நேர்காணலில் அடிக்கடி கேள்விகள்: ஏன் சரியாக இருக்கிறீர்கள்?

தோழர்களே, நாங்கள் தளத்தில் ஆன்மாவை வைத்தோம். அதனால்
நீங்கள் இந்த அழகு திறந்து என்ன. உத்வேகம் மற்றும் goosebumps நன்றி.
எங்களுக்கு சேரவும் முகநூல். மற்றும் தொடர்பு கொண்டு

"ஏன் திருமணம் செய்யவில்லை?", "நீங்கள் எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறீர்கள்?", "நீங்கள் யார் வாக்களிக்க வேண்டும்?" - இந்த மற்றும் இதே போன்ற தந்திரோபாய கேள்விகளுக்கு நம்மில் பல இருந்து shudder காரணம். Interlocorator ஒரு கேள்வி கேட்டால், நீங்கள் விரும்பவில்லை அல்லது அதற்கு பதிலளிக்க முடியாது?

இணையதளம் பதில் இருந்து அழகாக பெற 9 வழிகளில் சொல்லுங்கள். மற்றும் கட்டுரை முடிவில் போனஸ் நீங்கள் ஒரு புகழ்பெற்ற interlocutor பிடித்து என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும், இந்த தந்திரங்களை வேலை இல்லை.

1. தெளிவான கேள்விகளை உள்ளிடவும்

Interlocorator அடியில் இருந்து மண் வெளியே நாக் அவுட், அவரை தெளிவுபடுத்தும் கேள்விகளை கேட்க, மேலும் அவர்கள் இருக்கும், இன்னும் நன்றாக இருக்கும். அவர்களுக்கு பதில், அவர் குழப்பமடைந்து உரையாடலின் நூலை இழந்துவிட்டார். முக்கிய விஷயம், ஒரு தீவிரமான முகபாவத்துடன் கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும், இதனால் ஒன்றோடொன்று ஒரு தந்திரம் உணரவில்லை. மூலம், நீங்கள் மிகவும் நெருங்கிய நபர் பேசினால், சம்பளம் அல்லது பொதுவாக பற்றி கேள்விகள், நீங்கள் பதிலளிக்க மறுக்க முடியும், ஒரு வணிக மர்மம் குறிப்பிடுவது.

2. ஒரு பாராட்டு கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் கேட்கப்பட்ட கேள்வியுடன் தொடர்புடைய பாராட்டுக்களைப் போலவே இது எளிதானது. உதாரணமாக, நீங்கள் குழந்தைகளைப் பற்றி கேட்டால், குழந்தைக்கு அல்லது சொற்பொழிவின் பேரனை பாராட்டுகிறேன். எந்த பொதுவான பதில் சேர்க்க - "உங்கள் நேரம்", "விரைவில், உடனடியாக," "என்னை பொறுத்தது" மற்றும் பல. மக்கள் போன்ற பாராட்டுக்கள் மற்றும் அதே நேரத்தில் அவர்கள் குழப்பம். எனவே, உரையாடலைத் தொடர்ந்து தலைப்பை உருவாக்குவதற்கு சாத்தியம் இல்லை. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தங்களின் உண்மையான சூழ்நிலையில் புகழ் பொருந்துகிறது, இல்லையெனில் உங்கள் பாராட்டு வெறுப்புணர்வாக உணரப்படும்.

3. கேள்விக்குரிய காரணத்தை குறிப்பிடவும்

ஒரு கேள்வியைக் கேட்கும்படி அவரைத் தூண்டிய உரையாடலைக் கேளுங்கள், மற்றும் பதில் தொடர்ந்து இந்த தலைப்பை உருவாக்க தொடர்ந்து. உதாரணத்திற்கு, பிரச்சினையின் ஒன்று அல்லது மற்றொரு காரணத்தை வைத்துக்கொள்வோம். இதனால், உரையாடல் திசையை மாற்றும், ஒரு சங்கடமான கேள்வி பதிலளிக்கப்படாது.

4. பதில் ஜோக்

வழக்குகளில் ஒரு பொருத்தமற்ற கேள்வியில் இருந்து படிக்க முடியும் நகைச்சுவை புரிந்துகொள்வதற்கும் பாராட்டுவதற்கும் நம்பிக்கை இருக்கும். சிறந்த இந்த முறை வேலை செய்கிறது பெரிய கம்பெனிஎல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மக்களைச் சுற்றியுள்ள மக்கள், யாராவது ஒருவர் சிரிக்கிறார் மற்றும் மற்றொரு ஜோக் பதில் சொல்லும் வாய்ப்பு, இதன்மூலம் கேள்விக்கு பதில் அளிப்பதில் இருந்து உங்களிடம் செலுத்த வேண்டும்.

5. தண்ணீர் ஊற்றத் தொடங்குங்கள்

இந்த வழியில், அரசியல்வாதிகள் மற்றும் பல்வேறு பொது புள்ளிவிவரங்கள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இதன் விளைவாக, பேச்சாளர் தனது கேள்விக்கு பதில் தெரிகிறது, ஆனால் அவர் பதில் சரியாக என்ன சொல்ல, அவர் முடியவில்லை. இந்த குதிரை சொற்பொழிவு ஆகும்.

6. கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும்

உயர் பொது நிலையுடன் அரசியல்வாதிகள் மற்றும் பிற நபர்கள் மற்றொரு பிடித்த ஏற்றுக்கொள்ளுதல். இந்த முறை அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது பெரும்பாலும் எரிச்சல் ஏற்படுகிறது. எனவே, விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே அதைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.

7. பளபளப்பான நுண்ணறிவு

முறை பயனுள்ளதாக இருக்கும் அறிவு நீங்கள் குறிப்பிடும் தலைப்பில் ஒரு ஆழமான விவாதத்தை வரிசைப்படுத்த அனுமதிக்கின்றன. ஒரு பெரிய எண் உண்மையில் சுவாரஸ்யமான உண்மைகள் இருந்து திசைதிருப்பலாம் கேள்வி கேட்கப்பட்டது மிகவும் எரிச்சலூட்டும் உரையாடையாளர் கூட.

8. கேள்விக்கு சீர்திருத்தவும்

போனஸ்: interlocutor எழுந்தால் என்ன செய்ய வேண்டும்

மேலே கூறப்பட்ட அனைத்து முறைகளிலும் வேலை செய்யும் நபருக்கான சங்கடமான கேள்விகள், ஆட்சியைக் காட்டிலும் ஒரு விதிவிலக்கு ஆகும். ஆனால் தந்திரோபாய கேள்விகளுக்கு உங்கள் உரையாடலின் வணிக அட்டை என்றால், உங்கள் விசா அல்லது நீங்களே எந்த சாக்குகளையோ இல்லாமல் அவர்களுக்கு பதிலளிக்க மறுக்க உரிமை உண்டு. எளிய "நான் பதில் சொல்ல விரும்பவில்லை" பல பிரச்சினைகள் இருந்து உங்களை காப்பாற்ற வேண்டும்.

எரிச்சலூட்டும் interlocutors உடன் கையாளும் மற்ற முறைகள் நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்களா?

உனக்கு நல்ல நாள், அன்பே நண்பன்!

இன்று நாம் தலைப்பைப் பற்றி விவாதிக்கிறோம்: நேர்காணலில் அடிக்கடி கேள்விகள். இந்த கேள்விகளில் ஒன்று: "நீ ஏன்? " பல்வேறு விளக்கங்களில். "ஏன் ஒரு வாய்ப்பை சரியாக செய்ய வேண்டும்?", "ஏன் உங்கள் வேட்புநிலை விரும்புகிறீர்கள்?" என்றார்.

நாம் ஏற்கனவே அடிக்கடி காணப்படுவதாக விவாதித்தோம், அவர்களுக்கு எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும் என்று விவாதித்தோம். கேள்வி "நீ ஏன்?"எப்படி அடிக்கடி, அதனால் முக்கிய. உண்மையில், முக்கிய ஒன்று. அவர்கள் பொதுவாக நேர்காணலின் முடிவில் கேட்கப்படுகிறார்கள்.

முதலாளியின் கேள்வி தன்னை கேட்கும் என்று புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும் உங்கள் தொடர்பு நிறுவனம் முழுவதும்.

பல வேட்பாளர்கள் இந்த கேள்வி ஒரு இறந்த முடிவில் வைக்கிறது என்று ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

அவர்கள் ஏதோ ஒன்று சொல்கிறார்கள், அல்லது "நான் முடிவு செய்ய விரும்புகிறேன்" போன்ற சொற்றொடர்களை. இதற்கிடையில், நீங்கள் நேர்காணலுக்கு முன் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

நாம் நினைவில் கொள்வோம் தொழிலாளர் சந்தையில் எங்கள் நிலைப்பாடு:

நான் யார்? நான் ஏன் இதை செய்கிறேன்? உங்கள் வேலைக்கு உதவ நான் யார் தயாராக இருக்கிறேன்? சரியாக என்ன பயனுள்ளதாக இருக்கும்? ஏன்?

இறுதி கேள்வி சரியாக கட்டுரையின் தலைப்பில் என்ன செய்யப்படுகிறது என்பதைக் கவனியுங்கள்.

இந்த கேள்விகளில் வேலைக்கான தேடலுக்கு சரியான அணுகுமுறையுடன், நேர்காணலுக்கு முன்பே நாங்கள் ஏற்கனவே பதில் அளித்திருக்கிறோம் . இந்த பதில்களை தயாரிப்பின் போது ஒரு குறிப்பிட்ட காலியிடம் இந்த பதில்களை கூர்மைப்படுத்துவது மட்டுமே.

பின்னர் நீங்கள் கட்டுரையின் தலைப்பில் கேள்வி கேட்கும் கேள்விக்கு பதில் சொல்லும்போது தலையின் பின்புறத்தில் நீங்கள் கீற வேண்டியதில்லை.

உங்கள் பரிந்துரை

ஒரு நேர்காணலுக்கு நாங்கள் தயாராவோம், நாங்கள் இலக்கை வைத்தோம். இந்த கட்டுரையில், "வேலை பற்றி ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவது" குறிக்கோள் மிகவும் லட்சியமாக இருப்பதாக நாங்கள் கூறினோம்.

