புத்திசாலித்தனமான பெண், திறமை வாய்ந்த பெண் "வடக்கு ஒளி" அமைப்பாளரிடம் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதை நாங்கள் உங்களை அழைக்கிறோம், ஐந்து நட்பு குழந்தைகளின் தாய், படைப்பாற்றல் மற்றும் தினசரி சந்திப்பில் அவரது வாழ்க்கையைப் பற்றி யோசிக்கவில்லை, வலிமை மற்றும் வாய்ப்புகளைக் காணலாம் வாழ்க்கையில் பெரும் கருத்துக்களை உள்ளடக்கியது.

அண்ணா உப்புமுறை

- உங்களுக்கும் உங்கள் குடும்பத்தையும் பற்றி சிறிது சொல்லுங்கள்

என் பெயர் என்னவென்றால், நான் 27 வயதாக இருக்கிறேன், நான் ஒரு புதிய ஒரு கற்று மற்றும் அசாதாரணமான, அன்றாட வாழ்க்கையை மாற்றும் சிறப்பு விஷயங்களை செய்ய விரும்புகிறேன். ஒரு புதிய, பிரகாசமான குறிக்கோள் தோன்றும் போது எனக்கு உதவுகிறது, நான் உற்சாகம், உற்சாகமான நிலையில், நீங்கள் சோர்வாக இருக்கலாம், நீங்கள் சோர்வாக இருக்கலாம், இன்னும் நீங்கள் செய்கிற விஷயத்தில் இருந்து திரும்ப பெறலாம். என் முதல் மற்றும் முக்கிய வட்டி குழந்தைகள், அவர்களுடன் வகுப்புகள், Peragogy போன்ற, இரண்டாவது எழுத்துரு வடிவமைப்பு மற்றும் callighty. ஒரு சிறப்பு, ஒரு தனி பேரார்வம், விடுமுறை ஏற்பாடுகளை ஏற்பாடு செய்தல் மற்றும் தயாரிப்பதற்கான செயல் - உள்நாட்டு மற்றும் சமூகம் வேறுபடலாம்.

நான் பிள்ளைகளையும், அவர்களுடன் இணைந்திருக்கும் அனைத்தையும் நான் விரும்புகிறேன், பிறகு எனக்கு ஒரு பெரிய குடும்பம் இருக்கிறது: நாங்கள் ஐந்து பிள்ளைகளைக் கொண்டுள்ளோம். Oleg என் கணவர், அது துறையில் வேலை, மற்றும் கூடுதலாக அவர் இன்னும் பத்திரிகை ஈடுபட்டு: ஆண்கள் இணைய இதழ்கள் கட்டுரைகள் எழுதியதுடன், "வட்டி" என்று அழைக்கப்படும் அதன் சொந்த ஆன்லைன் பத்திரிகையை கண்டுபிடித்ததில்லை. நான் இந்த வழக்கு மிகவும் கவர்ந்தது என்று பார்க்கிறேன், மற்றும் அவர் உணர்ச்சி போது நான் விரும்புகிறேன் :)

ஆலெக் உடன் ஓலெக் உடன், குழந்தைகளின் வளர்ப்பு மற்றும் கல்விக்கான அதே பார்வைகளுடன் இது மிகவும் முக்கியம். நாம் அதை பற்றி விவாதிக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை - என் முதல் கர்ப்ப காலத்தில் கூட, ஒன்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நாம் இயற்கை பிரசவம் மற்றும் வீட்டு கல்வி பற்றி ஆச்சரியப்பட்டோம். எங்கள் கருத்துக்கள் பெருகிய முறையில் விரிவுபடுத்தப்பட்டு இளைய பிள்ளைகள் மற்றும் பழைய பெரியவர்களாக இருந்தன. இப்போது அவர்கள் ஐந்து அவர்கள் ஐந்து உள்ளன: Agnes ஒன்பது ஆண்டுகள் பழைய, அன்டன் ஆறு மற்றும் ஒரு அரை, Darya நான்கு மற்றும் ஒரு அரை, புறக்கணிக்க இரண்டு மற்றும் மேரி, இளைய, இளைய மாதங்கள் :)

கடந்த இரண்டு வீட்டில் பிறந்தார், ஏனெனில், தொடர்பு அனுபவம் பெற்றார் மாநில அமைப்பு கடவுளுடைய மனதையும் அவரைப் பற்றிய அவருடைய கருத்தை உருவாக்கி, பல வழிகளில் முக்கியமாக, நாம் இயற்கையான குழந்தைகளை மிகவும் ஆழமாக ஆழமாகப் படித்தோம், அத்தகைய வழி தேவை பற்றி முடிவுக்கு வந்தோம். இப்போது நாம் மிகவும் மகிழ்ச்சி அடைகிறோம், அது விலைமதிப்பற்ற அனுபவம், பிறப்பு வெற்றிகரமாக இருந்தது, சிக்கல்கள் இல்லாமல், குழந்தைகள் ஆரோக்கியமாக பிறந்தனர் மற்றும் முற்றிலும் சாதாரணமாக அபிவிருத்தி செய்தனர். எங்கள் குடும்பத்தின் மொத்தமாக, பெரியவர்கள் மற்றும் இளைய குழந்தைகள் இருவரும் நிச்சயமாக, மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகள் இருந்தன.

- உங்கள் குடும்பத்தின் வாழ்வில் என்ன இடம் படைப்பாற்றல் ஆக்கிரமிக்கிறது, ஏன்?

கால்மிராபி ஆக்கிரமிப்பு

எல்லா மக்களும் தங்கள் வாழ்க்கையில் படைப்பாற்றல் கொண்டுவருகிறார்கள் என்று எனக்கு தெரிகிறது. அது சாம்பல் மற்றும் மங்கலானதாக இருக்கும். பலர் வீட்டின் ஏற்பாட்டிற்காக ஆக்கப்பூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், சமையல் உணவு, குழந்தைகளை வளர்ப்பது. எங்கள் குடும்பத்தில், படைப்பாற்றல் ஒரு மிகப்பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது.

