துணை சமூகம் நிறுவனம். ஒரு துணை நிறுவுதல்

ஒரு துணை உரிமையாளர்களான முழுமையான உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளுடன் ஒரு தனி சட்ட நிறுவனம் ஆகும். ஒரு துணை நிறுவனம் எவ்வாறு வேலை செய்கிறது, கிளை இருந்து வேறுபட்டது என்ன என்பதை மேலும் விவரிக்கவும்.

ஒரு துணை நிறுவனம் என்றால் என்ன?

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிறுவன வடிவத்தில் உள்ளார்ந்த உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை ஒரு முழுமையான சட்ட நிறுவனம் ஒரு துணை நிறுவனம் ஆகும். Ov. பொருளாதார நடவடிக்கை இது அரசியலமைப்பு ஆவணங்கள் மற்றும் வங்கிகளில் தீர்வு கணக்குகள் மூலம் வழிநடத்தப்படுகிறது.

பதிவிறக்கம் செய்து வேலை செய்யுங்கள்:

என்ன உதவும்: அறிவுறுத்தல் மேலாண்மை அறிக்கையை சரிபார்க்க ஒரு புரிந்துகொள்ளக்கூடிய செயல்முறை உள்ளது, ஒவ்வொரு காட்டி வகுக்கும் ஒரு விரிவான பகுப்பாய்வு நிதி நிலை நிறுவனங்கள்.

என்ன உதவும்: மேலாண்மை நிறுவனம் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் நிதி சேவைகளுக்கு இடையேயான தொடர்புகளை நிறுவுவதற்கு. இது அறிக்கைகள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான தரவுகளை வழங்கும் வகைகளை இது ஒருங்கிணைக்கிறது.

என்ன உதவும்: குழு துணை நிறுவனங்களின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் உருவாக்கம் மற்றும் ஒப்புதலுக்கான அடிப்படை கொள்கைகள் மற்றும் முறைகள் ஆகியவற்றை இந்த நிலை விவரிக்கிறது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டங்களுக்கு மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான நடைமுறைக்கு தனி கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. நடைமுறையில் இந்த ஆவணத்தின் பயன்பாடு பட்ஜெட் செயல்முறையில் உள்ள அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் நலன்களையும் ஏற்றுக்கொள்ள உதவும்.

"மகள்" என்பதை விட கிளை இருந்து வேறுபடுகிறது

துணை நிறுவனத்திற்கு மாறாக கிளை, முற்றிலும் சுயநிர்ணயத்தை இழக்கப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் தனி பிரிவு மட்டுமே கருதப்படுகிறது. அவரது நடவடிக்கைகள் கிளை அலுவலகத்தை வழங்குவதன் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, இது தலைமை அலுவலகத்தை அங்கீகரிக்கிறது.

மேசை. ஒப்பீடு: கிளை மற்றும் துணை நிறுவனம்

கிளை

துணை நிறுவனம்

ஒரு கிளை உருவாக்க, அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. தன்னாட்சியின் பட்டம் தலை அலகு நிறுவுகிறது. தலை நிறுவனம் மற்றும் கிளைக்கு இடையில் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நிதி கணக்கீடுகள். ஒரு எளிமையான வரி முறைகளில் நிறுவனங்களுக்கு கிளைகளை உருவாக்க சட்டம் அனுமதிக்காது. தலை அலகு கிளை அலுவலக நடவடிக்கைகளுக்கு பொறுப்பாகும். துணை நிறுவனத்தை போலல்லாமல், ஒரு கிளை செயல்பாட்டு ரீதியாக குறைவாக உள்ளது. நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை பகிர்ந்து கொள்ள திட்டமிட்டால், ஒரு கிளை உருவாக்க எந்த அர்த்தமும் இல்லை

ஒரு துணை நிறுவனம் ஒரு சுயாதீனமான சட்ட நிறுவனம் ஆகும், அதன் சொந்த நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய அனைத்து அபாயங்களையும் சுமந்து செல்லும். சட்டம் ஒரு "மகள்" உருவாக்குவதற்கான செயல்முறையை குறைக்காது. ஒரு துணை நிறுவனங்களை கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல் சட்டரீதியான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளலாம். ஒரு துணை நிறுவ, நீங்கள் பதிவு செய்ய அதிக ஆவணங்கள் வேண்டும் மற்றும் இருக்க வேண்டும் பங்கு மூலதனத்தை செலுத்துங்கள் . நிறுவன மையம் ஒரு துணை நிறுவனத்தின் மேலாளருடன் கஷ்டங்கள். வணிக உரிமம் பெற்றிருந்தால், "மகள்" ஒரு உரிமத்தை மீண்டும் இயக்க வேண்டும்

"மகள்" அல்லது கிளை: நிறுவனத்திற்கு வசதியான மற்றும் மலிவானது

உங்கள் முடிவிலிருந்து, ஒரு துணை நிறுவனத்தை அல்லது போதுமான கிளை திறக்க அல்லது ஒரு தனி பிரிவு, வரி விளைவுகள் மற்றும் சொத்துகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் சொத்துக்களின் பாதுகாப்பு ஆகியவை வரிக்கு வருகின்றன. தேர்வு நிறுத்த என்ன என்பதை தீர்மானிக்க எளிதானது என்பதற்கான அளவுகோல்களை நாங்கள் ஒதுக்கினோம்.

ஒரு துணை நிறுவ எப்படி

"என் மகள்" பதிவு செய்ய முக்கிய நிறுவனம் தேவை:

1. சட்டப்பூர்வ ஆவணங்களை உருவாக்க, இயக்குனர்களின் சந்திப்பில் நிறுவனர்களின் கூட்டத்தின் நிமிடங்கள். பதிவு செய்ய (ஐந்து வேலை நாட்கள்) கவனிக்க வேண்டும்;
2. அலகுகளின் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க அல்லது அலகின் இருப்பிடத்தின் முகவரியை (ஐந்து வேலை நாட்கள்) உறுதிப்படுத்த ஒரு தகவலின் கடிதத்தை பெறுதல்;
3. துணை நிறுவனத்தின் இடம் (ஐந்து வேலை நாட்கள்) என்ற இடத்தில் நிதி மற்றும் புள்ளிவிவர அமைப்புகளில் சட்ட நிறுவனங்கள் பதிவு செய்தல்;
4. புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஒரு அச்சு (ஒரு வேலை நாள்);
5. வங்கிக் கணக்கைத் திறக்க வழக்கமான வரிசையில் (மூன்று வேலை நாட்கள்).

ஒரு துணை நிறுவனத்தை எப்படி நிதியளிப்பது?

ஒரு நிறுவனம் அதன் துணை மற்றும் வங்கி கடன்களின் இழப்பில் ஒரு நிறுவனம் தனது துணை நிறுவனத்திற்கு நிதியளிக்க முடியும்.