இன்னும் நீங்கள் ஒரு லட்சிய இலக்கை வைக்க முடியும்: அதாவது, முதலாளிகளுக்கு ஒரு வாய்ப்பை உருவாக்க வேண்டும். சலுகை மற்றும் எங்கள் இன்றைய கேள்விக்கு ஒரு பதில் அடங்கும்.

நேர்காணல் திட்டமிடல் படி, அதாவது:

• நீங்கள் சரியான மற்றும் உரையாடல் ஒரு நட்பு விசையில் செல்கிறது
• நீங்கள் அவருடைய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறீர்கள், உங்கள் சொந்த கேட்க மறக்காதீர்கள்.
• அதன் எதிர்பார்ப்புகளை குறிப்பிடவும், உங்கள் திறன்களையும் அனுபவத்தையும் பற்றி பேசுங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நாம் ஒரு ஆக்கபூர்வமான உரையாடலை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.

எல்லாம் இருந்தால் - "இரும்பு". ஒரு வாய்ப்பை நீங்களே செய்யுங்கள்!

உரையாடல் வெற்றிகரமாக இருக்கும்போது, \u200b\u200bநேர்மறையான உணர்ச்சி பின்னணி உள்ளது.

அதாவது, உணர்வுகள் முடிவெடுக்கும் ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன. நாம் உணர்வுபூர்வமாக தீர்வுகளை செய்கிறோம், பின்னர் சில தர்க்கத்தை நாங்கள் தொகைக்கிறோம். நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளாவிட்டால், கருத்துக்களில் எழுதவும், விவாதிக்கவும்.

ஒரு நேர்மறையான உணர்ச்சி பின்னணி இருக்கும் போது, \u200b\u200bநீங்கள் ஒரு வேலை வாய்ப்பைப் பெற முடிந்தவரை பணிக்கு செல்லலாம்.

சந்தித்த பிறகு, உணர்ச்சிகள் வீழ்ச்சி மற்றும் மீண்டும் ரோல். Interlocorator மீண்டும் நினைத்து தொடங்கும்.

நீங்கள் பங்குதாரர் பக்கத்தில் ஒரு சலுகை மற்றும் பந்து செய்ய. வேட்பாளர்களிடமிருந்து தேர்வு செய்ய அவர் கடுமையான சிந்தனையில் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆம் என்று சொல்லுங்கள்.

இந்த வாய்ப்பின் ஆரம்ப பதிப்பு நேர்காணலுக்கு முன் தயார் செய்ய விரும்பத்தக்கது. நேர்காணலின் போக்கில், அது குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது மற்றும் இறுதி தோற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறது.

ஆசிரியர் இருந்து உதாரணம்

உங்கள் தாழ்மையான ஊழியர் இந்த நுட்பத்தை இரண்டு முறை வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தினார்.

இந்த முன்மொழிவு இதைப் போன்றது:

இரண்டாவது புள்ளியில் கவனம் செலுத்துங்கள். செலவுகள் அடிப்படையில். பணம், செலவு வடிவம், இலாபங்கள் அல்லது வேறு சில வெளிப்பாடுகளில், ஒரு மாயாஜால வழியின் தலைமையில் செயல்படுகின்றன.

ஏன்? எல்லாம் மிகவும் எளிது. நீங்களே அதை உங்களுக்குத் தெரியும். நாங்கள் அன்றாட வேலைகளில் பேசுவதில்லை: நிறுவனம், கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் மற்றும் நிறைய மதிப்புகள் பற்றி. நாம் எவ்வளவு முக்கியம் என்று பேசுகிறோம், நாங்கள் திட்டங்களை உருவாக்குகிறோம். ஆனால் பங்குதாரருக்கு வரிசையில் ஒரு விஜயத்திற்கு ஒரு வருகையைப் பெற்றவுடன் (அல்லது மற்றொரு முதல் நபர்), நிதி குறிகாட்டிகளைக் காட்டிலும் எல்லாவற்றையும் மறந்துவிடாதீர்கள். ஏனெனில் பங்குதாரர் பணப்பையை -வினை மதிப்பு. அவர் அதை கேட்பார்.

கட்டுரையில் உங்கள் ஆர்வத்திற்கு நன்றி. கருத்துக்கு நான் நன்றியுடன் இருப்பேன் (பக்கத்தின் கீழே).

வலைப்பதிவு மேம்படுத்தல்கள் (சமூக வலைப்பின்னல் பொத்தான்கள் கீழ் வடிவம்) பதிவு மற்றும் கட்டுரைகள் கிடைக்கும்உங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைப்புகள் என் அஞ்சல்.

ஒரு நல்ல நாள் மற்றும் நல்ல மனநிலை!