தனிப்பட்ட முறையில், நான் ஆக்கப்பூர்வமாக வீட்டில் வழக்கமான நெருங்கி இருக்க வேண்டும் கடினமாக உள்ளது. எனவே, எங்கள் குடும்பத்தில், நாங்கள் மற்றொரு வழிக்கு சென்றோம்: எமது அன்றாட வாழ்க்கையை படைப்பாற்றலுக்குள் திரும்பப் பெற முயற்சிக்கவில்லை, நமது அன்றாட வாழ்வில் கொண்டுவர பல்வேறு வகையான படைப்பாற்றலைப் போலவே முயற்சி செய்கிறோம். ஒரு எளிய உதாரணம்: குழந்தைகள் விடுமுறை நாட்களில், நாங்கள் எங்கள் குழந்தைகள் மற்றும் எங்கள் விருந்தினர்கள் குழந்தைகள் படைப்புகள் கண்காட்சிகள் ஏற்பாடு, வீட்டில் காட்சிகள் ஏற்பாடு, அறைகள் தயாராகி மற்றும் எங்கள் விருந்தினர்கள் இதில் வீட்டில் காட்சிகள் ஏற்பாடு. இது எப்போதும் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான மற்றும் மகிழ்ச்சி.

எனினும், நான் முதலில் பண்டிகை மட்டுமல்ல, அன்றாட வாழ்வும் குழந்தைகள் மற்றும் எனக்கு இருவருக்கும் சுவாரசியமாக இருக்கும். எனவே, நாம் குறிப்பாக படைப்பாற்றல், கலை, வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் அழகான விஷயங்களை உருவாக்கும் நேரம், மற்றும் அதைப் போன்றது - மனநிலையில்.

என் மிகப்பெரிய படைப்பு பேரார்வம் callighty உள்ளது. இது 2008 ஆம் ஆண்டு முதல் துவங்கியது, குழந்தைகள் மற்றும் நான் கல்சிஃபிராபி முதல் சர்வதேச கண்காட்சி சென்ற போது நான் இந்த கலை பற்றி கற்று கொள்ள வேண்டும் என்று கற்று கொள்ள வேண்டும் என்று நான் ஊக்கம் இருந்தது. AZA இலிருந்து Izhitsa க்கு அழைப்பதைப் பற்றி நான் கற்றுக்கொண்டேன், அதன்பிறகு நான் அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவில்லை. Callighty பெரும்பாலும் என் வாழ்க்கையை மாற்றியுள்ளது என்று நாம் சொல்லலாம் - நான் செய்ய விரும்பும் எனக்கு பிடித்த விஷயம் முடிவு செய்தேன், அதில் நான் முடிந்தவரை மேம்படுத்தப்படுவேன்.

குழந்தைகள் பொறுத்தவரை, அவர்கள் என்னுடன் ஆரம்பத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர் பல்வேறு இனங்கள் வரைதல் மற்றும் ஊசி. சிறிய குழந்தைகள் சாத்தியமான உயிரினங்கள் (அல்லது படைப்பாற்றல்?) காட்ட வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன். சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்களை உருவாக்க அவர்கள் நிறைய முயற்சிகளை பயன்படுத்த முடியும். அவர்கள் அதை பெறும்போது அவர்கள் உண்மையிலேயே மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள்.

குழந்தைகள், இசை மற்றும் நடனம் வாழ்க்கையில், இசை மற்றும் நடனம் ஒரு பெரிய இடத்தை ஆக்கிரமிக்கிறது கூடுதலாக. ஆனால் என்னுடன் இனி இல்லை, ஏனென்றால் எனக்கு பொருத்தமான திறன்கள் இல்லை. நான் இசை மற்றும் நடனமாட வேண்டும் என்றாலும், நான் இந்த என் மெட்டங்களை உருவாக்க முடியும் என்று நம்புகிறேன் - நான் அதிக நேரம் போது நேரம்.

ஆக்னெஸின் என் மூத்த மகள் இயக்கத்தின் ஒரு மனிதர் ஆவார், அவர் ஒரு உச்சரிக்கப்படுகிறது kineeter, மற்றும் வீட்டில் கூட, பாடங்கள் செய்து, அது நடக்கும், அவரது தலையை கீழே தொங்கும் அல்லது கயிறு மீது உட்கார்ந்து. அதை அறிந்துகொள்வது, ரிதம் ஜிம்னாஸ்டிக்ஸ் பிரிவில் முதலில் நாம் கொடுத்தோம். அங்கு இருந்து நாங்கள் எங்கள் பிடித்த பயிற்சியாளர் கவனித்து, மற்றும் இந்த வகுப்புகள் ஒரு முழு பதிலாக மற்றும் மகள் திறமை மேலும் வளர்ச்சி, நாம் ஒரு கிளாசிக் பாலே தேர்வு, மற்றும், அது மாறியது போல், நன்றாக. இப்போது Agnes ஒரு பாலே ஸ்டுடியோவுக்கு செல்லும், இது எங்கள் வீட்டிற்கு அடுத்ததாக அமைந்துள்ளது.

பெண் உண்மையில் பிடிக்கும், அவர் ஆசிரியர் சிறந்த தொடர்பு உள்ளது, மற்றும் சகாக்கள், மற்றும், என் கருத்து, அவர் ஒரு தனித்துவமாக இல்லை என்றாலும், அவர் வெற்றிகரமாக உள்ளது. ஆனால் இது இலக்கு அல்ல - எனக்கு முக்கிய விஷயம் ஒரு குழந்தைக்கு ஒரு குழந்தையை உருவாக்க வேண்டும். அண்டன், அக்னஸ் மூத்த குழந்தை பிறகு அடுத்த, இப்போது புல்லாங்குழல் விளையாட கற்றல், ஆனால் பெரும்பாலான அவர் இப்போது விண்வெளி ஆர்வமாக உள்ளது.

