மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கும் முதலீடு செய்வதற்கும் முறைகள். நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு

மனித உற்பத்தி திறன்களை மதிப்பீடு செய்தல், அத்துடன் இந்த திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான செலவு செயல்திறன் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது ஆகியவை பொருளாதார கோட்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தின் முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாக இருந்து வருகிறது. இத்தகைய கணக்கீடுகளைச் செய்ய, விஞ்ஞானிகள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் பல்வேறு வகையான முறைகள் மற்றும் கருவிகளை முன்மொழிந்துள்ளனர், இது ஒரு நபரின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் அளவு மற்றும் தரமான பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, இது மனித மூலதனத்தின் அளவை இயற்கை மற்றும் செலவில் (பணவியல்) வெளிப்படுத்துகிறது. நடவடிக்கைகள். தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்தால் திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு மற்றும் செலவு, பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளின் அளவு மற்றும் மனித மூலதனத்தின் திரட்சியின் விளைவாக பெறப்பட்ட போட்டி நன்மைகள் ஆகியவை அளவிடப்பட்டன.

முதன்முறையாக ஒரு திறன்வாய்ந்த நபரின் மதிப்பை அளவிடுவதற்கான செலவு அணுகுமுறையை W. பெட்டி பயன்படுத்தினார் என்று நம்பப்படுகிறது, வருவாயை வாழ்நாள் வருடாந்திரமாக, சந்தை வட்டி விகிதத்துடன் மூலதனமாக்குவதன் மூலம் மனித மூலதனத்தின் பங்கு மதிப்பை மதிப்பிடுகிறது. (மூலதனம் என்பது எதிர்காலத்தில் வருமானம் ஈட்டக்கூடிய எந்தவொரு சொத்தின் தற்போதைய மதிப்பின் கணக்கீடு ஆகும்).

E. ஏங்கல் மனிதர்களின் பண மதிப்பை நிர்ணயிக்க உற்பத்தி விலை முறையை விரும்பினார், இந்த மதிப்பின் அளவுகோல் குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கான பெற்றோரின் செலவுகள் என்று நம்பினார். ஒரு நபரை "உற்பத்தி செய்யும்" செலவுக்கும் அவரது பொருளாதார மதிப்புக்கும் இடையே எளிமையான மற்றும் நேரடியான தொடர்பு இல்லை என்றாலும், மாற்றியமைக்கப்பட்ட ஏங்கல் அணுகுமுறை, மூலதனமயமாக்கப்பட்ட சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி சேவைகள் போன்ற மனித மூலதனத்தின் கூறுகளை மதிப்பிடுவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

W. Farr மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை ஒரு தனிநபரின் எதிர்கால நிகர வருவாயின் (எதிர்கால வருவாய் கழித்தல் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைச் செலவுகள்) இறப்பு விகிதங்களுக்கு ஏற்ப தற்போதைய மதிப்பின் மூலம் கணக்கிட்டார்.

டி. விட்ஸ்டீன் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டில் டபிள்யூ. ஃபார் மற்றும் ஈ. ஏங்கலின் அணுகுமுறைகளை ஒருங்கிணைத்தார் (அதாவது, மூலதன வருவாய் மற்றும் உற்பத்தி விலைகளைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்தல்), ஒரு தனிநபரின் வாழ்நாளில் கிடைக்கும் வருமானத்தின் அளவு செலவுகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமம் என்று கருதுகிறார். அவரது பராமரிப்பு மற்றும் கல்வி. ஆயுள் காப்பீட்டு இழப்பீட்டின் மதிப்பைக் கணக்கிட விட்ஸ்டீனால் மனித மூலதனத்தின் கருத்து பயன்படுத்தப்பட்டது.

வருவாயை மூலதனமாக்குவதன் மூலம் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஃபார் மற்றும் விட்ஸ்டீனின் அணுகுமுறைகள் அமெரிக்கப் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் சமூகவியலாளர்கள் எல். டப்ளின் மற்றும் ஏ. லோட்கா ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டன, இவர்களும் ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையில் பணியாற்றினர். டப்ளின் மற்றும் லோட்கா ஒரு நபரின் பண மதிப்பை * கணம் முதல் * அவரது வாழ்க்கையின் இறுதி வரை அவரது ஆண்டு வருமானம் மூலம் இந்த காலகட்டத்தில் வாழ்க்கைச் செலவைக் கழித்தனர், ஒரு நபர் ஒரு குறிப்பிட்ட வயது வரை உயிர்வாழும் நிகழ்தகவைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டனர். மனித மூலதன கோட்பாட்டாளர்களின் பார்வையில், ஃபார், டப்ளின் மற்றும் லோட்காவின் பணி, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை அல்லது அதன் கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளைக் கையாளும் விஞ்ஞானிகளுக்கு ஒரு தொடக்க புள்ளியாகும்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு எல். துரோவால் வருவாய் மூலதனமாக்கல் முறையும் பயன்படுத்தப்பட்டது. (மனித மூலதனத்தின் கருத்தின்படி) விற்கப்படுவது உழைப்பு அல்ல, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மட்டுமே தொழிலாளர் சேவைகள் என்பதால், துரோ ஒரு நபரின் உற்பத்தி திறன்களின் மதிப்பை மறைமுகமாக அளவிட முன்மொழிந்தார், அவர்கள் இருக்கக்கூடிய சந்தை மதிப்புகளைப் பயன்படுத்தி. வாடகைக்கு.

எம். ப்ரீட்மேனின் கூற்றுப்படி, மனித மூலதனம் நிரந்தர (நிலையான, தொடர்ச்சியான) வருமானத்துடன் உழைப்பை வழங்குகிறது, இது அவரது வாழ்நாள் முழுவதும் பணியாளரால் பெறப்பட்ட தள்ளுபடி ஊதியங்கள் (தற்போதைய தருணத்திற்கு குறைக்கப்பட்ட சராசரி ஆண்டு வருமானம்) என குறிப்பிடப்படுகிறது. எனவே, மனித மூலதனத்தின் மொத்த அளவு பின்வருமாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

எங்கேடபிள்யூ என் - மனித மூலதனத்தின் பயன்பாட்டிலிருந்து தனிநபர் எதிர்பார்க்கும் வருடாந்திர வருவாய்;பி - ஒரு நபரின் ஆயுட்காலம் ஆண்டுகளில்.

ஜி. பெக்கரின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு நபரும் எளிய உழைப்பின் ஒரு யூனிட் கலவையாகக் கருதப்படலாம், இது எந்தவொரு திறமையான தனிநபருக்கும் உள்ளது, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மனித மூலதனம் அவருக்குள் பொதிந்துள்ளது (அதாவது கூடுதல், குறிப்பிட்ட அறிவு, திறன்கள் போன்றவை. ) இதன் விளைவாக, எந்தவொரு தொழிலாளியும் பெறும் ஊதியம் இந்த இரண்டு கூறுகளின் சந்தை விலையின் கலவையாகவும் கருதப்படலாம். இந்த அணுகுமுறையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு பின்வருமாறு:

இங்கு Va என்பது ஒரு தொழிலாளியின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டை வயது a; பி - மொத்த ஊதியம்; C என்பது எளிய உழைப்புக்குக் காரணமான ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியாகும்; எல்

• - ஒரு நபரின் சுறுசுறுப்பான உழைப்பு செயல்பாடு முடிவடையும் வயது; /
• - வட்டி விகிதம்.

1961 இல் அமெரிக்காவில் மனித மூலதனத்தின் அளவைக் கணக்கிட்ட டி. ஷூல்ட்ஸால் வேறுபட்ட, செலவு-மதிப்பு அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்பட்டது. அவர் பின்வரும் முறையைப் பயன்படுத்தினார். நேரம். பள்ளி ஆண்டின் சமமற்ற நீளத்தை சரிசெய்வதன் மூலம் கல்வியின் நபர்-ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்பட்டது. இந்த வழக்கில், கல்விச் செலவின் மதிப்பு ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டது, அதன் ரசீது நேரம் அல்ல, ஆனால் கணக்கீடு ஆண்டு, அதாவது. ஆரம்பம் அல்ல, ஆனால் மனித மூலதனத்தின் கல்விக் கூறுகளின் மாற்றுச் செலவு தீர்மானிக்கப்பட்டது. இதேபோன்ற கணக்கீடுகள் 1976 இல் ஜே. கென்ட்ரிக் அவர்களால் "அமெரிக்காவின் மொத்த தலைநகரம் மற்றும் அதன் உருவாக்கம்" என்ற மோனோகிராப்பில் மேற்கொள்ளப்பட்டது. அறிவு மற்றும் திறன்களின் தேய்மானத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட விலைக் குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி மனித மூலதனத்தின் அளவை அதன் அசல் செலவில் அவர் தீர்மானித்தார்.

இதேபோன்ற ஆய்வுகள் உள்நாட்டு பொருளாதார நிபுணர் V. I. மார்ட்சின்கேவிச்சாலும் நடத்தப்பட்டன. நீண்ட காலமாக, உள்நாட்டு பொருளாதார இலக்கியத்தில், "மனித மூலதனம்" என்ற கருத்துக்கு பதிலாக, "கல்வி நிதி" என்ற கருத்து பயன்படுத்தப்பட்டது. கல்வி நிதி என்பது ஊழியர்களால் திரட்டப்பட்ட அறிவு, திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் மதிப்பீடாகும். அதன் மதிப்பைக் கணக்கிடும் போது, ​​இரண்டு முக்கிய அணுகுமுறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன: 1) ஒரு குறிப்பிட்ட நீண்ட காலத்திற்கு ஏற்படும் கல்வியின் உண்மையான செலவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுதல்; 2) ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தில் பணியாளர்கள் வைத்திருக்கும் அறிவு, திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் உண்மையான உற்பத்தி மதிப்பை மதிப்பீடு செய்தல்.

நவீன புள்ளிவிவரங்களில், ஒரு நாட்டின் மனித வளர்ச்சிக் குறியீடு (HDI) ஆயுட்காலம் (LEI), கல்விக் குறியீடு (?7) மற்றும் வருமானக் குறியீடு (11) ஆகியவற்றின் வடிவியல் சராசரியாகக் கணக்கிடப்படுகிறது:

LE என்பது ஆயுட்காலம், ஆண்டுகள்; MYSI - கல்வி குறியீட்டின் சராசரி காலம்; EYSI - ஆய்வுக் குறியீட்டின் எதிர்பார்க்கப்படும் காலம்; MYS - மக்கள்தொகையின் சராசரி கல்வி காலம், ஆண்டுகள்; EYS - இன்னும் கல்வி பெறும் மக்களின் கல்வியின் எதிர்பார்க்கப்படும் காலம், ஆண்டுகள்; GNIpc - தனிநபர் பார்வை, அமெரிக்க டாலர்கள்.

நவீன தகவல் பொருளாதாரத்தில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான மற்றொரு மிக முக்கியமான அணுகுமுறை யு. செயின்ட் ஓங்கே, பி. சல்லிவன், டி. ஸ்டீவர்ட், எல். எட்வின்சன் மற்றும் எம். மலோன் ஆகியோரால் ஒருவருக்கொருவர் சுயாதீனமாக முன்மொழியப்பட்டது. ஒரு நவீன நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பை நிர்ணயிக்கும் மிக முக்கியமான அங்கமாக கருதி, அறிவுசார் மூலதனத்தின் ஒரு பகுதியாக மூலதனம். ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம், ஆனால் சொத்தாகப் பெற முடியாது என்பதால், மனித மூலதனத்தை நிறுவனத்தின் சொத்துக்களுக்கு மட்டும் காரணமாகக் கூற முடியாது, ஆனால் அதன் சொத்துக்களில் ஒன்றாகவும் கருத முடியாது. இது ஒரு தற்காலிகமாக ஈர்க்கப்பட்ட நிதியாக மட்டுமே கருதப்படும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் கடன் பொறுப்புகள் அல்லது பங்குகள் போன்ற பொறுப்பு என கணக்கியல் விதிகளின்படி வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் சொத்தில், இந்த கடன் பொறுப்பு அதன் சாராம்சத்தில் நல்ல விருப்பத்தால் சமப்படுத்தப்படுகிறது (ஆங்கிலம், குட்-மில் - “நல்ல விருப்பம்”) - பங்குதாரர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், வணிக பங்காளிகள் மற்றும் பங்குச் சந்தை முகவர்களால் நிறுவனத்தின் அருவமான சொத்துக்களின் அகநிலை மதிப்பீடுகள் . இந்த அணுகுமுறையின் ஆதரவாளர்கள் முன்மொழிகிறார்கள்! பண பரிமாணத்தைக் கொண்ட பல மறைமுகக் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பைத் தீர்மானிக்கவும், எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் சந்தை விலையை விட அதிகமாக இருப்பதால், மொத்த பங்குகளின் எண்ணிக்கையால் ஒரு பங்கின் விலையின் உற்பத்தியாகக் கணக்கிடப்படுகிறது. உறுதியான சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பு. இந்த அதிகப்படியான அளவு, அவர்களின் கருத்துப்படி, நல்லெண்ணத்தின் அளவைப் பற்றிய பொதுவான கருத்தை அளிக்கிறது.

டி. பீட்டர்சன் மற்றும் டி. பார்கின்சன் ஆகியோர் கண்ணுக்குத் தெரியாத சொத்துக்களின் மதிப்பை நிர்ணயிப்பதற்கான மற்றொரு விருப்பத்தை முன்மொழிந்தனர் - மனித மூலதனம் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை ஒத்த உறுதியான சொத்துகளைப் பயன்படுத்தும், ஆனால் அருவமான காரணிகளைப் பயன்படுத்தாத ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தைக் கணக்கிடுவதன் மூலம். எடுத்துக்காட்டாக, மற்ற எல்லா விஷயங்களும் சமமாக இருப்பதால், பொருத்தமான படத்தை உருவாக்கும் நன்கு அறியப்பட்ட வர்த்தக முத்திரையைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் லாபம் அதன் போட்டியாளர்களை விட அதிகமாக உள்ளது.

• 1. இயற்கையான (நேரம்) மதிப்பீடுகள், இது மனித மூலதனத்தை (அல்லது அதற்கு மாறாக, அதன் கல்வி கூறு) தனிநபர்-ஆண்டுகளின் கல்வியில் அளவிடுவதை உள்ளடக்கியது. இந்த முறை எளிமையான ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் அதன் துல்லியம் எப்போதும் போதுமானதாக இருக்காது, ஏனெனில் கல்வியின் வெவ்வேறு நிலைகளில் (பொது, இரண்டாம் நிலை தொழில், உயர், முதலியன) ஆண்டுகளின் சமத்துவமின்மையை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாது.
• 2. மனித சொத்துக்களின் அசல் செலவு, கையகப்படுத்தல் செலவு, மாற்று செலவு அல்லது வாய்ப்புச் செலவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளும் செலவு மாதிரிகள்.
• 3. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பண மாதிரிகள், அதன் உரிமையாளர்கள் மற்றும் பயனர்களின் எதிர்கால வருமானத்தின் கணக்கீட்டின் அடிப்படையில்.
• 4. பணவியல் அல்லாத நடத்தை மதிப்பு மாதிரிகள் மற்றும் பணவியல் பொருளாதார மதிப்பு மாதிரிகளை இணைக்கும் மனித மூலதன மதிப்பு மாதிரிகள்.
• 11 மனித மூலதனம் மற்றும் அதன் மதிப்பீட்டிற்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகளைப் படிக்கும் பல படைப்புகள் இருந்தபோதிலும், நடைமுறையில் இந்த வகை மூலதனத்தின் மதிப்பை அளவிடுவதில் பல தீர்க்கப்படாத சிக்கல்கள் உள்ளன. முக்கிய சிரமம் என்னவென்றால், சில மனித மூலதன சொத்துக்களை நேரடியாக அளவிட முடியாது, எடுத்துக்காட்டாக, மனித திறன்களின் அளவு அல்லது விலையை அளவிடுவதற்கு நேரடி வழி இல்லை. எனவே, அவற்றை மதிப்பிடுவதற்கு நாம் பல்வேறு வகையான மறைமுக முறைகளை நாட வேண்டும், அளவு மட்டுமல்ல, தரம் மற்றும் மறைமுக குறிகாட்டிகளையும் பயன்படுத்த வேண்டும். செலவு மதிப்புகளைக் கணக்கிடுவது மிகவும் உழைப்பு மிகுந்த செயல்முறையாகும் என்ற உண்மையைத் தவிர, தேவையான தகவல்களின் சேகரிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை மதிப்பீடு செய்வது மிகவும் கடினம், மேலும் இது எந்த அளவிலான ஆராய்ச்சிக்கும் பொருந்தும் (மேக்ரோ பொருளாதாரம், பிராந்திய, பெருநிறுவன).

எனவே, 1960களின் முற்பகுதியில், R. ஹெர்மன்சன் மற்றும் E. Flamholz "மனித வளங்களின் பகுப்பாய்வு (அல்லது, பிற ஆதாரங்களின்படி, தணிக்கை)" ("மனித வளக் கணக்கியல்", HRA அல்லது HRA) என்ற கருத்தை முன்மொழிந்தனர். கார்ப்பரேட் மட்டத்தில் மனித மூலதனக் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட முயற்சிகளில் ஒன்று. அவரது முதல் படைப்புகளில், E. Flamholz ACHR இன் முக்கிய பணிகளை சுட்டிக்காட்டினார்:

• - பணியாளர் மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகத்திற்கான பணியாளர் மேலாண்மை துறையில் முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான தகவல்களை வழங்குதல்;
• - குறிப்பிட்ட முடிவுகளை எடுப்பதற்குத் தேவையான மனித வளங்களின் விலையை எண்ணியல் ரீதியாக அளவிடுவதற்கான முறைகளை மேலாளர்களுக்கு வழங்குதல்;
• - இறுதியாக, மக்களைக் குறைக்க வேண்டிய செலவுகள் அல்ல, மாறாக மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய சொத்துக்கள் என்று மேலாளர்கள் நினைக்க வேண்டும்.

1967 ஆம் ஆண்டில் ஆர். லிகர்ட் AFR கருத்தை உருவாக்குபவர்களின் கருத்துக்களை பிரபலப்படுத்தினார். 1960 கள் மற்றும் 1970 களில், முதலீட்டாளர்களையும் வணிகங்களையும் இந்தக் கருத்தை ஏற்கும்படி வற்புறுத்த முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, ஆனால் அவை நேர்மறையான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கவில்லை. கணக்காளர்கள் இந்த யோசனையை ஒருமனதாக நிராகரித்தனர், ஏனெனில் அளவு தரவு கிட்டத்தட்ட கச்சா அனுமானங்களின் அடிப்படையில் இருக்கும் என்று அவர்கள் நம்பினர். இன்றுவரை, தற்போதுள்ள கணக்கியல் அமைப்புகள், பணியாளர்களை முதலீட்டிற்கான ஒரு பொருளாகக் கருத அனுமதிக்கவில்லை. எனவே, ஒரு சாதாரண கணினியை இரண்டாயிரம் டாலர்களுக்கு வாங்குவது நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பாகக் கருதப்படும், மேலும் அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான பல பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்களின் செலவுகள் குறைக்கப்படும் ஒரு முறை செலவுகளாகக் கருதப்படும். அறிக்கை காலத்தில் லாபம். ஒரு கூடுதல் வாதம் என்னவென்றால், மக்களை நிதிச் சொத்துக்களாகக் கருதுவது தார்மீக ரீதியாக தவறானது மற்றும் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நிறுவனங்கள் மக்களை "சொந்தமாக" கொண்டிருக்கவில்லை.

இருப்பினும், இன்று மனித மூலதனத்தில் உள்ள நன்மைகளின் முக்கியத்துவம் ஏற்கனவே பொதுவாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே இந்த மூலதனத்தின் மதிப்பை நிர்ணயிப்பதற்கான முறைகள் கோட்பாட்டாளர்களிடையே மட்டுமல்ல, பயிற்சி மேலாளர்களிடையேயும் குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளன. இதற்கான காரணங்கள் பின்வருமாறு.

