto spoločnosť úplne stiahla od akcionárov Lukoilu, predala svoje akcie a čiastočne aj samotnému Lukoilu). Zvyšok akcií bol voľne obchodovateľný na Londýnskej burze, Frankfurtskej burze, RTS, MICEX. Trhová kapitalizácia - 64,4 miliardy dolárov (1. september 2008). Nominálni držitelia akcií Lukoil, ktorí vykonávajú ich skladovanie a účtovníctvo, sú: 61,78 % - Bank of New York, 10,79 % - Cyperská spoločnosť LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (kontrolovaná Bank of Cyprus prostredníctvom Odella Resources Limited).
Od roku 1993 do súčasnosti je Vagit Alekperov prezidentom PJSC Lukoil.
Viac ako polovica zásob ropy Lukoilu je sústredená v západnej Sibíri (hlavným prevádzkovateľom ťažby je LLC Lukoil-West Siberia (nachádza sa v Chanty-Mansijskom autonómnom okruhu), z čoho 100 % vlastní PJSC Lukoil a je najväčším aktívom Lukoilu) . Približne polovica zásob zemného plynu sa nachádza v poliach nachádzajúcich sa na polostrove Gydan (Jamalsko-nenecký autonómny okruh).
10 veľkých ropných polí spoločnosti:
| miestnosť | lúka | výroba v roku 2007 (tisíc ton) |
| 1 | Tevlinsko-ruský | 9486 |
| 2 | Vatjoganskoe | 8086 |
| 3 | Povkhovskoe | 6183 |
| 4 | Pokačevskoe | 3582 |
| 5 | Južno-Jagunskoje | 3142 |
| 6 | Kharyaga | 2874 |
| 7 | Kogalymskoe | 2793 |
| 8 | Pamyatno-Sasovskoe | 2464 |
| 9 | Urievskoe | 2227 |
| 10 | Usinskoe | 2113 |
Zahraničné projekty
Zámorské prieskumné a ťažobné projekty spoločnosti Lukoil prevádzkuje jej dcérska spoločnosť Lukoil Overseas.
Lukoil sa podieľa na realizácii 16 projektov na prieskum a rozvoj štruktúr a ložísk v týchto krajinách:
- Azerbajdžan (D-222 (Yalama), Shah Deniz);
- Kazachstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Severná Buzachi, Alibekmola, Kozhasay, Arman, Zhambay South, Atash, Tyub-Karagan);
- Uzbekistan (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, Juhozápad Gissar);
- Egypt (Meleiha, blok WEEM, West Geisum, North-East Geisum);
- Irak (Západná Qurna -2);
- Kolumbia (projekt Condor spoločne s kolumbijskou štátnou spoločnosťou Ecopetrol);
- Pobrežie Slonoviny (dohoda o zdieľaní produkcie na pobrežnom bloku CI-205 v Guinejskom zálive)
- Venezuela (Junin blok 3);
- Ghana (Cape Three Points Deepwater)
- Rumunsko
Produkcia uhľovodíkov zo všetkých vyššie uvedených projektov sa realizuje iba v Kazachstane (5,5 milióna ton ropy a 1,9 miliardy metrov kubických v roku 2006) a Egypte (0,2 milióna ton).
Spracovanie ropy a plynu
Lukoil vlastní sedem rafinérií s celkovou kapacitou 58 miliónov ton ropy ročne, ako aj dve minirafinérie.
| Krajina | názov | Oblasť | Rok spustenia | Rok nadobudnutia | Kapacita, milióny ton |
|---|---|---|---|---|---|
| Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
| Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | permský | 1958 | 1991 | 13,0 | |
| Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgograd | 1957 | 1991 | 11,0 | |
| Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Ukhta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
| Rafinéria Lukoil-Odessa | Odessa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
| Lukoil Neftohim Burgas | Burgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
| Petrotel-LUKOIL | Ploiesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
| ISAB | Priolo Gargallo | 1975 | 2008* | 16,0* | |
| TRN | Vlissingen | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49 % akcií (100 % akcií v roku 2013) v ISAB, 45 % v TRN
Súčasťou spoločnosti sú aj závody na spracovanie plynu Korobkovsky, Usinsky, Permsky a Lokosovsky.
V roku 2007 spracovali rafinérie spoločnosti 52 164 tisíc ton ropy, z toho 42 548 tisíc ton v ruských rafinériách. V roku 2005 závody na spracovanie plynu spoločnosti spracovali 2 691 miliónov m³ plynových surovín a 479 tisíc ton širokej frakcie ľahkých uhľovodíkov.
Prezident spoločnosti Vagit Alekperov na tlačovej konferencii v New Yorku 18. októbra 2006 oznámil, že Lukoil odmieta postaviť novú rafinériu v Rusku. Podľa neho „v tomto štádiu je to nepraktické a ekonomicky neefektívne“. Lukoil zároveň plánoval postaviť v Kalmykii veľký komplex na spracovanie zemného plynu pochádzajúceho z polí severného Kaspického mora s celkovými nákladmi viac ako 3 miliardy USD. Práce sa mali začať na jar 2008. V marci 2007 bolo tiež oznámené, že Lukoil sa chystá rozšíriť kapacitu rafinérie v bulharskom meste Burgas zo 7,5 milióna ton na 10 miliónov ton ropy ročne.
Petrochémia
Dcérska spoločnosť Lukoil-Neftekhim prevádzkuje petrochemické závody Stavrolen (Budennovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kaluš, Ukrajina). Petrochemické zariadenia sú tiež súčasťou závodu Neftohim Burgas v Bulharsku. Lukoil je najväčším výrobcom olefínov, nitrilu kyseliny akrylovej (suroviny na výrobu syntetických vlákien) vo východnej Európe. Spolu so Siburom tiež Lukoil-Neftekhim vlastní kontrolný podiel v závode Polief.
V roku 2005 petrochemické podniky Lukoil-Neftekhim vyrobili 1,8 milióna ton obchodovateľných produktov, vrátane 402 tisíc ton polyetylénu, 128 tisíc ton nitrilu kyseliny akrylovej. Okrem toho bulharská rafinéria ropy Lukoil Neftochim Burgas vyrobila 372,5 tisíc ton petrochemických produktov.
Najvýznamnejším perspektívnym projektom Lukoilu v oblasti petrochémie je výstavba chemického komplexu Kaspický plyn (predpokladá sa, že bude využívať zdroje zemného plynu a plynového kondenzátu vyrábaného spoločnosťou na šelfe Kaspického mora). Predpokladá sa, že podnik bude vyrábať široký sortiment petrochemických produktov vrátane produktov základnej organickej syntézy, polyetylénu, polypropylénu atď.
Doprava
Preprava ropy produkovanej spoločnosťou Lukoil v Rusku sa vykonáva najmä ropovodom Transneft, ako aj železničnou a vodnou dopravou. Ropa vyprodukovaná na poliach spoločnosti v Kazachstane sa prepravuje, a to aj prostredníctvom ropovodu Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Lukoil vlastní niekoľko terminálov pre ropu a ropné produkty, ktoré sa používajú na export ropy a ropných produktov:
Predaj
Distribučná sieť ropných produktov spoločnosti Lukoil pokrýva 19 krajín sveta vrátane Ruska, krajín SNŠ (Azerbajdžan, Bielorusko, Gruzínsko, Moldavsko, Ukrajina), európskych krajín (Belgicko, Bulharsko, Maďarsko, Cyprus, Lotyšsko, Litva, Holandsko, Poľsko, Srbsko, Rumunsko, Chorvátsko, Čierna Hora, Česká republika (v roku 2008 44 čerpacích staníc pod obchodnou značkou JET), Estónsko a USA Spoločnosť vlastní 199 ropných skladov a 5830 čerpacích staníc.
