Tom peters wow proyectos. Tom Peters ¡GUAU! - proyectos. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto importante. Ejemplo: una empresa de servicios profesionales inexplorada

De que es este libro
¿Qué puedes decir sobre el proyecto en el que estás trabajando actualmente? ¿Es este un proyecto realmente genial? ¿Estás asombrado de él? Si no, te espera otro éxito mediocre. Por supuesto, nadie te culpará por esto. ¿Pero no estás cansado de remachar cosas aburridas tú mismo? Di no a otro éxito mediocre.

El gurú de la administración, Tom Peters, ofrece 50 excelentes ideas sobre cómo convertir una orden de trabajo ordinaria en un proyecto excepcional, épico e impresionante. ¡Guau! Recordará con admiración un proyecto de este tipo en 5, 10 e incluso 20 años.

Para quién es este libro
Este libro es para los que van a trabajar todos los días y para los "artistas libres", para los que quieren hacer bien su trabajo, que aman el trabajo y quieren convertirlo en un proyecto ¡WOW!

Por qué decidimos publicar este libro
Porque queremos que conviertas tu trabajo en un proyecto revolucionario que cambiará el mundo, para que finalmente seas feliz ahora mismo.

Truco del libro
El estilo y el humor inimitables del autor, así como una mirada innovadora a nuestro trabajo y nuestra vida.

¡WOW! -Proyecto ... crea conexiones con los empleados y genera el boca a boca ... dinámico, inspirador, agotador, caliente, genial, sexy ... uno en el que todos quieren trabajar.

WOW! -Proyecto ... define y modifica un tema o problema importante de tal forma que sus participantes (¿piratas?) Serán recordados diez años después. (“Estuve en el primer equipo de Apple en desarrollar Macintosh”). Un aura de innovación surge alrededor de los contribuyentes piratas.

¡WOW! - el proyecto ... avanza a una velocidad tremenda ... es percibido como un éxito abrumador por aquellos que inicialmente le dieron la espalda ... consideran la creación rápida de prototipos como su mantra ... y se burlan de cualquier forma de burocracia.

¡WOW! -Proyecto ... "evaluado" según los criterios: belleza + gracia + WOW! + influencia revolucionaria + fanáticos ardientes.

¡GUAU! -Proyecto ... aquí es donde todo el mundo quiere estar. Ésta es la esencia de la marca I. Si perdió la oportunidad de convertirse en miembro de este equipo de proyecto ... bueno ... tal vez tenga suerte la próxima vez.

¡WOW! -Proyecto ... es una manifestación de personalidad y carácter. Tiene grandes exigencias. Obtiene enormes beneficios. No es para cobardes.

¡WOW! -Proyecto ... comienza con B-A-C. La biblioteca electrónica ofrece descargar el libro "Wow! Projects. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto que importa" (de Tom Peters) en formato fb2 (epub, txt, pdf) de forma gratuita y sin registro. También puede descargar otras publicaciones similares sobre "¡Wow! Proyectos. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto que importa".

Problema 3. Actuando ... ¡aún más arte! Recopilar usuarios. Pruebe todo sobre la marcha. Moviéndose constantemente ... revisando ... guiando ... sin dejar que el proyecto se detenga ni un momento. Construya el boca a boca ... y una sensación de inevitabilidad ... en torno a su proyecto. Implementar el proyecto y obtener un resultado "genial" ... uno del que estará orgulloso en muchos años.

Problema 4. Y ahora ... finalmente ... llega el momento de presentar el proyecto a la dirección, y hacerlo de tal manera que él y nuestra (to-r-u-t-o-th) "forma de hacer las cosas" interesen a la mayoría.

Proyectos incondicionalmente geniales

¡GUAU! - proyectos

Oh si… incondicionalmente genial... Debo admitir que mi libro realmente habla de proyectos incondicionalmente geniales. (Una vez lo llamamos arte de proyectos realmente geniales.) Ahora nuestra definición favorita es ¡GUAU! - proyectos ("¡GUAU!" En este caso = incondicionalmente genial). David Ogilvy, el gran especialista en publicidad, dijo que los anuncios memorables "deberían dejarlo sin aliento". El presentador de Nightline, Ted Koppel, llama a la gran noticia una "patada de cuchara". Al escucharlos, la persona que estaba cocinando algo en la cocina dejará caer el cucharón y correrá hacia la televisión. Me encanta ... ¡Pateador de cucharones! Bueno, creo que los grandes son incondicionalmente geniales. - proyectos como el Macintosh de Apple, la empresa de reconocimiento estratégico SR-71 de Lockheed, la maquinilla de afeitar Sensor de Gillette, el Museo de Arte Moderno de Massachusetts ... y el programa educativo en el que está trabajando actualmente ... resultarán ser trucos de cuchara ... espíritu.