பின்வரும் வழிகளில் இது சாத்தியமாகும்:

• ரொக்க அல்லது சொத்துடனான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்திற்கு பங்களிப்பு செய்யுங்கள்;
• எதிர்கால வேலை (சேவைகள்) ஒரு முன்னுரிமை என தேவையான நிதி கடந்து;
• பணம் செலுத்துவதற்கான ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தாமதத்தை செயல்படுத்த பொருட்களை வழங்குதல்;
• கடன் கொடுங்கள்.

கடன்களை ஈர்க்கும் வகையில், சமுதாயத்தின் ஒரு துணை நிறுவனம் அதன் செயல்களின் தொடக்கத்தில் பெரும்பாலும் இலாபமற்றதாக இருப்பதை மனதில் கொள்ள வேண்டும். வங்கி கருவிகளை மறுக்கலாம் அல்லது நிறுவனத்தின் மற்றொரு இலாபகரமான நிறுவனத்தின் உத்தரவாதமாக அவர்களுக்கு வழங்க முடியும். "மகள்கள்" ஒரு நேர்மறையான மூலதனத்தை அதிகரிக்க முடியும், ஆனால் இது ஒரு விலையுயர்ந்த மற்றும் நீண்ட செயல்முறை ஆகும், அதே முழுமையான சட்ட வடிவமைப்புக்கு தேவைப்படும். கூடுதலாக, பல நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் வேண்டுமென்றே அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தின் குறைந்த அடையாளத்தை வைத்திருக்கிறார்கள், இதனால் இழப்புக்களின் அபாயங்களைக் குறைத்தல்.

குழுவின் துணை நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான அனைத்து தீர்வு நடவடிக்கைகளும் பொருளாதார உடன்படிக்கைகளால் மட்டுமே வழங்கப்படுகின்றன, இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் அவை பட்டியலுக்கு அடிப்படையாக இருக்கலாம் பணம் அல்லது சொத்து மாற்றம்.

கேள்வி: மானியங்களின் பணத்தை கண்காணிப்பது எப்படி?

எலெனா Ageev., நிதி இயக்குனர் கோல்டெல் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் எல்.எல்.சி.

அவர் "மகள்கள்" பிரச்சினைகளை தீர்க்க நேரம்:

• தலையில் நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டங்கள், நிதி திட்டங்கள் மற்றும் நிர்வாக அறிக்கைகள் தாமதத்துடன் வழங்குகின்றன;
• தொடர்ந்து பணப்புழக்கத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்திலிருந்து தவறிவிட்டது;
• புறநிலை காரணங்கள் இல்லாமல் கடன் போர்ட்ஃபோலியோ அதிகரிக்கிறது;
• தாமதங்கள்;
• எண்ணிக்கையிலான கட்டண நேரத்தை பாதிக்கிறது;
• கடன்களை, செலவுகள், ரசீதுகள் பற்றிய தரவு பிழைகள் செய்கிறது.

அத்தகைய சூழ்நிலையில் என்ன செய்வது என்பது பற்றி மேலும் வாசிக்க, பொருள் படிக்கவும் மீது .

ஒரு துணை நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கவும் கட்டுப்படுத்தவும் எப்படி

துணை நிறுவனத்திற்கு வழிகாட்டி cEO.இது அதன் கூட்டுறவுகளில் ஒன்றாகும். கூடுதலாக, ஒரு துணை நிறுவனத்தில், உங்கள் சொந்த நிர்வாக உடலை உருவாக்கலாம், வாரியம் அல்லது இயக்குநர்கள் குழு போன்றவை. அனைத்து செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகள் தங்கள் சொந்த நிர்வாகத்தால் நிர்வகிக்கப்படுவதால், மூலோபாய முடிவுகள் உரிமையாளர்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன - இது ஒரு துணை நிறுவனத்திற்கு அதிக சுயாட்சி அளிக்கிறது. தற்போதைய கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கை மற்றும் அடையாளம் காணப்பட்ட விலகல்கள் பற்றிய அங்கீகரிக்கப்பட்ட இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்கான வழக்கமான கண்காணிப்பின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. அது உகந்த விருப்பம்ஒரு கட்சி நிர்வாக அதிகாரிகளின் ஊழியர்களை ஒரு கட்சி கட்டுப்படுத்த அனுமதிக்கிறது, மறுபுறம், "மகள்" ஒரு மாறும் சூழ்நிலைக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்.

கேள்வி: நிர்வகிக்க எளிதானது - ஒரு கிளை அல்லது துணை நிறுவனம்?

நடாலியா அலெக்ஸீவாஎச்.சி. டிரியரின் நிதி இயக்குனர் கே. இ. n.

மதிப்பீட்டிற்கு, பின்வரும் அளவுருக்கள் பயன்படுத்துவோம்:

முடிவெடுக்கும் திறன்;

அலகு நிர்வாகத்தின் மூலம் அதிகாரங்களை மீறுவதற்கான ஆபத்து;

நிலையான சொத்துகள் மற்றும் பொருட்களின் இயக்கத்தின் செயல்திறன்;

ஊழியர்களின் இயக்கம்;

தளத்தில் நிகழ்த்தப்பட்ட செயல்பாடுகளின் எண்ணிக்கை;

பெற்றோர் நிறுவனத்தின் சுமை அளவு.

ஒவ்வொரு காட்டி புள்ளிகளில் மதிப்பிடப்படுகிறது (1 முதல் 5 வரை). அதிக மதிப்பெண், எளிதாக அலகு நிர்வகிக்க வேண்டும். பின்னர் இரண்டு காட்சிகளுக்கான மொத்த மதிப்பீட்டை ஒப்பிட்டு (அட்டவணை 1 ஐப் பார்க்கவும்).