Väčšina maloobchodného predaja ropných produktov sa uskutočňuje pod obchodnou značkou Lukoil (LUKOIL - zahraničie). V Spojených štátoch fungujú niektoré čerpacie stanice spoločnosti pod značkami Getty a Mobil.
V júli 2008 sa Lukoil dohodol na kúpe tureckej spoločnosti Akpet, ktorá v Turecku vlastní 693 čerpacích staníc, osem terminálov na ropné produkty, päť skladovacích zariadení na skvapalnený zemný plyn, tri letecké tankovacie komplexy a závod na výrobu a balenie motorových olejov. Dohoda mala hodnotu niečo vyše 500 miliónov dolárov.
Energetika
Lukoil vlastní značný počet malých elektrární a iných elektrární. Vlastné energetické kapacity spoločnosti na rok 2009 zahŕňali 463 výrobných jednotiek s výkonom 337 MW. Tieto výrobné kapacity zabezpečovali v roku 2008 6,1 % energetických potrieb spoločnosti.
Okrem toho Lukoil ovláda 100 % akcií Lukoil-Ecoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Výkonnostné ukazovatele
Priemerná denná produkcia uhľovodíkov Lukoilu v roku 2008 bola 2,194 milióna barelov. n. e. / deň; objem rafinácie - 1,127 milióna barelov denne. Produkcia ropných produktov v roku 2008 (bez minirafinérií a sicílskych rafinérií ISAB) vzrástla v porovnaní s rokom 2007 o 7,4 % a dosiahla 52,5 mil. nárast o 2,1 % oproti predchádzajúcemu roku).
V roku 2007 sa počet zamestnancov Lukoilu zvýšil o 1,9 % na 151,4 tisíc osôb oproti roku 2006 (148,6 tisíc). ...
Tržby spoločnosti za rok 2013 podľa US GAAP dosiahli 141,5 miliardy USD (za rok 2012 - 139,17 miliardy USD), EBITDA - 19,3 miliardy USD (18,9 miliardy USD), čistý zisk - 7,8 miliardy USD (11 miliárd USD).
Dcérske spoločnosti
Lukoil vlastní alebo inak kontroluje nasledujúce hlavné subjekty.
Už asi 25 rokov je Lukoil vedúcou spoločnosťou v Rusku zaoberajúcou sa ťažbou a rafináciou ropy. Stojí za zmienku, že spoločnosť bola zaradená do hodnotenia 100 najväčších obchodov známky sveta. Tieto a ďalšie Zaujímavosti budú zahrnuté v tomto článku.
históriu spoločnosti
Spoločnosť Lukoil začala svoju činnosť ako koncern, ktorý vznikol v roku 1991. Pozostával z 3 podnikov zaoberajúcich sa ťažbou ropy a 3 V roku 1993 otvorili OAO Lukoil. O rok neskôr spoločnosť začala aktívne aukčné obchodovanie a veľmi skoro vláda previedla na Lukoil časť podielov v iných podnikoch, ktoré sa zaoberali rovnakou činnosťou.
Približne od roku 1994 začala spoločnosť Lukoil rozširovať svoju geografiu účasťou na jednom medzinárodnom projekte spolu s Azerbajdžanom. O rok neskôr sa k pretekom pripájajú Spojené štáty, ktoré odkúpia balík akcií. Spoločnosť otvára aj vlastnú charitatívnu nadáciu, na rozvoji ktorej sa podieľajú mnohé krajiny sveta. Irán a Kazachstan nie sú výnimkou. O niečo neskôr spustiť nové projekty v týchto krajinách, jedným z nich bolo vytvorenie pretekárskeho tímu a športového klubu.
Rok 2000 sa pre Lukoil začal veľmi dobre. Spoločnosti sa konečne podarilo vstúpiť na americký trh akvizíciou jednej z amerických korporácií. Vďaka tomu spravovala sieť čerpacích staníc v Amerike. Nové tisícročie prinieslo aj objavenie nových ropných a plynárenských provincií v Rusku.
Lukoil predal všetky štátne akcie v roku 2004 a stal sa plne súkromným.
V roku 2007 sa začala spolupráca s ďalšou veľkou ruskou spoločnosťou Gazprom.
V roku 2016 spoločnosť oslávila 25. výročie založenia. K tomuto dátumu bolo načasované dokončenie modernizácie starých závodov a začalo sa využívať dve nové polia.
Súčasné vedenie
Riadiaci aparát spoločnosti tvorí 13 ľudí: prezident a 12 viceprezidentov spoločnosti.
Alekperov Vagit Jusufovič
Budúci prezident Lukoil sa narodil v roku 1950. Od detstva si uvedomoval, že svoj život chce spojiť s ťažbou ropy. Preto vstúpil do Azerbajdžanského inštitútu ropy a chémie, ktorý ukončil v roku 1974. Neskôr doktorandský titul obhájil a získal titul „doktor ekonómie“, následne bol prijatý za člena, ktorého členom je doteraz. Vagit Yusufovich získal veľké množstvo medailí, rád a certifikátov.
Vagit Yusufovich je ženatý a má dospelého syna. Mimochodom, syn prezidenta Lukoilu kráčal v stopách svojho otca a v roku 2012 vyštudoval Moskovskú univerzitu pre plyn a ropu.
Hobova láska
Je jedinou ženskou viceprezidentkou spoločnosti. Narodila sa v roku 1957, inštitút ukončila v roku 1992 Národné hospodárstvo vo Sverdlovsku, ktorý získal titul kandidáta ekonomických vied. Získala obrovské množstvo čestných medailí, certifikátov a vyznamenaní. Khoba Lyubov Nikolaevna najprv zastávala pozíciu hlavného účtovníka v dcérske spoločnosti korporácií. A od roku 2012 je viceprezidentkou Lukoilu.
Vykonávané činnosti
Plán sa od vzniku koncernu v roku 1991 nezmenil. Ovplyvňuje všetky druhy činností, od prieskumu ložísk až po predaj produktov spotrebiteľovi. Za zmienku stojí, že spoločnosť vznikla v zložitom období života krajiny, sprevádzanom krízou, devalváciou a nepokojmi. Ale Lukoil - ktorý si dokázal udržať svoje meno aj v takýchto ťažkých podmienkach.
Vďaka efektívnej deľbe práce pri zachovaní jednotného zlatého štandardu sa spoločnosť mohla dostať do sveta. ...
Ak hovoríme o prebiehajúcich aktivitách spoločnosti, môžeme ju podmienečne rozdeliť na dve zložky:
- Prieskum a výroba
- Spracovanie, obchod a marketing.
Sociálna zodpovednosť
Spoločnosť sa venuje charitatívnej činnosti a neustále prezentuje svetu nové projekty.
- V roku 1993 Lukoil vytvoril firemnú charitatívnu nadáciu, ktorá každým rokom rýchlo rastie a drží krok s dobou. Fond neustále poskytuje pomoc obyvateľom odkázaným na sociálnu podporu. to vzdelávacie inštitúcie, sirotince, chrámy, rôzne múzeá a divadlá, centrá voľného času. Podpora sa poskytuje nielen vo forme materiálnej pomoci, ale aj prostredníctvom súťaží a olympiád, ktoré odhaľujú talenty detí.
