பெர்லினுக்கான அணுகுமுறைகளை தெளிவுபடுத்திய ஒரு சப்பர். காந்தஹாரில் அலெக்சாண்டர் ஷிபுனோவ் GRU சிறப்புப் படைகள். இராணுவ நாளேடு அதிகாரிகளிடையே ஒரு புறக்கணிப்பு

1985 கோடையில் இருந்து 1986 இலையுதிர் காலம் வரை, அவர் DRA இன் காந்தஹார் மாகாணத்தில் நிறுத்தப்பட்ட "3 வது தனி மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட ரைபிள் பட்டாலியனில்" பணியாற்றினார்.

3வது OMSB என்பது 173வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் வழக்கமான மூடிய பெயராகும், இது பிப்ரவரி 1984 இல் DRA இல் இணைந்தது.


நான் பிரிவின் சுரங்க நிறுவனத்தில் பணியாற்றினேன், இதைத்தான் நான் பேச விரும்புகிறேன்.

சுரங்க நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்கு பற்றி

சுரங்க நிறுவனம் 1985 கோடையில் உருவாக்கப்பட்டது. இதற்கு முன், பிரிவினர் ஒரு சுரங்கக் குழுவைக் கொண்டிருந்தனர். கண்ணிவெடி அகற்றும் போக்குவரத்து பாதைகளுடன் தொடர்புடைய பணிகளின் அதிகரித்த அளவு காரணமாக, ஆப்கானிஸ்தானில் போராடிய சிறப்புப் படைகளின் ஊழியர்களுக்கு ஒரு பொறியாளர் படைப்பிரிவு சேர்க்கப்பட்டது, பின்னர் இரு படைப்பிரிவுகளையும் ஒரு நிறுவனமாக இணைக்க முடிவு செய்யப்பட்டது.

பற்றின்மையின் முக்கிய வகை போர் நடவடிக்கை பதுங்கி இருந்தது. பதுங்கியிருந்து செயல்படும் போது சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் முக்கிய பணி குழுவின் ஃபயர்பவரை அதிகரிப்பதாகும். பதுங்கியிருந்து சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் திறமையான வேலை குழுவின் திறன்களை அதிகரித்தது போலவே, சுரங்க நிறுவனத்தின் திறமையான பணி முழுப் பிரிவின் செயல்திறனையும் அதிகரித்தது.

173 வது பிரிவின் பொறுப்பின் பகுதி புவியியல் அம்சங்களைக் கொண்டிருந்தது, இது அதன் உன்னதமான பதிப்பில் பதுங்கியிருப்பதை சாத்தியமாக்கியது, இது பற்றின்மை சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு அவர்களின் தொழில்முறையை முழுமையாக நிரூபிக்க வாய்ப்பளித்தது. ஒரு திறமையான சுரங்கத் தொழிலாளி கண்ணிவெடிகளின் குழுக்களை வெடிக்கச் செய்வதன் மூலம் ஒரே நேரத்தில் பல கார்களை நிறுத்தி, எதிரியின் பின்வாங்கலின் திசையை அமைத்து அவரை அழிக்க முடியும்.

ஒரு சிறப்புப் படையின் உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளி ஒரு போராளி ஆவார், அவர் சுரங்கத்தை இடிப்பதில் ஆழ்ந்த பயிற்சி பெற்றவர்.

பற்றின்மைக்கு முறுக்கு பாதை

எஸ்டோனியாவின் எல்லையில் உள்ள பெச்சோரி ப்ஸ்கோவ்ஸ்கி நகரில் உள்ள 1071வது சிறப்புப் படைப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவில் ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் இராணுவச் சிறப்பை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

இந்த அறிவியல் எளிதானது, நான் ஆர்வத்துடன் படித்தேன். எனவே, பயிற்சி படைப்பிரிவின் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் பாவ்லோவ், என்னை ஒரு சார்ஜென்டாக நிறுவனத்தில் விட்டுவிட முடிவு செய்தார். அத்தகைய சலுகையைப் பற்றி பலர் கனவு கண்டார்கள். ஆனால் நான் அல்ல. நானே கபரோவ்ஸ்கிலிருந்து வந்தவன். கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், அவர் 1 விளையாட்டு வகை மற்றும் இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட பாராசூட் தாவல்களைக் கொண்டிருந்தார். எனவே, வீட்டிற்கு அருகில் உள்ள உசுரி சிறப்புப் படையில் சேர வேண்டும் என்பதே எனது விருப்பம், அங்கு நான் ஒரு பராட்ரூப்பராக எனது வாழ்க்கையைத் தொடர எதிர்பார்த்தேன். பட்டாலியன் தளபதியுடனான நேர்காணலில், அவர்கள் சொல்வது போல், அவர் "முட்டாளியை இயக்கினார்." இதற்குப் பிறகு, பட்டாலியன் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியிடம் தனது உண்மையான ஆச்சரியத்தை வெளிப்படுத்தினார், பயிற்சி நிறுவனத்தின் பொறுப்பான சார்ஜென்ட் பதவிக்கு முட்டாள் அல்லது கடமைகளைச் செய்ய விரும்பாத ஒருவரை நியமிக்க விரும்புவதாக கூறினார். . பயிற்சி பட்டாலியனின் தளபதிக்கு முதல் மற்றும் இரண்டாவது இரண்டும் ஆச்சரியமாகவும் தேவையற்றதாகவும் இருந்தன.
கடன் நல்ல திருப்பம் மற்றொன்றுக்கு தகுதியானது. இப்போது நான் ஏற்கனவே புல்கோவோ விமான நிலையத்தில் தாஷ்கண்டிற்கான எனது விமானத்திற்காக காத்திருக்கிறேன்.

பயிற்சி நிறுவனத்தின் பத்து உஸ்பெக்குகளில் ஒருவர் ஏன் எங்களுடன் செல்லவில்லை என்ற கேள்வி சிர்ச்சிக்கில் வந்ததும் ஒரு மர்மமாக இருந்தது. இங்கே புதிய 467 வது தனி சிறப்புப் படை பயிற்சி ரெஜிமென்ட் உருவாக்கப்பட்டது, நான் சுரங்க பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனேன்.

1985 வசந்த காலத்தில் ஆப்கானிஸ்தானில் போரிட்ட சிறப்புப் படைகளுக்காக சிர்ச்சிக்கில் ஒரு பயிற்சிப் படைப்பிரிவை உருவாக்கியது ஒரு முக்கியமான நிகழ்வாகும். பெரிய நன்மை என்னவென்றால், முதல் நாட்களில் இருந்து வீரர்கள் ஆப்கானிஸ்தானில் உள்ளவர்களுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக காலநிலை நிலைகளில் பணியாற்றினார்கள். ஜலாலாபாத் சென்ற 15 வது படைப்பிரிவின் படைமுகாமில் ரெஜிமென்ட் நிறுத்தப்பட்டது. "உண்மையான" போரின் ஆவி அங்கு இருந்த முதல் நிமிடங்களிலிருந்து உணரப்பட்டது. அமீனின் அரண்மனையை தாக்கிய புகழ்பெற்ற முஸ்லீம் பட்டாலியனின் தளபதியான ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் வைத்திருப்பவர் இந்த பிரிவுக்கு கட்டளையிட்டார், கர்னல் கோல்பேவ். ரெஜிமென்ட் நன்கு எண்ணெய் தடவிய இயந்திரம் போல வேலை செய்தது.
ஆனால், மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ் நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தின் சார்ஜென்ட் ஆனதை உறுதிசெய்த போதிலும், "நீங்கள் அதைத் தாங்கினால், நீங்கள் காதலிக்கிறீர்கள்" - இது என்னைப் பற்றியது அல்ல. நான் நண்பர்களாகிவிட்ட எனது கட்டாயப் படையைச் சேர்ந்த பல தோழர்கள் 154 வது ஜலாலாபாத் பிரிவிற்கு மாறி மாறிச் செல்கிறார்கள் என்ற எண்ணம் என்னை ஆட்கொண்டது. எனவே, பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியை என்னை ஆப்கானிஸ்தானுக்கு அனுப்பும்படி கேட்டு அறிக்கைகளுடன் "பயங்கரப்படுத்த" தொடங்கினேன். இரண்டு ரெட் ஸ்டார் ஆர்டர்களை வைத்திருப்பவரான நிறுவனத்தின் கேப்டன் ஸ்மாஸ்னி, "ஆப்கான் கோப்பையிலிருந்து" முழுவதுமாக குடித்தவர், என்னுடன் நியாயப்படுத்த முயன்றார்: "நீங்கள் எங்கே போகிறீர்கள்?" ஆனால் நான் கடக்கவில்லை. என் தோழர்கள் உருவாக்கும் போது "பயிற்சியில்" சைவம்?! இராணுவ காதல் உணர்வு என்னை முன்னோக்கி செலுத்தியது: "மீண்டும் எச்சரிக்கை, மீண்டும் நாங்கள் இரவில் போரில் நுழைவோம்!.."
நான் "பெரியதாக விழுந்தேன்" மற்றும் "ஆற்றின் குறுக்கே" அனுப்பப்பட்டேன்.

தலைப்புடன் உள்ளடக்கம் பொருந்தாதபோது

நான் முடித்த நிறுவனம் என்னை விரும்பத்தகாத ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது. முதலில், நான் பார்த்தது நான் எதிர்பார்த்தது அல்ல. அதனால் தான். 1985 இலையுதிர்காலத்தில், உளவுத்துறை-சுரங்கத் துறையில் பட்டம் பெற்ற சிறப்புப் படை கல்வி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்ற ஒரு நிபுணர் கூட நிறுவனத்தில் இல்லை. பெரும்பான்மையானவர்கள் ஒருங்கிணைந்த ஆயுதப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளின் பட்டதாரிகள். அவர்கள் "சிறப்புப் படைகள்" மற்றும் "நிபுணர்கள்" ஆனார்கள். தனிப்படையில் ஒரு சிப்பாய் வந்துள்ளார்! நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் நுழைந்தேன் - ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளி! அவர்களின் தொழில்முறை பயிற்சி நிலை குறைவாக இருந்தது. பெரும்பாலானவர்களுக்கு அடிப்படை விஷயங்கள் தெரியாது: முக்கிய சுரங்கங்களின் தந்திரோபாய மற்றும் தொழில்நுட்ப பண்புகள், அவற்றின் நிறுவல் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான விதிகள். சிறிது நேரம் கழித்து, ஆப்கானிஸ்தானுக்குள் நுழையும் நேரத்தில் பிரிவின் சுரங்கக் குழுவானது 173 வது பிரிவு மற்றும் 12 வது படைப்பிரிவின் உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளர்களால் பணியமர்த்தப்பட்டது என்பதை நான் அறிந்தேன், அவர்கள் பொருத்தமான பயிற்சி மற்றும் சிறப்புப் படைகளின் உணர்வைக் கொண்டிருந்தனர். குழு தளபதிகள் மீண்டும் மீண்டும் சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்த முயன்றனர், ஆனால் அவர்கள் "ஆவிகளின்" மூக்கின் கீழ் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, எனவே சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் சாலைக்கு வரும் ஒவ்வொரு முறையும், அவர்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டனர். இதன் விளைவாக, குழு தளபதிகள் பதுங்கியிருந்து சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான யோசனையை படிப்படியாகக் கைவிட்டனர்.

சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் உறுதியான முடிவுகளைத் தரவில்லை என்றாலும், குழு நேர்மையாக தங்கள் வேலையைச் செய்தது. ஆனால் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி பெற்றவர்கள், 12 வது சிறப்புப் படைப் படைப்பிரிவில், படிப்படியாக ஓய்வுபெற்று, சாதாரண பொறியியல் பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளில் இருந்து வந்த வீரர்களால் மாற்றப்பட்டனர். இது குழுவின் பணியாளர்களின் தரத்தில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது, பின்னர் நிறுவனத்தின். இந்த "சுரங்கத் தொழிலாளர்கள்" தயக்கத்துடன் "உல்லாசப் பயணங்களுக்கு" அழைத்துச் செல்லப்பட்டனர், மேலும் குழுவில் அவர்களின் பங்கு சுரங்கங்களைக் கொண்டிருந்த இயந்திர கன்னர்களாக குறைக்கப்பட்டது.
நிறுவனத்தின் நிலைமையை ஆரோக்கியமானதாகவும் அழைக்க முடியாது. "போருக்குச் செல்ல" யாரும் ஆர்வமாக இல்லை, முடிந்தால் அவர்கள் அதைத் தவிர்த்தனர். ஒன்றரை வருட சேவையின் போது நான்கு முறை "போருக்கு" சென்ற தனிப்பட்ட "மாதிரிகள்" இருந்தன. அதே நேரத்தில், ஒவ்வொன்றின் விவரங்களும், என் கருத்துப்படி, சாதாரண "வெளியேறும்" புனிதமான பிரமிப்புடன் நினைவுகூரப்பட்டது.

சுரங்க நிறுவனம் தளபதியைப் போலவே இருந்தது: இது பற்றின்மை நெடுவரிசைகளின் துணையில் பங்கேற்றது, பாதுகாப்பு கடமையை மேற்கொண்டது மற்றும் முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்கைப் பராமரிப்பதன் மூலம் வேறுபடுத்தப்பட்டது. "படுக்கைகளில் விளிம்புகளை அடித்து" அடையும் முயற்சிகள் கூட எனக்கு நினைவிருக்கிறது, இது ஆப்கானிஸ்தானில் கூடாரங்களில் இருந்தது.

பாப் போலவே, வருகையும் உள்ளது

"பூசாரியைப் போலவே, திருச்சபையும் உள்ளது" என்று ரஷ்ய பழமொழி கூறுகிறது. இது நிறுவனத்தின் நிலைமையை முழுமையாக பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனத்தின் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் கோச்ச்கின், ஆப்கானிஸ்தானில், "போர்" நிலையை விட்டு வெளியேறாமல், நாற்பதாம் இராணுவத்தின் மிகவும் போரிடும் சிறப்புப் படைப் பிரிவுகளில் ஒன்றில், முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்குக்கான அட்டவணைக்கு முன்னதாக "கேப்டன்" பதவியைப் பெற்றார். உள் ஒழுங்கு, துரப்பணம் - இது அவரது வலுவான புள்ளியாக இருந்தது. அவர் ஒரு சாதாரண சமாதான அதிகாரி. அது முடிந்தால், அவர் மாற்றுவதற்கு முன் "போருக்கு" செல்லமாட்டார், ஆனால் அவருக்கு நெருக்கமான மற்றும் பிரியமானதைச் செய்வார். இது யூனியன் அல்ல என்பதை கோச்சின் மிகவும் தாமதமாக உணர்ந்ததாக எனக்குத் தோன்றுகிறது, மேலும் அதிகாரியின் செயல்பாடுகள் அவரது பிரிவின் முடிவுகளின்படி மதிப்பிடப்படுகின்றன. இந்த போரில் சிறப்புப் படைகளின் முடிவுகள் நெரிசலான கேரவன்கள் மற்றும் முஜாஹிதீன் தளங்களை அழித்தன. 173 வது பிரிவின் பிரிவுகளின் வீரர்கள் பாதைகளைத் துடைப்பது மற்றும் வீரர்களின் படுக்கைகளை சமன் செய்வதை விட மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தனர். மதிப்புரைகள் மற்றும் ஆய்வுகளில் பிரகாசிப்பதை விட காலப்போக்கில் அவர்கள் அவரிடமிருந்து அதிகம் கோருவார்கள் என்பதை கோச்சின் புரிந்து கொண்டார்.

போரைத் தொடங்க முயற்சிக்கிறது

நிறுவனத்தில் போர்ப் பணியை தேவையான அளவிற்கு உயர்த்த முயன்றார். அவர் தொழில் ரீதியாக நன்கு தயாராக இருந்தார், ஆனால் அவரது நிறுவனத்தில் நம்புவதற்கு யாரும் இல்லை. நவம்பர் மாத இறுதியில், சிர்ச்சிக் படைப்பிரிவைச் சேர்ந்த எனது முன்னாள் கேடட்கள் காந்தஹாரில் உள்ள படைப்பிரிவுகளுக்கான பணிக்காக காத்திருப்பதை அறிந்தேன். நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தில் ஒரு சார்ஜென்ட் மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட குணங்களை அறிந்தேன் என்று விளக்கி, கோச்சின் நிறுவனத்திற்கான வீரர்களைத் தேர்ந்தெடுக்குமாறு பரிந்துரைத்தேன். கோச்கின் எனது திட்டத்தில் ஆர்வம் காட்டினார் மற்றும் ஒரு பட்டியலை உருவாக்கும்படி என்னிடம் கேட்டார். எனவே, ஏற்கனவே இலையுதிர்காலத்தில், 467 OUSPN இன் முதல் பட்டதாரி வகுப்பின் நன்கு பயிற்சி பெற்ற உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்திற்கு வந்தனர்.

ஜனவரி 13, 1986 அன்று முதல் முடிவைப் பெற்றோம். காந்தஹார் அருகே, மூன்று கார்களின் கேரவன் கண்ணிவெடிகளால் நிறுத்தப்பட்டது, அவற்றில் இரண்டு தீப்பிடித்தது. உடல்களில் கிடந்த ராக்கெட்டுகள் ஏவப்பட்டு அருகிலுள்ள கிராமத்தை மூடியது. மூன்றாவது கார், கோப்பைகள் ஏற்றப்பட்ட, கவசத்தின் கீழ், அதன் சொந்த சக்தியின் கீழ் பட்டாலியனுக்குள் செலுத்தப்பட்டது. சிறப்புப் படைகளின் தரப்பில் எந்த இழப்பும் இல்லை.