அட்டவணை 1. ஒரு கிளை மற்றும் துணை நிறுவனத்தின் மேலாளர் பட்டம் மதிப்பீடு

பேருக்கு			துணை நிறுவனம்		குறிப்பு
	விளக்கம்	மதிப்பீட்டு, ஸ்கோர்	விளக்கம்	மதிப்பீட்டு, ஸ்கோர்
முடிவெடுக்கும் முடிவுகள்	நிறுவப்பட்ட சக்திகளின் கட்டமைப்பிற்குள் அல்லது தலை பிரிவுகளின் விதிமுறைகளின்படி முடிவுகளை எடுப்புக்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன		அனைத்து முக்கிய முடிவுகளும் பங்கேற்பாளர்களின் பொது கூட்டத்தை எடுக்கின்றன.		கிளை மீது முடிவுகளை ஒரு துணை நிறுவனத்தை விட விரைவாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
பிரிவின் நிர்வாகத்தின் அதிகாரத்தை மீறுவதற்கான ஆபத்து	வழக்கறிஞர் அதிகாரத்தின் அடிப்படையில் செயல்படும் கிளை அலுவலகத்தின் தலை (தலைமை, இயக்குனர்) தலைமையில்		சாசனத்தின் அடிப்படையில் செயல்படும் இயக்குனரால் தலைமையில்		அதிகாரிகளின் அதிகாரங்களை மீறுவதற்கான அபாயத்திற்கு கீழே ஒரு கிளைக்கு
சொத்து இயக்கத்தின் செயல்திறன்	சொத்துக்களின் இயக்கம் உள்நாட்டுப் பொருள்களால் வழங்கப்படுகிறது, ஏனெனில் உண்மையில் பொருள்களின் பரிமாற்றம் இல்லாமல் ஒரு சட்டபூர்வமான நிறுவனத்தின் அலகுகளுக்கு இடையில் ஏற்படுகிறது		அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதன அல்லது விற்பனை ஒப்பந்தங்களுக்கு பங்களிப்புகளால் மட்டுமே. இலவசமாக சொத்துக்களை நன்கொடையாக சாத்தியம், ஆனால் வரி தணிக்கை ஆபத்து உள்ளது		துணை நிறுவனங்களுடன் அனைத்து பரிவர்த்தனைகளும் ஒப்பந்தங்களின் கீழ் மட்டுமே சாத்தியமாகும். ஒரு துணை நிறுவனத்திற்கான குறிப்பிடத்தக்க வரி கழித்தல் - வரிவிதிப்பு வரி நிர்வாகத்தின் கீழ் (கட்டுப்பாட்டு பரிவர்த்தனைகள்)
இயக்கம் வேகம்	உரிமையாளர்களின் மாற்றமின்றி நிறுவனங்களின் குழுவில் உள்ள பொருட்களின் இயக்கம். இது பொருட்களை விற்காததால் வரிகள் ஏற்படாது		VAT மற்றும் வருமான வரி ஆகியவற்றின் தோற்றத்துடன் விற்பனை அல்லது கமிஷனின் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மட்டுமே		கிளை விலையில் ஒரு தெளிவான நன்மை உண்டு, விற்பனை சங்கிலியில் ஒரு கூடுதல் மார்க்கௌவுன் ஒரு துணை நிறுவனத்தை விட குறைவாக உள்ளது
ஊழியர்கள் நகரும் திறன்	மூலம் கூடுதல் ஒப்பந்தம் வேலை மாற்றத்திற்கான வேலை ஒப்பந்தத்திற்கு		மொழிபெயர்ப்பு அல்லது நீக்குதல் மூலம் மட்டுமே		கிளையின் பரிவர்த்தனைகள் ஒரு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன, ஒப்பந்தங்கள் முடிவுக்கு தேவையில்லை, ஊழியர்களுக்கான குறைவான வலி
தளத்தில் நிகழ்த்தப்பட்ட செயல்பாடுகளின் எண்ணிக்கை	துணை செயல்பாடுகளை பகுதியாக தலையில் அலகு இயக்க முடியும்		திசைகளில் உள்ள அனைத்து துணை செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றுவது வழங்கப்பட வேண்டும்: HR, வழக்கறிஞர்கள், கணக்கியல், இது போன்றவை அவுட்சோர்ஸிங் காரணமாக . தலை அலகு ஒரு துணை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒரு பகுதியாக செய்ய முடியும், ஆனால் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மட்டுமே
தலை நிறுவன ஊழியர்கள் சுமை
அளவுகோல்களை மொத்த மதிப்பீடு

பிரிவுகளால் நிர்வகிப்பதன் மூலம் ஏழு அளவுகோல்களை நாம் மதிப்பிட்டால் (அட்டவணை 1 ஐப் பார்க்கவும்), கிளை ஒரு துணை நிறுவனமான நிறுவனம் (22 புள்ளிகள்) விட எளிதாக (30 புள்ளிகள்) எளிதாக நிர்வகிக்க வேண்டும் என்று முடிவு செய்யலாம்.

மேலும் இலாபகரமான துணை நிறுவனம் அல்லது கிளை என்றால் என்ன, தீர்க்கும் பாருங்கள் மீது .

ஒரு துணை நிறுவனத்தில் கணக்கியல் மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல்

கணக்கியல் மற்றும் வரி கணக்கியல் என்பது "மகள்" ஆகும், இது நம்பகமான புகாரை உருவாக்குவதற்கான வரி அதிகாரிகளுக்கு பொறுப்பானதாகும்.

வீடியோ சிக்கல்: மானியங்களின் முடிவுகளை புறநிலையாக எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்வது

ஒரு துணை நிறுவனத்தை எப்படி அகற்றுவது

ஒரு துணை நிறுவனத்தின் கலைப்பு என்பது ஒரு சிக்கலான மற்றும் நீண்ட கால செயல்முறையாகும், இந்த விஷயத்தில் திட்டமிடப்பட்ட அனைத்து நடைமுறைகளையும் உள்ளடக்கியது: உரிமையாளர்களின் முடிவெடுக்கும் அல்லது நீதிமன்ற தீர்ப்பை பெறுதல், கலைப்பு ஆணைக்குழுவின் உருவாக்கம், எதிர்மறையின் அறிவிப்பு, தீர்வு ஆகியவற்றை உருவாக்குதல் கடன்கள், பணியாளர்களின் பணிநீக்கம், முதலியன இது கூடுதல் நிதி செலவுகள் தேவைப்படுகிறது. "மகள்" நீக்குதல் முடிந்ததாக கருதப்படுகிறது, மற்றும் சட்ட நிறுவனம் - அதன் இருப்பை மட்டும் நிறுத்திவிட்டது

நாம் அப்படி சொன்னால் எளிய மொழிஇதன் விளைவாக, சரியாக இல்லை, ஒரு சட்ட புள்ளியில் இருந்து, ஒரு துணை நிறுவனம் உங்கள் நகரத்தில் எந்த நிறுவனத்தின் பிரிவினையாகும். மாஸ்கோவில் தலைமை அலுவலகம் அமைந்துள்ளது என்று நினைக்கிறேன். கிராஸ்னோடார் நகரத்தில், அவரது கிளை திறக்கும், இது ஒரு துணை நிறுவனமாகும்.

நீங்கள் சுருக்கமாகவும் கண்டிப்பாக அதிகாரப்பூர்வமாகவும் முடியும்.

துணை நிறுவனம் - நிறுவனமானது, மற்றொரு நிறுவனத்தின் (நிறுவனர்) ஒரு சட்டபூர்வமான நிறுவனமாக உருவாக்கப்பட்டது (நிறுவனர்) முழு பொருளாதார நிர்வாகத்திலும் அவரது சொத்துக்களின் ஒரு பகுதியை மாற்றுவதன் மூலம். துணை நிறுவனத்தின் நிறுவனர் நிறுவனத்தின் சட்டத்தை நிறுவி, தனது தலைவரை நியமித்து, நிறுவனத்தின் சட்டபூர்வமான செயல்களால் வழங்கிய துணை நிறுவனத்தின் மரியாதையுடன் உரிமையாளரின் மற்ற உரிமைகளை வழங்குகிறது.

