தலைமை கணக்காளர் முதல் நிதி இயக்குனர் வரை. தலைமை கணக்காளர் மற்றும் நிதி இயக்குனர்: வெறுப்பிலிருந்து அன்பு வரை நிதி இயக்குனர் அல்லது தலைமை கணக்காளர்

ரஷ்யாவில் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நிதி இயக்குனரின் கடமைகள் கணக்காளர்களின் ஊழியர்களால் செய்யப்பட்டன. இன்று, சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், நிதி ஓட்டங்களை நிர்வகிக்கக்கூடிய மற்றும் வணிகத்தை மேம்படுத்தக்கூடிய திறமையான மேலாளர்கள் நாட்டிற்குத் தேவை. கட்டுரையில், நிதி இயக்குனராக எப்படி மாறுவது என்பது குறித்த கருத்து, பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்களின் வழிமுறை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

நிதி இயக்குநரின் வேலை பொறுப்புகள்

நிதி இயக்குனர் நிறுவனத்தின் நிதித் துறையின் தலைவர். சில நிறுவனங்கள் இந்த நிலைக்கு மற்றொரு வரையறையைப் பயன்படுத்துகின்றன - தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் நிதி ஆலோசகர்.

இந்த பணியாளரின் பணியின் பிரத்தியேகங்கள் தலைமை கணக்காளரின் பொறுப்புகளுக்கு ஒத்தவை:

1. அமைப்பின் பொருளாதார பிரிவுகளின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கவும்.
2. அமைப்பின் பொருளாதார வளர்ச்சிக் கோட்டைத் தீர்மானிக்கவும். நிறுவனத்தின் நிதி வளர்ச்சி மற்றும் ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவை செயல்படுத்தப்படுவதைக் கண்காணித்தல்.
3. நிறுவனத்தின் நிதி ஓட்டங்களின் மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாடு.
4. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்திற்கு இணங்க பொருளாதார பாதுகாப்பு, இடர் பகுப்பாய்வு மற்றும் நிதித் துறைகளின் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவதைக் கட்டுப்படுத்துவதை உறுதி செய்தல்.
5. நிதி அறிக்கைகள்.

நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து ஒரு CFO இன் வேலைப் பொறுப்புகள் மாறுபடலாம். சில நிறுவனங்களில் அவர் தலைமை கணக்காளரின் செயல்பாடுகளை மட்டுமே செய்கிறார்.

நிதி இயக்குனருக்கான தேவைகள்

நிறுவனங்கள் CFO பதவிக்கு வெளியில் இருந்து வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் அரிது. பொதுவாக, நிறுவனத்திற்குள் தன்னை ஏற்கனவே நிரூபித்த ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவது ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதிக லாபம் மற்றும் பாதுகாப்பானது. பணி அனுபவம், நிச்சயமாக, ஒரு முக்கியமான குறிகாட்டியாகும், ஆனால் இது கடந்த காலத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. CFO பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய அடிப்படைத் தேவைகளின் பட்டியலைப் பார்ப்போம்.

CFO ஆக என்ன செய்ய வேண்டும்:

1. பின்வரும் சிறப்புகளில் உயர் பொருளாதாரக் கல்வி - வங்கி, நிறுவன பொருளாதாரம், கணக்கியல் மற்றும் தணிக்கை, நிதி மற்றும் கடன். ஒரு பதவிக்கான விண்ணப்பதாரர்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​கூடுதல் சட்டக் கல்வி பெற்றவர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது.
2. நிதித்துறையில் குறைந்தது 3 வருட அனுபவம்.
3. 1C நிரல் பற்றிய அறிவு மற்றும் கணினியின் நம்பிக்கையான பயன்பாடு.
4. அத்தகைய பதவிக்கு பேச்சுவார்த்தை திறன் அவசியம், ஏனெனில் நிதி இயக்குனர் கூட்டாளர்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்கிறார் மற்றும் நிதி ஓட்டம் தொடர்பான நிறுவனத்தின் அனைத்து முக்கிய அம்சங்களையும் தீர்க்க அதிகாரம் பெற்றவர்.
5. ஒழுங்குமுறை மற்றும் சட்டமன்ற கட்டமைப்பின் அறிவு.
6. வரி, கணக்கியல் மற்றும் தணிக்கை ஆகியவற்றில் அறிவு.

பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், இந்த மட்டத்தில் உள்ள நிபுணர்களுக்கான தேவைகள் ஒரே மாதிரியானவை, ஆனால் குறிப்பிட்ட கோரிக்கைகளும் உள்ளன. இதைப் பற்றி முன்கூட்டியே தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

புதிதாக ஒரு நிதி இயக்குனராக மாறுவது எப்படி

இங்கே, மாறாக, நாங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தைப் பற்றி பேசவில்லை, ஆனால் ஒரு இளம் அமைப்பு அதன் பயணத்தைத் தொடங்குவதைப் பற்றி. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், தேவையான அனுபவமும் திறமையும் இல்லாமல் நிதி இயக்குநரின் பதவியை எடுப்பதற்கான வாய்ப்பு பல மடங்கு அதிகரிக்கிறது.

சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களில், தலைமை கணக்காளர் பதவியை நிதி இயக்குனர் என்று குறிப்பிடலாம். அதே நேரத்தில், பெரும்பாலும், தேவையான திறன்களைப் பெறுவது சாத்தியமில்லை, எனவே அத்தகைய "அனுபவம்" கொண்ட நிறுவனத்திற்கு வெளியே ஒரு தொழில் செயல்பட வாய்ப்பில்லை. எனவே, முதலில் நீங்கள் நிதி இயக்குநர்கள் எவ்வாறு மாறுகிறார்கள் மற்றும் இந்த நிலை தலைமை கணக்காளர் பதவியிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

தலைமைக் கணக்காளரிடமிருந்து நிதி இயக்குநர் எவ்வாறு வேறுபடுகிறார்?

நிதி இயக்குனரின் பணி தலைமை கணக்காளரின் பொறுப்புகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, ஆனால் அடிப்படை வேறுபாடுகளும் உள்ளன.

முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக சில நோக்கங்களுக்காக நிறுவனத்தின் மூலதனத்தை இயக்கும் திறன் நிதி இயக்குநருக்கு உள்ளது, அதே நேரத்தில் தலைமை கணக்காளருக்கு அத்தகைய கடமைகள் இல்லை.

ஒரு நிதி இயக்குனரின் பணி நேரடியாக வணிக கூட்டாளர்களுடன் பணிபுரிவதை உள்ளடக்கியது என்பதும் குறிப்பிடத்தக்கது. தலைமை கணக்காளர் அரசு நிறுவனங்களுடன் மட்டுமே தொடர்பு கொள்கிறார்.

நிதி இயக்குநரின் பொறுப்புகளில் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நிறுவனத்தின் மூலதனத்தை திறம்பட ஒதுக்கீடு செய்தல் ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனத்தின் அனைத்து நிதி பரிவர்த்தனைகளின் சட்டபூர்வமான தன்மையைக் கட்டுப்படுத்துவது தலைமை கணக்காளரின் பொறுப்பு.

மேற்கூறியவற்றிலிருந்து, இந்த இரண்டு நிலைகளும் ஒரே மட்டத்தில் உள்ளன, இருப்பினும், நிதி இயக்குனரின் நிலை இன்னும் தலைமை கணக்காளராக பணிபுரிந்த பிறகு அடுத்த கட்டமாக கருதப்படுகிறது. எனவே, தலைமை கணக்காளருக்குப் பிறகு நிதி இயக்குநராக எப்படி மாறுவது என்பது குறித்த செயல்களின் வழிமுறையுடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்துவது மதிப்பு.

ஒரு தலைமை கணக்காளர் எப்படி நிதி இயக்குனராக முடியும்?

நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, கணக்கியலில் அனுபவம் மற்றும் பொருளாதார டிப்ளோமா போதுமானதாக இல்லை. எனவே, ஒரு தலைமை கணக்காளர் நிதி இயக்குனராக மாறுவதற்கான வழிகளைப் பார்ப்போம்:

1. ஒரு விதியாக, முன்னர் தலைமை கணக்காளர்களாக பணியாற்றிய நிதி இயக்குநர்கள் அவர்களுக்குப் பின்னால் மேலாண்மை மற்றும் வணிக மேலாண்மை படிப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர்.
2. பல கணக்காளர்கள் நிதி இயக்குநர்களாக மாறுவதற்கு முன்பு வரி அல்லது நிதி ஆலோசகர்களாக இன்டர்ன்ஷிப்பை மேற்கொள்கின்றனர். நிபுணர் ஒரு துணை அனுபவத்தைப் பெற்றால் நன்றாக இருக்கும்.
3. கூடுதல் சட்டக் கல்வியானது நிதி இயக்குநர் பதவிக்கு ஒரு நிபுணரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஒரு திட்டவட்டமான நன்மையாகக் கருதப்படுகிறது.

நிதி இயக்குனரின் தொழில்முறை குணங்கள்

நிதி இயக்குநரின் பதவிக்கான பொதுவான தேவைகளுக்கு கூடுதலாக, ஒரு நிபுணருக்கு பணியில் தேவையான பல தொழில்முறை குணங்கள் இருக்க வேண்டும்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் வலது கை CFO. பெரும்பாலும், ஒரு நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மை (ஒரு பங்குதாரராக) நிதி இயக்குனரின் பணியால் துல்லியமாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது, எனவே அவர் கொண்டிருக்க வேண்டிய முதல் குணங்கள் நேரமின்மை மற்றும் பொறுப்பு.

பகுப்பாய்வு மனநிலை - ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் அபாயங்கள் மற்றும் நன்மைகளை விரைவாக மதிப்பிடும் திறன்.

மன அழுத்த எதிர்ப்பு என்பது நிதி இயக்குனராக பதவி வகிக்க விரும்பும் ஒருவரின் ஒருங்கிணைந்த குணம் ஆகும். உயர் பதவி எப்போதும் ஒரு பெரிய பொறுப்பாகும், எனவே TOP மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் மனச்சோர்வு மற்றும் அக்கறையின்மை போன்ற நரம்பு நிலைமைகளால் பாதிக்கப்படுகின்றனர், இது வேலை செயல்பாட்டில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

ஒரு நிபுணருக்கு இந்த நிலைக்குத் தேவையான அனைத்து குணங்களும் இருந்தால், நிச்சயமாக, அவர் தனது வேலையில் எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது.

ஒரு பயனுள்ள நிதி இயக்குனராக எப்படி மாறுவது

ஒரு CFO பதவியைப் பெறுவது எளிதானது அல்ல, ஆனால் துறையில் நல்ல நற்பெயரைப் பெறுவது இன்னும் கடினமானது. திறமையான மேலாளர்களுக்கு தொழிலாளர் சந்தையில் அதிக தேவை உள்ளது, ஆனால் நிறுவனங்கள் இந்த சிறப்புக்கு தீவிர கோரிக்கைகளை வைக்கின்றன. உண்மையில், நிதி இயக்குனர் நிறுவனத்தின் அனைத்து பணப்புழக்கங்களையும் நிர்வகிக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் வேலையை லாபகரமாக்க வேண்டும். எனவே, வேலை திறன் பிரச்சினை பலரை கவலையடையச் செய்கிறது.

ஒரு வெற்றிகரமான நிதி இயக்குனராக ஆவதற்கு முன், ஒரு நிபுணர், குறைந்தபட்சம், நிதி செயல்முறைகளைப் புரிந்து கொள்வதற்கு பொருளாதாரக் கல்வியைப் பெற வேண்டும். அதே நேரத்தில், நிதி இயக்குனர் ஒவ்வொரு நாளும் புதிய அறிவு மற்றும் திறன்களைப் பெற கடமைப்பட்டுள்ளார், ஏனெனில் வழங்கல் மற்றும் தேவை சந்தை மிகவும் நெகிழ்வானது. எனவே, ஒரு நிபுணர் தனது நிறுவனத்தை பாதிக்கும் சேவைத் துறையில் அனைத்து மாற்றங்களுக்கும் பதிலளிக்க முடியும்.

பெரும்பாலும், சிறந்த மேலாளர்கள் பொதுப் பேச்சு மற்றும் விற்பனைத் திறன்களில் படிப்புகளை எடுக்கிறார்கள். CFO இன் பொறுப்புகளில் வணிக நிறுவனங்களுடனான பேச்சுவார்த்தைகள் அடங்கும். ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டின் அவசியத்தை கூட்டாளர்களை நம்ப வைக்க, உரையாடல் மேலாண்மை திறன்கள் தேவை.

முடிவில்

நிதி இயக்குனராக எப்படி மாறுவது என்ற கேள்வி பலரைக் கவலையடையச் செய்கிறது. நிதி இயக்குனராகும் இலக்கை அடைய பல்வேறு வழிகளை வழங்கும் பல கையேடுகள் மற்றும் புத்தகங்கள், திரைப்படங்கள் மற்றும் பயிற்சிகள் உள்ளன. பிறநாட்டு நிலைக்கு செல்லும் வழியில் உள்ள தடைகளை கடக்க இவை அனைத்தும் கூடுதல் கருவியாக பயன்படுத்தப்படலாம். ஆனால் இன்னும், தொழில்முறை அறிவு மற்றும் அனுபவம் இல்லாமல் இந்த தொழிலில் எதுவும் செய்ய முடியாது என்பதை எதிர்கால இயக்குனர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

தலைமை கணக்காளர் நிறுவனத்தின் முக்கிய பதவிகளில் ஒருவர் என்று யாரும் வாதிட மாட்டார்கள் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். அத்தகைய பதவியை வகிக்கும் ஒரு ஊழியர் பணப்புழக்கங்களின் சரியான மற்றும் சரியான நேரத்தில் இயக்கம், அறிக்கையிடல், கணக்கீடு மற்றும் வரி செலுத்துதல் மற்றும் நிதி ஒழுக்கத்தை பராமரிப்பதற்கு பொறுப்பானவர். ஜனவரி 1, 2013 முதல், டிசம்பர் 6, 2011 எண் 402-FZ "கணக்கியல் மீது" ஃபெடரல் சட்டம் நடைமுறையில் உள்ளது, இது அமைப்பின் தலைமை கணக்காளரின் நிலையை மாற்றுகிறது. இந்த கண்டுபிடிப்புகள் குறித்தும், பணியாளர்கள் மற்றும் பிற ஆவணங்களில் ஏதேனும் மாற்றங்களைச் செய்வது இப்போது அவசியமா என்பதை நாங்கள் மனிதவள நிபுணர்களிடம் கூறுவோம்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு முழுவதும் பயன்பாட்டிற்கு கட்டாயமாக இருக்கும் கூட்டாட்சி சட்டங்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களை ஏற்றுக்கொள்வது, சில வகை தொழிலாளர்களின் தொழிலாளர் சட்ட ஒழுங்குமுறையின் பிரத்தியேகங்களை நிறுவுதல், கூட்டாட்சி அரசாங்க அமைப்புகளின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்டது (பத்தி 14, பகுதி 1, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரை 6). தற்போது, ​​தலைமை கணக்காளர் பதவியைப் பொறுத்தவரை, அத்தகைய சட்டங்களில், முதலில், டிசம்பர் 6, 2011 எண் 402-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டம் "கணக்கியல்" (இனிமேல் கணக்கியல் சட்டம் என குறிப்பிடப்படுகிறது) அடங்கும்.