ஒவ்வொரு ஆண்டும், 4.5 வயதில் இருந்து, பழைய குழந்தைகள் திருட்டு தயாரிப்புகளில் பங்கேற்கிறார்கள், கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் பிற விடுமுறை நாட்களில் நமது கிரிஸ்துவர் சமூகம் ஏற்பாடு செய்கிறது - அவர்கள் இனி புதிதாக இல்லை என்று சொல்லலாம் மற்றும் அவர்கள் இந்த பகுதியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அனுபவத்தை திரட்டியுள்ளனர்.

நன்றாக, நிச்சயமாக, குழந்தைகள் நீங்கள் மிகவும் பிடிக்கும் என்ன செய்ய சிறந்த உள்ளது. எனவே, ஒரு சிறப்பு இன்பம் கொண்ட, நான் அவர்களுடன் callighty செய்ய. இப்போது நாங்கள் ஒரு வீட்டு குழுவைக் கொண்டிருந்தோம், இப்போது நான்கு குழந்தைகளும் அடங்கும்: என் மூத்த இரண்டு மற்றும் என் நண்பர்களில் இரண்டு குழந்தைகள். ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு முறை நாம் வரலாற்று மற்றும் வெவ்வேறு வரலாற்று எழுத்துருக்களை எழுதுகிறோம். இது குழந்தைகளில் பிரதிபலிக்கப்படுகிறது: அவர்கள் subtleties மற்றும் நுணுக்கங்களை எழுதுவதை கவனிக்க கற்றுக்கொள்கிறார்கள், சிறிய கலை விவரங்கள், பொதுவாக பெரியவர்களால் கூட கவனிக்கப்படாமல் இருக்கும். இந்த வகுப்புகள் தங்கள் கவனத்தை பயிற்றுவிக்கின்றன, அவற்றின் விடாமுயற்சி, செறிவு, பொறுமை, அருகில் உள்ளவை - ஆய்வுகள் மிகவும் பயனுள்ள திறன்கள், பிற வகுப்புகளுக்கு மாற்றப்படும்.

வகுப்புகளில் அதிக கவனம் நாம் குழந்தைகளின் அழகியல் சுவை வளர்ச்சியை செலுத்துகிறோம்: நாங்கள் கருதுகிறோம் கலை வேலைபாடு, இயற்கை வடிவங்கள், தங்களை மத்தியில் ஒப்பிட்டு ... குழந்தைகள் திடீரென்று உலகில் அழகு கவனிக்க மற்றும் கண்டுபிடிக்க தொடங்கும் போது நான் மிகவும் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன். இது என் முயற்சிகள் வீணாக மறைந்துவிடாது என்ற நம்பிக்கையை ஊக்குவிக்கிறது.

- நீங்கள் இதை எப்படி சமாளிக்கிறீர்கள்? வலிமை எங்கிருந்து வருகிறது? யார் அல்லது உங்களுக்கு என்ன உதவுகிறது?

குழந்தைகள்

சமாளிக்க, நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை மிகவும் கண்டிப்பாக ஒழுங்கமைக்க வேண்டும்: நாங்கள் வழக்கமாக ஒவ்வொரு நாளும் செய்யப்பட வேண்டிய வார விவகாரங்களை சித்தரிக்கிறோம். ஒரு நிமிடம் அல்ல, நிச்சயமாக (அமைப்பின் அத்தகைய உயரங்களுக்கு முன், நான் இன்னும் உயர்ந்திருக்கவில்லை), ஆனால் பொதுவாக. சில சந்தர்ப்பங்களில், உதாரணமாக, குழந்தைகள் வகுப்புகள் நேரம் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, சிலர் நான் சுதந்திரமாக செய்ய முடியும். எல்லாவற்றையும் செலவழித்ததாக நான் சொல்ல முடியாது - அது ஏதோ ஒன்று இல்லை, நிச்சயமாக, ஏதோ ஒன்று குறைவாகவே உள்ளது. எல்லாவற்றையும் சமாளிக்க, நான் குழந்தைகளை ஈர்க்கிறேன், அவர்கள் ஒரு ஆரம்ப வயதில் இருந்து என்னை உதவி: மற்றும் சுத்தம், மற்றும் சமையல் கொண்டு, மற்றும் இளையவுடன் - ஆனால் அவர்கள் தங்களை அவர்கள் விளையாட வேண்டும் போது மட்டுமே. சிறப்பாக இளையவுடன் உட்கார்ந்து, பெரிய குடும்பங்களில் வழக்கமாக இருப்பதால், நான் அவர்களிடம் கேட்கவில்லை. எனக்கு, எனக்கு உதவ எனக்கு நன்றாக இருக்கட்டும், குழந்தைகளுடன் நான் சமாளிக்க முடியும். அவர்களுடன் மூத்த நாடகம் மட்டுமே சொந்த விருப்பம், அதிர்ஷ்டவசமாக, அடிக்கடி நடக்கிறது.

படைகள் உத்வேகம் இருந்து எடுக்கப்பட்டன - நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்களோ, என்னவென்றால், நேரத்தில் என்ன கவர்ந்தது? அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில், எங்கும் இருந்து எங்கும் இருந்து எடுக்கப்பட்டவை: நேரடியாக காற்றில் இருந்து. நீங்கள் என்ன விரும்புகிறீர்களோ அதைச் செய்யும் போது திடீரென்று ஓட ஆரம்பிக்கும் இந்த ஆற்றலை நான் உணர்கிறேன். நான் எப்போதும் அத்தகைய விஷயங்களை முடிவுக்கு கொண்டுவருகிறேன், அது இருக்க வேண்டும். நீங்கள் போதிய தூங்கவில்லை என்றால், நீங்கள் விழுந்தாலும் கூட.

