வங்கித் துறையின் அவசர ஒருங்கிணைப்பை மத்திய வங்கி தொடர்கிறது. ஒரு நாடு - ஒரு வங்கி. B&N வங்கி மற்றும் Otkritie ஆகியவற்றின் மறுசீரமைப்பு மத்திய வங்கியை நாட்டின் முக்கிய வங்கியாளராக மாற்றுகிறது.

Otkritie FC வங்கிக்கும், செப்டம்பர் 21 முதல் B&N வங்கிக்கும் மத்திய வங்கி பயன்படுத்திய புதிய மறுசீரமைப்பு பொறிமுறையானது ரஷ்யாவில் வங்கித் துறையின் கட்டமைப்பை தீவிரமாக மாற்றுகிறது. ஒரு மெகா-ரெகுலேட்டரிலிருந்து, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா அமைப்பில் முக்கிய பங்கேற்பாளராக மாறுகிறது. அவளே பெருகிய முறையில் கையேடு கட்டுப்பாட்டு பயன்முறையில் நகர்கிறாள்.

FC Otkriti ஐத் தொடர்ந்து, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா மற்றொரு வங்கியை “மேஜர் லீக்கில்” இருந்து மீட்பதற்கான செயல்பாட்டைத் தொடங்கலாம், இருப்பினும் முறையாக முக்கியமானவற்றின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படவில்லை - B&N வங்கி. இந்த கடன் நிறுவனம் செப்டம்பர் 1, 2017 நிலவரப்படி சொத்துக்களின் அடிப்படையில் 12வது இடத்தில் உள்ளது. வங்கியின் உரிமையாளரே காப்பாற்றுமாறு கேட்டுக் கொண்டார்.

செப்டம்பர் 20 ஆம் தேதி காலையில், சந்தை பங்கேற்பாளர்களிடையே பெரிய பிரச்சினைகள் மற்றும் மாஸ்கோ வளையம் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு வங்கியாக பி & என் வங்கியை மறுசீரமைப்பது குறித்து பல நாட்களாக பரவி வந்த வதந்திகள் சதை மற்றும் இரத்தத்தைப் பெறத் தொடங்கின.

“B&N வங்கியின் உரிமையாளர், வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியத்தின் மூலம் மறுசீரமைப்பதற்கான சாத்தியத்தை பரிசீலிக்குமாறு பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவிடம் கேட்டார். இந்த பிரச்சினையில் விரைவில் முடிவெடுப்போம், ”என்று கட்டுப்பாட்டாளரின் செய்தி சேவை Banki.ru இடம் கூறியது.

மிகைல் ஷிஷ்கானோவ், செப்டம்பர் 20 முதல் B&N வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக உள்ளார்

"நாங்கள் இப்போது பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவுடன் ஒரு தீவிர பேச்சுவார்த்தை கட்டத்தில் இருக்கிறோம். வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியத்தின் மூலம் மத்திய வங்கியின் ஆதரவுடன், பின்பேங்க் மற்றும் ரோஸ்ட் வங்கியின் பயனுள்ள நிதி மீட்சியை மேற்கொள்வதே எங்கள் குறிக்கோள். இது ஒரு சிறந்த வழி, இது ஒவ்வொரு டெபாசிட்டரும் உட்பட அனைத்து B&N வங்கி வாடிக்கையாளர்களின் நலன்களுக்கும் முழுமையாக உத்தரவாதம் அளிக்கிறது" என்று மைக்கேல் ஷிஷ்கானோவ் கூறினார், செப்டம்பர் 20 அன்று, "திடீரென்று" B&N வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தலைமை தாங்க முடிவு செய்தார். மேலும், இந்த இடுகையில் அவர் குடும்ப வணிகத்தின் முக்கிய நபரை மாற்றினார் - மிகைல் குட்செரிவ். ஷிஷ்கானோவின் வேண்டுகோளின் பேரில், குட்செரிவ் அவர்களே, மார்ச் 2017 இல், சமீபத்தில் பி & என் வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தலைமை தாங்கினார்.

"சீராக்கி மற்றும் பின்பேங்க் குழுவின் கூட்டு நடவடிக்கைகள் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களின் நலன்களையும் பாதுகாக்க தேவையான அனைத்தையும் செய்ய அனுமதிக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன்" என்று ஷிஷ்கானோவ் கூறினார். கூடுதலாக, அவர் "வணிக சக்திகளைத் தவறாகக் கணக்கிட்டார்" என்று பகிரங்கமாக ஒப்புக்கொண்டார். அவரைப் பொறுத்தவரை, "மறுசீரமைப்பிற்காக எடுக்கப்பட்ட ரோஸ்ட் வங்கி மற்றும் எம்.டி.எம் வங்கியின் சிக்கல்கள் வீழ்ச்சியடைந்த சந்தை மற்றும் தற்போதைய பொருளாதார சூழ்நிலையில் எதிர்பார்த்ததை விட மிகவும் தீவிரமானதாக மாறியது."

மறுசீரமைப்புக்கான B&N வங்கியின் கோரிக்கைக்கு பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா உடனடியாக பதிலளிக்கவில்லை. செப்டம்பர் 20 ஆம் தேதி நடுப்பகுதியில், கட்டுப்பாட்டாளரின் இணையதளத்தில் ஒரு கடுமையான செய்தி தோன்றியது: "கிரெடிட் நிறுவனத்தின் விண்ணப்பத்தின் அடிப்படையில் பணப்புழக்கத்தை பராமரிக்க பி & என் வங்கிக்கு நிதி வழங்க வங்கி முடிவு செய்துள்ளது."

அது வழங்கப்பட்ட தொகை மற்றும் நிபந்தனைகளை குறிப்பிடாமல். சில அறிக்கைகளின்படி, இது சுமார் 120 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும். அத்தகைய தவணைக்குப் பிறகு உரிமத்தை ரத்து செய்வது பற்றி பேச முடியாது என்பது தெளிவாகிறது - இது ரஷ்யாவின் வங்கியின் நற்பெயரை நேரடியாக அச்சுறுத்தும்.

தோற்றத்தில், வங்கியை மறுசீரமைப்பதற்கான முடிவு எடுக்கப்படுவதற்கு சற்று முன்பு மத்திய வங்கியின் அவசரகால பணப்புழக்கத்தை Otkritie க்குள் செலுத்தியதை இது மிகவும் நினைவூட்டுவதாக இருந்தது. ஒரே ஒரு வித்தியாசம் என்னவென்றால், Otkritie விஷயத்தில், மறுசீரமைப்பு தொடர்பான பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதாக வங்கியோ அல்லது கட்டுப்பாட்டாளரோ விளம்பரம் செய்யவில்லை.

சுகாதாரம், கூறியது போல்

செப்டம்பர் 21 அதிகாலையில், Binbank இல் உள்ள ஒரு ஆதாரம் Banki.ru இடம், மறுசீரமைப்பு குறித்த கட்டுப்பாட்டாளரின் செய்தியை மாஸ்கோ நேரப்படி காலை 9 மணிக்கு எதிர்பார்க்கலாம் என்று கூறினார். இது சுமார் 9:20 என்ற பெயரில் தோன்றியது.

Otkriti ஐப் போலவே, வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியத்தின் நிதியைப் பயன்படுத்தி, Binbank மற்றும் Rost Bank இன் முக்கிய முதலீட்டாளராக ரஷ்யா வங்கி மாறுகிறது. மத்திய வங்கியின் தற்காலிக நிர்வாகம் வங்கிகளில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

"வங்கிகளின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது வங்கிகளின் தற்போதைய உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் ஒத்துழைப்புடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது வங்கிச் சேவை சந்தையில் அவர்களின் செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சியை உறுதிசெய்து, பின்னர் தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொள்ளும். வங்கிகளின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துங்கள்” என்று கட்டுப்பாட்டாளர் ஒரு அறிக்கையில் தெரிவித்துள்ளார்.

மத்திய வங்கியின் கூற்றுப்படி, PJSC Binbank மற்றும் JSC Rost Bank, அத்துடன் குழுவின் பிற வங்கிகள் - JSC Binbank Digital (Moscow) மற்றும் JSC Uralprivatbank (Ekaterinburg) - வழக்கம் போல் தங்கள் கடமைகளை நிறைவேற்றி புதிய பரிவர்த்தனைகளை செய்யும். பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா குழுவின் வங்கிகளுக்கு நிதி உதவி வழங்கும், அவர்களின் செயல்பாடுகளின் தொடர்ச்சிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும்.

Otkriti ஐப் போலவே, கடனாளிகளின் கோரிக்கைகளை திருப்திப்படுத்த எந்த தடையும் இல்லை. கடனாளிகளின் நிதியை பங்குகளாக மாற்றுவதற்கான வழிமுறை (ஜாமீன்-இன்) பொருந்தாது.

வாரத்தின் தொடக்கத்தில் இந்த நிலையில் உறுதி செய்யப்பட்ட B&N வங்கியின் புதிய தலைவர் Evgeniy Davydovich, வாடிக்கையாளர்கள் கவலைப்பட வேண்டாம் என்றும் வங்கி வழக்கம் போல் செயல்படும் என்றும் உறுதியளித்தார். நிச்சயமாக, ஏற்கனவே புதிய உரிமையாளரின் கீழ் - ரஷ்யாவின் வங்கி.

மத்திய வங்கி மோசமான நிலைக்குத் தயாராகிக் கொண்டிருந்தது

ஆகஸ்ட் 29 அன்று, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி மூலம் Otkritie FC வங்கியை மறுசீரமைக்க முடிவு செய்தது மற்றும் உண்மையில் அது கடன் அமைப்பின் உரிமையாளராக மாறுவதாக அறிவித்தது. ஏற்கனவே செப்டம்பர் 1 அன்று, அவர் அறிமுகப்படுத்தினார்.

பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவின் நிலையான கருவிகளின் கட்டமைப்பிற்குள் நிதி திரட்டும் பிற ஆதாரங்கள் தீர்ந்துவிட்டால், பணப்புழக்கத்தில் தற்காலிக சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் வங்கிகள் அத்தகைய உதவிக்கு விண்ணப்பிக்க முடியும் என்று மத்திய வங்கி அறிவித்தது. சர்வதேச நடைமுறையில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் எமர்ஜென்சி லிக்விடிட்டி மெக்கானிசத்துடன் (EMPL) ஒப்புமை மூலம் புதிய வழிமுறை உருவாக்கப்பட்டது. வங்கியின் நிதி நிலைத்தன்மை மற்றும் முறையான முக்கியத்துவத்தை கருத்தில் கொண்டு, MEPL க்குள் ஒரு வங்கிக்கு நிதி வழங்க வேண்டுமா என்பதை ரஷ்யா வங்கி முடிவு செய்யும்.

MEPL இன் கட்டமைப்பிற்குள் பணப்புழக்கத்தை வழங்குவதற்கான சிக்கலை ரஷ்யா வங்கி பரிசீலிக்க, இந்த வங்கியின் செயல்பாடுகளை மேற்பார்வையிடும் மத்திய வங்கியின் பிரிவுக்கு வங்கி கோரிக்கையை சமர்ப்பிக்கிறது. விண்ணப்பத்துடன், வங்கியானது, குறிப்பாக, MEPL இன் தேவைக்கான காரணங்களைப் பற்றிய தகவல்களை இணைக்க வேண்டும், அத்துடன் பணப்புழக்கத்தை உயர்த்துவதற்கான எதிர்பார்க்கப்படும் காலத்தில் பண வரவு மற்றும் வெளியேற்றங்களின் முன்னறிவிப்பு அட்டவணையை இணைக்க வேண்டும், இது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் வங்கியின் திறனைக் குறிக்கிறது. எழுந்துள்ளன (MEPL இலிருந்து "வெளியேறும் உத்தி"). B&N வங்கியின் விஷயத்தில், இந்த விருப்பம் சாத்தியமில்லை.

ஆனால் மற்ற வங்கிகள், Otkritie மற்றும் Binbank உடனான நிலைமையைப் பார்த்து, கடைசி மற்றும் ஒரே மீட்பராக மத்திய வங்கியை நாட விரும்பினால், MEPL ஒருவருக்கு உயிர்நாடியின் பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும்.