இப்போது மிகவும் விரிவான மற்றும் எளிமையானது அல்ல. உதாரணத்தை நான் கருத்தில் கொள்ள முன்வந்தேன். Vorkuta அமைந்துள்ள இது ஒரு நிறுவனம் "almaz" என்று நினைக்கிறேன். நிறுவனம் ஈடுபட்டுள்ளதைப் பொறுத்தவரை, நாட்டின் எந்த நகரத்திலும் அதன் துணை நிறுவனத்தை திறக்க முடியும் (NK மற்றும் மற்றவர்களுக்கு வழங்கும் அந்த வழக்குகள் தவிர).

இது நமது நிறுவனம் "அல்மாஸ்" ஆகும், வெற்றிகரமாக உருவாகிறது, மற்றும் நிறுவனங்களின் பொது கூட்டத்தில் இந்த நிறுவனத்தின் நிறுவனர் (நிறுவனர் ஒரு ஒற்றை நபராக இருக்கலாம் என்றாலும்), விரிவாக்க நேரம் என்று முடிவு செய்யுங்கள். என்ன தேர்வு? கிளை நெட்வொர்க் அல்லது துணை நிறுவனத்தை திறக்கவா? பெரும்பாலும், அத்தகைய விஷயங்களில், அவர்கள் ஒரு துணை நிறுவனத்தை திறக்க முடிவுக்கு வருகிறார்கள், கிளைகள் அல்ல. கிளைகள் தங்கள் சொந்த சார்ட்டர் இல்லை, கொள்கை அடிப்படையில், தனது வேலை பின்பற்ற ஒரு தலைமை அலுவலகத்தில் முழுமையாக கணக்கில். அதே நேரத்தில், துணை நிறுவனம் அதன் சார்ட்டர் ஆகும், தலைமை அலுவலகம் ஒரு துணை நிறுவனத்தின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டுள்ளது. சாராம்சத்தில், துணை நிறுவனத்தின் தலைவர் திணைக்களத்தில் நிகழ்த்தப்பட்ட அனைத்து நடவடிக்கைகளுக்கும் பொறுப்பு. இது அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் வழிவகுக்கிறது, பதவி உயர்வு, வேலை செய்யும் அமைப்பு, நன்றாக, இறுதியில் தொழிலாளர்கள் தன்னை பணியமர்த்தியுள்ளது. இது இந்த வகையான தனி நிறுவனத்தை மாற்றிவிடும். தலை, முக்கிய செலவுகள் ஒருங்கிணைக்க மட்டுமே உள்ளது. தலைமை அலுவலகங்கள், அவரை முக்கிய அறிக்கைகள் பரிமாற்றம். தற்போதைய பிரச்சினைகள் மற்றும் அறிக்கைகள், ஒரு துணை நிறுவனத்தை சுதந்திரமாக நடத்துகிறது.

அரை சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு துணை நிறுவனத்தை திறந்து, நிறுவனம் பெயரில் சேர்க்கும் நிறுவனங்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது.எங்கள் உதாரணத்தை தொடுவோம். வர்குட்டாவில் உள்ள "அல்ஸா" நிறுவனம், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் அதன் துணை நிறுவனத்தை திறக்க முடிவு செய்தது. உதாரணமாக, இந்த துணை நிறுவனத்தின் பெயர், szdp "almaz", அல்மாஸ் வடகிழக்கு துணை நிறுவனமாக படிக்க முடியும். சரி, அல்லது sz "diamond". மாறுபாடுகள் பெரிய தொகுப்பு.

இருப்பினும், தலைப்பில் மாற்றம், ஒரு துணை நிறுவனத்தைத் திறக்கும் விஷயத்தில், அவசியமில்லை. அது அவரை ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சாசனத்தை சார்ந்துள்ளது.

ஒரு துணை நிறுவனத்தைத் திறந்து, நிறுவனம் அதில் கற்பித்தல் ஆவணங்களை பின்பற்றுவதற்கும் வழிவகுக்கும் கடமைகளிலிருந்து தன்னை விடுவிக்கிறது. நிறுவனம் பிரதான அறிக்கைகளை மட்டுமே பெறுகிறது, இது மற்ற பகுதிகளுடன் வேலை செய்வதை தெளிவுபடுத்துகிறது. மிகவும் திணைக்களத்தின் பணிக்கான பொறுப்பு துணை நிறுவனத்தின் நியமிக்கப்பட்ட தலைவராக உள்ளது. இதன் மூலம், இந்த துணை நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் கிளைகள் தலைவர்களைவிட தீவிரமான மற்றும் திறமையானவை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, துணை நிறுவனத்தின் தலைவர் உண்மையில் தன்னை பணியாற்றுகிறார், மேலும் கிட்டத்தட்ட முழு சட்ட பொறுப்பையும் கொண்டுள்ளது. இயற்கையாகவே, அவர் கிளை தலைவர் விட, சம்பாதிக்கிறார்.

வியாபாரத்தை விரிவாக்குவதற்காக பெரிய நிறுவனங்கள் புதிய நிறுவனங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன. அவர்கள் "மானியம்" என்று அழைக்கப்படுகிறார்கள். அத்தகைய நிறுவனம் தங்கள் சொந்த நிதியை உருவாக்குகிறது. அரசாங்கத்தை கட்டுப்படுத்தும் மாநிலத்திற்கு முன்னர் அவர்களின் வேலைக்கு இது பொறுப்பு. அதன்படி, துணை நிறுவனங்களின் நிர்வாகமானது தலை அமைப்பிலிருந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், அத்தகைய நிறுவனங்கள் பிரதான கூட்டுத்தாபனத்தின் வேலைக்கு பொறுப்பாக இல்லை. எல்.எல்.சி. எல்.எல்.சி.

பொது

ஒரு துணை நிறுவனம் ஒரு சட்ட நிறுவனம். சட்டபூர்வமான செயல்களால் தீர்மானிக்கப்பட்ட விதத்தில் இது பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். பொருளாதார நிர்வாகத்திற்கு சொத்துக்களின் பகுதியை மாற்றுவதன் மூலம் ஒரு புதிய நிறுவனத்தின் உருவாக்கம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனர் என பேசிய பிரதான கார்ப்பரேஷன் நிறுவனத்தின் தலையை அங்கீகரிக்கிறது, உரிமையாளரின் உரிமைகள், சம்பந்தப்பட்ட ஒழுங்குமுறை செயல்களால் நிறுவப்படும் உரிமையாளரின் உரிமைகளை செயல்படுத்துகிறது.