நான் முற்றிலும் சக்திகளிலிருந்து வெளியேறும்போது - ஒரு சூடான குளியல், உங்களுக்கு பிடித்த இசை, சுவையான காபி அல்லது தேநீர் உதவுகிறது. சில நேரங்களில் நான் தனியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் யாரையும் பார்க்க விரும்பவில்லை - பிறகு என் கணவர் வெட்டுகிறார், அவர் குழந்தைகள் எடுத்து ஒரு சில மணி நேரம் ஒரு நடைக்கு அவர்களை விட்டு, நான் அவரை மிகவும் நன்றியுடன் இருக்கிறேன். நான் ஒரு சிறிய ஒரு சிறிய கொடுக்க அல்லது ஒரு இடைவெளி அல்லது ஒரு புதிய படைப்பு உந்துவிசை கொடுக்க வேண்டும் என்று எனக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக கருதுகிறேன்.

- உங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களைப் பற்றி சொல்லுங்கள்

இளைய மகனுடன் அனி கணவர்

நான் Callighty மற்றும் எழுத்துருக்கள் ஈடுபட தொடர திட்டமிட்டு, எங்கள் ஆக்கிரமிப்பு புதிய மாணவர்கள் அழைக்க, பல்வேறு தலைப்புகளில் கையால் எழுதப்பட்ட புத்தகங்கள் செய்ய, ஒரு கண்காட்சி ஏற்பாடு ... நான் பியானோ, குரல் மற்றும் நடனம் விளையாட எப்படி கற்று கொள்ள விரும்புகிறேன். குறிப்பாக நான் டாங்கோ நடனமாட கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறேன்.

நன்றாக, மற்றும் என் தற்போதைய திட்டங்கள் மிக முக்கியமான, நிச்சயமாக, திறமை நியாயமான அமைப்பு பங்கேற்பு

பிறப்பிலிருந்து, சில விதிகள் மற்றும் கருத்துக்களின்படி நாம் வாழ கற்றுக்கொடுக்கிறோம். கல்வி, வேலை, குடும்பம் (இதன் விளைவாக குழந்தைகள் (மற்றும் குழந்தைகள்): மிகவும் தாராளமாக தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பெற்றோர்கள் கூட தரமான திட்டங்கள் மற்றும் மதிப்புகள் கடைபிடிக்கின்றன. இந்த திட்டத்திலிருந்து தப்பிக்க மிகவும் எளிதானது அல்ல. இளமை பருவத்தில், நிச்சயமாக, விசித்திரமான கலகத்தின் காலம் வருகிறது, ஆனால் இந்த வயதில் தன்னைத்தானே (அடிக்கடி ஒரு சுவடு இல்லாமல்) செல்கிறது. மனிதன் அழைக்கப்படுகிறான், வளரும் மற்றும் கவனித்துக்கொள்கிறார். உண்மையில், விளையாட்டின் விதிகளை ஏற்றுக்கொள்வது வெறுமனே கணினியில் பொருந்தும் மற்றும் சில "நன்மைகள்" க்குப் பதிலாக அதன் நிலைமைகளை நிறைவேற்றத் தொடங்குகிறது: ஒரு வார்த்தையில், "எக்ஸ்பிரஸ்" என்ற ஒரு வார்த்தையில், "எக்ஸ்பிரஸ்".

ஏன், ஏன் அதை செய்கிறார்? ஒரு நபர் சில வகையான இடம் மற்றும் அவரது "கொக்கிகள்" வேண்டும் முக்கியம். இது நம்பிக்கை மற்றும் பாதுகாப்பு ஒரு உணர்வு கொடுக்கிறது. அத்தகைய கொக்கிகள் மற்றும் அமைப்புகள் ஒரு பெரிய தொகுப்பாக இருக்கலாம், ஆனால் அவற்றின் வலுவான மற்றும் மிகவும் செல்வாக்கு பெற்றவை மற்றவர்களுடன் இணைப்புகளால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன: வேலை, நண்பர்கள், குடும்பம், குழந்தைகள் ... இது வாழ எளிதானது. இது ஒரு பழங்குடி வாழ்க்கை முறைக்கு செல்ல முடிவு செய்தபோது நமது மூதாதையர்களால் இது புரிந்து கொள்ளப்பட்டது.

ஒரு பழங்குடி வாழும், சமுதாயத்தில் - எளிதானது. இது ஒரு உண்மை. ஆனால் இந்த உண்மை உண்மையில் "நன்மைகள்" மற்றும் வாய்ப்புகளை பெற்றுக்கொள்வதைப் போலவே கலக்கப்படுகிறது, ஒரு நபர் படிப்படியாக அதன் தனித்துவத்தை இழக்கிறார், ஏன் பற்றி சிந்திக்க முடிகிறது. கணினி தன்னை ஆயத்தமான பதில்கள் மற்றும் காட்சிகள் கொடுக்கிறது, சிந்திக்க வேண்டிய அவசியத்தை குறைக்கும்.

அதே பட்டதாரிகள் மற்றும் மாணவர்களிடையே அத்தகைய ஒரு "அடையாளம்" கூட உள்ளது: "நீங்கள் பள்ளிக்குப் பிறகு உடனடியாக நிறுவனத்திற்கு செல்லவில்லை என்றால், 10 வருட கால கற்கும் செயல்முறையை குறுக்கிடுங்கள் - அடுத்த வருடத்திற்கு செல்ல நீங்கள் சாத்தியம் இல்லை. " மற்றும் சேர்க்க - "... கற்று கொள்ள திருப்ப." ஆனால் இங்கே புள்ளி மட்டுமே குவிப்பதில் மட்டும் இல்லை. எந்தவொரு கணினியிலிருந்தும், சந்தர்ப்பங்களிலிருந்தாலும், நபரின் நனவு தீவிரமான நிலையில் இருப்பதாகத் தவறிவிட்டது, அவை அனைத்தும் சீரமைக்கப்பட்டதைப் பிடிப்பதற்கும், அனைவருக்கும் என்ன செய்வது என்பதைப் பொறுத்தவரை, அது வேலை செய்யவில்லை ... அது வேலை செய்யவில்லை திடீரென்று ஒரு வகையான "விழிப்புணர்வு" ஒரு வகையான "விழிப்புணர்வு" என்று இந்த "தீவிர" என்று, ஒரு முறைமை இல்லாமல், ஒரு முறை மற்றும் அதன் ஆயத்த பதில்கள் இல்லாமல் உங்களை நினைத்து வருகின்றன. உதாரணமாக, அதேபோல், அதைப் பெறத் தொடங்கவில்லை: "ஆனால் நான் ஏன் முதலில் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், ஒருவேளை முதல் வேலை / இராணுவத்திற்குச் செல்ல / ஏதாவது செய்ய வேண்டும் ...?" மற்றும் தன்னை தீர்க்க ஒரு ஆசை உள்ளது, மற்றும் அமைப்பு தயார் செய்யப்பட்ட பதில்களை எடுத்து செயலற்ற மூலம் செயல்பட.