• 1. மனித மூலதனம் ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பின் முக்கிய அங்கமாகும், எனவே, அதன் விலை முதலீட்டாளர்கள் அல்லது அதன் அருவமான சொத்துக்கள் உட்பட ஒரு வணிகத்தின் இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்துதலைக் கருத்தில் கொண்டவர்களுக்கு ஒரு குறிகாட்டியாக சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
• 2. மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை வரையறுத்தல், தொடர்புடைய தகவல்களை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல், மனித மூலதனத்தை கண்டுபிடித்தல், தக்கவைத்தல், மேம்படுத்துதல் மற்றும் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்த என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதில் நிறுவனத்தின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது.
• 3. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை அளவிடுவது, நிறுவனத்திற்கான முக்கிய அறிவு மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதில் அக்கறை கொண்ட வள அடிப்படையிலான மனித வள மேலாண்மை உத்திகளுக்கு அடிப்படையை வழங்க முடியும்.
• 4. மனித வள பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மதிப்பிடவும், மூலோபாய மனித வள மேலாண்மை இலக்குகளை நோக்கிய முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கவும் அளவீடு பயன்படுத்தப்படலாம்.

தற்போது, ​​மனித மூலதனத்தை அளவிடும் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான வழிமுறையானது, HRA கருத்தை மேம்படுத்தும் மற்றும் நடைமுறைப் படுத்தும் திசையில் முக்கியமாக வளர்ந்து வருகிறது. நவீன HRA என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் முடிவெடுப்பவர்களுக்கு மனித வளங்களைப் பற்றிய தகவல்களை அடையாளம் கண்டு, அளவிடுதல் மற்றும் வழங்குவதற்கான செயல்முறை என்று கூறலாம். AHR ஆனது பணியாளர்களின் தேவைகளை மிகவும் திறமையான திட்டமிடல் மற்றும் மனித வள வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது. பணியாளர்களின் பொருளாதார மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு அமைப்பாக HRA இன் அத்தகைய உறுப்பு, பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​மனித வளங்களை ஈர்ப்பது, மேம்படுத்துதல் மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான திட்டங்களைத் திட்டமிடும் போது மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம்.

மனித வள மேலாண்மை துறையில் முன்னணி நிறுவனங்களின் அனுபவம், ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பல அடிப்படை அணுகுமுறைகளை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது (படம் 7).

• 1. நேரடி பணியாளர்களின் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான முறை. பணியாளர்களை செலுத்துவதற்கான செலவுகள், தொடர்புடைய வரிகள், பாதுகாப்பு மற்றும் வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல், பயிற்சிக்கான செலவுகள் மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி ஆகியவற்றின் மதிப்பீடு உட்பட, நிறுவன மேலாளர்கள் அதன் பணியாளர்களுக்கு ஏற்படும் மொத்த பொருளாதார செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான எளிதான வழியாகும். இந்த முறையின் நன்மை அதன் எளிமை. குறைபாடு என்பது மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பின் முழுமையற்ற மதிப்பீடாகும் (அதன் ஒரு பகுதி நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம்).
• 2. பணியாளர்களுக்கான ஆரம்ப மற்றும் மாற்று செலவுகளை தீர்மானிப்பதற்கான (அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யும்) முறை. இந்த முறை பணியாளர்களின் பராமரிப்புடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் செலவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, ஆனால் அவர்களின் கையகப்படுத்தல் மற்றும் மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது.

ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரம்ப பணியாளர் செலவுகள்: ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு, வேலை வாய்ப்பு, வேலை வாய்ப்பு, பதவி உயர்வு அல்லது உள் ஆட்சேர்ப்பு, நோக்குநிலை மற்றும் முறையான பயிற்சி, வேலையில் பயிற்சி, பயிற்சி; புதியவரின் உற்பத்தித்திறன் இல்லாமை மற்றும் அவரது பயிற்சியின் போது அவரது சக ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் குறைவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய இழப்புகள்.

மாற்றுச் செலவுகள் (மாற்றுச் செலவுகள்) ஒரு பணிபுரியும் நிபுணரை மாற்றுவதற்குத் தேவையான தற்போதைய செலவுகள், அதே செயல்பாடுகளை மிகவும் திறம்படச் செய்யக்கூடிய மற்றொரு நிபுணரை மாற்றுவது (புதிய நிபுணரைப் பெறுவதற்கான செலவுகள், அவரது பயிற்சி மற்றும் முந்தைய பணியாளரின் புறப்பாடு தொடர்பான இழப்புகள் - நேரடி கொடுப்பனவுகள். ராஜினாமா செய்யும் பணியாளருக்கு மற்றும் மாற்றுத் தேடலின் போது பணியிடத்தின் வேலையில்லா நேரத்துடன் தொடர்புடைய மறைமுக செலவுகள், பணிநீக்கம் செய்வதற்கான முடிவு எடுக்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து பணியாளரின் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறைவு). அவை தொடர்புடைய பொருளைப் பொறுத்து, மறுசீரமைப்பு செலவுகளை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் - நிலை மற்றும் தனிப்பட்ட. முதலாவது பணியாளருடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் அவரது பணியிடம், நிறுவனத்தில் நிலை. ஊழியர் வெளியேறியதில் இருந்து நிறுவனம் இழந்த பலன்கள் (அவர் மற்ற பதவிகள் மற்றும் பதவிகளில் பயனடைந்திருக்கலாம்) தனிப்பட்ட மாற்று செலவுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. அவர்களை அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம். எனவே, நிலை மாற்று செலவுகள் பொதுவாக மதிப்பிடப்படுகின்றன.

அரிசி. 7.

குறைந்த திறமையான தொழிலாளர்களுக்கான மாற்று செலவுகளின் குறைந்தபட்ச மதிப்பீடு கூட எளிய ஊதியத்தின் மதிப்பீட்டை விட அதிகமாக இருக்கும், ஏனெனில் பிந்தையது பணியாளரின் அனுபவ இழப்பு மற்றும் அவரது தொடர்புகளின் சிக்கலான அமைப்புடன் எழும் நிறுவனத்தின் இழப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது. மற்ற ஊழியர்களுடன்.

• 3. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் போட்டி மதிப்பீட்டின் முறை. இந்த முறையானது பணியாளர்களின் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கு மேலே விவரிக்கப்பட்ட இரண்டு அணுகுமுறைகளின் கலவையாகும், மேலும் மொத்த செலவுகள் மற்றும் ஒரு ஊழியர் அதை விட்டு வெளியேறினால் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய சேதத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முறை மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது:
  • - முன்னணி போட்டியாளரால் ஏற்படும் மொத்த பணியாளர் செலவுகள் (ஒப்பிடக்கூடிய உற்பத்தி திறன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது);
  • - நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனிப்பட்ட போனஸ் (தகுதிவாய்ந்த நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் பெறப்பட்டது), ஒரு போட்டியிடும் நிறுவனம் அவர்களுக்கு மாற்றுவதற்கு செலுத்தலாம்;
  • - ஒரு ஊழியர் வேறொரு நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டால் அவருக்கு சமமான மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிக்க நிறுவனத்தின் கூடுதல் செலவுகள் (சுயாதீனமான தேடல் செலவுகள், ஆட்சேர்ப்பு ஏஜென்சிகள், பத்திரிகைகளில் விளம்பரங்கள் போன்றவை உட்பட), அத்துடன் பயிற்சிக்கான செலவுகள் மற்றும் ஒரு புதிய பணியாளரின் தழுவல்;
  • - மாற்றீட்டைத் தேடும் போது மற்றும் ஒரு புதிய பணியாளரின் தழுவல் காலத்தின் போது நிறுவனம் பாதிக்கப்படும் பொருளாதார சேதம், உட்பட. உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனை குறைவதால் ஏற்படும் இழப்புகள், ஒரு பணியாளரை புதியதாக மாற்றும்போது தயாரிப்பு தரம் மோசமடைதல் போன்றவை;
  • - தனிப்பட்ட அறிவுசார் பொருட்கள் இழப்பு, திறன்கள், பணியாளர் தன்னுடன் ஒரு போட்டியாளரின் நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும் திறன்;
  • - சந்தையின் ஒரு பகுதியை இழக்கும் வாய்ப்பு, ஒரு போட்டியாளரின் விற்பனையை அதிகரிப்பது மற்றும் சந்தையில் அதன் செல்வாக்கை அதிகரிப்பது;
  • - பணியாளர் அமைந்துள்ள குழுவின் உறுப்பினர்களிடையே சினெர்ஜி மற்றும் வெளிப்பாட்டின் முறையான விளைவுகளில் மாற்றங்கள் (அதிகரித்த பரஸ்பர செல்வாக்கு மற்றும் தரமான புதிய பண்புகளின் தோற்றம்).

கருதப்பட்ட முறை முந்தையதை விட மிகவும் சிக்கலானது, ஆனால் இது நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பை மிகவும் பயனுள்ள மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது. மனித மூலதனத்தின் மேற்கூறிய மதிப்பீட்டின் கட்டமைப்பானது, மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பு, இன்று பெரும்பாலான ரஷ்ய நிறுவனங்களில் மதிப்பிடப்பட்ட பெயரளவு மதிப்பை விட 3-500 மடங்கு அதிகமாக உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது, இது ஊழியரின் உளவுத்துறை மற்றும் தகுதிகளின் அளவைப் பொறுத்து. "கோல்டன் காலர்" தொழிலாளர்கள், மேலாண்மை, தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் புதுமையான அறிவுசார் செயல்முறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தின் மிகவும் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு மதிப்பீடு அதிகபட்சம்.

• 4. மனித மூலதனத்தின் வருங்கால செலவு முறை. போட்டி மதிப்பை மதிப்பிடுவதோடு, 3, 5, 10 மற்றும் 25 ஆண்டுகளில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் இயக்கவியலைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. பெரிய மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களை உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கு இந்த மதிப்பீடு முதன்மையாக அவசியம், உதாரணமாக, கண்டுபிடிப்பு துறையில் ஆராய்ச்சி நடத்துதல் அல்லது பெரிய உயர் தொழில்நுட்ப வசதிகளை உருவாக்குதல். உண்மை என்னவென்றால், திட்டத்தைச் செயல்படுத்தும் போது பல ஊழியர்களின் செலவு சீரற்றதாக மாறுகிறது, போதுமான நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு மிக முக்கியமான முடிவுகளை அடையும் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் இறுதி முடிவுகளை அணுகும் காலகட்டத்தில் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த சில பணியாளர்கள் பெரிய பொருளாதார இழப்புகளுடன் தொடர்புடையவர்கள்.
• 5. ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பை அளவிடுவதற்கான முறை. முந்தைய முறைகளைப் போலன்றி, இது பல்வேறு வகையான பணியாளர்களின் செலவுகளை மதிப்பீடு செய்யாது, ஆனால் அது நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய சாத்தியமான வருமானம். இரண்டு ஊழியர்களின் கையகப்படுத்தல் மற்றும் பயிற்சிக்கு ஒரே அளவு பணம் செலவழிக்கப்பட்டது, பின்னர் முற்றிலும் வேறுபட்ட உற்பத்தித்திறனைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்பது வெளிப்படையானது. வெவ்வேறு காலகட்டங்களுக்கு ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிய வேண்டும், எனவே கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு வெவ்வேறு மதிப்பு உள்ளது.

மிச்சிகன் பல்கலைக்கழக விஞ்ஞானிகளான ஆர். ஹெர்மன்சன், இ. ஃபிளாம்ஹோல்ஸ் மற்றும் பிறரால் தனிப்பட்ட பணியாளர் செலவு மாதிரி முன்மொழியப்பட்டது. மாதிரியானது நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகளின் கருத்துகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒரு நிறுவனத்திற்கான பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பு, அதில் பணிபுரியும் போது அவர் வழங்கும் அல்லது விற்கும் சேவைகளின் அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பது வெளிப்படையானது. அதே நேரத்தில், ஒரு பணியாளரின் மதிப்பு அவர் இந்த நிறுவனத்தில் இருக்கிறாரா மற்றும் இங்கே அவரது திறனை உணர்ந்தாரா என்பதைப் பொறுத்தது. இவ்வாறு, ஒரு பணியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் தற்செயல் மதிப்பானது, ஊழியர் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் பணிபுரிந்தால் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான வருமானத்தையும் உள்ளடக்கியது. ஒரு பணியாளரின் மதிப்பு, அவர் சில காலம் நிறுவனத்துடன் இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டு, எதிர்பார்க்கப்படும் உணரக்கூடிய மதிப்பை தீர்மானிக்கிறது. அதாவது, எதிர்பார்க்கப்படும் உணரக்கூடிய மதிப்பு இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: எதிர்பார்க்கப்படும் தற்செயல் மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து உறுப்பினராக இருப்பதற்கான நிகழ்தகவு. பிந்தையது, இந்த வருமானத்தின் எந்தப் பகுதி (குறிப்பிட்ட மதிப்பு) நிறுவனத்தில் பணியாளர் புறப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் நேரத்திற்கு முன்பே உணரப்படும் என்பது பற்றிய நிர்வாகத்தின் எதிர்பார்ப்பை வெளிப்படுத்துகிறது.

US மற்றும் PC ஆகியவை எதிர்பார்க்கப்படும் நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகள், P(O) என்பது ஊழியர் நிறுவனத்தில் சில காலம் பணிபுரியும் நிகழ்தகவு, P(7) என்பது அவர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கான நிகழ்தகவு அல்லது விற்றுமுதல் விகிதம், LIT விற்றுமுதல் வாய்ப்பு செலவு ஆகும்.

நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பவர் எப்போதும் அதிக திறன் கொண்ட பணியாளர் அல்ல. மேலும் ஒரு மனிதவள மேலாளர் தனது மனித வளங்களின் மதிப்பை மேம்படுத்த விரும்பும் வேட்பாளரை மிகவும் திறமையானவராக இல்லாமல், உயர்ந்த உணரக்கூடிய மதிப்புடன் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். மனித வளங்களின் விலை அவர்களின் திருப்தியின் அளவைப் பொறுத்து இருப்பதையும் மாதிரி பிரதிபலிக்கிறது.

தனிப்பட்ட கற்பனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகளை பண அடிப்படையில் அளவிடுவதற்கு ஒரு சீரற்ற (அல்லது நிகழ்தகவு) நிலை மாதிரி (SPM) உருவாக்கப்பட்டது. அதன் அல்காரிதம் பின்வரும் படிகளை உள்ளடக்கியது:

1) ஒரு பணியாளரின் தொழில் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான நிலைகளின் வரிசையை தீர்மானித்தல்; 2) நிறுவனத்திற்கான ஒவ்வொரு பதவியின் விலையையும் அல்லது பணியாளரின் நிலை மதிப்பையும் தீர்மானித்தல்; 3) நிறுவனத்தில் ஒரு நபரின் பணியின் எதிர்பார்க்கப்படும் காலத்தை தீர்மானித்தல் (நிபுணர் மதிப்பீடு அல்லது உள் நிறுவன புள்ளிவிவரங்களின் சிக்கலான பகுப்பாய்வு தேவைப்படும் ஒரு நிகழ்தகவு மதிப்பு); 4) பணிநீக்கம் வரை பணியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் வாழ்க்கைப் பாதையின் விளக்கம், எதிர்காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் படி 1 இல் அடையாளம் காணப்பட்ட ஒவ்வொரு பதவியையும் பணியாளர் ஆக்கிரமிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பீடு செய்தல்; 5) பணியாளரின் இன்றைய உண்மையான மதிப்பை தீர்மானிக்க எதிர்பார்க்கப்படும் பண வருமானத்தை தள்ளுபடி செய்தல். கணித வடிவத்தில், இது இப்படி இருக்கும்: i = ...t - அனைத்து சாத்தியமான நிலைகளும் (நிலை t - நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுதல்); Rj - நிலை செலவு; P(Rf) - ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு பணியாளர் ஒரு நிலையை எடுத்து /" நிறுவனத்திற்கு வருமானம் R ஐக் கொண்டுவருவதற்கான நிகழ்தகவு; t - காலப்பகுதி; r - தள்ளுபடி மதிப்பு, ஒரு விதியாக, உள் மதிப்புக்கு சமம் ஒழுங்கமைப்பில் பண வளங்கள்; n - நிறுவனத்தில் சாத்தியமான பணியாளரின் சேவை வாழ்க்கை.

சூத்திரங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு என்னவென்றால், அவற்றில் முதலாவது (அமெரிக்காவின் கணக்கீடு), வெளியேறுவதற்கான நிகழ்தகவு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை: கூட்டுத்தொகை முடிந்துவிட்டது (m - 1) நிலைகள். இரண்டாவது சூத்திரத்தில் (PC) பராமரிப்பு நிலையை அறிமுகப்படுத்துவது முதல் சூத்திரத்துடன் ஒப்பிடும்போது மற்ற நிலைகளில் இருப்பதற்கான நிகழ்தகவுகளைக் குறைக்கிறது. இதன் விளைவாக, உணரப்பட்ட மதிப்பு நிபந்தனை மதிப்பை விட குறைவாக உள்ளது. நிலை மதிப்புகள் பண அலகுகளில் எடுக்கப்படுவதால், நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகள் பண அலகுகளில் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

• 6. வணிகச் சூழலில் சோதனைகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை இரண்டு அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் பெறலாம்:
  • a) ஊழியர் பெற்ற குறிப்பிட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில், நிறுவனத்திற்கு அவர் கொண்டு வந்த லாபம் அல்லது அறிவுசார் சொத்துக்கள் உட்பட அதன் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில். இந்த மதிப்பீடு வணிகத்தில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது எளிமையானது. ஆனால் அதே நேரத்தில் இது மிகவும் கடினமானது மற்றும் பெரும்பாலும் தவறானது.
  • b) உயர் தகவல் தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் மேலாண்மை, பொருளாதாரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பற்றிய வணிக போதனைகளின் அமைப்பின் அடிப்படையில் (ஒரு மேலாளரின் உண்மையான சூழலுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமான வணிகச் சூழலில் பணியின் முடிவுகளை முன்னறிவித்தல்).

மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான பட்டியலிடப்பட்ட ஐந்து முறைகள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளன - நேரடி பணியாளர்களின் செலவுகள் மற்றும் ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பு அல்லது செலவு ஆகியவற்றை நிர்ணயிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அவை மனித மூலதனத்தின் முக்கிய சொத்தை ஒரு ஒருங்கிணைந்த விளைவின் வெளிப்பாடாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை. குழு வேலை மற்றும் பயனுள்ள மேலாண்மை. இந்த விளைவின் விளைவாக, ஒரு நிறுவனத்தின் மனித சொத்துக்களின் மதிப்பு தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் அறிவு மற்றும் திறன்களின் மதிப்பின் கணிதத் தொகையை கணிசமாக மீறுகிறது. MOiyr தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் பயிற்சியளிப்பதற்கும் நிறுவனத்தின் செலவுகள் அதன் மனித மூலதனத்தின் ஆரம்ப பெயரளவு மதிப்பை மட்டுமே பிரதிபலிக்கின்றன. பணியாளர்களுக்கான மாற்று செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள், மனித மூலதனத்தின் போட்டி மற்றும் எதிர்கால செலவுகள் கூட இந்த சிக்கலை முழுமையாக தீர்க்காது. இந்த முறைகளின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் நிபுணர்களால் மதிப்பிடப்பட்ட கணிசமான எண்ணிக்கையிலான அளவுகோல்களின் பயன்பாடு, முன்னணி நிபுணர்கள் அல்லது மிக முக்கியமான குழுக்களின் மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கு மட்டுமே அவற்றின் பயன்பாட்டின் நோக்கத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது.