Será ... real ... ¡GUAU!

¡GUAU! - el proyecto ... deleita. (Punto.)

¡GUAU! - un proyecto ... crea conexiones con los empleados y genera el boca a boca entre los usuarios finales ... dinámico, inspirador, agotador, caliente, genial, sexy ... uno en el que todos quieren trabajar.

¡GUAU! - el proyecto… define y modifica un tema o problema importante de tal manera que sus participantes (¿piratas?) serán recordados diez años después. (“Estuve en el primer equipo de Apple en desarrollar Macintosh”). Hay un aura de innovación en torno a los contribuyentes piratas.

¡GUAU! - el proyecto ... avanza a una velocidad tremenda ... es percibido como un éxito abrumador por aquellos que inicialmente le dieron la espalda ... consideran la creación rápida de prototipos como su mantra ... y se burlan de cualquier forma de burocracia.

¡GUAU! - el proyecto ... es "evaluado" según los criterios: belleza + gracia + ¡GUAU! + influencia revolucionaria + fanáticos ardientes.

¡GUAU! - el proyecto ... aquí es donde todo el mundo quiere estar. Ésta es la esencia de la marca I. Si perdió la oportunidad de convertirse en miembro de este equipo de proyecto ... bueno ... tal vez tenga suerte la próxima vez.

¡GUAU! - un proyecto ... es una manifestación de personalidad y carácter. Tiene grandes exigencias. Obtiene enormes beneficios. No es para cobardes.

¡GUAU! - ¡El proyecto ... comienza con B-A-C!

El proyecto soy yo

En la película dirigida por Wayne Wang "Smoke", Auggie (el personaje de Harvey Keitel), dueño de una tienda en Brooklyn, encuentra inesperadamente a un amigo en la persona del escritor Paul Benjamin (el personaje de William Hurt), cuya esposa fue asesinada en la calle. Auggie invita a Benjamin a su casa y le muestra una impresionante pila de álbumes de fotos con un puro. Resulta que durante años fotografió la misma esquina a la misma hora todas las mañanas. Los álbumes son muy conmovedores por decir lo menos. Auggie le confiesa a Benjamin: “Este es el verdadero trabajo de mi vida. Este es mi proyecto».

Amo este ejemplo. En mi opinión, capta perfectamente la esencia misma, la pasión, el imperativo p-o-e-k-t-a. O mejor dicho, un proyecto-que-realmente-me-importa-y-me-personifica.

Esto podría ser la construcción de un túnel debajo del Canal de la Mancha o la construcción de una estación espacial. Estas podrían ser fotografías tomadas en una esquina de la calle Brooklyn a la misma hora todas las mañanas ... durante años.

Denominador común: ¡algo importante! ¡Algo a tener en cuenta! ¡Qué te determina a ti y a tu destino! Aquello que está imbuido del alma. ¡Y vida!

Por supuesto, no te importa, pero admiré a mi futura esposa, Susan Sargent, incluso antes de enamorarme de ella. Se distinguió por el impulso, el ingenio y la imaginación: propuso construir un Estadio Olímpico de Hockey en el pequeño Vermont, un estadio que podría usarse como escenario para representaciones teatrales cuando no está cubierto de hielo. Era ridículo: un sueño de cinco millones de dólares en una ciudad de cinco dólares. No es una coincidencia que Susan y sus asociados más cercanos se llamaran a sí mismos The Dream Team, el "equipo de los sueños". Durante seis años, lucharon contra todo tipo de obstáculos. Hubo muchos problemas. La depresión nunca los abandonó. Y, sin embargo, Susan, junto con sus "piratas", ha logrado el éxito. ¡El estadio ahora existe, y se puede llamar con seguridad un verdadero pateador de cuchara! Susan, por cierto, también es una artista y emprendedora de éxito. Pero ese estadio fue su ¡GUAU! - un proyecto. Este es su proyecto definitorio.