கொச்சின் மிகுந்த மகிழ்ச்சியடைந்தார்: "சுரங்கங்களுடன் கார்களை நிறுத்திய சிறப்புப் படைகளில் நாங்கள் முதலில் இருந்தோம்." இந்த கூற்று எவ்வளவு உண்மை என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் ஒன்று உண்மை. இப்போது அவர் பிரிவின் போர் அதிகாரிகளின் அதே மட்டத்தில் ஒரு இடத்தைப் பெற முடியும், அவர் வெளிப்படையாகச் சொன்னால், கவனிக்கத்தக்க வகையில் அவரைத் தவிர்த்தார்.

"போருக்கு முகத்தை" திருப்பி, அவர் புதிய வழிகளை அறிமுகப்படுத்தத் தொடங்கினார். நிறுவனத்தின் ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் PD-430 ரேடியோ இணைப்புகளை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம், குழுவை கம்பிகளால் அவிழ்க்காமல் நீண்ட தூரத்திலிருந்து வெடிப்பதைக் கட்டுப்படுத்த முடிந்தது. ஆனால் பயிற்சி மற்றும் போர் அணியை ஒருங்கிணைப்பதற்கான நேரம் என்றென்றும் வீணடிக்கப்பட்டது. "புதிய இரத்தம்" இருந்தபோதிலும், சமாதான ஆவி நிறுவனத்தில் நிலவியது.

கொச்ச்கின் அவர் நம்பியிருக்கும் மற்றும் நரகம் போன்ற போருக்கு பயந்தவர்களின் "சலுகைகளை" ஆக்கிரமிக்கத் தொடங்கியவுடன், ஒரு பழைய கால குழுவினர் ஒரு சிறப்புத் துறைக்கு ஒரு கண்டனத்தை எழுதினர். அவர்கள் உண்மைகளை நம்பியிருக்கிறார்கள், என் கருத்துப்படி, கடுமையான தடைகளுக்கு தகுதியற்றவர்கள். ஆனால், அற்ப குற்றச்சாட்டுகள் இருந்தபோதிலும், வழக்கு தொடர அனுமதிக்கப்பட்டது.
நிகழ்வுகள் வேகமாக வளர்ந்தன. காலையில் - கட்சியிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார். மதிய உணவு நேரத்தில் அவர் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டார்...

சிடோரென்கோ

எனது சூடான நினைவுகள் நிறுவனத்தின் அரசியல் அதிகாரி நிகோலாய் சிடோரென்கோவின் ஆளுமையுடன் தொடர்புடையவை. அவர் அன்பான, அன்பான, அன்பான மனிதராக இருந்தார். தூர கிழக்கில் ஒரு கொடியாக பத்து ஆண்டுகள் பணியாற்றிய அவர், "நான் 34 வயதில் லெப்டினன்ட் ஆனேன், எனவே நான் பதவிக்காக பணியாற்றவில்லை" என்று சொல்ல விரும்பினார். கோச்சின் வீழ்ச்சிக்கு சற்று முன்பு அவர் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். நிறுவனத்தின் தளபதியின் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தன்மை இருந்தபோதிலும், அவர் "அவருடைய கீழ் படுத்துக் கொள்ளவில்லை", ஆனால் தனது சொந்த வழியை வழிநடத்தினார். நிறுவனமும் அரசியல் அதிகாரியும் அதிர்ஷ்டசாலிகள் என்பதை விரைவில் உணர்ந்தோம். பணியாளர்களை நல்ல தந்தை போல் கவனித்து வந்தார். வீரர்களும் அவருக்கு அதே ஊதியம் கொடுத்தனர். கோச்கின் அகற்றப்பட்டபோது, ​​அவர் நிறுவனத்தின் கட்டளையை ஏற்றுக்கொண்டார் மற்றும் ஒரு புதிய தளபதி நியமிக்கப்படும் வரை அதை "ஆட்சி" செய்தார். எந்த ஒரு சாதாரண மனிதனும் நன்மைக்கு நல்லதைச் செலுத்துகிறான் என்பதை அனுபவத்திலிருந்து அறிவார். கடினமான காலங்களில் நாங்கள் உதவிக்காகத் திரும்பக்கூடிய ஒரு வயதான தோழர் இருப்பதை இப்போது நாங்கள் அறிவோம்: அவர் சர்ச்சையை புறநிலையாக தீர்ப்பார் மற்றும் நியாயமான ஆலோசனைகளை வழங்குவார். பெரும்பாலான "மனித ஆன்மாக்களின் பொறியாளர்களுக்கு" அவர் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. நிறுவன அதிகாரிகளும் அவருக்கு மரியாதை அளித்தனர்.
அவரது விரிவான வாழ்க்கை அனுபவத்தின் அடிப்படையில், சிடோரென்கோ மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றைத் தீர்க்க முடிந்தது - நிறுவனத்தில் ஒரு ஆரோக்கியமான குழுவை உருவாக்கி அதை ஒன்றிணைக்க.

"ராமன் மிகலிச்"

கேப்டன் கோச்சின் எதிர் துருவ சுரங்கக் குழுவின் தளபதி லெப்டினன்ட் மிகைலோவ் ஆவார். கட்டாயப் பள்ளிக்குச் சென்ற ஒரு கர்னலின் மகன், அவர் மிகவும் வலிமையானவர், மிக முக்கியமாக, ஆவியில் ஒரு சிறப்புப் படை வீரர். பாடிபில்டரின் சதுர தோள்களுக்கு நன்றி, ராம என்ற புனைப்பெயர் அவருக்கு உடனடியாக ஒட்டிக்கொண்டது. அவரது தந்தை மைக்கேலும் அவருக்கு மைக்கேல் என்று பெயரிட்டதால், பின்னர், மரியாதைக்குரிய அடையாளமாக, அவர்கள் அவரை முறையே ராமா மற்றும் மிஷாவிலிருந்து "ராமன் மிகலிச்" என்று அழைக்கத் தொடங்கினர்.
டியூமன் மிலிட்டரி இன்ஜினியரிங் பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, மிகைலோவ் சுரங்கத்தை இடிப்பதில் ஆழமான அறிவைக் கொண்டிருந்தார் மற்றும் அதை முழுமையாகப் பயன்படுத்தினார். அவர் சண்டையிட விரும்பினார். அவர் கையில் உள்ள பணியை ஆக்கப்பூர்வமாக அணுகினார்: அவர் தொடர்ந்து புதிய கட்டணங்களை உருவாக்கினார், சுரங்கங்களை ஆச்சரியப்படுத்தினார், புதிய சுரங்க நிறுவல் திட்டங்களை உருவாக்கி செயல்படுத்தினார். அவர் தனது வணிகத்தின் ரசிகராக இருந்தார். ஒரு கோழை அல்ல, செயல் திறன் கொண்டவர், வலுவான விருப்பமுள்ள அதிகாரி, இதயத்தில் காதல் கொண்டவர், அவர் நிறுவனத்தில் மறுக்கமுடியாத தலைவராக ஆனார். நிறுவனம் படிப்படியாக "கசடுகளை சுத்தம் செய்ய" தொடங்கியது. வசந்த காலத்தில், கடைசி "அமைதிவாதிகள்" ஓய்வு பெற்றபோது, ​​நிறுவனத்தில் மன உறுதி குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்தது.

ஜூன் மாதத்தில், மிகைலோவ் நிறுவனத்தின் தளபதியாக நியமிக்கப்பட்டார், ஒரு வருடம் மட்டுமே அதிகாரியாக பணியாற்றினார். கம்பெனி கமாண்டர் ஆன பிறகு, காவல் துறையில் இருந்தபோது ஒழுங்கையும் ஒழுக்கத்தையும் கண்டிப்பாகக் கேட்டுக்கொண்டே இருந்தார். ஆனால் அதே நேரத்தில், அவர் தொடர்ந்து நிறுவனத்தின் போர் பயன்பாடு தொடர்பான புதிய தீர்வுகளைத் தேடி கண்டுபிடித்தார். சுரங்கங்களை அமைக்கும்போது நாங்கள் செயல்படத் தொடங்கினோம், குழுக்களாக இருப்பது மட்டுமல்லாமல், எங்கள் நிறுவனத்தின் சுரங்கக் குழுவின் ஒரு பகுதியாகவும் செயல்படுகிறோம். கேரவன் வழித்தடங்கள் கடந்து செல்லும் சில பகுதிகளை சுரங்கம் செய்ய நாங்கள் முழு சக்தியுடன் சென்றபோது வழக்குகள் உள்ளன. நிறுவனம் வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டது.

வரைவு ஏமாற்றுபவர்களுக்கு இடமில்லை

இலையுதிர்காலத்தில் "பயிற்சியில்" இருந்து வந்த தோழர்கள், மூத்த படைவீரர் எவ்வாறு போராடுகிறார் என்பதைப் பார்த்து, எங்களைப் பின்தொடர்ந்தனர். உற்சாகம் தோன்றியது, ஒரு பேசப்படாத போட்டி எழுந்தது: "போரிலிருந்து" ஒரு முடிவுடன் யார் திரும்பி வருவார்கள், இன்னும் சிறப்பாக, முடிவை அவர்களே கொடுப்பார்கள். எங்கள் இருவர் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டவர்கள் நிறுவனத்தின் முதுகெலும்பாக மாறியது. புதிதாக நிறுவனத்திற்கு வந்த வீரர்கள் எங்கும் செல்லவில்லை. "டிராஃப்ட் டாட்ஜர்களுக்கு" இடமில்லாத சூழலில் அவர்கள் தங்களைக் கண்டார்கள். நீங்கள் நூறு முறை புல்-அப்களைச் செய்யலாம், சிறந்த நகைச்சுவைகளைச் சொல்லலாம், உங்கள் தோள்பட்டைகளில் ஏதேனும் பட்டைகளை அணியலாம், ஆனால் நீங்கள் சண்டையிடவில்லை என்றால், நிறுவனத்தில் உங்கள் குரல் கடைசியாக இருக்கும். மேலும், எந்த வகையான துருப்புக்களில் இருந்து வலுவூட்டல்கள் வருகின்றன என்பதை நாங்கள் பார்க்கவில்லை. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் வேலையை நேர்மையாக செய்ய வேண்டும் - போராட வேண்டும்.

நிறுவனம் தொடர்ந்து முடிவுகளை வெளியிட்டது. இதோ ஒரு சில உதாரணங்கள்.

மே மாதம், லெப்டினன்ட் ஷிஷாகின் குழு ஒரு காரையும் ஒரு டிராக்டரையும் மீட்புக்கு விரைந்தது. கார் மற்றும் தப்பி ஓடிய எதிரி கண்ணிவெடிகளை வெடிக்கச் செய்து அழிக்கப்பட்டது.

ஆகஸ்டில், மிகைலோவ் ஒரு காரை கண்ணிவெடிகளால் தாக்கினார்.

செப்டம்பரில், அர்காஸ்தானில், லெப்டினன்ட் குகின் குழு சுரங்கங்களுடன் ஒரு காரை நிறுத்தி, பதினான்கு துஷ்மன்கள் கொண்ட குழுவை அழித்தது.

எனவே சுரங்க நிறுவனம் இறுதியாக எங்கள் பிரிவின் சிறப்புப் படை நிறுவனங்களுக்கு இணையாக நின்றது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு முன்பு கூடுதல் இயந்திர துப்பாக்கியை விரும்பிய குழு தளபதிகள் தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றத் தொடங்கினர். "சுரங்கப் போரின்" முடிவுகளைப் பார்த்து, பிரிவின் கட்டளை, பதுங்கியிருந்து சுரங்க வெடிக்கும் ஆயுதங்களை பரவலாகப் பயன்படுத்த வலியுறுத்தியது. இதன் விளைவாக, 1986 இலையுதிர்காலத்தில், அவர்கள் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் இல்லாமல் "போருக்கு" செல்லவில்லை.

எபிலோக்

ஆப்கானிஸ்தானில் எனது சேவையின் ஆரம்பத்தில், போரைப் பற்றிய எனது அணுகுமுறையை பெரிதும் மாற்றிய ஒரு சம்பவம் நிகழ்ந்தது. அக்டோபர் 27, 1985 அன்று, நான் போரில் ஒரு நண்பரை இழந்தேன். அவரது மரணம் என்னை மிகவும் அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கியது மற்றும் எனது போரின் இலக்குகளை தீர்மானித்தது, என் மனதில் "சர்வதேச உதவிகளை வழங்குதல்" என்ற கட்டுக்கதையை அகற்றியது. வீழ்ந்த தோழரைப் பழிவாங்கவே நான் சண்டையிடுகிறேன் என்பது இப்போது புரிந்தது. அதிகாரிகள் எனது "போர் மீதான ஆவேசத்தை" பயன்படுத்தி என்னை கையாள்கின்றனர்: "நீங்கள் போருக்கு செல்ல மாட்டீர்கள் என்றால்..." போரில் இருந்து வெளியேற்றுவது எனக்கு கடுமையான தண்டனை என்பதை அவர்கள் நன்கு அறிந்திருந்தனர்.

சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு ஒதுக்கப்படாததால், கிட்டத்தட்ட அனைத்து குழுத் தளபதிகளையும் செயலில் பார்க்க எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது. நான் முப்பத்து மூன்று முறை "பதுங்கியிருந்து" சென்றேன், அதில் ஏழு வெளியேற்றங்கள் பயனுள்ளதாக இருந்தன. மூன்று பதுங்கியிருந்து நான் தனிப்பட்ட முறையில் சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்தினேன். இறுதி வெளியேற்றம் அக்டோபர் 1986 இறுதியில் செய்யப்பட்டது. பின்னர் நீல நிற பெரட்டுகள் மற்றும் ஆடை சீருடைகளில் நான் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட தோழர்கள், இராணுவ விருதுகள் பிரகாசிக்கின்றன, அணிதிரட்டப்பட்ட இலியுஷின் மீது ஏறினோம், நானும் அடுத்த குழுவும் ப்ளூ மியூலில் (கைப்பற்றப்பட்ட நீல ZIL-130, குழுக்கள் சவாரி செய்தன. விமானநிலையம்) ஹெலிகாப்டர்களுக்கு காந்தஹார் விமானநிலையத்தின் டாக்ஸிவேயில். இன்னும் சில நிமிடங்களில் என் தோழர்கள் வீட்டிற்குச் செல்வார்கள், நான் மற்றொரு பதுங்கியிருந்து செல்வேன் என்று நினைத்தபோது என் கண்களில் கண்ணீர் பெருகியது. ஆனால் இந்த பலவீனம் சில நொடிகள் நீடித்தது.

"போரில்" இருந்து பட்டாலியனுக்குத் திரும்பிய நான், மூன்றாவது நாளில் வீட்டிற்கு பறந்தேன், எனக்குத் தோன்றுவது போல், ஒரு நண்பரின் மரணத்திற்கான "ஆவிகளுடன்" கணக்குகளைத் தீர்த்துவிட்டேன்.

நவம்பர் 2, 1986 அன்று, எங்கள் பூர்வீக நிலத்திற்கு விமானத்தில் இறங்கி, துசெல் விமான நிலையத்தில் சுங்க ஆய்வுக்குப் பிறகு, நாங்கள் எங்கள் தோழர்களைப் பார்க்க பயிற்சிப் படைப்பிரிவுக்குச் சென்றோம். அந்தி சாயும் வேளையில் சிர்ச்சிக்கை அடைந்தோம். நகரம் அதன் அளவிடப்பட்ட, அமைதியான வாழ்க்கையை வாழ்ந்தது. சீராக உருளும் தள்ளுவண்டியைப் பார்த்து, வெகுநேரம் அமைதியாகப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தோம். அதன் பிரமாண்டமான ஒளிரும் ஜன்னல்கள் வழியாக, ஒளி நிறைந்த ஒரு வரவேற்புரை தெரிந்தது, அதில் மக்கள் கவலையின்றி அமர்ந்து, இரவின் இருளைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தனர். பின்னர், எனக்கு நினைவிருக்கிறது, நாங்கள் பளபளக்கும் தண்ணீரை விற்கும் இயந்திரத்தின் அருகே நின்றோம். காந்தஹார் தாகம் மற்றும் நிலையான தண்ணீர் பற்றாக்குறைக்குப் பிறகு, சாதனம் கிட்டத்தட்ட மாயாஜால உணர்வை உருவாக்கியது: நீங்கள் ஒரு பைசாவை எறிந்துவிட்டு, ஒரு பொத்தானை அழுத்தினால், தண்ணீர் பாய்கிறது. சுத்தமான, குளிர் மற்றும் ப்ளீச் இல்லாமல். எவ்வளவு குடிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும் - ஒரு கண்ணாடி, இரண்டு அல்லது மூன்று ...

படைப்பிரிவில், பயிற்சி நிறுவனம் இன்னும் கேப்டன் ஸ்மாஸ்னியால் கட்டளையிடப்பட்டது. சந்தித்ததும் ஒருவரை ஒருவர் வாழ்த்தி வெகுநேரம் அமைதியாக இருந்தோம்.
- அது எப்படி இருக்கிறது? - அவர்தான் முதலில் மௌனத்தைக் கலைத்தார்.
- வருத்தப்பட ஒன்றுமில்லை.

குறைபாடுள்ளவர்

ஸ்மோலென்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் வசிப்பவர், கோலோவின் 1981 இல் "தாய்நாடு மற்றும் உழைக்கும் மக்களுக்கு விசுவாசம்" சத்தியம் செய்தார். இரண்டாம் உலகப் போரில் பங்கேற்பவரின் மகன் தொட்டிப் படைகளில் பணியாற்றினார். மாற்றத்திற்காக யூனியனில் பயிற்சி பெற்ற பிறகு, அவர் ஆப்கானிஸ்தானில் உள்ள சோவியத் படைகளின் வரையறுக்கப்பட்ட குழுவிற்கு அனுப்பப்பட்டார், அங்கு அவர் 70 வது தனி மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட துப்பாக்கி படைப்பிரிவின் பழுதுபார்க்கும் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். இந்த பிரிவு காந்தஹார் காரிஸனின் உயர்-பாதுகாப்பு பாதுகாக்கப்பட்ட மண்டலத்தில் அமைந்துள்ளது, மேலும் பணியாளர்கள் நேரடியாக போரில் ஈடுபடவில்லை. சேவையை ஒழுங்கமைப்பதில் கட்டளையால் செய்யப்பட்ட குறைபாடுகள் மற்றும் கோலோவின் குறைந்த தனிப்பட்ட தார்மீக மற்றும் விருப்பமான குணங்கள் அவரை ஒரு அப்பட்டமான செயலைச் செய்யத் தள்ளியது.