முன்னர் நடைமுறையில் இருந்த நவம்பர் 21, 1996 எண். 129-FZ "கணக்கியல்" (இனிமேல் சட்டம் எண். 129-FZ என குறிப்பிடப்படுகிறது), ஒரு தனி கட்டுரை 7 தலைமை கணக்காளருக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது. கணக்கியல் சட்டம் தற்போது செய்கிறது. அத்தகைய கட்டுரை இல்லை, மற்றும் தலைமை கணக்காளர் கணக்காளரின் சட்ட நிலை கலையில் வழங்கப்படுகிறது. 7 "கணக்கியல் அமைப்பு." அதே நேரத்தில், தலைமை கணக்காளர் தொடர்பான இந்த சட்டங்களின் விதிமுறைகள் அடிப்படையில் வேறுபட்டவை ( மேசை).

தலைமை கணக்காளர்களை நேரடியாக பாதிக்கும் அனைத்து கண்டுபிடிப்புகளும் பின்வரும் பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன.

1. ஒரு பதவிக்கான நியமனம், பதவியில் இருந்து பணிநீக்கம், அமைப்பின் தலைவருக்கு நேரடியான கீழ்ப்படிதல், அனைத்து ஊழியர்களுக்கான ஆவணங்களுக்கான தலைமை கணக்காளரின் கட்டாயத் தேவைகள், அத்துடன் அவரது பொறுப்பு ஆகியவற்றில் விதிகள் இல்லாதது;

2. ஒற்றை-நிலை கையொப்பத்தை அறிமுகப்படுத்துதல் - அமைப்பின் தலைவர் மட்டுமே; முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்கள் மற்றும் நிதி அறிக்கைகளில் தலைமை கணக்காளரின் கையொப்பம் தேவையில்லை (கணக்கியல் சட்டத்தின் கட்டுரை 13 இன் கட்டுரை 9, பகுதி 8);

3. அமைப்பின் தலைவர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் இடையே பொறுப்பை மறுபகிர்வு செய்தல் (கட்டுரை 7 இன் பகுதி 8, கணக்கியல் சட்டத்தின் பிரிவு 13 இன் பகுதி 2 மற்றும் 8);

4. மேலாளர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் இடையே கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான விரிவான நடைமுறை (கணக்கியல் சட்டத்தின் 7 வது பிரிவு 8 இன் பகுதி);

5. சர்வதேச சந்தையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களின் தலைமை கணக்காளர்களுக்கான சிறப்பு தகுதித் தேவைகளை அறிமுகப்படுத்துதல் (கணக்கியல் சட்டத்தின் பிரிவு 7 இன் பகுதி 4);

6. ஒரு தொழில்முறை கணக்காளராக தகுதிச் சான்றிதழை வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை;

7. அமைப்பின் தலைவரால் தனிப்பட்ட முறையில் கணக்கியல் மேலாண்மை மீதான கட்டுப்பாடுகள். அடுத்து, இந்த கண்டுபிடிப்புகள் குறிப்பிட்ட முதலாளிகளுக்கான வேலை அமைப்பை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

மாற்றம் 1. தனித் தரம் இல்லாதது

சட்டம் எண். 129-FZ (கட்டுரை 7) நேரடியாக தலைமை கணக்காளரின் கீழ்ப்படிதல், அதிகாரங்கள், கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள், வணிக பரிவர்த்தனைகளை ஆவணப்படுத்துவதற்கான அவரது தேவைகளின் கட்டாயத் தேவைகள் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தேவையான ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களை கணக்கியல் துறைக்கு சமர்ப்பித்தது. அமைப்பு. கணக்கியல் சட்டத்தில் இனி இதே போன்ற விதிகள் இல்லை.

கணக்கியல் சட்டம் மற்றும் சட்ட எண் 129-FZ இன் தலைமை கணக்காளரின் நிலை குறித்த விதிமுறைகளின் ஒப்பீடு

இப்போது இந்த சிக்கல்கள் அனைத்தும் தொழிலாளர் சட்டத்தின் பொதுவான விதிகளின்படி மற்றும் முதலாளியின் உள்ளூர் விதிமுறைகளின்படி (வேலை விளக்கங்கள், அமைப்பின் நிறுவன அமைப்பு மற்றும் அதன் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தொடர்பு, கணக்கியல் தொடர்பான விதிமுறைகள், விதிமுறைகள் ஆகியவற்றின் படி) கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஆவண ஓட்டம், ஆவண ஓட்ட அட்டவணை, முதலியன).

கலையின் பத்தி 2 இல். சட்ட எண் 129-FZ இன் 7, தலைமை கணக்காளர் நேரடியாக அமைப்பின் தலைவரிடம் தெரிவிக்கிறார். எங்கள் நிறுவனத்தில் நிதி இயக்குநரின் பதவியும் உள்ளது, மேலும் இந்த பதவியை வகிக்கும் ஊழியருக்கும் தலைமை கணக்காளருக்கும் இடையே நீண்ட காலமாக மோதல் ஏற்பட்டது. நிதி இயக்குனர் தொடர்ந்து கீழ்படிதல் கட்டமைப்பை மாற்ற கோரினார், மேலும் தலைமை கணக்காளர் சட்டத்தின் தேவைகளை குறிப்பிட்டு பொது இயக்குனரின் வழிமுறைகளை மட்டுமே பின்பற்றினார். இதன் விளைவாக, மோதல் சூழ்நிலைகளில், நிதி சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட பல மாதங்கள் எடுத்தன, மேலும் முழு நிறுவனமும் உயர்மட்ட மேலாளர்களின் சண்டையைப் பார்த்ததால் அவை தீர்க்கப்படவில்லை. கணக்கியல் தொடர்பான புதிய சட்டம் நடைமுறைக்கு வந்தவுடன், நாங்கள் நிம்மதிப் பெருமூச்சு விட்டோம், ஏனெனில் இப்போது தலைமை கணக்காளரின் கீழ்ப்படிதல் சிக்கலை சுயாதீனமாக தீர்க்க எங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. இதை எப்படி சரியாக செய்வது என்று சொல்லுங்கள்?

உண்மையில், முன்னர் தலைமை கணக்காளர் நேரடியாக அமைப்பின் தலைவரிடம் அறிக்கை செய்தார், மேலும் இந்த நிலைமைகளின் கீழ், பல நிறுவனங்களில், கீழ்நிலை கட்டமைப்பில் நிதி இயக்குனருக்கும் தலைமை கணக்காளருக்கும் இடையிலான உறவு குறித்து உராய்வு எழுந்தது. கணக்கியல் குறித்த புதிய சட்டத்தின் நிபந்தனைகளின் கீழ், தலைமை கணக்காளரின் கீழ்ப்படிதல் பிரச்சினையை சுயாதீனமாக தீர்க்க முதலாளிக்கு உரிமை உண்டு.

எனவே, தலைமை கணக்காளர் கணக்கியல் துறைக்கு தலைமை தாங்கினால், அதன் செயல்பாட்டு கட்டமைப்பின் படி, நிதி பிரிவின் ஒரு பகுதியாகும், நீங்கள்:

• (அல்லது) நிதி இயக்குனருக்கு நேரடியாக கீழ்ப்படிவதற்கு வழங்குதல்;
• (அல்லது) உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில் தலைமைக் கணக்காளரின் அதிகாரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை, பொது இயக்குநருக்கு நேரடியாக அவரது பாரம்பரிய கீழ்ப்படிதலுடன் ஒப்புதலுக்கான நடைமுறைகளை விவரிக்கவும்;
• (அல்லது) தலைமை கணக்காளர் பின்வரும் அறிக்கைகளை வழங்குகிறார்:
• பொது இயக்குநருக்கு - கணக்கியல் துறையில் அவரது திறனுக்குள் உள்ள சிக்கல்கள், அதாவது அவரது உத்தரவுகளையும் அறிவுறுத்தல்களையும் மட்டுமே பின்பற்றுகிறது;
• நிதி இயக்குநருக்கு - நிதி இயக்குனரின் திறனுக்குள் உள்ள மற்ற அனைத்து சிக்கல்களிலும்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விருப்பம் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக, பின்வரும் ஆவணங்களில்:

• அமைப்பின் நிறுவன அமைப்பு மற்றும் அதன் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தொடர்பு பற்றிய விதிமுறைகள்;
• கணக்கியல் விதிமுறைகள்;
• நிதித் துறையின் விதிமுறைகள்;
• தலைமை கணக்காளரின் வேலை விவரம்.?

சட்டத்தை மீறியதற்காக உண்மையிலேயே குற்றவாளியாக இருக்கும் ஊழியர் ஒழுக்கம், நிர்வாக மற்றும் குற்றவியல் பொறுப்புக்கு கொண்டு வரப்படுவதற்கு இதுவும் அவசியம்.

தயவு செய்து கவனிக்கவும்: பதவிக்கு கீழ்ப்படிதல் தொடர்பான சிக்கல்கள் தொழிலாளர் செயல்பாடு அல்லது வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் வேறு எந்த விதிமுறைகளிலும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தாது, அதாவது அவை நடைமுறைக்கு வருவதற்கு தலைமை கணக்காளரின் எழுத்துப்பூர்வ ஒப்புதல் தேவையில்லை.

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பில் உள்ள ஒழுங்குமுறைகளில் அனைத்து அடிப்படை தகவல்தொடர்பு விதிகளையும் பரிந்துரைக்க, அனைத்து துறைகளும் ஒன்றிணைந்து செயல்படவும், எந்த கட்டமைப்பு பிரிவுகள் தொடர்பு கொள்கின்றன மற்றும் யாருடன் என்ன உற்பத்தி சிக்கல்களைக் கண்டறியவும் நிறுவனத் தலைவர் அறிவுறுத்தினார். இந்த பணி பணியாளர் துறையால் கண்காணிக்கப்படுகிறது. அனைத்து துறைகளின் கணக்கியல் துறைகளுடனான தொடர்புகளின் சிக்கல்கள் மிகவும் அழுத்தமான சிக்கல்கள். ஒவ்வொரு மாதமும் கணக்கியலுக்கான சில வகையான ஆவணங்களைத் தயாரிக்காத ஒரு துறையும் இல்லை. இத்தகைய பொறுப்புகள் விதிமுறைகளில் எவ்வாறு குறிப்பிடப்பட வேண்டும்?

முன்னதாக, தலைமை கணக்காளரின் அமைப்பின் அனைத்து ஊழியர்களும் வணிக பரிவர்த்தனைகளை ஆவணப்படுத்தவும், கணக்கியல் துறைக்கு தேவையான ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களை சமர்ப்பிக்கவும் தேவையான ஆவணங்கள் சட்டமன்ற மட்டத்தில் (பத்தி 2, பத்தி 3, சட்ட எண். 129-ன் கட்டுரை 7-ல் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது. FZ). தற்போது, ​​​​சட்டத்தில் அத்தகைய தேவைகள் இல்லை, ஆனால் அவற்றை உள்ளூர் ஆவணத்தில் ஒருங்கிணைப்பது நல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஆவண ஓட்ட அட்டவணையில், இது கணக்கியல் மற்றும் பிற அனைத்து துறைகளுக்கும் பகுத்தறிவு மற்றும் வசதியானதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் முழுவதையும் விவரிக்கவும். ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட ஆவணத்தின் பாதையும் (அதன் பதிவு செய்யப்பட்ட தருணத்திலிருந்து, அதன் தயாரிப்பின் கட்டுப்பாடு, ஒப்புதல் (கையொப்பமிடுதல்) ஆவணம் தொடர்புடைய துறைகளுக்கு மாற்றப்படுவதற்கு முன்பு மற்றும் அடுத்தடுத்த சேமிப்பகம், செயல்படுத்துபவர்கள், துறைகள், நகல்களின் எண்ணிக்கை, பதிவு மற்றும் பரிமாற்றத்திற்கான காலக்கெடுவைக் குறிக்கிறது. கணக்கியல் துறைக்கு, அத்துடன் சேமிப்பக காலங்கள்).

உண்மையில், நிறுவனத்தால் செய்யப்படும் எந்தவொரு செயல்களுக்கும் தலைமை கணக்காளர் பொறுப்பல்ல. அதே நேரத்தில், அவர், முன்பு போலவே, மற்ற ஊழியர்களுடன் பொதுவான அடிப்படையில் ஒழுங்குப் பொறுப்பை ஏற்கிறார். அதாவது, வேலைக் கடமைகளைச் செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது முறையற்ற செயல்பாட்டிற்காக, முதலாளி தலைமை கணக்காளரை கண்டிக்கலாம், கண்டிக்கலாம் அல்லது பணிநீக்கம் செய்யலாம் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரைகள் 192 மற்றும் 193). கூடுதலாக, தலைமை கணக்காளர், மற்ற பணியாளரைப் போலவே (செய்யப்பட்ட செயலைப் பொறுத்து, அவரது குற்றத்தின் இருப்பு, பொறுப்பைக் கொண்டுவருவதற்கான வரம்புகளின் சட்டத்திற்கு இணங்குதல்) பொருள், நிர்வாக மற்றும் குற்றவியல் பொறுப்புக்கு கொண்டு வரப்படலாம் (பிரிவு 241, கலையின் பகுதி 2. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 243, நவம்பர் 16, 2006 எண். 52 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றத்தின் பிளீனத்தின் தீர்மானத்தின் பத்தி 10, நிர்வாகக் குற்றங்களின் கோட் கட்டுரை 2.4 ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, அக்டோபர் 24, 2006 எண் 18 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றத்தின் பிளீனத்தின் தீர்மானத்தின் பத்தி 24, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட் கட்டுரைகள் 199 மற்றும் 199.1, தீர்மானத்தின் பத்தி 7, 17 டிசம்பர் 28, 2006 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றத்தின் பிளீனம் எண். 64)?