குறிப்பிட்ட

ஒரு துணை நிறுவனம் என்பது முக்கிய அலுவலகத்தில் நிறுவப்பட்ட ஒரு அமைப்பாகும். அவர்களுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு முக்கிய நிறுவனத்திற்கு அதிக உரிமைகள் மற்றும் நன்மைகள் உள்ளன. எனினும், அவர் அதிக பொறுப்பு உள்ளது. பிரதான அலுவலகத்தின் நன்மைகள் ஒன்றில், திறந்த நிறுவனத்தின் முழு நடவடிக்கைகளைப் பற்றிய நிர்வாக முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்ள முடியும். அதன் செயல்களில் முழு பங்களிப்புக்காக அதன் பங்குகளில் 3% வேண்டும் என்று அது நம்பப்படுகிறது. எனினும், நடைமுறையில், இந்த காட்டி 5% உயர்கிறது. நிச்சயமாக, கட்டுப்பாட்டு பங்குகளை (50% க்கும் அதிகமாக) முக்கிய நிறுவனத்தின் பல நன்மைகளை அளிக்கிறது. சாராம்சத்தில், ஒரு துணை ஒரு தனி பிரிவு. செயல்பாடு முக்கிய நிறுவனத்தால் மட்டுமல்ல, மாநிலத்தாலும் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. அனைத்து நிதி நடவடிக்கைகளும் மேற்பார்வை அதிகாரிகளின் கவனத்தை கவனத்தில் கொள்கின்றன.

வழிகாட்டி

பிரதான அமைப்பு அதன் ஊழியர்களை அனுப்புகிறது திறந்த நிறுவனங்கள். பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் தலைவர் இயக்குநர்கள் குழுவில் ஒரு இடத்தைப் பெறுகிறார். உதாரணமாக, அத்தகைய ஒரு கொள்கைக்கு, காஸ்பிராமின் துணை நிறுவனங்கள் வேலை செய்கின்றன. பிரதான அலுவலகத்தின் ஊழியர்கள் உத்தரவுகளை வழங்க முடியும், வணிக பதவி உயர்வு பற்றிய பரிந்துரைகள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்புகளின் நடவடிக்கைகள் முழுவதும். இருப்பினும், இறுதி முடிவை எடுக்க உரிமை துணை நிறுவனத்தின் தலைவர்களுக்கு சொந்தமானது.

இழப்புக்களை திரும்பப் பெறுதல்

சில சந்தர்ப்பங்களில், பிரதான கார்ப்பரேஷனின் கல்வியறிவில்லாத கொள்கைகள் காரணமாக உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனம் இலாபங்களை இழக்கத் தொடங்குகிறது. இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், பெற்றோர் பெற்றோர் நிறுவனத்தின் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான உரிமையாளர்களுக்கு உரிமையாளர்களுக்கு உரிமை உண்டு. இதேபோல், திறந்த அமைப்பின் திவால்தன்மையின் நிகழ்வில் எதிரிடையானவர்கள் வருகிறார்கள்.

திறன்களை

ஒரு துணை நிறுவனம் அனைத்து வணிக விரிவாக்க கருவியாகும். அத்தகைய அமைப்புகளின் நெட்வொர்க்கின் காரணமாக, முக்கிய நிறுவனம் சந்தையில் அதன் நிலைப்பாட்டை கணிசமாக வலுப்படுத்த முடியும். ஒரு பெரிய வைத்திருப்பது ஒரு நிறுவனத்தை விட சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அதிக எடையை கொண்டுள்ளது. இது ஒரு உதாரணம் காஸ்பிராமின் துணை நிறுவனங்களாக இருக்கலாம். அத்தகைய அமைப்புக்களின் முக்கிய பணிகளில் ஒன்றாக, சந்தையில் சாத்தியமான போட்டியாளர்களை அடையாளம் காணவும். சில பெரிய ஹோல்டிங் ஒரு பிரதிநிதித்துவம் ஒரு பிரதிநிதித்துவம் அது தோன்றும் போது பெரும்பாலும் ஒற்றை நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் துறையில் விட்டு. கூடுதலாக, புதிய சந்தை பிரிவுகளை கைப்பற்ற ஒரு துணை நிறுவனம் உருவாக்கப்படலாம். மூலதன ஊடுருவலை அதிகரிக்க, நிறுவனம் புதிய, அதிக நம்பிக்கைக்குரிய தளங்களைப் பார்க்க வேண்டும். வெளிநாட்டில் பிரதிநிதித்துவ அலுவலகங்கள் திறப்பு காரணமாக சர்வதேச சந்தைகளுக்கு பெரிய நிறுவனங்களின் செயலில் வெளியேறுவதை இது ஏற்படுத்துகிறது.

நன்மைகள்

பெரிய நிறுவனங்களுக்கு முன்னால், பல்வேறு பிரச்சினைகள் தங்கள் வேலையில் ஏற்படலாம். அவர்களில் சிலவற்றை தீர்க்க, நிறுவனம் ஒரு துணை நிறுவனத்தை உருவாக்க முடியும். பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் நிர்வாக அமைப்புமுறையை மேம்படுத்த வேண்டும், வழக்கமான நடவடிக்கைகள் இருந்து உங்களை விடுவிக்க வேண்டும். இந்த பணியை செயல்படுத்துவது ஒரு புதிய அமைப்பின் உருவாவதற்கு பங்களிப்பதாக இருக்கலாம். ஒரு துணை நிறுவனத்தின் இழப்பில், ஊழியர்களின் தேர்வு போன்ற முக்கியமான பிரச்சினைகள், போட்டியாளர்களை எதிர்த்துப் போராடுகின்றன. இத்தகைய அமைப்புகள் சந்தையில் அதிக நன்மைகளை வைத்திருக்கின்றன.

துணை மற்றும் தாய்வழி நிறுவனம்

பிரதான கார்ப்பரேஷன் உருவாக்கிய அமைப்பு தனி சொத்து மற்றும் அதன் சொந்த மூலதனத்துடன் ஒரு சுயாதீனமான நிறுவனமாக மாறும் போது நிலைமை மிகவும் சாதாரணமானது. அதன்படி, அது பெற்றோர் நிறுவனத்தின் கடன்களுக்குப் பதிலளிக்காது, அத்துடன் முக்கிய வைத்திருப்பவர்களுக்கு மானியங்களுக்கு கடமைகளை பொறுப்பேற்க முடியாது. இதற்கிடையில், சட்டங்கள் இன்னும் பல வழக்குகள் வழங்கப்படுகின்றன, இதில் தேவைகளை முக்கிய நிறுவனத்திற்கு உரையாற்ற முடியும். பெற்றோர் நிறுவனம் பொறுப்பானவர்:

• பரிவர்த்தனை முடிவை அதன் வசம் நடைபெற்றது (இந்த உண்மை ஆவணத்தால் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும்);
• ஒரு துணை நிறுவனம் பெற்றோர் அமைப்பின் கட்டளைகளை நிகழ்கிறது மற்றும் திவால் (திவாலான) என அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

முதல் வழக்கில், கடமைகளில் கணக்கீடு முழுமையாக நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது. இரண்டாவது சூழ்நிலையில், பெற்றோர் நிறுவனம் துணை நிறுவனம் செலுத்த முடியாத கடனின் பகுதியை மட்டுமே நிவாரணம் செய்கிறது.