"நீ ஏன் எங்களுடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறாய்?". இந்த கேள்வி விரைவில் ஒவ்வொரு நேர்காணலிலும் ஒலிக்கிறது, அதற்கான பல பொதுவான வகையான பிரதிபலிப்புகள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று மற்றவர்களை விட சிறந்தது. கிறிஸ் மெக்கோஃப், "கலை மேலாண்மை" என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியரான கிறிஸ் மெக்கோஃப், மிகவும் பொதுவான விருப்பங்களைப் பற்றி பேசினார் - ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் நேர்காணல் கேட்டார்.

பதில் №1.

"இது ஒரு கடினமான, ஆனால் சுவாரஸ்யமான வேலை, மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் உண்மையில் கற்றல் மற்றும் வளரும் ஆர்வமாக ஆர்வமாக உள்ளது என்று எனக்கு தெரியும்."

நான் கேட்கிறேன்: இந்த வேட்பாளர் சிக்கலான பணிகளை வழங்குவதற்காக நிறுவனத்தை பாராட்டுகிறார், மேலும் அவரது / அவள் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்.

பதில் எண் 2.

"உங்கள் நிறுவனம் ஒரு சிறந்த குழு மற்றும் நேர்மறை பெருநிறுவன கலாச்சாரம் உள்ளது."

நான் என்ன கேட்கிறேன்: இந்த வேட்பாளர் இனிமையான மக்கள் நிறுவனத்தால் சூழப்பட்டிருக்க வேண்டும், நிறுவனத்தின் ஆவி பாதுகாப்பைப் பற்றி நிறுவனம் அக்கறை காட்டுகிறது.

பதில் எண் 3.

"உங்கள் நிறுவனம் வளரும் மற்றும் வளர்ச்சிக்கு பல வாய்ப்புகளை அளிக்கிறது என்று நான் பார்க்கிறேன்."

நான் கேட்கிறேன்: இந்த வேட்பாளர் தனது தனிப்பட்ட பதவிக்கு வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு இந்த வேட்பாளர் விரும்புகிறார்.

இதைப் போன்ற பிற பதில்கள் உள்ளன, ஆனால் பொதுவாக ஒவ்வொரு முறையும் நான் கேட்கும் அடிப்படை தினம். சாராம்சத்தில், வேட்பாளர் கூறுகிறார், அது அவருக்குத் தெரிகிறது, இந்த வேலைக்கு வந்தால் அவர் தன்னைப் பெறுவார். ஆனால் ஒரு சிறப்பு பதில் விருப்பம் உள்ளது - அவர் கேட்க சந்தோஷமாக இருக்கும் போது அரிதான மற்றும் ஒரு அற்புதமான தருணம்.

பதில் எண் 4 (சரியான)

"காரணம் எளிது: உங்கள் பணி மற்றும் பார்வைக்கு நான் அறிந்தேன். நான் உங்களைப் பற்றிய தகவல்களையும் உங்கள் நிறுவனங்களையும் சமூக நெட்வொர்க்குகள் பற்றிய தகவல்களைப் படித்தேன், அதன் வேலை தொடர்புகள் மற்றும் பிற பகிரங்கமாக கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களை உரையாற்றினேன். இதன் விளைவாக, நான் நான்கு அறிக்கைகளை உருவாக்க முடியும் என்று நினைக்கிறேன், என் எண்ணங்களை உறுதிப்படுத்த நான் விரும்புகிறேன். "

சரியாக ஆரம்ப தயாரிப்பு ஒரு வேட்பாளர் வெளியே நிற்க உதவுகிறார். பின்வரும் உருப்படிகளின் புரிதலை ஊழியர் நிரூபிக்க வேண்டும்:

1. நிறுவனம் அடைய விரும்பும் முடிவு என்ன?
2. இந்த முடிவுகளை அடைவதை தடுக்கிறது;
3. இந்த வேலை நிறுவனம் மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில் பேட்டிக்கு ஏன் மிகவும் முக்கியம்?
4. குறிப்பிட்ட கருத்துக்கள், நிறுவனம் விரும்பிய முடிவுகளை எட்ட உதவுவது எப்படி.

வேட்பாளர் இந்த வழியில் பதிலளிக்கிறார் போது, \u200b\u200bஇந்த நபர் தனது சொந்த நன்மைக்காக இங்கே இல்லை என்று தெளிவாக உள்ளது. அவர் நேர்காணலுக்கு வந்தார், என்ன பயன் பெற முடியும் என்று விளக்க முடியும்.

நான் பதில் எண் 4 ஐ கேட்கும்போது, \u200b\u200bவேட்பாளருக்கு பின்வரும் பண்புகள் உள்ளன என்பதில் சந்தேகம் இல்லை:

• சிறந்த தொடர்பு திறன்;
• ஆர்வம். இந்த மனிதன் முயற்சிகள் மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்டது படைப்பாற்றல்நிறுவனத்தின் நிலைமையைப் புரிந்து கொள்ள;
• எப்படி வேலை என்பது பற்றிய அடிப்படை புரிதல் சமுக வலைத்தளங்கள்;
• தொழில்முறை தொடர்புகளின் நெட்வொர்க்கின் கிடைக்கும் மற்றும் அதனுடன் வேலை செய்யும் திறன்;
• வணிக, அவரது இலக்குகள் மற்றும் பார்வை பற்றிய புரிதல்;
• புரிந்துகொள்ளுதல் சாத்தியமான இழப்புகள் வெற்றி வழக்கில் தோல்வி மற்றும் வாய்ப்புகள் இருந்தால் நிறுவனங்கள்;
• நிறுவனத்திற்கு தடைகளை புரிந்துகொள்வது;
• நிறுவனம் அவசியம் ஏன் என்று உறுதியளிக்கும் திறன்.