நிறுவனங்கள். இந்த முறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் முழு மனித மூலதனத்தையும், குறிப்பாக ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை முறையாகக் கண்காணிப்பது பெரும்பாலும் லாபமற்றதாக இருக்கும். ஓரளவிற்கு, ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் விரிவான அளவீட்டின் சிக்கலை ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு மற்றும் போட்டி நன்மைகள் (நிதி மற்றும் ஒப்பீட்டு மதிப்பீட்டு முறைகளைப் பயன்படுத்தி) உருவாக்குவதில் அதன் பங்கை மதிப்பிடுவதன் அடிப்படையில் தீர்க்க முடியும்.

7. நிதி முறைமனித மூலதனத்தின் மதிப்பை நிறுவனத்தின் மொத்த சந்தை மதிப்புக்கும் அதன் உறுதியான மற்றும் அருவமான சொத்துகளின் மதிப்புக்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசம் என வரையறுக்கிறது.

எங்கே எச்.சி.வி- மனித மூலதனத்தின் செலவு; எம்.வி- நிறுவனத்தின் மொத்த சந்தை மதிப்பு; வி மா- உறுதியான சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பு; வி பி -பிராண்ட் மதிப்பு; வி ஐசி -தகவல் மூலதன செலவு; V w -கட்டமைப்பு மூலதனத்தின் செலவு; யு எஸ் எஸ் -வாடிக்கையாளர் மூலதனத்தின் செலவு.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த முறையானது நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் துல்லியமான மதிப்பீட்டை வழங்காது, ஏனெனில் அதில் பயன்படுத்தப்படும் தகவல், கட்டமைப்பு மற்றும் கிளையன்ட் மூலதனத்தின் செலவு மதிப்புகளின் கணக்கீடுகள் இன்னும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு முறையின் அடிப்படையில் இல்லை. கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு என்பது பங்குச் சந்தையில் ஊக உணர்வை அதிகம் சார்ந்து இருக்கும் மதிப்பாகும், எனவே, அதன் அறிவுசார் மற்றும் குறிப்பாக மனித, மூலதனத்தின் மதிப்பில் மாற்றங்களை பிரதிபலிக்காத குறிப்பிடத்தக்க ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு உட்பட்டது. .

8. ஒப்பீட்டு முறைநிறுவனத்தின் செயல்திறனை போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுவதன் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் மறைமுக மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது. இந்த முறையின் பயன்பாடு, முதலில், மனித சொத்துக்களின் தெளிவான அளவு மதிப்பீட்டை வழங்க முடியாது, ஏனெனில் அறிவார்ந்த மூலதனத்தின் மீதான ஒட்டுமொத்த தாக்கத்தில் நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையில் அவற்றின் தாக்கத்தை துல்லியமாக தனிமைப்படுத்துவது மிகவும் கடினம். இரண்டாவதாக, எங்கள் கருத்துப்படி, முறை முற்றிலும் சரியானது அல்ல, ஏனென்றால் மனித மூலதனத்தைப் பயன்படுத்தாத எந்த நிறுவனங்களும் இல்லை, அதாவது ஒப்பீடுகளுக்கு "பூஜ்ஜிய அளவை" அடையாளம் காண முடியாது.

எனவே, பட்டியலிடப்பட்ட அணுகுமுறைகள் எதுவும், எங்கள் கருத்துப்படி, ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான போதுமான துல்லியமான ஒருங்கிணைந்த முறையின் "தலைப்பு" என்று கூற முடியாது. இருப்பினும், நிறுவனங்களில் உள்ளவர்கள் அளவிடக்கூடிய கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்குகிறார்கள், இது மனித மூலதனத்தை வெறுமனே விலை நிர்ணயம் செய்வதை விட ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக வெற்றிக்கு மனித வளங்களின் பங்களிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு வாதிடுகிறது. மனித மூலதன மேலாண்மை கருத்தை ஆதரிப்பவர்கள் உறுதியாக உள்ளனர். ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனில் ஊழியர்கள் கொண்டிருக்கும் பரந்த தாக்கத்தை அளவிடுவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களின் திறன்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், நிர்வகிக்கவும், மதிப்பீடு செய்யவும் மற்றும் மேம்படுத்தவும் முடியும்.

மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் பொருளாதாரத்தின் புதுமையான துறையின் பங்கு, தொழிலாளர் திறன் மற்றும் திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனம் ஆகியவற்றின் மூலம் தேசிய மனித மூலதனத்தின் செலவு மற்றும் செயல்திறனைக் கணக்கிடும்போது, ​​தேசிய மனித மூலதனத்தின் குறிகாட்டிகளில் எதிர்மறை மற்றும் செயலற்ற மனித மூலதனத்தின் செல்வாக்கு எடுக்கப்படுகிறது. ஜிடிபி, ஜிடிபியில் புதுமையான பொருளாதாரத்தின் பங்கு, பொருளாதார சுதந்திரக் குறியீடு, வாழ்க்கைத் தரக் குறியீடு மற்றும் பிற உள்ளிட்ட ஒருங்கிணைந்த குறியீடுகள் மற்றும் மேக்ரோ குறிகாட்டிகள் மூலம் தானாகவே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.

தற்போது, ​​அதிகமான ஆதரவாளர்கள் மனித மூலதனம் என்பது நவீன சமுதாயத்தின் மிகவும் மதிப்புமிக்க வளமாகும், இது இயற்கை வளங்கள் அல்லது திரட்டப்பட்ட செல்வத்தை விட மிக முக்கியமானது என்ற கருத்தைப் பெறுகிறது.

மனித மூலதனத்தின் முக்கிய கோட்பாட்டாளர்களில் ஒருவரான எல். துரோவின் கூற்று இந்த அர்த்தத்தில் அறிகுறியாகும்: "நவீன பொருளாதார பகுப்பாய்வில் மனித மூலதனத்தின் கருத்து முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது." நான். போமன் "மனித மூலதனத்தின் கண்டுபிடிப்பு பொருளாதார சிந்தனையில் ஒரு புரட்சி" என்று அழைத்தார்.

விஞ்ஞானிகள், நிதி ஆய்வாளர்கள் முதல் பணியாளர் ஆலோசகர்கள் வரை அனைவரையும் கவலையடையச் செய்யும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிக்கல் இன்று மிகவும் பொருத்தமானது. நிறுவனங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க உதவும் செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறை தொழில்நுட்பங்களில் ஆர்வமாக உள்ளன. "நிகர இருப்புநிலை மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை அருவமான சொத்துக்கள் அதிகரிக்கின்றன என்பதை நிறுவனங்கள் அங்கீகரிக்கின்றன" என்று ஆக்ஸ்போர்டில் உள்ள டெம்பிள்டன் கல்லூரியின் மார்க் தாம்சன் முடிக்கிறார். மொபைல் போன் நிறுவனமான நோக்கியா கார்ப்பரேஷன் ஒரு உதாரணம், அதன் உறுதியான சொத்துக்கள் 5% மட்டுமே. அதன் மீதமுள்ள 95% சொத்துக்கள், ஊழியர்களின் தகுதிகள், திறன்கள் மற்றும் திறமைகள், அத்துடன் அறிவாற்றல் ஆகியவை உட்பட அருவமானவை.

மனித மூலதனத்தின் மொத்த அளவு ஒரு தனிநபருக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்திற்கும் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். மனித மூலதனம் அதன் சொந்த சிக்கலான உள் கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, அதன் ஒவ்வொரு கூறுகளும் வெவ்வேறு சொத்துக்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை அவற்றின் சொந்த தரம் மற்றும் அளவுகளைக் கொண்டுள்ளன.

பண்புகள். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, இயற்கை மற்றும் செலவு குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இயற்கை (மற்றும் நேரம்) குறிகாட்டிகள் ஒப்பீட்டளவில் எளிமையானவை; அவை வெவ்வேறு நிலைகளில் கணக்கிடப்படலாம்: தனிப்பட்ட, நிறுவனம் மற்றும் மாநிலம், பல்வேறு கூறுகளின் படி. சுகாதார நிதியை மதிப்பிடுவதற்கு, சராசரி ஆயுட்காலம், பல்வேறு காரணங்களால் ஏற்படும் இறப்பு, இறப்பு விகிதம், இயற்கையான மக்கள்தொகை வளர்ச்சி, பிறந்த நேரத்தில் ஆயுட்காலம், உழைக்கும் மக்கள்தொகை விகிதம், மக்கள்தொகை கட்டமைப்பில் வயதானவர்களின் விகிதம் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். , நாட்டில் இயலாமை நிலை, வேலை செய்யும் திறன் இழப்பு நேர இழப்பு நோய்களின் நிலை, கெட்ட பழக்கங்களின் பரவல், மக்கள்தொகையின் உடல் வளர்ச்சி போன்றவை. கல்வி நிதியை மதிப்பிடுவதற்கு, இவை: முறையான கல்வியின் நிலை (கல்வியின் ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை), அறிவு மற்றும் நுண்ணறிவு நிலை (IQ), - தனிப்பட்ட அளவில்; உயர் மற்றும் இடைநிலைக் கல்வி கொண்ட நிபுணர்களின் பங்கு, R&D இல் ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்களின் பங்கு, கண்டுபிடிப்புகளின் எண்ணிக்கை, காப்புரிமைகள் - நிறுவன மட்டத்தில்; சராசரி நபர்-ஆண்டுகளின் படிப்பு, கல்வி நிறுவனங்களின் பட்டதாரிகளின் எண்ணிக்கை, அறிவியல் பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை, செயல்பாட்டு கல்வியறிவின் நிலை, புதிய தகவல்களின் உற்பத்தி அளவு - மாநில அளவில், மற்றும் பல .

20 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில். ஐ. ஃபிஷர், எஸ்.எச். ஃபோர்சித், எஃப். க்ரஷ், ஒய்.எல். ஃபிஷ் மற்றும் பலர் ஒரு தனிநபர் மற்றும் ஒரு நாட்டின் மொத்த மக்கள் தொகையின் விலையையும் கணக்கிட முயன்றனர்.

எனவே, அவற்றின் நிர்ணயம் மற்றும் கணக்கீட்டின் சாத்தியக்கூறுகளின் பார்வையில் இருந்து செலவு குறிகாட்டிகள் மிகவும் வெளிப்படையானவை மற்றும் எளிமையானவை. இருப்பினும், மனித மூலதனத்தை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவு மனித மூலதனத்தின் அளவு அல்ல, ஆனால் மனித மூலதனத்தில் முதலீட்டின் அளவு, மற்றும் முதலீடுகள் பெரும்பாலும் உற்பத்தி செய்யாததால், தொகைக்கு ஒத்ததாக இருக்காது.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு அதன் உற்பத்தியின் விலையால் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை, மாறாக அதன் பயன்பாட்டின் பொருளாதார விளைவுகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதன் அடிப்படையில் சம்பள வகையை கருத்தில் கொள்வோம். மேற்கத்திய பொருளாதாரம் கூலி வகையை கணிசமாக திருத்தியுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்வோம். மக்களின் முதலீட்டில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காரணமாக ஊதிய அமைப்பு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது. எனவே, அதில் பெரும்பாலானவை மனித மூலதனத்தின் விளைபொருளே தவிர, ஒவ்வொரு தனிமனிதனும் கொண்டிருக்கும் உழைப்பின் விளைபொருளல்ல. இது சம்பந்தமாக, ஜி. பெக்கர் ஒவ்வொரு நபரையும் ஒரு யூனிட் எளிய உழைப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மனித மூலதனத்தின் கலவையாகக் கருத முன்மொழிந்தார். எந்தவொரு தொழிலாளியும் பெறும் ஊதியம் அவரது "சதை"யின் சந்தை விலை மற்றும் இந்த "சதையில்" முதலீடு செய்யப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் வாடகை வருமானம் ஆகியவற்றின் கலவையாகக் கருதப்படலாம்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பண அணுகுமுறையுடன், மனித மூலதனத்தின் மதிப்பானது உழைப்புக்கு நிலையான வருமானத்தை வழங்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிதியாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இது எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்கால வருமான ரசீதுகளின் சராசரியைக் குறிக்கிறது.

எம். ப்ரீட்மேன் மனித மூலதனத்தை ஒரு சொத்தின் வடிவமாக, பணத்திற்கு மாற்றாக கருதுகிறார். தனிப்பட்ட செல்வ உரிமையாளர்களுக்கான பணக் கோரிக்கைச் சமன்பாட்டில் மனித மூலதனத்தைச் சேர்க்க இது அவருக்கு ஒரு காரணத்தை அளிக்கிறது.

எனவே, எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தின் அளவு, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அதன் உற்பத்தி செலவு அல்ல, ஆனால் அதன் திறன் - ஒரு நிகழ்தகவு வருமானம். மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு அதன் ஆற்றலுக்குச் சமமாக இருந்தால், அது செலவுகளை மீறுகிறது, பின்னர் உற்பத்தி காரணிகளின் உற்பத்தித்திறன் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் எஞ்சியிருக்கும் போது அது கணக்கிடப்பட வேண்டும். உற்பத்தி காரணிகளின் உற்பத்தித்திறன் கோட்பாட்டின் படி, அவை ஒவ்வொன்றும் பொருளின் மதிப்பில் (விலை) ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கை உருவாக்குகின்றன, மேலும் அவற்றின் உரிமையாளர்கள் தொடர்புடைய பங்கைப் பெறுகிறார்கள், இது அவர்களின் வருமானத்தின் வடிவத்தை எடுக்கும்.

இதன் அடிப்படையில், மனித மூலதனத்தின் அளவு பற்றிய கேள்விக்கு பதிலளிக்க, அது எதைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், அதாவது. மனித மூலதனத்தின் கூறுகளை மதிப்பிடுங்கள். தற்போது, ​​மனித மூலதனத்தின் கட்டமைப்பிற்கு ஒற்றை, பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அணுகுமுறை இல்லை. ஆயினும்கூட, எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தின் முக்கிய, மிக முக்கியமான கூறுகள், முதலில், சுகாதார மூலதனம், பொதுவாக மனித மூலதனத்தின் அடிப்படை அடிப்படை, அத்துடன் கல்வி மூலதனம் மற்றும் ஊக்கமூட்டும் மூலதனம் ஆகியவை அடங்கும். இது சம்பந்தமாக, ரஷ்ய இரசாயன தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் இணை பேராசிரியரால் முன்மொழியப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான முறை ஆர்வமாக உள்ளது. DI. மெண்டலீவா, டி.ஜி. இயற்கையான திறன்கள், ஆரோக்கியம், பெற்ற அறிவு, தொழில்முறை திறன்கள், வேலைக்கான உந்துதல் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் பொது கலாச்சாரம் ஆகியவற்றின் மொத்தத்தை மைசோடோவா மனித மூலதனத்தின் கூறுகளாகக் கருதுகிறார். மனித மூலதனம் ஒரு நிகழ்தகவு அளவு என்று அவள் நம்புகிறாள். மனித மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளும் இயற்கையில் நிகழ்தகவு மற்றும் பலவற்றைச் சார்ந்துள்ளது

காரணிகள். மனித மூலதனத்தின் சில கூறுகள் சுயாதீனமான அளவுகளாகவும், சில நிபந்தனைகளைச் சார்ந்ததாகவும் கருதப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நல்ல அல்லது கெட்ட இயற்கையான திறன்களின் இருப்பு, நல்ல அல்லது கெட்ட ஆரோக்கியம், குறிப்பிட்ட அறிவின் இருப்பு, நிலையான வளர்ச்சி அல்லது உற்பத்தி வேலைக்கான நல்ல அல்லது கெட்ட உந்துதல் ஆகியவற்றின் நிகழ்தகவை மாற்றாது. தொழில்முறை அறிவின் இருப்பு அதிக வேலை உந்துதலுக்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்கலாம், ஆனால் (உயர் பொது கலாச்சாரம் இல்லாத நிலையில்) அது எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது.

மனித மூலதனத்தின் அனைத்து கூறுகளும் சுயாதீன நிகழ்வுகள் என்று ஆசிரியர் கருதுகிறார். சுயாதீன நிகழ்வுகளின் பெருக்கல் விதிக்கு இணங்க, பல சுயாதீனமான சுயாதீன நிகழ்வுகளின் கூட்டு நிகழ்வின் நிகழ்தகவு இந்த நிகழ்வுகளின் நிகழ்தகவுகளின் தயாரிப்புக்கு சமம். மனித மூலதனம் தொடர்பாக, இதன் பொருள் HC = இயற்கை திறன்கள், உடல்நலம், அறிவு, ஊக்கம், பொது கலாச்சாரம்.

பி? ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர்,

P i என்பது மனித மூலதனத்தின் கூறுகளின் நிகழ்தகவு மதிப்புகள்.

மனித மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளின் நிகழ்தகவு மதிப்பு அதிகமாக இருந்தால், மனித மூலதனமே அதிகமாகும். மாறிகளில் ஏதேனும் குறைவது மனித மூலதனம் ஒட்டுமொத்தமாக குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். மேலும், மற்றவற்றுடன் தொடர்புடைய அதிகரிப்பு இல்லாமல் ஒரு கூறுகளின் அதிகரிப்பு மனித மூலதனத்தில் ஒரு சிறிய ஒட்டுமொத்த அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

மனித வளர்ச்சியின் அளவுருக்களை இன்னும் முழுமையாக பிரதிபலிக்கும் முயற்சி தேசிய செல்வத்தின் புதிய கருத்தாகும். உலக வங்கி தேசிய செல்வத்தின் திரட்சியான மனித, இயற்கை மற்றும் மறுஉற்பத்தி செய்யக்கூடிய மூலதனத்தின் கலவையாக ஒரு விளக்கத்தை முன்வைத்தது மற்றும் 192 நாடுகளில் இந்த கூறுகளின் சோதனை மதிப்பீடுகளை செய்தது.

உலக வங்கி மதிப்பீட்டின்படி, மொத்த செல்வத்தில் சராசரியாக 16% இயற்பியல் மூலதனம் (திரட்டப்பட்ட பொருள் சொத்துக்கள்), இயற்கை மூலதனம் - 20% மற்றும் மனித மூலதனம் - 64% ஆகும். ரஷ்யாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த விகிதம் 14, 72 மற்றும் 14% ஆகும், ஜெர்மனி, ஜப்பான் மற்றும் ஸ்வீடனில் மனித மூலதனத்தின் பங்கு 80% ஐ அடைகிறது. இருப்பினும், தனிநபர், ரஷ்யாவில் குவிக்கப்பட்ட தேசிய செல்வத்தின் மிக உயர்ந்த நிலை இருந்தது - $400 ஆயிரம், இது உலக எண்ணிக்கையை விட 4 மடங்கு அதிகம்.

வளர்ந்த நாடுகளை விட ரஷ்யாவில் மனித மூலதனத்தின் பங்கு கணிசமாகக் குறைவாக இருப்பதாக குறிகாட்டிகள் குறிப்பிடுகின்றன. "இன்று பல அழிந்துவிட்டன" என்பதை அடையாளம் காண வேண்டியது அவசியம். மனித வளர்ச்சிக் குறிகாட்டிகளைப் பொறுத்தவரை, சோவியத் ஆட்சியின் கீழ் இருந்ததை விட நாம் கீழே விழுந்துவிட்டோம். ஆனால் நமது அடிப்படை திறன்கள் இன்னும் பாதுகாக்கப்படுகின்றன. எனவே, அரசு மற்றும் அரசியல் உயரடுக்கின் பணி மனித ஆற்றலை அதன் மறைந்த நிலையில் இருந்து வெளியே கொண்டு வருவதுதான். இந்த அறிக்கையை ஒருவர் ஏற்காமல் இருக்க முடியாது. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பல முறைகளுடன், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை மறுக்கும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் உள்ளனர் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

உதாரணமாக, A.O இன் பின்வரும் முடிவை நாம் மேற்கோள் காட்டலாம். வெரெனிகினா: ஒருபுறம், மனித மூலதனத்திலிருந்து "மொத்த மூலதன சக்திகளின் பிரிக்க முடியாத தன்மை" காரணமாகவும், மறுபுறம், "மனித ஆளுமை விலைமதிப்பற்றது ... நீண்ட காலமாக மனித மூலதனம்" என்ற உண்மையின் காரணமாக கால, மூலோபாயத் திட்டம், சமூகம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நாகரிகத்தின் நலன்களைக் கருத்தில் கொண்டு, பரிமாற்ற மதிப்பு மற்றும் விலையைக் கொண்டிருக்க முடியாது." அதே நேரத்தில், ஆசிரியர் விளக்குகிறார்: "சந்தை கொள்கைகள் மனித மூலதனத்தின் இனப்பெருக்கத்தை முழுமையாக உறுதிப்படுத்த முடியாது; செலவுகள் மற்றும் பெரும்பாலும் அதன் செயல்பாட்டிலிருந்து திரும்புவதற்கு, ஒரு ஒருங்கிணைந்த விலை பண்பு இல்லை; மனித மூலதன சொத்துக்களின் பண மதிப்பீடு, ஒரு விதியாக. , அதன் இனப்பெருக்கம் மற்றும் அதன் சமூக மதிப்பின் சமூக ரீதியாக தேவையான செலவுகளிலிருந்து வேறுபடுகிறது." எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சாத்தியத்தை மறுப்பது தவறானது; இந்த விஷயத்தில், பொருளாதார வகைகள் நெறிமுறைகளால் மாற்றப்படுகின்றன.