கிளை இருந்து வேறுபாடு

முதலாவதாக, துணை நிறுவனமாக சட்டப்பூர்வ சுயாட்சி உள்ளது. கிளை பிரதான அலுவலகத்துடன் முழுமையாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த உண்மை பிற வேறுபாடுகளை முன்னெடுத்தது. முக்கிய கார்ப்பரேஷன் ஒரு பிராந்தியத்தில் ஒரு துணை நிறுவனத்தை திறக்கிறது, மற்றொன்று, ஒரு கிளை. இரண்டு நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு இலக்கு இருக்கும். இது சம்பந்தமாக, நடைமுறையில், கிளைகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் வேலையின் பெரும்பகுதி மிகவும் வேறுபடுவதில்லை. இந்த அமைப்புக்களுக்கு இடையேயான முரண்பாடு சட்ட அறிகுறிகளில் மட்டுமே இருக்கலாம்.

உருவாக்கம் அம்சங்கள்

ஒரு துணை நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், அதன் நடவடிக்கைகளில் ஒரு ஏற்பாட்டை உருவாக்க வேண்டும். இந்த ஆவணத்தின் அடிப்படையில், ஒரு புதிய அமைப்பு வேலை செய்யும். கூடுதலாக, மாற்றங்கள் பிரதான கூட்டுத்தாபனத்தின் சாசனத்திற்கு செய்யப்பட வேண்டும். பதிவு ஆணையம் நிறுவப்பட்ட வடிவங்களுக்கான பயன்பாடுகளை அனுப்ப வேண்டும். ஒரு துணை நிறுவனத்தின் கல்வி பொது கூட்டத்தில் விவாதிக்கப்பட வேண்டும். இந்தக் கேள்வி நெறிமுறையில் உள்ளிடப்பட வேண்டும். ஆவணங்கள் தொகுப்பு, ஒரு புதிய அமைப்பு உருவாக்க ஒரு முடிவை எடுக்க வேண்டும்.

கலந்துரையாடலின் போது, \u200b\u200bஎதிர்கால நிறுவனத்தின் தலைவர் தீர்மானிக்கிறார். ஆவணங்களின் தயாரிக்கப்பட்ட தொகுப்பு நோட்டரிக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, பதிவுசெய்யும் அதிகாரத்திற்கு அனுப்பப்படுகிறது. ஒரு துணை பதிவு ஒரு ஒற்றை பதிவேட்டில் சரியான நுழைவு நேரத்தில் ஒரு துணை கருதப்படுகிறது. பின்னர் தீர்ந்த பிறகு நிறுவன விவகாரங்கள். துணை நிறுவனமான சட்ட நிறுவனங்களுக்கு நிறுவப்பட்ட ஆவணங்களின் முழு தொகுப்பு முன்வைக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் வரி ஆய்வாளருடன் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும்.

வணிக வளர்ந்து வருவதால், நிறுவனங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளின் பகுதிகளை விரிவுபடுத்துகின்றன, புதிய கிளைகள் மற்றும் அலுவலகங்களை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் தோன்றும். அதாவது, துணை நிறுவனங்கள் திறக்கப்படுகின்றன. எதிர்காலத்தில், நிறுவனங்கள் பல்வேறு நிறுவனங்களைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு வணிக குழுவாக இணைக்கப்படுகின்றன. துணை நிறுவனங்கள் புதிதாக உருவாக்கப்படலாம் சட்ட நிறுவனங்கள்மாமியார் சட்ட நிறுவனங்கள் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படும். ஒரு விதியாக, ஒரு துணை நிறுவனமான பொது கூட்டம் அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவில் முடிவுகளை எடுப்பதன் மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.

ஒரு துணை நிறுவுதல்

வேறு எந்த வர்த்தக நிறுவனமாக ஒரு துணை நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது. ஆனால் அதே நேரத்தில் இது ஒரு சுயாதீனமான வகை நிறுவனங்கள் அல்ல, பெற்றோர் அமைப்பின் மாதிரியின் படி அதன் செயல்பாடு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அடிப்படையில், முக்கிய நிறுவனம் குழந்தை அலுவலகத்தின் பங்குகள் ஒரு தொகுப்பு உள்ளது, மற்றும் அது, அது அனைத்து தீர்வுகளை பாதிக்கிறது. அதே நேரத்தில், "மகள்" தலைநகரில் பங்கேற்பு குறைந்தபட்ச பங்கேற்பு நிறுவனம் முக்கியமாக மாறும் போது, \u200b\u200bகூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் அல்லது சிவில் குறியீட்டில் சட்டம் மூலம் நிறுவப்படவில்லை.

துணை நிறுவனத்தில் உள்ள பெற்றோர் நிறுவனத்தின் செல்வாக்கு

முக்கிய நிறுவனம் துணை நிறுவனத்தை பாதிக்கும் பொருட்டு கட்டுப்பாட்டு பங்கைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இரண்டு அமைப்புகள் ஒரு சிறப்பு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் அல்லது நிறுவனத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சாசனத்தின்படி வேலை செய்யலாம். உதாரணமாக, நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு அனுப்பும் தயாரிப்பு உற்பத்தித் தொழிற்துறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமைக்கு அனுப்புகிறது. அதே நேரத்தில், ஒப்பந்தத்தில் அவர்களுக்கு இடையேயான ஒப்பந்தத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு கட்டுப்பாட்டு நிறுவனத்துடன் பொருட்களை விற்பனை செய்வதை ஒருங்கிணைப்பதாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தியது.

பெற்றோர் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு

ஒரு விதியாக, ஒரு துணை நிறுவனம் தனி மூலதன மற்றும் சொத்து கொண்ட ஒரு சுயாதீனமான அமைப்பு ஆகும். முக்கிய நிறுவனத்தின் கடன்களுக்காக அவர் பொறுப்பல்ல, பெற்றோர் நிறுவனம் துணை நிறுவனத்தின் கடன்களுக்காக பொறுப்பேற்றுக்கொள்ள முடியாது. கட்டுப்பாட்டு நிறுவனம் இரண்டு சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே கடன்களுக்கும் கோரிக்கைகளுக்கும் பொறுப்பாக இருக்கும்:

1. பிரதான அமைப்பைக் குறிக்க பரிவர்த்தனை இணைக்கப்பட்டிருந்தால், இது ஒரு ஆவணப்படம் உறுதிப்படுத்தல் ஆகும்.
2. முக்கிய நிறுவனத்தின் வழிமுறைகளை செயல்படுத்துவதன் விளைவாக ஒரு துணை நிறுவனம் திவாலாகிவிட்டால்.

முதல் வழக்கில், கடனாளிகளில் ஒருவர் பொது கடமைகளுக்கு கடன் வழங்குபவர்களுடன் முழுமையாக குடியேற வேண்டும், மீதமுள்ள கடன்கள் வெளியிடப்படும். இரண்டாவது - பிரதான நிறுவனம் கட்டுப்பாட்டு நிறுவனத்தின் கீழ் கடன் பகுதியாக செலுத்த வேண்டும், இது அதன் சொந்த சொத்து மறைக்க முடியாது.