வேட்பாளரின் பிரதிபலிப்பு நான்காவது மூலோபாயத்துடன் இணைந்தால், நாம் பின்வருவனவற்றில் நிலைகளை இணைத்தோம்:

• நிறுவனத்தின் ஊழியர்களாக இருப்பதால், வணிகத்திற்கு தேவையானவற்றை நாங்கள் செய்வோம் - அது சரியாக என்னவென்று சரியாகிவிடாவிட்டாலும் கூட;
• நாங்கள் வியாபாரத்தின் நலன்களைத் தேவைப்படும்போது நாங்கள் மாற்றிக்கொண்டு செயல்படுகிறோம், நாங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு நிறுவனம் மாறும் என்று காத்திருக்க மாட்டோம்;
• நாங்கள் ஒரு வியாபாரத்திற்காக முதன்முதலாக வேலை செய்கிறோம், மேலும் வாடிக்கையாளருக்கான வணிக வேலை. எல்லாம் நன்றாக இருந்தால், வணிக நம்மை கவனித்துக்கொள்வீர்கள்.

நான்காவது விருப்பத்திற்கு அதன் பதில் நெருங்கிய வேட்பாளர்களைத் தேர்வுசெய்யவும். நீங்கள் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டிருந்தால், "நீங்கள் ஏன் எங்களுடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள்" என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க நன்றாக தயார். அதன்பிறகு, உடனடியாக கேள்வி கேட்க தயாராக இருக்க வேண்டும்: "என்ன சம்பளம் நீங்கள் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் எப்போது தொடங்க முடியும்?".

தயாரிக்கப்பட்ட tia aryanov

பல ஊழியர்களின் மேலாளர்களின் நிலையான கேள்விக்கு வேட்பாளர்களின் மிக தெளிவான பதில்கள் நிறுவனம் ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றியும்.

கோட்பாட்டிற்கு மாறாக

User Quora Gauring சிங் அமெரிக்காவில் ஒரு பெரிய வங்கிகளில் ஒரு பேட்டியில் கடந்து அவரது அனுபவம் பற்றி பேசினார். பணியாளர் மேலாளர் அவரை "கல்லூரியில் குறைந்த மதிப்பீடுகளுடன் மக்களை எடுத்துக் கொள்ளவில்லை, ஏனென்றால் அவர்கள் பொதுவாக மோசமாக வேலை செய்கிறார்கள்." சிங் தன்னை ஒரு சிறந்த மாணவர் அல்ல, அதனால் அவர் ஒரு தெளிவான கேள்வி கேட்டார்:

கல்லூரியில் மிக உயர்ந்த மதிப்பெண்கள் அல்லவா?

இந்த வேட்பாளர் குழப்பமடைகவில்லை மற்றும் குறைந்த மதிப்பீடுகளை கொண்ட மக்கள் மோசமாக செயல்படாத கருதுகோளை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாகவும் பதிலளித்தனர், மேலும் தரவு அடிப்படையில்தான் இல்லை என்ற கருத்தாகும். கூடுதலாக, இந்த கருதுகோள் உண்மையாக இருந்தாலும்கூட, அத்தகைய மக்கள் சிங் போன்ற மக்கள் இருப்பதை இன்னும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். இந்த விளக்கம் வங்கியின் பிரதிநிதிகளை ஏற்பாடு செய்தது, மேலும் சிங் வேலை கிடைத்தது.

நீங்கள் முடிவு செய்கிறீர்கள்

மைக்ரோசாப்ட்டில் உள்ள இன்டர்ல்ஷிப்ஸை அனுப்ப ஒரு நேர்காணலின் போது சுகூர் சிங் ஆட்சேர்ப்பாளர்களின் புகழ்பெற்ற கேள்வியைக் கேட்டார். இளைஞன் நேர்காணலை கடந்து ஒரு பெரிய அனுபவம் இல்லை, முதல் முறையாக முதல் முறையாக கேட்டது, ஏன் அதைத் தேர்வுசெய்யவும். தொழில்நுட்ப தருணங்களைப் பற்றிய ஒரு நீண்ட விவாதத்திற்குப் பிறகு, அதிர்ச்சியுற்ற சிங் மட்டுமே பிரித்தெடுக்க முடிந்தது: "நான் ஏன் எடுக்க வேண்டும் என்று முடிவு செய்தேன் என்று நினைத்தேன்." பேட்டியாளர் முழுமையாக இந்த பதிலை ஏற்பாடு செய்தார்.