ஒரு மனித நபர் ஒரு நெறிமுறைக் கண்ணோட்டத்தில் விலைமதிப்பற்றவர் என்ற உண்மையை யாரும் கேள்வி எழுப்புவதில்லை, ஆனால் ஒரு நபர் ஒரு சம்பளத்தைப் பெறுகிறார், இது அவரது மனித மூலதனத்தின் ஒரு வகையான மதிப்பீடாகும், இது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறையாகும்.

இந்த சிக்கலான குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகள் இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை என்றாலும், தற்போது மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் சிக்கல்கள் அதிகரித்து வருகின்றன என்பதில் சந்தேகமில்லை. இருப்பினும், UN பொருளாதார மற்றும் சமூக கவுன்சிலின் (ECOSOC) ஆய்வில், ஒரு தலைமுறையின் சராசரி ஆயுட்காலம், சுறுசுறுப்பான வேலை காலம், தொழிலாளர் சக்தியின் நிகர இருப்பு, குடும்ப வாழ்க்கைச் சுழற்சி போன்ற கூறுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான மிக முக்கியமான ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. , முதலியன மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில், ஒரு இன்றியமையாத புள்ளி, கல்வி, புதிய ஊழியர்களின் பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிக்கான செலவு, மேம்பட்ட பயிற்சி, வேலை செய்யும் காலத்தை நீட்டித்தல், நோயினால் ஏற்படும் இழப்புகள், இறப்பு மற்றும் பிற காரணிகள் போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதாகும்.

எனவே, இந்த வகையான அளவீட்டு முறைகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், மனித மூலதனத்தின் அளவு அளவீடு சாத்தியமாகும் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். மேலும், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, பொதுவாக மனித மூலதனத்தின் அளவு (பணவியல்) அளவீடுகள் மற்றும் குறிப்பாக அதன் கூறுகள் பொருளாதாரக் கோட்பாட்டின் வளர்ச்சியின் பார்வையில் இருந்து மட்டுமல்லாமல், முதலில், திறம்பட செயல்படுவதற்கு மிகவும் அவசியமானவை மற்றும் முக்கியமானவை. ஒட்டுமொத்தமாக எந்த நாட்டின் பொருளாதாரம். மேலும், வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிற்கு, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டை அளவிடுவதற்கான முறைகளை உருவாக்குவது அவசியம்.

1

ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு நடைமுறையில் பயன்படுத்தப்படும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அணுகுமுறைகள் மற்றும் முறைகள் பற்றிய ஆய்வின் முடிவுகளை கட்டுரை முன்வைக்கிறது. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளின் பொதுவான வகைப்பாட்டை உருவாக்க முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. மனித மூலதனத்தை (மெகா, மேக்ரோ-, மீசோ-, மைக்ரோ லெவல்கள்) பரிசீலனை செய்யும் அளவில் மதிப்பீட்டு முறைகள் வேறுபடுகின்றன, அடையாளம் காணப்பட்ட கூறுகளைப் பொறுத்து மைக்ரோ அளவில் (அனைத்து மூலதனமும் ஒட்டுமொத்தமாக மதிப்பிடப்படுகிறது அல்லது தனிப்பட்ட கூறுகள் மதிப்பிடப்பட்டு, பின்னர் அவற்றின் தொகை), அணுகுமுறையைப் பொறுத்து - விலையுயர்ந்த அல்லது லாபகரமானது. மதிப்பீட்டின் நோக்கங்களுக்கு ஏற்ப மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளை வகைப்படுத்துவதற்கான அணுகுமுறையை ஆசிரியர்கள் வகுத்தனர். மேலும் இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்தல் நோக்கத்திற்காக ஒரு நிறுவனத்தை மதிப்பிடும்போது, ​​ஒட்டுமொத்த மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு தேவைப்படுகிறது; பணியாளர் மேலாண்மைத் துறையில் ஒரு முடிவை எடுக்க, ஒரு தனிநபரை மதிப்பீடு செய்வது அவசியம் (பெரும்பாலும் வருமான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துதல்) .

மனித மூலதனம்

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அணுகுமுறைகள்

டானிலோவ்ஸ்கிக் டி.இ., சகேயன் ஏ.ஜி. அதன் மதிப்பீட்டின் நோக்கத்திற்காக மனித மூலதனத்தின் சாரத்தை தீர்மானித்தல் // பயன்பாட்டு மற்றும் அடிப்படை ஆராய்ச்சிக்கான சர்வதேச இதழ். – 2015. – எண். 1–1. – பக். 113–116.

டோப்ரினின் ஏ.ஐ. ஒரு இடைநிலை பொருளாதாரத்தில் மனித மூலதனம்: உருவாக்கம், பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல் / ஏ.ஐ. டோப்ரினின், எஸ்.ஏ. Dyatlov, E.D. சிரெனோவா. – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: நௌகா, 1999. – 309 பக்.

குஸ்மிச்சேவா I.A., Flick E.G. உலகிலும் ரஷ்யாவிலும் மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகளின் உருவாக்கம் // புதிய வாய்ப்புகளின் பிரதேசம். விளாடிவோஸ்டாக் மாநில பொருளாதாரம் மற்றும் சேவை பல்கலைக்கழகத்தின் புல்லட்டின். – 2012. – எண். 2. – பி. 119–123.

நோசலேவா என்.எஸ். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் சிக்கல் // VI சர்வதேச மாணவர் மின்னணு அறிவியல் மாநாட்டின் பொருட்கள் “மாணவர் அறிவியல் மன்றம்” URL: / http://www.scienceforum.ru/2014/502/1044 (அணுகல் தேதி: 04/06/2015) .

செமனோவா எம்.வி. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு // மின்னணு வளம்: அணுகல் முறை: http://www.cons-s.ru/articles/88.

துகுஸ்கினா ஜி.என். நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறை // பணியாளர் மேலாண்மை. – 2009. – எண். 5. பி. 42–46.

சாம்-ஹோ லீ அறிவுள்ளவரா அல்லது நேசமானவரா?: மனித மூலதன மேம்பாடு மற்றும் மதிப்பீட்டில் உள்ள வேறுபாடுகள் // மின்னணு வளம்: அணுகல் முறை: http://www.business.uwa. edu.au/__data/assets/pdf_f ... Cognitive-Skills.pdf.

அறிவுப் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி தற்போது மதிப்பீட்டாளர்களுக்கு புதிய சவால்களை முன்வைக்கிறது, அதாவது: அருவமான சொத்துக்கள், அறிவுசார் மூலதனம் போன்றவற்றை மதிப்பிடுவதற்கான தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல். இந்த வகைகளை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிரமம், மற்றவற்றுடன், அவற்றின் சூத்திரங்களின் தெளிவின்மை காரணமாகும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் அறிவுசார் மூலதனத்தின் கட்டமைப்பில் மனித மூலதனம் அடிப்படை மற்றும் பிற கூறுகளின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சியை தீர்மானிக்கிறது, எனவே ஒரு வணிகத்தை மதிப்பிடும் போது அறிவுசார் மூலதனம் அல்லது அருவமான சொத்துக்கள் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும்.

நவீன நிலைமைகளில், பொருளாதார வளர்ச்சியானது பொருளாதாரத்தின் புதுமையான உணர்திறன், அறிவுசார் மூலதனம் மற்றும் மனித ஆற்றலின் தரம் போன்ற காரணிகளால் பெரிதும் பாதிக்கப்படுகிறது, அதாவது மக்கள் மற்றும் அவர்களின் திறன்கள் முக்கிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. விஞ்ஞான இலக்கியத்தில், பொருளாதார செயல்முறைகளில் மனிதர்களின் பங்கைப் படிப்பதற்கான அணுகுமுறைகள், உழைப்பு, உழைப்பு வளங்கள் மற்றும் மனித காரணிகளின் வகைகளைப் பயன்படுத்துவதில் இருந்து மனித மூலதனத்தின் வகையைப் பயன்படுத்துவதற்கு மாறியுள்ளன. மனித மூலதனம் அறிவுசார் மூலதனத்தின் கட்டமைப்பு கூறுகளில் ஒன்றாகும், இதில் உறவு மூலதனம் (நுகர்வோர், வாடிக்கையாளர், பிராண்ட், சந்தை) மற்றும் கட்டமைப்பு (நிறுவன) மூலதனமும் அடங்கும்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சிக்கலை உருவாக்குவது கொள்கையளவில் தவறானது என்று பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் நம்புகிறார்கள் என்ற போதிலும், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிட வேண்டிய அவசியம், எங்கள் கருத்துப்படி, மறுக்க முடியாத உண்மை. இருப்பினும், ஜி.என் குறிப்பிட்டார். துகுஸ்கின், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடும் போது, ​​நிதி குறிகாட்டிகள் முக்கியமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மாறாக சிதறடிக்கப்படுகின்றன. மனித மூலதனத்தின் தனிப்பட்ட கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கு பல்வேறு அணுகுமுறைகள் உள்ளன, ஆனால் அதன் விரிவான மதிப்பீட்டிற்கான தெளிவான வழிமுறைகள் இன்றுவரை உருவாக்கப்படவில்லை, மேலும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் முறைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் தெளிவான பரிந்துரைகள் எதுவும் இல்லை. கூடுதலாக, ரஷ்ய நிறுவனங்களில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அனுபவம் போதுமானதாக இல்லை.

ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு நடைமுறையில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அணுகுமுறைகள் மற்றும் முறைகளின் பகுப்பாய்வு, அவற்றின் வகைப்பாட்டிற்கான பின்வரும் அளவுகோல்களை அடையாளம் காண அனுமதித்தது: பொருளாதார நிலை (மேக்ரோ-, மைக்ரோ-), மனித மூலதனத்தின் விளக்கம், பயன்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை மூலம்.

நுண் மட்டத்தில், ஒரு தனிநபரின் மனித மூலதனம் மதிப்பிடப்படுகிறது, இது அமைப்பின் மனித மூலதனம் அல்லது ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் மனித மூலதனத்தின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பீட்டைப் பெறுவதற்காக சுருக்கமாக மதிப்பிடப்படுகிறது, மீசோ மட்டத்தில் - பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் பிராந்தியத்தின் மனித மூலதனம், மேக்ரோ நிலை என்பது தேசிய பொருளாதாரத்தின் அளவில் மனித மூலதனம், மெகா நிலை என்பது உலகளாவிய, உலக அளவில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடாகும்.

மேக்ரோ மட்டத்தில் (மெகா-, மீசோ-) மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய முறை மனித திறன் மேம்பாட்டு குறியீட்டின் கணக்கீடு ஆகும். இது ஒரு ஒருங்கிணைந்த குறிகாட்டியாகும், இது கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது: மக்கள் நல்வாழ்வின் காரணிகள் (தனிநபர் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி); சுகாதார காரணிகள் (ஆயுட்காலம்), மக்கள்தொகையின் கல்வி நிலை மற்றும் பிற.

பெரும்பாலும், இந்த நுட்பம் மனித மூலதனத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் முதலீடுகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு கருவியாக பல்வேறு மட்டங்களில் அரசாங்க அதிகாரிகளால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பெரும்பாலான முறைகள் மனித மூலதனத்தை மைக்ரோ மட்டத்தில் மதிப்பிட அனுமதிக்கின்றன; அவற்றில் பெரும்பாலானவை அட்டவணையில் வழங்கப்படுகின்றன.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வெவ்வேறு குழுக்களின் முறைகள் பயன்படுத்தப்படும் விளக்கத்தைப் பொறுத்து வேறுபடுகின்றன: ஒரு நபர் தானே மூலதனம், அல்லது மூலதனம் என்பது ஒருவரால் பெறப்பட்ட மற்றும் பெற்ற திறன்களின் தொகுப்பாகும், அல்லது மனித மூலதனம் என்பது நிறுவனங்கள் தங்கள் வருமானத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் வளமாகும். . ஒரு வணிக சூழலில் சோதனைகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பைக் கணக்கிடுவது இரண்டு வணிக விளையாட்டுகள், கருத்தரங்குகள், உயர் தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி தொழில்முறை படிப்புகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பெறலாம். மனித மூலதனத்தின் எதிர்கால போட்டித்தன்மையின் விலை மதிப்பீட்டைச் சேர்த்து, நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் விரிவான மதிப்பீட்டைப் பெறுகிறோம்.

வெளிநாட்டு ஆராய்ச்சியாளர்கள், மனித மூலதனத்தை திரட்டப்பட்ட அறிவு, திறன்கள், திறன்களின் தொகுப்பாகக் கருதுகின்றனர், கல்வித் திறன்கள் மற்றும் சமூகமயமாக்கல் திறன்களை அதன் அமைப்பில் அடையாளம் காண்கின்றனர். அதே நேரத்தில், பின்வரும் அம்சம் தனித்து நிற்கிறது: அமெரிக்காவில், சமூகமயமாக்கல் திறன்கள் தேவைப்படுகின்றன: ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் திறன், தலைமைத்துவ குணங்கள் மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளில் - கற்றல் திறன், அதாவது ஒழுக்கம், கற்றல் திறன் , கல்வி செயல்திறன். இதன் விளைவாக, மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் எழுகின்றன (சோதனை, நேர்காணல்கள் போன்றவை).

தனிப்பட்ட மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு அமெரிக்காவில் பயன்படுத்தப்படும் முறைகள் சமூகமயமாக்கல் திறன்களின் இருப்பு மற்றும் வளர்ச்சியை மதிப்பிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளில், மதிப்பீட்டு முறைகள் அறிவை சோதிக்கின்றன, புதிய அறிவைப் பெறும் திறன் போன்றவை.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான தற்போதைய முறைகளின் ஆய்வு பின்வரும் முடிவுக்கு வழிவகுத்தது: ஒரு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன் நீங்கள் முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டியது மனித மூலதனத்தின் ஆய்வு நிலை. மைக்ரோ மட்டத்தில், இரண்டாவது கேள்வி எழுகிறது - மனித மூலதனம் எந்த நோக்கத்திற்காக மதிப்பிடப்படுகிறது: ஒரு வணிகத்தை வாங்குதல் அல்லது பணியாளர்களை நிர்வகித்தல், பின்னர் பயன்படுத்தப்படும் அணுகுமுறை தீர்மானிக்கப்படுகிறது (தேய்மானம், வருமானம், செலவு போன்றவை).

மதிப்பீட்டு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான செயல்முறை:

1. மதிப்பீட்டு அளவை தீர்மானித்தல்.

2. ஆய்வின் நோக்கத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது.

3. ஆராய்ச்சி அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது.

பணியாளர் நிர்வாகத்தில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு முக்கியமாக ஊழியர்களின் போதுமான சம்பளத்தை தீர்மானிக்கப் பயன்படுகிறது, மேலும் பயிற்சியில் ஒரு நபருக்கு ஆர்வம் காட்டவும், உற்பத்தி திறனை (உற்பத்தித்திறன்) அதிகரிக்கவும், மேலும் இந்த குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் மேலும் தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் பணியை ஊக்குவிக்கவும்.

ஒரு வணிகத்தை வாங்கும் போது, ​​அதன் சாத்தியமான லாபத்தை மதிப்பிடுவதில் முதல் இடங்களில் ஒன்று வாங்கிய நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள். மதிப்பின் கேரியர்கள் ரியல் எஸ்டேட், கட்டிடங்கள், கட்டமைப்புகள், இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள் மட்டுமல்ல, படம், லோகோ, கடந்தகால சாதனைகள், நிறுவனத்தின் கௌரவம் - இவை அனைத்தும் ஊழியர்களால் உருவாக்கப்பட்டவை என்பதன் காரணமாக இந்த சூழ்நிலை ஏற்படுகிறது. நிறுவன. ஊழியர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தகுதி திறன் கையகப்படுத்தப்பட்ட சொத்தை திறம்பட பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தை தீர்மானிக்கிறது. கையகப்படுத்தப்பட்ட சொத்தின் ஒரு பகுதியாக மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடும் பார்வையில், அருவமான சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான தழுவிய முறைகள் நிலவுகின்றன (அட்டவணை). இருப்பினும், புதிய நிர்வாகத்துடன் பணியாளர்கள் மேலும் பணியாற்ற ஆர்வமாக இருந்தால் மட்டுமே மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு அதிகமாக இருக்கும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

நுண்ணிய அளவில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்

வகைப்பாடு அம்சம்	கருதப்படும் மதிப்பீட்டு முறைகள் (மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகள்)	முறைகள் வழங்கப்படும் ஆதாரம்
மனித மூலதன அமைப்பு	மனித மூலதனத்தின் கட்டமைப்பில் இரண்டு கூறுகள் உள்ளன: அடிப்படை மற்றும் வளர்ந்த மனித மூலதனம், உருவாக்கம், உள்ளடக்கம் மற்றும் அதன் விளைவாக, பயன்படுத்தப்படும் மதிப்பீட்டு முறைகளில் வேறுபடுகின்றன.	கிரிட்ஸ்கி எம்.எம். மனித மூலதனம். எல்.: பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் லெனின்கர். un-ta. 1991. Stukach F.V., Lalova E.Yu. விவசாயத்தில் அடிப்படை மனித மூலதனத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல் // ஓம்ஸ்க் அறிவியல் புல்லட்டின். எண். 4-111/2012
சொத்து வகையின்படி தேய்மான மதிப்பீடு	மனித மூலதனத்தை இரண்டாவது வகையின் பிரிக்க முடியாத அருவச் சொத்தாகக் கருதுகிறது, அதன்படி அதன் மதிப்பீட்டிற்கு அருவமான சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது.	Leontyev B.B., Mamadzhanov H.A. ஒரு நிறுவனத்தில் அறிவுசார் சொத்து மேலாண்மை: மோனோகிராஃப். எகடெரின்பர்க், 2011
	மனித மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு வகை முதலீட்டின் தேய்மானத்தின் மதிப்பீட்டுடன் தொடர்புடையது, அவற்றின் உண்மையான விற்றுமுதல் நேரத்தால் பெருக்கப்படுகிறது.	துகுஸ்கினா ஜி.என். வணிக மதிப்பில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அடிப்படை அணுகுமுறைகள் மற்றும் முறைகள் // http://www. rusnauka.com /20_ AND_2009 /பொருளாதாரம் /49162.doc.htm
	சொத்து மாதிரிகள்; மூலதனச் செலவுகள் (நிலையான மூலதனத்துடன் ஒப்புமை மூலம்) மற்றும் அதன் தேய்மானம் பற்றிய பதிவுகளை வைத்திருப்பது அடங்கும்
மனித மூலதனத்தின் விலையை நிர்ணயிக்கும் காரணிகள்	வருமானக் காரணி, செலவுக் காரணி, மனித மூலதனத்தின் கூடுதல் மதிப்பு, முதலீட்டின் மீதான வருமானம்	நோஸ்கோவா கே.ஏ. அமைப்பின் i-வது பணியாளரின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு // பொருளாதார அறிவியலின் தற்போதைய சிக்கல்கள்: Ufa: கோடை, 2013. - பக். 4-8.
மதிப்பீட்டின் வகை: அளவு மற்றும் தரம்	முறைகள் பணவியல் (பண மதிப்பீடு) மற்றும் பணமற்ற (மனித மூலதனத்தின் தர மதிப்பீடு) என பிரிக்கப்படுகின்றன. முக்கிய பண முறைகளில் ஒன்று நிகர மதிப்பு கூட்டப்பட்ட மாதிரி ஆகும்.	மிலோஸ்ட் எஃப். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான நிகர மதிப்பு கூட்டப்பட்ட பண மாதிரி // ஐரோப்பிய அறிவியல் இதழ். 2014. - எண். 1
	பொருளாதார மதிப்பீடு என்பது மனித மூலதனத்தால் (தனிநபர்) உருவாக்கப்படும் வருமானத்தின் மதிப்பீடாகும்; முதலீட்டு அளவு மூலம் மனித மூலதனத்தின் விலை மதிப்பீடு; நிறுவனத்தின் (நிறுவனம்) இருப்புநிலைக் குறிப்பின் நாணயத்தில் மொத்த மதிப்பின் பிரதிபலிப்பு. மனித மூலதனத்தின் ஒருங்கிணைந்த மதிப்பீடு மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான இயற்கை மற்றும் செலவு குறிகாட்டிகளை உள்ளடக்கியது	துகுஸ்கினா ஜி.என். வணிக மதிப்பில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அடிப்படை அணுகுமுறைகள் மற்றும் முறைகள் // http://www. rusnauka.com /20_ AND_2009 / பொருளாதாரம் /49162.doc.htm
ஏற்படும் செலவுகளின் வகை	மனித மூலதனத்தின் செலவைக் கணக்கிடுவதன் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு முறை; பணியாளர்களுக்கான ஆரம்ப மற்றும் மாற்று செலவுகளை தீர்மானிப்பதற்கான முறை; ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பை அளவிடுவதற்கான முறை, முதலியன.	காஸ்ட்ரியுலினா யு.எம். பொருளாதார நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளின் பகுப்பாய்வு // http://economics.ihbt. ifmo.ru/file/article/19.pdf
பெறப்பட்ட வருமான வகை	பயன்பாட்டு மாதிரிகள். சில செயல்பாடுகளின் விளைவாக ஊழியர்களின் தொழிலாளர் நடத்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் பொருளாதார விளைவுகளை மதிப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் நிறுவனத்திற்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ கூடுதல் மதிப்பைக் கொண்டுவரும் பணியாளரின் திறனையும்	கிராகோவ்ஸ்கயா ஐ.என். ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை அளவிடுதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல்: அணுகுமுறைகள் மற்றும் சிக்கல்கள் // பொருளாதார பகுப்பாய்வு: கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை. - 2008. - எண் 19. - பி. 41-50.