- V roku 2002 spoločnosť spustila projekt Red Chum. Tento program funguje na území autonómnej oblasti Yamalo-Nenets, kde majú ľudia iba jednu špecializáciu - chov sobov. Dá sa povedať, že civilizácia obchádza obyvateľov okresu. Neexistujú prakticky žiadne podmienky na vykonávanie lekárskych činností. Preto sa Lukoil snaží v okrese vytvoriť záchranné tímy, ktoré im poskytnú všetko, čo potrebujú.
- Spoločnosť sa stará o zachovanie kultúrneho dedičstva krajiny, preto sa v múzeách konajú rôzne výstavy, prednášky a rôzne súťaže. Podpora je poskytovaná mladým tvorivým tímom, sponzoring vystúpení a zájazdov. Staré architektonické konštrukcie a fasády sa neustále obnovujú na úkor rozpočtu spoločnosti Lukoil. Obzvlášť často sa to pozoruje v kultúrnom hlavnom meste našej krajiny - Petrohrade.
Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár
Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.
Uverejnené na http://www.allbest.ru/
Ministerstvo školstva a vedy Ruskej federácie
ŠTÁTNA UNIVERZITA SARATOV
POMENOVANÉ PODĽA N.G. ČERNYSHEVSKÉHO
Katedra geológie a geochémie
fosílne palivá
Abstrakt na tému:
"História LUKOIL"
Študent 5. ročníka Geologickej fakulty
denné vzdelávanie, skupina č.511
Myazin Alexey Sergejevič
učiteľ:
kandidátska geológia - min. vedy, docent
L.A. Korobovej
Saratov, 2011
Úvod
1.1 LUKOIL dnes
1.5 Inovačná politika
1.6 Zoznam členov predstavenstva
Záver
Bibliografia
Úvod
OAO LUKOIL je jednou z najväčších medzinárodných vertikálne integrovaných ropných a plynárenských spoločností, ktorá zabezpečuje 2,2 % svetovej produkcie ropy. inovačná politika spoločnosti lukoil
Vedúce postavenie spoločnosti je výsledkom dvadsaťročnej práce na rozširovaní zdrojovej základne prostredníctvom zvyšovania rozsahu aktivít a uzatvárania strategických transakcií.
Kapitola 1. všeobecné informácie o spoločnosti
1.1 LUKOIL dnes
2,2 % celosvetovej produkcie ropy
Číslo 1 medzi najväčšími svetovými súkromnými ropnými a plynárenskými spoločnosťami z hľadiska overených zásob ropy
Spoločnosť č. 3 medzi najväčšími svetovými súkromnými ropnými a plynárenskými spoločnosťami z hľadiska ťažby ropy
17,8 % celoruskej produkcie ropy a 18,2 % celoruskej rafinácie ropy
Najväčšia ruská ropná obchodná skupina s tržbami v roku 2010 vyše 100 miliárd USD a čistým ziskom vyše 9 miliárd USD.
* Podľa údajov EIG.
1.2 Obchodný segment "Prieskum a výroba"
LUKOIL realizuje projekty prieskumu a ťažby ropy a zemného plynu v 12 krajinách sveta.
Overené zásoby uhľovodíkov skupiny LUKOIL ku koncu roka 2010 predstavovali 17,3 miliardy barelov. n. NS.
Rusko predstavuje 89,8 % overených zásob spoločnosti a 90,6 % komerčnej produkcie uhľovodíkov. V zahraničí sa spoločnosť podieľa na 11 projektoch ťažby ropy v piatich krajinách sveta.
Hlavná časť činnosti spoločnosti sa realizuje na území štyroch federálne okresy RF - Severozápad, Volga, Ural a Juh. Hlavnou surovinovou základňou a hlavným regiónom ťažby ropy spoločnosti zostáva Západná Sibír, ktorá predstavuje 44 % overených zásob a 49 % produkcie uhľovodíkov. Medzinárodné projekty predstavujú 10,2 % potvrdených zásob spoločnosti a 9,4 % komerčnej produkcie uhľovodíkov.
1.3 Obchodný segment „Nadol“
Rafinéria a distribúcia je druhým dôležitým obchodným segmentom skupiny LUKOIL. Rozvoj tohto segmentu umožňuje Spoločnosti znížiť závislosť na vysokej cenovej volatilite na trhu s ropou a zlepšiť svoju konkurenčnú pozíciu v hlavných regiónoch svojho pôsobenia výrobou a predajom kvalitných produktov s vysokou pridanou hodnotou.
LUKOIL vlastní rafinérske zariadenia v 6 krajinách sveta (vrátane NPK ISAB a rafinérie TRN).
Celková kapacita rafinérií skupiny LUKOIL ku koncu roka 2010 bola 71,5 milióna ton ročne.
V Rusku spoločnosť vlastní štyri ropné rafinérie a dve minirafinérie, ako aj štyri závody na spracovanie plynu. Okrem toho ruské aktíva spoločnosti LUKOIL zahŕňajú 2 petrochemické podniky.
Celková kapacita ruských rafinérií skupiny LUKOIL ku koncu roka 2010 je: 45,1 milióna ton ročne (338 miliónov barelov ročne).
Dnes LUKOIL vyrába široký sortiment vysokokvalitných ropných produktov, produktov na spracovanie plynu a petrochemických produktov a svoje produkty predáva veľkoobchodne a maloobchodne vo viac ako 30 krajinách po celom svete.
V decembri 2010 sme spustili zariadenie na katalytické krakovanie v rafinérii Nižný Novgorod, najväčšie zariadenie na katalytické krakovanie postavené v Rusku za posledných 25 rokov. To umožnilo spustiť výrobu benzínu, ktorý plne spĺňa normu Euro-5.
1.4 Obchodný sektor "Elektrina"
Sektor zahŕňa všetky oblasti energetického podnikania, od výroby až po prepravu a marketing tepla a elektriny. Podnikateľský sektor „Electric Power“, ktorého jadrom je majetok JSC „UGK TGK-8“ získaný v roku 2008, zahŕňa aj organizácie vyrábajúce elektrickú energiu a termálna energia v rafinériách Spoločnosti v Bulharsku, Rumunsku, na Ukrajine.
Výrobná kapacita skupiny LUKOIL je v súčasnosti približne 4,4 GW. Celkový objem elektriny vyrobenej Skupinou, vrátane výroby maloobjemovej výroby elektriny, v roku 2010 dosiahol 14,6 miliardy kWh. Dodávka tepla v roku 2010 predstavovala 15,3 milióna Gcal.
1.5 Inovačná politika
Inovačná politika sa stáva jedným z hlavných prvkov rozvoja spoločnosti. Využívanie moderných technológií nám umožňuje zvýšiť efektivitu podnikania. Dnes sme prvou ruskou spoločnosťou, ktorá získala skúsenosti s prácou na hlbokomorskom šelfe západnej Afriky. Spoločnosť pokračuje v zlepšovaní technológií na výrobu ťažkej a vysokoviskóznej ropy v Rusku. V roku 2010 sme v tejto kategórii zabezpečovali 20 % celkovej ruskej produkcie ropy.
V roku 2010 Skupina založila jediné podnikové výskumné centrum – OOO LUKOIL-Engineering.
Jej úlohou je organizovať a vykonávať vedecko-technickú prácu v geológii, vývoji a výrobe na všetkých zariadeniach skupiny LUKOIL.
Na základe OJSC RITEK bolo vytvorené oddelenie pre prácu so zložitými a málo produktívnymi poľami, ktoré sa stane centrom pre aktívne zavádzanie inovatívnych metód ťažby ropy.