தோராயமாக அது உண்மை மாறிவிடும் கிரியேட்டிவ் மக்கள். காட்சிகளில் வாழாத கணினிகளில் மக்கள் சேர்க்கப்படவில்லை, எனவே தங்களைத் தாங்களே காணலாம், தங்களை வெளிப்படுத்தவும், வாழ்க்கையையும், ஆவி பக்கங்களிலும், மீதமுள்ள அணுகல் வெறுமனே வெறுமனே தங்கள் சொந்த சார்பு மூலம் மூடப்பட்டிருக்கும்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது என்ன - படைப்பாற்றல்?

படைப்பாற்றல், யாராவது மிக பெரிய கலகத்திலேயே இருக்கிறார்கள். கிரியேட்டிவ் நபர் எந்த நிபந்தனைகளிலிருந்தும் மகிழ்ச்சியடைகிறார்; இல்லையெனில், அவரது வேலை நகல் விட அதிகமாக இருக்கும். கிரியேட்டிவ் ஒருவர் ஒரு நபராக இருப்பார்; கூட்டத்தின் உளவியல், அமைப்பின் மீதமுள்ள பகுதியை உருவாக்க முடியாது.

ஒரு படைப்பு நபர் தோல்வியுற்ற பாதையை பின்பற்ற முடியாது. அவர் தனது சொந்த கண்டுபிடிக்க வேண்டும். மற்றும் ஒரு இருக்க வேண்டும் - கூட்டு மனதில் உடைக்க, கூட்டு உளவியல்.

வழக்கம் போல், ஒரு குறிப்பிட்ட வாழ்க்கைத் தரத்தில் ஒரு காரணத்திற்காக அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வாழ்க்கைத் தரத்தில் ஒரு நபரிடம் அல்லது மற்றொரு முறை சாதாரண அமைப்புக்கு வெளியே இருக்க வேண்டும், கொக்கிகள் (பிரத்தியேகமாக கடுமையான விதி, எந்த தீவிர அதிர்ச்சி, வழக்கத்திற்கு மாறான பாலியல் நோக்குநிலை மற்றும் பலர்) "விளையாட்டின் விதிகள்" ஏற்றுக்கொள்ளவில்லை, ஆனால், எனவே, பொதுவான அமைப்புகளில் இதுபோன்ற சேர்க்கப்படுவதில்லை ...

இந்த நபர் எந்த சமுதாயத்துடனும் எவ்வளவு இணைந்திருந்தாலும், இந்த கொக்கிகள் அவரை கொடுக்கும் நிறுவனத்தின் பெரும்பான்மையுடன் ஒப்பிடும்போது, \u200b\u200bஅவர் எப்போதும் தனியாக இருப்பார். தயாராக தயாரிக்கப்பட்ட காட்சிகள் இல்லை, பாதுகாப்பு ஒரு உணர்வு கொடுக்கும் எதுவும் இல்லை மற்றும் இந்த பெரும்பான்மை மனநல செயல்முறை தடுக்கிறது எதுவும் இல்லை.

வாழ்க்கையில் "சாதாரண" மக்களுக்கு பழக்கமான விஷயங்களைச் செய்வது, வேலை செய்வது, வேலை, நட்பு, காதல் - ஆம், எதையும், அவருடைய புரிதலின் சூழ்நிலைகளால், "அமைப்புக்கு வெளியே" செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, எப்படியாவது அதன் சொந்த வழியில்.

இங்கே இருந்து மற்றும் படைப்பாற்றல், படைப்பு தொழில்களுக்கு உந்துதல். அசல் சிந்தனை மற்றும் பழக்கமான விஷயங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள் அல்லாத நிலையான அணுகுமுறை!

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, அல்லாத தரமான சிந்தனை ஏற்கனவே படைப்பாற்றல் ஏற்கனவே உள்ளது.

கருத்தரங்கு ஆக்கிரமிப்பு

கேள்வி 1. படைப்பாற்றல் என்ன, அது என்ன வெளிப்படுகிறது?

படைப்பாற்றல், கலை, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றின் கீழ் பொதுவாக புரியும். ஆனால் படைப்பு உறுப்பு எந்த விதமான செயல்பாடுகளிலும் நடைபெறுகிறது: வணிக, விளையாட்டு, விளையாட்டு, ஒரு எளிய மன செயல்பாட்டில், தினசரி தொடர்பு, அவர் கூறுகிறார் பிரபலமான இயற்பியல், கல்வியாளர் பி. கபிட்சா - எல்லா இடங்களிலும், ஒரு நபர் வழிமுறைகளில் செயல்படாத இடங்களில். படைப்பாற்றல் சாரம் தொடக்கத்தில் உள்ளது மற்றும் ஒரு தரமான புதிய உருவாக்கும், இது எந்த மதிப்பு உள்ளது. விஞ்ஞான வேலைகளில், புதிய உண்மைகள் மற்றும் சட்டங்கள் திறக்கப்படுகின்றன, என்ன இருக்கிறது, ஆனால் என்ன தெரியவில்லை. படைப்பாற்றல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் என்னவாக இல்லை, புதிய சாதனங்கள். கலை, புதிய ஆன்மீக திறக்கும், அழகியல் மதிப்புகள் மற்றும் புதிய கலை படங்களை, புதிய அம்சம் வடிவங்கள் "கண்டுபிடித்து" உருவாக்கப்பட்டது. தத்துவவியல் படைப்பாற்றல் அறிவியல் மற்றும் கலை படைப்பாற்றல் அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது.