மாற்றம் 2. ஒற்றை நிலை கையொப்பத்தின் அறிமுகம்

முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்கள் மற்றும் நிதிநிலை அறிக்கைகளில் தலைமை கணக்காளரின் கையொப்பம் இனி தேவையில்லை. சட்ட எண் 129-FZ ஆல் வழங்கப்பட்ட இரண்டு-நிலை கையொப்பத்திற்கு பதிலாக, கணக்கியல் சட்டம் ஒற்றை-நிலை கையொப்பத்தை அறிமுகப்படுத்தியது - அமைப்பின் தலைவர் மட்டுமே. தலைமை கணக்காளர் இப்போது நிதி ஆவணங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை மட்டுமே அங்கீகரிக்க வேண்டும், மேலும் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை சட்டத்தில் ஒப்புதலுக்கான நடைமுறையை முதலாளி நிறுவினால் மட்டுமே.

தற்போது தலைமை கணக்காளரின் பணி விளக்கத்தில் மாற்றங்களைச் செய்து வருகிறோம். அவருடைய அதிகாரத்தில் அவர்கள் "தடுமாறினார்கள்". உதாரணமாக, ஆவணங்களில் கையெழுத்திடும் உரிமை. உங்களுக்குத் தெரியும், தற்போது நிதி ஆவணங்களில் ஒரு கையொப்பம் போதுமானது - அமைப்பின் தலைவர். ஆனால் அதிகாரப்பூர்வமாக ரத்து செய்யப்படாத கணக்கியல் தொடர்பான ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களில் உள்ள இரண்டு-நிலை கையொப்பத்திற்கான தேவைகள் பற்றி என்ன?

கணக்கியல் தொடர்பான புதிய சட்டத்தில், பணவியல் மற்றும் தீர்வு ஆவணங்கள், நிதி மற்றும் கடன் கடமைகளை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்கள், அத்துடன் நிதிகளுடன் பரிவர்த்தனைகளை முறைப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் ஆவணங்கள் ஆகியவற்றில் தலைமை கணக்காளரின் கையொப்பத்தின் தேவை குறித்த விதிகள் இல்லை. பத்தி. 3 பக். 3 கலை. 7, பாரா. 2 பக். 3 கலை. சட்ட எண் 129-FZ இன் 9.

அதே நேரத்தில், கலையின் பகுதி 1 க்கு இணங்க. கணக்கியல் தொடர்பான சட்டத்தின் 30, இந்த சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட கூட்டாட்சி மற்றும் தொழில்துறை கணக்கியல் தரங்களின் ஒப்புதல் வரை, கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரிப்பதற்கான விதிகள் மற்றும் சட்டம் நடைமுறைக்கு வரும் தேதிக்கு முன்னர் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கூட்டாட்சி நிர்வாக அதிகாரிகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அத்தகைய ஆவணங்களில், எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கை தொடர்பான விதிமுறைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன. ஜூலை 29, 1998 எண் 34n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவின்படி (இனி கணக்கியல் மீதான விதிமுறைகள் என குறிப்பிடப்படுகிறது).

கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகளின் பிரிவு 14 இன் பத்திகள் 2 மற்றும் 3, நிதியுடன் வணிக பரிவர்த்தனைகளை ஆவணப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படும் ஆவணங்கள் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் அல்லது அவர்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபர்களால் கையொப்பமிடப்படுகின்றன. தலைமை கணக்காளர் அல்லது அவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நபரின் கையொப்பம் இல்லாமல், பணவியல் மற்றும் தீர்வு ஆவணங்கள், நிதி மற்றும் கடன் பொறுப்புகள் தவறானதாகக் கருதப்படுகின்றன, மேலும் அவை செயல்படுத்தப்படக்கூடாது (கூட்டாட்சி நிர்வாகக் குழுவின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட்ட ஆவணங்களைத் தவிர, வடிவமைப்பு விவரங்கள் ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் தனி அறிவுறுத்தல்களால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன). நிதி மற்றும் கடன் கடமைகள் நிறுவனத்தின் நிதி முதலீடுகள், கடன் ஒப்பந்தங்கள், கடன் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் வணிகக் கடன்களில் முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவற்றை ஆவணப்படுத்தும் ஆவணங்களாக புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன. எனவே, கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகள், சக்தியை இழந்த சட்ட எண் 129-FZ இன் விதிகளை மீண்டும் மீண்டும் தெளிவுபடுத்துகின்றன.

அதிகாரத்தை இழந்த சட்ட எண் 129-FZ இன் விதிகளுடன் நேரடியாக ஒத்துப்போகும் துணைச் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களின் விதிமுறைகளும் சக்தியை இழந்துள்ளன. கணக்கியல் சட்டம் முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களுக்கான தேவைகளை நிறுவுகிறது, அவற்றில் தலைமை கணக்காளரின் கையொப்பத்திற்கான தேவைகள் எதுவும் இல்லை. எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வகை முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்களுக்கும் சட்டம் சிறப்புத் தேவைகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

சட்ட எண் 402-FZ இன் கட்டுரை 30, கணக்கியல் விதிகளின் பயன்பாடு மற்றும் நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பது பற்றி மட்டுமே பேசுகிறது. அதே நேரத்தில், பத்தியின் விதிமுறைகள். கணக்கியல் ஒழுங்குமுறைகளின் 3 வது பிரிவு 14 கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கான விதிகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் நிதி மற்றும் கடன் கடமைகளின் செல்லுபடியாகும் சிக்கல்கள் மற்றும் அத்தகைய கடமைகளின் கருத்துடன் தொடர்புடையது.

இதற்கிடையில், இந்த சிக்கல்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் சட்டத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் கணக்கியல் சட்டத்தின் கட்டுரை 1 இல் கொடுக்கப்பட்ட கணக்கியல் கருத்தின் அடிப்படையில் கணக்கியல் ஒழுங்குமுறையின் எல்லைக்குள் வராது. இந்த அடிப்படையில், பத்தியின் விதிமுறைகள். ஜனவரி 1, 2013 முதல் கணக்கியல் விதிமுறைகளின் 2, 3 பிரிவு 14 விண்ணப்பத்திற்கு உட்பட்டது அல்ல.

இருப்பினும், டிசம்பர் 31, 2012 க்குப் பிறகு, நிதிகளுடன் பரிவர்த்தனைகளை முறைப்படுத்தும் ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுவதற்கான நடைமுறை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் அடிப்படையில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைப்புகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, குறிப்பாக பண பரிவர்த்தனைகளை நடத்துவதற்கான நடைமுறை குறித்த விதிமுறைகள். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் உள்ள ரஷ்ய வங்கியின் ரூபாய் நோட்டுகள் மற்றும் நாணயங்களுடன், அங்கீகரிக்கப்பட்டது. பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா 10/12/2011 எண் 373-பி, நிதியை மாற்றுவதற்கான விதிகள் மீதான விதிமுறைகள், அங்கீகரிக்கப்பட்டது. பேங்க் ஆஃப் ரஷ்யா 06/19/2012 எண் 383-பி. இந்த அடிப்படையில், ரொக்க ஆவணங்களில் தலைமை கணக்காளரின் கையொப்பம் இன்னும் தேவைப்படுகிறது: பணப் புத்தகத்தில் 0310004, உள்வரும் பண ஆணைகள் 0310001, வெளிச்செல்லும் பண ஆணைகள் 0310002 இல்.

கலை பகுதி 8 இன் படி. கணக்கியல் சட்டத்தின் 13, கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகள் ஒரு காகித நகலை பொருளாதார நிறுவனத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிட்ட பிறகு தயாரிக்கப்பட்டதாகக் கருதப்படுகிறது. கலையின் பத்தி 5 போலல்லாமல். சட்ட எண் 129-FZ இன் 13, நிதி அறிக்கைகளில் தலைமை கணக்காளரின் (கணக்கியல் அதிகாரி) கையொப்பம் இனி தேவையில்லை.

மாற்றம் 3: பொறுப்பை மறுபகிர்வு செய்தல்

சட்ட எண் 129-FZ (கட்டுரை 7 இன் பிரிவு 2) படி, நிதி அறிக்கைகள், அவற்றின் முழுமை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை சரியான நேரத்தில் சமர்ப்பிப்பதற்கு தலைமை கணக்காளர் பொறுப்பு. ஆனால் அப்போதும் கூட, வரி ஆய்வாளர்கள் நிதிநிலை அறிக்கைகளை சமர்ப்பிக்கத் தவறியதற்கு அல்லது சரியான நேரத்தில் சமர்ப்பிக்காததற்கு பொறுப்பேற்க முயன்றனர், தலைமை கணக்காளர் அல்ல, ஆனால் அமைப்பின் தலைவர், இருப்பினும் இதை நீதிமன்றத்தில் சவால் செய்வது கடினம் அல்ல (பிளீனத்தின் தீர்மானம். அக்டோபர் 24, 2006 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நீதிமன்றம் எண். 18, வோல்கோகிராட் பிராந்திய நீதிமன்றம் 03/06/2012 எண் 7a-131/12 தேதியிட்டது)?

நிதிநிலை அறிக்கைகளை சரியான நேரத்தில் சமர்ப்பிக்கத் தவறியதற்கு அல்லது முழுமையடையாத சமர்ப்பிப்புக்கு தற்போது யார் பொறுப்பு?

கணக்கியல் சட்டம் மேலாளர் மற்றும் தலைமைக் கணக்காளரின் அதிகாரங்களைத் தயாரித்தல் மற்றும் அறிக்கைகளை வழங்குவது தொடர்பாக தெளிவாக வரையறுக்கவில்லை; அவை ஒரு பொருளாதார நிறுவனம், அதாவது ஒரு அமைப்பால் தொகுக்கப்பட்டவை என்று மட்டுமே கூறுகிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட அதிகாரி அல்ல (பகுதி 2 பிரிவு 13).

அதே நேரத்தில், கணக்கியல் மற்றும் அறிக்கையிடலுக்கான "ஒட்டுமொத்த பொறுப்பு" மேலாளர் அல்லது தலைமை கணக்காளருக்கு ஒதுக்கப்படவில்லை. மேலாளரைப் பொறுத்தவரை, அவர் கணக்கியல் பராமரிப்பை ஏற்பாடு செய்கிறார் என்று கூறப்படுகிறது (மற்றும் அதற்கு பொறுப்பல்ல), ஆனால் தலைமை கணக்காளருடன் கருத்து வேறுபாடுகள் இருந்தால் மட்டுமே அவருக்கு முழு பொறுப்பு ஒதுக்கப்படும், அதாவது சூழ்நிலைகளின் மூடிய பட்டியல் சரி செய்யப்பட்டது. (கலையின் 1 மற்றும் 8 பகுதிகள். கணக்கியல் சட்டத்தின் 7).

தற்போது, ​​நிதிநிலை அறிக்கைகளை வெளியிடுவதற்கான காலக்கெடுவை மீறுவதற்கான சட்டத்தை திருத்துவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது (2012-2015 ஆம் ஆண்டிற்கான நிதி அமைச்சகத் திட்டத்தின் பிரிவு 17, நவம்பர் 30, 2011 தேதியிட்ட நிதி அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. 440) எனவே, அத்தகைய மாற்றங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுவதற்கு முன்பு, அறிக்கைகளை தாமதமாக சமர்ப்பித்தல் அல்லது அதன் முழுமையற்ற சமர்ப்பிப்பு (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் கோட் பிரிவு 15.6 இன் பகுதி 1) நிர்வாகப் பொறுப்பைக் கொண்டுவருவதற்கு ஒரு அதிகாரியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​வரி ஆய்வாளர் "வெளியே" பழக்கம்” தலைமை கணக்காளரை தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

கணக்கியல் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கு யார் பொறுப்பு?

சட்ட எண் 129-FZ இன் படி, கணக்கியல் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கு தலைமை கணக்காளரும் பொறுப்பு. கணக்கியல் சட்டத்தில் இதேபோன்ற விதி எதுவும் இல்லை; ஒரு பொருளாதார நிறுவனம், ஒரு குறிப்பிட்ட அதிகாரி அல்ல, கணக்கியல் சட்டம், கூட்டாட்சி மற்றும் தொழில்துறை தரங்களால் வழிநடத்தப்படும் (கட்டுரை 8 இன் பகுதி 2) அதன் கணக்கியல் கொள்கையை சுயாதீனமாக உருவாக்குகிறது என்று அது மீண்டும் கூறுகிறது. பெரும்பாலும், வரி தணிக்கை ஏற்பட்டால், கணக்கியல் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கான பொறுப்பு "எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பான" அமைப்பின் தலைவரால் ஏற்கப்படும்.

நிறுவனத்தால் செலுத்தப்பட்ட வரி மற்றும் காப்பீட்டு அபராதங்கள் மற்றும் அபராதங்களை தலைமை கணக்காளரிடமிருந்து மீட்டெடுக்க முடியுமா?

நிறுவனத்தால் செலுத்தப்பட்ட வரி மற்றும் காப்பீட்டு அபராதங்கள் மற்றும் அபராதங்களை தலைமை கணக்காளரிடமிருந்து மீட்டெடுப்பது சாத்தியமில்லை, ஏனெனில் வரி ஆய்வாளர் மற்றும் கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிக்கு முன் அமைப்பின் சட்டப் பிரதிநிதி அமைப்பின் தலைவராக உள்ளார் (கட்டுரையின் பிரிவு 1 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் 27, 02/08/1998 எண் 14-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் கட்டுரை 40 இன் பிரிவு 3 இன் துணைப்பிரிவு 1 "வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்களில்", ஃபெடரல் சட்டத்தின் 69 வது பிரிவின் பத்தி 2 12/26/1995 எண் 208-FZ "கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களில்", ஜூலை 24, 2009 எண் 212-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 5.1 இன் 4 மற்றும் 6 பகுதிகள் ரஷ்ய ஓய்வூதிய நிதிக்கான காப்பீட்டு பங்களிப்புகளில் கூட்டமைப்பு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சமூக காப்பீட்டு நிதியம், கூட்டாட்சி கட்டாய மருத்துவ காப்பீட்டு நிதி”).

