Inconsistencia de cualidades personales. Rasgos de personalidad negativos y aspectos del carácter presentados como virtudes. Debilidades en el currículum

15.10.2019

No todos requieren que su currículum incluya sus debilidades. Pero si hay tal punto en el formulario, entonces sería un error poner un guión. En su lugar, vea un ejemplo de las debilidades de un personaje en un currículum.

Considere su respuesta antes de completar el cuadro en el que debe indicar las deficiencias. No te lo pierdas, porque no hay personas ideales. Por lo general, los gerentes quieren ver qué tan bien se evalúa a sí mismo. Si no sabe qué escribir, mire las opciones sugeridas y elija la que más le convenga.

Una fórmula universal: seleccione los rasgos de carácter que sean una virtud para hacer este trabajo en particular, pero que en la vida cotidiana realmente pueden considerarse un defecto humano.

Se pueden escribir las siguientes debilidades:

franqueza excesiva, el hábito de decir la verdad en la cara;
dificultad para hacer contacto con extraños.
incapacidad para ser flexible en materia laboral;
fiabilidad;
mayor ansiedad;
emocionalidad excesiva, irascibilidad;
amor por el formalismo;
inquietud;
lentitud;
hiperactividad;
miedo a los viajes aéreos.

Todas estas debilidades en el currículum pueden convertirse en méritos si las mira desde un ángulo diferente. La inquietud se puede citar como ejemplo. Para un representante de ventas o un gerente de ventas activo, esto puede ser incluso una ventaja. Lo mismo ocurre con la fiabilidad. Esta es una señal para el gerente de que usted puede ser la persona que hará todo el trabajo de horas extras.

Todos los solicitantes de empleo deben pensar en cómo escribir correctamente mis debilidades para un currículum. Por ejemplo, un posible contador o ingeniero de diseño podría escribir:

desconfianza;
escrupulosidad excesiva;
mayor ansiedad;
exigencias excesivas sobre ti mismo;
franqueza;
pedantería;
modestia;
incapacidad para mentir;
dificultades para establecer contacto con extraños;
orgullo;
falta de flexibilidad en materia laboral;
adherencia a los principios;
sentido de responsabilidad sobreestimado;
falta de diplomacia.

hiperactividad;
auto confianza;
inquietud;
impulsividad;
la necesidad de motivación externa;
desconfianza, deseo de volver a verificar y confirmar toda la información.

Las desventajas para una profesión pueden ser ventajas para otra.

También puedes indicar en tu currículum entre tus cualidades negativas:

franqueza;
adicción al trabajo;
amor excesivo por la comunicación.

Los solicitantes para el puesto de líder deben prepararse antes de completar el campo indicado. Es mejor pensar de antemano qué debilidades señalar en el currículum. Pueden escribir sobre tales rasgos de carácter:

emocionalidad excesiva;
pedantería;
amor por las pequeñas cosas;
los pensamientos sobre el trabajo, la planificación ocupan la mayor parte del tiempo libre;
mayor exigencia hacia los demás.

Un buen ejemplo son las siguientes formulaciones:

incapacidad para responder con rudeza a la rudeza;
la tendencia a tomar decisiones basadas en su propia opinión;
desconfianza en las personas y amor por la confirmación de los hechos.

Algunos solicitantes de empleo optan por indicar que:

demasiado crédulo;
puede alzar la voz a los subordinados;
sencillo, exprese sus opiniones sin adornos velados;
irascible
siempre buscando la confirmación de las palabras;
tener un sentido de responsabilidad hipertrofiado;
son propensos al formalismo y prestan demasiada atención a los detalles;
irritado por el desorden;
lento;
no me gusta hacer algo para complacer a los demás.

Muchas personas tienen miedo de escribir sobre las deficiencias, creyendo que el empleador enviará inmediatamente su currículum a la basura. Por supuesto, no debe ser demasiado franco, pero no debe omitir por completo esta sección del cuestionario. En este caso, puede escribir sobre algunas cualidades neutrales que no afectarán el trabajo de ninguna manera. Para una persona que solicite alguna vacante, entre las debilidades inherentes, puede indicar:

miedo a los aviones;
aracnofobia (miedo a las arañas), vespertilofobia (miedo a los murciélagos), ofidiofobia (miedo a las serpientes);
sobrepeso;
falta de experiencia;
edad (apto para mayores de 40 años);
amor por las compras;
amor por los dulces.

Esta información no te caracteriza de ninguna manera, solo habla de tus miedos o pequeñas debilidades.

Puede expresar tales desventajas:

no siempre expreso mis pensamientos con precisión;
confío demasiado en la gente;
propenso a la reflexión;
a menudo analizo los errores del pasado, centrándome demasiado en ellos;
paso mucho tiempo evaluando mis acciones.

Estas son cualidades negativas, pero no deberían afectar el flujo de trabajo.

Independientemente del puesto que solicite, puede escribir estas debilidades en su currículum:

me dejo llevar por el trabajo y me olvido de los descansos;
no puedo entablar relaciones con colegas, porque no me gustan los chismes;
no puedo contraatacar en respuesta a un llamamiento grosero;
constantemente paso todas las situaciones por mí mismo;
dejar que la gente se acerque demasiado;
no sé jurar;
me preocupo notablemente cuando tengo que mentir.