சோகத்திற்கு முந்தைய நிகழ்வுகளின் விவரங்களிலிருந்து, சிப்பாய், தனது சகாக்களால் ஒரு மூலையில் தள்ளப்பட்டு, எதிர்த்துப் போராட முடியாமல், ஆனால் அவமானங்களைத் தாங்க விரும்பாமல், பிரச்சனையிலிருந்து மறைந்திருப்பதை நான் அறிவேன். முதலில் நிறுவனத்தின் பிராந்தியத்தில், பின்னர் நெருக்கடி வளர்ந்தவுடன், அவர் அதன் எல்லைகளுக்கு வெளியே தஞ்சம் அடையத் தொடங்கினார். மோதலில் பங்கேற்ற அனைவரும் இந்த மீறலில் இருந்து தப்பினர். கட்டளையின் உதவியில் இறுதியாக நம்பிக்கையை இழந்த அவர், காந்தஹார் "பசுமை" க்கு அருகில் உள்ள ஒரு கிராமத்திற்குச் சென்று சரணடைந்தார்.

ஆப்கானிஸ்தான் போரில் சோவியத் ராணுவ வீரர்கள் எதிரியின் பக்கம் செல்வது அரிது. பிடிபடுவதற்கும், காயமடைவதற்கும், எதிர்க்கும் திறனை இழந்து, அல்லது முற்றிலும் மனச்சோர்வடைந்த நிலையில், கடினமான போரின்போது, ​​சண்டையிடுவதை நிறுத்திவிட்டு, உயிருடன் ஒட்டிக்கொண்டு, தேசத்துரோகத்துடன் வாங்கலாம் என்ற மாயையில் உங்களை ஆறுதல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது. . இங்கே, உயிருக்கு நேரடி அச்சுறுத்தல் இல்லாமல், உங்கள் சொந்த விருப்பப்படி, அலகு இருக்கும் இடத்திலிருந்து?!

சிறைபிடிக்கப்பட்டவரின் தலைவிதியில் மேலும் என்ன பங்கு வகித்தது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை - கிளர்ச்சி இயக்கத்தின் தலைவர்கள் அவரை பிரச்சார நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்ற ஆசை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட களத் தளபதியின் "மகிழ்ச்சியான மற்றும் நட்பு" மனநிலை, ஆனால் அவர் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டார். பழங்குடியினருக்குள், இரண்டாவது முறையாக விசுவாசமாக சத்தியம் செய்தார். இதற்கான நிபந்தனைகள் எளிமையானவை - புதிய தோழர்களுடன் சக விசுவாசியாக மாறுதல். எனவே, கட்டளையை மாற்றி, புதிதாக நியமிக்கப்பட்டவர் பல ஆண்டுகளாக போராடினார். இப்போது அவர் செல்ல எங்கும் இல்லை, மேலும் அவர் தனது புதிய சேவையின் அனைத்து கஷ்டங்களையும் பணிவுடன் தாங்கினார்!

மே 1986 இல், காந்தஹாரின் பசுமை மண்டலத்தில் மற்றொரு நடவடிக்கையின் போது, ​​பல டஜன் போராளிகள் 70 வது தனி மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட ரைபிள் படைப்பிரிவின் படைகளால் கைப்பற்றப்பட்டனர். அவர்களில் மாகாணத்தின் களத் தளபதி ஒருவரின் சகோதரரும் இருந்தார். அவரைத் திரும்ப வாங்க விரும்பி, “அதிகாரம்” ஒரு வாய்ப்பை வழங்கியது, அதற்கு ஷுரவி கட்டளை பேரம் பேசாமல் ஒப்புக்கொண்டது: “உன் சகோதரனை என்னிடம் கொடு, உன்னுடையது என்னிடம் உள்ளது!”

கந்தஹார் சிறப்புப் படை பட்டாலியன், பரிமாற்ற நடவடிக்கையை தாமதமின்றி திட்டமிட்டு செயல்படுத்தும் பணியை மேற்கொண்டுள்ளது. 173 வது பிரிவின் உளவுத் தலைவர், மூத்த லெப்டினன்ட் கிரிவென்கோ, உத்தரவை மதிப்பிட்டு, வேகத்தை இழக்க பயந்து, அவசரமாக ஒரு பிடிப்புக் குழுவை உருவாக்கி அதை வழிநடத்துகிறார். அவர் தேர்ந்தெடுத்த போராளிகள் - இந்த வகையான குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைக்கு மிகவும் தயாராக உள்ளனர் - உடல் சக்தியுடன் பொருளின் எதிர்ப்பை அடக்கி, ஒரு அடியால் அதைத் தட்டி, விரைவாக பல பத்து மீட்டர் நகர்த்த முடியும். இந்த வழக்கில், அவர்கள் மற்ற சாரணர்களின் ஆதரவு இல்லாமல், ஒரு பக்கத்தில் செயல்பட வேண்டும். ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள் இவை: ஒவ்வொரு பக்கத்திலும் ஒரு கார்; பரிமாற்ற இடம் காந்தஹார் "பசுமை" நுழைவாயிலுக்கு அருகில் ஒரு கான்கிரீட் சாலையில் ஒரு பாலம் ஆகும்.

பிடிபட்ட கொள்ளைக்காரர்கள்

கோலோவின் கும்பலில் டிரைவராக பணியாற்றினார். மே மாத மாலையில், தளபதியின் அறிவுறுத்தல்களைப் பின்பற்றி, அவர் மீண்டும் ஒரு பழக்கமான பாதையில் தனது பிக்கப்பை ஓட்டி, பச்சை மண்டலத்தின் வழியாக கிராமத்திலிருந்து கிராமத்திற்குச் செல்கிறார். குறுகிய பாதைகளில், காய்கறி தோட்டங்களுக்கு இடையில், சிறிய வயல்களைக் கடக்கும் நாட்டு சாலைகள், மண்டேக் மற்றும் ஆழமற்ற கால்வாய்களை கடந்து, கார் காந்தஹார்-சமன் நெடுஞ்சாலையை ஒட்டிய கிராமத்தை பின்தொடர்கிறது. விவசாயிகள் தங்கள் பிரதேசத்தில் தொடர்ச்சியான சண்டையைத் தாங்க முடியாமல் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே அதை விட்டுவிட்டனர். எதிரி உபகரணங்களை பதுங்கியிருந்து தாக்க முஜாஹிதீன்கள் வீடுகளின் சுவர்களை வழக்கமாகப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் சோவியத் வீரர்களால் கட்டிடங்கள் மீது பதிலடி கொடுக்கும் வகையில் ஷெல் தாக்குதல்கள் ஆகியவை சாலையோர கிராமங்களிலிருந்து அமைதியான வாழ்க்கையை இடம்பெயர்த்தன. ஐம்பது மீட்டருக்குப் பிறகு, மண் சாலை ஒரு கான்கிரீட் சாலையைச் சந்திக்கிறது, சாலையில் ஒரு பள்ளத்தாக்கில் ஒரு பாலம் உள்ளது. எஞ்சியிருக்கும் உயரமான களிமண் குழாயின் பின்னால் ஒரு வீட்டின் இடிபாடுகளில் பிக்கப் டிரக் தங்குமிடம் காண்கிறது. இருட்டாகிறது, கட்டளை பின்வருமாறு: "முன்னோக்கி!"

அதன் தங்குமிடத்தை விட்டு வெளியேறி, ஆல்-வீல் டிரைவ் சிமுர்க் தாழ்வாக தொங்கும் மரங்களின் அடியில் இருந்து குதித்து, ஒரு கரையில் ஏறி, பல பத்து மீட்டர் ஓட்டிய பிறகு, பாலத்தின் அருகே சாலையின் ஓரத்தில் நிற்கிறது. உள்ளே பத்துக்கும் மேற்பட்ட போராளிகள் – தளபதியின் தனிப்படை. பல வருடங்களாக சண்டை போடுவதே இவர்களின் தொழில். திடீரென்று, எதிர் பக்கத்தில், தூசி மேகத்தை எழுப்பி, ஒரு கனமான இயந்திரம் கரையின் மீது ஏறுகிறது. இது என்ன? ஒரு கவசப் பணியாளர் கேரியரின் நிழல் மணல் மேகத்திலிருந்து வெளிப்படுகிறது. கோலோவின் தனது தோழர்களை ஒரு குழப்பமான பார்வையை வீசுகிறார், ஆனால் எதிரியுடனான எதிர்பாராத சந்திப்பிலிருந்து அவர்களின் முகங்களில் திகிலின் நிழல் இல்லை.

காந்தஹாரில், கிழக்குப் பெண்கள்

அவர் உடனடியாக எல்லாவற்றையும் புரிந்து கொண்டார்! ஸ்டியரிங்கைப் பிடித்தான். அவநம்பிக்கையுடன் அவர் பாஷ்டோவில் கத்தினார், ஒரு நாக்கை முறுக்கி, கருணை கேட்கிறார். ஒரு இயந்திர துப்பாக்கியின் பிட்டத்தால் தலையில் பலத்த அடியைப் பெற்ற அவர், தன்னை தற்காத்துக் கொள்ளும் திறனை இழந்து, சக்தியின்மையிலிருந்து சிணுங்கினார். ஷெல்-அதிர்ச்சியடைந்து, அழுது, தன்னைக் கைவிட வேண்டாம் என்று தனது ஆட்களிடம் கெஞ்சினார், அவர் தனது "விசுவாசத்தில் உள்ள சகோதரர்களால்" பாலத்தின் நடுவில் கைகளால் இழுத்துச் செல்லப்பட்டார். இங்கே சிறப்புப் படைகள் ஒரு உயர்மட்ட "ஆவியின்" உறவினரை அவர்களை நோக்கித் தள்ளி துரோகியைப் பிடித்தனர். ஒரு இராணுவ கவசப் பணியாளர் கேரியரில் இருந்து ஒரு மீட்டர் தொலைவில் சுயநினைவுக்கு வந்த அவர் வெறித்தனமாக அலறி, மீதமுள்ள பலத்தை சேகரித்து, போர் செய்ய முடிவு செய்தார். ஆனால் அவரை இருபுறமும் பிடித்து, திறந்த பக்க ஹட்ச்க்குள் இழுத்துச் செல்ல, இரண்டு ஜோடி சக்திவாய்ந்த கைகள் அவரை ஒரு இழுபறியுடன் வெளியே இழுத்து, தங்கள் முழு பலத்தையும் கொண்டு பக்கவாட்டில் தடவியது. "கவசம்" தாக்கத்திலிருந்து கோலோவின் சுயநினைவை இழந்தார். துருப்புப் பெட்டியின் இடைகழியில் வயிற்றில் படுத்திருந்த நான் விழித்தேன், என் கைகளை என் முதுகில் இறுகக் கட்டியபடி, என் கால்களையும் ஒரு கயிற்றால் கட்டி என் கைகளுக்கு மேலே இழுத்தேன். அவரது கண்களில் ஒரு கண்மூடி உள்ளது, அவரது வாயில் அவரது சொந்த மண்டை ஓடு மூலம் செய்யப்பட்ட ஒரு காக், மற்றும் சாரணர்களின் ஸ்னீக்கர்களின் உள்ளங்கால்கள் அவரது உடலை உலோக அடிப்பகுதியில் அழுத்துகின்றன.

காந்தஹார் காரிஸனின் பிரதேசத்தில், அவர் சிறப்புத் துறையின் ஊழியர்களிடம் ஒப்படைக்கப்படுவார் மற்றும் விரிவான சாட்சியத்தை வழங்கத் தொடங்குவார். அவர் விரோதப் போக்கில் பங்கேற்பதைப் பற்றி பேசுவது, கும்பல் மற்றும் அதில் ஆட்சி செய்யும் ஒழுக்கங்கள் பற்றிய தகவல்களைக் கொடுப்பது, அவர் ஒரு எளிய ஓட்டுநர் என்ற உண்மையைக் காரணம் காட்டி, அவர் எங்களை நோக்கி சுடவில்லை என்பதை விடாமுயற்சியுடன் நிரூபிப்பார். அவரது கதை செயல்பாட்டு நிலைமைக்கு எந்த செய்தியையும் சேர்க்கவில்லை, ஆனால் அவர் தனது கும்பலின் உள் அமைப்பு பற்றிய சுவாரஸ்யமான விவரங்களை வெளிப்படுத்தினார்.

போராளிகள் தனித்தனியாக வாழ்கிறார்கள், தங்கள் கட்சியின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள கிராமங்களுக்கு இடையில் சுற்றித் திரிகிறார்கள். நகரின் வடக்கே உள்ள மலைகளில் உள்ள இடுகைகளில் அவர்கள் தொடர்ந்து கண்காணிப்பார்கள். மற்ற குழுக்களுடன் இணைந்து, அவர்கள் தொடர்ந்து காந்தஹாரின் மையப்பகுதிக்கு சென்று பதுங்கியிருந்து தாக்குதல் நடத்துகின்றனர். தளபதிக்கு வரம்பற்ற அதிகாரம் உள்ளது, சட்டங்களை அமைக்கிறது மற்றும் எந்தவொரு துணை அதிகாரியையும் தீர்மானிக்க சுதந்திரமாக உள்ளது. மேலும், அவர் தனது சரீர இன்பத்திற்காக யாரை வேண்டுமானாலும் பயன்படுத்துகிறார், யாரும் அவரை மறுக்கத் துணிவதில்லை. மேலும், மீதமுள்ள பேக் பலவீனமானவர்களுடன் இதைச் செய்ய இலவசம். உடலைக் கைப்பற்றுவதற்கான சண்டைகளில், மரணத்தின் வலியின் மீது ஆயுதங்களைப் பயன்படுத்துவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. அவரது சமூக நிலை என்ன என்று நேரடியாகக் கேட்டபோது, ​​​​அவரது உடல் வலிமை தளபதிக்கு மட்டுமே சேவை செய்ய அனுமதித்தது என்று கோலோவின் கூறினார்.

173 வது தனிப் பிரிவின் சிறப்புத் துறையின் தலைவர், மேஜர் கோவ்துன், ஒரு தனிப் பிரிவின் தளபதி, கேப்டன் போகன், சோதனையின் போது

கடந்து சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, பல பிரார்த்தனைகளை மனப்பூர்வமாகத் தெரிந்துகொள்ளும்படி அவரிடம் கோரத் தொடங்கினர். தவறுகளுக்காக என்னை இரக்கமின்றி அடித்தார்கள். இது அரேபிய மொழியில் உள்ள உரையை மிகவும் தீவிரமாகக் குவிக்க என்னை கட்டாயப்படுத்தியது.

எதிரியின் வாழ்க்கையின் இந்த விவரங்கள் அனைத்தும் பட்டாலியனின் சிறப்புத் துறையின் தலைவரான மேஜர் கோவ்துன் எங்களிடம் கூறினார். சிறப்பு அதிகாரி வேண்டுமென்றே ஒரு அறிக்கையுடன் பற்றின் அனைத்து பிரிவுகளையும் சுற்றி வந்தார். அதே நேரத்தில், அவர் எதையும் மறைக்காமல் அல்லது மறைக்காமல், எல்லாவற்றையும் அதன் சரியான பெயரால் அழைத்தார், தெளிவான விவரங்களுடன் நம் நனவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினார். எனது முழு சேவையின் போது, ​​அவரிடமிருந்து இதுபோன்ற தடுப்பு எனக்கு நினைவில் இல்லை. எதிர் நுண்ணறிவு புத்தகத்திலிருந்து. மோல் வேட்டை நூலாசிரியர்

உளவு கதைகள் புத்தகத்திலிருந்து நூலாசிரியர் தெரேஷ்செங்கோ அனடோலி ஸ்டெபனோவிச்

"சுவோரோவ்" ஆன டிஃபெக்டர் ரெசூன், அவர் தனது நண்பர்கள், இராணுவ சகாக்கள், உறவினர்களை மட்டுமல்ல, அவரது தந்தை, ஒரு முன் வரிசை சிப்பாயையும் விற்றார், அவர் அவரை காட்டிக்கொடுப்பதற்காக சபித்தார். இராணுவ புலனாய்வு அதிகாரிகள் மத்தியில் இத்தகையவர்களை நினைவில் கொள்வது கடினம். அவர் தனது சத்தியத்தை காட்டிக்கொடுத்தார் மற்றும் அவரது தாய்நாட்டிற்கு துரோகம் செய்தார். அவரது கடைசி பெயர் கேப்டன்

காந்தஹாரில் GRU சிறப்புப் படைகள். இராணுவ நாளேடு
அலெக்சாண்டர் ஷிபுனோவ்

ஆப்கானிஸ்தான்: சோவியத் ஒன்றியத்தின் கடைசிப் போர்
“கண்டகி மக்சுஸ்” - ஆப்கானிஸ்தானில் GRU சிறப்புப் படைகள் இப்படித்தான் அழைக்கப்பட்டன, அவர்களுடன் “ஆவிகள்” குடியேற சிறப்பு மதிப்பெண்களைக் கொண்டிருந்தனர் மற்றும் அவர்கள் நெருப்பைப் போல பயந்தார்கள். ஆப்கானியப் போரின் உச்சக்கட்டத்தில், இந்தப் புத்தகத்தின் ஆசிரியர் "சமரசம் செய்ய முடியாதவர்களின்" முக்கிய கோட்டையான காந்தஹாரில் 173வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவில் சாரணர்-சுரங்கத் தொழிலாளியாகப் பணியாற்றினார். அவரது நினைவுக் குறிப்புகளில், சிறப்புப் படைகளின் போர்ப் பணிகளைப் பற்றி மிகச்சிறிய விவரங்கள் வரை விரிவாகப் பேசுகிறார்: கேரவன் வழித்தடங்களில் தரையிறங்குதல், சோதனைகள் மற்றும் பதுங்கியிருந்து. கேரவன்கள் எவ்வாறு "கொலை செய்யப்பட்டன" மற்றும் தப்பியோடிய ஸ்பூக்கள் இயந்திர துப்பாக்கிகள், இயந்திர துப்பாக்கிகள் மற்றும் தானியங்கி சுய-இயக்கப்படும் துப்பாக்கிகளால் "வெட்டப்பட்டது" என்பது பற்றி. "கந்தஹாரின் இளஞ்சிவப்பு மலைகளில்" அடிபணிதல் மற்றும் இரக்கமற்ற சுரங்கப் போரின் நுணுக்கங்கள் பற்றி. சக்திவாய்ந்த சுரங்கத்துடன் எதிரி போக்குவரத்தை எவ்வாறு நிறுத்துவது என்பது பற்றி, போராளிகளின் தப்பிக்கும் வழிகளை முன்கூட்டியே கணக்கிட்டு, அடுத்த வெடிப்புடன் அவற்றை மூடவும். தங்கள் நண்பர்களின் மரணத்திற்கு "ஆவிகளால்" முழுமையாக பணம் செலுத்தியவர்களைப் பற்றி இப்போது சரியாகச் சொல்லலாம்: "நான் எதற்கும் வருத்தப்படவில்லை!"