1.6 Zoznam členov predstavenstva
Kapitola 2. História značky LUKOIL
I. Prvé ochranné známky
Oficiálny názov „LUKoil“, pozostávajúci z prvých písmen miest, v ktorých sa nachádzajú ropné podniky, bol zakotvený vo vyhláške vlády RSFSR č. 18 z 25. novembra 1991 „O vzniku ropný koncern" LangepasUraiKogalymneft "(LUKoil)". Od tohto momentu sa začína história ochranných známok a značky LUKOIL. Prvé atribúty značky LUKOIL, ochranné známky, boli vyvinuté vo februári 1993. Ochranné známky boli kombinované a pozostávali z obrazovej ochrannej známky a slovnej ochrannej známky so šikmým pravopisom.
II. Prvá firemná identita
Do firemnej identity OAO „LUKOIL“ schváleného rozhodnutím predstavenstva dňa 26. mája 1995 (zápis č. 6) boli zavedené nové ochranné známky, firemné písmo a korporátne farby: Grafická ochranná známka bola zmenená. Firemné farby spoločnosti boli: biela, čierna, červená. Slovná ochranná známka (logo) v ruštine a latinke bola vytvorená pomocou písma „futuris“, ktoré bolo prijaté ako firemné písmo spoločnosti. Bolo vyvinuté štylizované logo s kvapkou namiesto písmena „O“. Bol vyvinutý aj korporátny blok: spoločné používanie grafických a slovných ochranných známok vo vertikálnom a horizontálnom dizajne.
III. slogan.
IV. Nová firemná identita
Rozhodnutím predstavenstva, Zápisnica č. 13 zo dňa 28. apríla 2008, bola schválená nová korporátna identita OAO „LUKOIL“.
Použitie kombinovanej ochrannej známky (s kvapkou namiesto písmena „O“)
sa obmedzila len na dizajn objektov čerpacích staníc a etikiet na obaloch mazív.
Kapitola 3. História spoločnosti LUKOIL
1991 Dňa 25. novembra 1991 vydala vláda RSFSR uznesenie č. 18 o vytvorení ropného koncernu LangepasUraiKogalymneft, ktorý sa neskôr reorganizoval na Otvorenú akciovú spoločnosť Oil Company LUKOIL.
Názov LUKOIL je odvodený od začiatočných písmen názvov miest Langepas, Urai a Kogalym, kde sa nachádzajú hlavné ropné podniky, ktoré sú súčasťou Spoločnosti. Toto meno navrhol Ravil Maganov, ktorý v tom čase bol generálny riaditeľ podniky "Langepasneftegaz".
1992 Základné imanie AO LUKOIL bolo vytvorené v súlade s Dekrétom prezidenta Ruskej federácie č.1403 zo 17. novembra 1992 "O špecifikách privatizácie a transformácie na akciové spoločnosti štátnych podnikov, výrobných a výskumných a výrobných združení ropného, rafinérskeho priemyslu a ropných produktov."
1993 Podľa Uznesenie vlády Ruskej federácie č. 299 5. apríla 1993 bola založená otvorená akciová spoločnosť Ropná spoločnosť LUKOIL. Vagit Alekperov bol vymenovaný za prezidenta spoločnosti a predsedu predstavenstva. V tom istom roku bol schválený Konsolidovaný plán privatizácie spoločnosti a bola zaregistrovaná prvá emisia akcií LUKOIL.
1994 V roku 1994 sa začali prvé privatizačné aukcie a obchodovanie s akciami spoločnosti na sekundárnom trhu. V tom istom roku LUKOIL vstúpil do svojho prvého medzinárodného projektu - získal 10% podiel na rozvoji ropného poľa Azeri-Chirag-Guneshli, najväčšieho v azerbajdžanskom sektore Kaspického mora.
1995 V súlade s uznesením vlády Ruskej federácie č. 861 z 1. septembra 1995 boli kontrolné podiely v deviatich ropných podnikoch na výrobu, predaj a služby v západnej Sibíri, na Urale a v regióne Volga prevedené do základného imania spoločnosť. V tom istom roku sa hlavným akcionárom spoločnosti LUKOIL stala americká Atlantic Richfield Company, ktorá získala 7,99 % akcií spoločnosti. V roku 1995 LUKOIL rozšíril geografiu svojich aktivít a vstúpil do projektov ťažby ropy v Egypte a Kazachstane. V Rusku spoločnosť začala s rozsiahlymi seizmickými prieskumami v severnom a strednom Kaspickom mori. Ruský prezident Boris Jeľcin udelil prezidentovi LUKOIL Vagitovi Alekperovovi Rád priateľstva za zásluhy o štát a veľký prínos k rozvoju palivovo-energetického komplexu.
1996 V roku 1996 získal LUKOIL 5% podiel v medzinárodnom projekte Shah Deniz v oblasti plynu v azerbajdžanskom sektore Kaspického mora.
LUKOIL sa stal jednou z prvých ruských spoločností, ktoré umiestnili americké depozitné certifikáty.
1997 V roku 1997 spoločnosť LUKOIL dokončila konsolidáciu akcií vo svojich hlavných dcérskych spoločnostiach a previedla ich na jednu akciu. Spoločnosť získala 15% podiel v projekte rozvoja ložiska plynu a plynového kondenzátu Karachaganak v Kazachstane. V tom istom roku Spoločnosť podpísala zmluvu s irackým ministerstvom ropy na rozvoj ropného poľa West Qurna 2. LUKOIL však nemohol začať realizovať tento projekt z dôvodu medzinárodných sankcií voči Iraku.
1998 V roku 1998 spoločnosť získala kontrolu nad rafinérskym komplexom Petrotel v Rumunsku a získala ruský petrochemický podnik Stavropolpolymer.
1999 V septembri 1999 získal LUKOIL 100 % akcií OAO KomiTEK. Táto dohoda umožnila urýchliť realizáciu projektov Spoločnosti na rozvoj významných zásob uhľovodíkov v ropnej a plynárenskej provincii Timan-Pechora. V roku 1999 LUKOIL získava kontrolný podiel v ropnej rafinérii v Odese na Ukrajine, kupuje petrochemický podnik Saratovorgsintez a stáva sa aj hlavným akcionárom bulharského petrochemického podniku Neftokhim v Burgase. V tom istom roku začal LUKOIL prieskumné vrty na severe Kaspického mora. V priebehu niekoľkých rokov spoločnosť v tejto oblasti objavila 8 veľkých ropných a plynových polí a 10 perspektívnych ropných a plynárenských štruktúr.
2000 V roku 2000 vstúpil LUKOIL na americký maloobchodný trh s ropnými produktmi, keď dokončil akvizíciu spoločnosti Getty Petroleum Marketing Inc., ktorá prevádzkovala 1260 čerpacích staníc v trinástich štátoch severovýchodných Spojených štátov. V dôsledku geologického prieskumu v bloku Severného Kaspického mora objavil LUKOIL prvé ropné pole, ktoré je pomenované po Jurijovi Korčaginovi, bývalom tajomníkovi predstavenstva OAO LUKOIL. Významným korporátnym úspechom Spoločnosti bol prechod na medzinárodné štandardy finančného výkazníctva. Po akvizícii americkej ropnej spoločnosti ARCO sa British Petroleum stalo vlastníkom 7% podielu v OAO LUKOIL. Začiatkom roku 2001 BP oznámila svoj zámer predať svoj podiel v LUKOIL. 3 % akcií boli prevedené na ADR a predané na voľnom trhu a za zvyšné 4 % cenných papierov spoločnosti LUKOIL boli vydané konvertibilné dlhopisy. V januári 2003 začala BP s výmenou dlhopisov za akcie Spoločnosti, čím vystúpila zo základného imania Spoločnosti.