பல்வேறு வகையான படைப்பாற்றல் முடிவுகள், படைப்பாற்றல் தயாரிப்புகள் வேறுபடுகின்றன, ஆனால் சீரான உளவியல் சட்டங்களுக்கு உட்பட்டவை. படைப்பாற்றல் எந்த செயல்முறை படைப்பாற்றல், படைப்பாளர், சில தேவைகளை, கருப்பொருள்கள், ஊக்கத்தொகை, நன்கு அறியப்பட்ட அறிவு, திறன்கள், படைப்பு திறன்களை கொண்ட படைப்பாளிக்கு ஊக்கமளிக்கும் பொருள் குறிக்கிறது. படைப்பாற்றல் செயல்முறை முக்கிய நிலைகளில் பொதுவான: தயாரிப்பு, பழுக்க வைக்கும் ("காப்பீட்டு"), நுண்ணறிவு ("நுண்ணறிவு") மற்றும் சரிபார்ப்பு.

இயற்கை வைப்பு கிரியேட்டிவ் திறமைகள் ஒவ்வொரு நபருக்கும் உள்ளார்ந்த. ஆனால் அவற்றை வெளிப்படுத்த மற்றும் முழுமையாக அபிவிருத்தி செய்ய, நாம் சில புறநிலை மற்றும் அகநிலை நிலைமைகள் தேவை: ஆரம்ப மற்றும் திறமையான கற்றல், படைப்பு காலநிலை, ஆளுமை vultional குணங்கள் (நிலைத்தன்மை, செயல்திறன், தைரியம், முதலியன).

கேள்வி 2. ஒரு நபர் படைப்பாற்றல் இல்லாமல் வாழ முடியுமா?

நமது அன்றாட உரையாடலில் நாம் அடிக்கடி படைப்பாற்றலின் கருப்பொருளைப் பாதிக்கிறோம். யாராவது நன்கு நிகழ்த்தப்பட்ட பாடல், எழுதப்பட்ட இசை அல்லது வசனம், ஒருவேளை கூட படமாக்கலாம். ஆனால் இது எல்லாவற்றையும் அல்ல, படைப்பாற்றல் நமது வாழ்க்கையில் அற்புதங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த மற்றும் காதல் ஒரு கணவனை மதிய உணவு தயார், மற்றும் ஒரு குழந்தை ஒரு டிஷ் ஒரு மகிழ்ச்சியான முகம், மற்றும் வீட்டில் வரிசைமாற்றம், இது அவதாரம் காத்திருக்கும் ஒரு புதிய யோசனை. நாம் இதை விரும்பவில்லை அல்லது இல்லை, ஆனால் படைப்பாற்றல் ஒரு நபரின் வாழ்க்கையுடன் பிரிக்கமுடியாததாக உள்ளது, ஏனென்றால் மனிதன் தன்னை உருவாக்கியவர் மற்றும் அவரது வாழ்க்கை மற்றும் அவரது மகிழ்ச்சி.

படைப்பாற்றல் ஆற்றல் சக்திவாய்ந்த ஸ்ட்ரீம் ஆகும், நீங்கள் மட்டும் நீங்களே பார்க்க வேண்டும், சரியான திசையில் அனுப்ப வேண்டும். இந்த ஸ்ட்ரீம் ஒவ்வொன்றிலும், ஒருவேளை யாராவது நன்றாக வளர்ந்திருக்கலாம், வேறு யாரோ தூங்குகிறார்கள். நான், உதாரணமாக, வரைய விரும்புகிறேன், யாரோ புகைப்படம் எடுத்தல் அல்லது சிற்பம் பிடிக்கும். எந்த விஷயத்திலும், இது உள் வேலைஅது அவரது பழங்களை பார்க்க விரும்புகிறது. திறமையான கலைஞர்களின் வேலைகளை நாம் பார்க்கும்போது, \u200b\u200bவண்ணப்பூச்சுகளின் விளையாட்டு அல்ல, சதி எளிமை, சில வகையான குறைபாடுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட மர்மம், நீங்கள் தீர்க்க விரும்பும் ஒரு மர்மம். நாம் பார்க்கும் போது, \u200b\u200bபடைப்பைப் படியுங்கள், நாங்கள் மனப்பூர்வமாக ஆசிரியருடன் பேசுகிறோம். ஆனால் நமது ஆத்மா எழுந்திருக்கவில்லை, அதற்குப் பிறகு, வாழ்நாள் முழுவதும் தாகத்தால் நிரப்பப்படவில்லை? படைப்பாற்றல் உள்ள உங்களை வெளிப்படுத்தும், நாம் நன்றாக வாசிக்க மற்றும் அவர்களின் சொந்த ஆன்மா பார்க்க முடியும்.

ஏன் ஒரு நபர் படைப்பாற்றல் இல்லாமல் வாழ முடியும்? படைப்பாற்றல் இல்லாமல் ஒரு நபர் இருக்கிறாரா? படைப்பாளர் மனிதன் எப்போதும் அவரை சுற்றி உலகம் மிகவும் உணர்திறன், அவர் அனைத்து அதன் நல்ல ஆசை மற்றும் மாற்றங்கள் பதிலளிக்கிறது. அதே நேரத்தில், அவர் தன்னை சுற்றி அனைத்து disrayry பார்த்து அதை புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார், ஸ்ட்ரீம்லைன், எளிமைப்படுத்த. அழகு எப்போதும் இணக்கமாக உள்ளது, எனவே அவருடன் இணக்கமான ஒரு நபர் மற்றும் உலகளாவிய ரீதியில் ஒரு நபர் பெரும் படைப்பு தூண்டுதல்களையும், சாதனைகளையும் திறமையாகக் கொண்டிருப்பார், வெளிப்படையாகவும், ஆத்மாவையும் தொடர்ந்து வேலை செய்வதற்கான ஒரு ஆசை மட்டுமே. மேலும், தற்போது படைப்பாற்றலுக்கான அனைத்து வழிகளும் உள்ளன, அத்துடன் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல்கள், சேர்த்தல் மற்றும் அதன் சொந்த வழியில் கூடுதலாக வெளிப்படுத்தலாம்.