1985 கோடையில் இருந்து 1986 இலையுதிர் காலம் வரை, ஆப்கானிஸ்தானின் ஜனநாயகக் குடியரசின் காந்தஹார் மாகாணத்தில் நிறுத்தப்பட்ட 3 வது தனி மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட துப்பாக்கி பட்டாலியனில் பணியாற்றினார்.

3 வது OMSB என்பது 173 வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் வழக்கமான மூடிய பெயராகும், இது பிப்ரவரி 1984 இல் DRA க்குள் நுழைந்தது மற்றும் ஆப்கானிஸ்தானில் தங்கிய முதல் மாதங்களில் இருந்து முஜாஹிதீன்கள் மீது தொடர்ந்து குறிப்பிடத்தக்க தாக்கங்களை ஏற்படுத்தியது, அவர்களின் கேரவன்கள் மற்றும் இஸ்லாமிய குழுக்களை அடித்து நொறுக்கியது. குறைந்தபட்ச இழப்புகளை சந்திக்கிறது.

நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன், எனது நிறுவனம், அதன் உருவாக்கம் மற்றும் இந்த செயல்பாட்டில் அதிகாரிகளின் வெவ்வேறு பாத்திரங்களைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன்.
காந்தஹார் அரியானா விமான நிலையம்
173 வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் நிரந்தர வரிசைப்படுத்தல் புள்ளியின் பறவைக் காட்சி
சுரங்க நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்கு பற்றி
சுரங்க நிறுவனம் 1985 கோடையில் உருவாக்கப்பட்டது. இதற்கு முன், பிரிவினர் ஒரு சுரங்கக் குழுவைக் கொண்டிருந்தனர். நிறுவனம் உருவாக்கப்படுவதற்கு சற்று முன்பு, கண்ணிவெடி அகற்றும் போக்குவரத்து பாதைகளுடன் தொடர்புடைய பணிகளின் அளவு அதிகரித்ததால், ஆப்கானிஸ்தானில் போராடிய சிறப்புப் படைகளின் ஊழியர்களுக்கு ஒரு பொறியாளர் படைப்பிரிவு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதன் பிறகு இரண்டு படைப்பிரிவுகளையும் இணைக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. ஒரு நிறுவனம்.

எங்கள் பிரிவின் முக்கிய வகை போர் நடவடிக்கை பதுங்கி இருந்தது. இடிபாடுகளின் முக்கிய பணி உளவு குழுவின் ஃபயர்பவரை அதிகரிப்பதாகும். ஒரு போர் பணியின் போது இடிப்பு மனிதர்களின் திறமையான வேலை குழுவின் திறன்களை அதிகரித்தது போலவே, சுரங்க நிறுவனத்தின் திறமையான பணி முழுப் பிரிவின் செயல்திறனையும் அதிகரித்தது.
"அடைக்கப்பட்ட கேரவன் புகைபிடிக்கிறது..."
173 வது பிரிவின் பொறுப்பின் பகுதி புவியியல் அம்சங்களைக் கொண்டிருந்தது, அதன் உன்னதமான பதிப்பில் எதிரி வாகனங்கள் மீது பதுங்கியிருந்து தாக்குதல் நடத்துவதை சாத்தியமாக்கியது, இது பற்றின்மை சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்முறையை முழுமையாக நிரூபிக்க வாய்ப்பளித்தது. ஒரு திறமையான நிபுணர், கண்ணிவெடிகளின் குழுக்களை வெடிக்கச் செய்வதன் மூலம், ஒரே நேரத்தில் பல வாகனங்களை நிறுத்தி, எதிரியின் பின்வாங்கலின் திசையை அமைத்து அவரை அழிக்க முடியும்.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், சிறப்புப் படைகளில் ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளி, முதலில், சுரங்கத்தை இடிப்பதில் ஆழ்ந்த பயிற்சி பெற்ற ஒரு போராளி.
பற்றின்மைக்கு முறுக்கு பாதை
எஸ்டோனியாவின் எல்லையில் உள்ள பெச்சோரி ப்ஸ்கோவ்ஸ்கி நகரில் உள்ள 1071வது தனி சிறப்புப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவில் ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் இராணுவச் சிறப்பை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.
இந்த அறிவியல் எனக்கு எளிதாக இருந்தது, ஆர்வத்துடன் படித்தேன். எனவே, பயிற்சி படைப்பிரிவின் தளபதி லெப்டினன்ட் பாவ்லோவ் என்னை ஒரு சார்ஜென்டாக நிறுவனத்தில் விட்டுவிட முடிவு செய்தார். அத்தகைய சலுகையைப் பற்றி பலர் கனவு கண்டார்கள். ஆனால் நான் அல்ல. நானே கபரோவ்ஸ்கில் இருந்து வருகிறேன். இராணுவத்தில் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், அவர் பாராசூட்டிங் மற்றும் இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட தாவல்களில் முதல் விளையாட்டு வகையைக் கொண்டிருந்தார். எனவே, வீட்டிற்கு அருகில் உள்ள உசுரி சிறப்புப் படையில் சேர வேண்டும் என்பதே எனது விருப்பம், அங்கு நான் ஒரு பராட்ரூப்பராக எனது வாழ்க்கையைத் தொடர எதிர்பார்த்தேன். இருப்பினும், நிறுவனத்தின் கட்டளை சொந்தமாக வலியுறுத்தப்பட்டது, நான் என்னுடையதாகவே இருந்தேன். எனவே, பட்டாலியன் தளபதியுடனான நேர்காணலின் போது, ​​​​அவர்கள் சொல்வது போல், அவர் "முட்டாள் மீது திரும்பினார்." இதற்குப் பிறகு, பட்டாலியன் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியிடம் தனது உண்மையான ஆச்சரியத்தை வெளிப்படுத்தினார், பயிற்சி நிறுவனத்தின் சார்ஜென்ட் பொறுப்பான பதவிக்கு முட்டாள் அல்லது இந்த பதவியை நிறைவேற்ற விரும்பாத ஒருவரை நியமிக்க விரும்புவதாக கூறினார். . பயிற்சி பட்டாலியனின் தளபதிக்கு முதல் மற்றும் இரண்டாவது இரண்டும் தேவையில்லை.

கடன் நல்ல திருப்பம் மற்றொன்றுக்கு தகுதியானது. இப்போது புல்கோவோ விமான நிலையத்தில் நான் தாஷ்கண்டிற்கான எனது விமானத்திற்காக காத்திருக்கிறேன்.

பத்து உஸ்பெக்குகளில் - பயிற்சி நிறுவனத்தின் பட்டதாரிகள் - ஏன் எங்களுடன் சிர்ச்சிக் நகரத்திற்குச் செல்லவில்லை என்ற கேள்வி அதில் வந்தவுடன் உடனடியாக ஒரு மர்மமாக இருந்தது. இங்கே புதிய 467 வது தனி சிறப்புப் படை பயிற்சி ரெஜிமென்ட் உருவாக்கப்பட்டது, நான் சுரங்க பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனேன்.

1985 ஆம் ஆண்டு வசந்த காலத்தில் சிர்ச்சிக் நகரில் ஆப்கானிஸ்தானில் போரிட்ட சிறப்புப் படைகளின் பட்டாலியன்களுக்கான பயிற்சிப் படைப்பிரிவின் உருவாக்கம் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வாகும், இது போருக்கு வரும் குழுவின் தரத்தை தீவிரமாக மேம்படுத்தியது. சிர்ச்சிக் கேடட்களுக்கு ஒரு பெரிய நன்மை என்னவென்றால், முதல் நாட்களில் இருந்து, தனிப்பட்ட "ஆப்கானிய" பிரிவின் எதிர்கால போராளிகள், ஆப்கானிஸ்தான் நாடுகளுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக காலநிலை நிலைகளில் பணியாற்றினார்கள், இந்த பிரிவின் தேவைகளுக்காக சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பிரிவில். ரெஜிமென்ட் 15 வது தனி சிறப்புப் படையின் முன்னாள் படைமுகாமில் நிறுத்தப்பட்டது, இது சமீபத்தில் ஜலாலாபாத்திற்கு புறப்பட்டது. அருகில் நடக்கும் "உண்மையான" போரின் ஆவி அங்கிருந்த முதல் நிமிடங்களிலிருந்தே உணரப்பட்டது.
சுரங்கப் பயிற்சி நிறுவனக் குழுவின் தளபதி, 467வது தனி சிறப்புப் படைப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவு, சிர்ச்சிக், மே 1985.
அமீனின் அரண்மனையை தாக்கிய புகழ்பெற்ற முஸ்லீம் பட்டாலியனின் தளபதியான ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் வைத்திருப்பவர் இந்த பிரிவுக்கு கட்டளையிட்டார், கர்னல் கோல்பேவ். ரெஜிமென்ட் நன்கு எண்ணெய் தடவிய இயந்திரம் போல வேலை செய்தது.

மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், எனது விருப்பத்திற்கு மாறாக, நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனதை உறுதி செய்த போதிலும், "நீங்கள் அதைத் தாங்கினால், நீங்கள் காதலிப்பீர்கள்" என்ற பழமொழி என்னைப் பற்றியது அல்ல. என் பதவியால் நான் சுமையாக இருந்தேன். அனைத்து கேடட்களும், பயிற்சிக்குப் பிறகு, ஆப்கானிஸ்தானில் சண்டையிடும் தனிப் பிரிவினரின் வரிசையில் இணைவார்கள் என்பதை அறிந்த நான், எனது குற்றச்சாட்டுகளை கடுமையாகக் கோருவதற்கு எனக்கு தார்மீக உரிமை இல்லை என்று நான் நம்பினேன். எனது கட்டாயப் பணியைச் சேர்ந்த தோழர்களின் எண்ணமும் என்னை வேட்டையாடியது, அவர்களுடன் நான் நண்பர்களாக மாற முடிந்தது, அதையொட்டி, "போரிடும்" 154 வது ஜலாலாபாத் பிரிவிற்குச் சென்றவர்கள். எனவே, பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியை என்னை ஆப்கானிஸ்தானுக்கு அனுப்பும்படி கேட்டு அறிக்கைகளுடன் "பயங்கரப்படுத்த" தொடங்கினேன். நிறுவனத்தின் தளபதி, கேப்டன் ஸ்மாஸ்னி, இரண்டு ஆர்டர்ஸ் ஆஃப் தி ரெட் ஸ்டாரை வைத்திருப்பவர், அவர் "ஆப்கான் கோப்பையிலிருந்து" முழுவதுமாக குடித்தார், என்னுடன் நியாயப்படுத்த முயன்றார்: "நீங்கள் எங்கே போகிறீர்கள்?" ஆனால் நான் கடக்கவில்லை. என் தோழர்கள் சரித்திரம் படைக்கும் போது "பயிற்சியில்" சைவம்?! இராணுவ காதல் உணர்வு என்னை முன்னோக்கி செலுத்தியது: "மீண்டும் அலாரம் உள்ளது, மீண்டும் நாங்கள் இரவில் போரில் நுழைகிறோம் ..."
எனது பதவிக்கு மதிப்பளிக்காமல், நான் "பெரிய அளவில் தோல்வியடைந்தேன்" மற்றும் "நதியின் குறுக்கே" அனுப்பப்பட்டேன். எனவே நான் 173 வது பிரிவில், சுரங்க நிறுவனத்தில் பணியாற்றினேன்.

கர்த்தருடைய வழிகள் உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்ள முடியாதவை!
தலைப்புடன் உள்ளடக்கம் பொருந்தாதபோது
நான் முடித்த நிறுவனம் என்னை விரும்பத்தகாத ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது. நான் பார்த்தது என் எதிர்பார்ப்பை பூர்த்தி செய்யவில்லை. அதனால் தான். 1985 இலையுதிர்காலத்தில், உளவுத்துறை-சுரங்கத் துறையில் பட்டம் பெற்ற சிறப்புப் படை கல்வி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்ற ஒரு நிபுணர் கூட நிறுவனத்தில் இல்லை. பெரும்பான்மையானவர்கள் ஒருங்கிணைந்த ஆயுதப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளின் பட்டதாரிகள். அவர்கள் "சிறப்புப் படைகள்" மற்றும் "நிபுணர்கள்" ஆனார்கள். தனிப்படையில் ஒரு சிப்பாய் வந்துள்ளார்! நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் நுழைந்தேன் - ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளி! அவர்களின் தொழில்முறை பயிற்சி நிலை மிகவும் குறைவாக இருந்தது. பெரும்பாலானவர்களுக்கு அடிப்படை விஷயங்கள் தெரியாது: முக்கிய சுரங்கங்களின் தந்திரோபாய மற்றும் தொழில்நுட்ப பண்புகள், அவற்றின் நிறுவல் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான விதிகள்.

சிறிது நேரம் கழித்து நான் கற்றுக்கொண்டது போல், ஆப்கானிஸ்தானுக்குள் நுழைந்த நேரத்தில் பிரிவின் சுரங்கக் குழுவானது 173 வது பிரிவின் உளவுத்துறை சுரங்கப் பணியாளர்கள் மற்றும் 12 வது படைப்பிரிவின் பொருத்தமான பயிற்சி மற்றும் சிறப்புப் படைகளின் உணர்வைக் கொண்டிருந்தது. ஆரம்ப கட்டத்தில், குழுத் தளபதிகள் மீண்டும் மீண்டும் சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்த முயன்றனர், ஆனால் அவர்கள் "ஆவிகளின்" மூக்கின் கீழ் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, எனவே ஒவ்வொரு முறையும் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் குற்றச்சாட்டுகளுடன் சாலைக்கு வரும்போது, ​​​​அவர்களும், குழுவும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டனர். . இதன் விளைவாக, குழு தளபதிகள் பதுங்கியிருந்து சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான யோசனையை படிப்படியாகக் கைவிட்டனர்.

இடிப்புகள் உறுதியான முடிவுகளைத் தரவில்லை என்றாலும், குழு நேர்மையாக அதன் வேலையைச் செய்தது. ஆனால் 12 வது சிறப்புப் படைப் படைப்பிரிவில் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டு மீண்டும் பயிற்சி பெற்றவர்கள் படிப்படியாக இருப்புக்களுக்கு ஓய்வு பெற்றனர் மற்றும் சாதாரண பொறியியல் பயிற்சி படைப்பிரிவுகளில் இருந்து வந்த வீரர்களால் மாற்றப்பட்டனர், இது குழுவின் தரத்தை எதிர்மறையாக பாதித்தது, பின்னர் நிறுவனம். எனவே, குழுத் தளபதிகள் இந்த "சுரங்கத் தொழிலாளர்களை" "வெளியே" அழைத்துச் செல்ல தயங்கினார்கள், மேலும் அவர்களின் பங்கு சுரங்கங்களைக் கொண்டிருந்த இயந்திர கன்னர்களாக குறைக்கப்பட்டது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் திறமையான, பயனுள்ள வேலைக்கான வழக்குகள் எதுவும் இல்லை.

நிறுவனத்தின் உள் நிலைமையை ஆரோக்கியமானதாக அழைக்க முடியாது. குறைந்த மன உறுதி மக்கள் போருக்குச் செல்ல ஆர்வமாக இல்லை, முடிந்தால், கூட தவிர்க்கப்பட்டது. ஒன்றரை வருட சேவையின் போது நான்கு முறை "போருக்கு" சென்ற தனிப்பட்ட "நிகழ்வுகள்" இருந்தன. அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒவ்வொன்றின் விவரங்களையும் நினைவில் வைத்திருந்தார்கள், என் கருத்துப்படி, புனிதமான பிரமிப்புடன் சாதாரண "வெளியேறு".

சுரங்க நிறுவனம் ஒரு கமாண்டன்ட் நிறுவனத்தைப் போலவே இருந்தது: இது பற்றின்மை நெடுவரிசைகளை அழைத்துச் செல்வதில் பங்கேற்றது, விடாமுயற்சியுடன் பாதுகாப்புப் பணியைச் செய்தது மற்றும் முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்கைப் பராமரிப்பதன் மூலம் வேறுபடுத்தப்பட்டது. படுக்கைகளில் உள்ள போர்வைகளிலிருந்து விளிம்புகளை அகற்றும் முயற்சிகள் கூட எனக்கு நினைவிருக்கிறது, இது ஆப்கானிஸ்தானில் கூடாரங்களில் இருந்தது.