தொடர்புடைய பொருட்கள்: 200 மற்றும் 2000 ரூபிள் புதிய ரூபாய் நோட்டுகள் வெளியிடப்படுகின்றன

எப்படியிருந்தாலும், இப்போது தோல்வியுற்ற பெரிய வங்கிகளை மீட்டெடுக்கும் புதிய நிதியின் பெயரில் "ஒருங்கிணைத்தல்" என்ற வார்த்தையை மிகவும் துல்லியமாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று தோன்றுகிறது. மத்திய வங்கி இந்தத் துறையை துல்லியமாக ஒருங்கிணைக்கிறது: முன்னர் பெரிய வங்கிகள் சிறியவற்றை உள்வாங்கினால் (தெளிவாக தோல்வியுற்றவர்களின் உதவியுடன் முந்தைய மறுசீரமைப்பு பொறிமுறை), பின்னர் இப்போது சீராக்கி அத்தகைய உறிஞ்சுதலில் ஈடுபட்டுள்ளது. Sberbank மற்றும் VTB குழுவைத் தவிர, இப்போது மத்திய வங்கியால் சுத்தப்படுத்தப்படும் கடன் நிறுவனங்களிலிருந்து ஒரு புதிய, மூன்றாவது மாபெரும் மாநில வங்கிக் குழு ரஷ்யாவில் விரைவில் தோன்றினால், இது நிகழ்வுகளின் முற்றிலும் தர்க்கரீதியான வளர்ச்சியாக மாறும். எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற சிக்கல்களைக் கொண்ட அத்தகைய மாபெரும் வங்கிகளுக்கு மூன்றாம் தரப்பு வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். FC Otkritie குழுவின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்ட மைக்கேல் சடோர்னோவ், வங்கியின் நிலைமையை சரிசெய்ய 3-4 ஆண்டுகள் ஆகும் என்று கூறியது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல.

"இப்போது அவ்வளவுதான், நாங்கள் வந்துவிட்டோம்."

Binbank மற்றும் FC Otkritie இன் மறுசீரமைப்பு ரஷ்ய வங்கி முறையை எவ்வாறு மாற்றும் என்று Banki.ru நிபுணர்களிடம் கேட்டார்:

Oleg Vyugin, PJSC Safmar Financial Investments இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், PJSC மாஸ்கோ பரிவர்த்தனையின் மேற்பார்வைக் குழுவின் உறுப்பினர், MDM வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்னாள் தலைவர்:

Oleg Vyugin, PJSC Safmar நிதி முதலீடுகளின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர்

மூன்று அல்லது நான்கு ஆண்டுகளில், ரஷ்ய வங்கி அமைப்பு ஒரு பெரிய பொதுத்துறை மற்றும் வங்கிகளைக் கொண்டிருக்கும், அவை மறுசீரமைப்பின் கீழ் வரும், மேலும் அவை ஒரு பெரிய மாநில வங்கியை உருவாக்கும். ஏனெனில், பெரும்பாலும், இந்த சொத்துக்கள் சந்தையில் விற்கப்படாது. பெரும்பாலும், அவர்கள் ஒரு நிர்வாக அமைப்பை உருவாக்கினால், அவர்களின் பங்குகள் மெதுவாக சந்தைக்கு வெளியிடப்படும், மேலும் அவை அரை-நிலை அல்லது மாநிலம் அல்லாததாக மாறும். ஆனால் இது மிகவும் குறுகிய வழி அல்ல.

இந்த வாழ்க்கையில் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பெற்ற சிறிய வங்கிகள் இருக்கும் - வட்டியுடன் சக்திவாய்ந்த பங்குதாரரைக் கொண்டவை. உதாரணமாக, Rosneft RRDB இல் ஆர்வம் உள்ளது - அவர்கள் அதை ஆதரிக்கிறார்கள் மற்றும் அதை உருவாக்குவார்கள். அல்லது ஒரு தனியார் பங்குதாரராக இருக்கலாம், அவர் ஒரு விதியாக, பிராந்திய மட்டத்தில் வங்கியை உருவாக்குவார். இதுபோன்ற சில வங்கிகள் உள்ளன, ஆனால் அவை இருக்கலாம். சரி, சந்தையில் கவனிக்கத்தக்க பல பெரிய தனியார் வங்கிகள் உள்ளன.

இதற்கு முன் வங்கி அமைப்பில் நெருக்கடி ஏற்பட்டது - 2008-2009 மற்றும் ஓரளவு 2014-2015. இப்போது நாம் அதன் விளைவுகளைப் பார்க்கிறோம், அரசு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது. அமெரிக்க வங்கிகளின் நெருக்கடியை நீங்கள் பார்த்தால், அதிகாரிகள் விரைவாக பதிலளித்தனர். இரண்டு வங்கிகளைத் தவிர அனைத்து வங்கிகளையும் ஆங்கிலேயர்கள் அரசின் கீழ் கொண்டு வந்து பிரச்சனையை நிறுத்தினார்கள். எங்கள் விஷயத்தில், சில சூழ்நிலைகளால், இது மிகவும் தாமதமானது. அவர்கள் சில அரை-நடவடிக்கைகளுடன் சிக்கலைத் தீர்க்க முயன்றனர் - எடுத்துக்காட்டாக, 2014-2015 க்குப் பிறகு, மூலதனத்தில் ஒரு டிரில்லியன் சேர்க்கப்பட்டது (மத்திய வங்கியின் நெருக்கடி எதிர்ப்பு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக முதல் 30 இடங்களிலிருந்து வங்கிகளின் கூடுதல் மூலதனமயமாக்கல் திட்டம்) , இது முற்றிலும் போதாது. இப்போது நாம் இன்னும் தீர்க்கமாக மற்றும் பெரிய அளவில் செயல்பட வேண்டும்.

போட்டியை அதிகரிக்கும் கொள்கைகளில் இருந்து மத்திய வங்கி விலகிவிட்டதா? அரசுக்கு சொந்தமான வங்கிகளை தனியார்மயமாக்குவதற்குப் பதிலாக, அவற்றை உருவாக்கி ஆதரிக்கத் தொடங்கியபோது போட்டியின் கொள்கைகள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே கைவிடப்பட்டன. இது ஏற்கனவே பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு. மேலும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த சூழ்நிலையின் பலனையும் நாங்கள் அறுவடை செய்கிறோம், அரசியல் ரீதியாக ஆபத்தானதாகவும் ஆபத்தானதாகவும் தோன்றிய நடவடிக்கைகளை மறுப்பது. இப்போது அவ்வளவுதான், நாங்கள் வந்துவிட்டோம். இந்த சூழ்நிலையில் Sberbank ஐ தனியார்மயமாக்குவது ஏற்கனவே மிகவும் கடினம்.

ஏன் மறுசீரமைப்பு மற்றும் திரும்ப அழைக்கவில்லை? ஒரு வங்கிக்கு கடன் வழங்குபவர்களிடமிருந்து பெரிய பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமைகோரல்கள் இருந்தால், உரிமத்தை ரத்து செய்வதை விட மறுசீரமைப்பு சிறப்பாக இருக்கும், ஏனெனில் பெரிய நிதி செலுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் பெரிய இழப்புகள் இருக்கலாம். குறிப்பாக நிதி காப்பீடு செய்யப்படாதவர்களுக்கு: நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள். எனவே படி மிகவும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. அமெரிக்கர்கள் லெஹ்மன் பிரதர்ஸுடன் ஒருமுறை இதைச் செய்தார்கள் - அவர்கள் முழு திட்டத்தையும் பெற்றனர் மற்றும் மரணத்தின் எந்த வலியிலும் இதைச் செய்ய முடியாது என்பதை உணர்ந்தனர். இப்போது எல்லாமே ஒரே லாஜிக் படிதான் உருவாகிறது.

செர்ஜி கோடிம்ஸ்கி, சோவ்காம்பேங்க் வாரியத்தின் முதல் துணைத் தலைவர்:

செர்ஜி கோடிம்ஸ்கி, சோவ்காம்பேங்க் வாரியத்தின் முதல் துணைத் தலைவர்

Otkritie மற்றும் Bin போன்ற பெரிய வங்கிகள் இப்போதே உதவி கேட்கத் தொடங்கின, ஏனெனில் ஒருங்கிணைப்பு நிதியில் சட்டம் தோன்றியது. இதற்கு முன்னர் எந்த கருவியும் இல்லாத பிரச்சினைகளை மத்திய வங்கி எடுத்துக் கொண்டது.

வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில், ரஷ்யாவில் 50-100 வங்கிகள் இருக்கும், மேலும் குறைவான வங்கிக் குழுக்களும் இருக்கும். பல்வேறு காட்சிகள் சாத்தியமாகும். ஆனால், தனியார் துறையிலும், பொதுத் துறையிலும், வெளிநாட்டு வங்கிகளின் செக்மென்ட்டிலும், நிறைய சம்பாதிக்கத் தெரிந்தவர்கள், அதே சமயம் வெளிப்படைத் தன்மையுடன் இருப்பவர்கள் மட்டுமே இருப்பார்கள். ஒரு கட்டத்தில், வங்கி அமைப்பில் தனியார் சொத்துக்களின் பங்கு 10-12% ஆக குறையலாம், ஆனால் அது வளரும். வலுவான தனியார் வங்கிகள் மூலதனத்தை ஈர்ப்பதன் மூலமும் உருவாக்குவதன் மூலமும் வளரும். தேசியமயமாக்கல் அலைக்குப் பிறகு, தேவையற்ற அரசு வங்கிகளை அரசு தீவிரமாக அகற்றத் தொடங்கும், ஆனால் இது ஐந்தாண்டு முன்னோக்கு.

சிறந்த வங்கிகள் வெற்றி பெறுகின்றன, பலவீனமானவை வெளியேறுகின்றன. முதலீட்டாளர்களுக்கு எந்த பாதிப்பும் ஏற்படாது. இப்போது வங்கி நெருக்கடி இல்லை, ஏனெனில் பாதிக்கப்படுவது வாடிக்கையாளர்கள் அல்ல, ஆனால் வங்கிகளின் உரிமையாளர்கள் மற்றும் கீழ்ப்படிதலின் உரிமையாளர்கள்.

20 ஆண்டுகளாக வங்கி அமைப்பில் சிக்கல்கள் குவிந்து வருகின்றன. அதன்படி, அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தாமல் இருக்க, அவள் முழுமையாக குணமடைய இப்போது குறைந்தது பத்து வருடங்கள் ஆகும்.

"பொதுவாக நிலைமை பதட்டமாக உள்ளது"
பெயர் தெரியாத நிலையில், முதல் 100 பேரில் இருந்து ஒரு வங்கியின் குழுவின் தலைவர்:

B&N வங்கியை சீரமைக்க குட்செரிவ் மத்திய வங்கியிடம் கேட்பார் என்று யாரும் எதிர்பார்க்கவில்லை. இந்த கதையில் ஒரு சூழ்ச்சி இருப்பதாக நான் ஆச்சரியப்பட மாட்டேன், உதாரணமாக, அவர்களுக்கு ஒரு பாதுகாப்பற்ற கடன் வழங்கப்படும், பின்னர், அவர்கள் சொல்கிறார்கள், சொந்தமாக வேலை செய்யுங்கள். உண்மையில், இது மிகவும் மோசமான முன்னுதாரணமாக மாறிவிடும். இப்போது இந்த நிகழ்வுகளின் அரசியல் மதிப்பீடு மிகவும் முக்கியமானது.

ரஷ்யாவைப் பொறுத்தவரை, ஜனாதிபதியால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட பணிகளுடன் (உதாரணமாக, சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் வளர்ச்சி), வங்கித் துறையின் தேசியமயமாக்கல் ஒரு தீவிர அமைப்பு ரீதியான பிரச்சனையாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கான நிதி ஆதாரங்கள் தனிப்பட்டதாக மட்டுமே இருக்கும்.

தனியார் டெபாசிட் செய்பவர்களுக்கு, வங்கிகளின் எண்ணிக்கை குறைவதால், விரிவான விநியோகம் குறையும். தயாரிப்புகள் வேறுபட்டதாக இருக்காது. இப்போது வரை, சந்தை கடுமையான போட்டியின் நிலைமைகளின் கீழ் வளர்ந்துள்ளது. தனியார் வங்கிகள் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன, அதே நேரத்தில் அரசுக்கு சொந்தமான வங்கிகள் மிகவும் மெதுவாக செயல்பட முடியும். Rosselkhozbank ஐப் பாருங்கள் - அது அவசரப்படவில்லை. மற்றொரு விஷயம் Sberbank, ஜெர்மன் Oskarovich (Gref) லட்சியங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. ஆனால் கிரெஃப் நித்தியமானவர் அல்ல.