கேள்வி 3. சமுதாயத்தில் ஒரு நபர் என்ன பாத்திரம் விளையாடுகிறார்?

நாம் இதை விரும்பவில்லை அல்லது இல்லை, ஆனால் படைப்பாற்றல் ஒரு நபரின் வாழ்க்கையுடன் பிரிக்கமுடியாததாக உள்ளது, ஏனென்றால் மனிதன் தன்னை உருவாக்கியவர் மற்றும் அவரது வாழ்க்கை மற்றும் அவரது மகிழ்ச்சி.

கிரியேட்டிவ் எரிசக்தி என்னவெனில் முன்னேறுகிறது. ஒரு மேதை அல்லது ஒரு படைப்பு நபர் அல்லது ஏதாவது கண்டுபிடித்து அல்லது மேம்படுத்தலாம், எந்த அல்லது மில்லியன் கணக்கான மக்கள் பைத்தியம் மற்றும் தார்மீக சக்திகளின் பைத்தியம் எண்ணிக்கையை செலவிடலாம்.

கேள்வி 4. ஆன்மீக, சமூக மற்றும் உடல் பொருத்தம் மனித நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துகிறது?

ஒரு நபரின் ஆவிக்குரிய கூறுபாடு உள், ஆன்மீக நாடுகள், சில மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு தனிநபர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பிரதிபலிக்கும். இது விருப்பத்தின் மற்றும் பாத்திரத்தின் சக்தி அடங்கும்.

பல பெரிய ஒதுக்கீடு சமூக வகைகள் ஆளுமை:

- "தொழிலாளர்கள்" (இத்தகைய நபர்களுக்கு ஒரு தீவிர நடவடிக்கை, உலகில் ஒரு மாற்றம், தன்னை உட்பட,

- "சிந்தனையாளர்கள்" (விஞ்ஞானிகள்);

- "உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளின் மக்கள்" (இலக்கியம் மற்றும் கலை புள்ளிவிவரங்கள்).

- "மனிதவாதம் மற்றும் பக்தர்கள்" (நற்செய்தி கட்டளை: "உங்கள் அயலாரை நேசிக்கிறேன், தன்னை போலவே" தங்கள் நடவடிக்கைகளில் நேரடி உருவகத்தை காண்கிறார்.)

ஒரு நபரின் சமூக கட்டமைப்பு ஒரு அமைப்பு சமூகப் பாத்திரங்கள் பல்வேறு குழுக்களில் ஒரு நபர், அவர் ஒரு பகுதியாக; வாழ்க்கையின் செயல்பாட்டில் வாங்கிய நபரின் முக்கிய குணங்கள் (கல்வி, கல்வி, முதலியன)

ஒரு நபரின் உடல் கூறுபாடு ஒரு உடல், அல்லது மனித மனித அமைப்பு, உடல் பண்புகள் மற்றும் சுய பிரிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நபரின் மிக உறுதியான கூறு ஆகும். தனிநபரின் உடல் கூறுபாடு பெரும்பாலும் ஆடை மற்றும் மனிதாபிமான கவனம் செலுத்துகிறது, இது மனித சாரத்தின் முக்கிய அம்சமாகும். முடிவுகள்:

மனித உடலின் கருத்து அவரது உயிரியல் கொள்கையை வலியுறுத்துகிறது.

ஒரு நபரின் கருத்தில் - அவரது உயிரியலைத் தொடக்கம்.

ஆளுமை பற்றிய கருத்து முதன்மையாக ஒரு நபரின் சமூக மற்றும் உளவியல் அம்சங்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது: WorldView, சுய மரியாதை, தன்மை, சுய மரியாதை, மதிப்பு நோக்குநிலை, வாழ்க்கை முறை கொள்கைகள், தார்மீக மற்றும் அழகியல் கொள்கைகள், சமூக-அரசியல் நிலைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள், சிந்தனை பாணி, உணர்ச்சி நடுத்தர, வில்ப்போல் மற்றும் முதலியன

முடிவுரை. ஒரு நபரின் அடிப்படையானது சமூகத்தின் ஒரு தொடர்ச்சியான அமைப்பு ஆகும் அர்த்தமுள்ள கெட்டஅது தங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன செயலில் பங்கேற்பு சமுதாயத்தின் சமூக-பொருளாதார மற்றும் கலாச்சார வாழ்க்கையிலும் சமுதாயத்தில் நிகழும் நிகழ்வுகள் பற்றிய ஒரு குறிப்பிட்ட தாக்கத்தின் சாத்தியம் மற்றும் சில நேரங்களில் உலகில் ஒரு குறிப்பிட்ட தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். ஒரு நபரின் 3 முக்கிய கூறுகள் உள்ளன: உடல், சமூக, ஆன்மீக. ஒரு நபருக்கு அதன் முக்கிய நடவடிக்கைகளின் மற்ற பகுதியிலுள்ள பிரச்சினைகளைத் தவிர்ப்பதற்கு ஒரு நபரின் இணக்கமான (சீருடை மற்றும் சமமான) அபிவிருத்தி தேவை.

கேள்வி 5. ஒரு நபரின் வாழ்க்கை மற்றும் படைப்பாற்றல் இடையே ஒரு இணைப்பு இருக்கிறதா?