ஆய்வின் விளைவாக, ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு நடைமுறையில் இருக்கும் மனித மூலதன மதிப்பீட்டு முறைகளை வகைப்படுத்துவதற்கான அணுகுமுறைகள் அடையாளம் காணப்பட்டன. வகைப்பாட்டிற்கான முக்கிய அளவுகோல்கள் பொருளாதார நிலை மற்றும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான நோக்கம் ஆகும்.

விமர்சகர்கள்:

Mazelis L.S., பொருளாதாரம் டாக்டர், பேராசிரியர், கணிதம் மற்றும் மாடலிங் துறையின் தலைவர், விளாடிவோஸ்டாக் மாநில பொருளாதாரம் மற்றும் சேவை பல்கலைக்கழகம், விளாடிவோஸ்டாக்;

Osipov V.A., பொருளாதார மருத்துவர், சர்வதேச வணிகம் மற்றும் நிதித் துறையின் பேராசிரியர், Vladivostok மாநில பொருளாதாரம் மற்றும் சேவை பல்கலைக்கழகம், Vladivostok.

நூலியல் இணைப்பு

Danilovskikh T.E., Avakyan A.G. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்: வகைப்பாட்டிற்கான அணுகுமுறைகள் // அடிப்படை ஆராய்ச்சி. – 2015. – எண். 6-1. – பி. 108-111;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38403 (அணுகல் தேதி: நவம்பர் 24, 2019). "அகாடமி ஆஃப் நேச்சுரல் சயின்சஸ்" பதிப்பகத்தால் வெளியிடப்பட்ட பத்திரிகைகளை உங்கள் கவனத்திற்குக் கொண்டு வருகிறோம். மனித மூலதனத்தின் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​செலவு (பணவியல்) மற்றும் உடல் மதிப்பீடுகள் இரண்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
எளிமையான முறைகளில் ஒன்று, இயற்கையான (நேரம்) மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தும் முறை, மனித மூலதனத்தை (அதாவது கல்வி) அளவிடும் நபர்-கல்வி ஆண்டுகளில். ஒரு நபரின் கல்வியில் அதிக நேரம் செலவிடுகிறார், கல்வியின் உயர் நிலை, அவருக்கு அதிக மனித மூலதனம் உள்ளது. பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலத்தில் கல்வியாண்டின் சமமற்ற நீளம், வெவ்வேறு கல்வி நிலைகளில் (உதாரணமாக, பள்ளியில் இடைநிலைக் கல்வி மற்றும் பல்கலைக்கழகத்தில் உயர்கல்வி) படிக்கும் ஆண்டின் சமத்துவமின்மை ஆகியவற்றை இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.
மனித மூலதனத்தை அளவிடுவதற்கான ஒரு பொதுவான முறையானது, "பொருட்களுக்கான நேர விருப்பம்" அடிப்படையில் எதிர்கால வருவாயை மூலதனமாக்குவதற்கான முறையாகும். முறையின் சாராம்சம்: மக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணம் அல்லது எதிர்காலத்தில் அதே அளவு அல்லது பொருட்களின் தொகுப்பை விட தற்போதைய நேரத்தில் அதிகமாக மதிப்பிடுகிறார்கள்.
ஒவ்வொரு நபரும் எளிய உழைப்பின் ஒரு அலகு மற்றும் அதில் பொதிந்துள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மனித மூலதனத்தின் கலவையாகக் கருதலாம். இதன் விளைவாக, ஒரு தொழிலாளி பெறும் ஊதியம், இந்த நபரிடம் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியிலிருந்து அவரது சந்தை விலை மற்றும் வாடகை வருமானம் ஆகியவற்றின் கலவையாகக் கருதப்படலாம்.
சொத்தின் ஒரு அங்கமாக மனித மூலதனம் வருமானத்தை உருவாக்குகிறது, இது அவரது வாழ்நாள் முழுவதும் பணியாளரால் பெறப்பட்ட தள்ளுபடி ஊதியமாக குறிப்பிடப்படுகிறது. மனித மூலதனத்தின் பயன்பாட்டிலிருந்து ஒரு நபர் பெறும் வருமானம், வாழ்க்கையின் முழு வேலைக் காலத்திற்கும் எதிர்பார்க்கப்படும் வருடாந்திர வருவாயின் எடையுள்ள சராசரியாக, தனிநபரின் "நிரந்தர" (நிலையான, தொடர்ச்சியான) வருமானம், இது அவருக்கு மனித மூலதனத்தை கொண்டு வருகிறது. சொத்தின் ஒரு கூறு.
மனித மூலதனம் என்பது முதலீடுகளின் அளவின் மூலம் மட்டுமல்ல, ஒரு தனிநபரால் திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் அளவிலும் மதிப்பிடப்படுகிறது.


அதே நேரத்தில், மனித மூலதனத்தின் மொத்த அளவின் மதிப்பு ஒரு தனி நபருக்கும் முழு நாட்டிற்கும் கணக்கிடப்படுகிறது.
பொருளாதார இலக்கியம் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு பல்வேறு அணுகுமுறைகளையும் முறைகளையும் பயன்படுத்துகிறது.
1. ஒரு பணியாளருக்கான நேரடி செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான முறை. நிறுவன மேலாளர்கள், அதன் பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் செலுத்தும் செலவுகள், தொடர்புடைய வரிகள், பாதுகாப்பு மற்றும் வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல், பயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சிக்கான செலவுகள் உட்பட, நிறுவனத்தின் மொத்த பொருளாதாரச் செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான எளிதான வழி. இந்த முறையின் நன்மை அதன் எளிமை. குறைபாடு என்பது மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பின் முழுமையற்ற மதிப்பீடாகும், ஏனெனில் அதன் ஒரு பகுதி நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம்.
2. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் போட்டி மதிப்பீட்டின் முறை. இந்த முறை மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை மற்றும் ஒரு ஊழியர் வெளியேறும் போது நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய சேதத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது:
a) ஒரு பணியாளருக்கான மொத்த செலவுகள் (முறை 1 ஐப் பார்க்கவும்) முன்னணி போட்டியாளரால் செய்யப்பட்ட (ஒப்பிடக்கூடிய உற்பத்தி திறன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது);
b) நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனிப்பட்ட போனஸ் (தகுதிவாய்ந்த நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் பெறப்பட்டது), ஒரு போட்டி நிறுவனம் அவர்களுக்கு மாற்றுவதற்கு செலுத்தலாம்;
c) ஊழியர் வேறொரு நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டால் அவருக்கு சமமான மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிக்க தேவையான நிறுவனத்தின் கூடுதல் செலவுகள், சுயாதீன தேடலுக்கான செலவுகள், ஆட்சேர்ப்பு ஏஜென்சிகள், பத்திரிகைகளில் விளம்பரங்கள்;
ஈ) மாற்றீட்டைத் தேடும் போது நிறுவனம் பாதிக்கப்படும் பொருளாதார சேதம், தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் அளவு குறைதல், ஒரு புதிய பணியாளரைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான செலவு, ஒரு பணியாளரை புதியதாக மாற்றும்போது தயாரிப்பு தரத்தில் சரிவு;
e) தனிப்பட்ட அறிவுசார் பொருட்கள் இழப்பு, திறன்கள், பணியாளர் தன்னுடன் ஒரு போட்டியாளரின் நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும் திறன்;
f) சந்தையின் ஒரு பகுதியை இழக்கும் சாத்தியம், ஒரு போட்டியாளரின் விற்பனையை அதிகரிப்பது மற்றும் சந்தையில் அதன் செல்வாக்கை அதிகரிப்பது;
g) பணியாளர் அமைந்துள்ள குழுவின் உறுப்பினர்களின் சினெர்ஜி மற்றும் வெளிப்பாட்டின் (பரஸ்பர செல்வாக்கு அதிகரிப்பு மற்றும் தரமான புதிய பண்புகளின் தோற்றம்) முறையான விளைவுகளில் மாற்றங்கள்.
மனித மூலதனத்தின் மேற்கூறிய மதிப்பீட்டின் கட்டமைப்பானது, மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பு, இன்று பெரும்பாலான ரஷ்ய நிறுவனங்களில் பெயரளவில் மதிப்பிடப்பட்டதை விட பத்து மடங்கு அதிகமாக உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது, இது ஊழியரின் உளவுத்துறை மற்றும் தகுதிகளின் அளவைப் பொறுத்து. இது குறைந்த திறன் கொண்ட தொழிலாளர்களுக்கான குறைந்தபட்ச மதிப்பீடாகும், ஆனால் இங்கே கூட இது எளிய ஊதியத்திற்கான மதிப்பீட்டை விட அதிகமாக உள்ளது, ஏனெனில் தொழிலாளியின் அனுபவமும் மற்ற தொழிலாளர்களுடனான அவரது தொடர்புகளின் சிக்கலான அமைப்பும் இழக்கப்படுகிறது. மேலாண்மை, தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் புதுமையான அறிவுசார் செயல்முறைகள் துறையில் நிறுவனத்தின் மிகவும் தகுதியான ஊழியர்களுக்கு மதிப்பெண் அதிகபட்சம்.
இந்த முறை மிகவும் சிக்கலானது, ஆனால் இது ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பின் மிகவும் பயனுள்ள மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது.
3. மனித மூலதனத்தின் வருங்கால செலவின் முறையானது, போட்டிச் செலவின் முறைக்கு கூடுதலாக, 3, 5, 10 மற்றும் 25 ஆண்டுகளுக்கு எதிர்காலத்தில் மனித மூலதனத்தின் விலையின் இயக்கவியல் மதிப்பீட்டை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. பெரிய மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கு இந்த மதிப்பீடு முதன்மையாக அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக, புதுமைகளை உருவாக்கும் துறையில் ஆராய்ச்சி நடத்துதல் அல்லது பெரிய உயர் தொழில்நுட்ப வசதிகளை உருவாக்குதல், ஏனெனில் பல ஊழியர்களின் விலை சமமாக மாறுகிறது, வளர்ந்து வருகிறது. போதுமான நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு அவர்கள் மிக முக்கியமான முடிவுகளை அடையும் காலகட்டத்தில், எதிர்பார்க்கப்படும் இறுதி முடிவுகளைப் பெறுவதற்கான அவர்களின் அணுகுமுறை, நிறுவனத்திலிருந்து சில ஊழியர்கள் வெளியேறுவது பெரிய பொருளாதார இழப்புகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது.
4. வணிகச் சூழலில் சோதனைகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு முறை. இந்த மதிப்பீட்டை இரண்டு அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் பெறலாம்:
a) ஊழியர் பெற்ற குறிப்பிட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில், நிறுவனத்திற்கு அவர் கொண்டு வந்த லாபம் அல்லது அறிவுசார் சொத்துக்கள் உட்பட அதன் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில். இந்த மதிப்பீடு வணிகத்தில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது எளிமையானது. ஆனால் அதே நேரத்தில் இது மிகவும் கடினமானது மற்றும் பெரும்பாலும் தவறானது. உதாரணமாக, சில ரஷ்ய நிறுவனங்களில், ஒரு மேலாளர் ஒரு வணிகத்தை "தோல்வியடைந்தால்", அவர் தனது படத்தை 50% இழக்கிறார், இரண்டாவது முறையாக, அவர் தனது நற்பெயரை முற்றிலும் இழக்கிறார். ஆனால் பல சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வணிகத்தின் "தோல்வி" முற்றிலும் கணிக்க முடியாத உலகளாவிய நெருக்கடி அல்லது சந்தை நிலைமைகளில் சீரற்ற பெரிய ஏற்ற இறக்கத்தால் ஏற்படலாம். இதன் விளைவாக, மகத்தான ஆற்றல், திறமை மற்றும் வாய்ப்புகள் கொண்ட ஒரு மேலாளர் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவார், ஆனால் அவர் இரண்டு பெரிய நெருக்கடிகளுக்கு பலியாகிவிட்டார்;
ஆ) மிகவும் துல்லியமான மற்றும் சரியான அணுகுமுறை, இறுதி முடிவுகளின் அடிப்படையில் மதிப்பீட்டைப் பெற உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அடையாளப்பூர்வமாகச் சொன்னால், "மனித மூலதனத்திற்கான மனித மனப்பான்மை": அதன் சொத்துக்களை அதிகரிப்பதில் நிறுவனத்திற்கு அது கொண்டு வந்த நன்மை , அறிவுஜீவிகள் உட்பட.
5. உயர் தகவல் தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் உளவியல், அமைப்பு, மேலாண்மை, பொருளாதாரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் "வணிக போதனைகள்" அமைப்பின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு முறை. இந்த முறையானது ஒரு வணிகச் சூழலில் ஒரு மேலாளரின் பணியின் முடிவுகளை அவரது உண்மையான சூழலுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாகக் கணிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
சந்தை நிலைமைகள் மிகவும் கடினமாகிவிட்டதால், நிர்வாகப் பயிற்சியில் முதலீடு செய்யப்படும் ஒவ்வொரு டாலரும் பொருளாதாரத்தில் அதிக வருமானத்தை அளிக்கிறது என்பதை தொழில்முனைவோர் விரைவாக உணர்ந்தனர். சந்தையில் நிறுவனத்தின் முன்னேற்றம் மற்றும் இழப்பு மண்டலத்திலிருந்து லாப மண்டலத்திற்கு மாறுவதை உறுதிசெய்யும் மேலாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக, நிறுவனங்கள் பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்களில் அளவிடப்பட்ட தொகையை செலவிட தயாராக உள்ளன. சந்தை நிலைமைகளில் அதிக ஊதியம் பெறும் பணியானது ஒரு மேலாளரின் பணியாகும், அதன் தகுதிகள் மற்றும் திறமைகள் நிறுவனத்தின் செழிப்பு அல்லது அழிவை தீர்மானிக்கிறது. மனித மூலதனத்தின் மிகப்பெரிய அளவு அமெரிக்காவில் காணப்படுவதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இது நாட்டின் மொத்த செல்வத்தில் முக்கால் பங்கைக் கொண்டுள்ளது.

விரிவுரை, சுருக்கம். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள் - கருத்து மற்றும் வகைகள். வகைப்பாடு, சாராம்சம் மற்றும் அம்சங்கள். 2018-2019.

அறிமுகம்

நவீன ரஷ்ய பொருளாதாரத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி கட்டிடங்கள் மற்றும் உபகரணங்களால் அல்ல, ஆனால் மனித மூலதனத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்ற புரிதல் அதிகரித்து வருகிறது - உள்ளார்ந்த திறன்கள், ஆரோக்கியம், நோக்கங்கள் மற்றும் ஆர்வங்கள், படைப்பு மற்றும் கலாச்சார திறன் போன்ற கூறுகளின் தொகுப்பு, முதலீடுகள் மற்றும் தொழில்முறை அனுபவத்தின் விளைவாக திரட்டப்பட்ட மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட அறிவு, உற்பத்தித்திறனுக்கு பங்களிக்கும் மற்றும் வருமானத்தை உருவாக்கும் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளுக்குத் தேவையானது.

இது சம்பந்தமாக, மனித மூலதனத்தின் குவிப்பு மற்றும் மதிப்பீடு, அனைத்து வகையான மூலதனங்களிலும் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக, நிறுவனத்தின் முன்னுரிமைப் பணிகளில் ஒன்றாகும்.

நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வெளிநாட்டு அணுகுமுறைகளின் பகுப்பாய்வு

மேற்கூறிய முறைகள் மற்றும் பல்வேறு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு பல முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொண்ட மேற்கத்திய பொருளாதார நிபுணர்களின் பெயர்களில், வில்லியம் பெட்டி மற்றும் ஆடம் ஸ்மித் ஆகியோரைத் தவிர, மேற்கத்திய பொருளாதார சிந்தனையின் வரலாற்றில் நன்கு அறியப்பட்ட எழுத்தாளர்களை, ஜீன்-பாப்டிஸ்ட் சே, நாசாவ் போன்றவர்கள் குறிப்பிடலாம். மூத்தவர், ஃபிரெட்ரிக் லிஸ்ட், ஜோஹன் வான் துனென், வால்டர் பாகேஹாட், எர்ன்ஸ்ட் ஏங்கல், ஹென்றி சிட்விக், லியோன் வால்ராஸ் மற்றும் இர்விங் ஃபிஷர். அடிப்படையில், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு இரண்டு முறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன: உற்பத்தி செலவு மற்றும் வருவாய் மூலதனமாக்கல் செயல்முறை. முதல் நடைமுறை மனித "உற்பத்தி"யின் உண்மையான செலவுகளை (பொதுவாக வாழ்வாதாரத்தின் நிகர செலவு) மதிப்பிடுவது; இரண்டாவது, ஒரு தனிநபரின் எதிர்கால வருமான ஓட்டத்தின் (நிகர அல்லது மொத்த வருமானம்) தற்போதைய மதிப்பை மதிப்பிடுவது.