தொடர்புடைய பொருட்கள்: அவர்கள் அதை எளிதாக தங்களுக்கு கொடுக்கிறார்களா?

அதே நேரத்தில், மாநில வங்கிகள் அவற்றின் வளர்ச்சியில் பல உள் மற்றும் வெளிப்புற கட்டுப்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன, குறிப்பாக தடைகள் வடிவில். எனவே, இத்துறையில் மாநிலத்தின் பங்கில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு நேர்மறையான எதையும் ஏற்படுத்தாது. ஏனென்றால், நான்காவது பொருளாதாரத் தடையின் கட்டமைப்பிற்குள் அதே Sberbank எவ்வாறு நிதியளிக்கப்படும் என்பது யாருக்கும் தெரியாது: சுதந்திரமாக மாற்றக்கூடிய ரூபிளின் நிலைமைகளில் உள் வளங்களை மட்டுமே நம்பியிருக்கிறது. மொத்தத்தில் பதற்றமான சூழல் நிலவுகிறது.

பொருளாதாரத்தின் இந்தப் பிரிவைத் தனிப்பட்டதாக விட்டுவிட அரசு விரும்பினால், வங்கி அமைப்பு நம்பகமான தனியார் வங்கிகளால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்பட வேண்டும். பலவீனமான சொத்துக்கள் தனியார் வங்கிகளுக்கு ஒரு முறையான பிரச்சனை என்பதை நான் மறுக்கவில்லை, மேலும் துறைக்கு சிகிச்சையளிக்கப்பட வேண்டும். ஆனால் இது முறையாகவும், விவேகமாகவும், ஒவ்வொரு வங்கியுடனும் தனித்தனியாகச் செயல்பட வேண்டும். இதற்கான அனைத்து கருவிகளும் மத்திய வங்கியிடம் உள்ளன.

"கைமுறை கட்டுப்பாட்டை கையகப்படுத்துவதைத் தவிர மத்திய வங்கிக்கு வேறு மாற்று வழிகள் இல்லை"
RosEvroBank இன் நிதி மற்றும் பொருளாதாரத் துறையின் இயக்குனர் Valentin Popov:

இந்த நேரத்தில், வங்கித் துறையில் ஒரு முழுமையான நெருக்கடியைப் பற்றி பேசுவது முன்கூட்டியே உள்ளது. FC Otkritie மற்றும் Binbank இன் மீட்பு, மாறாக, 2013 இன் வங்கி நெருக்கடியின் எதிரொலியாகும். நிச்சயமாக, வங்கிகளை மீட்பதற்கான மத்திய வங்கியின் முடிவு, அதை செயல்பாட்டு வங்கி வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய பங்காக ஆக்கியது, மேலும் DIA பின்னணியில் மங்கியது. வங்கி முறையின் நிலைமை இப்போது மிகவும் கடினமாக உள்ளது, அத்தகைய நிலைமைகளில் மத்திய வங்கிக்கு கைமுறை கட்டுப்பாட்டை எடுப்பதைத் தவிர வேறு மாற்று வழிகள் இல்லை.

டிமிட்ரி ஃபெடென்கோவ், நோர்டியா வங்கியின் பகுப்பாய்வுத் துறையின் தலைவர்:

நெருக்கடிக்கு சில முறையான அளவுகோல்கள் உள்ளன - குறிப்பாக, வங்கி அமைப்பில் ஸ்திரத்தன்மையை ஆதரிக்க அரசு செலவழித்த நிதியின் அளவு. இன்று, இந்த காட்டி மிகவும் புறநிலையாக துறையில் நெருக்கடியை பிரதிபலிக்கிறது. மறுபுறம், நெருக்கடி என்பது கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரையும் பாதிக்கும் ஒரு நிகழ்வு ஆகும். வங்கிச் சந்தையில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை, ஏனெனில் மிகப் பெரிய வங்கிகள் பங்கேற்பாளர்களாக மாறியுள்ளன. இருப்பினும், அவை தொழில்துறையின் பொதுவான போக்கைப் பிரதிபலிக்கின்றன என்று சொல்ல முடியாது.

மத்திய வங்கி எப்போதுமே வங்கி வணிகத்தில் ஒரு முக்கிய பங்காளியாக இருந்து வருகிறது, "கடைசி முயற்சியில் கடன் வழங்குபவராக", தேவைப்பட்டால் உதவிக்கரம் நீட்ட தயாராக உள்ளது மற்றும் வங்கிச் சூழலில் நேர்மையற்ற நடத்தையை ஒடுக்கும் கடுமையான கட்டுப்பாட்டாளராகவும் உள்ளது.

எந்தவொரு தொழிற்துறையிலும் போட்டி மற்றும் சந்தை சுய கட்டுப்பாடு ஆகியவை முக்கியமான வளர்ச்சிக் காரணிகளாகும். இருப்பினும், ஒட்டுமொத்த அமைப்பில் நிதி ஸ்திரத்தன்மைக்கு வரும்போது, ​​சந்தை செயல்முறைகளில் தலையிடுவது பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் 100% நியாயமானது.

இத்தகைய மறுசீரமைப்புகள் வங்கி அமைப்பின் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்த உதவுமா? சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி. மீட்சி, நாம் பார்த்தபடி, சந்தையில் இருந்து நம்பகத்தன்மையற்ற அல்லது பலவீனமான வீரர்கள் வெளியேறுவதன் மூலமும், மறுசீரமைப்பு மூலமாகவும் நிகழலாம். தற்போது "தீவிர சிகிச்சைக்கு" உள்ளாகி வரும் வங்கிகள், முடிந்தவுடன் வங்கி சமூகத்தின் வலுவான மற்றும் நம்பகமான உறுப்பினர்களின் தரவரிசைக்கு திரும்புவதற்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது.

சபீனா கசனோவா, Banki.ru இன் தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு சேவையின் தலைவர்:

சபீனா கசனோவா, Banki.ru இன் தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு சேவையின் தலைவர்:

என் கருத்துப்படி, அமைப்பில் ஒரு நெருக்கடி இருப்பது வெளிப்படையானது. நம்பிக்கை நெருக்கடி, நிர்வாக நெருக்கடி, அதிகப்படியான ஒழுங்குமுறை நெருக்கடி மற்றும் தனியார் சிறு வங்கிகளின் நெருக்கடி ஆகியவை உள்ளன. இப்போது பெரிய தனியார் வங்கிக் குழுக்களின் நெருக்கடி உள்ளது, ஏதோ ஒரு காரணத்திற்காக, நிர்வாகத்தை தாங்களாகவே சமாளிக்க முடியவில்லை. மேலும் இத்துறையில் மாநிலத்தின் பங்கு வேகமாக அதிகரித்து வருகிறது. வள ஆதாரம், சொத்துக்கள் மற்றும் மூலதனம் ஆகியவற்றின் சுருக்கம் உள்ளது, இது தனித்துவமான விகிதாச்சாரத்தை எட்டியுள்ளது. தற்போது இயங்கி வரும் 532 வங்கிகளில் 166 வங்கிகள் ஆகஸ்டில் செய்த பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் லாபம் ஈட்டவில்லை. அதாவது, ரஷ்யாவில் உள்ள ஒவ்வொரு மூன்றாவது வங்கியும் லாபமற்றது.

செயல்பாட்டு வங்கி வணிகத்தில் மத்திய வங்கி முக்கிய பங்கு வகிக்கிறதா? அனைத்து சொத்துக்கள், மூலதனம் மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றில் சுமார் 60% முதல் 5 ரஷ்ய வங்கிகளில் வீழ்ச்சியடைகிறது, 80% முதல் 20 வங்கிகளில் குவிந்துள்ளது. மீதியுள்ள 500 வங்கிகள் எஞ்சியிருப்பதில் திருப்தி அடைகின்றன. வங்கி அமைப்பில் மாநிலத்தின் பங்கு ஏற்கனவே 70% ஐ எட்டியுள்ளது மற்றும் தொடர்ந்து வளர வாய்ப்பு உள்ளது - இது வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியத்தால் எளிதாக்கப்படும்.

அமைப்பில் போட்டியை வளர்க்கும் கொள்கைகளில் இருந்து மத்திய வங்கி விலகியதற்கு இந்த அணுகுமுறை ஆதாரம் இல்லையா? போட்டியின் சமமான நிலைமைகள் அமைப்பு மற்றும் பொருளாதாரத்தின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கு முக்கியமாகும் என்பதை கட்டுப்பாட்டாளர் புரிந்துகொள்கிறார். வங்கித் துறையில் மாநிலத்தின் பங்கை அதிகரிப்பது வேண்டுமென்றே எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கையா அல்லது கட்டாய நடவடிக்கையா என்பது தெரியவில்லை, மேலும் தொடர்புடைய தகவல்களை அணுகாமல் இந்தத் தலைப்பில் எந்த ஊகமும் ஊகிக்கப்படுவதைத் தவிர வேறில்லை.

கிரில் யாகோவென்கோ, அலோர் ப்ரோக்கரின் ஆய்வாளர்:

இந்த சூழ்நிலையில், போட்டியை வளர்ப்பது அல்லது வங்கித் துறையின் தேசியமயமாக்கல் கொள்கைகளில் இருந்து கட்டுப்பாட்டாளர் விலகுவது பற்றி பேசுவது முற்றிலும் பொருத்தமானது அல்ல. சந்தைக் கோட்பாடுகளுக்கு இணங்க, நேரடி மறுசீரமைப்பு மற்றும் வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதிக்கான புதிய வழிமுறையை மத்திய வங்கி உருவாக்காது என்று சொல்லலாம். இத்தகைய நிலைமைகளில், சந்தைப் பங்கேற்பாளர்களில் ஒருவர், சொத்துக்களின் அடிப்படையில் முறையே ஏழாவது மற்றும் 12வது இடங்களை வகிக்கும் Otkritie மற்றும் Bin ஐ சுத்தப்படுத்த வேண்டும். சானரேட்டர்கள் இரண்டு பெரிய கடன் நிறுவனங்களின் சொத்துக்களைக் கண்டறிந்து பெற்றனர், அதே போல் வங்கிகள் இந்த அமைப்புகளால் சுத்திகரிக்கப்படுகின்றன என்று வைத்துக்கொள்வோம். இந்த சூழ்நிலையில், அடுத்த இரண்டு, அதிகபட்சம் மூன்று ஆண்டுகளில், சானடோரியம் தேவைப்படும் என்பதை நான் விலக்கவில்லை. இது சிக்கலான சொத்துக்களை மாற்றுவதற்கான ஒரு தீய வட்டமாகும், இது வழக்கமான மீட்பு வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி உடைக்க இயலாது.

மறுபுறம், பெரிய மற்றும் குறிப்பாக அமைப்பு ரீதியாக முக்கியமான சந்தை பங்கேற்பாளர்களின் திவால்நிலை தற்போதைய நிலைமைகளில் சாத்தியமற்றது. ஆம், Tatfondbank மற்றும் அதன் செயற்கைக்கோள்கள் மற்றும் உக்ராவின் உதாரணம், அளவு எப்போதும் தீர்மானிக்கும் காரணியாக இருக்காது என்பதைக் காட்டுகிறது. மத்திய வங்கி Tatfondbank அல்லது Ugra இல் புதிய மறுவாழ்வு வழிமுறைகளை முயற்சிக்க முடியுமா? கோட்பாட்டளவில் அவரால் முடியும், ஆனால் அவர் செய்யவில்லை, சாத்தியமான அனைத்து அபாயங்களையும் எடைபோட்ட பிறகு.

என் கருத்துப்படி, Otkritie மற்றும் B&N வங்கியில் புதிய மறுசீரமைப்பு பொறிமுறைகளைத் தயாரிப்பதற்கான வேலைகள் முடிவதற்கு முன்பே ஏற்பட்ட பிரச்சனைகள் தற்செயல் என்று சொல்ல முடியாது. இத்தகைய தற்செயல்கள் வெறுமனே நடக்காது.