மாற்றம் 4: சர்ச்சைகளைத் தீர்ப்பது

மேலாளருக்கும் தலைமைக் கணக்காளருக்கும் இடையிலான கருத்து வேறுபாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான செயல்முறை கலையின் 8 வது பிரிவில் வழங்கப்பட்டுள்ளது. கணக்கியல் சட்டத்தின் 7.

இந்த விதிமுறையிலிருந்து, மேலாளரின் முழுப் பொறுப்பிற்காக, முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்கள் அல்லது கணக்கியல் பொருள்களின் சர்ச்சைக்குரிய தரவைக் கணக்கிடுவதற்கு தலைமை கணக்காளர் தனது எழுத்துப்பூர்வ உத்தரவைப் பெற வேண்டும்.

குறிப்பு! வரைவு ஃபெடரல் சட்டம் "டிசம்பர் 6, 2011 எண். 402-FZ "கணக்கியல் மீது" கூட்டாட்சி சட்டத்தில் திருத்தங்கள்" ஜூன் 20, 2012 அன்று ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் இணையதளத்தில் (www1.minfin.ru) வெளியிடப்பட்டது.

சூழ்நிலைகளின் மூடிய பட்டியல் (கணக்கியல் சட்டத்தின் பிரிவு 7 இன் பகுதி 8) தொடர்பான கணக்கியல் தொடர்பாக மேலாளருக்கும் தலைமை கணக்காளருக்கும் இடையிலான கருத்து வேறுபாடுகளைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்:

• முதன்மை கணக்கியல் ஆவணத்தில் உள்ள தரவு (ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது அல்லது ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை);
• கணக்கியல் பொருள்கள் (பிரதிபலித்தது அல்லது பிரதிபலிக்கவில்லை). தலைமை கணக்காளர் வழக்கமாக இந்த சூழ்நிலைகள் குறித்த தனது கருத்துக்களை ஒரு குறிப்பேட்டில் குறிப்பிடுகிறார் ( இணைப்பு 1).

கணக்கியல் சட்டம் கற்பனையான மற்றும் போலியான கணக்கியல் பொருட்களின் பதிவு பற்றி நேரடியாக எதுவும் கூறவில்லை (இல்லாத பொருள்கள் தோற்றத்திற்காக மட்டுமே கணக்கியலில் பிரதிபலிக்கின்றன, இதில் நம்பத்தகாத செலவுகள், இல்லாத கடமைகள், கற்பனை பரிவர்த்தனைகள், எடுக்காத பொருளாதார வாழ்க்கை உண்மைகள் ஆகியவை அடங்கும். இடம், அதே போல் இல்லாத பொருள்களை மறைப்பதற்காக வேறொரு பொருளுக்கு பதிலாக கணக்கியலில் பிரதிபலிக்கிறது, போலி பரிவர்த்தனைகள்).

அமைப்பின் தலைவர், கற்பனையான மற்றும் போலியான கணக்கியல் பொருட்களை செயல்படுத்துவதற்கு ஏற்றுக்கொள்ளுமாறு நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு வாய்மொழி உத்தரவை வழங்கினார். இந்த சூழ்நிலையில் தலைமை கணக்காளருக்கான நடைமுறை என்ன?

அத்தகைய சூழ்நிலையில், தலைமை கணக்காளர் அத்தகைய நடவடிக்கைகளுடன் உடன்படாத ஒரு குறிப்பாணையை உருவாக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இது அவரை நிர்வாகப் பொறுப்பிலிருந்து விடுவித்து, பொருளாதாரக் குற்றங்களுக்கான குற்றவியல் வழக்குகளின் அபாயங்களைக் குறைக்கும் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் கோட் பிரிவுகள் 15.5, 15.6 மற்றும் 15.11, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட் கட்டுரைகள் 199, 199.1 மற்றும் 199.2) .

அத்தகைய நினைவுச்சின்னம் இருக்க வேண்டும்:

1. கணக்கியலில் பொருளாதார வாழ்க்கையின் குறிப்பிட்ட உண்மைகளை பிரதிபலிக்க மேலாளரிடமிருந்து பெறப்பட்ட ஆர்டரை விரிவாக விவரிக்கவும் (எதிர் கட்சிகளின் பெயர்கள், ஒப்பந்தங்களின் விவரங்கள், முதன்மை கணக்கியல் ஆவணங்கள், விலைப்பட்டியல்கள்), அத்தகைய ஆர்டரின் வாய்வழி வடிவத்தில் கவனம் செலுத்துதல்.

2. பொருளாதார வாழ்க்கையின் இத்தகைய உண்மைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் எதிர்மறையான வரி விளைவுகள் மற்றும் வழக்குத் தொடருவதற்கான அதிக நிகழ்தகவு (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரிக் குறியீட்டின் விதிமுறைகள், நிர்வாகக் குற்றங்களின் கோட் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம்) நிறுவனத்தின் தலைவருக்குத் தெரிவிக்கவும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குற்றவியல் கோட், அக்டோபர் 12, 2006 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உச்ச நடுவர் நீதிமன்றத்தின் தீர்மானம் எண். 53, ரஷ்யாவின் நிதி அமைச்சகத்தின் நிலை, ரஷ்யாவின் பெடரல் வரி சேவை, நடுவர் நடைமுறை, தகவல் எதிர்கட்சியின் நேர்மையை சரிபார்க்க ரஷ்யாவின் பெடரல் டேக்ஸ் சர்வீஸின் சேவைகளிலிருந்து பெறப்பட்டது, முதலியன).

3. மாநிலம்:

• (அல்லது) பொருளாதார வாழ்வின் கேள்விக்குரிய உண்மைகளை பதிவு செய்ய மறுக்கும் முன்மொழிவு;
• (அல்லது) பெறப்பட்ட வாய்மொழி உத்தரவை எழுத்துப்பூர்வமாக உறுதிப்படுத்துவதற்கான கோரிக்கை.

இந்த வழக்கில், ஒரு நிதி இயக்குனரின் தலைமையில் நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பில் நிதிச் சேவை இருந்தாலும் கூட, மெமோராண்டம் நேரடியாக அமைப்பின் தலைவருக்கு அனுப்பப்பட வேண்டும் (கணக்கியல் பற்றிய சட்டத்தின் பிரிவு 7 இன் பகுதி 8), கணக்கியல், மற்றும் உள்கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில் முடிவுகள், அதிகாரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை அங்கீகரிப்பதற்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை அல்லது நிறுவனத்தின் சிறப்புப் பிரிவு ஆகியவை அடங்கும், அதன் பொறுப்புகளில் வரிகளைக் கணக்கிடுதல் மற்றும் வரி அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

ஆவணம் தலைமை கணக்காளரை பொறுப்பிலிருந்து விடுவிக்காது; மேலாளர் எழுதப்பட்ட உத்தரவை வழங்குவது அவசியம் (கணக்கியல் சட்டத்தின் பிரிவு 7 இன் பகுதி 8):

• (அல்லது) ஒரு குறிப்பாணையில் மேலாளரின் தீர்மானத்தின் வடிவத்தில்;
• (அல்லது) ஒரு குறிப்பாணையின் அடிப்படையில் வழங்கப்பட்ட தனியான எழுத்துப்பூர்வ உத்தரவின் வடிவத்தில்.

மேலாளரின் தீர்மானத்துடன் கூடிய அறிக்கை அல்லது தனியான எழுதப்பட்ட உத்தரவு:

• பொருளாதார வாழ்க்கையின் சர்ச்சைக்குரிய உண்மைகளை செயல்படுத்துவதில் நிறுவனத்தின் தலைவரின் எழுதப்பட்ட வழிமுறைகளை உறுதிப்படுத்தும்;
• தலைமைக் கணக்காளரை நிர்வாகப் பொறுப்பில் இருந்து விடுவிப்பார்;
• பொருளாதாரக் குற்றங்களுக்குப் பொறுப்பை விண்ணப்பிக்கும் போது தணிக்கும் சூழ்நிலையாகக் கருதப்படும்.

மாற்றம் 5. தகுதித் தேவைகள்

முதன்முறையாக, சர்வதேச சந்தையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களில் கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரிப்பதில் குற்றம் சாட்டப்பட்ட நபர்களுக்கு சட்டமன்ற மட்டத்தில் சிறப்பு தகுதித் தேவைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. இந்தத் தேவைகளை நிறுவுவது, வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் உட்பட, சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களின் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கான கூடுதல் நடவடிக்கையாகும், ஏனெனில் கணக்கியல் சட்டம் ஒரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் நிதி நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது.

கலை பகுதி 4 படி. திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் (கடன் நிறுவனங்கள் தவிர), காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசு சாராத ஓய்வூதிய நிதிகள், கூட்டு-பங்கு முதலீட்டு நிதிகள், பரஸ்பர முதலீட்டு நிதிகளின் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற பொருளாதார நிறுவனங்களில் கணக்கு வைப்பது தொடர்பான சட்டத்தின் 7 பங்குச் சந்தைகளில் வர்த்தகம் மற்றும் (அல்லது ) பத்திர சந்தையில் (கடன் நிறுவனங்களைத் தவிர) வர்த்தகத்தின் பிற அமைப்பாளர்கள், மாநில கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளின் நிர்வாக அமைப்புகளில், மாநில பிராந்திய கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளின் நிர்வாக அமைப்புகளில், தலைவர் கணக்காளர் அல்லது கணக்கியலில் ஒப்படைக்கப்பட்ட பிற அதிகாரி பின்வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

• உயர் தொழில்முறை கல்வி வேண்டும்;
• கணக்கியல் தொடர்பான பணி அனுபவம், கணக்கியல் (நிதி) அறிக்கைகள் தயாரித்தல் அல்லது கடந்த ஐந்து காலண்டர் ஆண்டுகளில் குறைந்தது மூன்று ஆண்டுகளுக்கு தணிக்கை நடவடிக்கைகள், மற்றும் கணக்கியல் மற்றும் தணிக்கை சிறப்புகளில் உயர் தொழில்முறை கல்வி இல்லாத நிலையில் - குறைந்தது ஐந்து ஆண்டுகள் கடந்த ஏழு காலண்டர் ஆண்டுகளில்;
• பொருளாதாரத் துறையில் குற்றங்களுக்கு வெளிப்படுத்தப்படாத அல்லது சிறந்த தண்டனை இல்லை.

கணக்கியல் சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் நிறுவனம் நுழையும் நபர்களும் இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். அத்தகைய சேவைகளை வழங்கும் சட்ட நிறுவனங்கள் நிறுவப்பட்ட தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் குறைந்தபட்சம் ஒரு பணியாளரையாவது கொண்டிருக்க வேண்டும் (கணக்கியல் சட்டத்தின் பகுதி 6, கட்டுரை 7).

தலைமை கணக்காளர் அல்லது கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரிப்பதில் குற்றம் சாட்டப்பட்ட பிற அதிகாரிக்கான கூடுதல் தேவைகள் பிற கூட்டாட்சி சட்டங்களால் நிறுவப்படலாம் (கணக்கியல் சட்டத்தின் பிரிவு 7 இன் பகுதி 5).

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, கணக்கியல் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட தலைமை கணக்காளர்களுக்கான தேவைகள் மிகவும் எளிமையானவை. இருப்பினும், அவர்களின் மீறலுக்கான பொறுப்பு நிறுவப்படவில்லை. பொறுப்பு என்பது சட்டத்தின் பிற கிளைகளுக்கு உட்பட்டது மற்றும் இந்த விஷயத்தில் மற்ற சட்டங்களுக்கு திரும்புவது அவசியம் என்பதே இதற்குக் காரணம். சர்வதேச சந்தையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட அனைத்து சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களும் தற்போதைய சட்டத்திற்கு இணங்குவதைக் கண்காணிக்கும் மேற்பார்வை அதிகாரிகளைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் அதற்கான பொருத்தமான அமலாக்க வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு காலியிடத்தை இடுகையிடுவதற்கான படிவத்தை நிரப்பும்போது மற்றும் தலைமை கணக்காளர் காலியாக உள்ள பதவிக்கு வேட்பாளர்களின் (விண்ணப்பதாரர்கள்) சுயவிவரங்களை வரையும்போது சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களின் பணியாளர் சேவைகளின் நிபுணர்களால் குறிப்பிடப்பட்ட தேவைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

நான் ஒரு இன்சூரன்ஸ் நிறுவனத்தின் HR பிரிவில் வேலை செய்கிறேன். புதிய கணக்கியல் சட்டத்தின்படி, எங்கள் நிறுவனத்தில் கணக்கியல் ஒப்படைக்கப்பட்ட நபர்களுக்கு சில தகுதித் தேவைகள் விதிக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், தலைமை கணக்காளருக்கு தேவையான பணி அனுபவம் இல்லை. அவர் பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதற்கான காரணமா இது?

கணக்கியல் சட்டம் நடைமுறைக்கு வந்த நாளில் (ஜனவரி 1, 2013) கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரிக்கும் நபர்களுக்கு பட்டியலிடப்பட்ட தேவைகள் பொருந்தாது. இது கலையின் பகுதி 2 இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. கணக்கியல் சட்டத்தின் 30. உண்மையில், இந்த விதிமுறையானது, சட்டமியற்றும் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் விளைவாக நிலைமைகள் மோசமடையாமல் இருக்க ஊழியரின் அரசியலமைப்பு உரிமையை உள்ளடக்கியது. இதன் விளைவாக, கலையின் பகுதிகள் 4 மற்றும் 6 இன் தேவைகளுக்கு இணங்காத நிலையில், முன்னர் முடிக்கப்பட்ட வேலை ஒப்பந்தங்கள் (அத்துடன் கணக்கியல் சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்கள்). கணக்கியல் சட்டத்தின் 7ஐ இந்த அடிப்படையில் நிறுத்த முடியாது.?