எனவே, இரண்டு பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளைக் கடந்து, சிறப்புப் படைகளில் ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் அறிவு மற்றும் பயிற்சியின் அளவு என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்ற யோசனையைப் பெற்ற ஒரு நபராக, நான் நிறுவனத்தின் போர் பயிற்சியின் அளவை பலவீனமான சி என மதிப்பிட்டேன். .
பாப் போலவே, வருகையும் உள்ளது
"பூசாரியைப் போலவே, திருச்சபையும் இதுதான்" என்று ஒரு பழைய ரஷ்ய பழமொழி கூறுகிறது. இது நிறுவனத்தின் நிலைமையை முழுமையாக பிரதிபலிக்கிறது. இல்லை, வெளிப்புறமாக எல்லாம் மிகவும் நன்றாக இருந்தது, மேலும், அற்புதமாக இருந்தது. எங்கள் நிறுவனத்தின் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் கோச்ச்கின், 40 வது இராணுவத்தின் மிகவும் போரிடும் சிறப்புப் படைப் பிரிவுகளில் ஒன்றில், போருக்கான இடத்தை விட்டு வெளியேறாமல், "கேப்டன்" பதவியை துல்லியமாக அட்டவணைக்கு முன்னதாகப் பெறுவதற்காக ஆப்கானிஸ்தானில் நிர்வகிப்பது மிகவும் அற்புதமானது. முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்கு. அவருக்கு தரவரிசை வழங்கப்பட்ட நாளில், அவர் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி அறிவித்தார்: "நான் 25 வயதில் கேப்டனாக ஆனேன், 27 இல் நான் ஒரு பெரியவனாக இருப்பேன்." பதிலுக்கு, ஒரு முணுமுணுப்பு வீரர்களின் வரிசையில் ஓடியது ...

உள் ஒழுங்கு, துரப்பணம், நிறுவன மேலாண்மை - இவை அனைத்தும் அவரது வலுவான புள்ளியாக இருந்தது. அவர் ஒரு நல்ல சமாதான கால அதிகாரி. அது முடிந்தால், அவர் அவரை மாற்றுவதற்கு முன்பு போருக்குச் செல்ல மாட்டார், ஆனால் அவருக்கு நெருக்கமான மற்றும் பிரியமானதைச் செய்வார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிறுவனத்தில் நடக்கும் அனைத்தையும் பற்றிய அறிவு அவரது தொழில் இதயத்திற்கு அருகில் இருந்தது. எனவே, லாவ்ரெண்டி பாவ்லோவிச் பெரியா அவர்களே பாராட்டக்கூடிய நிறுவனத்தில் தகவல் மற்றும் தெரிவிக்கும் முறையை அவர் உருவாக்கினார். கோச்சின் முயற்சியின் மூலம், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்களின் வட்டம் நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டது - "குறிப்பாக நெருக்கமான நபர்கள்." வழக்கமாக நடப்பது போல, இந்த நபர்களின் மனித குணங்கள் விரும்பத்தக்கவை.
கேப்டன் கோச்ச்கின், சுரங்க நிறுவனமான 173 ooSpN இன் தளபதி, இலையுதிர் 1985.
ஆயினும்கூட, வாழ்க்கை, மக்களைப் போலவே, ஹால்ஃப்டோன்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் கோச்சினை கருப்பு வண்ணப்பூச்சுடன் மட்டுமே வரைவது நியாயமற்றது. அது எப்படியிருந்தாலும், அவர் ஒரு திறமையான அதிகாரி, சில திறமைகள் இல்லாமல் இல்லை. ஆனால், இது யூனியன் அல்ல என்பதை கோச்சின் மிகவும் தாமதமாக உணர்ந்ததாக எனக்குத் தோன்றுகிறது, மேலும் அதிகாரியின் செயல்பாடுகள் அவரது அலகு முடிவுகளின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படுகின்றன. இந்த போரில் சிறப்புப் படைகளின் முடிவுகள் நெரிசலான கேரவன்கள் மற்றும் அழிக்கப்பட்ட "முஜாஹிதீன்" தளங்கள். 173 வது பிரிவின் பிரிவுகளின் வீரர்கள் பாதைகளைத் துடைப்பது மற்றும் வீரர்களின் படுக்கைகளை சமன் செய்வதை விட மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தனர். ஒரு புத்திசாலித்தனமான மனிதராக இருந்ததால், மதிப்புரைகள் மற்றும் ஆய்வுகளில் பிரகாசிப்பதை விட காலப்போக்கில் அவர்கள் அவரிடமிருந்து அதிகம் கோருவார்கள் என்பதை கோச்சின் புரிந்து கொண்டார்.
காந்தஹார் பிரிவின் போர்க் கோப்பைகள்
போரைத் தொடங்க முயற்சிக்கிறது
நிறுவனத்தில் போர்ப் பணிகளைத் தேவையான நிலைக்குக் கொண்டுவர முயன்றார். அவரே தொழில் ரீதியாக நன்கு தயாராக இருந்தார், ஆனால் இதை நம்புவதற்கு அவரது நிறுவனத்தில் யாரும் இல்லை. ஆகையால், சமீபத்தில் வந்திருந்த என் மீதுதான் அவன் பந்தயம் இருந்தது. இது மொத்தத்தில் எனக்குப் பொருத்தமாக இருந்தது. அந்த நேரத்தில், ஒரு போர்க் குழுவை உருவாக்குவதில் எனது ஆர்வங்கள் நிறுவனத்தின் தளபதியின் நலன்களுடன் ஒத்துப்போனது. நவம்பர் மாத இறுதியில், சிர்ச்சிக் பயிற்சிப் படைப்பிரிவைச் சேர்ந்த எனது முன்னாள் கேடட்கள் காந்தஹார் இடமாற்றத்தில் படைப்பிரிவுகளுக்கான பணிக்காகக் காத்திருப்பதை அறிந்தேன். நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தில் ஒரு சார்ஜென்ட் மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட குணங்களை அறிந்தேன் என்று விளக்கி, கோச்சின் நிறுவனத்திற்கான வீரர்களைத் தேர்ந்தெடுக்குமாறு பரிந்துரைத்தேன். கோச்ச்கின் இந்த திட்டத்தில் ஆர்வம் காட்டினார் மற்றும் பெயர்களின் பட்டியலை தொகுக்க எனக்கு உத்தரவிட்டார். எனவே, ஏற்கனவே இலையுதிர்காலத்தில், 467 வது சிறப்புப் படை பிரிவின் முதல் பட்டதாரி வகுப்பின் நன்கு பயிற்சி பெற்ற உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்திற்கு வந்தனர்.
ஒரு எதிரி கேரவன் மீது சிறப்புப் படைகள் பதுங்கியிருந்ததன் விளைவு, அழிக்கப்பட்ட சிமுர்க் பிக்கப் டிரக்
ஜனவரி 13, 1986 அன்று முதல் முடிவைக் கொடுத்தோம்.

© ஷிபுனோவ் ஏ. வி., 2014

© Yauza பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் LLC, 2014

© Eksmo பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் LLC, 2014

அனைத்து உரிமைகளும் பாதுகாக்கப்பட்டவை. இந்தப் புத்தகத்தின் மின்னணுப் பதிப்பின் எந்தப் பகுதியையும் பதிப்புரிமை உரிமையாளரின் எழுத்துப்பூர்வ அனுமதியின்றி தனிப்பட்ட அல்லது பொதுப் பயன்பாட்டிற்காக இணையம் அல்லது கார்ப்பரேட் நெட்வொர்க்குகளில் இடுகையிடுவது உட்பட எந்த வகையிலும் அல்லது எந்த வகையிலும் மீண்டும் உருவாக்க முடியாது.

* * *

"வருத்தப்பட ஒன்றுமில்லை"

1985 கோடையில் இருந்து 1986 இலையுதிர் காலம் வரை, ஆப்கானிஸ்தானின் ஜனநாயகக் குடியரசின் காந்தஹார் மாகாணத்தில் நிறுத்தப்பட்ட 3 வது தனி மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட துப்பாக்கி பட்டாலியனில் பணியாற்றினார்.

3 வது OMSB என்பது 173 வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் வழக்கமான மூடிய பெயராகும், இது பிப்ரவரி 1984 இல் DRA க்குள் நுழைந்தது மற்றும் ஆப்கானிஸ்தானில் தங்கிய முதல் மாதங்களில் இருந்து முஜாஹிதீன்கள் மீது தொடர்ந்து குறிப்பிடத்தக்க தாக்கங்களை ஏற்படுத்தியது, அவர்களின் கேரவன்கள் மற்றும் இஸ்லாமிய குழுக்களை அடித்து நொறுக்கியது. குறைந்தபட்ச இழப்புகளை சந்திக்கிறது.

நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன், எனது நிறுவனம், அதன் உருவாக்கம் மற்றும் இந்த செயல்பாட்டில் அதிகாரிகளின் வெவ்வேறு பாத்திரங்களைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன்.

காந்தஹார் அரியானா விமான நிலையம்


173 வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் நிரந்தர வரிசைப்படுத்தல் புள்ளியின் பறவைக் காட்சி

சுரங்க நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்கு பற்றி

சுரங்க நிறுவனம் 1985 கோடையில் உருவாக்கப்பட்டது. இதற்கு முன், பிரிவினர் ஒரு சுரங்கக் குழுவைக் கொண்டிருந்தனர். நிறுவனம் உருவாக்கப்படுவதற்கு சற்று முன்பு, கண்ணிவெடி அகற்றும் போக்குவரத்து பாதைகளுடன் தொடர்புடைய பணிகளின் அளவு அதிகரித்ததால், ஆப்கானிஸ்தானில் போராடிய சிறப்புப் படைகளின் ஊழியர்களுக்கு ஒரு பொறியாளர் படைப்பிரிவு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதன் பிறகு இரண்டு படைப்பிரிவுகளையும் இணைக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. ஒரு நிறுவனம்.

எங்கள் பிரிவின் முக்கிய வகை போர் நடவடிக்கை பதுங்கி இருந்தது. இடிபாடுகளின் முக்கிய பணி உளவு குழுவின் ஃபயர்பவரை அதிகரிப்பதாகும். ஒரு போர் பணியின் போது இடிப்பு மனிதர்களின் திறமையான வேலை குழுவின் திறன்களை அதிகரித்தது போலவே, சுரங்க நிறுவனத்தின் திறமையான பணி முழுப் பிரிவின் செயல்திறனையும் அதிகரித்தது.


"அடைக்கப்பட்ட கேரவன் புகைபிடிக்கிறது..."


173 வது பிரிவின் பொறுப்பின் பகுதி புவியியல் அம்சங்களைக் கொண்டிருந்தது, அதன் உன்னதமான பதிப்பில் எதிரி வாகனங்கள் மீது பதுங்கியிருந்து தாக்குதல் நடத்துவதை சாத்தியமாக்கியது, இது பற்றின்மை சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்முறையை முழுமையாக நிரூபிக்க வாய்ப்பளித்தது. ஒரு திறமையான நிபுணர், கண்ணிவெடிகளின் குழுக்களை வெடிக்கச் செய்வதன் மூலம், ஒரே நேரத்தில் பல வாகனங்களை நிறுத்தி, எதிரியின் பின்வாங்கலின் திசையை அமைத்து அவரை அழிக்க முடியும்.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், சிறப்புப் படைகளில் ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளி, முதலில், சுரங்கத்தை இடிப்பதில் ஆழ்ந்த பயிற்சி பெற்ற ஒரு போராளி.

பற்றின்மைக்கு முறுக்கு பாதை

எஸ்டோனியாவின் எல்லையில் உள்ள பெச்சோரி ப்ஸ்கோவ்ஸ்கி நகரில் உள்ள 1071வது தனி சிறப்புப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவில் ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் இராணுவச் சிறப்பை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

இந்த அறிவியல் எனக்கு எளிதாக இருந்தது, ஆர்வத்துடன் படித்தேன். எனவே, பயிற்சி படைப்பிரிவின் தளபதி லெப்டினன்ட் பாவ்லோவ் என்னை ஒரு சார்ஜென்டாக நிறுவனத்தில் விட்டுவிட முடிவு செய்தார். அத்தகைய சலுகையைப் பற்றி பலர் கனவு கண்டார்கள். ஆனால் நான் அல்ல. நானே கபரோவ்ஸ்கில் இருந்து வருகிறேன். இராணுவத்தில் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், அவர் பாராசூட்டிங் மற்றும் இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட தாவல்களில் முதல் விளையாட்டு வகையைக் கொண்டிருந்தார். எனவே, வீட்டிற்கு அருகில் உள்ள உசுரி சிறப்புப் படையில் சேர வேண்டும் என்பதே எனது விருப்பம், அங்கு நான் ஒரு பராட்ரூப்பராக எனது வாழ்க்கையைத் தொடர எதிர்பார்த்தேன். இருப்பினும், நிறுவனத்தின் கட்டளை சொந்தமாக வலியுறுத்தப்பட்டது, நான் என்னுடையதாகவே இருந்தேன். எனவே, பட்டாலியன் தளபதியுடனான நேர்காணலின் போது, ​​​​அவர்கள் சொல்வது போல், அவர் "முட்டாள் மீது திரும்பினார்." இதற்குப் பிறகு, பட்டாலியன் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியிடம் தனது உண்மையான ஆச்சரியத்தை வெளிப்படுத்தினார், பயிற்சி நிறுவனத்தின் சார்ஜென்ட் பொறுப்பான பதவிக்கு முட்டாள் அல்லது இந்த பதவியை நிறைவேற்ற விரும்பாத ஒருவரை நியமிக்க விரும்புவதாக கூறினார். . பயிற்சி பட்டாலியனின் தளபதிக்கு முதல் மற்றும் இரண்டாவது இரண்டும் தேவையில்லை.

கடன் நல்ல திருப்பம் மற்றொன்றுக்கு தகுதியானது. இப்போது புல்கோவோ விமான நிலையத்தில் நான் தாஷ்கண்டிற்கான எனது விமானத்திற்காக காத்திருக்கிறேன்.

பத்து உஸ்பெக்குகளில் - பயிற்சி நிறுவனத்தின் பட்டதாரிகள் - ஏன் எங்களுடன் சிர்ச்சிக் நகரத்திற்குச் செல்லவில்லை என்ற கேள்வி அதில் வந்தவுடன் உடனடியாக ஒரு மர்மமாக இருந்தது. இங்கே புதிய 467 வது தனி சிறப்புப் படை பயிற்சி ரெஜிமென்ட் உருவாக்கப்பட்டது, நான் சுரங்க பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனேன்.

1985 ஆம் ஆண்டு வசந்த காலத்தில் சிர்ச்சிக் நகரில் ஆப்கானிஸ்தானில் போரிட்ட சிறப்புப் படைகளின் பட்டாலியன்களுக்கான பயிற்சிப் படைப்பிரிவின் உருவாக்கம் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வாகும், இது போருக்கு வரும் குழுவின் தரத்தை தீவிரமாக மேம்படுத்தியது. சிர்ச்சிக் கேடட்களுக்கு ஒரு பெரிய நன்மை என்னவென்றால், முதல் நாட்களில் இருந்து, தனிப்பட்ட "ஆப்கானிய" பிரிவின் எதிர்கால போராளிகள், ஆப்கானிஸ்தான் நாடுகளுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக காலநிலை நிலைகளில் பணியாற்றினார்கள், இந்த பிரிவின் தேவைகளுக்காக சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பிரிவில். ரெஜிமென்ட் 15 வது தனி சிறப்புப் படையின் முன்னாள் படைமுகாமில் நிறுத்தப்பட்டது, இது சமீபத்தில் ஜலாலாபாத்திற்கு புறப்பட்டது. அருகில் நடக்கும் "உண்மையான" போரின் ஆவி அங்கிருந்த முதல் நிமிடங்களிலிருந்தே உணரப்பட்டது.


சுரங்கப் பயிற்சி நிறுவனக் குழுவின் தளபதி, 467வது தனி சிறப்புப் படைப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவு, சிர்ச்சிக், மே 1985.


அமீனின் அரண்மனையை தாக்கிய புகழ்பெற்ற முஸ்லீம் பட்டாலியனின் தளபதியான ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் வைத்திருப்பவர் இந்த பிரிவுக்கு கட்டளையிட்டார், கர்னல் கோல்பேவ். ரெஜிமென்ட் நன்கு எண்ணெய் தடவிய இயந்திரம் போல வேலை செய்தது.

மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், எனது விருப்பத்திற்கு மாறாக, நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனதை உறுதி செய்த போதிலும், "நீங்கள் அதைத் தாங்கினால், நீங்கள் காதலிப்பீர்கள்" என்ற பழமொழி என்னைப் பற்றியது அல்ல. என் பதவியால் நான் சுமையாக இருந்தேன். அனைத்து கேடட்களும், பயிற்சிக்குப் பிறகு, ஆப்கானிஸ்தானில் சண்டையிடும் தனிப் பிரிவினரின் வரிசையில் இணைவார்கள் என்பதை அறிந்த நான், எனது குற்றச்சாட்டுகளை கடுமையாகக் கோருவதற்கு எனக்கு தார்மீக உரிமை இல்லை என்று நான் நம்பினேன். எனது கட்டாயப் பணியைச் சேர்ந்த தோழர்களின் எண்ணமும் என்னை வேட்டையாடியது, அவர்களுடன் நான் நண்பர்களாக மாற முடிந்தது, அதையொட்டி, "போரிடும்" 154 வது ஜலாலாபாத் பிரிவிற்குச் சென்றவர்கள். எனவே, பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியை என்னை ஆப்கானிஸ்தானுக்கு அனுப்பும்படி கேட்டு அறிக்கைகளுடன் "பயங்கரப்படுத்த" தொடங்கினேன். நிறுவனத்தின் தளபதி, கேப்டன் ஸ்மாஸ்னி, இரண்டு ஆர்டர்ஸ் ஆஃப் தி ரெட் ஸ்டாரை வைத்திருப்பவர், அவர் "ஆப்கான் கோப்பையிலிருந்து" முழுவதுமாக குடித்தார், என்னுடன் நியாயப்படுத்த முயன்றார்: "நீங்கள் எங்கே போகிறீர்கள்?" ஆனால் நான் கடக்கவில்லை. என் தோழர்கள் சரித்திரம் படைக்கும் போது "பயிற்சியில்" சைவம்?! இராணுவ காதல் உணர்வு என்னை முன்னோக்கி செலுத்தியது: "மீண்டும் அலாரம் உள்ளது, மீண்டும் நாங்கள் இரவில் போரில் நுழைகிறோம் ..."