இது மத்திய வங்கியின் முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்குமா? நிச்சயமாக, ஆனால் தற்போதைய சூழ்நிலையில், மிகப்பெரிய சந்தை வீரர்கள் கூட சிக்கல்களிலிருந்து விடுபடாதபோது, ​​​​பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா மற்றும் கையேடு கட்டுப்பாட்டின் நிதி இல்லாமல் சமாளிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்பதை அங்கீகரிப்பது மதிப்பு. “நீரில் மூழ்கும் மக்களைக் காப்பாற்றுவதற்கு” அதிக நிதி தேவைப்படுகிறது என்பதையும், எதிர்காலத்தில் சுகாதார நிலையங்கள் மூலம் வங்கித் துறையில் பணப்புழக்கத்தை கட்டுப்பாடில்லாமல் செலுத்துவது மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் சிக்கல்களின் தோற்றத்தால் நிறைந்துள்ளது என்ற உண்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, கட்டுப்பாட்டாளரைக் குறை கூறக்கூடாது. அதன் சொந்த நிதியை சுயாதீனமாக நிர்வகிக்க முயற்சிக்கிறது.

பொருட்கள்

(ATB) LLC க்கு "வங்கித் துறையின் ஒருங்கிணைப்புக்கான நிதியின் மேலாண்மை நிறுவனம்" (FCBS) வங்கியின் செயல்பாடுகளுக்கு ஆதரவையும் மேலும் வளர்ச்சியையும் வழங்க தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் செயல்படுத்துவதற்காக.

வங்கி தனது கடமைகளை நிறைவேற்றி புதிய பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ளும் வகையில் வழமை போன்று இயங்கும் என மத்திய வங்கியின் ஊடக அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது. ATB வங்கி ரஷ்ய கடன் நிறுவனங்களில் சொத்துக்களின் அடிப்படையில் 60 வது இடத்தில் உள்ளது மற்றும் சைபீரியா மற்றும் தூர கிழக்கில் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும்.

முன்னதாக, இதேபோன்ற நிதி மீட்பு பொறிமுறையானது மற்ற மூன்று கடன் நிறுவனங்கள் தொடர்பாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது: FC Otkritie, B&N Bank மற்றும் Promsvyazbank. கூடுதலாக, பிப்ரவரி - மார்ச் 2018 இல், எஃப்சிபிஎஸ் நிர்வாகத்தின் கீழ் மேலும் மூன்று பேர் மாற்றப்பட்டனர்: டிரஸ்ட் வங்கி, ரோஸ்ட் வங்கி மற்றும் சோவெட்ஸ்கி வங்கி, ஆனால் அவற்றின் மறுசீரமைப்புக்கான செயல்முறை முன்னதாகவே தொடங்கியது - 2014-2015 இல்.

FCBS ஐ உருவாக்குவதற்கான காரணங்கள்

2013 இல் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் தலைவர் பதவியை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, எல்விரா நபியுல்லினா கேள்விக்குரிய பரிவர்த்தனைகளில் ஈடுபட்டதாகக் கண்டறியப்பட்ட அல்லது நிதி சிக்கல்களை அனுபவித்த கடன் நிறுவனங்களை மூடுவதன் மூலம் வங்கித் துறையின் மறுவாழ்வு செயல்முறையை தீவிரப்படுத்தினார். சிறு வங்கிகள் உரிமத்தை இழக்கத் தொடங்கின. 2014-2017 ஆம் ஆண்டில், டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி (DIA) 1.7 டிரில்லியன் ரூபிள் அளவுக்கு தங்கள் வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கியது.

பெரிய வங்கிகளுக்கு, DIA அல்லது பிற கடன் நிறுவனங்களின் பங்கேற்புடன் நிதி மீட்பு (புனர்வாழ்வு) வழிமுறை வழங்கப்பட்டது. இருப்பினும், சொத்துகளின் அடிப்படையில் முதல் 20 இடங்களில் உள்ள வங்கிகளை மறுசீரமைக்க அவர்களின் வளங்கள் போதுமானதாக இருக்காது. தனியார் வங்கிகள் சேமிக்கப்பட வேண்டிய உதாரணங்களும் இருந்தன, அவை கடன் நிறுவனங்களை (Otkrytie and Trust, B&N Bank மற்றும் Rost Bank போன்றவை) சுத்தப்படுத்தும் பணியில் ஈடுபட்டன.

ஜூலை 2015 இல், பிரதம மந்திரி டிமிட்ரி மெட்வெடேவ் ரஷ்யாவில் மோசமான கடன் வங்கி அல்லது சானடோரியம் வங்கி என்று அழைக்கப்படுவதை உருவாக்க அறிவுறுத்தினார், இது முறையாக முக்கியமான நிறுவனங்களை ஆதரிக்கும்.

மறுசீரமைப்பு பொறிமுறையின் ஒரு பகுதியாக, கடன் அமைப்பின் நிதி சிக்கல்களை அகற்ற மத்திய வங்கி மூலம் மாநிலத்தால் நிதி ஒதுக்கப்படுகிறது. ஆரம்பத்தில், வங்கியில் ஒரு தற்காலிக நிர்வாகம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது வங்கியின் நிதி நிலையின் மதிப்பீட்டை முடித்த பிறகு, கட்டுப்பாட்டை FCBS க்கு மாற்றுகிறது.

கடனாளிகளின் கோரிக்கைகளை திருப்திப்படுத்துவதில் தடை இல்லை. தற்காலிக நிர்வாகம் மறுவாழ்வு செய்யப்படும் வங்கியின் மூலதனத்தில் ஒரு "துளை" (சொத்துக்கள் மீதான பொறுப்புகள் அதிகமாக) அடையாளம் காணவில்லை என்றால், அதன் தற்போதைய உரிமையாளர்கள் அதில் 25% தக்கவைத்துக்கொள்வார்கள், மறுவாழ்வு முடிந்தபின் மீதமுள்ள பங்குகள் சொத்தாக மாறும். FCBS.

மறுசீரமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, மறுசீரமைக்கப்படும் வங்கிகளின் உயர் நிர்வாகத்தின் கணக்குகளில் உள்ள நிதிகள் மத்திய வங்கியின் செலவினங்களை ஈடுகட்டுவதற்கு அவசியமாக எழுதப்படுகின்றன. மேலும், கடன் நிறுவனத்தின் முன்னாள் மேலாளர்கள் முன்பு பெற்ற போனஸைத் திருப்பித் தர வேண்டும். இந்த பொறிமுறையானது வங்கி வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்மை பயக்கும்: உரிமம் பறிக்கப்பட்டால், தனிநபர்கள் 1.4 மில்லியன் ரூபிள் வரை வைப்புத்தொகையை திருப்பிச் செலுத்துவதை நம்பலாம், மேலும் நிறுவனங்களுக்கு DIA மூலம் திருப்பிச் செலுத்த உரிமை இல்லை.

செப்டம்பர் 30, 2017 அன்று, மறுசீரமைப்பு நடைமுறை முடிந்ததும், கட்டுப்பாட்டாளர் வங்கிகளை மாநில உரிமையில் விட்டுவிடத் திட்டமிடவில்லை என்று நபியுல்லினா குறிப்பிட்டார்: அவை பின்னர் பங்குச் சந்தையில் விற்கப்படலாம். அதே நேரத்தில், சீராக்கி மறுசீரமைப்பிற்காக செலவழித்த பெரும்பாலான நிதிகளை திருப்பித் தர திட்டமிட்டுள்ளது.

FCBS சம்பந்தப்பட்ட மறுவாழ்வு வழக்குகள்

"திறத்தல்"

ஆகஸ்ட் 29, 2017 அன்று, Otkritie FC வங்கியின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த மத்திய வங்கி முடிவு செய்தது (ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய தனியார் வங்கி, கடன் நிறுவனம் அந்த நேரத்தில் சொத்துக்களின் அடிப்படையில் 8 வது இடத்தில் இருந்தது). இதற்கு முன், அனலிட்டிகல் கிரெடிட் ரேட்டிங் ஏஜென்சியின் (ACRA) தரமிறக்கம் மற்றும் Otkritie இல் சாத்தியமான நிதி சிக்கல்கள் பற்றிய வதந்திகளின் பின்னணியில், தனியார் மற்றும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்கள் ஜூலை - ஆகஸ்ட் 2017 இல் அதிலிருந்து 528 பில்லியன் ரூபிள் திரும்பப் பெற்றனர். இது வங்கியின் திரவ சொத்துக்களில் கூர்மையான குறைப்புக்கு வழிவகுத்தது. அக்டோபரில் வங்கியின் மூலதனத்தில் "துளை" அளவு சுமார் 190 பில்லியன் ரூபிள் என்று தெரிவிக்கப்பட்டது.

நவம்பர் 29 அன்று, Otkrytie இல் நிர்வாக நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் FCBS க்கு மாற்றப்பட்டன. டிசம்பர் 7 அன்று, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா Otkriti ஐ 456.2 பில்லியன் ரூபிள் மூலம் மறுமூலதனமாக்குவதாக அறிவித்தது. டிசம்பர் 11 அன்று, கட்டுப்பாட்டாளர் வங்கியின் 99.9% பங்குகளின் உரிமையாளரானார் என்று அறிவிக்கப்பட்டது (75% அல்ல, Otkritie இன் மூலதனத்தில் ஒரு "துளை" கண்டுபிடிக்கப்படாவிட்டால் இது சாத்தியமாகும்).

செப்டம்பர் 20, 2017 அன்று, Binbank இன் உரிமையாளர்கள் (சொத்துகளின் அடிப்படையில் 12 வது இடம்) FCBS மூலம் மறுசீரமைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை பரிசீலிக்குமாறு கேட்டுக்கொண்டதாக மத்திய வங்கியின் பத்திரிகை சேவை தெரிவித்துள்ளது. முக்கிய உரிமையாளர் மிகைல் ஷிஷ்கானோவ், "வணிக சக்திகள், மறுசீரமைப்பிற்காக எடுக்கப்பட்ட ரோஸ்ட் வங்கியின் சிக்கல்கள் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடவில்லை, மேலும் வீழ்ச்சியடைந்த சந்தையின் நிலைமைகளில் MDM வங்கி எதிர்பார்த்ததை விட மிகவும் தீவிரமானதாக மாறியது. தற்போதைய பொருளாதார நிலை."

செப்டம்பர் 21, 2017 அன்று, மத்திய வங்கி FCBS இன் பங்கேற்புடன் B&N வங்கியின் மறுசீரமைப்பைத் தொடங்கியது. வங்கிக்கு 250-350 பில்லியன் ரூபிள் கூடுதல் இருப்பு தேவை என்று கட்டுப்பாட்டாளர் அறிவித்தார். திவால் தடுப்பு திட்டம் அக்டோபர் 13, 2017 அன்று அங்கீகரிக்கப்பட்டது. டிசம்பர் 15, 2017 அன்று, B&N வங்கியை நிர்வகிப்பதற்கான தற்காலிக நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை FKBS க்கு பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா ஒதுக்கியது. மார்ச் 6, 2018 அன்று, B&N வங்கியின் கூடுதல் மூலதனமாக்கல் 57 பில்லியன் ரூபிள் மூலம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

2019 இல் கூடுதல் மூலதனமயமாக்கலை முடித்த பிறகு, B&N வங்கியை Otkritie FC உடன் இணைக்க மத்திய வங்கி திட்டமிட்டுள்ளது.

Promsvyazbank

டிசம்பர் 15, 2017 அன்று, Promsvyazbank FCBS இன் நிர்வாகத்தின் கீழ் வருவதாக அறிவிக்கப்பட்டது. சொத்துக்களின் அடிப்படையில் 9வது இடத்தில் உள்ளது. அவரது தலைநகரில் உள்ள "துளை" 100-200 பில்லியன் ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டது. ஜனவரி 19, 2018 அன்று, நிதியமைச்சர் அன்டன் சிலுவானோவ், மறுசீரமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, மாநில பாதுகாப்பு உத்தரவுகள் மற்றும் பெரிய அரசாங்க ஒப்பந்தங்களுக்கான ஆதரவு வங்கியாக ப்ரோம்ஸ்வியாஸ்பேங்க் மாற்றப்படும் என்று அறிவித்தார்.