Tenga en cuenta que es mejor omitir algunos puntos. No debe escribir, por ejemplo, que usted:

me encanta ser perezoso;
miedo de asumir la responsabilidad;
no le gusta tomar decisiones;
no puntual;
a menudo se distraen;
piensa solo en el salario;
amo los romances de oficina.

Por ejemplo, al escribir en tu currículum sobre tu pereza, corres el riesgo: el empleador decide que no quieres trabajar.

Se sabe que no existen fenómenos o eventos que tendrían solo consecuencias positivas o negativas, por lo que cada uno de los factores del medio externo o interno debe tener una evaluación integral de los mecanismos y resultados del impacto. Además, se debe tener en cuenta que el análisis del entorno lo llevan a cabo determinadas personas que pueden evaluar eventos y fenómenos de diferentes formas, desarrollar diversos enfoques respecto al comportamiento de la empresa en determinadas condiciones. Todavía hay una regla básica: es necesario analizar el entorno externo e interno en su interconexión y dependencia.

El equilibrio estratégico es una cierta combinación de factores que influyen negativa y positivamente (amenazas y oportunidades) que afectan las actividades de la empresa, que existen objetivamente en el entorno externo de la empresa y son modificados subjetivamente por los gerentes, con lados relativamente fuertes y débiles en las empresas funcionales. Además, las mayores amenazas surgen cuando el desarrollo negativo de la situación en el entorno se superpone a las debilidades de la empresa, las oportunidades son situaciones en el entorno externo, un proceso o fenómeno positivo en el que la empresa tiene la oportunidad de mostrar sus fortalezas. Es necesario identificar las amenazas de manera oportuna para prevenir una crisis de la empresa, y el conocimiento de las oportunidades potenciales permite escribir con anticipación para el uso más efectivo de las mismas.

La recopilación de un equilibrio estratégico en la literatura occidental se denomina análisis FODA.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA UTILIZADA EN ANÁLISIS DAFO

Beneficios internos potenciales

Potenciales debilidades internas

ventajas competitivas (singularidad)

las características más importantes en la competencia para una actividad específica

posición sólida en segmentos de mercado específicos, líder reconocido

competidor duro en el mercado (uso de iniciativa agresiva)

estrategia ofensiva u otra estrategia específica, "conjunto estratégico" razonable

promover el crecimiento del número de grupos objetivo de consumidores o su fidelización

conciencia del mercado por encima de la media

conocimiento de los grupos estratégicos más importantes, capacidad para defenderse de la competencia.

centrarse en segmentos de mercado de rápido crecimiento

falta de competencia real

ataques constantes de competidores clave (la posición competitiva se está deteriorando)

pérdida de posición competitiva debido a.

menores tasas de crecimiento promedio

falta de algunas habilidades clave para una competencia efectiva

falta de recursos financieros, rentabilidad insuficiente

pérdida de reputación del consumidor

"Reincidencia" en el desarrollo de productos, especialización limitada o diversificación irrazonable

trabajar en un grupo estratégico que pierde su fundamento, deficiencias en las actividades estratégicas

debilidad en áreas con alto potencial de mercado, atención insuficiente a la investigación y el desarrollo

diferenciación de productos, diversificación razonable

competencia de reducción de costos

mayor rentabilidad media y

suficientes recursos financieros

habilidades de marketing por encima del promedio

habilidades tecnológicas e innovadoras promedio más alto

gestión creativa y emprendedora

mercado bien investigado, necesidades

capacidad para aprovechar oportunidades de competencias competitivas del personal

imagen de un socio confiable

falta de acción para mitigar las presiones competitivas

sistema de distribución débil

producción de alto costo, capacidad de envejecimiento

el tamaño de la producción es demasiado pequeño para influir en la situación del mercado o demasiado grande: comienza la "enfermedad de las grandes empresas"

falta de habilidades de gestión específicas reales, falta de talento

Un "novato" en los negocios, cuya reputación aún no se ha probado

acciones estratégicas mal elegidas e insuficientemente fundamentadas (incluido el traslado al mercado), falta de una comprensión clara de las direcciones estratégicas del desarrollo.

falta de una posición sólida para hacer frente a las amenazas

OPORTUNIDADES EXTERNAS GENERALES Y AMENAZAS A LA EMPRESA UTILIZADAS EN EL ANÁLISIS FODA

Para desarrollar estrategias, no basta con señalar la influencia de ciertos factores ambientales. Para asegurar la supervivencia de la empresa en la perspectiva sindical a largo plazo, es necesario predecir las tendencias en el desarrollo de oportunidades y tormentas eléctricas. El hecho de que el análisis y la previsión de tendencias deban realizarse simultáneamente lo confirma la lista de etapas del análisis DAFO (Cuadro 2.15).

La necesidad de procesar grandes cantidades de información predetermina el uso de varios métodos estadísticos para el análisis de datos: métodos uno y multifactoriales, descriptivos e inductivos, métodos para analizar dependencias y métodos para analizar relaciones. En muchas empresas, al aplicar el análisis DAFO, se utilizan ampliamente análisis de regresión, variacional, discriminante, fáctico y de conglomerados. La aplicación de este o aquel método depende del nivel de la escala de variables dependientes e independientes, así como del contenido del fenómeno o problema objeto de análisis. La calidad del análisis realizado asegura la confiabilidad de los pronósticos basados \u200b\u200ben él (ver Sección 2.7).