திறனுள்ள நபரின் மதிப்பை அளக்க மதிப்பீடுகளை முதலில் பயன்படுத்தியவர்களில் வி.பெட்டியும் ஒருவர். அவரது படைப்புகளில், ஒவ்வொரு நபரின் மதிப்பையும் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு முறையை அவர் முன்மொழிந்தார். அவரது கருத்துப்படி, பெரும்பாலான மக்களின் மதிப்பு அவர்கள் கொண்டு வரும் ஆண்டு வருமானத்தின் இருபது மடங்குக்கு சமம். அவர் அந்த நேரத்தில் இங்கிலாந்தின் மொத்த மக்கள்தொகையின் மதிப்பை தோராயமாக 520 மில்லியன் பவுண்டுகள் என மதிப்பிட்டார். கலை, மற்றும் ஒவ்வொரு குடியிருப்பாளரின் விலை சராசரியாக 80 பவுண்டுகள். கலை. வி. பெட்டி ஒரு வயது வந்தவருக்கு ஒரு குழந்தையை விட இரண்டு மடங்கு விலை உயர்ந்தது, மேலும் ஒரு மாலுமி ஒரு விவசாயியை விட மூன்று மடங்கு விலை உயர்ந்தது. வி. பெட்டியின் படைப்புகளில், மனித உற்பத்தி சக்திகளை மதிப்பிடுவதற்கான முதல் முயற்சிகள் மட்டுமே மேற்கொள்ளப்பட்டன. சந்தை வட்டி விகிதத்துடன், வாழ்நாள் வருடாந்திரமாக வருவாயை மூலதனமாக்குவதன் மூலம் மனித மூலதனத்தின் பங்கின் மதிப்பை அவர் மதிப்பிட்டார்; தேசிய வருமானத்திலிருந்து தனிநபர் வருமானத்தை திரும்பப் பெறுவதன் மூலம் வருமானத்தின் அளவை தீர்மானித்தல்.

வில்லியம் ஃபார் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான V. பெட்டியின் முறையை மேம்படுத்தினார். ஒரு தனிநபரின் எதிர்கால நிகர வருவாயின் தற்போதைய மதிப்பைக் கணக்கிடுவது (எதிர்கால வருவாய் கழித்தல் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைச் செலவுகள்), இறப்பு விகிதங்களின்படி இறப்புக்கான சாத்தியத்தை ஃபார் சரிசெய்துகொள்வதே அவரது முறை.

எல். துரோவின் பார்வையில், மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு வெறுமனே உற்பத்தி திறன்களின் விலை இந்த திறன்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படுகிறது.

1961 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் மனித மூலதனத்தின் அளவைக் கணக்கிட்டவர்களில் டி. ஷூல்ட்ஸ் முதன்மையானவர். அவர் பின்வரும் முறையைப் பயன்படுத்தினார்: ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் ஒரு வருடக் கல்விக்கான செலவு, திரட்டப்பட்ட கல்வி ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்பட்டது. ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் மக்கள் தொகையால். பள்ளி ஆண்டின் சமமற்ற நீளத்தை சரிசெய்வதன் மூலம் கல்வியின் நபர்-ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்பட்டது. கல்வி நிதியின் மதிப்பீடுகள் அசல் செலவைக் காட்டிலும் மாற்றுச் செலவின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகின்றன, அதாவது. அடிப்படையானது கல்விச் செலவின் மதிப்பாகும், இது அதன் ரசீது நேரத்துடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் கணக்கீடு ஆண்டுடன் தொடர்புடையது.

இதே போன்ற கணக்கீடுகளை ஜே. கென்ட்ரிக் மேற்கொண்டார். அறிவு மற்றும் திறன்களின் தேய்மானத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட விலைக் குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி மனித மூலதனத்தின் அளவை அதன் அசல் செலவில் அவர் தீர்மானித்தார்.

கார்ப்பரேட் மட்டத்தில் மனித மூலதனத்தின் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான மிகவும் பிரபலமான முயற்சிகளில் ஒன்று - "மனித வளங்கள் பகுப்பாய்வு" - HRA (மனித வளக் கணக்கியல்), கடந்த நூற்றாண்டின் 60 களின் முற்பகுதியில் E. Flamholz ஆல் முன்மொழியப்பட்டது. செலவு முறையின் அடிப்படையில். இந்த கருத்தின்படி, மனித மூலதனத்தின் விலை மனித மூலதனத்தைப் பாதுகாக்கும் அளவின் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஏனெனில் ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது அதன் மனித மூலதனத்தைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் அதிகரிப்பதில் உள்ள சிக்கலுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது. மதிப்புமிக்க நபர்களின் புறப்பாடு நிறுவனத்தின் மனித சொத்துக்களைக் குறைக்கிறது, ஏனெனில் ஊழியர்களுடன் சேர்ந்து, அவர்களில் செய்யப்படும் முதலீடுகள் அவர்களின் தேடல், ஈர்ப்பு, பயிற்சி போன்றவற்றிற்கான செலவுகளின் வடிவத்தில் வெளியேறுகின்றன. இருப்பினும், இந்த காட்டி குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது: நிர்வாகம் இனி செல்வாக்கு செலுத்த முடியாத நிகழ்வுகளை வருவாய் பிரதிபலிக்கிறது. எனவே, சிக்கலை முன்கூட்டியே கண்டறிய இதைப் பயன்படுத்த முடியாது. கூடுதலாக, விற்றுமுதல் விகிதம் மதிப்புமிக்க ஊழியர்களை இழப்பதன் பொருளாதார தாக்கத்தை பிரதிபலிக்காது, இது பண அடிப்படையில் வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

எங்கள் கருத்துப்படி, இந்த முறையானது மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை பாதிக்கும் அனைத்து குறிகாட்டிகளையும் பிரதிபலிக்காது. தொழில்முறை நிலை மதிப்பீடு, கல்வி நிலை, மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளின் செலவு, அறிவியல் வளர்ச்சிக்கான செலவுகள், சுகாதாரம் போன்றவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை.

வருமான அணுகுமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட மிச்சிகன் பல்கலைக்கழக விஞ்ஞானிகளால் உருவாக்கப்பட்ட முறை ஆர்வமாக உள்ளது. தற்செயலான மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகளின் கருத்துகளின் அடிப்படையில் பணியாளர் தனிப்பட்ட மதிப்பின் மாதிரியை அவர்கள் முன்மொழிந்தனர், அதன்படி ஒரு தொழிலாளியின் தனிப்பட்ட மதிப்பு, கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது ஊழியர் வழங்க அல்லது விற்க எதிர்பார்க்கும் சேவைகளின் அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இது பணியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் தற்செயல் மதிப்பை (VC) தீர்மானிக்கிறது. அதே நேரத்தில், தனிப்பட்ட மதிப்பு, பணியாளர் இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் மற்றும் அவரது திறனை இங்கே உணரும் எதிர்பார்க்கப்படும் நிகழ்தகவைப் பொறுத்தது. எனவே, இந்த முறையின்படி, ஒரு ஊழியர் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் பணிபுரிந்தால் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான வருமானத்தையும் இயக்க வருமானம் உள்ளடக்கியது.

ஒரு பணியாளரின் மதிப்பு, அவர் நிறுவனத்தில் சிறிது காலம் இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, எதிர்பார்க்கப்படும் உணரக்கூடிய மதிப்பை (ER) தீர்மானிக்கிறது, இதில் இரண்டு கூறுகள் உள்ளன: எதிர்பார்க்கப்படும் தற்செயல் மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து உறுப்பினராக இருப்பதற்கான நிகழ்தகவு. .

கணித ரீதியாக, பின்வரும் சமன்பாடுகளால் இதை வெளிப்படுத்தலாம்:

RS = US x P(O), (1)
பி(டி) = 1 - பி(ஓ), (2)
AIT = US - RS = RS x P(T), (3)

CC மற்றும் PC ஆகியவை எதிர்பார்க்கப்படும் நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகள்;
பி (ஓ) - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு நிறுவனத்தில் பணியாளர் தொடர்ந்து பணியாற்றுவதற்கான நிகழ்தகவு;
P(T) என்பது ஒரு ஊழியர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும் நிகழ்தகவு அல்லது விற்றுமுதல் விகிதம்;
ஏஐடி என்பது வருவாய்க்கான வாய்ப்புச் செலவு ஆகும்.

இந்த மாதிரியில், மனித மூலதனத்தின் செலவு ஒரு நிகழ்தகவு மதிப்பாகும். ஒரு நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, அதிக திறன் கொண்ட பணியாளர் எப்போதும் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்க மாட்டார் என்று அர்த்தம்.

பண அடிப்படையில் தனிப்பட்ட கற்பனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகளை அளவிட ஒரு நிகழ்தகவு நிலை மாதிரி உருவாக்கப்பட்டது. அதன் அல்காரிதத்தை செயல்படுத்துவது பின்வரும் படிகளை உள்ளடக்கியது:

• 1) நிறுவனத்தில் ஒரு ஊழியர் ஆக்கிரமிக்கக்கூடிய பரஸ்பர பிரத்தியேக நிலைகள் அல்லது பதவிகளை தீர்மானித்தல்;
• 2) நிறுவனத்திற்கான ஒவ்வொரு பொருளின் விலையையும் தீர்மானித்தல்;
• 3) நிறுவனத்தில் ஒரு நபரின் பணியின் எதிர்பார்க்கப்படும் காலத்தை தீர்மானித்தல்;
• 4) எதிர்காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் முதல் கட்டத்தில் அடையாளம் காணப்பட்ட ஒவ்வொரு பதவியையும் பணியாளர் ஆக்கிரமிப்பதற்கான நிகழ்தகவை தீர்மானித்தல்;
• 5) இன்றைய மதிப்பை தீர்மானிக்க எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்கால பண வருமானத்தை தள்ளுபடி செய்தல்.

முதல் கட்டத்தில், கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் பணியாளரின் வாழ்க்கை ஏணி உண்மையில் வரையப்பட்டது: நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவது போன்ற நிபந்தனையுடன் சேர்த்து ஒரு தொடர்ச்சியான நிலைகள் அல்லது வேலை நிலைகள்.

இரண்டாவது கட்டத்தில், இந்த நிலையில் இருக்கும் போது பணியாளர் எதிர்காலத்தில் கொண்டு வரும் எதிர்கால வருமானம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இதன் பொருள், ஒவ்வொரு பணியாளரின் பங்களிப்பையும் கணக்கிட்டு அதை பண வடிவத்தில் வெளிப்படுத்துவது அவசியம், எடுத்துக்காட்டாக, விலை எடையிடல் முறை மற்றும் எதிர்கால வருமான முறையைப் பயன்படுத்தி இதைச் செய்யலாம்.

மூன்றாவது படி நிறுவனத்தில் நபரின் மொத்த சேவை வாழ்க்கையை மதிப்பிடுகிறது. அதைக் கண்டறிய இரண்டு முக்கிய வழிகள் உள்ளன: நிபுணர் மதிப்பீட்டு முறை (பல வல்லுநர்கள் - மேலாளர், சக ஊழியர்கள் மற்றும் பிற நபர்கள் - பெரும்பாலும் சேவை வாழ்க்கையின் மதிப்பீட்டை வழங்கும்போது) மற்றும் பகுப்பாய்வு முறை (நிறுவனத்தில் திரட்டப்பட்ட புள்ளிவிவரங்களின் பகுப்பாய்வு. )

நான்காவது கட்டத்தில், நிகழ்தகவு மதிப்பீடுகளின் மொழியில், பணிநீக்கம் வரை பணியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் வாழ்க்கைப் பாதை விவரிக்கப்பட்டுள்ளது: ஒவ்வொரு அடுத்த ஆண்டும் என்ன நிகழ்தகவுடன், நிறுவனத்திலிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் ஆண்டு வரை, பணியாளர் சாத்தியமான ஒவ்வொரு பதவியையும் ஆக்கிரமிப்பார். .

ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, இந்த நுட்பம் ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பை தோராயமாக கணிக்க அனுமதிக்கிறது, ஏனெனில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் நிகழ்தகவு இயல்பு ஆரம்பத்தில் இயல்பாகவே உள்ளது; பயன்படுத்தப்படும் தரவு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிகழ்தகவுடன் எடுக்கப்படுகிறது.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை நிர்ணயம் செய்வதற்கான வருமான அணுகுமுறையை ஜி. பெக்கர், பி. சிஸ்விக், ஐ. ஃபிஷர், எம். ஃபிரைட்மேன், டி. விட்ஸ்டீன் போன்ற பல விஞ்ஞானிகள் பின்பற்றுகின்றனர். முன்மொழியப்பட்ட முறைகளை இன்னும் கருத்தில் கொள்வோம். விவரம்.

எனவே, ஜி. பெக்கர் ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு யூனிட் எளிய உழைப்பு மற்றும் அதில் பொதிந்துள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மனித மூலதனத்தின் கலவையாக கருதுவதற்கு முன்மொழிகிறார். இதன் விளைவாக, எந்தவொரு தொழிலாளியும் பெறும் ஊதியம் அவரது "சதை"யின் சந்தை விலை மற்றும் இந்த "சதையில்" முதலீடு செய்யப்படும் மனித மூலதனத்தின் வாடகை வருமானம் ஆகியவற்றின் கலவையாகக் கருதப்படலாம்.

இந்த அணுகுமுறையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு பின்வருமாறு:

விஏ= , (4)

எங்கே விஏ- ஒரு வயதான ஊழியரின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு A;
IN- மொத்த சம்பளம்;
உடன்- உழைப்புக்குக் காரணமான சம்பளத்தின் ஒரு பகுதி;
பி- ஒரு நபரின் சுறுசுறுப்பான உழைப்பு செயல்பாடு முடிவடையும் வயது;
நான்- வட்டி விகிதம்.

ஜி. பெக்கர், பி. சிஸ்விக் உடன் சேர்ந்து, மனித மூலதனம் மற்றும் உடல் மூலதனம் (சொத்து) இரண்டின் உரிமையாளர்களின் வருமானத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த சூத்திரத்தை உருவாக்கினார். அவர்களின் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தவரை, "மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்து முடித்த பிறகு, எந்தவொரு நபரின் மொத்த வருவாய் இந்த முதலீட்டின் வருமானம் மற்றும் அவரது ஆரம்ப மனித மூலதனத்தின் வருவாய்க்கு சமம்." வருமானத்தை கணக்கிடுவதற்கு அவர்கள் முன்மொழிந்த சூத்திரம் பின்வருமாறு:

ஈ நான்= Xt + , (5)

எங்கே ஈ நான்- ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் வருமானம் (வருமானம்);
Xi என்பது இந்த நபரின் ஆரம்ப மூலதனத்தின் விளைவு;
j - சில முதலீடுகள்;
நான்- வட்டி விகிதம்;
rij என்பது இந்த நபரின் முதலீட்டின் மீதான வருவாய் விகிதம்;
Сij என்பது இந்த முதலீடுகளின் விலை.

எனவே, இந்த முறையானது மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளிலிருந்து ஊதியம் மற்றும் வருமானம் இரண்டையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், மனித மூலதனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான பல குறிகாட்டிகள் கணக்கிடப்படவில்லை. இது, எங்கள் கருத்துப்படி, இந்த நுட்பத்தின் தீமை.

I. பிஷ்ஷரின் கூற்றுப்படி, மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவது என்பது எந்தவொரு வருமானத்தின் உலகளாவிய வடிவமாக வட்டியைப் பெறுவதாகும் (ஊதியம், லாபம், வாடகை). எதிர்கால வருவாயின் தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட தொகை என்பது வேலை செய்யும் மூலதனத்தின் அளவு.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு பின்வரும் அணுகுமுறையை அவர்கள் முன்மொழிந்தனர். தள்ளுபடி காரணி மூலம் எதிர்கால வருமானம் தற்போதைய வருமானத்திற்கு குறைக்கப்படுகிறது, அதாவது. இன்றைய மதிப்பீடு:

எங்கே நான்- தற்போதைய வட்டி விகிதம்; டி- ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை.

எதிர்காலத்தில் பெறக்கூடிய எந்தவொரு தொகையின் தற்போதைய மதிப்பைக் கணக்கிடும் செயல்முறை தள்ளுபடி எனப்படும். பொதுவாக, தள்ளுபடி சூத்திரத்தின் படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது:

Dc என்பது தற்போதைய வருமானத்தின் அளவு;
Dt- எதிர்கால வருமானம்;
நான்- தற்போதைய வட்டி விகிதம்;
டி- ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை.
DC- இது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பணம், இதில் முதலீடு செய்யப்படுகிறது டிவட்டி விகிதத்தில் ஆண்டுகள் நான், மதிப்பு அதிகரிக்கும் Dt.

எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான இந்த முறை வரம்பிற்குட்பட்டது, ஏனெனில் இது எதிர்காலத்தில் பெறப்படும் வருமானத்தை மட்டுமே பிரதிபலிக்கிறது. கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் தங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் சூழலின் மாறும் தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, எதிர்காலத்திற்கான துல்லியமான முன்னறிவிப்பை உருவாக்குவது கடினம்.

M. ப்ரீட்மேன் மனித மூலதனத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட நிதியாக புரிந்துகொள்கிறார், இது உழைப்பை நிலையான, தொடர்ச்சியான வருமானத்துடன் வழங்குகிறது, இது எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்கால வருமானத்தின் சராசரியாக உள்ளது. எம். ப்ரீட்மேன் சொத்து மற்றும் வருமானம் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய நிகழ்வுகளாக கருதுகிறார். எனவே, பொருளின் சொத்தின் மதிப்பு V க்கு சமமாக இருந்தால், அதிலிருந்து வரும் வருமானம் ஆர்ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு %, ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு நபரின் பெயரளவு வருமானம்:
டி= ஆர்.வி. (8)

மற்றும் நேர்மாறாக, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு தனிநபரின் சொத்து வருமானம் சமமாக இருந்தால் டி, மற்றும் இந்த சொத்தின் சராசரி வருமானம் ஆர்%, அப்படியானால் அத்தகைய சொத்தின் மதிப்பு (டி/ ஆர்) * 100%. இந்த வழக்கில், கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்ட காலம் தனிநபரின் முழு ஆயுட்காலத்திற்கும் சமம்.
சொத்தை எதிர்கால வருமான நீரோட்டத்தின் மூலதன மதிப்பாகக் குறிப்பிடலாம், இது தள்ளுபடி மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ஒரு தனிநபரின் மொத்த சொத்துகளின் அளவு பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:

Vn = , (9)

எங்கே டை- அனைத்து வகையான சொத்துக்களிலிருந்தும் தனிநபர் எதிர்பார்க்கும் ஆண்டு வருமானம்;
பி- ஆண்டுகளில் ஒரு நபரின் ஆயுட்காலம்.

நிரந்தர வருமானத்தை சூத்திரத்தால் குறிப்பிடலாம்:

Dn = r * Vn, (10)

M. ஃபிரைட்மேன் r ஐ ஐந்து வெவ்வேறு வகையான சொத்துக்களின் சராசரி வருமானமாக கருதுகிறார்: பணம், பத்திரங்கள், பங்குகள், நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் மனித மூலதனம். நிரந்தர வருமானம் என்பது அனைத்து ஐந்து வகையான சொத்துக்களிலிருந்தும் மொத்த வருமானம் மற்றும் அனைத்து சொத்தின் சராசரி லாபத்தையும் குறிக்கிறது. அவர் மனித மூலதனத்தை பணத்திற்கு மாற்றான சொத்துக்களின் வடிவங்களில் ஒன்றாகக் கருதுகிறார். எனவே, தனிப்பட்ட செல்வம் வைத்திருப்பவர்களுக்கான பணத் தேவைச் சமன்பாட்டில் மனித மூலதனம் அடங்கும். நாம் பார்க்கிறபடி, இந்த நுட்பம் மனித மூலதனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் பல தரமான குறிகாட்டிகளையும், மனித மூலதனத்திற்கான கூடுதல் செலவுகளையும் பிரதிபலிக்காமல், ஒரு தனிநபரின் மொத்த சொத்து வருமானத்தை மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது.

எங்கள் கருத்துப்படி, காப்பீட்டுத் துறையில் பணிபுரியும் விஞ்ஞானிகளால் முன்மொழியப்பட்ட முறைகளுக்கும் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும் (டி. விட்ஸ்டீன், எல். டப்ளின், ஏ. லோட்கா).