அதைத் தொடர்ந்து, வெளிநாட்டுத் தடைகளுக்கு உட்பட்ட ரஷ்ய நிறுவனங்களின் அரசு ஆதரவிற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் என்று அறிவிக்கப்பட்டது. மார்ச் 21, 2018 அன்று, பேங்க் ஆஃப் ரஷ்யா டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி 99.9% Promsvyazbank பங்குகளை RUB 113.4 பில்லியன் அளவில் வாங்கும் என்று அறிவித்தது. மார்ச் 29 அன்று வங்கி DIA வசம் வந்தது.

ஏப்ரல் 24, 2018 அன்று, ரஷ்ய ஏற்றுமதி மையத்தின் முன்னாள் தலைவர் பியோட்டர் ஃப்ராட்கோவ் ப்ரோம்ஸ்வியாஸ்பேங்கின் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் தலைவராக ஆனார்.

"சோவெட்ஸ்கி", "டிரஸ்ட்" மற்றும் "ரோஸ்ட் பேங்க்"

பிப்ரவரி 22, 2018 அன்று, சோவெட்ஸ்கி வங்கி (சொத்துகளின் அடிப்படையில் 106 வது இடம், முன்பு அதன் சானட்டர் டாட்ஃபோண்ட்பேங்க், இது 2017 இல் உரிமத்தை இழந்தது), FCBS நிர்வாகத்தின் கீழ் மாற்றப்பட்டது, மார்ச் 15 அன்று - அறக்கட்டளை (19 வது இடம்) மற்றும் " ரோஸ்ட் வங்கி (15 வது இடம்), அதன் சுகாதார நிலையங்களில் முன்பு ஓட்கிரிட்டி மற்றும் பி & என் வங்கியின் முன்னாள் உரிமையாளர் மிகைல் ஷிஷ்கானோவ் ஆகியோர் அடங்குவர். இவை மற்றும் வேறு சில கடன் நிறுவனங்களின் இருப்புநிலைக் குறிப்புகளின் அடிப்படையில், ஜூலை 2018 இல், முக்கிய மற்றும் "மோசமான" சொத்துக்களின் நிதியை உருவாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, அதன் உரிமையாளர் பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவாக இருக்கும்.

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி

2017 ஆம் ஆண்டில், புதிய வழிமுறையைப் பயன்படுத்தி வங்கித் துறையை புத்துயிர் பெற முடிவு செய்யப்பட்டது. இந்த நோக்கத்திற்காக, ஒரு புதிய மாநில மேற்பார்வை அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது - வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி (FCBS)மே 2017 இல். அதன் ஒரே உரிமையாளர் பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா. மத்திய வங்கியின் சார்பாக, திவாலாவதைத் தடுப்பதில் நிதி பங்கேற்கிறது. இதன் மூலம், மத்திய வங்கியானது, புனர்வாழ்வளிக்கப்படும் வங்கியை சுயாதீனமாக நிர்வகித்து, இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல் நேரடியாக வங்கிக்கு முதலீடுகளை செலுத்துகிறது. மறுவாழ்வு நடைமுறையை முடித்த பிறகு, மறுசீரமைப்பு செய்யப்படும் வங்கி விற்பனைக்கு வைக்கப்படும். விற்பனை லாபத்தில் அல்லது இல்லாமல் இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

மத்திய வங்கிக்கு நஷ்டம் ஏற்படும் வாய்ப்பு உள்ளது. 2017 இல் ஒரு புதிய மறுவாழ்வு பொறிமுறை தொடங்கப்பட்டது. மூன்று பெரிய ரஷ்ய வங்கிகள் ஏற்கனவே அதன் கீழ் வந்துள்ளன: Otkritie, B&N Bank மற்றும் Promsvyazbank. ரெசல்யூஷன் மெக்கானிசம் புதியது மற்றும் நடைமுறையில் இன்னும் பயன்படுத்தப்படாததால், வங்கி சமூகமும் வாடிக்கையாளர்களும் இது குறித்து எச்சரிக்கையாக உள்ளனர். நிதியத்தின் நிர்வாகம், மத்திய வங்கி மற்றும் புனர்வாழ்வளிக்கப்படும் வங்கிகளின் உரிமையாளர்களின் உத்தரவாதங்களின்படி, இந்த வழக்கில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எந்த ஆபத்தும் இல்லை. புனரமைக்கப்படும் வங்கி முன்பு போலவே செயல்படும். பல டெபாசிட்டர்கள் இன்னும் இந்த வங்கிகளில் காப்பீடு செய்யப்பட்ட தொகையை விட அதிகமாக வைத்திருக்க வேண்டாம் என்று விரும்புகிறார்கள், இருப்பினும் டெபாசிட்களின் விகிதங்கள் சந்தை சராசரியை விட அதிகமாக உள்ளது. FCBS என்றால் என்ன, அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

FCBS என்றால் என்ன?

புதிய சட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன், வங்கிகளின் மறுசீரமைப்பு டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சியால் மேற்கொள்ளப்பட்டது. இது பத்து வருடங்கள் வரை மத்திய வங்கியிடமிருந்து முன்னுரிமைக் கடனைப் பெற்றது மற்றும் பணத்தை சுகாதார நிலையங்களுக்கு மாற்றியது.

நிதியத்தின் மூலம், மத்திய வங்கி, இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல், கடன் மீட்பு பொறிமுறையைத் தவிர்த்து, சிக்கல் வங்கிகளுக்கு மறுமூலதனம் செய்யும். இதன் காரணமாக, மத்திய வங்கியின் நிதி நேரடியாக பிரச்சனை வங்கிக்கு திருப்பி விடப்படும், அதற்கு பதிலாக பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா மறுவாழ்வு பெற்ற வங்கியின் உரிமையாளராகிறது. வங்கிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது மென்மையான முடிவாக இருக்கும், ஏனெனில் வங்கி முன்பு போலவே செயல்படும். இந்த வழக்கில் உலகளாவிய உரிமத்தை அடிப்படை உரிமமாக மாற்ற மத்திய வங்கி வற்புறுத்தவில்லை. எனவே, வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி என்பது மத்திய வங்கியின் தன்னாட்சிப் பிரிவாகும். இது ஒரு தனி சட்ட நிறுவனம், ஆனால் முற்றிலும் ரஷ்யா வங்கிக்கு சொந்தமானது.

FCBS ஏன் உருவாக்கப்பட்டது?

நிதியை உருவாக்குவதற்கான காரணம் "மோசமான" வங்கிகளின் மறுவாழ்வுக்கான பழைய திட்டத்தின் பூஜ்ஜிய செயல்திறன் ஆகும். தற்போது, ​​DIA ஆனது 27 வங்கி நிறுவனங்களின் மறுவாழ்வில் ஈடுபட்டுள்ளது, அவற்றில் பெரும்பாலானவை வங்கி உலகில் பெரும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. மறுசீரமைப்பிற்குப் பிறகு, இந்த வங்கிகளின் மூலதனம் வளர்ச்சிக் கட்டத்தில் நுழையவில்லை, எனவே DIA மற்றும் முன்னுரிமை கடன் மூலம் மறுவாழ்வுத் திட்டம் பயனற்றதாக மாறியது. புதிய திட்டத்தின் கீழ், ரஷ்யா வங்கி கூடுதல் மூலதனத்திற்கான நிதியை இடைத்தரகர் இல்லாமல் நேரடியாக வங்கிக் கணக்குகளுக்கு மாற்றுகிறது.

நிதி மீட்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பு செய்யப்பட்ட வங்கியின் விற்பனைக்குப் பிறகு ஒதுக்கப்பட்ட தொகையை மீண்டும் மத்திய வங்கிக்கு திருப்பித் தர மத்திய வங்கி திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் ஒரு பகுதியாக, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா கடனாளர் கோரிக்கைகளுக்கான தடையை 3 மாதங்களுக்கு நீட்டிக்கிறது, ஆனால் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் காலத்தை விட அதிகமாக இல்லை. தடைக்காலம் பண மற்றும் பணமற்ற கோரிக்கைகளுக்கு பொருந்தும். பணப்புழக்கத்தை இழக்கும் ஆபத்து இனி வங்கியை அச்சுறுத்தாது. வணிகம் உயிர்வாழ்வது மட்டுமல்லாமல், தொடர்ந்து வளர்ச்சியடையும்.

FCBS என்ன செய்கிறது?

நிதி மேலாண்மை நிறுவனம் (MC) மூலம் மறுசீரமைக்கப்படும் வங்கியை இந்த நிதி நிர்வகிக்கும். நிர்வாக நிறுவனம் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை இழக்கும். அனைத்து முதலீடு மற்றும் நிதி முடிவுகள் மத்திய வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவால் நேரடியாக எடுக்கப்படும். அறக்கட்டளைக்கு ஊழியர்கள் யாரும் இருக்க மாட்டார்கள். இது ஒரு சட்டபூர்வமான கட்டுமானம் மட்டுமே. மேலாண்மை நிறுவனம் சிறந்த நெருக்கடி எதிர்ப்பு மேலாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது, அவர்கள் வங்கி மறுவாழ்வு பெறுவதற்கான உகந்த வணிக மாதிரி மற்றும் மூலோபாயத்தை உருவாக்குகின்றனர். சீராக்கியின் இறுதி இலக்கு வங்கியை மறுசீரமைப்பதாக இருப்பதால், மேலாண்மை நிறுவனம் இதற்கு நன்றாகத் தயாராக வேண்டும் மற்றும் வங்கிகளை எவ்வாறு திறம்பட விற்பனை செய்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். மேலாண்மை நிறுவனம் கூடுதல் மூலதனமயமாக்கலுக்குப் பிறகு வங்கியின் நிதி செயல்திறனைக் கண்காணிக்கும் மற்றும் மறுசீரமைப்பின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும். முடிவுகள் திருப்திகரமாக இல்லாவிட்டால், மறுசீரமைக்கப்பட்ட வங்கியிலிருந்து விடுபடுவது என்பது தள்ளுபடியில் கூட குறுகிய காலத்தில் முடிவு செய்யப்படும். மறுசீரமைப்பு அதன் செயல்திறனைக் காட்டியிருந்தால், வங்கி நேர்மறையான நிதி முடிவுகளைக் காட்டுவதை மேலாண்மை நிறுவனம் பார்த்தால், மத்திய வங்கி அதன் பங்கை முந்தைய உரிமையாளர்களுக்கு மறுவிற்பனை செய்யும் சாத்தியம் உள்ளது.

எனவே, வைப்புத்தொகையாளர்களுக்கு, புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட திட்டம் என்பது, இப்போது வைப்புத்தொகைக்கான பணத்திற்கான பொறுப்பை ரஷ்யா வங்கி ஏற்கும் என்பதாகும். இது வங்கியுடனான ஒத்துழைப்பை கிட்டத்தட்ட ஆபத்து இல்லாததாக்குகிறது. புதிய திட்டம் இதற்கு முன் பயன்படுத்தப்படாததால், அதன் செயல்திறனை மதிப்பிடுவது கடினம். மத்திய வங்கி பழைய திட்டத்தை விட சிக்கனமானது மற்றும் குறைந்த செலவில் இருக்கும் என்று மட்டுமே கருதுகிறது. நடைமுறையில், "வங்கி ஆரோக்கியத்தை" மேம்படுத்தும் இந்த முறை பேரழிவு தரக்கூடியதாக மாறக்கூடும்.
மறுசீரமைப்பின் போது இடைத்தரகர்களை விலக்குவது கூடுதல் மூலதனத்திற்கு குறைந்த பணம் தேவைப்படும் என்பதைக் குறிக்கிறது. பழைய திட்டத்தின் கீழ் நடந்ததைப் போல, அவை திட்டமிட்டபடி சரியாக முடிவடையும், மேலும் சானட்டர் வங்கியின் கணக்குகளில் முடிவடையாது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

FCBS ஐ எவ்வாறு தொடர்பு கொள்வது?