மாற்றம் 6. தொழில்முறை கணக்காளரின் தகுதிச் சான்றிதழ்

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் தலைமைக் கணக்காளராக அவர்களின் செயல்திறனுக்கான முன்நிபந்தனையாக கணக்காளர்களின் தொழில்முறை சான்றிதழின் அவசியத்தை கணக்கியல் சட்டம் குறிப்பிடவில்லை.

கணக்காளர்களின் தொழில்முறை சான்றிதழின் அமைப்பை உருவாக்குவது கணக்கியல் சீர்திருத்த திட்டத்தில் சர்வதேச நிதி அறிக்கை தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப முன்மொழியப்பட்டது, அங்கீகரிக்கப்பட்டது. 03/06/1998 எண் 283 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை. இந்த தீர்மானத்தை செயல்படுத்துவதன் ஒரு பகுதியாக, தொழில்முறை கணக்காளர்களின் சான்றிதழின் ஒரு ஒழுங்குமுறை உருவாக்கப்பட்டது, கணக்கியல் மற்றும் நிதி அறிக்கையை சீர்திருத்துவதற்கான இடைநிலை ஆணையத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, 09/30/1998 தேதியிட்ட நெறிமுறை எண்.

சான்றிதழ் விதிமுறைகளின் பிரிவு 1.2, தொழில்முறை கணக்காளர்களின் சான்றிதழ் உறுதிப்படுத்துகிறது:

• தொழில்முறை திறனுக்கான தேவைகளுடன் நிபுணரின் இணக்கம் (சிறப்பு பயிற்சி நிலை, வாங்கிய திறன்கள் மற்றும் தொடர்புடைய செயல்பாட்டுத் துறையில் திரட்டப்பட்ட அனுபவம்);
• ஒரு நிபுணரின் திறன், தேவைப்பட்டால், பல்வேறு வகையான உரிமைகள் மற்றும் தொழில்துறை இணைப்புகளின் நிறுவனங்களில் தொடர்புடைய சேவைகளின் உயர்தர பணிகளை ஒழுங்கமைக்கவும், அத்துடன் கணக்கியல் சிக்கல்களில் சுயாதீனமாக ஆலோசனை வழங்கவும்;
• தொழில்முறை நெறிமுறைகளுக்கு இணங்க நிபுணரின் தயார்நிலை.

சான்றளிக்கப்பட்ட தொழில்முறை கணக்காளர்களுக்கு தகுதிச் சான்றிதழ் வழங்கப்படுகிறது (சான்றிதழ் விதிமுறைகளின் பிரிவு 1.3).

மூலம்

மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் பிற ஊழியர்களின் பதவிகளுக்கான தகுதி குறிப்பு புத்தகம், அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ஆகஸ்ட் 21, 1998 எண் 37 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் தீர்மானம், எந்தவொரு அமைப்பின் தலைமை கணக்காளர் பதவிக்கான தகுதித் தேவைகளின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது - இது உயர் தொழில்முறை (பொருளாதார) கல்வி மற்றும் குறைந்தபட்சம் ஐந்து வருட அனுபவம் நிர்வாக நிலைகள் உட்பட கணக்கியல் மற்றும் நிதி வேலைகள். அதே நேரத்தில், தகுதித் தேவைகளால் நிறுவப்பட்ட சிறப்புப் பயிற்சி அல்லது பணி அனுபவம் இல்லாதவர்கள், ஆனால் போதுமான நடைமுறை அனுபவத்தைக் கொண்டவர்கள் மற்றும் தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வேலை கடமைகளை திறமையாகவும் முழுமையாகவும் செய்கிறார்கள் என்று தகுதி கையேட்டின் பிரிவு 10 “பொது விதிகள்” கூறுகிறது. பரிந்துரையின் பேரில், சான்றிதழ் கமிஷன், விதிவிலக்காக, சிறப்பு பயிற்சி மற்றும் பணி அனுபவம் உள்ள நபர்களைப் போலவே தொடர்புடைய பதவிகளுக்கு நியமிக்கப்படலாம். தகுதி அடைவு ஒரு நெறிமுறை சட்ட ஆவணம் அல்ல; உரிமை மற்றும் நிறுவன மற்றும் சட்ட வடிவங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், பொருளாதாரத்தின் பல்வேறு துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு இது இயற்கையில் ஆலோசனை மட்டுமே (ஆகஸ்ட் 21 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் தீர்மானத்தின் பிரிவு 2, 1998 எண். 37). ஜனவரி 1, 2013 முதல், சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிறுவனங்களின் தலைமை கணக்காளர் பதவிக்கு தகுதி கையேட்டின் குறிப்பிடப்பட்ட விதிகள் பயன்படுத்தப்பட முடியாது, ஏனெனில் அவை கலையின் பகுதி 4 இன் விதிமுறைகளுக்கு இணங்கவில்லை. கணக்கியல் சட்டத்தின் 7.

கூடுதலாக, பின்வருபவை வெளியிடப்பட்டன:

• ஒரு தொழில்முறை கணக்காளரின் தகுதிச் சான்றிதழுக்கு விண்ணப்பிக்கும் ரஷ்யாவின் நிபுணத்துவ கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்களின் நிறுவனத்தின் அசோசியேட் உறுப்பினர்களின் சான்றிதழின் விதிமுறைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன. ரஷ்யாவின் தொழில்முறை கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்களின் நிறுவனத்தின் ஜனாதிபதி கவுன்சிலின் முடிவின் மூலம் (டிசம்பர் 21, 2005 இன் நிமிட எண் 12/-05);
• ரிசர்வ் தொழில்முறை கணக்காளரின் தகுதிச் சான்றிதழுக்கு விண்ணப்பிக்கும் ரஷ்யாவின் தொழில்முறை கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்களின் நிறுவனத்தின் இணை உறுப்பினர்களின் சான்றிதழின் விதிமுறைகள் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன. ரஷ்யாவின் தொழில்முறை கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்களின் நிறுவனத்தின் ஜனாதிபதி கவுன்சிலின் முடிவின் மூலம் (டிசம்பர் 21, 2005 இன் நிமிட எண். 12/-05).

தற்போது, ​​பல கணக்காளர்கள் தகுதித் தேர்வுகளில் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளனர் (தொடர்ந்து தேர்ச்சி பெறுகிறார்கள்), ரஷ்யாவின் தொழில்முறை கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்களின் நிறுவனத்தில் (ஐபிபி ரஷ்யா) உறுப்பினர்களாக உள்ளனர், மேலும் அவர்களின் தொழில்முறை பயிற்சியின் அளவை தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறார்கள்.

இருப்பினும், ஒரு தொழில்முறை கணக்காளரின் தகுதிச் சான்றிதழின் இருப்பு சட்டப்பூர்வமாக வரையறுக்கப்பட்ட நிலையைப் பெறவில்லை. கணக்கியல் சட்டம் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த அல்லது சாதாரண நிறுவனங்களின் தலைமை கணக்காளர்களுக்கு அத்தகைய தேவைகளை விதிக்கவில்லை.

தலைமைக் கணக்காளர் பதவிக்கான காலியிடங்கள் மற்றும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கான விண்ணப்பப் படிவங்களை இடுகையிடும்போது, ​​ஒரு நிபுணரின் தொழில்முறை பயிற்சியை மதிப்பிடுவதில் ஒரு தொழில்முறை கணக்காளரின் தகுதிச் சான்றிதழின் இருப்பு கூடுதல் காரணியாக வரவேற்கப்படுகிறது என்பதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், சர்வதேச தரநிலைகளின்படி கணக்காளர்களுக்கான சான்றிதழ் திட்டங்களிலிருந்து டிப்ளோமாக்களைப் பெறுவது வரவேற்கத்தக்கது - IFRS DipIFR, CPA, ACCA, CMA போன்றவை.

மாற்றம் 7. மேலாளர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் - ஒரு நபர்

இப்போது கடன் நிறுவனங்களைத் தவிர (கணக்கியல் சட்டத்தின் பிரிவு 7 இன் பகுதி 3) ஒரு சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனத் தலைவர் மட்டுமே கணக்கியல் பொறுப்பை ஏற்க முடியும். முன்னதாக, எந்தவொரு நிறுவனங்களின் தலைவர்களும் தனிப்பட்ட முறையில் கணக்கியலை நடத்தலாம் (துணைப் பத்தி "d", பத்தி 2, சட்ட எண். 129-FZ இன் கட்டுரை 6).

எந்த நிறுவனங்கள் சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன?

நிறுவனங்களை சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களாக வகைப்படுத்துவதற்கான அளவுகோல்கள் கலையில் நிறுவப்பட்டுள்ளன. ஜூலை 24, 2007 எண் 209-FZ இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 4 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் வளர்ச்சியில்" மற்றும் பிப்ரவரி 9, 2013 எண் 101 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணையில். "ஒவ்வொரு வகை நிறுவனங்களுக்கும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு பொருட்கள் (வேலைகள், சேவைகள்) விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானத்தின் அதிகபட்ச மதிப்புகளில்."

இவை, குறிப்பாக, நிறுவனங்கள்...

நிறுவனத்தின் நிதிகளுக்கு பொறுப்பான மேலாளரின் பொறுப்புகள் மிகவும் பரந்த அளவிலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதை உள்ளடக்கியது. மூலோபாய நிதி மேலாண்மையானது நிறுவனத்தின் மூலோபாய இலக்குகள் மற்றும் தற்போதைய தேவைகளுக்கு ஏற்ப நிதியை திறம்பட பயன்படுத்துவதை எளிதாக்க வேண்டும். நிதி ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளையும் நிபுணர் உருவாக்க வேண்டும். முக்கிய பணிகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• தற்போதைய தேவைகளை ஈடுகட்ட போதுமான அளவு நிதியை உருவாக்குவதை உறுதி செய்தல்;
• பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துதல்;
• முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் திறமையான பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல்,
• நிறுவனத்தின் தீர்வுக் கொள்கையை மேம்படுத்துதல்,
• ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிலான அபாயத்துடன் லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல்,
• நிறுவனத்தின் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை உறுதி செய்தல்.

படம் 1. "WA: Financier" என்ற மென்பொருள் தயாரிப்பின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி மேலாண்மை அறிக்கையிடல்.

CFO இன் செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்துவதற்கான கருவிகள் மற்றும் கருவிகள்

ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி இயக்குநரின் பொறுப்புகள், நிறுவனத்தின் முதலீடு மற்றும் ஈவுத்தொகை கொள்கையை செயல்படுத்த தேவையான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் நிறுவனத்தில் உருவாக்குதல், நிதி ஆதாரங்களை திறம்பட நிர்வகித்தல், வருமானம் மற்றும் செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, அவர் நிறுவனத்தின் செயல்திறனைப் பிரதிபலிக்கும் உடனடி மற்றும் நம்பகமான தகவலை மூத்த நிர்வாகத்திற்கு வழங்க வேண்டும்.

ஆட்டோமேஷன் கருவிகள் நிதி இயக்குனரின் செயல்திறனை அதிகரிக்கச் செய்கின்றன. WiseAdvice இன் தீர்வுகளின் தொகுப்பு மாஸ்கோ மற்றும் ரஷ்யாவின் பிற பகுதிகளில் உள்ள நிறுவனங்களின் பொருளாதார சேவைகளின் தலைவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளின் தரத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது. பணிகளின் சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்து, நிதி இயக்குனர் "WA: FINANCEIST" க்கு பல்வேறு விநியோக விருப்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.

1. "WA: நிதியாளர்: பண மேலாண்மை" கருவூல நிர்வாகத்தை தானியங்குபடுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது.
2. "WA: FINANCEIST: பட்ஜெட்" எந்த அளவிலான சிக்கலான பட்ஜெட் மாதிரிகளை செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிக்கிறது.
3. “WA: FINANCEIST: Management Accounting/IFRS” என்பது மேலாண்மை கணக்கியல் அமைப்பை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் IFRS தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப அறிக்கையிடலை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு சிறந்த கருவியாகும்.

நிதியாளர் அமைப்பால் வழங்கப்படும் அனைத்து தீர்வு விருப்பங்களும் பரந்த அளவிலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும், நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையைப் பொறுத்து ஒரு பொருளாதார மேலாளரின் நேரடிப் பொறுப்புகளை திறம்படச் செய்யவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன. பட்டியலில் நிதி இயக்குநரின் பின்வரும் செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகள் இருக்கலாம்:

• பணப்புழக்க மேலாண்மை அமைப்பு;
• பொருளாதார நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்;
• வளங்களின் திறமையான பயன்பாட்டை உறுதி செய்தல்;
• லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி;
• பட்ஜெட் செயல்முறை மேலாண்மை;
• நிறுவனத்தின் மூலதனத்தை உறுதி செய்தல்;
• ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் பொருளாதாரக் கொள்கையை உருவாக்குதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதில் பங்கேற்பு;
• நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் நிபந்தனைகள் மற்றும் பிரத்தியேகங்கள் தொடர்பாக நிதி ஆதாரங்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் உகந்த தேர்வு;
• முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் புதிய முதலீட்டு திசைகளைத் தேடுதல்;
• நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பொதுவான பகுப்பாய்வு மற்றும் விற்றுமுதல் மற்றும் பணப்புழக்கங்களை மேம்படுத்த உதவும் பயனுள்ள முறைகளின் வளர்ச்சி, லாபத்தை அதிகரிப்பது மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட பிற அம்சங்கள்;
• நிறுவனத்தில் நிதிக் கணக்கியல் அமைப்பு, திட்டமிடப்பட்டவற்றுடன் உண்மையான குறிகாட்டிகளின் இணக்கத்தை கண்காணித்தல் மற்றும் விலகல்களின் பகுப்பாய்வு, புகாரளித்தல், உயர்மட்ட மேலாளர்களுக்கு புறநிலை மற்றும் நம்பகமான தகவல்களை வழங்குதல், அனைத்து துறைகளுக்கும் இடையே தகவல் பரிமாற்றத்தை ஒருங்கிணைத்தல்;
• துணை சேவைகளின் பணியாளர்களின் பொது மேலாண்மை.