துணை நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கான நோக்கங்கள்

நிறுவனத்தின் வளங்களை குறுக்கிட மற்றும் சிறப்பு நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் உறுதியளிக்கும் திசைகளை ஒதுக்கீடு செய்வதற்காக பிரதான நிறுவனம் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்புகளின் கீழ் உருவாக்குகிறது. இதன் காரணமாக, முழு நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் அதிகரிக்கிறது. மேலும், ஒரு துணை வேலை செய்ய முடியும், இது பொது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துகிறது. பரிமாற்ற விலைகள் மற்றும் பரிவர்த்தனைகளின் உதவியுடன், வரி மற்றும் நிதி இழப்புக்களை குறைப்பது சாத்தியமாகும். வெளிநாடுகளில் துணை உரிமையாளர்களின் பதிவு முன்னுரிமை சுங்க மற்றும் வரி நிலைமைகளின் இழப்பில் வெளிநாட்டு பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது.

ஒரு துணை நிறுவனம் ஒரு சுயாதீனமான பொருள், ஒரு கட்டுப்படுத்தும் பங்கு அல்லது சட்டப்பூர்வ மூலதனம் இது பெற்றோர் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது. பொருள் வழங்கல், பொருட்கள் விற்பனை, போக்குவரத்து ஆகியவற்றை கட்டுப்படுத்துவதற்கான உரிமை உள்ளது, ஆனால் அதன் மொத்த வருமானம் பெற்றோர் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது. பிந்தைய தேவைகளை நிதி வழங்குகிறது: உற்பத்தி தொடர்ச்சியை உறுதி, சம்பளம் மற்றும் பலவற்றை உறுதிப்படுத்துதல்.

துணை நிறுவனங்களின் அம்சங்கள்

மகள் நேரடியாக முக்கிய விஷயத்தின் நிலையை சார்ந்து இருக்கிறார். பிந்தைய உண்மையில் அமைப்பின் நடவடிக்கைகள் உறுதி மற்றும் அதை கட்டுப்படுத்துகிறது. ஒரு துணை நிறுவனத்தின் நன்மைகளை கவனியுங்கள்:

• துணை நிறுவனத்தின் அனைத்து கடன்களும் பெற்றோர் நிறுவனத்தால் திருப்பிச் செலுத்துகின்றன.
• அனைத்து நிதி பொறுப்புகளும் பிரதான நிறுவனத்திற்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன.
• பெற்றோர் நிறுவனத்தை வழங்குவதற்கு போட்டி சாதகமும் தேவைப்படுகிறது.

இருப்பினும், துணைநிறுவனம் குறைபாடுகள் உள்ளன:

• ஒரு உற்பத்தி பகுதி மற்றும் செயல்பாட்டின் பிற அடிப்படை அம்சங்களைத் தேர்வு செய்வதற்கான சுதந்திரம் இல்லாதது.
• தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியில் வரையறுக்கப்பட்ட திறன்.
• முழு மூலதனமும் தாய்வழி நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது என்பதால், வளர்ச்சிக்கான நிதிகளை குவிப்பது கடினம்.

துணை நிறுவனங்கள் பொதுவாக உருவாக்கப்பட்டன பெரிய நிறுவனங்கள். அவர்கள் நடவடிக்கைகளை விநியோகிக்க வேண்டும்.

ஒரு துணை நிறுவனத்தை உருவாக்க வழிகள்

ஒரு துணை நிறுவனத்தின் நிறுவனத்திற்கு, பல ஆவணங்கள் தேவைப்படும்: முக்கிய விஷயத்தின் ஆவணமாக்கம், "மகள்" என்ற ஆவணமாக்கல், ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கான முடிவு எழுதுதல். தாய்வழி நிறுவனம் தற்போது கடன்களின் பற்றாக்குறையை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க இரண்டு வழிகள் உள்ளன.

முதல் முறை

ஒரு துணை நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு விரிவான வழிமுறையைக் கவனியுங்கள்:

1. ஒரு துணை நிறுவனத்தின் சாசனத்தை வரைதல். இந்த பொருள் இருப்புக்கான எல்லா நிபந்தனைகளையும் பதிவு செய்ய வேண்டும்.
2. நிலையான மூலதன பல உரிமையாளர்களைக் கொண்டிருந்தால், பங்குகளின் விநியோகத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை தொகுக்க வேண்டும்.
3. ஒரு பொருளை உருவாக்கும் உண்மையை உறுதிப்படுத்துகின்ற நெறிமுறைகளின் நிறுவனர்களால் வரைதல்.
4. பெற்றோர் நிறுவனத்தின் இயக்குனர், தொடர்புகள் மற்றும் முகவரி "மகள்" சுட்டிக்காட்டப்பட்ட ஒரு ஆவணத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
5. கடன்களின் இல்லாததை உறுதிப்படுத்தும் குறிப்பு பதிவு செய்தல்.
6. நிரப்புதல்.
7. அனைத்து பட்டியலிடப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் தலைமை நியமனம் பதிவு செய்த பிறகு, பொருள் பதிவு செய்யப்பட்ட வரி ஆணையத்தின் பிரதிநிதிகளுடன் ஆவணங்களை வழங்குவது அவசியம்.

பிரதான அலுவலகம் கடன்களைக் கொண்டிருந்தால், அவர் ஒரு துணை நிறுவனத்தை ஒழுங்காக நிதியளிக்க முடியாது.

இரண்டாவது வழி

முதல் வழி ஒரு நிறுவனத்தின் உருவாக்கத்தை குறிக்கிறது, இரண்டாவது ஒரு நிறுவனத்தின் நியமனம் ஆகும். அதாவது, உறிஞ்சுதல் பரஸ்பர உருவத்தால் எடுக்கப்படுகிறது. இந்த நடைமுறைக்கான வழிமுறையை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:

1. ஒரு துணை நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திசையைத் தேர்ந்தெடுப்பது.
2. நிறுவனத்தின் சாசனத்தின் வளர்ச்சி.
3. அதன் சொந்த அச்சிடுதல், வங்கி விவரங்கள், உறிஞ்சப்பட்ட பொருள் முகவரியின் பதிவு.
4. பொது இயக்குனர் மற்றும் கணக்காளர் பதவிக்கு நியமனம். அவர்களுடன் ஒருங்கிணைப்பு அனைத்து அம்சங்களிலும் ஒருங்கிணைப்பு.
5. ஒரு அறிக்கையுடன் மாநில அறைக்கு மேல்முறையீடு மற்றும் ஆவணங்களின் முக்கிய பட்டியல்: கணக்கைப் பற்றிய வங்கியியல் நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு சான்றிதழ், பொது இயக்குனரின் பண்புகள் மற்றும் "மகள்கள்" ஆகியவற்றின் பண்புகள், அனைத்து கையொப்பங்களுடனான சார்ட்டர், உத்தரவாதக் கடிதம், எழுதும் நிறுவனர் பற்றிய தகவல்கள், பணம் செலுத்தும் ஆவணங்களின் பிரதிகள் (கடைசி இரண்டு ஆவணங்கள் சான்றளிக்கப்பட வேண்டும்).
6. பொருள் பதிவு செய்யப்பட்ட சான்றிதழைப் பெறுதல்.