தேவையான போது மத்திய வங்கி நிதி உதவியை வழங்க பயன்படுத்துகிறது. தனிநபர்கள் நேரடியாக நிதியை தொடர்பு கொள்ள முடியாது. வங்கிகள் கட்டுப்பாட்டாளரிடமிருந்து நிதி உதவிக்கு விண்ணப்பிக்கலாம். செப்டம்பர் 2017 இல் புதிய திட்டத்தின் கீழ் மறுசீரமைப்புக்கான கோரிக்கையுடன் B&N வங்கியின் நிர்வாகத்தின் முறையீடு இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. மத்திய வங்கி ஒப்புக்கொண்டது மற்றும் ஒரு ரொக்கப் பகுதியை ஒதுக்கியது. அதே நேரத்தில், பின்பேங்கின் 75% பங்குகள் நிதி மற்றும் ரஷ்யாவின் வங்கிக்கு அனுப்பப்பட்டன. தற்காலிக நிர்வாகத்தின் பணிக்கு இணையாக, வணிக வளர்ச்சி மற்றும் புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் பருவகால சலுகைகளை அறிமுகப்படுத்துவதில் வங்கி வேலை செய்வதை நிறுத்தாது.

முதல் பத்து வங்கிகளில் இருந்து மேலும் இரண்டு வங்கிகள் இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் தங்களைக் கண்டறிந்தன: Otkritie Bank மற்றும் Promsvyazbank. இப்போது புனரமைக்கப்பட்ட அனைத்து வங்கிகளும் முன்பு போலவே செயல்படுகின்றன. வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிலையான வேகத்தில் சேவை வழங்கப்படுகிறது.

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி ஏன் உருவாக்கப்பட்டது?

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி: அது என்ன, எப்படி வேலை செய்கிறது

ரஷ்ய நிதி அமைப்பில் உள்ள சிக்கல்கள், ஒரு வழி அல்லது வேறு, ஒவ்வொரு முதலீட்டாளரையும் பாதிக்கின்றன. அவர்கள் வங்கித் துறையில் தங்களை மிகத் தீவிரமாகக் காட்டினர். வங்கி மீட்புத் திட்டங்கள் அவ்வப்போது மாறுகின்றன, இந்த மதிப்பாய்வில் தற்போதைய ஒன்றை - வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி மூலம் ஆராய்வோம்.

பின்வருவனவற்றைப் பற்றி இப்போது நான் உங்களுக்குச் சொல்கிறேன்:

• வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி என்ன நோக்கங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டது;
• FCBS என்ன கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
• வங்கித் துறையிலிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கலாம் மற்றும் FCBS அதன் நெருக்கடியை எவ்வாறு தடுக்கலாம்.

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி ஏன் உருவாக்கப்பட்டது?

நான் இந்த வலைப்பதிவை 6 வருடங்களுக்கும் மேலாக நடத்தி வருகிறேன். இந்த நேரத்தில், எனது முதலீடுகளின் முடிவுகள் குறித்த அறிக்கைகளை நான் தொடர்ந்து வெளியிடுகிறேன். இப்போது பொது முதலீட்டு போர்ட்ஃபோலியோ 1,000,000 ரூபிள் அதிகமாக உள்ளது.

குறிப்பாக வாசகர்களுக்காக, நான் சோம்பேறி முதலீட்டாளர் பாடத்திட்டத்தை உருவாக்கினேன், அதில் உங்கள் தனிப்பட்ட நிதியை எவ்வாறு ஒழுங்காக வைப்பது மற்றும் உங்கள் சேமிப்பை டஜன் கணக்கான சொத்துக்களில் திறம்பட முதலீடு செய்வது எப்படி என்பதை படிப்படியாகக் காண்பித்தேன். ஒவ்வொரு வாசகரும் குறைந்தபட்சம் முதல் வார பயிற்சியை முடிக்க பரிந்துரைக்கிறேன் (இது இலவசம்).

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி (FCBS) மே 1, 2017 சட்ட 84-FZ இன் படி உருவாக்கப்பட்டது. ஜூலை 12, 2017 முதல், அறக்கட்டளை ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவான காலத்திற்கு உண்மையான செயல்பாட்டில் உள்ளது. FCBS ஒரு தனி சட்ட நிறுவனம் மற்றும் அதே நேரத்தில் ஒரு தன்னாட்சிப் பிரிவாகும். நிதியத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவுகளை சந்தையில் செயல்படுத்தும் ஆபரேட்டர் FCBS மேலாண்மை நிறுவனம் ஆகும். இது ஒரு NFO (கடன் அல்லாத நிதி நிறுவனம்) மற்றும் எல்எல்சியின் நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவம், அதாவது வணிகரீதியானது. நிறுவனத்தில் ஒரே பங்கேற்பாளராக மத்திய வங்கி பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது.

சிக்கல் வங்கிகளை "புனரமைப்பதற்கான" முந்தைய திட்டம் டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி (DIA) மூலம் செயல்படுத்தப்பட்டது. இது நடைமுறையை மேற்பார்வையிட்டது, நெருக்கடி மேலாளர்களை நியமித்தது மற்றும் கடினமான சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேற வங்கிகளுக்கு கடன்களை வழங்கியது. வணிக வங்கிகள், அதாவது, வெற்றிகரமான போட்டியாளர்களுக்கு, மறுசீரமைக்க உரிமை வழங்கப்பட்டது. அவர்கள் DIA இலிருந்து ஆண்டுக்கு 0.5% முன்னுரிமைக் கடனைப் பெற்றனர். சாராம்சத்தில், அவர்கள் 10 ஆண்டுகளுக்கு கிட்டத்தட்ட இலவச "நீண்ட கால" பணத்தைப் பெற்றனர். அதே நேரத்தில், வைப்புத்தொகை காப்பீட்டு அமைப்பில் பங்கேற்கும் அனைத்து வங்கிகளின் பங்களிப்புகளிலிருந்தும் கடன் பெறப்பட்டது. அதாவது, மறுசீரமைப்பை மேற்கொண்டவர் மற்ற சந்தை வீரர்களின் இழப்பில் பயனடைந்தார். அதே நேரத்தில், அவர் தனது சொந்த மோசமான சொத்துக்களை மறுவாழ்வு வங்கியில் கொட்டிவிட்டு, நல்லவற்றை எடுத்துக் கொண்டார். வெளிப்படையாகச் சொன்னால், திவாலான போட்டியாளரை தனது சொந்தக் கைகளால் புதுப்பிக்க "வங்கி ஒழுங்குமுறை" ஆர்வம் காட்டவில்லை.

தீர்க்கும் வங்கிகளுக்கான பரிவர்த்தனையின் வெளிப்படையான லாபம் இருந்தபோதிலும், சிக்கல் வங்கிகளை வெற்றிகரமாக மறுசீரமைப்பதற்கான ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வு பற்றி எங்களுக்குத் தெரியாது. மறுசீரமைக்கப்பட்ட அனைத்து வங்கிகளும் இறுதியில் கலைக்கப்பட்டன அல்லது ஒரு பரிதாபகரமான இருப்பை தொடர்ந்து வெளிப்படுத்துகின்றன. மேலும், தங்கள் போட்டியாளர்களை மறுவாழ்வு செய்ய தங்களைத் தாங்களே எடுத்துக் கொண்ட கடன் நிறுவனங்களும் திவாலாகிவிட்டன. மிகவும் பிரபலமான உதாரணங்களை நினைவு கூர்வோம்:

• FC Otkritie டிரஸ்ட் வங்கி மற்றும் Rosgosstrakh ஆகியவற்றை சுத்தப்படுத்தியது;
• Binbank MDM, Rost, மொத்தம் 9 வங்கிகளை சுத்தப்படுத்தியது;
• Promsvyazbank - AvtoVAZbank.

சோவெட்ஸ்கி வங்கியின் மறுசீரமைப்பு இன்னும் சொல்லக்கூடிய உதாரணம். அதன் முன்னாள் சானடோரியம், Tatfondbank, மார்ச் 2017 இல் அதன் உரிமத்தை இழந்தது.

சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைத் தேடத் தொடங்கியது. ஒத்திவைப்பது ஆபத்தானது, ஏனென்றால் ரஷ்ய வங்கிகளில் உள்ள சிக்கல் கடன்களின் மொத்த அளவு கிட்டத்தட்ட 4 டிரில்லியன் ரூபிள் அல்லது முழு வங்கித் துறையின் பங்கு மூலதனத்தில் சுமார் 40% ஆகும். இது Otkritie வங்கியில் உள்ள சிரமங்கள் மற்றும் அதிலிருந்து பெருமளவிலான நிதி வெளியேறுதல் ஆகியவற்றுடன் ஒத்துப்போனது. ஆகஸ்ட் 2017 இல் புதிய திட்டம் சோதிக்கப்பட்ட முதல் நபர் ஆவார். செப்டம்பரில், B&N வங்கியிலும் இதுவே செய்யப்பட்டது, அதுவே மத்திய வங்கியை மறுசீரமைக்கக் கோரியது. டிசம்பர் 2017 இல், மதிப்பீட்டின் முதல் பத்து இடங்களிலிருந்து Promsvyazbank க்கு திரும்பியது.

ஆசிய-பசிபிக் வங்கியில் (APB) ஒரு தற்காலிக நிர்வாகம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது என்பது சமீபத்திய உயர்தரக் கதையாகும். இது தூர கிழக்கு பிராந்தியத்தில் மிகப்பெரிய தனியார் வங்கியாக இருந்து வருகிறது. உண்மையான சொத்துக்களுக்குப் பதிலாக கடனாளிகளுக்கு உறுதியளிக்கப்பட்டவை உட்பட பல்வேறு சாம்பல் திட்டங்கள் இங்கு பயன்படுத்தப்பட்டன. பில்கள் காகிதத்தில் கூட அச்சிடப்படாமல் மின்னணு முறையில் வழங்கப்பட்டன. வங்கியின் முன்னாள் உரிமையாளரான ஆண்ட்ரி வோடோவின் தப்பியோடி, இல்லாத நிலையில் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். கண்டிப்பான, ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வை இந்த சிக்கல்களைத் தவிர்க்க உதவவில்லை. இப்போது மத்திய வங்கி பெரிய அமைப்பு ரீதியாக முக்கியமான வங்கிகளை காப்பாற்ற நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் ரூபிள்களை ஒதுக்க வேண்டும்.

FCBS என்ன செய்கிறது?

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியின் செயல்பாட்டுத் திட்டம் மேற்பரப்பில் எளிமையாகத் தெரிகிறது. பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா வாங்குகிறது, இதன் காரணமாக அது மறுசீரமைப்பிற்கான நிதியை உருவாக்குகிறது. மீட்கப்பட்ட பிறகு வங்கிகளை தனியார் கைகளுக்கு விற்பதே பொதுவில் கூறப்பட்ட இலக்கு. மேலாண்மை நிறுவன மேலாளர்கள் தற்காலிக நிர்வாகத்திற்கு நியமிக்கப்பட்ட நெருக்கடி மேலாளர்களாக செயல்படுகிறார்கள். அவர்கள் நிதி நிலைமையை மதிப்பிடுகிறார்கள் மற்றும் தீர்வுக்காக எடுக்கப்பட்ட வங்கியின் சொத்துக்களை நிர்வகிக்கிறார்கள். இருப்பினும், நேர்மறையான நிதி முடிவு ஒரு முன்நிபந்தனை அல்ல. ஆயினும்கூட, FCBS அறிக்கையிடல் பணி லாபகரமானது: 2017 ஆம் ஆண்டில், நிதி பத்திரங்கள் மற்றும் நிலுவைகளின் வட்டியிலிருந்து 15,895 ஆயிரம் ரூபிள் நிகர லாபத்தைப் பெற்றது. நிச்சயமாக, மறுவாழ்வுக்காக செலவழிக்கப்பட்ட ஒன்றரை டிரில்லியன் பின்னணியில், இது ஒரு புள்ளிவிவர பிழை.

புதிய திட்டத்தின் கீழ், பிற வங்கிகளில் இருந்து வரும் பணம், அரசு பணமாக மாற்றப்படுகிறது. கடனுக்குப் பதிலாக, இடைத்தரகர்களின் பங்களிப்பு இல்லாமல் மூலதனத்தின் நேரடி உட்செலுத்துதல் உள்ளது. இது சானடோரியம் வங்கியின் கணக்குகளில் முன்பு டெபாசிட் செய்யப்பட்ட பணத்தை தவறாகப் பயன்படுத்துவதற்கான அபாயத்தைக் குறைக்கிறது. "நோயாளி" கூடுதல் பங்குகளை வெளியிடுகிறது, அவை FCBS மேலாண்மை நிறுவனத்தால் பேரம் பேசப்படும் விலையில் வாங்கப்படுகின்றன (மொத்த தொகுப்பில் குறைந்தது 75%). ஏன் மலிவாக வாங்குகிறது? ஏனெனில் சந்தையில் சிலர் குப்பைப் பங்குகளை வாங்க விரும்புகிறார்கள்.