2001 V roku 2001 spoločnosť LUKOIL získala nové aktíva na začiatku aj nadol: výrobnú spoločnosť Yamalneftegazdobycha a ropnú rafinériu NORSI v Nižnom Novgorode. Do prevádzky bol uvedený aj ropný terminál v obci Iževskoje v Kaliningradskej oblasti. Spoločnosť dokončila množstvo transakcií na získanie aktív na produkciu ropy v republike Komi, čo posilnilo jej pozíciu v ropnej a plynárenskej provincii Timan-Pechora.
2002 V roku 2002 začal LUKOIL s výstavbou terminálu na prekládku ropy a ropných produktov na ostrove Vysockij v Leningradskej oblasti. V tom istom roku sa LUKOIL stala prvou ruskou spoločnosťou, ktorá získala úplný druhotný zoznam svojich kmeňových akcií a amerických depozitných certifikátov na londýnskej burze cenných papierov. V roku 2002 LUKOIL pokračoval vo svojej zahraničnej expanzii: bol podpísaný kontrakt na prieskum a ťažbu v bloku Condor v Kolumbii a bol získaný podiel v koncesii WEEM v Egypte.
2003 V roku 2003 LUKOIL získal spoločnosť Beopetrol, ktorá vlastnila veľkú sieť čerpacích staníc v Srbsku. So Štátnou ropnou spoločnosťou Azerbajdžanu bola podpísaná zmluva o prieskume a rozvoji kaspického pobrežného bloku D-222 (Yalama). Spolu s nórskou spoločnosťou Norsk Hydro začal LUKOIL prieskumné práce na projekte Anaran v Iráne. Následne bol projekt zmrazený kvôli medzinárodným sankciám voči tejto krajine. Významnou udalosťou v roku 2003 bolo otvorenie čerpacej stanice pod logom LUKOIL v centre New Yorku. Na slávnostnom otvorení sa zúčastnil ruský prezident Vladimir Putin.
2004 V roku 2004 sa udiali udalosti, ktoré určili smer vývoja spoločnosti na niekoľko rokov dopredu. Americká spoločnosť ConocoPhilips tak v októbri vyhrala aukciu na kúpu 7,59 % akcií LUKOIL, ktoré boli vo vlastníctve štátu. Začala sa tak nová etapa rozvoja spoločnosti, keď sa stala úplne súkromnou a získala strategického zahraničného partnera. Spoločnosti uzavreli dohodu o strategickej spolupráci, podľa ktorej môže Conoco Philips zvýšiť svoj podiel na 20 %, čo sa následne aj zrealizovalo. Začiatkom toho istého roku získal LUKOIL od ConocoPhilips 795 čerpacích staníc nachádzajúcich sa v štátoch New Jersey a Pensylvánia.
Okrem toho sa LUKOIL v roku 2004 začal transformovať z ropnej spoločnosti na ropnú a plynárenskú spoločnosť. Napríklad v Yamalo-Nenets Autonomous Okrug spoločnosť začala ťažiť v Nakhodkinsky. plynové pole, podpísala dohodu o zdieľaní ťažby pre projekt ťažby zemného plynu v Uzbekistane, ako aj zmluvu o prieskume a rozvoji ložísk zemného plynu a plynových kondenzátov v bloku A v Saudskej Arábii.
Ďalšou dôležitou udalosťou v roku 2004 bolo spustenie ťažby ropy na poli Kravtsovskoye (D-6) na šelfe Baltského mora. Toto bola prvá skúsenosť spoločnosti LUKOIL s ťažbou ropy na mori. V tom istom roku spoločnosť získala 50% podiel v dohode o zdieľaní výroby pre blok Tyub-Karagan v kazašskom sektore Kaspického mora. LUKOIL sa stal členom Karpatneftekhim LLC vo vedení veľkého petrochemického podniku v Ivano-Frankovskej oblasti na Ukrajine.
2005 V roku 2005 LUKOIL a ConocoPhilips založili spoločný podnik na rozvoj ropného a plynového poľa Južnoje Khylčuju v autonómnom okrese Nenec. Spoločnosť tiež získala podiely v ďalších štyroch ropných a plynárenských projektoch v Kazachstane a vo Fínsku - veľkej sieti čerpacích staníc pod značkou Teboil a závodu na výrobu automobilových olejov.
LUKOIL a GAZPROM podpísali všeobecnú dohodu o strategickom partnerstve na roky 2005-2014. V apríli 2005 spoločnosť začala s ťažbou plynu z náleziska Nakhodkinskoye. V polovici roku 2005 bol LUKOIL prvou ruskou ropnou spoločnosťou, ktorá začala vyrábať čistú motorovú naftu normy EURO-4. Spoločnosť zverejnila svoju prvú správu o udržateľnosti. Odvtedy sa takéto správy uverejňujú každé dva roky.
V októbri 2005 ruský prezident Vladimir Putin udelil Vagitu Alekperovovi, prezidentovi LUKOIL, vyznamenanie Za zásluhy o vlasť 4. stupňa za jeho veľký prínos k rozvoju palivovo-energetického komplexu Ruska.
2006 Rok 2006 sa začal objavením veľkého ropného a plynového poľa v severnej časti Kaspického mora pomenovaného po slávnom ruskom naftárovi Vladimírovi Filanovskom. Išlo o najväčší objav v Rusku za posledných 25 rokov.
V polovici roku 2006 spoločnosť LUKOIL získala 63 % podiel v dohode o zdieľaní ťažby na geologický prieskum, vývoj a ťažbu uhľovodíkov v ultrahlbokom bloku CI-205 v sektore Guinejského zálivu Slonoviny v Republike Pobrežie D... .
Koncom roka 2006 získal LUKOIL od svojho strategického partnera ConocoPhillips 376 čerpacích staníc v Belgicku, Fínsku, Českej republike, Maďarsku, Poľsku a na Slovensku.
2007 V roku 2007 spoločnosť LUKOIL realizuje množstvo významných projektov modernizácie svojich ropných rafinérií. Tak boli uvedené do prevádzky nové izomerizačné jednotky v rafinériách vo Volgograde a Perme, jednotka na znižovanie viskozity dechtu v rafinérii Ukhta a jednotka na výrobu polypropylénu v petrochemickom závode Stavrolen. Prvá etapa modernizácie rafinérie v Odese sa blíži ku koncu.
Jednou z najdôležitejších udalostí roka bola inštalácia stacionárneho nakladacieho kotviska odolného voči ľadu v Barentsovom mori, ktoré je súčasťou ropného terminálu Varandey – nového dopravného koridoru spoločnosti LUKOIL v Arktíde.
Druhou významnou udalosťou v roku 2007 bolo uvedenie do prevádzky ložiska plynu Khauzak v Uzbekistane. Pole Khauzak je prvou časťou plynového megaprojektu Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad, ktorý Spoločnosť realizuje. V Tukhmanovej štruktúre bloku A v Saudskej Arábii objavil LUKOIL významné nahromadenie uhľovodíkov. V štruktúre Medina prieskumného bloku Condor v Kolumbii boli objavené geologické zásoby ropy. Išlo o prvý objav ruských naftárov na západnej pologuli. Za otvorenie novej ropnej a plynárenskej subprovincie v ruskom sektore Kaspického mora boli prezidentovi OAO LUKOIL Vagit Alekperov a viacerí vedúci predstavitelia spoločnosti udelené Ceny vlády RF v oblasti vedy a techniky.