PRINCIPALES PASOS DE LA APLICACIÓN DEL ANÁLISIS DAFO

Análisis de la situación actual (diagnóstico)

Análisis del futuro (pronóstico)

1. Análisis de factores críticos internos y externos

2. Evaluación de factores externos (experiencia)

5. Previsión de las tendencias de desarrollo para cada factor externo (seleccionado)

3. Evaluación de factores internos (experiencia)

4. ¿Quiénes somos y cuáles son nuestras ventajas competitivas (desventajas)?

Se pide a los entrevistados que den al empleador o al reclutador la respuesta más completa sobre tres puntos principales:

la capacidad para hacer el trabajo;
deseo de hacer tal trabajo;
cumplimiento de la cultura corporativa de la empresa.

Las cualidades personales son uno de los principales problemas al conocer a un candidato..

Esta información ayudará al empleador o al reclutador a obtener una impresión inicial del solicitante, no solo como especialista, sino como persona.

A menudo, las preguntas formuladas con subtexto son necesarias solo para obtener información sobre las cualidades personales del candidato.

El empleador, sin duda, quiere saber si sus rasgos de carácter negativos interferirán con el desempeño de las funciones funcionales y la comunicación en el equipo.

¿Cuáles deberían ser nombrados y cuáles no?

Muy a menudo puede escuchar la pregunta de los candidatos: ¿cuáles son las cualidades positivas y negativas para nombrar en la entrevista?

Los empleadores están interesados \u200b\u200ben empleados con rasgos de carácter como:

decisión;
organización;
iniciativa;
diligencia;
creatividad;
benevolencia;
determinación.

Cuéntanos sobre ellos si realmente los tienes. Dar ejemplos.

No es raro que se pida a las entrevistas que mencionen tres cualidades negativas y tres cualidades positivas. Piense en este momento de antemano.

No hace falta decir que eres profesional, adecuado, leal, inteligente, encantador. Estas cualidades pueden ser notadas y nombradas por otras personas, hablando de ti, pero no de ti mismo.

Nunca menciones características negativas como la pereza, la desorganización, el mal genio y cosas por el estilo.

En general, 3 cualidades negativas en una entrevista son, ante todo, la duda, el miedo al interlocutor y la falta de sinceridad.

¿Necesito repetir lo que está escrito en el currículum?

La entrevista se realiza con el fin de conocerlo personalmente y comprobar hasta qué punto es cierto lo que se indica en el currículum. Por lo tanto, es probable que el empleador le haga una pregunta, cuya información ya se ha cubierto en su currículum.

Además, es posible que el empleador simplemente no lea el currículum a fondo. Al responder a la pregunta, dígalo todo con sus propias palabras. Hágase a un lado de las plantillas, pero sea preciso, pero tampoco permita ninguna discrepancia con el documento en los hechos.

Es inaceptable responder a la pregunta de la siguiente manera: "Esto se indica en mi currículum".

Cómo hablar de cualidades positivas y negativas.

¡No seas tímido!

En caso de que piense que no tiene cualidades sobresalientes, simplemente dígale cuál es.

Por ejemplo: la capacidad de concentrarse: te concentras en una tarea específica y la terminas sin distraerte.

Y alta velocidad de trabajo: siempre complete la tarea lo más rápido posible, sin demoras indefinidas.

No tome literalmente la pregunta: "Díganos, ¿cuáles son sus cualidades personales son desventajas?" No es la mejor solución, responder a esa pregunta, para comenzar una descripción detallada de sus debilidades.

Es mejor determinar de antemano cuáles de sus cualidades tienen un doble significado..

A primera vista, son desventajas, pero al elegir un ángulo de consideración diferente, también pueden resultar ventajas. Piense en la redacción y presente sus debilidades de una manera que las haga lucir positivas.

Ejemplo de respuesta: “Por lo general, presto mucha atención a los detalles y sé que, en algunas áreas de actividad, esa meticulosidad no es importante y no siempre es apropiada. Pero veo que para el puesto que estoy solicitando, este rasgo de carácter debería ser útil ".

Si su empleador le ha pedido que hable sobre tres deficiencias, puede enumerar las siguientes: “Intolerancia: no puedo soportar el lío. Irritabilidad: un poco enfurece la incompetencia de los empleados.

Exigencia y meticulosidad: no me permito el derecho a cometer errores ". Aquí puedes ver que los rasgos de carácter poco agradables se convierten en virtudes.

Cómo comunicar fortalezas y debilidades.

Muy a menudo, los reclutadores piden ejemplos de fortalezas y debilidades en las entrevistas. Esta tarea se puede realizar en beneficio evidente del solicitante.

No dude en nombrar sus puntos fuertes. Trate de detallar aquellos que serán útiles para el trabajo que eligió o para la situación en la empresa. Por ejemplo, mantener la capacidad de trabajar bajo estrés. Respalde sus palabras con ejemplos del pasado. Piense de antemano en ejemplos de respuestas.

¿Qué es una mala cualidad para nombrar en una entrevista? Cuando se le pregunte acerca de las debilidades, tenga cuidado y cuidado. No es necesario que los reconozcas abiertamente. En cambio, puede hablar sobre brechas menores en áreas que no son necesarias para el trabajo.