நீங்கள் இன்னும் வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்

அக்ஷாய் குமாரின் டெவலப்பர் தனது நண்பரின் கதையை நிதி துறையில் ஒரு தொழிலை உருவாக்க விரும்பினார். முந்தைய வழக்கில், பல்கலைக்கழகத்தின் ஒரு குறைந்த நடுத்தர மதிப்பெண் காரணமாக அவர் மிகவும் ஊதியம் பெற்ற நிலைக்கு தகுதி பெற முடியாது, ஆனால் அவர் எப்படியாவது HR மேலாளர்களை அவர் தேர்வு செய்வதற்கான அடுத்த கட்டத்தை கடந்து செல்கிறார் என்ற உண்மையை நம்புகிறார் . இறுதியில், அவர் நிறுவனத்தின் வெளிநாட்டு இயக்குநர்களில் ஒருவரான ஒரு நேர்காணலை அடைந்தார், இது வெளிநாடுகளில் இருந்து விரும்பிய வேட்பாளரை பறந்துபோகும் பொருட்டு சிறப்பாக இருந்தது.

நிறுவனம் ஒரு உயர் நிதிய ஆய்வாளரிடம் ஏன் தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்ற கேள்விக்கு பதில், இளம் வேட்பாளர் ஒரு காரணத்திற்காக இந்த வேலைக்கு இது மிகவும் பொருத்தமானது என்றார்:

நிறுவனம் இங்கே உங்கள் வணிக பயணத்தில் நிறைய பணம் செலவழித்தது, நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழு ஆட்சேர்ப்பாளர்கள் நீண்ட நேரம் இங்கே பயணம் செய்துள்ளனர். அனைத்து பிறகு, நீங்கள் பயணம் வீணாக இல்லை என்று எந்த விஷயத்தில் யாரோ அமர்த்த வேண்டும். பதவிக்கு மீதமுள்ள இருந்து, நான் சிறந்த பொருத்தம், நான் எப்படி செய்ய வேண்டும் என்பதை பகுப்பாய்வு ஏனெனில் நான் நன்றாக பொருந்தும், ஆனால் நீங்கள் ஆய்வாளர் மற்றும் தேடும்.

குமாரின் கூற்றுப்படி, ஒரே ஒரு வேட்பாளர்களிடமிருந்து மட்டுமே பணியமர்த்தப்பட்டார், அது அவரது தைரியமான அறிமுகமாக மாறியது.

நீங்கள் பேஸ்புக்கில் என்னை எடுத்துக்கொள்ளவில்லை என்றால், நான் ஒரு புதிய பேஸ்புக் ஒன்றை உருவாக்குவேன்

Quora பயனர்கள் பிரையன் Ekton இன் WhatsApp இணை நிறுவனர் கதை நினைவில். பேஸ்புக்கில் ஒரு நேர்காணலின் போது, \u200b\u200bஅது சமூக வலைப்பின்னலில் பணியாற்றுவதற்கு ஏற்றது ஏன் என்று கேட்டார். குற்றம் சாட்டப்பட்ட ஒரு லட்சிய பதில்:

ஒருவேளை நான் இப்போது சிறந்த வேட்பாளர் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் என்னை எடுத்துக்கொள்ளவில்லை என்றால், புதிய பேஸ்புக் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் தோன்றும்.

சுய நம்பிக்கை ஒரு வேலை பெற Extonta உதவவில்லை, பின்னர் அவர் ஜான் கும் உடன், ஒன்றாக அவரது வாக்குறுதி வைத்து, ஒரு WhatsApp தூதர் உருவாக்கி, மார்க் zuckerberg $ 16 பில்லியன் பணம்.

நான் மிகவும் சோர்வாக உள்ளேன்

பயனர் ரிஷாப் பால்டி தனது நண்பரின் கதையைத் தெரிவித்தார், அவர் ஒருமுறை ஒரு வேலையைத் தேடிக்கொண்டார், தொடர்ந்து நேர்காணல்களில் நடந்து சென்றார். அவர்களில் ஒருவர், அவர்களது நன்மைகளை விவரிக்கும்படி ஒரு பிரபலமான கேள்வியை அவர் கேட்டார். பொதுவாக, ஒரு அமைதியான வேட்பாளர் அது உடைக்கப்பட்டது என்று தீர்ந்துவிட்டது:

நேற்று நான் பத்து நேர்காணல்கள் இருந்தன, நான் கிட்டத்தட்ட தூங்கவில்லை மற்றும் மிகவும் களைப்பாக இல்லை. நேர்மையாக இருக்க வேண்டும், நீங்கள் ஏன் அதை எடுக்க வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியாது. பொதுவாக, நான் சமாளிக்க வேண்டாம் என்று நினைத்தால், நீங்கள் வேலைக்கு அமர்த்த தேவையில்லை.

ஆனால் முந்தைய வேலைகளில் என் திறமைகளையும் சாதனைகளையும் அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு முடிவை நீங்கள் செய்யாவிட்டால், அத்தகைய கேள்விகளுக்கு என் பதில்களால் மட்டுமே வழிநடத்தப்பட்டால், அத்தகைய ஒரு பேட்டி கடக்க விரும்பவில்லை. உங்களுக்கு உண்மையிலேயே முக்கியமான கேள்விகளைக் கொண்டிருந்தால், அவர்களுக்கு பதில் சொல்ல நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்.