¿Alguien puede parecerse al trabajo de esta pista de patinaje? Estoy sinceramente convencido de que sí. A pesar del arduo trabajo y los esfuerzos heroicos, muchos sueños nunca se hacen realidad. Pero si no nos atrevemos a soñar y luego ponemos nuestra fuerza, alma y corazón en la realización de este sueño, entonces ¡GUAU! - los proyectos, así como todos los tesoros emocionales, intelectuales, espirituales y financieros asociados con ellos, ¡nunca nos encontrarán en esta vida!

Ahí es donde está la oportunidad ¡GUAU! ¿Claro?

Organización

Nuestra investigación sobre una idea de proyecto poco estudiada / proyecto significativo / ¡GUAU! - los proyectos nos permitieron identificar cuatro etapas principales.

1. ¡Crea!

2. ¡Vende!

3. ¡Hazlo!

4. ¡Fuera!

Además, sostengo que tres de las cuatro etapas (todas menos la ejecución) no están cubiertas en 9 de 10 (¿10 de 10?) Tratados de gestión de proyectos. Y también "ellos" - los tradicionalistas - malinterpretan las peculiaridades de la ejecución, considerándola sólo una acción mecánica ... aunque en realidad debería ser una continuación de la etapa de venta.

Ver:

Nuestra opinión: la formación del proyecto ( "Crear") extremadamente importante. En otras palabras, ¿es "genial"? ¿Vale la pena hacer esto? ¿Podría esto atraer a seguidores "geniales" (increíbles)?

Movimiento continuo ( "Vender") Es la clave del éxito tanto para el proyecto de reingeniería de procesos comerciales como para la nueva producción de Broadway.

Implementación ( "Hacer") también juega un papel importante, pero minimizamos la importancia de una planificación prolongada y enfatizamos la importancia del ensayo y error. (Es más, ponemos mucho énfasis en la creación rápida de prototipos; todo un libro de esta serie está dedicado a esto ... The Quick Prototype 50.)

Y finalmente, uniéndose a la mayoría ( "Salir") Es también un bello arte ... Si no logras salir correctamente, tu proyecto no quedará en la memoria de la gente por mucho tiempo.

En última instancia, nos esforzamos, ni más ni menos, por repensar el concepto de "ciclo de vida del proyecto" ... y, a lo largo del camino, cambiar la comprensión y el trabajo como tal. Vida (profesional, personal) = proyectos. Vida bien vivida (profesional, personal) = ¡GUAU! - proyectos.

¡GUAU! - proyecto versus jornada laboral

A finales de enero de 1999, pasé varios días en Nueva York. El jueves por la noche estuve en el Carnegie Hall, donde escuché las obras de Haydn interpretadas por la St. Luke Orchestra bajo el inimitable director Sir Charles Macherras. El viernes estuve en una función en el Metropolitan Opera, donde se representó la asombrosa actuación "Simon Boccanegra" con la participación de Plácido Domingo. El sábado por la mañana, en la librería Rizzoli, me encontré con un libro del que no había oído hablar antes, Cities in Civilization de Sir Peter Hall. Y de repente se me ocurrió que cada uno de estos "eventos" ... ya sea un concierto o un libro ... ¡fue WOW! - un proyecto ... completamente diferente del amado "día en la oficina" de Dilbert.

¡GUAU! -Proyectos. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto importante Tom Peters

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Título: WOW! -Proyectos. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto importante
Por Tom Peters
Año 2013
Género: Búsqueda de empleo, carrera, Literatura comercial extranjera, Crecimiento personal, Psicología extranjera

Sobre el libro "WOW! -Projects. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto importante ”. Tom Peters

Este libro es para los que van a trabajar todos los días, y para los "artistas libres", para los que quieren hacer bien su trabajo, que aman su trabajo y quieren convertirlo en un proyecto ¡WOW! El gurú de la administración, Tom Peters, ofrece 50 excelentes ideas sobre cómo convertir una orden de trabajo ordinaria en un proyecto excepcional, épico e impresionante: ¡GUAU! Recordará con admiración un proyecto de este tipo en 5, 10 e incluso 20 años.