படம் 2. "WA: Financier" அமைப்பில் பணப்புழக்கத்தின் பகுப்பாய்வு.

WiseAdvice இன் அமைப்பு வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்டு, மாஸ்கோ மற்றும் ரஷ்யாவின் பிற பெரிய பெருநகரங்களில் உள்ள பல நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்பட்டது.

நிதி இயக்குநரின் வேலை விளக்கத்தில் நிறுவனத்தின் நிதி இயக்குநரின் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள் மற்றும் அதிகாரங்களின் விரிவாக்கப்பட்ட பட்டியல் இருக்க வேண்டும். பொருளாதார கட்டமைப்புகளின் தலைவர் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை நிர்வகிக்கிறார், எனவே பொறுப்பின் அதிகரித்த பகுதி கொண்ட பணியாளர்களின் வகையைச் சேர்ந்தவர். நன்கு எழுதப்பட்ட அறிவுறுத்தல் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தனது கடமைகளைச் சரியாகச் செய்ய நிதி இயக்குநருக்கு உதவும். இது பின்வரும் பிரிவுகளைக் கொண்டிருக்கலாம்:

படம் 3. கருவூல ஒழுங்குமுறையின் எடுத்துக்காட்டு.

1. பொது விதிகள்.
இந்த பிரிவு நிதி இயக்குனருக்கு இருக்க வேண்டிய சில வகையான அறிவு மற்றும் கல்வி வகைகளுக்கான தேவைகளைக் குறிக்கலாம், மேலாளராக அவரது நிலையைக் குறிக்கலாம், பதவிக்கு அவரை யார் நியமிக்கலாம், கீழ்ப்படிதல் அமைப்பு மற்றும் பிற அளவுருக்கள் ஆகியவற்றை விவரிக்கலாம். சிறப்புத் தேவைகளும் பொருந்தலாம். உதாரணமாக, விண்ணப்பதாரர் ஒரு நிதி நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு துணைப் பணியாளராக பணியாற்ற வேண்டும்.

2. நிதி இயக்குனரின் வேலைப் பொறுப்புகள்.
அறிவுறுத்தல்களின் இந்த பிரிவு குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, எனவே இது முடிந்தவரை முழுமையாக வழங்கப்பட வேண்டும் மற்றும் நிதி இயக்குனரின் அனைத்து செயல்பாட்டு பணிகளையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

3. உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள்.
நிதி இயக்குனரின் உத்தியோகபூர்வ செயல்பாடுகளின் செயல்திறனின் வெற்றியைக் கண்காணிக்கவும் தீர்மானிக்கவும் முடியும் என்ற அடிப்படையில் அளவுகோல்களின் தரமான குறிகாட்டிகளை விவரிக்கிறது.

4. ஒரு நிபுணரின் உரிமைகள்.
நிபுணருக்கு நிறுவனத்தின் பொறுப்புகள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன, அதாவது ஊதியம், பயணச் செலவுகள், பணியிட அமைப்பு, நன்மைகள், தகவல் மற்றும் தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளை வழங்குதல், பாதுகாப்பான பணி நிலைமைகளை உருவாக்குதல் போன்றவை.

5. மேலாளரின் உரிமைகள்.

அறிவுறுத்தல்களின் இந்த பத்தி நிதி இயக்குனரின் அதிகாரங்களை மேலாளராக வரையறுக்கிறது மற்றும் அவரது திறனுக்குள் உள்ள பொறுப்புகளின் பட்டியலை வரையறுக்கிறது. விதிகள் நிபுணரின் உரிமையை விவரிக்கின்றன:

• மூன்றாம் தரப்பினரில் நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது,
• மற்ற கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு,
• துணை கட்டமைப்புகளில் பணியாளர்களுக்கு உத்தரவுகளை வழங்கும் திறன் (சில சந்தர்ப்பங்களில், நிதி இயக்குனர் தலைமை கணக்காளரின் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்த முடியும்),
• வரைவு உத்தரவுகளை தயாரிப்பதில் பங்கேற்க,
• பணியாளர்களை நியமனம், சுழற்சி, பணிநீக்கம் செய்வதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குதல்;
• மற்ற உரிமைகள்.

6. நிபுணரின் பொறுப்பு.
கடமைகளின் முறையற்ற செயல்திறன், குற்றங்கள், பொருள் சேதம் மற்றும் நிறுவனத்தின் நலன்களுக்கு முரணான பிற செயல்களுக்கு பணியாளரின் பொறுப்பை உள்ளடக்கிய ஒரு பிரிவு.

நிதி இயக்குனராக எப்படி மாறுவது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, இந்த சுயவிவரத்தில் உள்ள ஒரு நிபுணரின் வேலை விளக்கத்துடன் உங்களைப் பழக்கப்படுத்துவது தர்க்கரீதியானது. CFO க்காக உருவாக்கப்பட்ட வேலை விளக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டு கீழே உள்ளது. இது ஒரு மாதிரியாக மட்டுமே இருக்க முடியும், ஏனெனில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நிலைமைகளில் அனைத்து புள்ளிகளும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் அதன் மேம்பாட்டு மூலோபாயத்தின் பிரத்தியேகங்களுக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும்.

நிதி இயக்குனரின் பணி விளக்கம் மற்றும் செயல்பாடுகள்

நான் ஒப்புதல் அளித்தேன்

CEO

1. பொது விதிகள்

1. நிதி இயக்குனரின் வேலை கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை அறிவுறுத்தல்கள் விவரிக்கின்றன.

1.1 நிதி இயக்குனராக செயல்படும் பொருள் மேலாளர்கள் வகையைச் சேர்ந்தது.

1.2 பின்வரும் நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்யும் நபர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்:

உயர் நிதி அல்லது பொருளாதார கல்வி;

குறைந்தபட்சம் 5 ஆண்டுகள் தொழில்முறை பணி அனுபவம்.

1.3 நிதி இயக்குனர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் துறையில் சட்டமன்ற நடவடிக்கைகள்;

சந்தைகளின் நிலை மற்றும் அவற்றின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள்;

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கோட்பாடுகள்;

வரவு செலவுத் திட்டங்களை வரைவதற்கான நடைமுறை;

நிதி கருவிகளின் அமைப்பு;

மூலதன நிர்வாகத்தின் கோட்பாடுகள்;

சொத்துக்கள், லாபம், அபாயங்கள் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்;

நிறுவனத்திற்கான கடன் மற்றும் முதலீடுகளை ஈர்ப்பதற்கான நடைமுறை,

வள ஒதுக்கீடு முறைகள்;

பணப்புழக்கம், வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான விதிகள்;

எதிர் கட்சிகளுக்கு இடையிலான தீர்வுகளின் வடிவங்கள்,

வரிச் சட்டத் தேவைகள்,

கணக்கியல்,

நிதி கணக்கியல் தரநிலைகள்,

அறிக்கை படிவங்கள்.

1.4 பொது இயக்குநரின் உத்தரவின்படி நிதி இயக்குநர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்.

1.3 பொது இயக்குநருக்கு நேரடியாக அறிக்கைகள்.

1.4 நிதி இயக்குனர் இல்லாத நேரத்தில், நிறுவனத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நபரால் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள் செய்யப்படுகின்றன.

1.6 தொடர்புடைய கட்டமைப்புப் பிரிவுகளைச் சேர்ந்த மேலாளர்கள், ஆய்வாளர்கள் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் நிதி இயக்குநருக்கு அறிக்கை அளிக்கின்றனர்.

2. நிதி இயக்குனரின் வேலைப் பொறுப்புகள்

2.1 நிறுவனத்தின் வளங்களின் நிர்வாகத்தை ஒழுங்கமைத்தல், நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக பணப்புழக்கங்களை மறுபகிர்வு செய்தல், செலவுகளை மேம்படுத்துதல், லாபத்தை அதிகப்படுத்துதல், நிதி ஆதாரங்களைத் தேடுதல் மற்றும் அடையாளம் காணுதல்.

2.2 கடன் மற்றும் முதலீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வெளி நிறுவனங்களுடன் தேவையான ஆவணங்களுடன் பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துதல்.

2.3 பொருளாதார பகுப்பாய்வை நடத்துவதற்கும், நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலை மற்றும் அதன் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும் கட்டமைப்புப் பிரிவுகளின் பணிகளை ஒருங்கிணைத்தல்.

2.4 நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கைகளின் வளர்ச்சியை உறுதி செய்தல், பயனுள்ள முறைகளை அடையாளம் காணுதல், ஆட்டோமேஷன் கருவிகளை அறிமுகப்படுத்துதல்.

2.5 நிறுவன சொத்து மேலாண்மை.

2.6 மேலும் செலவு மேம்படுத்தல் நோக்கத்திற்காக அனைத்து வகையான நிறுவன செலவுகளின் பகுப்பாய்வு அமைப்பு.

2.7 மற்ற நிறுவன மேலாளர்களுடன் சேர்ந்து வணிகத் திட்டங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு.

2.8 பட்ஜெட் திட்டமிடல் செயல்முறையின் அமைப்பு.

2.6 நிதித் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல், லாபத்தை அதிகரிக்க பட்ஜெட்டை சரிசெய்தல்,

2.7 தயாரிப்புகளுக்கான அதிக விலைக்கு வழிவகுக்கும் காரணிகளின் செல்வாக்கைக் குறைக்கும் நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி.

2.8 கடன் வாங்கிய நிதிகளின் செலவு மற்றும் மூலதன முதலீடுகளின் செயல்திறனைக் கட்டுப்படுத்துதல்.

2.9 முடிவுகளை பாதிக்கும் நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு.

2.10 பணப்புழக்கங்களின் கட்டுப்பாடு, சரியான நேரத்தில் பணம் மற்றும் ஊதியங்களை உறுதி செய்தல்.

2.11 நிறுவனத்தின் கடன் மற்றும் பணப்புழக்கத்தை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களின் வளர்ச்சி.

2.12 நிதி மற்றும் கணக்கியல் துறையில் நிறுவனத்தில் ஆவண ஓட்டத்தின் அமைப்பு.

2.13 புறநிலை அறிக்கை ஆவணங்களை உருவாக்குவதற்கான கட்டுப்பாடு.

3. நிதி இயக்குனரின் உரிமைகள்

நிதி இயக்குனருக்கு உரிமை உண்டு:

3.1 உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் தரமான செயல்திறனுக்குத் தேவையான நிபந்தனைகளை வழங்க மூத்த நிர்வாகம் தேவை.

3.2 நிறுவனத்தில் பணியின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களை உருவாக்கவும்.

3.3 நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொருளாதார அம்சங்கள் தொடர்பான திட்டங்கள், திட்டங்கள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள், ஒப்பந்தங்கள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பிற ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் பங்கேற்கவும்.

3.4 நிதி ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுங்கள்.

3.5 சரியான வேலையை ஒழுங்கமைக்க கீழ்நிலை அதிகாரிகளுக்கு வழிமுறைகளை வழங்கவும்.

3.6 நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் தொடர்பான பிரச்சனைகளில் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

3.7 உத்தியோகபூர்வ திறனின் வரம்புகளுக்குள் ஆவண ஓட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்கவும்.

3.8 நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் உள்ள தடைகளை அடையாளம் காணவும், அவற்றை அகற்றுவதற்கான முறைகள் மற்றும் வழிகளை முன்மொழியவும்.

3.9 நிதி இயக்குனரின் கடமைகளின் தரமான செயல்திறனுக்குத் தேவையான ஆவணங்களை சரியான நேரத்தில் பெறவும்.

3.10 பணியாளர்களின் பதவி உயர்வு அல்லது ஒழுங்கு நடவடிக்கை, நியமனம், சுழற்சி, பணிநீக்கம் ஆகியவற்றில் நிர்வாக முன்மொழிவுகளின் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பிக்கவும் மற்றும் பொருத்தமான உத்தரவைத் தயாரிக்கவும்.

3.11. துணை ஊழியர்களுக்கான வேலை விளக்கங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கவும்.

4. CFO இன் பொறுப்பு

நிதி இயக்குனர் பொறுப்பு:

4.1 வர்த்தக ரகசியங்களை வெளியிடுவதற்கும், மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தகவல்களை மாற்றுவதற்கும், அத்தகைய செயல்களால் நிறுவனத்திற்கு பொருள் சேதம் ஏற்பட்டால், மேலும் வணிக சமூகம் மற்றும் நுகர்வோர் மத்தியில் நிறுவனத்தின் பிம்பம் மோசமடைவதற்கு பங்களித்தது.

4.2 உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது முறையற்ற செயல்பாட்டிற்காக, துணை அதிகாரிகளின் தரப்பில் உத்தியோகபூர்வ செயல்பாடுகளுக்கு பொறுப்பற்ற அணுகுமுறையை அடையாளம் காணும்போது செயலற்ற தன்மை.

4.3 தற்போதைய சட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் நிறுவனத்திற்கு பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக.

4.4 உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்பாட்டின் போது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்களை மீறியதற்காக.

4.5 புறநிலை தகவலை சிதைப்பது, வருமானத்தை மறைத்தல், நிறுவனத்தின் கணக்குகளில் இருந்து நிதியை ஒருங்கிணைக்காமல் திரும்பப் பெறுதல் போன்ற வடிவங்களில் வேண்டுமென்றே நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிப்பதற்காக.

4.6 விதிகளுக்கு இணங்காததற்கு:

தொழிலாளர் பாதுகாப்பு;

தொழிலாளர் விதிமுறைகள் மற்றும் ஒழுக்கம்;

தொழில்துறை சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதாரம்;

தீ பாதுகாப்பு;

தொழில்துறை பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகள்.

ஒப்புக்கொண்டது:

சட்டத்துறை தலைவர்.

நடாலியா குர்படோவா மற்றும் இரினா சிகச்சேவா, சுயாதீன மனிதவள ஆலோசகர்கள்

நிதி இயக்குனர் என்பது ஒரு வணிக நிறுவனத்தில் நிதியளிப்பவரின் வாழ்க்கையின் உச்சம். பெரும்பாலும் இந்த பதவியை முன்னாள் தலைமை கணக்காளர் ஆக்கிரமித்துள்ளார். அது என்ன தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்?