எனது பதவிக்கு மதிப்பளிக்காமல், நான் "பெரிய அளவில் தோல்வியடைந்தேன்" மற்றும் "நதியின் குறுக்கே" அனுப்பப்பட்டேன். எனவே நான் 173 வது பிரிவில், சுரங்க நிறுவனத்தில் பணியாற்றினேன்.

கர்த்தருடைய வழிகள் உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்ள முடியாதவை!

நான் முடித்த நிறுவனம் என்னை விரும்பத்தகாத ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது. நான் பார்த்தது என் எதிர்பார்ப்பை பூர்த்தி செய்யவில்லை. அதனால் தான். 1985 இலையுதிர்காலத்தில், உளவுத்துறை-சுரங்கத் துறையில் பட்டம் பெற்ற சிறப்புப் படை கல்வி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்ற ஒரு நிபுணர் கூட நிறுவனத்தில் இல்லை. பெரும்பான்மையானவர்கள் ஒருங்கிணைந்த ஆயுதப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளின் பட்டதாரிகள். அவர்கள் "சிறப்புப் படைகள்" மற்றும் "நிபுணர்கள்" ஆனார்கள். தனிப்படையில் ஒரு சிப்பாய் வந்துள்ளார்! நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் நுழைந்தேன் - ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளி! அவர்களின் தொழில்முறை பயிற்சி நிலை மிகவும் குறைவாக இருந்தது. பெரும்பாலானவர்களுக்கு அடிப்படை விஷயங்கள் தெரியாது: முக்கிய சுரங்கங்களின் தந்திரோபாய மற்றும் தொழில்நுட்ப பண்புகள், அவற்றின் நிறுவல் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான விதிகள்.

சிறிது நேரம் கழித்து நான் கற்றுக்கொண்டது போல், ஆப்கானிஸ்தானுக்குள் நுழைந்த நேரத்தில் பிரிவின் சுரங்கக் குழுவானது 173 வது பிரிவின் உளவுத்துறை சுரங்கப் பணியாளர்கள் மற்றும் 12 வது படைப்பிரிவின் பொருத்தமான பயிற்சி மற்றும் சிறப்புப் படைகளின் உணர்வைக் கொண்டிருந்தது. ஆரம்ப கட்டத்தில், குழுத் தளபதிகள் மீண்டும் மீண்டும் சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்த முயன்றனர், ஆனால் அவர்கள் "ஆவிகளின்" மூக்கின் கீழ் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, எனவே ஒவ்வொரு முறையும் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் குற்றச்சாட்டுகளுடன் சாலைக்கு வரும்போது, ​​​​அவர்களும், குழுவும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டனர். . இதன் விளைவாக, குழு தளபதிகள் பதுங்கியிருந்து சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான யோசனையை படிப்படியாகக் கைவிட்டனர்.

இடிப்புகள் உறுதியான முடிவுகளைத் தரவில்லை என்றாலும், குழு நேர்மையாக அதன் வேலையைச் செய்தது. ஆனால் 12 வது சிறப்புப் படைப் படைப்பிரிவில் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டு மீண்டும் பயிற்சி பெற்றவர்கள் படிப்படியாக இருப்புக்களுக்கு ஓய்வு பெற்றனர் மற்றும் சாதாரண பொறியியல் பயிற்சி படைப்பிரிவுகளில் இருந்து வந்த வீரர்களால் மாற்றப்பட்டனர், இது குழுவின் தரத்தை எதிர்மறையாக பாதித்தது, பின்னர் நிறுவனம். எனவே, குழுத் தளபதிகள் இந்த "சுரங்கத் தொழிலாளர்களை" "வெளியே" அழைத்துச் செல்ல தயங்கினார்கள், மேலும் அவர்களின் பங்கு சுரங்கங்களைக் கொண்டிருந்த இயந்திர கன்னர்களாக குறைக்கப்பட்டது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் திறமையான, பயனுள்ள வேலைக்கான வழக்குகள் எதுவும் இல்லை.

நிறுவனத்தின் உள் நிலைமையை ஆரோக்கியமானதாக அழைக்க முடியாது. குறைந்த மன உறுதி மக்கள் போருக்குச் செல்ல ஆர்வமாக இல்லை, முடிந்தால், கூட தவிர்க்கப்பட்டது. ஒன்றரை வருட சேவையின் போது நான்கு முறை "போருக்கு" சென்ற தனிப்பட்ட "நிகழ்வுகள்" இருந்தன. அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒவ்வொன்றின் விவரங்களையும் நினைவில் வைத்திருந்தார்கள், என் கருத்துப்படி, புனிதமான பிரமிப்புடன் சாதாரண "வெளியேறு".

சுரங்க நிறுவனம் ஒரு கமாண்டன்ட் நிறுவனத்தைப் போலவே இருந்தது: இது பற்றின்மை நெடுவரிசைகளை அழைத்துச் செல்வதில் பங்கேற்றது, விடாமுயற்சியுடன் பாதுகாப்புப் பணியைச் செய்தது மற்றும் முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்கைப் பராமரிப்பதன் மூலம் வேறுபடுத்தப்பட்டது. படுக்கைகளில் உள்ள போர்வைகளிலிருந்து விளிம்புகளை அகற்றும் முயற்சிகள் கூட எனக்கு நினைவிருக்கிறது, இது ஆப்கானிஸ்தானில் கூடாரங்களில் இருந்தது.

எனவே, இரண்டு பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளைக் கடந்து, சிறப்புப் படைகளில் ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் அறிவு மற்றும் பயிற்சியின் அளவு என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்ற யோசனையைப் பெற்ற ஒரு நபராக, நான் நிறுவனத்தின் போர் பயிற்சியின் அளவை பலவீனமான சி என மதிப்பிட்டேன். .

பாப் போலவே, வருகையும் உள்ளது

"பூசாரியைப் போலவே, திருச்சபையும்" என்று ஒரு பழைய ரஷ்ய பழமொழி கூறுகிறது. இது நிறுவனத்தின் நிலைமையை முழுமையாக பிரதிபலிக்கிறது. இல்லை, வெளிப்புறமாக எல்லாம் மிகவும் நன்றாக இருந்தது, மேலும், அற்புதமாக இருந்தது. எங்கள் நிறுவனத்தின் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் கோச்ச்கின், 40 வது இராணுவத்தின் மிகவும் போரிடும் சிறப்புப் படைப் பிரிவுகளில் ஒன்றில், போருக்கான இடத்தை விட்டு வெளியேறாமல், "கேப்டன்" பதவியை துல்லியமாக அட்டவணைக்கு முன்னதாகப் பெறுவதற்காக ஆப்கானிஸ்தானில் நிர்வகிப்பது மிகவும் அற்புதமானது. முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்கு. அவருக்கு தரவரிசை வழங்கப்பட்ட நாளில், அவர் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி அறிவித்தார்: "நான் 25 வயதில் கேப்டனாக ஆனேன், 27 இல் நான் ஒரு பெரியவனாக இருப்பேன்." பதிலுக்கு, ஒரு முணுமுணுப்பு வீரர்களின் வரிசையில் ஓடியது ...

உள் ஒழுங்கு, துரப்பணம், நிறுவன மேலாண்மை - இவை அனைத்தும் அவரது வலுவான புள்ளியாக இருந்தது. அவர் ஒரு நல்ல சமாதான கால அதிகாரி. அது முடிந்தால், அவர் அவரை மாற்றுவதற்கு முன்பு போருக்குச் செல்ல மாட்டார், ஆனால் அவருக்கு நெருக்கமான மற்றும் பிரியமானதைச் செய்வார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிறுவனத்தில் நடக்கும் அனைத்தையும் பற்றிய அறிவு அவரது தொழில் இதயத்திற்கு அருகில் இருந்தது. எனவே, லாவ்ரெண்டி பாவ்லோவிச் பெரியா அவர்களே பாராட்டக்கூடிய நிறுவனத்தில் தகவல் மற்றும் தெரிவிக்கும் முறையை அவர் உருவாக்கினார். கோச்சின் முயற்சியால், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்களின் வட்டம் நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்பட்டது - "குறிப்பாக நெருக்கமான நபர்கள்." வழக்கமாக நடப்பது போல, இந்த நபர்களின் மனித குணங்கள் விரும்பத்தக்கவை.


கேப்டன் கோச்ச்கின், சுரங்க நிறுவனமான 173 ooSpN இன் தளபதி, இலையுதிர் 1985.


ஆயினும்கூட, வாழ்க்கை, மக்களைப் போலவே, ஹால்ஃப்டோன்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் கோச்சினை கருப்பு வண்ணப்பூச்சுடன் மட்டுமே வரைவது நியாயமற்றது. அது எப்படியிருந்தாலும், அவர் ஒரு திறமையான அதிகாரி, சில திறமைகள் இல்லாமல் இல்லை. ஆனால், இது யூனியன் அல்ல என்பதை கோச்சின் மிகவும் தாமதமாக உணர்ந்ததாக எனக்குத் தோன்றுகிறது, மேலும் அதிகாரியின் செயல்பாடுகள் அவரது அலகு முடிவுகளின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படுகின்றன. இந்த போரில் சிறப்புப் படைகளின் முடிவுகள் நெரிசலான கேரவன்கள் மற்றும் அழிக்கப்பட்ட "முஜாஹிதீன்" தளங்கள். 173 வது பிரிவின் பிரிவுகளின் வீரர்கள் பாதைகளைத் துடைப்பது மற்றும் வீரர்களின் படுக்கைகளை சமன் செய்வதை விட மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளைத் தீர்த்தனர். ஒரு புத்திசாலித்தனமான மனிதராக இருந்ததால், மதிப்புரைகள் மற்றும் ஆய்வுகளில் பிரகாசிப்பதை விட காலப்போக்கில் அவர்கள் அவரிடமிருந்து அதிகம் கோருவார்கள் என்பதை கோச்சின் புரிந்து கொண்டார்.


காந்தஹார் பிரிவின் போர்க் கோப்பைகள்

போரைத் தொடங்க முயற்சிக்கிறது

நிறுவனத்தில் போர்ப் பணிகளைத் தேவையான நிலைக்குக் கொண்டுவர முயன்றார். அவரே தொழில் ரீதியாக நன்கு தயாராக இருந்தார், ஆனால் இதை நம்புவதற்கு அவரது நிறுவனத்தில் யாரும் இல்லை. ஆகையால், சமீபத்தில் வந்திருந்த என் மீதுதான் அவன் பந்தயம் இருந்தது. இது மொத்தத்தில் எனக்குப் பொருத்தமாக இருந்தது. அந்த நேரத்தில், ஒரு போர்க் குழுவை உருவாக்குவதில் எனது ஆர்வங்கள் நிறுவனத்தின் தளபதியின் நலன்களுடன் ஒத்துப்போனது. நவம்பர் மாத இறுதியில், சிர்ச்சிக் பயிற்சிப் படைப்பிரிவைச் சேர்ந்த எனது முன்னாள் கேடட்கள் காந்தஹார் இடமாற்றத்தில் படைப்பிரிவுகளுக்கான பணிக்காகக் காத்திருப்பதை அறிந்தேன். நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தில் ஒரு சார்ஜென்ட் மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட குணங்களை அறிந்தேன் என்று விளக்கி, கோச்சின் நிறுவனத்திற்கான வீரர்களைத் தேர்ந்தெடுக்குமாறு பரிந்துரைத்தேன். கோச்ச்கின் இந்த திட்டத்தில் ஆர்வம் காட்டினார் மற்றும் பெயர்களின் பட்டியலை தொகுக்க எனக்கு உத்தரவிட்டார். எனவே, ஏற்கனவே இலையுதிர்காலத்தில், 467 வது சிறப்பு நடவடிக்கை சிறப்புப் படைகளின் முதல் பட்டதாரி வகுப்பின் நன்கு பயிற்சி பெற்ற உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்திற்கு வந்தனர்.


1987 இலையுதிர்காலத்தில் காந்தஹார் சிறப்புப் படைகளின் பட்டாலியனில் 467வது சிறப்புப் படைப் பிரிவின் முதல் பட்டதாரி வகுப்பை இடித்தவர்கள்.


ஒரு எதிரி கேரவன் மீது சிறப்புப் படைகள் பதுங்கியிருந்ததன் விளைவு, அழிக்கப்பட்ட சிமுர்க் பிக்கப் டிரக்


ஜனவரி 13, 1986 அன்று முதல் முடிவைக் கொடுத்தோம். கந்தஹார் அருகே, மூன்று கார்களின் கேரவன் கண்ணிவெடிகளால் நிறுத்தப்பட்டது, அவற்றில் இரண்டு போரின் போது தீப்பிடித்தன. உடல்களில் கிடந்த ராக்கெட்டுகள் முஜாஹிதீன்கள் இருந்த அருகிலுள்ள கிராமத்தை ஏவியது. மூன்றாவது கார், கோப்பைகளுடன் ஏற்றப்பட்டது, அதன் சொந்த சக்தியின் கீழ் "கவசம்" என்ற மறைப்பின் கீழ் பட்டாலியனுக்கு இயக்கப்பட்டது. சிறப்புப் படைகளின் தரப்பில் எந்த இழப்பும் இல்லை.

கொச்சின் மிகுந்த மகிழ்ச்சியடைந்தார்: "சுரங்கங்களுடன் கார்களை நிறுத்திய சிறப்புப் படைகளில் நாங்கள் முதலில் இருந்தோம்." இந்த அறிக்கை எவ்வளவு உண்மை என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஆனால் ஒன்று உண்மை: இப்போது அவர் பிரிவின் போர் அதிகாரிகளின் அதே மட்டத்தில் ஒரு இடத்தைப் பெற முடியும், அவர் வெளிப்படையாகச் சொன்னால், கவனிக்கத்தக்க வகையில் அவரைத் தவிர்த்தார். அவரது தொழில்வாதம் மிகவும் தெளிவாக இருந்தது.

"போருக்கு முகத்தை" திருப்பி, அவர் தொடர்ந்து புதிய வெடிப்பு வழிமுறைகளை அறிமுகப்படுத்தத் தொடங்கினார். நிறுவனத்தின் ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் PD-430 வயர்லெஸ் ரேடியோ இணைப்புகளின் வருகையானது கம்பிகளால் குழுவை அவிழ்க்காமல் நீண்ட தூரத்திலிருந்து வெடிப்பதைக் கட்டுப்படுத்த முடிந்தது. சண்டைக் குழுவைப் பயிற்றுவிப்பதற்கும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் நேரம் மீளமுடியாமல் கண்களில் தூசி எறிவதற்கும், "ஸ்னிட்ச்களை" உருவாக்குவதற்கும் செலவிடப்பட்டது. ஒரு வார்த்தையில், கோச்சின் ஒரு சண்டை அணியை உருவாக்கத் தவறிவிட்டார். "புதிய இரத்தம்" இருந்தபோதிலும், சமாதான ஆவி நிறுவனத்தில் நிலவியது.

அதிகாரிகளிடையே ஒரு புறக்கணிப்பு

இந்த எழுச்சியை தனிப்படை அதிகாரிகள் தவிர்த்தது சும்மா இல்லை. அவர்களைப் பொறுத்தவரை, எனக்கும் எனது தோழர்களுக்கும், அணி ஒரு குடும்பம். ஒரு தெளிவான படிநிலையுடன், அதன் சொந்த பிரச்சினைகள், "அதிகப்படியானவை", ஆனால் ஆரோக்கியமான, வலுவான குடும்பம். எனவே, இன்றுவரை, "காந்தஹார்" என்ற வார்த்தையைக் கேட்டு அதிகாரிகள் மற்றும் வீரர்களின் இதயங்கள் நடுங்குகின்றன, இது இறுதிவரை என்னுடன் உள்ளது.

பற்றின்மை கோச்சினுக்கு குடும்பமாக மாறவில்லை. அவர் பணியிடத்தில் தனது சேவையை ஒரு படியாகப் பயன்படுத்தினார், அவரது தொழில் வளர்ச்சியில் ஒரு ஊக்கியாக, அவரை விரும்பிய தொழில் உயரத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும் திறன் கொண்டவர். மேலும் அவர் அதை உணர முடிந்தது. இந்த நபரில் முக்கிய விஷயம் எதுவும் இல்லை - எதிர்க்கும் திறன், "கடித்தல்", இறுதிவரை நிற்கும் திறன், எந்த தியாகமும் இல்லை, மேலும் இந்த குணங்கள் GRU சிறப்புப் படைகளின் ஆவியின் அடிப்படை, ஒரு போர்வீரனின் ஆவி. . ஆப்கானிஸ்தானில் இரண்டு வருட சேவையில் இருந்து முடிந்தவரை பல ஈவுத்தொகைகளைப் பெற வேண்டும் என்ற ஆசை, எதையும் அல்லது யாரையும் பொருட்படுத்தாமல், அவரை ஒரு கொடூரமான நகைச்சுவையாக விளையாடியது. தனது குறுகிய நலன்களுக்கு ஏற்ப ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி, மோசடியில் ஈடுபட்டு, வெளிப்புற கண்ணியத்தைப் பேணும்போது, ​​​​அவர் தனது முக்கிய பணியை மறந்துவிட்டார் - நிறுவனத்தின் போர் வேலைகளை ஒழுங்கமைத்து, அதைப் பற்றின்மையின் போர் வேலையில் ஒருங்கிணைக்கிறார். பொதுவான ஆர்வத்தை குறுகிய கவனம் செலுத்திய தனிப்பட்ட ஆர்வத்துடன் மாற்றியமைத்து, அவர் பொருத்தமான வீரர்களை எழுப்பினார். எனவே, எதிர்காலத்தில் அவருக்கு நடந்த அனைத்தும் அவரது சொந்த கைகளின் வேலை.