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¡GUAU! -Proyectos. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto importante

Tom Peters

Este libro es para aquellos que van a trabajar todos los días, y para los "artistas libres", para aquellos que quieren hacer bien su trabajo, que aman su trabajo y quieren convertirlo en un proyecto ¡WOW!

El gurú de la administración, Tom Peters, ofrece 50 excelentes ideas sobre cómo convertir una orden de trabajo ordinaria en un proyecto excepcional, épico e impresionante: ¡GUAU! Recordará con admiración un proyecto de este tipo en 5, 10 e incluso 20 años.

Tom Peters

¡GUAU! - proyectos. Cómo convertir cualquier trabajo en un proyecto importante

A Dick Anderson, ex comandante del 9º Batallón Móvil, Marina de los Estados Unidos, Da Nang, República de Vietnam, quien me enseñó (Teniente T. Peters, Ingeniero Civil, Marina de los Estados Unidos, # 693355) en 1966 ¡qué es WOW! - proyectos / "¡Se hará!"

James Carville, por "hacer campaña" como la encarnación perfecta de WOW! - el proyecto.

Susan Sargent, Perk Perkins y The Dream Team, quienes son "verdaderos creyentes" y están dispuestos a hacer cualquier cosa para crear los lugares de vacaciones más inusuales en South Vermont: Riley Hunter Park y Skating Rink.

Lo que hacemos es importante para nosotros. El trabajo puede jugar un papel secundario e importante en nuestra vida. Podemos trabajar porque tenemos que hacerlo, pero al mismo tiempo queremos amar lo que hacemos, estar orgullosos de ello, respetarnos por ello y sentir nuestro valor.

Sarah Ann Friedman, El trabajo importa: las mujeres hablan sobre sus trabajos y sus vidas

Lista 50: credo

HEY, ESCLAVOS DE OFICINA ... RASGAN LAS CORBATAS ... Suelten las suyas ...

¡EL TRABAJO ES GENIAL!

¡EL TRABAJO ES EXCELENTE!

¡EL TRABAJO ES DIVERTIDO!

¡EL TRABAJO PUEDE SIGNIFICAR ALGO!

¡PUEDE SIGNIFICAR ALGO!

¡MUROS DE OFICINA ABAJO!

¡CÓMICS CON DEALBERT IN THE GRAIN!

¡REVOLUCIONA LOS COLLARES BLANCOS!

¡EL 90 POR CIENTO DE NUESTROS TRABAJOS EN PELIGRO!

¡ASUME LA RESPONSABILIDAD DE SU VIDA!

¡AMBAS JERARQUÍA!

¡DEJA QUE CADA PROYECTO SEA WOW! - ¡PROYECTO!

SER UNA PERSONALIDAD ... ¡O MORIR!

HA LLEGADO UN NUEVO MILENIO: SI NO ES AHORA ... ENTONCES ¿K-O-G-D-A?

Introducción

¿Tanto alboroto por los proyectos?

La revolución de cuello blanco ha comenzado. (¡Finalmente!) Durante los próximos diez años, afectará, ¡te guste o no! - más del 90 por ciento de los empleados.

La mayoría de nosotros no estamos preparados.

¡Es elemental, Watson! La mayoría de los trabajos de los empleados, tal como los conocemos, desaparecerán cuando implementemos adecuadamente los sistemas de gestión y planificación de recursos empresariales y algunos otros programas. Sí, queridos colegas, no les pareció: estamos hablando de más del 90 por ciento. Simplemente se hundirán en el olvido. Después de los cambios que atravesó el mundo de cuello blanco en 2004, el período de “reingeniería” de 1994 parecía una flor.

He estado trabajando en este tema durante varios años. Estaba buscando una respuesta a la pregunta: ¿cómo son los "cuellos blancos" modernos, tú y yo? - se adaptará. Como ya tuvo que hacer en el pasado reciente el trabajador de la fábrica.

Ejemplo: una empresa de servicios profesionales inexplorada

Hay un tipo de organización en la que el trabajo de los empleados se ha convertido desde hace mucho tiempo en algo brillante y muy lucrativo. Es decir, en empresas que prestan servicios profesionales. O en la FPU, como yo los llamo. Abogados. Arquitectos. Diseñadores gráficos. Diseñadores industriales. Empresas de ingeniería.