நிதி இயக்குநர்கள் 40-45 வயதிற்குள் வளர்கிறார்கள் என்ற நம்பிக்கை இருந்தபோதிலும், மிகவும் மாறுபட்ட விண்ணப்பதாரர்கள் இந்த பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கின்றனர். நாங்கள் சந்திக்க முடிந்த விண்ணப்பதாரரின் இளைய வயது 25 வயது. உண்மை, 50 வயதுக்கு மேற்பட்ட விண்ணப்பதாரர்களைக் கண்டறிந்து மதிப்பிடும் சிலவற்றில் நிதி இயக்குனரின் காலியிடமும் ஒன்றாகும். அதே நேரத்தில், சம்பளக் கோரிக்கைகள் உண்மையான பணி அனுபவம் மற்றும் திறன்களைக் காட்டிலும் வேட்பாளரின் லட்சியங்களைப் பொறுத்தது. எதிர்பார்ப்புகள் $1,500 முதல் $6,000 வரை இருக்கும்.

நிதி இயக்குநராக முடிவெடுக்கும் ஒரு தலைமை கணக்காளர், இந்த பதவிக்கான விண்ணப்பதாரர்களை மூன்று வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

முதலாவதாக, பல நிறுவனங்களில் நிதி இயக்குநராகப் பணிபுரிந்த பணி அனுபவம் உள்ளவர்கள், பொதுவாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள், இப்போது பெரிய நிறுவனங்களில் காலியிடங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கின்றனர். அத்தகைய ஊழியர்கள் முதலாளிக்கு மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர். இவர்கள், கூடுதல் கல்வி (எம்பிஏ படிப்புகள், கருத்தரங்குகள்) உட்பட தீவிர கல்வியுடன் வேண்டுமென்றே ஒரு தொழிலைத் தொடர்பவர்கள் மற்றும் ஏற்கனவே நல்ல பணி அனுபவம் உள்ளவர்கள். அவர்கள் அறிமுகமில்லாத சூழ்நிலைகளுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்கிறார்கள், அவர்கள் விரும்புவதை நன்கு அறிவார்கள், விரைவாகக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

இரண்டாவது வகை விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் நீண்ட காலம் (சில நேரங்களில் 20 ஆண்டுகள் வரை) பணிபுரிந்தவர்கள், கணக்காளராகத் தொடங்கி. ஒரு விதியாக, அவர்கள் கணக்கியல் வேலையில் விரிவான அனுபவம் பெற்றவர்கள். அத்தகைய விண்ணப்பதாரர்கள், ஒரு விதியாக, உத்தி, அபாயங்கள் போன்றவற்றில் வேலை செய்வதில் சிரமங்கள் இருப்பதால், தங்கள் முந்தைய பணியிடத்தை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாகம் மாறிவிட்டது மற்றும் நிதி இயக்குனருக்கான தேவைகள் மாறிவிட்டன. அத்தகைய விண்ணப்பதாரர்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் வெளியேறுவதற்கான உண்மையான காரணங்களை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளாமல் இருக்கலாம் மற்றும் முழு புள்ளியும் "பழைய காவலருக்கு" புதிய நிர்வாகத்தின் அணுகுமுறையில் இருப்பதாக நம்பலாம். ஆனால் இது உண்மையில் தொழில்முறை விஷயமாக இருந்தால், அத்தகைய விண்ணப்பதாரர்களுக்கு நிதி இயக்குநர் பதவியில் வேலை கிடைப்பது கடினமாக இருக்கும்.

இறுதியாக, மூன்றாவது வகை "இளம் மற்றும் லட்சியம்". இவர்கள் நல்ல, பெரும்பாலும் மேற்கத்திய, கல்வி, நல்ல தனிப்பட்ட தரவு மற்றும் வெளிநாட்டு மொழிகளில் சரளமாக பேசக்கூடியவர்கள். ஆனால் அவர்களுக்கு அனுபவம் குறைவு. அத்தகைய விண்ணப்பதாரர்கள் அதிக சம்பளத்திற்கு (3,000 முதல் 6,000 டாலர்கள் வரை) விண்ணப்பிக்கிறார்கள் மற்றும் சில நேரங்களில் விரும்பிய காலியிடங்களைப் பெறுவார்கள் (பொதுவாக நடுத்தர அல்லது சிறு வணிகங்களில்). ஆனால் அனுபவமின்மை தன்னை உணர வைக்கிறது.

ஒரு வேட்பாளர் என்ன செய்ய வேண்டும்

நிதி இயக்குனர் நிறுவனத்தின் முக்கிய நபர்களில் ஒருவர். எனவே, முதலாளிகள் அவரிடம் அதிக கோரிக்கைகளை வைக்கின்றனர். முதலில், இது ஒரு தலைவராக இருப்பதற்கான திறன். CFO, மூலோபாய மற்றும் வழக்கமான, செயல்பாடுகளின் அன்றாட அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணியின் மொத்த நோக்கத்தை தீர்மானிக்க முடியும், மேலும் அதை ஊழியர்களிடையே விநியோகிக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், சில ஊழியர்கள் முன்பு குறைந்த வேலையில் இருந்தனர், மற்றவர்கள் மாறாக, அதிக சுமை கொண்டவர்கள் என்று அடிக்கடி மாறிவிடும். வழக்கமாக ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை விரிவுபடுத்த முடியாது என்பதால், நீங்கள் வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்த முடியும். திறமையான நிபுணர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் இருந்து தொடங்கி, அவர்களின் உந்துதல் மற்றும் அவர்கள் மீதான கட்டுப்பாட்டுடன் முடிவடையும் ஒரு குழுவுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது அவசியம். முதலீட்டு நிதிகள், வங்கிகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகளுடன் - நிதி இயக்குனருக்கு தகவல் தொடர்பு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை திறன்கள் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் இருக்க வேண்டும்.

கூடுதலாக, அவர் அதிக அளவு விசுவாசம், நிறுவனத்தின் மீது தனிப்பட்ட பக்தி, அத்துடன் நிபந்தனையற்ற நேர்மை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருப்பார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பெரும்பாலான முதலாளிகளுக்கு, இந்த காரணி மிகவும் முக்கியமானது, அவர்கள் பெரும்பாலும் "தங்களின் சொந்த" நம்பகமான பணியாளரை விரும்புகிறார்கள், அவரது தொழில்முறையை தியாகம் செய்கிறார்கள், "ஒரு பாவம் செய்ய முடியாத அந்நியர்".

எனவே, நிதி இயக்குநராக பணிபுரியும் நபருக்கு, நற்பெயர் மற்றும் நல்ல பரிந்துரைகள் (பல்கலைக்கழகம் வரை இந்த பரிந்துரைகளை சரிபார்க்க வாய்ப்பு) மிகவும் முக்கியம்.

சாத்தியமான முதலாளியுடனான முதல் சந்திப்பு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. பெரும்பாலும், அனுபவம் வாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்கள் கூட இந்த செயல்பாட்டில் தங்கள் தோற்றத்தின் பங்கை குறைத்து மதிப்பிடுகின்றனர். இது ஆடைகளுக்கு குறிப்பாக உண்மை. ஒரு வேட்பாளர் பின்பற்ற வேண்டிய சில கொள்கைகள் உள்ளன:

• சாத்தியமான முதலாளிக்கு அருகாமையின் கொள்கை . உங்கள் முதலாளியுடன் நீங்கள் எவ்வளவு ஒத்திருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு சிறந்தது, பரவல் கொள்கை பொருந்தும் என்பதால், வெளிப்புற ஒற்றுமை அறியாமலேயே உள்நிலையாக உணரப்படுகிறது;


• நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் தரநிலைகளுடன் இணங்குவதற்கான கொள்கை;


• வேலை செய்யும் நிறுவனம் செயல்படும் வணிகத்துடன் இணங்குவதற்கான கொள்கை. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, கட்டுமான வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, ஆடைகளில் பழமைவாதத்தின் குணகம் மிகவும் குறைவாக உள்ளது (பழமைவாதத்தின் குணகம் கோடுகள், வடிவம், நிழல், வண்ண கலவை, துணி முறை, துணி அமைப்பு போன்றவற்றின் தீவிரத்தில் வெளிப்படுகிறது). பொதுவாக, இந்த விகிதம் CFO க்கு மிகவும் அதிகமாக உள்ளது;


• தனிப்பட்ட பண்புகள் மற்றும் வயதுக்கு ஏற்ப ஆடைகளை பொருத்துதல்.

நேர்மையான புன்னகை, உங்கள் துணையின் மீதான ஆர்வம் மற்றும் உங்கள் உரையாசிரியரைக் கேட்கும் மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் திறன் போன்ற ஒருவரை வெல்வதற்கான எளிய நுட்பங்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதது முக்கியம்.

பிராந்தியங்கள் மற்றும் மூலதனம்

பிராந்தியங்களில் பணிபுரியும் தலைமைக் கணக்காளர் ஒரு நிதி இயக்குனருக்கான காலியிடத்தைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். அவர்கள் இந்த பதவிக்கான வேட்பாளர்களை இலவச பயன்முறையில் அரிதாகவே பார்க்கிறார்கள். முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களை "வளர்க்க" விரும்புகிறார்கள். அல்லது புகழ்பெற்ற வணிக கூட்டாளிகள் அல்லது நண்பர்களின் பரிந்துரையின் பேரில் நிதி இயக்குனரை அழைக்கிறார்கள். இங்கே, முன்னாள் தலைமை கணக்காளர் பெரும்பாலும் நிதி இயக்குனராக மாறுகிறார். இருப்பினும், ஒரு நல்ல தலைமை கணக்காளர் மற்றும் ஒரு நல்ல நிதி இயக்குனர் வெவ்வேறு நபர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு நல்ல தலைமை கணக்காளர் எப்போதும் நல்ல நிதி இயக்குனராக இருக்க மாட்டார். பெரிய நகரங்களில், பணியாளர் சந்தையில் நிலைமை மிகவும் பதட்டமாக உள்ளது, எனவே நிறுவனத்திற்கு வெளியில் இருந்து ஒரு நிதி இயக்குனர் பணியமர்த்தப்படும் சூழ்நிலை இருக்கலாம். ஆனால் அதே நேரத்தில், ஒரு விதியாக, அவரது பரிந்துரைகள் மற்றும் முந்தைய பணி வரலாறு கவனமாக சரிபார்க்கப்படுகின்றன.

ஏற்கனவே இந்தப் பாதையில் நடந்த ஒரு நிபுணரிடமிருந்து

யூரி யானோவ்ஸ்கி, CJSC TECHMODUL இன் நிதி இயக்குனர்:

"இன்று, நிதி இயக்குனருக்கான வேட்பாளருக்கு ஒரு கட்டாய பண்புக்கூறு ஒரு உயர் கல்வியாகும்: கணக்கியல், பொருளாதாரம் அல்லது நிதி, நன்கு அறியப்பட்ட மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் இருந்து பெறப்பட்டது. ஒரு முழுநேர மாணவராகப் பெறப்பட்ட மற்றொரு உயர்கல்வி, பொதுவாக தொழில்நுட்ப கல்வியைப் பெறுவது மோசமானதல்ல. மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகள் மற்றும் மேற்கத்திய கணக்கியல் தரநிலைகள் (GAAP அல்லது IAS) பற்றிய அறிவு ஆகியவை கூடுதல் நன்மையாக இருக்கும். நாளை IFRS பற்றிய அறிவும் தேவைப்படும். நிர்வாகத்தில் முதுகலைப் பட்டமும் ஒரு நல்ல கூடுதலாகும், ஆனால் நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, அது எப்போதும் தேவையில்லை. நிதி இயக்குநராக ஏற்கனவே சில அனுபவம் அல்லது பணி புத்தகத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு நுழைவு இருப்பது மிகவும் முக்கியமானது.

உங்கள் விண்ணப்பத்தை தயாரிப்பதில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இது விரும்பிய நிலையை நோக்கி செலுத்தப்பட வேண்டும். உங்களுக்குத் தெரிந்த பணிகளை நீங்கள் எப்போதும் சேர்க்கலாம், ஆனால் அவற்றைத் தீர்ப்பதில் உங்கள் நடைமுறை அனுபவம் மிகவும் சாதாரணமானது. ஆனால், முதலாளி உங்களைத் தேர்ந்தெடுத்தால், இதுபோன்ற பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க நீங்கள் முழுமையாகத் தயாராக வேண்டும். ரெஸ்யூம் தயாரித்து நேர்காணல் செய்யும்போது இதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

CFO எதிர்கொள்ளும் சிக்கல்கள்

1. உங்களுக்கு அறிவு குறைவு. நீங்கள் திறமையற்றவராகவோ அல்லது போதுமான தகுதியற்றவராகவோ இருக்கும் சிக்கல்கள் உள்ளன.

என்ன செய்ய? பீதி அடைய வேண்டாம் மற்றும் முறையாக தகவல்களை சேகரிக்கவும். பல CFOக்கள் இந்த வழியில் தொடங்கினர்.

2. நீங்கள் பல பல நிலை பணிகளை எதிர்கொள்கிறீர்கள் - நிர்வாகத்திற்கு உத்திகள் தேவை, துணை அதிகாரிகள் வழக்கமாக மூழ்கிவிடுகிறார்கள். இருவரும் ஓடுகிறார்கள்.

என்ன செய்ய? நேரத்தை ஒதுக்குங்கள். அனுபவம் வாய்ந்த CFOக்கள் தங்கள் நேரத்தின் 50 சதவிகிதம் வரை வழக்கமான சிக்கல்களில் (எந்த விலைப்பட்டியலை முதலில் செலுத்த வேண்டும்), 30 சதவிகிதம் தந்திரங்களில் (கணக்குகள் பெறத்தக்க திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு) மற்றும் 20 சதவிகிதம் மூலோபாய சிக்கல்களில் செலவிட பரிந்துரைக்கின்றனர்.

3. உங்கள் நிலை மற்றும் பொறுப்புகள் மங்கலாகவும் நிச்சயமற்றதாகவும் உள்ளன. இது குறிப்பாக சிறிய நிறுவனங்களிலும், பிராந்தியங்களிலும் அடிக்கடி நிகழ்கிறது.