2008 V roku 2008 Naryanmarneftegaz, spoločný podnik medzi spoločnosťami LUKOIL a ConocoPhillips, uviedol do ťažby veľké ropné pole Južnoje Khylchuyu v Neneckom autonómnom okruhu. Ropa z tohto poľa začala prúdiť potrubím do lodného terminálu Varandey, odkiaľ ju celoročne dopravovali tankery na export.
TsentrKaspneftegaz, spoločný podnik medzi spoločnosťami LUKOIL a GAZPROM, objavil veľké pole kondenzátu ropy a plynu v centrálnej časti stredného Kaspického mora. V roku 2008 sa LUKOIL transformuje z ropnej a plynárenskej spoločnosti na energetický holding. Spoločnosť začína proces získavania akcií v UGK TGK-8, ktorej elektrické a tepelné elektrárne sa nachádzajú v regiónoch Astrachaň, Volgograd, Rostov, Krasnodar a Stavropol, ako aj v Dagestanskej republike. Spoločnosť pokračuje v budovaní aktív v zahraničí. Napríklad v Turecku LUKOIL získal Akpet, ktorý zahŕňa 689 čerpacích staníc, 8 terminálov ropných produktov, 5 skladovacích zariadení pre skvapalnený ropný plyn, 3 letecké tankovacie komplexy a závod na výrobu a balenie motorových olejov.
LUKOIL a talianska spoločnosť ERG S.p.A. vytvorila spoločný podnik na riadenie veľkého komplexu ropných rafinérií ISAB na Sicílii. Súčasťou komplexu sú aj tri morské kotviská. Podiel LUKOILu v spoločnom podniku predstavoval 49 % s možnosťou ďalšieho zvyšovania. V Uzbekistane sa spoločnosť LUKOIL stala zmluvnou stranou Dohody o zdieľaní produkcie na prieskum a rozvoj niekoľkých ložísk kondenzátu plynu a ropy v juhozápadnom Gissare a regióne Ustyurt v republike. V roku 2008 bola po dokončení rekonštrukcie a modernizácie uvedená do prevádzky Odeská rafinéria.
2009 Projektom 2009 bol rozvoj odboru. Jurij Korčagin v Kaspickom mori. V mori bola inštalovaná pobrežná stacionárna plošina odolná voči ľadu. Vo vzdialenosti 58 km od plošiny bol inštalovaný pobrežný prekládkový komplex ako súčasť bodového kotviska a plávajúceho zariadenia na skladovanie ropy. Plošina je spojená s bodovým kotviskom podvodným potrubím.
V decembri 2009 na ihrisku. Jurij Korchagin začal s vŕtaním. V apríli 2010 začal LUKOIL na tomto poli ťažbu ropy. Na slávnosti sa zúčastnil ruský premiér Vladimir Putin.
V tom istom roku LUKOIL získal 45 % podiel v holandskej rafinérii TRN od francúzskej spoločnosti Total. Rafinéria je jednou z najväčších a najmodernejších v západnej Európe. LUKOIL sa stal 100% vlastníkom LUKARCO B.V. kúpou 46% podielu v tomto spoločnom podniku od British Petroleum. V dôsledku tejto transakcie spoločnosť získala 5 % v spoločnom podniku Tengizchevroil, ktorý rozvíja polia Tengiz a Korolev v Kazachstane. Okrem toho sa podiel LUKOIL v Caspian Pipeline Consortium zvýšil na 12,5 %.
A nakoniec, koncom roka 2009, LUKOIL vyhral dlho očakávané víťazstvo v tendri o právo na rozvoj najväčšieho svetového poľa West Qurna 2, ktorý držala nová iracká vláda.
2010 Začiatok roka 2010 sa niesol v znamení podpisu zmluvy v Bagdade o poskytovaní vývojových a výrobných služieb na poli West Qurna-2. Dokument podpísala iracká štátna ropná spoločnosť South Oil Company a konzorcium dodávateľov pozostávajúce z irackej štátnej spoločnosti North Oil Company (25 %), OJSC LUKOIL (56,25 %) a nórskeho Statoil ASA (18,75 %). Zmluva je platná na 20 rokov s možnosťou predĺženia na 5 rokov. Na jar 2010 sa spoločnosť ConocoPhillips rozhodla do dvoch rokov predať svoj 20% podiel v spoločnosti LUKOIL. Spoločnosť LUKOIL sa rozhodla odkúpiť najviac tento balík. Spoločnosť začala vyvíjať novú koncepciu a stratégiu svojho rozvoja.
Dôležitými udalosťami roka bolo aj objavenie významných zásob uhľovodíkov v štruktúre Dzata nachádzajúcej sa na šelfe Ghany v Guinejskom zálive, víťazstvo spolu s americkou Vanco International v tendri o právo na prieskum a rozvoj dvoch blokov v rumunskom sektore Čierneho mora, uvedenie do prevádzky výrobnej jednotky chlóru a lúhu sodného v ukrajinskom podniku Karpatneftekhim a komplexu katalytického krakovania v OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
Spoločnosť LUKOIL podpísala Memorandum o porozumení s Rozvojovým fondom Centra pre rozvoj a komercializáciu nových technológií Školkovo.
Skupina špecialistov LUKOIL bola ocenená Cenou vlády RF v oblasti vedy a techniky za vývoj a implementáciu systému inovatívnych organizačných a metodických riešení a technológií, ktoré zabezpečujú komplexné zapojenie do rozvoja nevyužitých zásob a zdrojov ropy a zemného plynu. Ruský prezident Dmitrij Medvedev udelil prezidentovi LUKOIL Vagitovi Alekperovovi vyznamenanie Za zásluhy o vlasť, III. stupňa, za veľký prínos k rozvoju ropného a plynárenského komplexu a dlhoročnú svedomitú prácu.
2011 V prvom polroku 2011 spoločnosť LUKOIL dokončila akvizíciu 11% podielu v spoločnom podniku od ERG na riadenie rafinérskeho komplexu ISAB, ktorý sa nachádza neďaleko mesta Priolo (Sicília). Podiel spoločnosti LUKOIL v spoločnom podniku sa tak zvýšil zo 49 % na 60 %.
V rámci Konzorcia podpísal LUKOIL (80 %) spolu s Vanco International (20 %) koncesné zmluvy s Národnou agentúrou pre minerálne zdroje Rumunsko na prieskum a rozvoj dvoch blokov v rumunskom sektore Čierneho mora – Est Rhapsody a Trident. Okrem toho spoločnosť LUKOIL získala 50 % podiel v dohode o vstupe do projektu na vietnamskom šelfe na pobrežnom bloku Hanoi Trough-02, ktorý sa nachádza na šelfe Juhočínskeho mora.
S Gazpromom bola podpísaná dôležitá strategická dohoda o dodávkach plynu z polí spoločnosti LUKOIL nachádzajúcich sa v Boľševskej depresii v Jamalsko-neneckom autonómnom okruhu a v Severnom Kaspickom mori.
LUKOIL a Bashneft založili spoločný podnik na realizáciu projektu rozvoja veľkých ropných polí pomenovaných po ňom R. Trebs a A. Titov v Neneckom autonómnom okruhu.
Dohoda o dlhodobej spolupráci bola podpísaná aj s Rosnefťou. Dohoda najmä zabezpečuje spoločný prieskum, rozvoj a prepravu uhľovodíkov v Neneckom autonómnom okruhu, ako aj v licencovaných oblastiach Rosneftu na ruskom šelfe.
Rafinéria spoločnosti v Nižnom Novgorode vyrobila v máji prvú dávku automobilového benzínu Euro-5.