Algunas FPU son enormes ... Andersen ... o EDS. Sus ganancias anuales se miden en millones e incluso miles de millones de dólares. Algunas dan trabajo a más de 100 mil personas. Otros están compuestos por una persona, digamos, un contador que trabaja en su sala de estar. Pero todos están comprometidos con una cosa: brindar servicios y recibir dinero por sus conocimientos y habilidades. Punto.

¿Mi (¿inevitable?) Conclusión? Los supervivientes, ya sea que formen parte del personal de una empresa o no, adquirirán las características de empleados de empresas "reales" que prestan servicios profesionales. Además, se comportarán, independientemente de su estatus oficial actual, como contratistas independientes.

Esto nos lleva ... de forma natural e irrevocable ... al trabajo en sí. Es decir, a p-p-o-e-k-t-a-m.

Proyectos con carácter: (solo posible) (nueva) base de trabajo

Cada empresa de servicios profesionales, ya sea que tenga 2 o 22 222 empleados, tiene un componente obligatorio: un proyecto. Proyectos, con su principio y fin, con clientes y características, eso es lo que hacen las empresas de servicios profesionales. Punto. Empiece a trabajar en una de estas empresas, y el primer día laborable formará parte de uno u otro equipo de proyecto. (Esto me sucedió en diciembre de 1974 en McKinsey. Llegué a las nueve de la mañana y a las diez ya estaba trabajando en un equipo de proyecto que estaba evaluando un proyecto agrícola por valor de un cuarto de billón de dólares. A la una de la mañana yo volé a Clinton en Iowa para reunirse con el cliente). Y usted será miembro del equipo del proyecto hasta que gire la perilla de la puerta y deje la empresa para siempre. (Esto es exactamente lo que me sucedió en diciembre de 1981 en McKinsey. Además, sucedió incluso antes de que terminara el trabajo en el proyecto estipulado en el contrato).

Aquí está lo extraño: no estudiamos no solo las empresas de servicios profesionales, sino también los proyectos. Sin duda, contamos con las herramientas para trabajar en proyectos: tablas, gráficos, sistemas PERT / CPM. Y una gran cantidad de programas informáticos, como Microsoft Project.

Pero: casi todo el trabajo en un proyecto depende de la pregunta primordial. ¿Cuál es la esencia del proyecto? ¿Qué lo hace memorable? ¿O ... inolvidable?

He dedicado treinta años a estudiar negocios. También recibí un título en contabilidad para confirmar la confiabilidad de mis estimaciones. Siguiendo los principios contables, he creado miles de gráficos y gráficos PERT. (Mi segunda carrera en ingeniería es Administración de la Construcción ... así que estudié a fondo los principios de trabajar con el sistema PERT.) Pero toda mi carrera la dediqué al "reverso" de la empresa: pasión, emociones, deleite, sueños, nobleza derrotas. Y estoy profundamente convencido de que aquí es donde comenzó la revolución de cuello blanco.

En otras palabras, un proyecto significativo es una perla ... una pepita ... una partícula elemental indivisible a partir de la cual se creará y / o reconstruirá un nuevo mundo de empleados. Mi principal objetivo es repensar el lenguaje de los proyectos. (Y de paso ... ¡a repensar el concepto mismo de trabajo!) No, no renuncio a los programas informáticos. (Aunque la mayoría de ellos son mucho más complicados de lo necesario. Un experto me dijo: "La tecnología de red real es muy simple. Se llama correo electrónico". Sobre la esencia de crear ... vender ... completar ... proyectos que usted estará orgulloso de ... incluso después de 10 (!) años.

Buscando perlas

Habiendo comenzado a estudiar proyectos destacados, me fascinaron las personas y los grupos que trabajan en esta dirección. Por ejemplo, en The New Yorker, encontré un artículo de Gene Strouse con una biografía revisada de J.P. Morgan. ¿Necesitaba el mundo otra biografía de este hombre en 1999? La Sra. Straws dice que fue la primera en obtener acceso a material nuevo sobre Morgan. Además, gastó n-i-t-l-e-t en su estudio. ¡Me gusta esto! ¡Frio!

También estaba la primera novela de Peter Landesman, Raven, sobre la vida de los pescadores de langosta en la Isla de Man. (¡Así es la vida! ..) Me sorprendió su perfecto dominio del oficio. Y su resiliencia. También me sorprendió lo lejos que estaba esta historia oscura y poco romántica del mundo del cínico Dilbert.