Las cualidades positivas y negativas de la entrevista deben presentarlo igualmente de manera favorable. Lo más importante para recordar son los inconvenientes de los que puede hablar en la entrevista y lo que es mejor guardar silencio.

Si el reclutador insiste en aclarar las debilidades de la naturaleza, y no las profesionales, entonces dígale sobre 1-2, y aquellas que no siempre pueden considerarse débiles.

Ser honesto hasta el final?

El empleador pide nombrar los puntos débiles de la entrevista, ¿qué decir? ¿Cómo responder correctamente a las preguntas de la entrevista sobre las desventajas?

Para no parecer que no está respondiendo abiertamente a las preguntas, vale la pena señalar algunas deficiencias o lagunas en el conocimiento, pero lo principal es elegir la redacción correcta.

Admita honestamente algunas de sus desventajas, mencione sus desventajas, pero hable de ellas de una manera que se parezca más a profesionales.

Si tienes que hablar de que no estás completamente familiarizado con algún tipo de actividad, indica solo aquellas áreas que no son críticas para esta vacante.

Piense en las respuestas de antemano. Si realmente quieres conseguir este trabajo, no debes arriesgarte.

¿Cómo hablarte de ti de forma original?

Según estudios estadísticos, alrededor del 90% de los solicitantes mencionan su responsabilidad, capacidad de comunicación y dedicación. Está claro que difícilmente es posible interesar o llamar la atención del oyente sobre tales cualidades.

Si habla de rasgos de carácter comunes y comunes que son indudablemente positivos, pero todo el mundo habla de ellos, no le hará daño, pero no le diferenciará de los antecedentes generales de los solicitantes.

Puedes ir al revés: habla de cualidades raras que coinciden con tu personaje.

Mejor aún, dé ejemplos relacionados con la aplicación de estas cualidades, el papel positivo que desempeñaron o su valoración positiva. Con estas tácticas, tienes la oportunidad de destacar y ser recordado.

Recuerde que el empleador, a veces, es más importante no QUÉ, sino CÓMO responde preguntas sobre cualidades personales. Las respuestas razonables, lógicas y seguras, así como el habla competente, son de gran importancia.

Demostrar una actitud positiva, la capacidad de responder adecuadamente a preguntas difíciles o personales, la capacidad de encontrar compromisos y las soluciones adecuadas.

¡Feliz entrevista! Además, ahora sabe exactamente qué debilidades puede señalar en una entrevista y cómo informar correctamente sobre sus deficiencias para causar una impresión favorable.

Si, después de una pregunta sobre logros profesionales, la vida pasa ante tus ojos más rápido que los héroes de las películas de acción, definitivamente debes prepararte para una entrevista con anticipación. Hemos seleccionado 3 preguntas que un empleador definitivamente hará, y hemos descubierto cómo responderlas sin pánico ni irritación.

"Cuéntanos un poco sobre ti"

Una solicitud tan aparentemente simple puede poner bastante nerviosos a muchos solicitantes de empleo. ¿Qué decir exactamente? ¿Cuánto tiempo se tarda en hablar? ¿De qué se puede y de qué no se puede hablar? ¿En qué deberías concentrarte? ¿Cómo no parecer demasiado humilde o inmodesta?

Hablarte de ti mismo es un momento muy importante en la autopresentación en una entrevista. No tiene por qué ser una larga narración de tu vida o una lista de las tesis más brillantes de tu currículum. La autopresentación es la primera y probablemente la mejor oportunidad para dejar en claro al reclutador que usted debe ser contratado para este puesto.

Si no sabe por dónde empezar, utilice la sencilla y popular fórmula "presente-pasado-futuro". Primero, hable sobre quién es usted en este momento, qué hace, qué puede hacer. Luego, hable sobre lo que lo llevó a su puesto actual: un conjunto de habilidades y experiencia. Al final, habla de tus planes y prospectos, prestando especial atención a las oportunidades que se abren ante ti con este trabajo. Cuéntenos también qué hará para desarrollar la empresa en este puesto.

Recuerde que la historia debe centrarse en las habilidades profesionales necesarias para el puesto. Podemos decir algunas palabras sobre sus pasatiempos y pasatiempos, pero unas pocas palabras son 1-2 minutos de su tiempo para una entrevista, nada más. En cuanto a la duración de toda la historia sobre usted, todo es muy individual aquí, pero trate de mantenerlo dentro de los 7-8 minutos y luego invite al reclutador a hacer sus preguntas.

"¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?"

Cuando hable de sus puntos fuertes, no se deje llevar por frases generales como “Puedo integrarme fácilmente en cualquier equipo” o “No tengo conflictos”. Enumere los rasgos de carácter y las habilidades específicas que se necesitan para este puesto en particular: "Puedo liderar personas", "Tengo experiencia en la organización exitosa del trabajo de diez personas", "Gané el primer lugar en una competencia regional de marketing", etc.

Al compartir sus logros, concéntrese en cómo han afectado el éxito de su organización. Si puede presumir de logros no relacionados con el trabajo, como iniciativas comunitarias, intente vincularlos a su vida laboral. Cuando enumere sus fortalezas, no sea demasiado modesto: si no le cuenta al entrevistador sobre sus fortalezas, nadie lo hará por usted en la entrevista. Sin embargo, no te vayas a los extremos: no debes hacer una presentación de media hora sobre el tema de tus méritos concebibles e impensables. Es mejor resumir las principales fortalezas y estar preparado para describir cada una en detalle si se le solicita.