புதிய திட்டத்தின் படி, மத்திய வங்கி 75% பங்குடன் வங்கியின் உண்மையான உரிமையாளராகிறது. இந்த வழக்கில், 25% முந்தைய உரிமையாளர்களுடன் இருக்க முடியும், ஆனால் பங்கு மூலதனம் எதிர்மறை மதிப்புகளை அடையவில்லை என்றால் மட்டுமே. பின்னர் அது பெயரளவில் 1 ரூபிளில் மதிப்பிடப்படுகிறது மற்றும் சொத்து முழுமையாக மாநிலத்தின் சொத்தாக மாறும். இது Otkritie உடன் நடந்தது, அதன் மூலதனம் 190 பில்லியன் ரூபிள்களை எட்டிய "துளை". எனவே, வங்கியின் 99.9% பங்குகள் மத்திய வங்கிக்கு சொந்தமானது. மறுசீரமைப்பு வெற்றிகரமாக இருந்தால் மற்றும் வங்கி நிலையான லாபத்தை ஈட்டத் தொடங்கினால், மத்திய வங்கி முந்தைய உரிமையாளர்களுக்கு பங்குகளை மறுவிற்பனை செய்யலாம். ஆனால் இதுவரை இதுபோன்ற வழக்குகள் எங்களுக்குத் தெரியாது.

சிக்கலான "டிரினிட்டி" படிப்படியாக மத்திய வங்கிக்கு நிதி திரும்பத் தொடங்கியது என்பதை அங்கீகரிப்பது மதிப்பு. எடுத்துக்காட்டாக, டிசம்பர் 2017 இல், Otkritie 150 பில்லியனை ரெகுலேட்டருக்குத் திருப்பியளித்தது, ஆனால் இன்னும் 565 பில்லியன் செலுத்த வேண்டியுள்ளது. அதிகாரிகளின் அமைதியான அறிக்கைகள் பயந்துபோன சில கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களைத் திரும்பப் பெற அல்லது தக்கவைக்க உதவியது, மேலும் தனியார் டெபாசிட்களை திரும்பப் பெறுவது நிறுத்தப்பட்டது. ஒப்பீட்டளவில் நிலையான முறையில் தொடர்ந்து செயல்படுகிறது.

ரஷ்யாவில் நிதி நெருக்கடியை FCBS தடுக்குமா?

Otkritie இன் கூடுதல் மூலதனத்திற்கு மட்டும் 1 டிரில்லியன் ரூபிள் (நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1%) ஒதுக்க மத்திய வங்கி திட்டமிட்டுள்ளது. FCBS இன் மறுசீரமைப்பின் கீழ் விழுந்த வங்கிகளின் மொத்த இழப்பு 1.6 டிரில்லியன் ரூபிள் ஆகும். மூன்று தனியார் வங்கி குழுக்களின் மறுவாழ்வுக்கான மத்திய வங்கியின் செலவுகள் 2.62 டிரில்லியன் ரூபிள் ஆகும் என்று எல்விரா நபியுல்லினா கூறினார். இருப்பினும், மத்திய வங்கி இந்த செலவுகளை நியாயமானதாகக் கருதியது, ஏனெனில் மூன்று வங்கிகளை திவால்நிலையிலிருந்து காப்பாற்றுவது 2.6 டிரில்லியன் ரூபிள் இழப்பைத் தவிர்க்க அனுமதித்தது. மிகப் பெரிய தனியார் வங்கிகளின் உரிமங்கள் ரத்து செய்யப்பட்டால், ரஷ்யா 2008 நெருக்கடியுடன் ஒப்பிடக்கூடிய அளவில் நிதிச் சரிவைச் சந்திக்கக்கூடும். அதே நேரத்தில், தங்கள் போர்ட்ஃபோலியோக்களில் பத்திரங்கள் மற்றும் சிக்கல் வங்கிகளின் பங்குகளை வைத்திருக்கும் பெரிய வங்கிகள் திவாலாகிவிடும் அபாயம் உள்ளது. சிரமங்கள் ஏற்கனவே எழுந்துள்ளன: O1 குழுமத்தின் உரிமையாளரான போரிஸ் மின்ட்ஸ் (NPF எதிர்காலம், முதலியன) லண்டனுக்கு அவசரமாக குடியேறுவது பற்றி அனைவரும் கேள்விப்படுகிறார்கள்.

மத்திய வங்கியின் நடவடிக்கைகளின் செயல்திறன் பற்றிய கணக்கீடுகள் இப்படித்தான் இருக்கும். இந்த நிதி மூன்று வங்கிகளின் கூடுதல் மூலதனத்திற்கு சுமார் 1.5 டிரில்லியன் ரூபிள் செலவழித்தது. 2.6 டிரில்லியன் இழப்புகள் (பாதுகாப்பு வைத்திருப்பவர்கள், கடனாளிகள் போன்றவற்றின் இழப்புகள்) மாடலிங் அடிப்படையில், 1 டிரில்லியனுக்கும் அதிகமானவை "சேமிக்கப்பட்டன." FCBS இன் பணி பயனுள்ளது என அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. பணத்தை புகுத்துவதன் மூலம், வைப்புத்தொகையாளர்களின் வெகுஜன எதிர்ப்பு வடிவத்தில் அரசியல் பிரச்சனையையும் அதிகாரிகள் தவிர்த்துவிட்டனர்.

எதிர்காலத்தில் வங்கித் துறைக்கு என்ன காத்திருக்கிறது மற்றும் எந்த கடன் நிறுவனங்கள் அரசாங்க உதவிக்கு வரிசையில் உள்ளன? தெளிவற்ற நிதி நிலைமையில் உள்ள மற்றும் மத்திய வங்கியின் சிறப்புக் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ள சில பெரிய வங்கிகளை மட்டும் பட்டியலிடுவோம்:

• மாஸ்கோ கிரெடிட் வங்கி (எம்சிபி) - அமைப்பு ரீதியாக முக்கியமானவற்றின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, திவாலாவதற்கு முன்பே Otkritie, B&N Bank மற்றும் Promsvyazbank ஆகியவற்றுடன் பரபரப்பான "Gavrilov பட்டியலில்" தோன்றியது;
• புனரமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான யூரல் வங்கி UBRR 12 வயதிற்குட்பட்ட பழைய வைப்புத்தொகையில் பணம் செலுத்துவதால் சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறது.–ஆண்டுக்கு 13%;
• வோஸ்டோச்னி வங்கி - 2017 இலையுதிர்காலத்தில் அதன் பத்திரங்கள் மட்டத்திற்குக் கீழே விலையிடப்பட்டனBBB;
• கிரெடிட் கார்டுகளில் தனிநபர்களின் காலாவதியான கடன்கள் காரணமாக ரஷ்ய தரநிலை லாபமற்றது.

FCBS மூலம் புதிய மறுவாழ்வுத் திட்டம் மிகவும் சிக்கனமானதாகவும், வேகமாகவும், மேலும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும் என்று கட்டுப்பாட்டாளர் கூறுகிறார். நடைமுறையில், இதற்கு நேர்மாறாக இன்னும் நடக்கிறது. ஆனால் பெரிய தொகைகளை நேரடியாக உட்செலுத்துவதன் நீண்ட கால விளைவை நாம் இன்னும் பார்க்காமல் இருக்கலாம். உதாரணமாக, அமெரிக்காவில் உள்ள பெரிய வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் சிக்கல்களில் பணத்தை கொட்டிய அனுபவம் உலகில் உள்ளது. வித்தியாசம் என்னவென்றால், அமெரிக்காவில், கூடுதல் மூலதனமயமாக்கலுக்குப் பிறகு, இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சொத்துக்கள் மீண்டும் தனியார் உரிமையில் வாங்கப்பட்டன. எங்கள் நிலைமைகளில், பொதுத் துறையின் பங்கு 70% ஐ அடைந்து, தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் போது, ​​அத்தகைய விளைவு சாத்தியமில்லை.

திவால்நிலை தடுக்கப்பட்ட பிறகு, மறுவாழ்வு செய்யப்படும் சொத்து மூன்றாம் தரப்பினருக்கு விற்கப்பட வேண்டும் என்று அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. அத்தகைய முடிவை நம்புவது கடினம்: ரஷ்யாவில் உள்ள தனியார் வங்கிகள் தங்கள் சொந்த உயிர்வாழ்வில் பிஸியாக உள்ளன மற்றும் பெரிய அளவில் நிதி இல்லை. அவர்களில் மிகவும் வெற்றிகரமானவர்கள் (ஆல்ஃபா போன்றவர்கள்) தங்கள் வணிகத்தை வெளிநாட்டிற்கு எடுத்துச் செல்வது உள்ளிட்ட வழிகளில் தீவிரமாக வேலை செய்கிறார்கள். வெளிநாட்டு மூலதனத்தைக் கொண்ட வங்கிகளைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் ரஷ்ய சொத்துக்களை வாங்கிய காலம் கடந்துவிட்டது. இந்த நிலைமைகளில், மாநிலம் வாங்குபவரைத் தேடுவதில்லை, ஆனால் மாநில மூலதனத்துடன் வங்கிகளில் இருந்து ஒருவரை நியமிக்கிறது.

வங்கி முறையின் தேசியமயமாக்கல் FCBS மூலம் தொடரும் என்பது வெளிப்படையானது, இது குறைவான போட்டித்தன்மை மற்றும் குறைவான செயல்திறன் கொண்டது. ஆனால் இது பொருளாதாரத்தின் பொதுவான போக்குக்கு ஒத்திருக்கிறது. FCBS நிதியின் பெயரை ஒருங்கிணைப்பதற்காகப் பெற்றது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல, "காப்பீடு" அல்லது "புனர்வாழ்வு" என்பதற்காக அல்ல. அரசின் கைகளில் வங்கி அமைப்பு மேலும் ஒருங்கிணைக்கப்படும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. 2019 இல், Otkritie மற்றும் B&N வங்கி இடையே ஒரு இணைப்பு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இதன் பொருள் இந்த நேரத்தில் அவற்றை விற்க மத்திய வங்கி எதிர்பார்க்கவில்லை.

பி.எஸ். FCBS மூலம் மறுசீரமைக்கப்பட்ட வங்கியின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எந்த ஆபத்தும் இல்லை என்று மத்திய வங்கியின் நிர்வாகம் உறுதியளிக்கிறது. உரிமம் ரத்து செய்யப்படவில்லை, தனிநபர்கள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களுடனான அனைத்து பரிவர்த்தனைகளும் வழக்கம் போல் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன, புதிய நிதி தயாரிப்புகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் விளம்பரங்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. வைப்பாளர்களின் நிதிகள் DIA ஆல் காப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. எப்படியிருந்தாலும், ஒரு வங்கியின் கணக்குகளில் 1.4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ரூபிள் (அல்லது வெளிநாட்டு நாணயத்தில் சமமானவை) வைத்திருக்க வேண்டாம் என்று நான் உங்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறேன், விகிதம் சந்தை சராசரியை விட அதிகமாக இருந்தாலும் கூட.

ஆகஸ்ட் மாத இறுதியில் இருந்து டிசம்பர் 2017 நடுப்பகுதி வரை, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா மூன்று தனியார் வங்கிகளின் மறுவாழ்வுத் தொடக்கத்தை அறிவித்தது, இதில் இரண்டு முறையான முக்கியமானவை அடங்கும். எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், ஒரு புதிய நடைமுறையின்படி நிதி மீட்பு தொடங்கப்பட்டது - நடைமுறையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் இழப்பில் வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதி மூலம். புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிதி என்ன, அதன் நிர்வாக அமைப்புகளின் அதிகாரங்கள் என்ன, அதன் உருவாக்கம் நியாயமானது, கடன் நிறுவனங்களைத் தீர்ப்பதற்கான புதிய திட்டம் ஏன் முந்தையதை விட சிறந்தது அல்லது மோசமானது?