நேர்காணலில் மிகவும் பிரபலமான கேள்விகளில் ஒன்று - "நாங்கள் ஏன் மறைக்க வேண்டும்?" பெரும்பாலும், விண்ணப்பதாரர்கள் அவரை தொழிலாளரிடம் தீவிரமாக விற்க ஒரு அழைப்பாக அவரை உணர்ந்துகொள்கிறார்கள். இருப்பினும், கேள்வியின் நோக்கம் வேறுபட்டது: முதலில் வேட்பாளரின் ஊக்கத்தை புரிந்து கொள்ளுங்கள்.

இந்த கேள்விக்கு பதில், மூன்று பிழைகளைத் தவிர்ப்பது அவசியம்: மிகவும் வார்ப்புரு பதில், அகந்தை மற்றும் பிற விண்ணப்பதாரர்களுடன் உங்களை ஒப்பிட்டு. மார்க்மேன் ஆட்சேர்ப்பு பங்குதாரர் நடாலியா வால்டேவா தனது வலுவான அம்சங்களில் பணியமர்த்துபவரின் கவனத்தை வலியுறுத்துவதற்கு பதிலாக அறிவுறுத்துகிறார்: "இதைப் போலவே பதில் சொல்ல முயற்சிக்கவும்:" நான் மற்றவர்களை விட சிறப்பாக இருக்கிறேன் என்று சொல்ல முடியாது, ஆனால் நான் என் பற்றி சொல்ல மாட்டேன் பலங்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடையே என்னை ஒதுக்குகின்ற குணங்கள் ".

முக்கிய விஷயம், "பிரிலன்" ஓல்கி நிக்கிடினா: "நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகளைப் பற்றி பேசுதல், அது தீர்வுகளை வழங்க வேண்டும், மற்றும் உழைக்கும் நிபுணர்களை விமர்சிக்கக்கூடாது."

இந்த கேள்விக்கு பதில் குறைந்தது 5 விருப்பங்கள் உள்ளன.

1. நடைமுறை திறன்கள் மற்றும் முடிவுகள் பற்றி பேசுங்கள்

இது ஒரு trite, ஆனால் அது வேலை, நான் நம்புகிறேன், நான் நம்பிக்கை நடாலியா வால்டேவா: "ஒரு பெரிய வங்கியின் பத்திரிகை சேவையின் தலைவரின் பதவிக்கு ஒரு நிபுணரைத் தேடிக் கொண்டிருந்தோம், இதில் ஒரு டஜன் பத்திரிகையாளர் கோரிக்கைகள் ஒவ்வொரு நாளும் வரவில்லை. இந்த பதவிக்கு தேவையான குணங்களைக் கூடுதலாக (வங்கியின் அறிவு, ஊடகங்களின் தொடர்புகள் கிடைக்கும், உள்ளடக்கத்தை வேலை செய்யும் திறன்) ஆகியவற்றிற்கு தேவையான குணங்களை கூடுதலாக, வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுத்தது, இது பல்பணி தினசரி வாழ்வில் அனுபவம் பெற்றது. இதேபோன்ற கேள்விகளுக்கு பதிலளித்த அவர் குறிப்பிட்ட எண்களை அழைத்தார்: தினசரி தயாரிக்கும் எத்தனை கருத்துக்கள் மற்றும் பிற நூல்கள். இது அதன் முக்கிய நன்மைகளாகிவிட்டது. "

2. உந்துதல் பற்றி சொல்லுங்கள்

"இந்த நிலையில் நீங்கள் ஏன் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதை ஏன் இந்த நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கவும். நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தை ஆராயுங்கள், ஒரு உரையாடலில் பொதுவான சொற்றொடர்களால் பிரிக்கப்படவில்லை, ஆனால் உண்மைகளுக்கு உங்கள் ஆர்வத்தை வாதிடுவதால், "Tatyana Lekina" படி "ஆலோசனை மையத்திலிருந்து அறிவுறுத்துகிறது. நீங்கள் உங்கள் உண்மையான வட்டி மற்றும் விழிப்புணர்வு காட்டினால் நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு நினைவில் இருப்பீர்கள்.

3. திறனை நிரூபிக்கவும்

நீங்கள் பணியமர்த்துபவர் பிடிக்க கேள்விக்குள்ளேயே கேட்டால், நீங்களே உறுதியாக இருக்கக்கூடாது, இகோர் Cergans மூத்த CBSD / தண்டர்பேர்ட் ரஷ்யா ஆலோசகர் எச்சரிக்கிறார். "பிரச்சனை என்பது நிச்சயமற்ற தன்மை காரணமாக, சிறந்த வேட்பாளர்கள் காலியிடத்திற்கு ஏற்றதாக இருப்பதாக சந்தேகிக்கப்படக்கூடாது" என்று Corgans கூறுகிறார். - இது உங்கள் அனுபவத்தையும் அறிவையும் சரியாக புரிந்துகொள்வது எப்படி என்று தெரியாது என்பதால் இது நடக்கிறது. நட்சத்திர திட்டத்தின் படி உங்கள் சாதனைகளின் சரக்குகளை செலவழிக்கவும், HR மேலாளர்கள் பணியாளர்களின் தேர்வில் பயன்படுத்தப்படுகின்ற ஒரு நுட்பமாகும். ஸ்டார் கடிதங்கள் சூழ்நிலை என டிக்ரிப்ட் செய்யப்பட்டுள்ளன - பணி - அதிரடி - முடிவு (சூழ்நிலை - பணி - நடவடிக்கை - முடிவு). உங்கள் திறமைகளில் உங்களை நம்புங்கள், பிறகு நீங்கள் யாரையும் சமாதானப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை: நேர்காணலில் நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் நம்பிக்கையுடன் பேசுவீர்கள். "