Las desventajas tampoco son tan difíciles. No intentes parecer ideal. Los reclutadores valoran la sinceridad de los solicitantes y la capacidad de evaluarse adecuadamente a sí mismos y sus deficiencias. No intentes embellecer u ocultar tus debilidades: si consigues este trabajo, tarde o temprano todo el secreto se aclarará.

Sin embargo, hay un pequeño truco. Hablando de cualquier defecto, puede hablar sobre cómo lo maneja con éxito. Por ejemplo, en la escuela tenías miedo a hablar en público. Entonces fue un gran problema. Ni siquiera podías salir tranquilamente a contestar la pizarra. Sin embargo, en la universidad en los seminarios, hizo presentaciones con la mayor frecuencia posible, participó en actuaciones de aficionados. El miedo a las actuaciones empezó a remitir. Hoy, aunque estás muy emocionado, eres bastante capaz de actuar frente a una audiencia de cien personas. Además, continúa trabajando en sí mismo: asiste a capacitaciones, lee literatura especial. Lo principal es que el empleador vea que usted no solo admite su propia deficiencia, sino que también lucha activamente contra ella.

También hay debilidades que jugarán en las manos. Por ejemplo, en un trabajo anterior se le consideraba un meticuloso aburrido con falta de pensamiento creativo, pero en este se le apreciará por ser atento y responsable, especialmente si otros empleados generan creatividad.

Recuerde que la peor respuesta a la pregunta sobre las debilidades es en broma: "Soy demasiado perfecto" o "Estoy luchando sin éxito con mi perfeccionismo". Esto deja al reclutador con una impresión bastante negativa de su autoestima y sentido del humor.

"Tu mayor logro profesional"

El mejor argumento a su favor en una entrevista de trabajo es una lista impresionante. La lógica del reclutador es simple: si el candidato ha logrado mucho en el trabajo anterior, puede esperar logros de él en el futuro. Por lo tanto, antes de la entrevista, tome una hoja de papel y un bolígrafo y haga una lista de sus victorias más brillantes e impresionantes en el frente laboral. Estos pueden ser ejemplos de proyectos completados con éxito, aumento de las ganancias y reducción de costos o aumento de las ventas. Intente clasificar los logros según su importancia para la empresa. Cuanto más importante era la victoria, mayor era su puntuación. Cuando sea capaz de aislar el logro más significativo, reflexione sobre él con más detalle. Primero, díganos por qué lo eligió. En segundo lugar, explique cómo ha resultado su éxito para la empresa y qué le proporcionó personalmente. En tercer lugar, comparta cómo logró alcanzar el éxito, qué tecnologías y técnicas utilizó en su trabajo.

No olvide a sus colegas. Cuenta quién te ayudó a lograr resultados, quién fue tu socio, quién te inspiró a ganar. Cuéntenos sobre las dificultades que enfrentó, sobre las formas de superarlas.

Finalmente, asegúrese de vincular su trabajo anterior y su ubicación futura deseada. Comparta cómo las técnicas que ha utilizado pueden ayudarlo a lograr resultados en el presente. El reclutador debe entender que no va a estar satisfecho con lo que ya se ha logrado y va a seguir adelante, trayendo beneficios a la empresa en la que trabajará.

¿Qué sección de su currículum le parece más importante?

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Al solicitar un trabajo, su perfil se convierte en el único vínculo con su empleador. Es difícil conseguir un buen trabajo sin una presentación adecuada de sus propias capacidades. Sin embargo, muchos de los serios requieren completar un punto insidioso: las debilidades de carácter.

En un currículum, cada palabra es importante. ¡No debe completar esta línea rápidamente!

Los puntos débiles de su currículum deben reflejar sus puntos fuertes.
Cómo convertir los defectos en fortalezas en su currículum
Pero no debe ser demasiado celoso al enumerar sus defectos. Y no hay necesidad de reprocharse por la debilidad de su personalidad. Recuerda que uno es bueno, otro es inaceptable. Por ejemplo, para alguien que derrocha, alguien lo considerará generoso; algunos verán codicia en ti, otros dirán: económico.
Presente sus rasgos negativos de personalidad al empleador envolviéndolos en una bonita envoltura. Por ejemplo, para un contador, la falta de comunicación es incluso útil en el trabajo, pero un gerente con esta calidad lo pasará mal.
Opinión experta
Natalia Molchanova
Gerente de Recursos Humanos
Encuentra 2-3 rasgos de tu personaje que se considerarán un inconveniente en la vida cotidiana, pero desde el punto de vista de la profesión elegida, se convierten en ventajas innegables.
Qué debilidades señalar en el currículum
Debería pensarlo detenidamente. A veces es mucho más difícil escribir algunas palabras sobre usted de lo que pensaba. Después de todo, está en juego trabajar en una empresa de renombre, y el bienestar de toda la familia puede depender de su capacidad para mostrar debilidades en el cuestionario.
Por supuesto, todavía no hay garantía de que el próximo empleador lo lleve a su equipo. No hay duda de que el futuro jefe no solo no lo dejará de lado, sino que mostrará su interés y seguramente querrá conocerse. Entonces, ¿cuáles son las cartas de triunfo que tenemos reservadas para vencer a la competencia?
Sea sincero
El hábito de exagerar será útil aquí. Si el empleador no exige insistir en las cualidades negativas, entonces no es necesario que escriba nada. Luego enfatice sus fortalezas como profesional mencionando sus fortalezas. Si es necesario redactar un currículum de forma arbitraria, enfatice sus aspectos positivos como persona y especialista en el campo.
Pero, ¿cuáles son las desventajas a señalar en el currículum para convertirse en el primer solicitante del puesto tan esperado?
En primer lugar, como ya hemos dicho, para que el empresario no se dé la impresión de que eres una persona con una autoestima dolorosamente alta, en ningún caso ignoramos el punto sobre las deficiencias.
En segundo lugar, no se desvíe de su estilo de redacción de currículum. Cuando se habla con un interlocutor en vivo, es mucho más fácil transmitir información al oyente: puede usar gestos, expresiones faciales, concentrarse en su reacción. En el caso de un currículum, se necesita un enfoque especial, porque el gerente solo ve lo que está escrito.
En tercer lugar, el jefe no puede dejar de notar la honestidad del currículum, donde informa brevemente sus deficiencias, basándose en algunos puntos importantes.