FCBS ஏன், எப்படி உருவாக்கப்பட்டது?

மே 1, 2017 தேதியிட்ட சட்ட எண் 84-FZ ஐ ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு, ரஷ்ய கடன் நிறுவனங்களின் நிதி மறுவாழ்வு சானடோரியம் வங்கிகளால் மேற்கொள்ளப்பட்டது, இது மறுவாழ்வுக்காக ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியிலிருந்து முன்னுரிமை கடன்களை எடுத்தது (10-15 வரை வருடத்திற்கு 0.51%) டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி மூலம்.

மறுசீரமைப்பிற்குப் பிறகு சில வங்கிகள் கலைக்கப்பட்டதால், இந்த திட்டத்தின் செயல்திறன் குறைவாக மாறியது, மற்றவற்றின் மீட்பு பல ஆண்டுகளாக இழுத்துச் செல்லப்பட்டது - மேலும் சில மட்டுமே முழு செயல்பாட்டுக்கு திரும்ப முடிந்தது. ஆனால் மிகவும் சோகமான விஷயம் என்னவென்றால், வங்கிகள் மற்றும் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் மறுவாழ்வு மற்றும் கையகப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் தீவிரமாக ஈடுபட்டிருந்த பல பெரிய கடன் நிறுவனங்கள் திவால்நிலையின் விளிம்பில் முடிந்தது.

அதே நேரத்தில், மத்திய வங்கியின் தலைவர் எல்விரா நபியுல்லினா வாதிட்டது போல், சானடோரியம் வங்கிகள் மறுவாழ்வு பெறும் நிறுவனங்களில் தேவையான இருப்புக்களை உருவாக்கவில்லை மற்றும் சிக்கல் சொத்துக்களை அவர்களுக்கு மாற்ற தயங்கவில்லை. எவ்வாறாயினும், எல்விரா தனது செயல்பாடுகளில் அனைத்து வங்கி நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டையும் உள்ளடக்கியது என்ற உண்மையைப் பற்றி அடக்கமாக அமைதியாக இருக்கிறார் - எனவே விவரிக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டிருந்தால், கட்டுப்பாட்டாளரிடமிருந்து தடைகள் உடனடியாக பின்பற்றப்பட்டிருக்க வேண்டும்.

இதன் விளைவாக, டிஐஏ மற்றும் தனியார் முதலீட்டாளர் வங்கிகளில் இருந்து நிதி நிறுவனங்களின் மறுவாழ்வுகளை வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதிக்கு (எஃப்பிஎஸ்) மாற்றுவதை ஒழுங்குமுறை தொடங்கியது, இது நேரடியாக ரஷ்ய வங்கியின் நிர்வாகத்தின் கீழ் செயல்படும். நிதியின் பிறந்த நாள் ஜூலை 12, 2017, ஆகஸ்ட் 4 அன்று மத்திய வங்கியிடமிருந்து நிர்வகிக்க உரிமங்களைப் பெற்றது: பத்திரங்கள், முதலீட்டு நிதிகள், பரஸ்பர நிதிகள் மற்றும் மாநிலம் அல்லாத ஓய்வூதிய நிதிகள்.

UK FCBS LLC இன் செயல்பாடுகள்

நிதிக்கு சட்ட அந்தஸ்து இல்லை. நபர்கள், மற்றும் சிக்கல் வங்கிகளை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் LLC "வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியின் மேலாண்மை நிறுவனம்" மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. நிறுவனம் 100% அதன் ஒரே நிறுவனரான பேங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. நடைமுறையில் இது அதன் தன்னாட்சி பிரிவு, ஆனால் டி ஜூர், சாசனத்தின் படி, இது ஒரு வணிக அமைப்பு.

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியம் amfbc.ru இன் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் வெளியிடப்பட்ட நிறுவனத்தின் சாசனம், செயல்பாடுகளின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது:

• நிதியை உருவாக்கும் நிதியைப் பயன்படுத்தி நிதி மற்றும் கடன் நிறுவனங்களின் திவால்நிலையைத் தடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல்;

• கூறப்பட்ட திவால்நிலையைத் தடுக்க உருவாக்கப்பட்ட பரஸ்பர நிதிகளின் நம்பிக்கை மேலாண்மை;

• வங்கி நிறுவனங்களின் பங்குகள் / பங்குகளின் மேலாண்மை;

• பத்திர மேலாண்மை;

• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் நிர்வாகத்திற்கு (புனர்வாழ்வளிக்கப்படும் வங்கிகளின் தற்காலிக உரிமையாளராக) மாற்றப்பட்ட நிதி, சொத்து மற்றும் சொத்து உரிமைகளின் நம்பிக்கை மேலாண்மை, அத்துடன் மேலாண்மை செயல்பாட்டில் பெறப்பட்ட சொத்து மற்றும் நிதி;

• வியாபாரி நடவடிக்கைகள்;

• பரஸ்பர நிதிகளை உருவாக்கும் சொத்தின் சேமிப்பு மற்றும் கணக்கியல்;

• யுகே எஃப்சிபிஎஸ் எல்எல்சியின் இலக்குகளுடன் தொடர்புடைய ரஷ்ய சட்டத்தால் தடைசெய்யப்படாத பிற நடவடிக்கைகள்.

மறுசீரமைப்பின் நோக்கத்திற்காக, நிறுவனம் புனர்வாழ்வளிக்கப்பட்ட வங்கிகளின் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகளை செய்கிறது அல்லது அதன் அமைப்புக்கு அதன் ஊழியர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது, வங்கிகளின் நிதி நிலை பகுப்பாய்வு மற்றும் வங்கிகளின் நிதி மறுவாழ்வுக்கான திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது. ஒழுங்குபடுத்துபவரின் வழிகாட்டுதல்.

நிதி அமைப்பு மற்றும் மூலதனம்

வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியத்தின் எல்.எல்.சி மேலாண்மை நிறுவனத்தின் மிக உயர்ந்த ஆளும் குழு, தனிப்பட்ட முறையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியைத் தவிர வேறு யாரும் இல்லை, இது அதிகாரங்களின் ஈர்க்கக்கூடிய பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது.

சீனியாரிட்டியில் அடுத்தது மேற்பார்வை வாரியம், மத்திய வங்கியின் மூன்று ஊழியர்கள் மற்றும் கல்லூரி அமைப்பின் இரண்டு சுயாதீன உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது, இதன் தலைவர், FCBS இன் சாசனத்தின் படி, கட்டுப்பாட்டாளரின் மூவரில் இருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்.

தற்போதைய நடவடிக்கைகள் ஒரே நிர்வாக அமைப்பால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன - மேலாண்மை நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனர். ஜூலை 2017 இல், அலெக்ஸி குஸ்நெட்சோவ் நிறுவனத்தின் முதல் பொது இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார், அவர் பல ஆண்டுகளாக பின் குழுவின் (சாஃப்மார்) EFG சொத்து மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு தலைமை தாங்கினார்.

FCBS இன் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் ஒரு வருடத்திற்கு ஒருமுறை ஒரு சுயாதீன தணிக்கையாளரால் தணிக்கை செய்யப்படுகின்றன, மேலும் எந்த நேரத்திலும் நிறுவனத்தின் தணிக்கை ஆணையத்தால்.

இந்த நிதியின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம், UK FCBS LLC இன் ஒரே பங்கேற்பாளராக ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கியின் பங்களிப்பாகும், இது 1.5 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்திற்கு கூடுதலாக, FCBS இன் நிதி மற்றும் சொத்துக்கான ஆதாரங்கள்:

• LLC இன் ஒரே பங்கேற்பாளரின் பங்களிப்புகள்;

• மேலாண்மை நிறுவனம் வழங்கும் சேவைகளின் வருமானம் மற்றும் நிகழ்த்தப்பட்ட வேலை;

• சட்டத்தால் தடைசெய்யப்படாத மற்றும் செயல்பாட்டின் இலக்குகளுக்கு முரணாக இல்லாத பிற ரசீதுகள்.

நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் ரூபிள் தேவைப்படும் மிகப்பெரிய நிதி நிறுவனங்களின் மறுவாழ்வுக்கான முக்கிய ஆதாரம், நிச்சயமாக, மத்திய வங்கி வைப்புத்தொகையாகும், இது நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட பரஸ்பர நிதிகளின் கட்டுப்பாட்டாளரால் வாங்குவதன் மூலம் செய்யப்படுகிறது. வங்கிகளில் ஒரே நேரத்தில் அல்ல, தேவைக்கேற்ப பணம் கொட்டப்படுகிறது. FCBS மேலாண்மை நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் பணி சிக்கல் சொத்துக்களை திறமையாக நிர்வகிப்பது, நெருக்கடி எதிர்ப்பு மேலாளர்களின் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

இந்த வழியில், சீராக்கி மறுவாழ்வு செய்யப்படும் வங்கிகளின் மூலதனத்தில் முதலீடு செய்கிறார், கட்டுப்படுத்தும் பங்குகளின் உரிமையாளராக மாறுகிறார். வெற்றிகரமான மறுசீரமைப்பிற்குப் பிறகு, பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா அவற்றை திறந்த ஏலத்தில் விற்கும், மேலும் லாபத்திற்காக அவசியமில்லை என்று திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

FCBS மூலம் சுகாதாரம்

தற்போது (2018 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில்), வங்கித் துறை ஒருங்கிணைப்பு நிதியத்தின் மூலம் பெரிய நிதி மற்றும் கடன் கட்டமைப்புகளின் மறுசீரமைப்பு மத்திய வங்கியின் முடிவுகளுக்கு இணங்க தொடர்கிறது:

Otkrytie ஐ நிர்வகிப்பதற்கான தற்காலிக நிர்வாகத்தின் செயல்பாடுகள் FCBS மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு நவம்பர் 29 அன்று மட்டுமே ஒதுக்கப்பட்டன, மேலும் B&N வங்கி மற்றும் Promsvyazbank டிசம்பர் 15 அன்று.

மத்திய வங்கியின் முதல் துணைத் தலைவர் டிமிட்ரி துலின் கருத்துப்படி, மறுசீரமைப்பு இரண்டு கட்டங்களில் நடைபெறும். முதலாவதாக, தற்காலிக நிர்வாகத்தால் வங்கியின் நிதி நிலையை மதிப்பீடு செய்தல், திவால்நிலையைத் தடுப்பதில் கட்டுப்பாட்டாளரின் பங்கேற்புக்கான திட்டத்தை வரைதல் மற்றும் ஒப்புதல் ஆகியவை அடங்கும். இரண்டாவது கட்டத்தில், வங்கியின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் அதன் சொந்த நிதிகளின் உண்மையான தொகையாக குறைக்கப்படுகிறது, மேலும் அது எதிர்மறையாக இருந்தால் - 1 ரூபிள் பங்குகளை மேலும் வெளியிடுவதன் மூலம், குறைந்தபட்சம் 75% பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவிற்கு சொந்தமானது. தற்காலிக நிர்வாகத்தின் முடிவு மற்றும் கடன் நிறுவனத்தின் புதிய நிர்வாக அமைப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் மீட்பு முடிக்கப்படும்.

முடிவுரை

மத்திய வங்கி உறுதியளித்தபடி, Otkritie இன் மறுவாழ்வு (அதனால் மற்ற வங்கிகள்) 6-8 மாதங்களுக்கும், முந்தைய திட்டத்தின் கீழ் 10-15 ஆண்டுகளுக்கு மீட்டெடுக்கப்படும்.

மறுசீரமைப்பிற்குப் பிறகு கடன் நிறுவனங்களுக்கு வாங்குபவர்கள் இல்லை என்றால், அவை பெரிய அரசுக்கு சொந்தமான வங்கிகளின் பட்டியலில் சேரும். வல்லுநர்கள் இத்தகைய தேசியமயமாக்கல் அதிகப்படியான மற்றும் பயனற்றது என்று அழைக்கிறார்கள், ஆனால் அது ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் தற்போதைய போக்கை சந்திக்கிறது என்பதை அவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். FCBS மற்றும் அதன் கொள்கைகள் வங்கித் துறையில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு மிகவும் பயனுள்ள கருவியாக மாறுமா என்பதை காலம் சொல்லும்.