இந்த வழிமுறைகளுக்குப் பிறகு, நிறுவனம் அதன் நடவடிக்கைகளை ஆரம்பிக்க முடியும்.

தாய்வழி மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் பொறுப்பு

ஒரு துணை பொருள் ஒரு துணை பொருள். நிறுவனத்தின் உரிமையில் மூலதனம் மற்றும் சொத்து இரு. தாயின் பொருள் கடன்களுக்கான பொறுப்பு அல்ல. இருப்பினும், பெற்றோர் அமைப்பு சில சூழ்நிலைகளில் "மகள்" கடனுக்கு பொறுப்பாகும்:

• தாய்வழி நிறுவனத்தை குறிக்க பரிவர்த்தனை பதிவு. இந்த அறிகுறி ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும். இந்த சூழ்நிலையில் மற்றும் "மகள்" மற்றும் பெற்றோர் அமைப்பு சமமான பங்குகளில் பொறுப்பு.
• பெற்றோர் நிறுவனத்தின் உத்தரவுகளின் காரணமாக, திவாலாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. இந்த வழக்கில், ஒரு துணை நிறுவனத்தை கடனை திருப்பிச் செலுத்த வேண்டியிருந்தால், இருப்பு முக்கிய அலுவலகத்தை செலுத்துகிறது.

மற்ற எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், துணை நிறுவனம் அதன் கடன்களுக்கான பொறுப்பாகும்.

ஒரு துணைத் திணைக்களம்

டிரைவிங் கம்பெனி மேலாண்மை பல அம்சங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

• ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான மேலாண்மை பாடங்களில்.
• "மகள்" மீதான மீற முடியாத செல்வாக்கு.
• பொருளாதார நடவடிக்கைகளை நடத்தி அமைப்பின் சுதந்திரம்.
• "மகள்கள்" நடவடிக்கைகளில் கட்டுப்பாடுகள்.

ஒரு துணை நிறுவனத்தின் பல மாதிரிகள் உள்ளன. அவர்கள் அனைவரையும் கருதுங்கள்.

ஒரே நிர்வாக அமைப்பு

ஒரே உடல் மூலம் மேலாண்மை மிகவும் பொதுவான விருப்பமாகும். ஒரே சட்டத்தின் கீழ் ஒரு பொது இயக்குனர். இது பின்வரும் பொறுப்புடன் விதிக்கப்படுகிறது:

• தற்போதைய பணிகளில் வேலை செய்யுங்கள்.
• கிடைக்கும் சொத்து மேலாண்மை (அதன் மதிப்பு சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பில் 25% க்கும் அதிகமாக இருக்கக்கூடாது).
• நிறுவனத்தின் உள்ளக கட்டமைப்பின் மேலாண்மை.

பொது இயக்குனர் மிகவும் பரந்த சக்திகளைக் கொண்டுள்ளது. தாய்வழி நிறுவனத்தின் அனைத்து நிர்வாக முடிவுகளையும் கண்காணிக்கும் பொருட்டு, அந்த நபரின் அனைத்து உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் ஒரு ஆவணத்தை உருவாக்க இது அர்த்தப்படுத்துகிறது. அதற்கான உத்தரவுகளை சாசனத்தில் சேர்க்கலாம்.

அனைத்து முக்கிய நிர்வாக முடிவுகளும் இயக்குநர்களின் வாரியத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படலாம், இதில் பெற்றோர் அமைப்பின் உரிமையாளர்களையும் உள்ளடக்கியது. அத்தகைய மாதிரி ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான "மகள்கள்" உடன் தொடர்புடையது. எதிர்மறையான வழக்கில், பின்வரும் பிரச்சினைகள் ஏற்படலாம்:

• இயக்குநர்கள் குழுவில் பங்கேற்பாளர்களின் சுமை.
• ஒருங்கிணைந்த முடிவுகளில் சிக்கலான தன்மை.

இயக்குநர்கள் வாரியம் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு மட்டுமே. கவுன்சில் அதன் திறமையில் சேர்க்கப்படவில்லை என்று ஒரு முடிவை எடுத்திருந்தால், அது 67 மற்றும் 69 வயதிற்குட்பட்ட கூட்டாட்சி சட்டத்தின் எண் 208 க்கு செல்லுபடியாகாது. கவுன்சிலின் திறமை நிறைவேற்றுக் குழுக்களின் அதிகாரங்களின் இழப்பில் விரிவுபடுத்தப்படலாம். இருப்பினும், பிந்தையது சாசனத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

மேலாண்மை நிறுவனம்

"மகள்" மேலாண்மை குற்றவியல் குறியீட்டிற்கு ஒப்படைக்கப்படலாம். இந்த முறையின் நன்மைகள்: கட்டுப்பாட்டு மையப்படுத்தல், செயல்பாட்டு விநியோகம், அனைத்து செயல்களையும் ஒருங்கிணைப்பதற்கான சாத்தியம். எனினும், பல துணை நிறுவனங்கள் இருந்தால், ஒரு மேலாண்மை நிறுவனம் அவர்களை கண்காணிக்க கடினமாக உள்ளது.

ஆளும் உடல்

குழுவின் சாரம் என்பது "மகள்கள்" தலைவர்கள் முக்கிய விஷயத்தின் குழுவின் பகுதியாக உள்ளனர். குழுவின் பங்கேற்பாளர்களுடன் நீங்கள் முடிக்க வேண்டும் தொழிலாளர் ஒப்பந்தம். பொது இயக்குனரின் தேர்தலில் இதேபோன்ற குழுவின் உருவாக்கம் அம்சங்கள். மேலாளர்களில் பங்கேற்பாளர்கள் பங்குதாரர்கள் அல்லது இயக்குநர்களின் குழுவின் கூட்டத்தால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டனர்.

வரி அம்சங்கள்

"மகள்கள்" மற்றும் தாய்வழி நிறுவனங்கள், வரிவிதிப்பு பார்வையில் இருந்து, interdependent மூலம் அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. இது விலையுயர்வின் விசுவாசத்தை கண்காணிக்கும் நிதிய அதிகாரிகளுக்கு உரிமைகள் கொடுக்கிறது, சந்தை விலைகளுக்கு இணங்க வரிவிதிப்பை மாற்றியமைக்கிறது. 2008 ஆம் ஆண்டு முதல், இலாபங்களிலிருந்து வரிகளை கணக்கிடும் போது "மகள்கள்" ஒரு பெரிய நன்மை உண்டு. தாய்வழி அமைப்பு பங்குகளின் ஒரு சோதனை தொகுப்பு வைத்திருந்தால், "மகள்" வரவிருக்கும் ஈவுத்தொகைகள் இலாபங்களிலிருந்து முற்றிலும் விலக்கு. ஒரு குழந்தை பொருள் ஆஃப்ஷோர் மண்டலங்களில் பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தால் நன்மைகள் செயல்படாது.