No persigas el punto de referencia
Al considerar el currículum, cada empleador analiza la situación desde su propio ángulo. A veces, un mismo rasgo de carácter puede considerarse de dos formas. Para algunos, resultará ser el lado positivo de la medalla, y algunos pueden estar en la lista negra por tener esos rasgos de carácter.
Opinión experta
Natalia Molchanova
Gerente de Recursos Humanos
Cada campo de actividad requiere un enfoque individual... Cuando se trabaja en equipo, las cualidades de liderazgo solo obstaculizarán al equipo, y para un gerente, la capacidad de tomar sus propias decisiones será bastante útil.
Ser intelectualmente maduro
Es importante que seas consciente de tu imperfección y no tomes las críticas con hostilidad. Después de todo, solo una persona con formación intelectual puede realizar una evaluación personal de sus aspectos positivos y negativos de manera tranquila y justa.
Es indiscutiblemente más fácil para un empleador dar preferencia a una persona madura que educar a una persona desequilibrada.
Demuestra voluntad de trabajar en ti mismo.
Después de haber presentado sus cualidades negativas al tribunal general, asegúrese de indicar que está luchando activamente contra la desventaja que indicó. No puede hacer que el empleador piense que se siente cómodo viviendo con esta negatividad.
Puede tratarse de timidez o impulsividad. Puedes señalar su manifestación de acuerdo con la situación, y dejar claro que estás librando una lucha obstinada con la presencia de estas desventajas: expandes tus conexiones y te esfuerzas por controlar tu ardor.
Considere un ejemplo simple en un currículum donde las debilidades del solicitante se han convertido en algo positivo desde un punto de vista profesional.
“En la vida cotidiana, no puedes rechazar a las personas y, por eso, no tienes tu propia vida personal. Sin embargo, el jefe puede encontrar esta cualidad más que beneficiosa para él. Habiendo contratado a un empleado sin problemas, el gerente espera que siempre pueda confiar en ese empleado, sin importar cuál sea la tarea. Este rasgo puede ser simplemente invaluable para el personal que trabaja bajo la supervisión directa de alguien.

Presenta tus fortalezas como desventajas
La psicología es una ciencia muy interesante. Ciertamente no vale la pena llenar el campo de las deficiencias con las frases "mayor responsabilidad" o "adicción al trabajo". El gerente lo condenará inmediatamente por deshonestidad.
Para asumir una posición bien remunerada y, junto con ella, el futuro jefe debe:
credulidad: se le percibirá como una persona capaz de celebrar contratos exclusivamente con socios de confianza;
confianza en sí mismo: lo verán como un líder inclinado a seguir adelante;
hiperactividad: apostarán por la velocidad de cumplimiento de las tareas asignadas en proporción con otros empleados;
lentitud: encontrarán en su rostro a un empleado escrupuloso que puede ver errores y notar matices importantes;
mayor ansiedad: notarán un enfoque responsable del trabajo y sus deberes;
sencillez: lo considerarán un maestro de la negociación, que insistirá con confianza en las condiciones y requisitos de la empresa;
exigencia: pensarán: si un empleado se exige a sí mismo, entonces tratará los procesos de producción con no menos responsabilidad;
pedantería: determinar la capacidad de perfeccionar las empresas mediante controles repetidos;
inquietud: lo verán como un empleado que está listo para realizar nuevas tareas y asignaciones independientemente de factores externos;
modestia: se acreditarán a la cantidad de empleados que sopesen lo que se dice, lo que ayuda a prevenir situaciones de conflicto y malentendidos innecesarios.

Para un currículum vitae de un futuro contador, un ejemplo de debilidades puede ser guiado por:
recelo;
pedantería excesiva;
mayor ansiedad;
franqueza;
escrupulosidad;
modestia;
incapacidad para mentir;
orgullo;
falta de cumplimiento en los momentos laborales;
escrupulosidad;
un sentido de responsabilidad inflado;
incapacidad para negociar.