ஆகவே, தியோடர் விட்ஸ்டீன் மனிதர்களை நிலையான சொத்துக்களாகக் கருதினார் மற்றும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அணுகுமுறைகளை W. Farr (மூலதன வருவாய்) மற்றும் E. ஏங்கல் (உற்பத்தி விலை) ஆகியோரால் உருவாக்கினார். டி. விட்ஸ்டீனின் மனித மூலதனத்தின் கருத்துருவின் ஆர்வம், ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையின் தேவைகள் மற்றும் உயிர் இழப்புக்கான இழப்பீட்டுத் தொகைக்கான கோரிக்கைகளின் மதிப்பைக் கணக்கிடப் பயன்படுத்தப்படும் குறிப்பு அட்டவணைகளை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தால் பாதிக்கப்பட்டது. ஒரு தனிநபரின் வாழ்நாளில் சம்பாதித்த தொகை அவரது பராமரிப்புச் செலவு மற்றும் கல்விச் செலவுக்கு சமம் என்று அவர் கருதினார். இந்த அணுகுமுறை ஒரு நபர் பிறந்த நேரத்தில் தவிர்க்க முடியாமல் பூஜ்ஜியத்திற்கு சமமான மதிப்பீடுகளை உருவாக்குகிறது.
விட்ஸ்டீன் பின்வரும் சூத்திரங்களைப் பெற்றார்:

(11)
(12)

இங்கு a என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் வயது வந்த ஜெர்மன் ஒருவருக்கு கல்வி உட்பட வருடாந்திர நுகர்வு செலவுகள் ஆகும்;
r = (1+i), i என்பது சந்தை வட்டி விகிதம்;
பி=1/ஆர்;
Ln - வயதானவர்களின் எண்ணிக்கை nவாழ்க்கை அட்டவணையில்;
Rn என்பது n வயதுடைய ஒரு நபரின் ஒரு-டேலர் வருடாந்திரத்தின் மதிப்பு, அவர் பிறந்த நேரத்தில் (ஒரு கொடுக்கப்பட்ட rக்கு);
X என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் நபருக்கு எதிர்கால வருமானத்தின் அளவு;
N என்பது ஒரு நபர் பணி வாழ்க்கையில் நுழையும் வயது.

T. Witstein எளிமைக்காக ஒரு தனிநபரின் வாழ்நாள் முழுவதும் a மற்றும் X நிலையானது, முதல் சமன்பாடு (உற்பத்தி செலவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது) N>n க்கான பண அலகுகளில் ஒரு நபரின் மதிப்பை மதிப்பிட பயன்படுத்தலாம். N க்கு

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான இந்த அணுகுமுறையும் அதன் முரண்பாடு காரணமாக உகந்ததாக இல்லை.

அமெரிக்கப் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் சமூகவியலாளர்கள் லூயிஸ் டப்ளின் மற்றும் ஆல்ஃபிரட் லோட்கா ஆகியோர் ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையில் பணிபுரிந்தனர் மேலும் ஆயுள் காப்பீட்டுத் தொகையை நிர்ணயம் செய்வதற்கான மனித மூலதனத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான W. Farr மற்றும் T. Witstein இன் அணுகுமுறைகளின் மதிப்பைக் குறிப்பிட்டனர்.
அவர்கள் பின்வரும் சூத்திரத்தைக் கொண்டு வந்தனர்:

(13)

V0 என்பது பிறந்த தருணத்தில் உள்ள தனிநபரின் மதிப்பு;
- x ஆண்டுகளில் பெறப்பட்ட ஒரு டாலரின் தற்போதைய மதிப்பு; - x ஆண்டுகளில் பெறப்பட்ட ஒரு டாலரின் தற்போதைய மதிப்பு;
Px என்பது ஒரு நபர் x வயது வரை உயிர்வாழும் நிகழ்தகவு ஆகும்;
Yx என்பது x முதல் x+1 வரையிலான நபரின் ஆண்டு வருமானம்;
Ex என்பது x மற்றும் x+1 வயதுக்கு இடைப்பட்ட உற்பத்தியில் பணிபுரியும் நபர்களின் பங்கு (W. Farr முழு வேலைவாய்ப்பை ஏற்றுக்கொண்டார்);
Cx என்பது x இலிருந்து x+1 வயதுடைய ஒருவரின் வாழ்க்கைச் செலவு ஆகும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட வயதுடைய நபரின் பண மதிப்பைத் தீர்மானிக்க (எடுத்துக்காட்டாக, a), சூத்திரத்தை படிவமாக மாற்றலாம்:

, (14)

ஒரு தனிநபரின் வருவாயை மூலதனமாக்குவதற்கான இந்த முறை, அவற்றை உட்கொள்ளும் அல்லது பராமரிக்கும் செலவுகளைக் குறைத்து, பல நோக்கங்களுக்காக பயனுள்ள மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது. உதாரணமாக, ஒரு நபரின் குடும்பத்தின் பொருளாதார மதிப்பு கணக்கிடப்படுகிறது, இது டப்ளின் மற்றும் லோட்காவின் இலக்காக இருந்தது.

ஒரு ஊழியர் இறந்துவிட்டால், அந்த குடும்பம் அதற்கு அவர் செலுத்தும் பங்கின் தொகையால் ஏழ்மையாகிறது, இது ஊழியரின் வருமானத்தைக் கழித்து அவரது பராமரிப்புச் செலவிற்கு சமம். கூடுதலாக, தனக்கும் சமூகத்திற்கும் ஒரு நபரின் பொருளாதார மதிப்பை இதே வழியில் தீர்மானிக்க முடியும். இந்த நோக்கங்களுக்காக ஒரு நபரின் மதிப்பீட்டைக் கணக்கிடுவதில், மொத்த வருவாயை (வாழ்க்கைச் செலவுகள் உட்பட) மூலதனமாக்கும் முறை அல்லது நபர் அரசாங்கத்திற்கு செலுத்தும் வரிகளை மூலதனமாக்குவது பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஒரு வயதான நபரின் உற்பத்தி செலவு (கல்வி). ஏ- சா, டப்ளின் மற்றும் லோட்காவின் படி, இதற்கு சமம்:

(15)

இந்த சூத்திரத்தை எளிமைப்படுத்தலாம்:

(16)

எனவே, வயது வரை ஒரு நபரை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவு ஏவயதில் அதன் மதிப்புக்கு இடையிலான வேறுபாட்டிற்கு சமம் ஏமற்றும் பிறந்த நேரத்தில் உள்ள மதிப்பு, ஆல் பெருக்கப்படுகிறது. இது E. ஏங்கலின் முறையின் மேம்படுத்தப்பட்ட பதிப்பாகும். . இது E. ஏங்கலின் முறையின் மேம்படுத்தப்பட்ட பதிப்பாகும்.

எங்கள் கருத்துப்படி, L. Dublin மற்றும் A. Lotka ஆகியோரால் செய்யப்பட்ட வருவாய் மூலதனமாக்கல் முறையின் பகுப்பாய்வு தெளிவானது, சுருக்கமானது மற்றும் இந்த முறையின் மிகவும் மேம்பட்ட விளக்கக்காட்சிகளில் ஒன்றாகும், ஆனால் கணக்கீடுகளுக்குத் தேவையான தரவு இல்லாததால் மிகவும் சிக்கலானது.

எங்கள் கருத்துப்படி, ஃபிட்ஸ்-என்ஸ் யாவின் ஆய்வுகள் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளன. அவர் மனித மூலதனத்தை கூடுதல் பொருளாதார மதிப்புடன் இணைக்கிறார் (பொருளாதார மதிப்பு கூட்டப்பட்ட ஈ.வி.ஏ என்பது நிலையான விற்பனையைக் கருத்தில் கொண்டு வரிகளுக்குப் பிந்தைய நடவடிக்கைகளின் நிகர வருமானமாக வரையறுக்கப்படுகிறது), ஒரு பணியாளரின் குறிகாட்டியானது எளிமைப்படுத்தப்பட்டது மட்டுமல்ல, காலாவதியானதும் ஆகும்.

மனித பொருளாதார மதிப்பு சேர்க்கப்பட்டது = பொருளாதார மதிப்பு சேர்க்கப்பட்டது/முழு வேலைவாய்ப்பு சமமான, அந்த.

ஹெவா = . (17)

முழுநேரச் சமமானது முதலீடு செய்யப்பட்ட உழைப்பின் மொத்த நேரத்தை மாற்றுகிறது. இது மனித உற்பத்தித்திறனின் அடிப்படை அளவீடு ஆகும், ஏனெனில் இது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு லாபத்தை உருவாக்க எவ்வளவு நேரம் செலவிடப்பட்டது என்பதைக் காட்டுகிறது.

ஃபிட்ஸ்-என்ட்ஸ் யாவின் கூற்றுப்படி, மனித மூலதனத்தின் முக்கிய செலவுகள், ஊழியர்களுக்கான சம்பளம் மற்றும் நன்மைகள் கொடுப்பனவுகள், தற்காலிக தொழிலாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துதல், ஊழியர்கள் இல்லாததால் ஏற்படும் இழப்புகள் மற்றும் ஊழியர்களின் வருவாய் ஆகியவற்றால் ஏற்படும் இழப்புகள் ஆகும். பின்னர் மனித மூலதன செலவு காரணி (HCCF) சமமாக இருக்கும்:
என்.எஸ்.எஸ்எஃப்= சம்பளம் + நன்மைகள் + தற்காலிக ஊழியர்கள் + இல்லாமை + விற்றுமுதல்.

பின்னர் மனித மூலதனத்தின் கூடுதல் மதிப்பு பின்வருமாறு தீர்மானிக்கப்படும்:

மனித மூலதன மதிப்பு சேர்க்கப்பட்டது = [லாபம் - (செலவுகள் - சம்பளம் + நன்மைகள்)]/முழு நேர சமமான, அதாவது.

கப்லான் மற்றும் நார்டன் (1996) உருவாக்கிய சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டையின் அடிப்படையில், கார்ப்பரேட் மனித மூலதனத்திற்கான சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டையின் மாதிரியையும் அவர் முன்மொழிந்தார்.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பைத் தீர்மானிக்க, ஃபிட்ஸ்-என்ட்ஸ் யா

அட்டவணை 1 - மனித மூலதன செயல்திறன் மேட்ரிக்ஸின் எடுத்துக்காட்டுகள்

	முக்கிய செயல்பாடுகள்
மாறிகள்	கையகப்படுத்தல்		வளர்ச்சி	பாதுகாத்தல்
செலவுகள்	பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளருக்கான செலவுகள்	நன்மை அமைப்பில் பணம் செலுத்துவதற்கான காசோலையை செலுத்துவதற்கான செலவுகள். PPP வழக்குக்கான செலவுகள்	பயிற்சி பெறும் பணியாளருக்கான செலவுகள்	விற்றுமுதல் இழப்புகள்
நேரம்	பணியிடத்தை நிரப்புவதற்கான நேரம்	பதிலளிக்க வேண்டிய நேரம். தேவையை பூர்த்தி செய்யும் நேரம்.	ஒரு மணிநேர பயிற்சிக்கான செலவு	நிறுவனத்தில் சேவையின் நீளத்திற்கான விற்றுமுதல்
அளவு	பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை	செயல்படுத்தப்பட்ட உரிமைகோரல்களின் எண்ணிக்கை	பயிற்சி பெற்ற தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை	தன்னார்வ புறப்பாடு விகிதம்
பிழைகள்	புதிய பணியாளர் மதிப்பீடு	செயல்பாட்டில் உள்ள பிழைகளின் எண்ணிக்கை	பெற்ற திறன்கள்	தயார் நிலை
எதிர்வினை	மேலாளர் திருப்தி	வாடிக்கையாளர் திருப்தி	ஊழியர்களின் தொழில்முறை	வருவாய்க்கான காரணங்கள்

குறிப்பு. PPP என்பது பணியாளர் உதவித் திட்டம்.

மனித மூலதனத்தின் நிதி நிர்வாகத்தின் குறியீடுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, நீண்ட கால, அளவு, வணிக தரவுத்தளங்கள் இல்லாததே அவற்றின் வளர்ச்சியில் முக்கிய தடையாக இருப்பதாக ஃபிட்ஸ்-என்ஸ் யா குறிப்பிடுகிறார். நடத்தப்பட்ட ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில், ஃபிட்ஸ்-என்ஸ் யா. பொதுவாக மனிதவளத் துறையின் வரவுசெலவுத் திட்டம் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கான செலவினங்களில் சுமார் 1% ஆகும் மற்றும் மனித மூலதனத்தின் நிதிக் குறியீடுகளை அடையாளம் காட்டுகிறது.

மனித மூலதன லாபக் குறியீடு (மனிதன்மூலதனம்வருவாய்குறியீட்டு, எச்.சி.ஆர்.எல்): விற்பனை மற்றும் சேவைகள் மூலம் பெறப்படும் அனைத்து வருமானம் உட்பட, பணியாளரின் முழுநேர சமமான லாபத்தால் வகுக்கப்படும். ஒரு பணியாளரின் முழுநேரச் சமமான ஊதியத்தில் உள்ள அனைவரும் மற்றும் ஒப்பந்தத் தொழிலாளர்கள், தற்காலிகத் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊதியத்தில் சேர்க்கப்படாத பிற தொழிலாளர்கள் (நிரந்தரமற்ற பணியாளர்கள்) உள்ளனர்.

மனித மூலதன மதிப்பு குறியீடு (மனிதன்மூலதனம்செலவுகுறியீட்டு, எச்.சி.சி.ஐ): மொத்த உழைப்புச் செலவுகள் பணியாளரின் முழுநேரச் சமமானால் வகுக்கப்படும். மனித மூலதனச் செலவுகளில் பணியாளர் சம்பளம் மற்றும் ஊதியத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நன்மைகள், சாதாரண தொழிலாளர் செலவுகள் மற்றும் வருவாய் மற்றும் பணிக்கு வராததால் ஏற்படும் இழப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.

மனித மூலதன வருமானக் குறியீடு (மனிதன்மூலதனம்லாபம்குறியீட்டு, HCPI): லாபம் கழித்தல் வாங்கிய சேவைகள் பணியாளரின் முழுநேர சமமானால் வகுக்கப்படும். 1990 களின் நடுப்பகுதியில் சரடோகா நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட இரண்டு குறிகாட்டிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும், இது மனித மூலதனத்தில் முதலீட்டின் வருவாயைக் காட்டுகிறது. மற்றொன்று மேலே உள்ள எண்களை சம்பளம் மற்றும் பலன்களாகப் பிரிக்கிறது. இது ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் மற்றும் சலுகைகளை செலுத்துவதன் மூலம் கிடைக்கும் வருமானத்தை காட்டுகிறது மற்றும் மனித மூலதனத்தில் முதலீட்டின் வருமானம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான இந்த முறையின் தீமை, எங்கள் கருத்துப்படி, இது ரஷ்ய நிறுவனங்களின் பிரத்தியேகங்களுக்கு ஏற்றதாக இல்லை; இருப்பினும், இந்த முறையின் சில கூறுகள் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான பொருத்தமான முறைகளின் வளர்ச்சியில் பயன்படுத்தப்படலாம். உள்நாட்டு நிறுவனங்களின் மனித மூலதனம்.

மனித மூலதனத்தை அளவிடும் நடைமுறை காட்டுவது போல், எந்த அணுகுமுறையும் இன்னும் உலகளாவியதாக மாறவில்லை. அளவு மதிப்பீடுகளின் மிகவும் பொருத்தமான தேர்வு நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட இயக்க நிலைமைகள் மற்றும் இந்த கணக்கீடுகளைப் பயன்படுத்தி தீர்க்கப்படும் சிக்கல்களைப் பொறுத்தது. எவ்வாறாயினும், மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான வெளிநாட்டு முறைகளின் சில கூறுகள் ரஷ்ய நிறுவனங்களுக்கு பொருத்தமான முறைகளை உருவாக்குவதற்குப் பயன்படுத்தப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, கப்லான் மற்றும் நார்டனால் உருவாக்கப்பட்ட கார்ப்பரேட் மனித மூலதனத்தின் சமநிலை மதிப்பெண் அட்டை, குறியீடுகள் மனித மூலதனத்தின் நிதி மேலாண்மை, Fitz-entz Ya. (மனித மூலதன லாபக் குறியீடு, மனித மூலதனச் செலவுக் குறியீடு, மனித மூலதன வருமானக் குறியீடு) உருவாக்கியது.

நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான உள்நாட்டு முறைகளின் ஆராய்ச்சி

உள்நாட்டுப் பொருளாதார அறிவியலில், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அணுகுமுறைகளும் தெளிவற்றதாக இல்லை. அவற்றை மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கலாம்:

1) முதலீட்டு மதிப்பீடு (S.A. Dyatlov, I.V. Ilyinsky, முதலியவற்றின் படைப்புகள்);
2) தேய்மான மதிப்பீடு (M. Kritsky, L. G. Simkioi, முதலியவற்றின் படைப்புகள்);
3) வருமானம் மூலம் மதிப்பீடு (VT, ஸ்மிர்னோவ், ஈ.எம். சமோரோடோவ், முதலியவற்றின் படைப்புகள்).

எனவே, நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் மதிப்பீட்டிற்கான யோசனைகளின் பகுப்பாய்வு பின்வரும் முடிவை எடுக்க அனுமதிக்கிறது: மனித மூலதனம் முதன்மையாக ஒரு நிறுவனத்தின் அருவமான சொத்துக்களின் கருத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் கருதப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் அறிவுசார் மூலதனத்தின் ஒரு பகுதியாக கட்டமைப்பு ரீதியாக செயல்படுவதால், ஊழியர்களின் மனித மூலதனம் அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் அருவமான சொத்துக்களின் அடிப்படை அடிப்படையாகவும், புதுமையான வளர்ச்சியை உருவாக்கும் சக்தியாகவும் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும், அதன் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்கள் மற்றும் அதன் நிறுவன மற்றும் பணியாளர் கட்டமைப்பின் தனித்துவம் காரணமாக, மனித மூலதனத்தை கணக்கிடுவதற்கான குறிகாட்டிகளின் அமைப்பை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்க முடியும். இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறைகளின் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடு என்னவென்றால், தொழில்துறையில் தேவையான புள்ளிவிவர தகவல்களை சேகரிப்பதில் உள்ள சிரமம், மற்றும் சில சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடு குறிப்பிட்டதாக இருக்கும்போது, ​​அத்தகைய தரவு இல்லாதது. N.N. Ivlieva முன்மொழியப்பட்ட நுட்பத்திற்கும் இந்த சிக்கல் பொதுவானது. அதன் சாராம்சம் பின்வருமாறு. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு இதற்கு சமமாக இருக்கும்:

Vch = Kch * (Vchzatr + Vchdoh), (19)

Vch என்பது நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் விலை;
Kch - மனித மூலதன பயன்பாட்டு விகிதம் (தொழில் சராசரிகளுடன் ஒப்பிடும்போது);
Vchzatr, Vchdoh - நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை உருவாக்குவதற்கான செலவுகள் மற்றும் அதன் பயன்பாட்டிலிருந்து முறையே வருமானம்; இரண்டு அணுகுமுறைகளின் எடையுள்ள சராசரியாக கணக்கிடப்பட்ட மதிப்பு அல்லது குறிப்பிட்ட இடைவெளியில் இருந்து ஒரு நிபுணரால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, சூத்திரத்தில் மாற்றப்படுகிறது.

Kch = 1 எனில், நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதன் முடிவுகள் போட்டியாளர்களால் அடையப்பட்டதைப் போலவே இருக்கும். செலவு மற்றும் வருமான அணுகுமுறைகளால் கணக்கிடப்பட்ட மதிப்புகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு பற்றிய முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.

Kch > 1 எனில், நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் பயன்பாட்டின் அளவு போட்டியாளர்களை விட அதிகமாக இருந்தால், அதன் மதிப்பு அதிகரிக்கும். தொழில்துறை சராசரியை விட CPC குறையும் போது, ​​மனித மூலதனம் முழு நிறுவனத்தின் மதிப்பையும் குறைக்கும்.