LUKOIL a talianska spoločnosť ERG Renew uzavreli dohodu o spoločnom podniku na realizáciu projektov v oblasti obnoviteľných zdrojov energie, najskôr v Bulharsku a Rumunsku, potom na Ukrajine a v Rusku.
V Houstone bola predstavená kniha „Ropa Ruska: minulosť, súčasnosť a budúcnosť“ od prezidenta LUKOIL Vagita Alekperova. Kniha obsahuje historické eseje o formovaní a rozvoji domáceho ropného priemyslu, hovorí o etapách formovania sovietskeho ropného priemyslu ao stav techniky Ruský ropný a plynárenský priemysel.
V apríli 2011 bol Vagit Alekperov ocenený Kráľovskou štátnou cenou Belgicka s Radom koruny stupňa veliteľa.
V septembri LUKOIL od založenia spoločnosti v novembri 1991 vyprodukoval 1,5 miliardy ton ropy. Jubilejná tona bola vyťažená v skupine polí Družna pri meste Kogalym na západnej Sibíri.
V auguste spoločnosť podpísala zmluvu na produkčné vŕtanie vrtov v oblasti West Qurna-2 v Iraku.
V Astrachane bolo otvorené prvé firemné školiace stredisko v Rusku na školenie personálu pre prácu v ropných a plynárenských zariadeniach na mori. „Potreba vytvorenia špecializovaného firemného školiaceho strediska je spôsobená vyhliadkami na rozvoj offshore polí na severe Kaspického mora a nárastom počtu offshore projektov v zahraničí, na ktorých sa spoločnosť zúčastňuje,“ povedal Vagit Alekperov, prezident. spoločnosti OAO LUKOIL.
V Bulharsku spoločnosť LUKOIL začala s výstavbou prvej veľkej fotovoltaickej elektrárne s inštalovaným výkonom 1,25 MW. výroba elektriny cca 1 500 MWh. v roku.
Záver
V roku 2010 objem predaja zemného plynu, súvisiaceho ropného plynu a stripovaného a suchého plynu ruskými organizáciami Skupiny dosiahol 14 087 miliónov metrov kubických, čo je o 29 % viac ako v roku 2009. Skupina najmä predala 10 051 miliónov metrov kubických plynu spoločnosti OAO Gazprom (vrátane viac ako 8 miliárd metrov kubických zemného plynu z ložiska spoločnosti Nakhodkinskoye) a 4 036 miliónov metrov kubických plynu iným spotrebiteľom. Nárast predaja plynu je spôsobený rastom globálneho dopytu po plyne a zodpovedajúcim zrušením obmedzení na odber plynu zo strany OAO Gazprom. Okrem toho sa vo vykazovanom roku dodávky súvisiaceho ropného plynu zo zdrojov OOO LUKOIL-Západná Sibír pre ZAO Purgaz zvýšili viac ako trojnásobne v dôsledku spustenia poľa Severo-Gubkinskoye, ktoré bolo uvedené do prevádzky v júni 2009. ...
Vážený priemer predajných cien plynu vo vykazovanom roku vzrástol o 7,4 % v porovnaní s rokom 2009 a dosiahol 1 238 RUB / tis. m 3 (1 481 RUR / tis. m 3 pre OAO Gazprom a 1 461 RUR / tis. m 3 pre koncových užívateľov), v dôsledku zvýšenia podielu vysoko efektívnych dodávok koncovým spotrebiteľom.
S cieľom minimalizovať náklady vo vykazovanom roku spoločnosť vykonala prípravné práce o uzatváraní zmlúv o dodávke plynu priamo konečným spotrebiteľom (najmä LLC YGK TGK-8), obchádzajúc sprostredkovateľov.
Celkový objem predaja ropy spoločnosťou vrátane dodávok na rafináciu vo vlastných a externých rafinériách v roku 2010 dosiahol 114 miliónov ton. Pri dodávkach do krajín mimo SNŠ došlo k preorientovaniu významných objemov ropy z neefektívnych exportných smerov do rafinérií Spoločnosti a predaja na domácom trhu Ruskej federácie.
Dodávky ropy do zahraničných rafinérií skupiny LUKOIL, do komplexov ISAB a TRN v roku 2010 predstavovala 20,97 milióna ton, čo je o 15 % viac v porovnaní s rokom 2009 v dôsledku akvizície podielu v rafinérii TRN v septembri 2009. Vo vykazovanom roku sa prakticky zastavili dodávky ropy na rafináciu do rafinérií tretích strán (objem dosiahol 0,11 mil. ton), čo bolo spôsobené ukončením rafinácie ropy v rafinériách tretích strán v Bielorusku koncom roka 2009 z dôvodu zníženie ziskovosti takýchto operácií. V treťom štvrťroku 2010 spoločnosť začala s rafináciou v rafinérii tretej strany v Kazachstane.
V roku 2010 sa na domácom trhu predalo 3,6 milióna ton ropy, čo je o 22 % viac ako v roku 2009. Nárast objemu predaja bol spôsobený ukončením rafinácie ropy v rafinériách tretích strán v Rusku a Bielorusku, čo viedlo k uvoľneniu dodatočného zdroja ropy, ktorý sa preorientoval na domáci trh.
Uverejnené na Allbest.ru
Podobné dokumenty
Hlavné oblasti činnosti ropnej a plynárenskej spoločnosti, história jej vzniku a sociálna politika. Rozšírenie výrobných kapacít ropných a plynových rafinérií, ktoré sú súčasťou OJSC "Lukoil". Organizácia prepravy a marketingu ropných produktov.
prezentácia pridaná 24.03.2012
Oboznámenie sa s hlavnými činnosťami PJSC "Lukoil". Analýza výsledkov ťažby ropy spoločnosti podľa regiónov. Štúdium finančný stav... Štúdia segmentácie výnosov z predaja. Zohľadnenie princípov dividendovej politiky.
správa z praxe, pridaná 15.06.2017
Všeobecné informácie o spoločnosti "LUKOIL", charakteristika jej dividendovej politiky. Stratégia poistného krytia. Charakteristika zdrojovej základne spoločnosti. Proces výroby a spracovania ropy a plynu. Preprava a dodávka ropných produktov.
abstrakt, pridaný 31.05.2013
Stručne o ropnom biznise v Rusku. O spoločnosti Lukoil. História spoločnosti Lukoil. Ropný biznis v Rusku patrí do sekcie podnikania, ktorú štát klasifikuje ako trh s prirodzenými monopolmi.
ročníková práca, pridaná 6.2.2006
Úvaha teoretické aspekty analýza nákladov podniku ťažiaceho ropu. Odhad spotrebných zdrojov OJSC "Lukoil". Vypracovanie odporúčaní pre optimalizáciu nákladov, zvýšenie efektivity výroby, ziskovosti a ziskových marží.
semestrálna práca, pridaná 17.01.2015
Nástroje štátnej regulácie palivovo-energetického komplexu pri implementácii energetickej stratégie Ruskej federácie. Problémy a perspektívy rozvoja ropného a plynárenského sektora v strednodobom a dlhodobom horizonte. Analýza stavu najväčšej ropnej spoločnosti OJSC "Lukoil".
práca, pridané 27.11.2012
Palivo ako základ energetiky, priemyslu, poľnohospodárstvo, doprava. všeobecné charakteristiky typy činností spoločnosti "Lukoil", oboznámenie sa s cieľmi a zámermi podniku. Zváženie vlastností technologického výpočtu ropovodu.
správa z praxe, pridaná 16.06.2015
Pojem investičného rizika, jeho druhy a ekonomická podstata ich neistoty. Metódy hodnotenia investičného rizika. Analýza ekonomická aktivita OJSC "Lukoil" a posúdenie jej finančnej situácie. Riadenie finančných rizík v Lukoile.
ročníková práca, pridaná 21.10.2014
Stanovenie aplikovanej významnosti ocenenia spoločnosti. Identifikácia hlavných znakov spojených so špecifikami hodnotenia podniku ťažobného priemyslu. Výpočet nákladov OJSC "Lukoil". Analýza výrobných a ekonomických činností.