Pero para las especialidades que requieren una comunicación directa con una amplia audiencia, esta lista de cualidades es extremadamente inapropiada.

El gerente, por ejemplo, puede indicar en el currículum:
inquietud;
hiperactividad;
rigor;
descaro;
testarudez;
auto confianza;
franqueza;
impulsividad.

¿Por qué el gerente quiere saber acerca de sus deficiencias?
Si el futuro jefe ha decidido incluir la columna "debilidades de carácter" en el currículum, no se puede ignorar.

Quédate tú mismo, cree en ti mismo y lo lograrás, y finalmente el video

Todos quieren tener un trabajo interesante en una empresa que conocen y sueñan desde hace mucho tiempo. Pero antes de convertirse en empleado de una empresa de este tipo, debe redactar un currículum. Si el empleador está interesado en él, se invitará al candidato a una entrevista. En esta etapa, es importante no relajarse, sino prepararse.

Antes de la entrevista, debe pasar por la etapa de selección de un currículum

Primero, revise las posibles preguntas de la entrevista y considere las respuestas. Uno de los más populares es la descripción de fortalezas y debilidades. A menudo, muchos candidatos se eliminan en esta etapa. Por lo tanto, vale la pena prestarle especial atención.

Reglas de introspección

La introspección es la mejor manera de identificar tus cualidades positivas y negativas. Reserve de 1 a 2 horas para reflexionar. Necesita estar en completo silencio y en un ambiente tranquilo en este momento. Es importante que la persona no se distraiga con nada. Escribir todas las cualidades en una hoja de papel es la solución más eficaz. Debe cumplir con estas reglas:

La lista de pros y contras debe actualizarse cada 2-3 meses.
Debes ser lo más sincero posible.
Todos sus pensamientos e ideas sobre este asunto deben estar por escrito.
Es importante mantener sus registros en un solo lugar. Puede ser un diario, cuaderno, documento electrónico.
Este método simple ayudará a determinar la efectividad de trabajar en contras. Dará un poderoso incentivo para el autodesarrollo.

A menudo se pide a los empleadores que mencionen tres cualidades negativas. Pero es mejor considerar 7 fortalezas y 7 debilidades para evitar un incidente.

No siempre es importante responder correctamente. Es mejor decir la verdad que pronunciar frases banales, memorizadas y ajenas. Después de todo, es posible que no correspondan con el estilo de vida y el temperamento del solicitante. Siempre debes ser tú mismo y no imitar ideales. Después de todo, si el candidato miente, en el proceso de trabajo todas sus desventajas aparecerán muy rápidamente. Y nadie está a salvo del despido.

Hay situaciones en las que es mejor cambiar de lugar de trabajo. Una vez que haya identificado correctamente sus fortalezas y debilidades, podría pensar en qué puesto es más adecuado para una persona. Después de todo, hay personas que están interesadas no solo en el nivel de los salarios, sino también en la oportunidad de maximizar su potencial.

Evaluación de deficiencias

Reconocer tus debilidades no es fácil. Cada uno tiene inconvenientes de los que no quiero hablar en absoluto. Pero necesita poder filtrar información y saber qué se puede mencionar realmente en la entrevista y qué se puede omitir.

Es necesario evaluar qué se puede decir sobre las deficiencias y qué es mejor guardar silencio.

Muchas personas se sorprenden de que un currículum pueda indicar el exceso de peso como una debilidad. Pero para algunas profesiones, este es un factor realmente importante. Determina la resistencia, la capacidad de trabajar durante mucho tiempo y de forma continua, para moverse rápidamente. Los reclutadores escriben inmediatamente sobre esto en la descripción del trabajo para descartar a los candidatos inadecuados.

Lista de deficiencias que se pueden informar:

autocrítica excesiva;
perfeccionismo o síndrome de estudiante excelente;
emocionalidad excesiva;
franqueza excesiva;
fiabilidad;
deseo de complacer a todos;
difícil de aprender;
escasa comprensión de las innovaciones tecnológicas;
falta de educación profesional, experiencia laboral en el campo requerido, etc.

Una excelente solución es indicar debilidades que no afecten la eficiencia y calidad del trabajo. Puede mencionar las desventajas que son insignificantes para el puesto. Es importante no dejarse llevar para no cuestionar su idoneidad profesional. Debe ser lo más sincero y honesto posible. Y también es importante enfatizar sus ventajas, que cubren las desventajas.

El segundo consejo es señalar las debilidades que logró cambiar. Al contratar, esto demostrará que el candidato está listo para desarrollarse, mejorar. Se pueden informar las habilidades de gestión del tiempo. Especialmente si una persona consigue un trabajo en un puesto de liderazgo o uno que implique multitarea. Es importante contar en detalle cómo llegó una persona a la capacidad de distribuir el tiempo de manera inteligente. Lo principal es que sea breve.

La tercera forma es presentar sus defectos de manera ventajosa. La idea principal es hacerlos atractivos para el empleador y demostrar que no interfieren con el trabajo. Es útil que un analista vaya demasiado lejos en los detalles, que un gerente superior trabaje para obtener un resultado y haga todo solo al más alto nivel.