எனவே, செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளின் ஒப்பீடு, அதாவது. நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் பயன்பாட்டிலிருந்து வருமானம், அத்துடன் பெறப்பட்ட குறிகாட்டிகளை தொழில்துறை சராசரியுடன் ஒப்பிடுவது, இறுதியில் மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகளில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரநிலைகளுக்கு ஒத்த மதிப்பை விளைவிக்கிறது.

ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை ஒரு விரிவான மதிப்பீட்டை அனுமதிக்கும் குறிகாட்டிகளின் வளர்ச்சிக்கு S.A. குர்கன்ஸ்கி குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கினார். முன்மொழியப்பட்ட வகைப்பாட்டின் படி, மனித மூலதன குறிகாட்டிகளை தொகுக்க மூன்று முக்கிய வழிகளை அவர் அடையாளம் காட்டுகிறார்:

• அதன் சொத்துக்களால், இதில் அடங்கும்: அறிவுசார் மூலதனம்; தொழில்துறை பயிற்சி நிதி; சுகாதார நிதி; இடம்பெயர்வு நிதி; பொருளாதார முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தகவல்களின் நிதி; பொருளாதார நடவடிக்கை ஊக்க நிதி; தொழில்முனைவோர் நிதி;
• திரட்டல் நிலை மூலம் (மனித மூலதனத்தின் மைக்ரோ மற்றும் மேக்ரோ-உற்பத்தியின் செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்ப, அதன் மதிப்பீடு ஒரு தனிநபருக்காகவும் அவர்களின் குழுக்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்திற்காகவும் செய்யப்பட வேண்டும்);
• குறிகாட்டிகளை இயற்கை மற்றும் செலவாகப் பிரித்தல் (செலவு குறிகாட்டிகள், முதலீட்டு செயல்முறையின் கட்டத்தின் படி வகைப்படுத்தலாம்: மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளின் அளவின் குறிகாட்டிகள் (செலவு); திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் அளவு குறிகாட்டிகள்; குறிகாட்டிகள் மனித மூலதனத்தின் செயல்பாட்டின் செயல்திறன்).

எங்கள் கருத்துப்படி, V. அல்லவெர்டியனால் முன்மொழியப்பட்ட ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் மனித வள ஆற்றலின் விலையைக் கணக்கிடுவதற்கான முறையானது, அதன் அசல் தன்மைக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டியதாகும். மனித மூலதனத்தின் விலை அல்ல, இருப்பினும், இந்த முறையின் தனிப்பட்ட கூறுகள் ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, அவை மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை தீர்மானிக்கவும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

நுட்பத்தின் சாராம்சம் பின்வருமாறு:

1. அனுமானங்கள் மற்றும் சொற்களை வரையறுக்கவும். விதிமுறைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன: ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர் திறன் செலவு; பணியாளரின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பு; பணியாளரின் மனித வள ஆற்றலின் நல்லெண்ணம்.

ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வளங்களின் செலவு என்பது நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களின் மொத்த மதிப்பிடப்பட்ட செலவாகும் . ஒரு பணியாளரின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பானது, G kp (மனித வளங்களின் நல்லெண்ணம்) குணகம் மூலம் பணியாளரின் ஊதியம் அல்லது எதிர்பார்க்கப்படும் ஊதியத்தின் தயாரிப்புக்கு சமமான மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பாகும்.

S= ZP * Gkp.; (20)

S என்பது பணியாளரின் மதிப்பிடப்பட்ட செலவு, தேய்த்தல்.;
ZP - பணியாளருக்கு மதிப்பிடப்பட்ட அல்லது ஊதியம், தேய்த்தல்.
Gkp - குணகம். பணியாளரின் மனித வள ஆற்றலின் நல்லெண்ணம். மதிப்பிடப்பட்ட பெறுமதி.

ஒரு பணியாளரின் பணியாளர் திறனைப் பற்றிய நல்லெண்ணம் என்பது ஒரு பணியாளரின் உண்மையான, சந்தை, தனிப்பட்ட மதிப்பை பணியாளர் பிரிவாக அல்ல, ஆனால் சில செயல்பாடுகளைச் செய்து சில சிக்கல்களைத் தீர்க்கக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட நபராக பிரதிபலிக்கும் ஒரு குணகம் ஆகும்.

இது கருதப்படுகிறது:

• கணக்கீடு செய்யும் நபர் தனக்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வகைப்பாட்டின் படி கிடைக்கக்கூடிய பணியாளர்களின் தகுதிகளைக் கருத்தில் கொள்ள உரிமை உண்டு.
• நிறுவனத்தின் அனைத்து மனித வளங்களும் மற்றவர்களால் மாற்றப்படுகின்றன. மாற்று காலம் 1 மாதம்.
• தற்போது தொழிலாளர் சந்தையில் நிலவும் ஊதியங்கள் மற்றும் சேவைகளின் விலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பணியாளர்களின் ஊதிய நிலை மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களின் ஊதியத்தின் அளவு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது.
• ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட பணியாளரின் நல்லெண்ணத்தை பாதிக்கும் காரணிகள் கணிசமாக ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கலாம்.

2. படிவம் "G kp குணகங்கள்".

3. பணியாளர் அட்டவணையைப் பயன்படுத்தி, மூன்றாம் தரப்பு பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில் பணியமர்த்தப்படும் பணியிடங்களைத் தீர்மானிக்கவும், இது ஆட்சேர்ப்பு முகவர் மூலமாகவும், ஒரு சிறப்பு செய்தித்தாளில் விளம்பரம் மூலமாகவும்.

4. "ஊதியங்களின் தற்போதைய நிலை" மற்றும் "ஊகிக்கப்பட்ட" ஆகியவற்றைக் குறிக்கவும்.

5. ஆட்சேர்ப்பு சேவைகளின் செலவைக் கணக்கிடுங்கள்.

6. கூறப்பட்ட குணகங்கள் சுருக்கப்பட்டு, ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனித்தனியாக "மனித வளங்களின் நல்லெண்ணம்" குணகத்தைப் பெறுகிறோம்.

7. மனித வளங்களின் மதிப்பிடப்பட்ட ஊதியம் மற்றும் நல்லெண்ணத்தை பெருக்கி கணக்கீடு செய்யப்படுகிறது. செலவுகள் சுருக்கப்பட்டு முடிவு பெறப்படுகிறது.

இந்த முறையின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், ஒரு பணியாளரின் பணியாளர் திறன்களின் நல்லெண்ணத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, இது அதன் மதிப்பீட்டை மிகவும் துல்லியமாக தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், எங்கள் கருத்துப்படி, நல்லெண்ணத்தை கணக்கிடுவதற்கான முன்மொழியப்பட்ட அளவுருக்கள் முழுமையாக வழங்கப்படவில்லை. ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு நல்லெண்ணத்தைப் பயன்படுத்துவது தர்க்கரீதியானதாக இருக்கும், ஆனால் அதன் மதிப்பை நிர்ணயிப்பதற்கான பொருத்தமான வழிமுறையை முன்மொழிவதன் மூலம், இது பரிந்துரைக்கப்பட்ட நல்லெண்ண மதிப்பிலிருந்து விலகிச் செல்ல அனுமதிக்கும்.

V.V. ஆல் முன்மொழியப்பட்ட ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான வழிமுறை, அதன் நுட்பமான தன்மைக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். Tsarev, A.Yu. எவ்ஸ்ட்ராடோவ்.

இது ஒரு தனிப்பட்ட நிபுணருக்கான செலவு மதிப்பீடுகளை நடைமுறையில் பெறுவதற்கான ஒரு நுட்பமாகும், மேலும் ஒட்டுமொத்த வணிக நிறுவனத்திற்கும் அவற்றின் அடிப்படையில்.

முறையின் வழிமுறையை அட்டவணை 2 இல் வழங்குகிறோம்

அட்டவணை 2 - ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட செலவை நிர்ணயிப்பதற்கான முறை

வரையறுக்கப்பட்ட காட்டி	கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரங்கள்
ஒரு தனிப்பட்ட தொழிலாளியின் மனித வள ஆற்றலின் விலையின் விரிவான மதிப்பீடு	C= (K + K1) + D + P + I, (2.37) இங்கு C என்பது தொழில்சார் கல்வி மற்றும் வணிக நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் காலங்களுக்கு ஒரு தனிப்பட்ட தொழிலாளியின் திறனின் தள்ளுபடி மதிப்பீடு, ரூபிள்; கே - மூலதனத்திற்கு சமமான நிதிகளின் தள்ளுபடி செலவுகள், மாணவர்கள் தங்கள் கல்வியின் முழு காலத்திற்கும் தொழிற்கல்வியைப் பெறுவதற்கு செலவழித்த ரூபிள்; கே 1 - மூலதனத்திற்கு சமமான நிதிகளின் தள்ளுபடி செலவுகள், கல்வி இலக்கியங்களை வாங்குவதற்கு மாணவர்களால் செலவிடப்பட்டது, தேவைப்பட்டால், விடுதி சேவைகள், எழுதுபொருட்கள், முதலியன படிப்பு காலத்தில், ரூபிள்; டி - ஒரு வணிக நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு ஊழியர் பெற்ற மொத்த தள்ளுபடி வருமானம், தேய்த்தல். P என்பது நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆண்டில் ஒரு நிபுணரால் உருவாக்கப்பட்ட தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் பங்கு; மற்றும் - ஒரு நிபுணரின் தகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான முதலீடுகள், எடுத்துக்காட்டாக முதுகலை கல்வி முறையில்.
ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்கு பொதுவாக தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மூலதன முதலீடுகள் மற்றும் உயர் அல்லது பிற கல்வி நிறுவனங்களில் பட்டம் பெற்ற அங்கு பணிபுரியும் நிபுணர்களுடன் தொடர்புடையது	K = , (2.38) இதில் Ki என்பது தொழிற்கல்வி பெறும் முழு காலத்திற்குமான i-ro மாணவரின் மூலதனச் செலவினங்களின் தள்ளுபடி விலை மதிப்பீடாகும். கி = , (2.39) நான் ஒரு கல்வி நிறுவனத்தின் மாணவனாக இருக்கும் இடத்தில் (உதாரணமாக, ஒரு பல்கலைக்கழகம்), அவருக்கு எண் i (i = 1, ...,) ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது; t என்பது தொழில்சார் கல்வியைப் பெறும் மாணவர் மற்றும் வணிக நிறுவனத்தில் நிபுணராகப் பணிபுரியும் காலத்துடன் தொடர்புடைய காலம்; t = 1,…n - மாணவர் தொழிற்கல்வி பெற்ற காலம் (உதாரணமாக, உயர் கல்வி நிறுவனத்தில்); t = n + 1,..., m – ஒரு நிபுணர் கல்வி நிறுவனத்தில் தனது படிப்பை முடித்த பிறகு வணிக நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் காலம்; rt என்பது சராசரி தொழில்துறை தள்ளுபடி விகிதம் (விகிதம்) காலத்தில் t; கிட் என்பது t = 1 காலகட்டத்தில் தொழிற்கல்வி பெறுவதற்காக i-வது மாணவர் செலவழித்த மூலதனம் (பொதுவாக காலப்போக்கில் சமமாக விநியோகிக்கப்படுவதில்லை). n; கிட்* - கல்வி மற்றும் வழிமுறை இலக்கியம், எழுதுபொருட்கள் வாங்குவதற்கு, மூலதனத்திற்கு சமமான பணச் செலவுகள். ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் (உதாரணமாக, ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில்) படிக்கும் முழு காலத்திற்கான i-வது மாணவருக்கான நிதிகளின் தள்ளுபடி மூலதனச் செலவுகள். — ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் (உதாரணமாக, ஒரு பல்கலைக்கழகத்தில்) கல்வி இலக்கியம், எழுதுபொருட்கள், முதலியவற்றை வாங்குவதற்காக, i-வது மாணவருக்கு மொத்தப் படிப்பிற்கான நிதிகளின் தள்ளுபடி மூலதனச் செலவுகள்.
நிறுவனத்தில் (டி) பணிபுரியும் முழு காலத்திற்கும் ஒரு நிபுணரால் பெறப்பட்ட தள்ளுபடி வருமானத்தின் மொத்த மதிப்பின் எண் மதிப்பீடு	D = , (2.40) t = n + 1,...,m என்பது ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் (சிறப்புத் துறையில் பணி அனுபவம்) படிப்பை முடித்த பிறகு பெறப்பட்ட தகுதிகளுக்கு ஏற்ப ஒரு நிபுணரின் பணிக் காலம் ஆகும்; 3it - t-th ஆண்டில் i-ro நிபுணரின் சம்பளம் (t = n + 1, ..., m); இது t-th ஆண்டில் i-th நிபுணரின் கூடுதல் வருமானம் (உதாரணமாக, ஆண்டுக்கான வேலையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் வழங்கப்படும் ஊதியங்கள், கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் பங்குகள் மீதான ஈவுத்தொகை, போனஸ் போன்றவை) (t = n + 1,..,m); - t-th ஆண்டில் i-th நிபுணரால் உருவாக்கப்பட்ட தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் பங்கு (t = n + 1,..., m); Иit - t-th ஆண்டில் ஒரு i-ro பணியாளரின் தகுதிகளை மேம்படுத்த முதலீடுகள் (உதாரணமாக, முதுகலை கல்வி முறையில்); (t = n + 1, t); முன்னால் உள்ள “+” அடையாளம் என்பது ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் செலவில் நிதியை முதலீடு செய்வதன் உண்மையைக் குறிக்கிறது, மேலும் “” அடையாளம் பணிபுரியும் நிபுணரின் சொந்த நிதியிலிருந்து நிதியளிக்கும் உண்மையை பிரதிபலிக்கிறது.
ஒரு வணிக நிறுவனம் அல்லது ஏதேனும் ஒரு பிரிவின் உருவாக்கப்படும் வருடாந்திர மொத்த லாபத்திற்கு ஒவ்வொரு தனி நிபுணரின் பங்களிப்பு	PtZh = PtV * UtZh, (2.41) பிடிமற்றும்- t-வது ஆண்டில் வாழும் உழைப்பைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் அளவு. பிடிIN- ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கான தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் அளவு, t-வது ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்டது, தேய்த்தல். யுடிமற்றும்- t-வது ஆண்டில் (குணகம்) ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் விலையில் வாழ்க்கை உழைப்புக்கான கட்டணத்தின் பங்கு. பிடிமுள்ளம்பன்றி = , (2.42) எங்கே பிடிமுள்ளம்பன்றி- t-வது ஆண்டில் வாழ்க்கைத் தொழிலாளர் செலவுகளின் யூனிட் ஒன்றுக்கு தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் அளவு, தேய்த்தல். 3 டி- t-வது ஆண்டில் ஒட்டுமொத்த வணிக நிறுவனத்திற்கான தள்ளுபடி ஊதியத்தின் வருடாந்திர அளவு, தேய்க்கவும். 3 அது = 3 itm * 12 , (2.43) எங்கே 3அது- t-th ஆண்டில் i-ro நிபுணரின் வருடாந்திர சம்பளம், தேய்த்தல். 3 itm- t-th ஆண்டில் i-ro நிபுணரின் சராசரி மாத சம்பளம், தேய்க்கவும். பிjt= பிடிமுள்ளம்பன்றி* டபிள்யூஅது, (2.44) எங்கே பிjt- t-th ஆண்டில் i-th நிபுணரால் உருவாக்கப்பட்ட தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் பங்கு (t = n + 1,…, m). இந்த வழக்கில் நாம் பெறுவோம்: பிடிஎல் = , (2.45) ஒரு வணிக நிறுவனத்திற்குள் l ஒரு பிரிவு (பிரிவு, துறை), பிடிஎல்- டி-வது ஆண்டில் வணிக நிறுவனத்தின் வது பிரிவில் பணிபுரியும் நிபுணர்களால் உருவாக்கப்பட்ட தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் மொத்த பங்கு (டி = n + 1, மீ), தேய்க்கவும். வாழ்வாதார உழைப்பைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வணிக நிறுவனத்தின் (பி) அனைத்து பிரிவுகளாலும் உருவாக்கப்பட்ட மொத்த லாபத்தின் வருடாந்திர அளவை சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்க முடியும்: பி = (2.46)

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான இந்த முறையின் பகுப்பாய்வு, ஒருபுறம், அதன் முழுமையையும், மறுபுறம், நம்பகமான ஆரம்ப தரவுகளின் குறைந்த வழங்குதலையும் காட்டுகிறது, இது மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டைக் கடினமாக்குகிறது.

மனித மூலதன மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகள்

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான தற்போதைய முறைகளின் பகுப்பாய்வின் விளைவாக, பின்வரும் முடிவை எடுக்க முடியும்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான தற்போதைய முறைகளின் பகுப்பாய்வு பின்வரும் முடிவுக்கு வழிவகுத்தது: மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு அணுகுமுறைகள் இருந்தபோதிலும், மூலோபாயத்திற்கு இணங்குவதற்கான தேவையை பூர்த்தி செய்யும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான விரிவான குறிகாட்டிகள் இல்லை. மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி இலக்குகள். எனவே, நிறுவனங்களின் மதிப்பில் மனித மூலதனத்தின் நம்பகமான மதிப்பீட்டைப் பெறுவதில் சிக்கல் தீர்க்கப்படாமல் உள்ளது, அதற்கான காரணங்களில் ஒன்று உண்மையான ஆரம்ப தரவு போதுமான அளவு வழங்கப்படவில்லை.

ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை உருவாக்குவது ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் பண்புகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுவதால், மனித மூலதனத்தைப் படிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய குறிகாட்டிகள் பின்வருமாறு எடுக்கப்படலாம்: ஊழியர்களின் தகுதி அமைப்பு, சராசரி நிலை கல்வி, பணியாளர்களின் வயது அமைப்பு, சிறப்பு சேவையின் சராசரி நீளம், பணியாளர்கள் செலவுகள். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பின்வரும் குறிகாட்டிகளை நாங்கள் முன்மொழிகிறோம், இது நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஆரம்ப தரவுகளாகப் பயன்படுத்தப்படலாம் (படம் 1).

படம் 1. நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான குறிகாட்டிகள்

எனவே, மனித மூலதனத்தின் சிக்கல்களின் தற்போதைய கோட்பாட்டு வளர்ச்சி இருந்தபோதிலும், அதன் அளவீட்டின் சிக்கல்கள் முழுமையாக வேலை செய்யப்படவில்லை; மதிப்பின் மதிப்பீடுகள் மிகவும் அரிதானவை, சிதறடிக்கப்பட்டவை மற்றும் மிகவும் முரண்பாடானவை.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிட வேண்டிய அவசியம் மறுக்க முடியாத உண்மை. இருப்பினும், மனித மூலதனத்தை (செலவு, வருமானம், ஒப்பீட்டு) மதிப்பிடுவதற்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகள் இருந்தபோதிலும், அதன் விரிவான மதிப்பீட்டிற்கான தெளிவான வழிமுறை இன்றுவரை உருவாக்கப்படவில்லை. இந்த பகுதியில் நடைமுறையில் எந்த ஆராய்ச்சியும் நம் நாட்டில் மேற்கொள்ளப்படவில்லை என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது, எனவே பெரும்பாலும் நாம் வெளிநாட்டு அனுபவத்திற்கு திரும்ப வேண்டும், இது ரஷ்ய விவரங்களை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள அனுமதிக்காது. இருப்பினும், பொதுவாக மனித மூலதனத்தின் நிதி குறிகாட்டிகளில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது மற்றும் மனித தரவுகளின் அடிப்படையில் குறிகாட்டிகளைக் கருத்தில் கொள்ளாது. கூடுதலாக, நெருக்கடி நிகழ்வுகள் மற்றும் புதுமையான பொருளாதார வளர்ச்சியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கு தற்போதுள்ள முறைகள் முற்றிலும் போதுமானதாக இல்லை. இது சம்பந்தமாக, நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான புதிய அணுகுமுறைகளைத் தேட வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.