கொச்ச்கின் அவர் நம்பியிருக்கும் மற்றும் நரகம் போன்ற போருக்கு பயந்தவர்களின் "சலுகைகளை" ஆக்கிரமிக்கத் தொடங்கியவுடன், பழைய காலங்களின் குழு "சிறப்புத் துறைக்கு" ஒரு கண்டனத்தை எழுதியது. அவர்கள் உண்மைகளை நம்பியிருக்கிறார்கள், என் கருத்துப்படி, கடுமையான தடைகளுக்கு தகுதியற்றவர்கள். ஆனால், அற்ப குற்றச்சாட்டுகள் இருந்தபோதிலும், வழக்கு தொடர அனுமதிக்கப்பட்டது. அணிவகுப்பின் போது ஷூவில் ஏறிய ஒரு கூழாங்கல் போல, சாதாரண வாழ்க்கையில் குறுக்கிட்டு, நெருக்கமான அணியில் ஒரு வெளிநாட்டு உடலாக அவரை பட்டாலியன் அதிகாரிகள் வெளிப்படையாகப் பிடிக்கவில்லை, எனவே அவர்கள் "இந்த ஷூவிலிருந்து அவரை அசைத்தார்கள்."

நிகழ்வுகள் வேகமாக வளர்ந்தன. காலையில் - கட்சியிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டார். மதிய உணவு நேரத்தில் அவர் பதவியில் இருந்து நீக்கப்பட்டார். மாலையில், கோச்கினுக்கு நரம்புத் தளர்ச்சி ஏற்பட்டது, இது விளக்குகளை அணைத்த பிறகு எங்கள் கூடாரத்திற்குள் ஓடிய ஒரு அரசியல் அதிகாரியால் தெரிவிக்கப்பட்டது. நிறுவன அதிகாரிகளுடன் ஆண் உரையாடலுக்குப் பிறகு, அவர்களிடமிருந்து அனுதாபம் மற்றும் புரிதலைக் காணவில்லை, கொச்சின் ஒரு ஏற்றப்பட்ட ஸ்டெக்கின் கைத்துப்பாக்கி, ஒரு கையெறி குண்டு ஆகியவற்றைப் பிடித்துக்கொண்டு, நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் கூடாரங்கள் இருக்கும் இடத்தை நோக்கிச் சென்று, ஆத்திரத்துடன் குலுக்கி, அச்சுறுத்தல்களைக் கத்தினார். அவரது வீழ்ச்சிக்கு காரணமானவர்கள். தகவலறிந்தவர்கள் உணர்வற்று இருந்தனர். இந்த நிமிடங்களை அவர்கள் வாழ்நாள் முழுவதும் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள் என்று நினைக்கிறேன்.

Kochkin, வெளிப்படையாக, குளிர்ந்து மற்றும் அமைதியாக. அவர் இவ்வளவு பொறுப்பற்ற செயலைச் செய்திருக்க வாய்ப்பில்லை, அவர் மிகவும் கணக்கிட்டார்.

நடந்தவைகளுக்கு அவர் யாரும் குற்றம் சொல்லவில்லை. அவர் மக்களுடன் சரியாக வேலை செய்யவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, போராளிகளில் ஒரு வலுவான நபரின் சிறந்த குணங்களை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்வது அவசியம்: விசுவாசம், தாய்நாட்டிற்கான அன்பு, துருப்புக்கள், பற்றின்மை; போர்க்களத்தில் இராணுவ உழைப்பால் தன்னை வேறுபடுத்திக் கொள்ளும் விருப்பத்தை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், மேலதிகாரிகளின் நலன்களைப் பிரியப்படுத்தும் திறனால் அல்ல. சுட்டி இனத்தைச் சேர்ந்தவர்களுடன் தன்னைச் சூழ்ந்திருந்த அவர், சரியான நேரத்தில் அவர்கள் அவரை வீழ்த்துவார்கள் என்பதை அவர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை.

ஒரு வார்த்தையில், நீங்கள் எல்லாவற்றிற்கும் பணம் செலுத்த வேண்டும்: ஒரு நபரின் அடிப்படை குணங்களின் வளர்ச்சியை நீங்கள் ஊக்குவிக்கிறீர்கள் என்றால், தயாராக இருங்கள், இது உங்களையும் பாதிக்கும். "சுற்றி நடப்பது சுற்றி வரும்".

சிடோரென்கோ

எனது சூடான நினைவுகள் நிறுவனத்தின் அரசியல் அதிகாரி நிகோலாய் சிடோரென்கோவின் ஆளுமையுடன் தொடர்புடையவை. அவர் அன்பான, அன்பான, அன்பான மனிதராக இருந்தார். தூர கிழக்கில் பத்து வருடங்கள் ஒரு கொடியாக பணியாற்றிய அவர், "நான் 34 வயதில் லெப்டினன்ட் ஆனேன், எனவே நான் பதவிக்காக பணியாற்றவில்லை" என்று சொல்ல விரும்பினார். கோச்சின் வீழ்ச்சிக்கு சற்று முன்பு அவர் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். நிறுவனத்தின் தளபதியின் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தன்மை இருந்தபோதிலும், அவர் "அவருடைய கீழ் படுத்துக் கொள்ளவில்லை", ஆனால் ஒரு சுயாதீனமான வரிசையை வழிநடத்தினார். நிறுவனம் அதன் அரசியல் தளபதியுடன் இறுதியாக அதிர்ஷ்டசாலி என்பதை விரைவில் நாங்கள் உணர்ந்தோம். பணியாளர்களை நல்ல தந்தை போல் கவனித்து வந்தார். வீரர்களும் அவருக்கு அதே ஊதியம் கொடுத்தனர். கோச்ச்கின் அகற்றப்பட்டபோது, ​​அவர் நிறுவனத்தின் தற்காலிக கட்டளையை எடுத்து, ஒரு புதிய தளபதி நியமிக்கப்படும் வரை அதை "ஆட்சி" செய்தார். அனுபவத்தில் இருந்து, அவர் வார்த்தைகளால் நம்மைப் பாதித்தார், எந்தவொரு சாதாரண மனிதனும் நன்மைக்கு நல்லதைச் செலுத்துகிறான் என்பதைப் புரிந்துகொண்டார். கடினமான காலங்களில் நாங்கள் உதவிக்காகத் திரும்பக்கூடிய ஒரு வயதான தோழர் இருப்பதை இப்போது நாங்கள் அறிவோம்: அவர் சர்ச்சையை புறநிலையாக தீர்ப்பார் மற்றும் நியாயமான ஆலோசனைகளை வழங்குவார். பெரும்பாலான "மனித ஆன்மாக்களின் பொறியாளர்களுக்கு" இது எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதற்கான தெளிவான எடுத்துக்காட்டு. நிறுவன அதிகாரிகளும் அவருக்கு மரியாதை அளித்து அவரது கருத்தை கேட்டனர். மிகவும் வளர்ந்த நீதி உணர்வு சிடோரென்கோவுக்கு ஒருபோதும் அமைதியைக் கொடுக்கவில்லை. பெரும்பாலும் அரசியல் அதிகாரி சுரங்கக் குழுவின் தளபதியான லெப்டினன்ட் மிகைலோவ், தேவையான வாதங்களைக் கண்டுபிடித்து சூடான தலை மற்றும் விரைவாகக் கொல்லும் தளபதியை அமைதிப்படுத்தினார். அவர், ஒரு புத்திசாலி மனிதராக இருப்பதால், குளிர்ச்சியடைந்தார், அவசர முடிவுகளை எடுக்கவில்லை.

அவரது விரிவான வாழ்க்கை அனுபவத்தின் அடிப்படையில், சிடோரென்கோ மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றைத் தீர்க்க முடிந்தது - நிறுவனத்தில் ஆரோக்கியமான மைக்ரோக்ளைமேட்டை உருவாக்கி அதை ஒன்றிணைக்க.

"ராமன் மிகலிச்"

கேப்டன் கோச்சின் எதிர் துருவ சுரங்கக் குழுவின் தளபதி லெப்டினன்ட் மிகைலோவ் ஆவார். கட்டாயப் பள்ளிக்குச் சென்ற ஒரு கர்னலின் மகன், அவர் உடல் ரீதியாக நன்றாகத் தயாராக இருந்தார், மிக முக்கியமாக, ஒரு உண்மையான சிறப்புப் படை வீரர் "ஆன்மாவில்" இருந்தார். பாடிபில்டரின் சதுர தோள்களுக்கு நன்றி, "ராமா" என்ற புனைப்பெயர் உடனடியாக போராளிகளிடையே அவருக்கு ஒட்டிக்கொண்டது. அப்பா நிகோலாய் அவருக்கு மைக்கேல் என்று பெயரிட்டதால், பின்னர், மரியாதைக்குரிய அடையாளமாக, அவர்கள் அவரை முறையே ராமா மற்றும் மிஷாவிலிருந்து "ராமன் மிகலிச்" என்று அழைக்கத் தொடங்கினர்.

டியூமன் மிலிட்டரி இன்ஜினியரிங் பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, மிகைலோவ் சுரங்கத்தை இடிப்பதில் ஆழமான அறிவைக் கொண்டிருந்தார் மற்றும் அதை முழுமையாகப் பயன்படுத்தினார். அவர் சண்டையிட விரும்பினார், அவர் தொடர்ந்து குழுக்களுடன் வெளியே சென்றார். அவர் படைப்பாற்றலுடன் பணியை அணுகினார்: அவர் தொடர்ந்து புதிய கட்டணங்களை உருவாக்கினார், சுரங்கங்களை ஆச்சரியப்படுத்தினார், முன்பு பயன்படுத்தப்படாத சுரங்க நிறுவல் திட்டங்களை உருவாக்கி செயல்படுத்தினார். ஒரு வார்த்தையில், அவர் தனது வேலையின் ரசிகர். ஒரு கோழை அல்ல, செயல் திறன் கொண்டவர், வலுவான விருப்பமுள்ள அதிகாரி, இதயத்தில் காதல் கொண்டவர், அவர் நிறுவனத்தில் மறுக்கமுடியாத தலைவராக ஆனார். அத்தகைய அதிகாரியை ஒரு படைப்பிரிவு தளபதியாகப் பெற்ற பின்னர், நிறுவனம் படிப்படியாக "கசடுகளை சுத்தம் செய்ய" தொடங்கியது. வசந்த காலத்தில், கடைசி "அமைதிவாதிகள்" ஓய்வு பெற்றபோது, ​​நிறுவனத்தில் மன உறுதி குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்தது.


சுரங்கப் படைப்பிரிவின் தளபதி லெப்டினன்ட் மிகைலோவ் போர் கியரில், 1986 வசந்த காலத்தில்.


ஜூன் மாதத்தில், மிகைலோவ் நிறுவனத்தின் தளபதியாக நியமிக்கப்பட்டார், ஒரு வருடம் மட்டுமே அதிகாரியாக பணியாற்றினார். ஆனால் அவர் இந்த தொழில் வளர்ச்சியை ஒரு தொழிலை உருவாக்குவதற்கான ஊக்கமாக அல்ல, மாறாக போர் பயன்பாட்டிற்கான தனது திட்டங்களை உணர புதிய வாய்ப்புகளைப் பெறுவதாக உணர்ந்தார். ஒரு நிறுவனத்தின் தளபதியாக மாறிய அவர், ஒழுங்கின்மை மற்றும் ஒழுக்கமின்மை குறித்து கடுமையாக கேள்வி எழுப்பினார். இது இல்லாமல், PPD இல் இருக்கும் போது, ​​ஒரு இராணுவப் பிரிவு அவ்வாறே இல்லாமல் போய்விடும். அதே நேரத்தில், அவர் நிறுவனத்தின் பயன்பாடு தொடர்பான புதிய தீர்வுகளைத் தேடி கண்டுபிடித்தார்.


சுரங்க நிறுவனத்தின் தளபதி, லெப்டினன்ட் மிகைலோவ், ஒரு சிறப்பு நிகழ்வை நடத்துவதற்கு முன், "ஆன்மீக" ஆடைகளை அணிந்திருந்தார், கோடை 1986.


"கவசம்" மீது சுரங்கத் தொழிலாளர்கள்


கண்ணிவெடிகளை இடுவதற்கு, நாங்கள் உளவு குழுக்களில் இருக்கும்போது மட்டுமல்லாமல், எங்கள் நிறுவனத்தின் சுரங்கக் குழுவின் ஒரு பகுதியாகவும் செயல்படத் தொடங்கினோம். கேரவன் வழித்தடங்கள் கடந்து செல்லும் சில பகுதிகளில் சுரங்கம் தோண்டுவதற்கு ஒரு நிறுவனம் முழு வீச்சில் இறங்கிய சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன. புதிய தளபதியின் கீழ் பிரிவின் நடவடிக்கைகள் வியத்தகு முறையில் மாறியுள்ளன.

வரைவு ஏமாற்றுபவர்களுக்கு இடமில்லை

இலையுதிர்காலத்தில் "பயிற்சியில்" இருந்து வந்த தோழர்கள், மூத்த படைவீரர் எவ்வாறு தீவிரமாக போராடுகிறார் என்பதைப் பார்த்து, எங்களைப் பின்தொடர்ந்தனர். உற்சாகம் தோன்றியது, "போரிலிருந்து" முடிவுகளுடன் யார் பெரும்பாலும் திரும்பி வருவார்கள் என்பதைப் பார்க்க ஒரு பேசப்படாத போட்டி எழுந்தது, இன்னும் சிறப்பாக, யார் முடிவைக் கொடுப்பார்கள். எங்கள் இரண்டு அழைப்புகளும் நிறுவனத்தின் முதுகெலும்பாக மாறியது. புதிதாக நிறுவனத்திற்கு வந்த வீரர்கள் எங்கும் செல்லவில்லை. "டிராஃப்ட் டாட்ஜர்களுக்கு" இடமில்லாத சூழலில் அவர்கள் தங்களைக் கண்டார்கள். நீங்கள் கிடைமட்ட பட்டியில் நூறு முறை புல்-அப்களைச் செய்யலாம், நல்ல நகைச்சுவைகளைச் சொல்லலாம், உங்கள் தோள்பட்டைகளில் எத்தனை பட்டைகள் வேண்டுமானாலும் அணியலாம், ஆனால் நீங்கள் சண்டையிடவில்லை என்றால், நிறுவனத்தில் உங்கள் குரல் கடைசியாக இருக்கும். மேலும், எந்த வகையான துருப்புக்களில் இருந்து வலுவூட்டல்கள் வருகின்றன என்பதை நாங்கள் பார்க்கவில்லை. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் வேலையை நேர்மையாகச் செய்ய ஆசைப்படுகிறார்கள் - போராட வேண்டும். "குருஸ்தேவ் தன்னை உடலில் நுழைய அழைத்தார்."


இடிப்புவாதிகள் ஒரு கேரவன் பாதையை சுரங்கம் செய்கிறார்கள், ஜூலை 1986.


பல்வேறு காரணிகளின் கலவையும், குறிப்பிட்ட நபர்கள் சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்தில் இருப்பதும் போர் நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளில் சாதகமான விளைவை ஏற்படுத்தியது. இதற்கு நன்றி, நிறுவனம் தொடர்ந்து முடிவுகளைத் தயாரித்தது. இதோ ஒரு சில உதாரணங்கள்.

மே மாதம், லெப்டினன்ட் ஷிஷாகின் குழு ஒரு காரையும் ஒரு டிராக்டரையும் மீட்புக்கு விரைந்தது. கார் மற்றும் தப்பி ஓடிய எதிரி கண்ணிவெடிகளை வெடிக்கச் செய்து அழிக்கப்பட்டது.

ஆகஸ்டில், மிகைலோவ் ஒரு காரை கண்ணிவெடிகளால் தாக்கினார்.

செப்டம்பரில், அர்கெஸ்தானில், லெப்டினன்ட் குகின் குழு சுரங்கங்களுடன் ஒரு காரை நிறுத்தி, பதினான்கு "துஷ்மான்கள்" குழுவை அழித்தது.


காந்தஹார் விமானநிலையம், ஹெலிகாப்டர் பிரிவின் வாகன நிறுத்துமிடம், 205வது தனி ஹெலிகாப்டர் படை, மூன்றாவது நிறுவனத்தின் சாரணர்கள் கைப்பற்றப்பட்ட தீவிரவாதிகளுடன் சோதனையில் இருந்து திரும்பினர்.


போரைப் போலவே போரிலும், கொள்ளைக்காரர்கள் இரவு நேரப் போரில் சிறப்புப் படைகளால் அழிக்கப்பட்டனர்


மே 1987 இல் சுரங்க நிறுவனத்தின் இராணுவப் பணியாளர்கள் இருப்புக்கு மாற்றப்பட்டனர்.


சிறப்புப் படைகளால் அழிக்கப்பட்ட "துஷ்மன்களின்" கேரவனில் இருந்து மற்றொரு கார்


எனவே சுரங்க நிறுவனம் இறுதியாக எங்கள் பிரிவின் சிறப்புப் படை நிறுவனங்களுக்கு இணையாக நின்றது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களுக்கு முன்பு கூடுதல் இயந்திர துப்பாக்கியை விரும்பிய குழு தளபதிகள் தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றத் தொடங்கினர். "சுரங்கப் போரின்" முடிவுகளைப் பார்த்து, பிரிவின் கட்டளை, பதுங்கியிருந்து சுரங்க வெடிக்கும் ஆயுதங்களை பரவலாகப் பயன்படுத்த வலியுறுத்தியது. இதன் விளைவாக, 1986 இலையுதிர்காலத்தில், அவர்கள் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் இல்லாமல் "போருக்கு" செல்லவில்லை.