என்ன செய்ய? மற்ற நிறுவனங்களின் நிலைமை பற்றிய தகவல்களைச் சேகரித்து, நீங்கள் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும், எதற்கு நீங்கள் பொறுப்பு என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். பின்னர் பொது இயக்குனருடன் இந்த பிரச்சினைகள் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும்.

பெரும்பாலும், லட்சிய மற்றும் வெற்றிகரமான தலைமை கணக்காளர்கள் நிதி இயக்குனர் பதவிக்கு மாறுவது பற்றி சிந்திக்கிறார்கள். தலைமை கணக்காளரின் செயல்பாடுகள் கண்டுபிடிப்பாளரின் பணிகளிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன? நீங்கள் நிலையை மாற்றினால் உங்கள் சம்பளம் எவ்வளவு அதிகரிக்கும்? இந்த கட்டுரையில் நிதியாளராக மாற முடிவு செய்தவர்களுக்கு நாங்கள் ஆலோசனை வழங்குகிறோம்.

எதற்கு யார் பொறுப்பு

நிறுவனத்தின் நிதிக்கு தலைமை கணக்காளர் மற்றும் நிதி இயக்குனர் இருவரும் பொறுப்பு என்ற போதிலும், அவர்களின் பணிகள் இன்னும் வேறுபட்டவை. பொதுவாக, நிதி இயக்குனர் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் நிதி நிலைக்கு பொறுப்பானவர், மேலும் கணக்கியல் மற்றும் வரி பதிவுகளை பராமரிப்பதற்கு தலைமை கணக்காளர் பொறுப்பு.

தலைமை கணக்காளரின் பொறுப்புகள்:

1) கணக்கியல் மேலாண்மை;

2) நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் கணக்கியல் அமைப்பு;

3) கணக்கியல் மற்றும் வரி பதிவுகளை பராமரித்தல்;

4) கணக்கியல் ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் கட்டுப்பாடு;

5) கணக்கியல், வரி மற்றும் புள்ளிவிவர அறிக்கை தயாரித்தல்;

6) மேலாண்மை அறிக்கையைத் தயாரித்தல், அத்துடன் வரி அதிகாரிகள் மற்றும் நிதிகளுக்கு அறிக்கைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் சமர்ப்பித்தல்.

CFO இன் பணிகள்:

1) நிறுவனத்தின் நிதி நடவடிக்கைகளின் மூலோபாய திட்டமிடல், வரி திட்டமிடல்;

2) நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு, நிதிக் கொள்கையின் வளர்ச்சி;

3) கணக்கியல், பொருளாதார மற்றும் நிதித் துறைகளின் பணியின் கட்டுப்பாடு

4) பட்ஜெட் முறையின் அறிமுகம்;

5) ஒருங்கிணைந்த அறிக்கை உருவாக்கம்;

6) மேலாண்மை கணக்கியலை அமைத்தல்;

7) நிதி அபாயங்களின் மதிப்பீடு; நிறுவனத்தின் கடன் மற்றும் பணப்புழக்க மேலாண்மை;

8) நிதித் துறையின் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் ஈஆர்பியை செயல்படுத்துதல்.

யார் அதிக முக்கியம்

நிதி இயக்குனர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் இருவரும் நேரடியாக பொது இயக்குனரிடம் தெரிவிக்கும் நிறுவனங்கள் உள்ளன. Superjob.ru இன் படி, ஒவ்வொரு மூன்றாவது தலைமை கணக்காளரும் (35%) ஒரு இயக்குனரின் மேற்பார்வையில் உள்ளனர்.

இருப்பினும், பெரும்பாலும் (நிறுவனத்தில் உள்ள படிநிலை விவரிக்கப்பட்டுள்ள 10 காலியிடங்களில் 6), கணக்கியல் என்பது நிதிச் சேவையின் ஒரு பகுதியாகும், எனவே, தலைமை கணக்காளர் நிதி இயக்குனரின் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கிறார். சில நேரங்களில் தலைமை கணக்காளர் நிர்வாக இயக்குனரால் கண்காணிக்கப்படுகிறார் என்பதை நினைவில் கொள்க.

யார் அதிகம் சம்பாதிக்கிறார்கள்

சந்தையில் நிதி இயக்குனர் மற்றும் தலைமை கணக்காளர் ஆகிய இருவரின் "செலவு" மாஸ்கோவிற்குள்ளும் மற்றும் பிராந்தியங்களில் கூட பெரிதும் மாறுபடும் (கீழே உள்ள அட்டவணையைப் பார்க்கவும்). "சம்பளம் பணிகள் மற்றும் பொறுப்பின் அளவைப் பொறுத்தது, இது ஒரு சிறிய வர்த்தக நிறுவனத்திலும், பில்லியன் கணக்கான டாலர் வருவாய் கொண்ட சர்வதேச நிறுவனத்திலும் தலைமை கணக்காளர் அல்லது நிதி இயக்குனருக்கு மிகவும் வித்தியாசமானது" என்று நிதி ஆட்சேர்ப்பு ஆலோசகர் மரியா ட்வார்டோவ்ஸ்காயா விளக்குகிறார். ANCOR பணியாளர்கள் வைத்திருக்கும் துறை.

ரஷ்ய நகரங்களில் தலைமை கணக்காளர்கள் மற்றும் நிதி இயக்குநர்கள் சராசரியாக எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறார்கள், தேய்க்கவும்.*

பிராந்தியம்	தலைமை கணக்காளர்	நிதி இயக்குனர்
மாஸ்கோ	80 000	155 000
செயிண்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்	62 000	130 000
எகடெரின்பர்க்	48 000	100 000
நோவோசிபிர்ஸ்க்	47 000	90 000
நிஸ்னி நோவ்கோரோட்	40 000	82 000
ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான்	37 000	80 000
உஃபா	36 000	80 000
சமாரா	38 000	76 000

யார் அதிகம் தேவை

ஆட்சேர்ப்பு நிபுணர்கள் ஒருமனதாக உள்ளனர்: நிதி இயக்குநர்களை விட தலைமை கணக்காளர்களுக்கு அதிக தேவை உள்ளது. எனவே, Rabota.ru என்ற இணையதளத்தில், தலைமை கணக்காளர்கள் கண்டுபிடிப்பாளர்களை விட மூன்று மடங்கு அதிகமாக தேடப்படுகிறார்கள். மற்றும் போர்டல் Superjob.ru படி, தலைமை கணக்காளர்களுக்கான காலியிடங்கள் நிதித் துறையில் மொத்த வேலை வாய்ப்புகளில் 6 சதவிகிதம் ஆகும். நிதி இயக்குநர்களுக்கான காலியிட விகிதம் 0.5 சதவீதம் மட்டுமே. "சிறிய நிறுவனங்களில், நிதி இயக்குநரின் பதவி வழங்கப்படாமல் இருக்கலாம் அல்லது அவரது கடமைகளை தலைமை கணக்காளரால் செய்ய முடியும்" என்று எடலோன் பணியாளர் மையத்தின் நிர்வாக பங்குதாரர் டாட்டியானா எசினா கூறுகிறார். - பெரிய சொத்துக்களில், மாறாக, கண்டுபிடிப்பாளர் அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட 5-10 தலைமைக் கணக்காளர்களைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு நிதி இயக்குனரின் ஒரு காலியிடத்திற்கு ஒரு தலைமை கணக்காளருக்கான பத்து காலியிடங்கள் வரை உள்ளன என்று மாறிவிடும்.

சராசரி சந்தை வருமானத்திற்கு விண்ணப்பிக்கும் தலைமை கணக்காளர்கள் மற்றும் நிதியாளர்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய தேவைகளின் பட்டியலை நாங்கள் வழங்கியுள்ளோம் (கீழே காண்க).

முதலாளிகள் யாரை தலைமை கணக்காளர் மற்றும் நிதி இயக்குனராக பார்க்க விரும்புகிறார்கள்*

தலைமை கணக்காளர்	நிதி இயக்குனர்
அடிப்படை தேவை
உயர் கல்வி (நிதி/பொருளாதாரம்)	நிதி மற்றும் பொருளாதாரத்தில் உயர் கல்வி, முன்னுரிமை MBA பட்டம்
குறைந்தபட்சம் 3 ஆண்டுகள் தலைமைக் கணக்காளர்/துணை தலைமைக் கணக்காளராக அனுபவம்	குறைந்தபட்சம் 3 ஆண்டுகள் நிதி இயக்குநராக/துணை நிதி இயக்குநராக/தலைமைக் கணக்காளராகப் பணியாற்றிய அனுபவம்
நம்பிக்கையான பிசி பயனர் (எம்எஸ் அலுவலகம்), கணக்கியல் திட்டங்கள் மற்றும் சட்டக் குறிப்பு அமைப்புகள் பற்றிய அறிவு	நம்பிக்கையான PC பயனர் (MS Office), சட்ட குறிப்பு அமைப்புகளின் அறிவு
வரி/தணிக்கை தணிக்கைகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றிய அனுபவம்	பாதுகாப்பான வரி மேம்படுத்துதலில் அனுபவம்
கணக்கியல் மற்றும் வரி சட்டத் துறையில் தற்போதைய அறிவு	வரிச் சட்டம் மற்றும் நிதிச் சட்டம் பற்றிய அறிவு.
கணக்கியலின் அனைத்து பகுதிகளையும் பற்றிய அறிவு	பட்ஜெட், நிதி மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை ஆகியவற்றில் சிறந்த அறிவு மற்றும் நடைமுறை திறன்கள்
கூடுதல் வாழ்த்துக்கள்
DipIFR சான்றிதழின் கிடைக்கும் தன்மை	சர்வதேச சான்றிதழின் கிடைக்கும் தன்மை ACCA (பட்டய சான்றளிக்கப்பட்ட கணக்காளர்களின் சங்கம்), CFA (பட்டய நிதி ஆய்வாளர்), CIMA (பட்டய மேலாண்மை கணக்காளர்), CPA (சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்காளர்)
IFRS / GAAP இன் படி அறிக்கையிடலை வடிவமைப்பதில் அனுபவம்	IFRS / GAAP இன் படி அறிக்கையிடலை வடிவமைப்பதில் அனுபவம்
பல சட்ட நிறுவனங்களுக்கான கணக்கியலில் அனுபவம்	திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல் அமைப்புகளின் ஆட்டோமேஷனில் வெற்றிகரமான அனுபவம்
வெளிநாட்டு பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் அடிப்படைகள் பற்றிய அறிவு (சர்வதேச நிறுவனத்தில் வேலை செய்வதற்கு)	EPR அமைப்புகளின் அறிவு (SAP, Navision, Scala போன்றவை)
ஆங்கில அறிவு	ஆங்கில அறிவு

ஒரு தலைமை கணக்காளர் எப்படி நிதி இயக்குனராக முடியும்?

அவர்கள் சொல்வது போல், ஒரு மோசமான சிப்பாய் ஒரு ஜெனரலாக வேண்டும் என்று கனவு காணாதவர். எதிர்காலத்தில் அவர் தனது துறையை மட்டுமல்ல, முழு நிதிச் சேவையையும் நிர்வகிக்க விரும்புகிறார் என்பதில் தலைமை கணக்காளர் உறுதியாக இருந்தால், அவர் கணக்கியல் செயல்பாட்டைத் தாண்டி படிப்படியாக தனது நிறுவனத்தில் நிதி இயக்குநரின் கடமைகளை நிறைவேற்றத் தொடங்க வேண்டும். . இது எட்டாலோன் பணியாளர் மையத்திலிருந்து டாட்டியானா எசினாவால் அறிவுறுத்தப்படுகிறது.

"நீங்கள் நிதி பகுப்பாய்வுத் துறைக்குச் செல்லலாம், சர்வதேச அறிக்கையிடல் தரநிலைகள், மேலாண்மை கணக்கியல், பின்னர் கட்டுப்பாட்டு அல்லது பட்ஜெட் துறையில் பணிபுரியலாம்" என்று CORNERSTONE இன் நிதி மற்றும் தணிக்கைத் துறையின் மூத்த ஆலோசகர் ஓல்கா பெட்ரோவ்ஸ்காயா கூறுகிறார். - பெரும்பாலும், ஒரு திறமையான தலைமைக் கணக்காளர் அத்தகைய அனுபவத்தைப் பெறுவதற்காக தனது உயர் பதவியையும் பிரச்சினையின் நிதிப் பக்கத்தையும் தியாகம் செய்ய வேண்டும். ஆனால் இது ஒரு தற்காலிக தியாகம், இது தேவையான அறிவைப் பெறுவதன் மூலம் விரைவாக பலனைத் தரும்.

"CFO என்பது ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது உரிமையாளரின் வலது கை. இந்த நாற்காலியை எடுக்க, மேலே இருந்து வணிகத்தைப் பார்க்கவும், பெரிய அளவில் சிந்திக்கவும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். இது சரியான நேரத்தில் அறிக்கைகளை சமர்ப்பிப்பது மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் நிதிக் கொள்கையை உருவாக்குவதும் ஆகும். நிச்சயமாக, தலைமைக் கணக்காளர் பதவியைப் போலவே, மன அழுத்தத்தைத் தாங்கிக் கொள்ளுங்கள், முடிவுகளை எடுக்க பயப்படாதீர்கள் மற்றும் விளைவுகளுக்கு பொறுப்பாக இருங்கள், ”என்று Rabota.ru பகுப்பாய்வு மையத்தின் ஆலோசகர் Inna Derechey கூறுகிறார்.

சரி, Superjob.ru இலிருந்து வலேரியா செர்னெட்சோவா பின்வரும் உதவிக்குறிப்புகளை வழங்குகிறார்: வேலை சந்தை, வேலை பொறுப்புகளின் வரம்பு மற்றும் நிதி இயக்குனர் பதவிக்கான வேட்பாளரின் தேவைகள் ஆகியவற்றை தொடர்ந்து படிப்பது மதிப்பு. சில அறிவு இல்லை என்றால், அதை மேம்படுத்தவும். அதே நேரத்தில், தலைமை கணக்காளர்களுக்கான காலியிடங்களை கண்காணிப்பது நல்லது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சில நேரங்களில் இந்த நிலை நிதி இயக்குனரின் செயல்பாடுகளையும் அதனுடன் தொடர்புடைய சம்பளத்தையும் உள்ளடக்கியது!