LUKOIL je ropná spoločnosť, ktorá sa zaoberá rôzne druhyČinnosti: prieskum ropy a plynu, ich ťažba, výroba ropných produktov a petrochemických produktov, ako aj ich marketing. U nás sa firma rozvíja na západnej Sibíri, jej aktivity sú široko zastúpené v takých zahraničné krajiny ako Kazachstan, Azerbajdžan, Uzbekistan, Saudská Arábia, Egypt, Irán, Irak, Venezuela, Kolumbia a ďalšie. LUKOIL je na druhom mieste (po Rosnefti) medzi ruskými ropnými spoločnosťami z hľadiska produkcie uhľovodíkov.
LUKOIL rafinuje ropu v siedmich veľkých ropných rafinériách a dvoch minirafinériách. Na území Ruska sa však nachádzajú iba štyri veľké továrne: vo Volgograde, Nižnom Novgorode, Perme a Uchte, ostatné sa nachádzajú v zahraničí: na Ukrajine, v Rumunsku a Bulharsku. Dnes je olej Lukoil jednou z najpopulárnejších značiek v Rusku aj v zahraničí.
LUKOIL vlastní 45 % podiel v rafinérii Total Raffinaderij Nederland (TRN) v Holandsku a 49 % podiel v rafinérii ISAB v Taliansku.
Výrobky LUKOIL sa predávajú v 27 krajinách vrátane Ruska, susedných krajín, USA a Európy. Najväčší dopyt z vyspelých krajín západnej Európy a Spojených štátov amerických vyvoláva letecké palivo, ktoré sa dodáva na veľké letiská.
LUKOIL je akciová ropná spoločnosť. Najväčší balík jej akcií vo výške 20% patrí stálemu prezidentovi spoločnosti Vagit Alekperov, balík akcií vo výške 9,27% patrí ďalšiemu veľkému akcionárovi - Leonidovi Fedunovi. Mnohé akcie sú voľne obchodovateľné jednotlivcov... Základné imanie ropnej spoločnosti LUKOIL je 21 264 081 rubľov. 37,5 kopejok V súčasnosti spoločnosť vydala 850 563 255 akcií.
Ročný zisk spoločnosti je viac ako 10 miliárd dolárov, ročná produkcia je asi 100 miliónov ton ropy a asi 25 miliárd metrov kubických plynu. Z hľadiska ťažby ropy a plynu je LUKOIL na druhom mieste medzi súkromnými ropnými a plynárenskými spoločnosťami na svete.
Akcie spoločnosti sú likvidné nielen na ruskom obchodnom parkete MICEX-RTS, ale aj na londýnskej a newyorskej burze.
Z histórie LUKOIL
V roku 1991 vládnym nariadením vznikol štátny ropný koncern LangepasUraiKogalymneft (skrátene LUKOIL, názov tvoria prvé písmená názvov komponentov resp. Anglická verzia slová "ropa"), zahŕňal menšie štruktúry: "Langepasneftegaz", "Urayneftegaz" a "Kogalymneftegaz" v Chanty-Mansijskom autonómnom okruhu.
Neskôr, v roku 1993, sa LUKOIL transformoval zo štátneho ropného koncernu LangepasUraiKogalymneft na otvorenú akciovú spoločnosť Oil Company LUKoil.
Keď bol LUKOIL reorganizovaný na otvorenú akciovú spoločnosť, jej základný kapitál zahŕňal kontrolné podiely v 18 najväčších ropných spoločnostiach vo Volgograde, Ťumene, Perme a ďalších.
Kupón v Rusku umožnil v roku 1994 odkúpenie akcií LUKOIL počas privatizácie podniku. Výsledkom aukcie bolo, že na štát prešlo len 45 % akcií ropnej spoločnosti. Neskôr, v roku 1995, pri sekundárnej emisii akcií došlo k vyprataniu podielu štátu. Posledných 7,6 % štátnych akcií vydražila v roku 2004 americká spoločnosť ConocoPhillips.
V roku 2002 pri umiestnení akcií na Londýnsku burzu bolo oficiálne oznámené, že existujúca štruktúra spoločnosti je a že jej riadenie vykonáva tím vytvorený pri privatizácii: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin a ďalší.
Dnes je LUKOIL vertikálne integrovanou ropnou spoločnosťou. Spoločnosť získala svoje kapacity, ako na ťažbu ropy, tak aj na jej rafináciu, od svojho vzniku.
Spoločnosť začala svoje prvé pokusy vstúpiť na zahraničný trh s ropnými produktmi v polovici 90. rokov. Napríklad v roku 1994 LUKOIL kúpil 10% podiel v projekte Azeri-Chirag-Guneshli v Azerbajdžane. V roku 1995 sa spoločnosť podieľala na projektoch v Egypte a Kazachstane.
Od roku 2001 LUKOIL rozširuje svoju obchodnú sieť do zahraničia. Za týmto účelom kúpil sieť čerpacích staníc umiestnených v Spojených štátoch a Európe. Dnes sa LUKOIL zameriava na Blízky východ, východnú Európu, Stredozemné more a Spojené štáty americké. Konkrétne v roku 2009 LUKOIL vyhral tender na rozvoj jedného z polí v Iraku. Podiel ruskej ropnej spoločnosti na jej rozvoji predstavoval 56,25 % a neskôr odkúpením podielu nórskej spoločnosti Statoil zvýšil LUKOIL svoju časť projektu na 75 %.
V rokoch 2009-2011 sa spoločnosti LUKOIL podarilo zaujať silnú pozíciu v rozvoji kazašskej ropy v Kaspickom regióne a zvýšiť svoj podiel účasti zo 46% na 100%, čo znamená, že produkcia ropy v tomto regióne bude suverénna.
LUKOIL má výkonné ropné terminály umiestnené v prístavoch Vysotsk a Varandey.
Spoločnosť sa snaží podieľať sa na rozvoji plynových polí nachádzajúcich sa v Saudskej Arábii a Uzbekistane (Kandym-Khauzak-Shady - pole plynového kondenzátu).
LUKOIL sa podieľa aj na vývoji ruského plynu. Vďaka dohode s Gazpromom dostáva modré palivo z poľa Nakhodkinskoye. V blízkej budúcnosti spoločnosť plánuje spustiť petrochemický komplex na území Stavropol, ktorého hlavnou surovinou bude pridružený ropný plyn (APG) z rozvinutého kaspického poľa. Rozostavaný komplex bude zahŕňať plynovod s kapacitou 5 miliárd kubických metrov ročne, ktorý povedie z Kaspického mora do stanice Georgievskaya, ktorá sa nachádza na území Stavropol. Hlavným článkom v tomto komplexe bude rozostavaný závod na spracovanie plynu v Budennovsku (územie Stavropol). Výstavba tohto komplexu, ktorý je dnes jedným z najväčších v Rusku, sa podľa predbežných údajov odhaduje na takmer 4 miliardy dolárov, z čoho len GPP stojí 2 miliardy dolárov.