நான் தவறாக இருக்கலாம், ஆனால் மற்ற பிரிவுகளைச் சேர்ந்த எனது தோழர்களிடமிருந்து எனக்குத் தெரிந்தவரை, ஆப்கானிஸ்தானில் எங்களை விட அதிகமான வாகனங்களை யாரும் கண்ணிவெடிகளால் தாக்கவில்லை.

அலெக்சாண்டர் ஷிபுனோவ்

கந்தஹாரில் உள்ள GRU சிறப்புப் படைகள்.

இராணுவ நாளேடு


"வருத்தப்பட ஒன்றுமில்லை"

1985 கோடையில் இருந்து 1986 இலையுதிர் காலம் வரை, ஆப்கானிஸ்தானின் ஜனநாயகக் குடியரசின் காந்தஹார் மாகாணத்தில் நிறுத்தப்பட்ட 3 வது தனி மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட துப்பாக்கி பட்டாலியனில் பணியாற்றினார்.

3 வது OMSB என்பது 173 வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் வழக்கமான மூடிய பெயராகும், இது பிப்ரவரி 1984 இல் DRA க்குள் நுழைந்தது மற்றும் ஆப்கானிஸ்தானில் தங்கிய முதல் மாதங்களில் இருந்து முஜாஹிதீன்கள் மீது தொடர்ந்து குறிப்பிடத்தக்க தாக்கங்களை ஏற்படுத்தியது, அவர்களின் கேரவன்கள் மற்றும் இஸ்லாமிய குழுக்களை அடித்து நொறுக்கியது. குறைந்தபட்ச இழப்புகளை சந்திக்கிறது.

நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன், எனது நிறுவனம், அதன் உருவாக்கம் மற்றும் இந்த செயல்பாட்டில் அதிகாரிகளின் வெவ்வேறு பாத்திரங்களைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன்.

காந்தஹார் அரியானா விமான நிலையம் 173 வது தனி சிறப்புப் படைப் பிரிவின் நிரந்தர வரிசைப்படுத்தல் புள்ளியின் பறவைக் காட்சி

சுரங்க நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்கு பற்றி

சுரங்க நிறுவனம் 1985 கோடையில் உருவாக்கப்பட்டது. இதற்கு முன், பிரிவினர் ஒரு சுரங்கக் குழுவைக் கொண்டிருந்தனர். நிறுவனம் உருவாக்கப்படுவதற்கு சற்று முன்பு, கண்ணிவெடி அகற்றும் போக்குவரத்து பாதைகளுடன் தொடர்புடைய பணிகளின் அளவு அதிகரித்ததால், ஆப்கானிஸ்தானில் போராடிய சிறப்புப் படைகளின் ஊழியர்களுக்கு ஒரு பொறியாளர் படைப்பிரிவு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அதன் பிறகு இரண்டு படைப்பிரிவுகளையும் இணைக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. ஒரு நிறுவனம்.

எங்கள் பிரிவின் முக்கிய வகை போர் நடவடிக்கை பதுங்கி இருந்தது. இடிபாடுகளின் முக்கிய பணி உளவு குழுவின் ஃபயர்பவரை அதிகரிப்பதாகும். ஒரு போர் பணியின் போது இடிப்பு மனிதர்களின் திறமையான வேலை குழுவின் திறன்களை அதிகரித்தது போலவே, சுரங்க நிறுவனத்தின் திறமையான பணி முழுப் பிரிவின் செயல்திறனையும் அதிகரித்தது.

"அடைக்கப்பட்ட கேரவன் புகைபிடிக்கிறது..."

173 வது பிரிவின் பொறுப்பின் பகுதி புவியியல் அம்சங்களைக் கொண்டிருந்தது, அதன் உன்னதமான பதிப்பில் எதிரி வாகனங்கள் மீது பதுங்கியிருந்து தாக்குதல் நடத்துவதை சாத்தியமாக்கியது, இது பற்றின்மை சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில்முறையை முழுமையாக நிரூபிக்க வாய்ப்பளித்தது. ஒரு திறமையான நிபுணர், கண்ணிவெடிகளின் குழுக்களை வெடிக்கச் செய்வதன் மூலம், ஒரே நேரத்தில் பல வாகனங்களை நிறுத்தி, எதிரியின் பின்வாங்கலின் திசையை அமைத்து அவரை அழிக்க முடியும்.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், சிறப்புப் படைகளில் ஒரு சுரங்க உளவுத்துறை அதிகாரி, முதலில், சுரங்கத்தை இடிப்பதில் ஆழ்ந்த பயிற்சி பெற்ற ஒரு போராளி.


பற்றின்மைக்கு முறுக்கு பாதை

எஸ்டோனியாவின் எல்லையில் உள்ள பெச்சோரி ப்ஸ்கோவ்ஸ்கி நகரில் உள்ள 1071வது தனி சிறப்புப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவில் ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் இராணுவச் சிறப்பை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

இந்த அறிவியல் எனக்கு எளிதாக இருந்தது, ஆர்வத்துடன் படித்தேன். எனவே, பயிற்சி படைப்பிரிவின் தளபதி லெப்டினன்ட் பாவ்லோவ் என்னை ஒரு சார்ஜென்டாக நிறுவனத்தில் விட்டுவிட முடிவு செய்தார். அத்தகைய சலுகையைப் பற்றி பலர் கனவு கண்டார்கள். ஆனால் நான் அல்ல. நானே கபரோவ்ஸ்கில் இருந்து வருகிறேன். இராணுவத்தில் கட்டாயப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், அவர் பாராசூட்டிங் மற்றும் இருநூறுக்கும் மேற்பட்ட தாவல்களில் முதல் விளையாட்டு வகையைக் கொண்டிருந்தார். எனவே, வீட்டிற்கு அருகில் உள்ள உசுரி சிறப்புப் படையில் சேர வேண்டும் என்பதே எனது விருப்பம், அங்கு நான் ஒரு பராட்ரூப்பராக எனது வாழ்க்கையைத் தொடர எதிர்பார்த்தேன். இருப்பினும், நிறுவனத்தின் கட்டளை சொந்தமாக வலியுறுத்தப்பட்டது, நான் என்னுடையதாகவே இருந்தேன். எனவே, பட்டாலியன் தளபதியுடனான நேர்காணலின் போது, ​​​​அவர்கள் சொல்வது போல், அவர் "முட்டாள் மீது திரும்பினார்." இதற்குப் பிறகு, பட்டாலியன் தளபதி, மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியிடம் தனது உண்மையான ஆச்சரியத்தை வெளிப்படுத்தினார், பயிற்சி நிறுவனத்தின் சார்ஜென்ட் பொறுப்பான பதவிக்கு முட்டாள் அல்லது இந்த பதவியை நிறைவேற்ற விரும்பாத ஒருவரை நியமிக்க விரும்புவதாக கூறினார். . பயிற்சி பட்டாலியனின் தளபதிக்கு முதல் மற்றும் இரண்டாவது இரண்டும் தேவையில்லை.

கடன் நல்ல திருப்பம் மற்றொன்றுக்கு தகுதியானது. இப்போது புல்கோவோ விமான நிலையத்தில் நான் தாஷ்கண்டிற்கான எனது விமானத்திற்காக காத்திருக்கிறேன்.

பத்து உஸ்பெக்குகளில் - பயிற்சி நிறுவனத்தின் பட்டதாரிகள் - ஏன் எங்களுடன் சிர்ச்சிக் நகரத்திற்குச் செல்லவில்லை என்ற கேள்வி அதில் வந்தவுடன் உடனடியாக ஒரு மர்மமாக இருந்தது. இங்கே புதிய 467 வது தனி சிறப்புப் படை பயிற்சி ரெஜிமென்ட் உருவாக்கப்பட்டது, நான் சுரங்க பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனேன்.

1985 ஆம் ஆண்டு வசந்த காலத்தில் சிர்ச்சிக் நகரில் ஆப்கானிஸ்தானில் போரிட்ட சிறப்புப் படைகளின் பட்டாலியன்களுக்கான பயிற்சிப் படைப்பிரிவின் உருவாக்கம் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வாகும், இது போருக்கு வரும் குழுவின் தரத்தை தீவிரமாக மேம்படுத்தியது. சிர்ச்சிக் கேடட்களுக்கு ஒரு பெரிய நன்மை என்னவென்றால், முதல் நாட்களில் இருந்து, தனிப்பட்ட "ஆப்கானிய" பிரிவின் எதிர்கால போராளிகள், ஆப்கானிஸ்தான் நாடுகளுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக காலநிலை நிலைகளில் பணியாற்றினார்கள், இந்த பிரிவின் தேவைகளுக்காக சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பிரிவில். ரெஜிமென்ட் 15 வது தனி சிறப்புப் படையின் முன்னாள் படைமுகாமில் நிறுத்தப்பட்டது, இது சமீபத்தில் ஜலாலாபாத்திற்கு புறப்பட்டது. அருகில் நடக்கும் "உண்மையான" போரின் ஆவி அங்கிருந்த முதல் நிமிடங்களிலிருந்தே உணரப்பட்டது.

சுரங்கப் பயிற்சி நிறுவனக் குழுவின் தளபதி, 467வது தனி சிறப்புப் படைப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவு, சிர்ச்சிக், மே 1985.

அமீனின் அரண்மனையை தாக்கிய புகழ்பெற்ற முஸ்லீம் பட்டாலியனின் தளபதியான ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் வைத்திருப்பவர் இந்த பிரிவுக்கு கட்டளையிட்டார், கர்னல் கோல்பேவ். ரெஜிமென்ட் நன்கு எண்ணெய் தடவிய இயந்திரம் போல வேலை செய்தது.

மூத்த லெப்டினன்ட் டிகாரேவ், எனது விருப்பத்திற்கு மாறாக, நான் ஒரு பயிற்சி நிறுவனத்தில் சார்ஜென்ட் ஆனதை உறுதி செய்த போதிலும், "நீங்கள் அதைத் தாங்கினால், நீங்கள் காதலிப்பீர்கள்" என்ற பழமொழி என்னைப் பற்றியது அல்ல. என் பதவியால் நான் சுமையாக இருந்தேன். அனைத்து கேடட்களும், பயிற்சிக்குப் பிறகு, ஆப்கானிஸ்தானில் சண்டையிடும் தனிப் பிரிவினரின் வரிசையில் இணைவார்கள் என்பதை அறிந்த நான், எனது குற்றச்சாட்டுகளை கடுமையாகக் கோருவதற்கு எனக்கு தார்மீக உரிமை இல்லை என்று நான் நம்பினேன். மேலும், எனது கட்டாயப் பணியில் இருந்த தோழர்களின் எண்ணத்தால் நான் வேட்டையாடப்பட்டேன், யாருடன் நான் நண்பர்களாக மாற முடிந்தது, அதையொட்டி, "போரிடும்" 154 வது ஜலாலாபாத் முகாமுக்குச் சென்றார்கள். எனவே, பயிற்சி நிறுவனத்தின் தளபதியை என்னை ஆப்கானிஸ்தானுக்கு அனுப்பும்படி கேட்டு அறிக்கைகளுடன் "பயங்கரப்படுத்த" தொடங்கினேன். நிறுவனத்தின் தளபதி, கேப்டன் ஸ்மாஸ்னி, இரண்டு ஆர்டர்ஸ் ஆஃப் தி ரெட் ஸ்டாரை வைத்திருப்பவர், அவர் "ஆப்கான் கோப்பையிலிருந்து" முழுவதுமாக குடித்தார், என்னுடன் நியாயப்படுத்த முயன்றார்: "நீங்கள் எங்கே போகிறீர்கள்?" ஆனால் நான் கடக்கவில்லை. என் தோழர்கள் சரித்திரம் படைக்கும் போது "பயிற்சியில்" சைவம்?! இராணுவ காதல் உணர்வு என்னை முன்னோக்கி செலுத்தியது: "மீண்டும் அலாரம் உள்ளது, மீண்டும் நாங்கள் இரவில் போரில் நுழைகிறோம் ..."

எனது பதவிக்கு மதிப்பளிக்காமல், நான் "பெரிய அளவில் தோல்வியடைந்தேன்" மற்றும் "நதியின் குறுக்கே" அனுப்பப்பட்டேன். எனவே நான் 173 வது ஓட்ராடில் சுரங்க நிறுவனத்தில் பணியாற்றினேன்.

கர்த்தருடைய வழிகள் உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்ள முடியாதவை!


நான் முடித்த நிறுவனம் என்னை விரும்பத்தகாத ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது. நான் பார்த்தது என் எதிர்பார்ப்பை பூர்த்தி செய்யவில்லை. அதனால் தான். 1985 இலையுதிர்காலத்தில், உளவுத்துறை-சுரங்கத் துறையில் பட்டம் பெற்ற சிறப்புப் படை கல்வி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்ற ஒரு நிபுணர் கூட நிறுவனத்தில் இல்லை. பெரும்பான்மையானவர்கள் ஒருங்கிணைந்த ஆயுதப் பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளின் பட்டதாரிகள். அவர்கள் "சிறப்புப் படைகள்" மற்றும் "நிபுணர்கள்" ஆனார்கள். தனிப்படையில் ஒரு சிப்பாய் வந்துள்ளார்! நான் ஒரு சுரங்க நிறுவனத்தில் நுழைந்தேன் - ஒரு சுரங்கத் தொழிலாளி! அவர்களின் தொழில்முறை பயிற்சி நிலை மிகவும் குறைவாக இருந்தது. பெரும்பாலானவர்களுக்கு அடிப்படை விஷயங்கள் தெரியாது: முக்கிய சுரங்கங்களின் தந்திரோபாய மற்றும் தொழில்நுட்ப பண்புகள், அவற்றின் நிறுவல் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கான விதிகள்.

சிறிது நேரம் கழித்து நான் கற்றுக்கொண்டது போல், ஆப்கானிஸ்தானுக்குள் நுழைந்த நேரத்தில் பிரிவின் சுரங்கக் குழுவானது 173 வது பிரிவின் உளவுத்துறை சுரங்கப் பணியாளர்கள் மற்றும் 12 வது படைப்பிரிவின் பொருத்தமான பயிற்சி மற்றும் சிறப்புப் படைகளின் உணர்வைக் கொண்டிருந்தது. ஆரம்ப கட்டத்தில், குழுத் தளபதிகள் மீண்டும் மீண்டும் சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்த முயன்றனர், ஆனால் அவர்கள் "ஆவிகளின்" மூக்கின் கீழ் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, எனவே ஒவ்வொரு முறையும் சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் குற்றச்சாட்டுகளுடன் சாலைக்கு வரும்போது, ​​​​அவர்களும், குழுவும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டனர். . இதன் விளைவாக, குழு தளபதிகள் பதுங்கியிருந்து சுரங்கங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான யோசனையை படிப்படியாகக் கைவிட்டனர்.

இடிப்புகள் உறுதியான முடிவுகளைத் தரவில்லை என்றாலும், குழு நேர்மையாக அதன் வேலையைச் செய்தது. ஆனால் 12 வது சிறப்புப் படைப் படைப்பிரிவில் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டு மீண்டும் பயிற்சி பெற்றவர்கள் படிப்படியாக இருப்புக்களுக்கு ஓய்வு பெற்றனர் மற்றும் சாதாரண பொறியியல் பயிற்சி படைப்பிரிவுகளில் இருந்து வந்த வீரர்களால் மாற்றப்பட்டனர், இது குழுவின் தரத்தை எதிர்மறையாக பாதித்தது, பின்னர் நிறுவனம். எனவே, குழுத் தளபதிகள் இந்த "சுரங்கத் தொழிலாளர்களை" "வெளியே" அழைத்துச் செல்ல தயங்கினார்கள், மேலும் அவர்களின் பங்கு சுரங்கங்களைக் கொண்டிருந்த இயந்திர கன்னர்களாக குறைக்கப்பட்டது. சுரங்கத் தொழிலாளர்களின் திறமையான, பயனுள்ள வேலைக்கான வழக்குகள் எதுவும் இல்லை.

நிறுவனத்தின் உள் நிலைமையை ஆரோக்கியமானதாக அழைக்க முடியாது. குறைந்த மன உறுதி மக்கள் போருக்குச் செல்ல ஆர்வமாக இல்லை, முடிந்தால், கூட தவிர்க்கப்பட்டது. ஒன்றரை வருட சேவையின் போது நான்கு முறை "போருக்கு" சென்ற தனிப்பட்ட "நிகழ்வுகள்" இருந்தன. அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒவ்வொன்றின் விவரங்களையும் நினைவில் வைத்திருந்தார்கள், என் கருத்துப்படி, புனிதமான பிரமிப்புடன் சாதாரண "வெளியேறு".

சுரங்க நிறுவனம் ஒரு கமாண்டன்ட் நிறுவனத்தைப் போலவே இருந்தது: இது பற்றின்மை நெடுவரிசைகளை அழைத்துச் செல்வதில் பங்கேற்றது, விடாமுயற்சியுடன் பாதுகாப்புப் பணியைச் செய்தது மற்றும் முன்மாதிரியான உள் ஒழுங்கைப் பராமரிப்பதன் மூலம் வேறுபடுத்தப்பட்டது. படுக்கைகளில் உள்ள போர்வைகளிலிருந்து விளிம்புகளை அகற்றும் முயற்சிகள் கூட எனக்கு நினைவிருக்கிறது, இது ஆப்கானிஸ்தானில் கூடாரங்களில் இருந்தது.

எனவே, இரண்டு பயிற்சிப் படைப்பிரிவுகளைக் கடந்து, சிறப்புப் படைகளில் ஒரு உளவுத்துறை சுரங்கத் தொழிலாளியின் அறிவு மற்றும் பயிற்சியின் அளவு என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்ற யோசனையைப் பெற்ற ஒரு நபராக, நான் நிறுவனத்தின் போர் பயிற்சியின் அளவை பலவீனமான சி என மதிப்பிட்டேன். .