4. ஜேக்

ஆட்சேர்ப்பாளரை நினைவில் கொள்ள நகைச்சுவை உணர்வைப் பயன்படுத்தவும். "தலைமை கணக்காளரின் நிலைப்பாட்டைக் கொண்டிருந்த ஒரு மனிதனுடன் நான் நேர்காணப்பட்டவுடன்," மத்திய ஹெர்ம்ஸ் நெட்வொர்க்கின் பணியாளர் துறையின் தலைவரான டத்தனா யானினா கூறுகிறார். - நாம் ஏன் அதை நியமிக்க வேண்டும் என்று கேட்டபோது, \u200b\u200bஅவர் பின்வருமாறு பதிலளித்தார்: "இந்த பாத்திரத்தில் பல முதலாளிகள் பிரத்தியேகமாக பெண்களை பார்க்கிறேன் என்று நான் நடைமுறையில் உறுதியாக இருக்கிறேன். நான் அவர்களை முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்கிறேன். இந்த நிலையில் பெண்களின் நன்மை தெளிவாக உள்ளது. ஆனால் மூன்றாவது தலைமுறையினரில் நான் ஒரு மோசமான கணக்காளர் என்று அது நடந்தது, எனவே இது விதி. "

"நீங்கள் உணர்ச்சி கூறு இருந்து தள்ள முடியும், நேர்மறை மீது கவனம் செலுத்தும் மற்றும் முழு அணி முழு அணி வசூலிக்க திறன் கவனம் செலுத்துகிறது, அது பிலான் இருந்து ஓல்கா நிகிடினா ஒத்திருக்கிறது. - தனிப்பட்ட முறையில், நான் இந்த கேள்விக்கு மூன்று பதில்களை நினைவில் கொள்கிறேன். கிதார் கீழ் பாடல்களை தொடர்ந்து நிறைவேற்றுவதற்கு வழங்கப்பட்ட இளைஞன், அந்தப் பெண் ஃபெங் மீது தளபாடங்கள் போடுவதாக உறுதியளித்தார், இதனால் வணிக நல்லது, மற்றொரு வேட்பாளர் கால்பந்து திறன்களை பெருமைப்படுத்தினார், இருப்பினும் அவரைப் பற்றி அவரிடம் கேட்கவில்லை என்றாலும். மூலம், கால்பந்து காதலன் பந்தை இணைந்து தனது திறமைகளை மட்டுமல்ல, இணைய மார்க்கெட்டிங் துறையில் விரிவான அறிவு மற்றும் விற்பனை துறை ஒரு சிறந்த கையகப்படுத்தல் ஆனது. "

5. கூட்டம் நகரும்

ஒரு விதியாக, இந்தக் கேள்வி நேர்காணலின் முடிவுக்கு நெருக்கமாக கேட்கப்படுகிறது. எனவே, நேர்காணலின் போது நீங்கள் பணியமர்த்துபவர்களுடன் நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சுருக்கமாகச் சொல்லுவதற்கான வாய்ப்பு இதுதான். "இந்த கேள்விக்கு பதில் உங்கள் உரையாடலின் ஒரு வகையான ஒரு வகையானது" என்கிறார் Tatyana Yanina. - நீங்கள் ஏற்கனவே முதலாளி தேவை என்ன புரிந்து கொள்ள போதுமான தகவல்களை பெற்றுள்ளீர்கள். உங்கள் திறன்களைப் புரிந்துகொள்வதும், முந்தைய வேலைகளில் நீங்கள் தேடும் முடிவுகளையும் விளக்கவும். முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் இன்னும் புரிந்து கொண்டால், கூடுதல் கேள்விகளை கேட்க தயங்க வேண்டாம். "

இதுபோன்ற பதிலை நீங்கள் உருவாக்கலாம்: "நான் அதை புரிந்துகொள்கிறேன், உங்கள் புதிய பணியாளரை எதிர்கொள்ளும் முன்னுரிமை பணிகளை இங்கே தான். நான் இந்த பணிகளை சமாளிக்க என்னை செயல்படுத்த என்று தொழில்முறை திறன்கள் "- மற்றும் நிறுவனங்களின் பணிகளை திறன்களையும் அவர்களின் நலன்களையும் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குகின்றன.

நேர்காணலைப் பற்றிய ஒரு கேள்வியை நீங்கள் கேட்டீர்களா?