Sucede que un candidato no es apto para un puesto debido a la falta de la cualidad más importante. Los organizadores tienen problemas con la puntualidad, los gerentes de cuentas, con el habla y los líderes, el miedo a hablar en público. Pero no hay por qué tener miedo de esto. Es mejor simplemente buscar otro trabajo donde la falta de tales habilidades o cualidades no sea crítica.

Evaluación de cualidades positivas

La sociabilidad como cualidad es necesaria en el trabajo en equipo

La mayoría de las veces, es la cuestión de las fortalezas lo que coloca al candidato en una posición incómoda. Tiene miedo de exagerar y de elogiarse a sí mismo. Por lo tanto, evalúe realmente sus capacidades, analice sus cualidades personales y resalte solo las positivas. Los expertos aconsejan dividir las habilidades en 3 grupos:

Habilidades basadas en el conocimiento. Se obtienen a través de la experiencia, la formación. Estas son habilidades informáticas, fluidez en un idioma extranjero, capacidad para trabajar con los programas necesarios, etc.
Habilidades móviles. Se transfieren de un trabajo a otro. Esta es la capacidad de establecer contacto con cualquier persona, habilidades de planificación y análisis, la capacidad de resolver problemas rápidamente, la capacidad de trabajar de manera eficiente en situaciones estresantes.
Cualidades personales. Estas son las propiedades únicas de cada persona.

Hay un truco secreto: hablar primero sobre las cualidades positivas que están directamente relacionadas con la vacante deseada.

Ejemplos de fortalezas para mencionar:

comunicable;
útil;
fácilmente entrenado;
de confianza;
creativo;
disciplinado;
resuelto;
multifacético, etc.

Los empleadores valoran la capacidad de decir solo la verdad. Y esto se aplica no solo a las respuestas durante la entrevista. Todo el mundo necesita un empleado para quien mentir es un tabú. Por lo tanto, si existe tal característica, vale la pena mencionarla.

La regla principal es elegir entre 3 y 5 cualidades, no más. Es importante que cumplan con los requisitos especificados en la descripción del puesto. Vale la pena preparar contraargumentos para respaldar las fortalezas enumeradas.

Cabe recordar que las respuestas del solicitante durante la entrevista son un reflejo de su profesionalismo. El reclutador busca a la persona que mejor se adapte a sus necesidades. Es importante para él ver que a pesar de algunas deficiencias, una persona está lista para trabajar para eliminarlas.

Vincular fortalezas y debilidades con las especificidades de las profesiones

Descubra qué cualidades se necesitan para el puesto

Antes de compilar una lista personal de cualidades positivas y negativas, debe leer atentamente el currículum. Indica cómo debe ser el empleado ideal de la empresa. Algunos reclutadores incluso lo describen en detalle. De esto, vale la pena resaltar las ventajas y desventajas para usted.

Inicialmente, debe decidir el tipo de profesión. Hay 5 de ellos. Están asociados con:

técnica;
naturaleza;
otra gente;
sistema de signos;
de forma artística.

Lo que es adecuado para el tipo 1 categóricamente no satisfará los requisitos de otra categoría. La regla funciona aquí: las debilidades de una profesión pueden convertirse en una ventaja para la segunda.

Si el trabajo está relacionado con la comunicación, entonces la resistencia al estrés es importante. El empleado necesita poder controlar sus emociones y mantener la calma en cualquier situación.

Hablando de los aspectos positivos, es necesario mencionar aquellos que crearán una ventaja competitiva sobre otros buscadores de empleo. Al postularse para un trabajo como contador o vendedor en una pequeña empresa, es poco probable que el empleador preste atención a las cualidades de liderazgo del candidato. Pero en una empresa que recién está ingresando al mercado y planea desarrollarse activamente, tal solicitante será muy interesante.

Cualidades que no deben mencionarse

Hay cosas de las que es mejor no hablar. Si un empleado potencial informa que es vago, es poco probable que lo contraten. Cuando el puesto es alto, es una mala decisión hablar del miedo a asumir responsabilidades. Tal persona culpa a los demás por todos los fracasos. No puedes confiar en él, confiar en algo.

Otras cosas de las que no hablar:

comercialismo y pensamientos solo sobre dinero, salario y promoción;
no puntualidad;
adicción a las novelas románticas, chismes, intrigas, etc.

Pero las personas que realmente se toman en serio la búsqueda de un trabajo definitivamente no mencionarán esto. Después de todo, su objetivo es encontrar un puesto digno con un buen salario en una empresa de prestigio.

Los solicitantes de empleo a menudo no hablan de los malos hábitos que no pueden rechazar. Posteriormente, dichos empleados organizan frecuentes pausas para fumar. En vacaciones, pueden beber durante el horario laboral y sintonizar con sus compañeros. A menudo se distrae con llamadas telefónicas y chismes. Algunos son los iniciadores de conflictos.

Conclusión

La entrevista no da tanto miedo si te preparas bien para ella. Un punto importante es crear una lista de fortalezas y debilidades. Esto ayudará a evitar un largo silencio sobre la pregunta relevante.

La regla principal es ser honesto y sincero. Debe recordarse que todo lo secreto se hace evidente. Hablando de cualidades positivas, no se elogie demasiado. Al mencionar las debilidades, es importante no causar una mala impresión. Todas sus debilidades deben reformularse en fortalezas. Y luego, la probabilidad de aprobar una entrevista aumentará varias veces.