நிச்சயம். ஒரு நபரின் எந்த வாழ்க்கை படைப்பாற்றலுடன் தொடர்புடையது. உதாரணமாக, நிரலாக்கத்தால் வழிநடத்தும் ஒரு நபர், அதன் துறையில் செயல்பாட்டிலும் உருவாக்கப்படலாம்: உதாரணமாக, நிரல்களை உருவாக்குதல், முற்றிலும் அசாதாரணமானது, தரநிலையின் கட்டமைப்பை விட்டு வெளியேறுகிறது. வாழ்க்கை மற்றும் படைப்பாற்றல் நிச்சயமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

மேலாண்மை படைப்பாற்றல் பங்கு
Svirkova e.b., pustunnikova yu.m.
அலுவலக கோப்பு, №55, 2003.

பணிபுரியும் போது வேட்பாளர்களுக்கான தேவைகளில் ஒன்று, படைப்பாற்றல் அல்லது ஆக்கபூர்வமான திறமைகள் ஆகும். மற்றும் பல ஊழியர்கள், இதையொட்டி, வேலை இடத்தை தேர்வு, படைப்பு சுய உணர்தல் விரும்புகிறேன். ஆனால், ஒரு முன்நிபந்தனையாக, படைப்பாற்றல் வடிவமைப்பாளர்கள், எழுத்தாளர்கள், விளம்பரதாரர்கள், சிற்பிகள், கட்டிடங்கள், பொறியியலாளர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் பிறர் போன்ற தொழில்களுக்கு நியாயப்படுத்தப்படுகிறது, அதாவது, படைப்பு தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் பிரதிநிதிகள், அதன் பணிகளை புதிய தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி, புதுமையானது தொழில்நுட்ப தீர்வுகள். மீதமுள்ள தொழில்களில் படைப்பாற்றலுடன், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, நீங்கள் அதிக முடிவுகளை அடையலாம், ஆனால் நீங்கள் இல்லாமல் செய்யலாம். எனவே படைப்பாற்றல் ஒரு மாயாஜால என்ன, ஏன் எல்லோரும் அவரை விரும்புகிறார்கள். நாம் முதலில் படைப்பாற்றல் கருத்துடன் வரையறுக்குவோம்.

படைப்பாற்றல் என்ன?

படைப்பாற்றல் படைப்பாற்றல் மட்டுமே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பாக்கியம் அல்ல என்று கூறுகிறது, அது சிந்தனை செயல்முறை ஒரு கட்டாய பகுதியாக உள்ளது. L.S. Vygotsky படைப்பாற்றல் ஒரு கலப்பு, செயலாக்க மற்றும் புதிய ஏற்பாடுகள் மற்றும் புதிய நடத்தை அனுபவம் வாய்ந்த அனுபவங்கள் கூறுகள் இருந்து உருவாக்கும் என்று எழுதுகிறார். "தினசரி வாழ்வில், படைப்பாற்றல் இருப்பு ஒரு தேவையான நிபந்தனை உள்ளது, மற்றும் வழக்கமான அப்பால் செல்லும் எல்லாவற்றையும் மற்றும் மனிதனின் படைப்பாற்றல் செயல்முறை என்னவென்றால், அவற்றின் தோற்றத்திற்கு கடமைப்பட்டுள்ளது.

கிரியேட்டிவ் செயல்முறையின் நான்கு தொடர்ச்சியான நிலைகளை G. வாலஸ் விவரிக்கிறது:

1. தயாரிப்பு.
2. விரக்தி
3. அடைத்தல்.
4. அறிவொளி.
5. காசோலை.

மேடையில் " தயாரிப்பு»ஒரு நபர் தனது பழைய அனுபவத்தை உரையாற்றுவதற்கான அனைத்து சாத்தியக்கூறுகளையும் ஒரு நபர் கருதுகிறார், சில காரணங்களுக்காக பல காரணங்களுக்காக பல காரணங்களுக்காக குறிப்பிடத்தக்கது. பணியில் பலப்படுத்தப்பட்ட வேலைக்கு பிறகு ஒரு திருப்பு புள்ளி வருகிறது - எதுவும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது, "முட்டாள்தனமான", உளவியலாளர்கள் என்று ஃப்ரீஸ்டேஷன் நிலை, ஒரு நபர் விட்டுச் சென்றார் அடைகாக்கும்- இது ஒரு கனவு, ஓய்வெடுக்கலாம், ஒரு வேலையைப் பற்றி யோசிக்கவில்லை. கிரியேட்டிவ் செயலில் உள்ள அடைகாக்கும் மதிப்பை விளக்கும் கருதுகோள்களில் ஒன்று, இந்த காலகட்டத்தில் ஒரு நபர் உண்மையிலேயே பணியாற்றும் வேலையில் தொடர்ந்து வேலை செய்யுமாறு கூறுகிறார். அடுத்த நிலை - அறிவொளி (அல்லது இன்சைட்) - வழக்கமாக ஒரு நபர் கூட பணிக்கு மேலே குறிப்பாக யோசிக்கவில்லை போது திடீரென்று எழுகிறது, அது தெரிகிறது, முடிவு தன்னை வருகிறது. அறிவொளியின் மிக தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகள் விஞ்ஞானத்தின் வரலாற்றைக் கொடுக்கின்றன - ஆர்க்கிமிடெஸ், நியூட்டன், ஸ்தலத்தின் திறப்பு, பின்னர் நபர் காசோலைகள் மற்றும் முடிவை செயல்படுத்துகிறது.

எனவே, எந்த நடவடிக்கையும் படைப்பாற்றலுக்கு திறந்திருக்கும். நிச்சயமாக, வேலை செய்ய நிலையான வழிகள் உள்ளன, ஆனால் படைப்பாற்றல் நிறுவப்பட்ட கட்டமைப்பை தள்ள உதவுகிறது, அதே விளைவை அடைய அல்லது அதன் விளைவாக மாற்ற, கொள்கை செயல்முறை இன்னும் சுவாரஸ்யமான செய்ய, குறைந்த முயற்சி. பொதுவாக, படைப்பாற்றல் செயல்முறை நம்பிக்கையற்ற நிலையில் இருந்து வெளியேறும் தேடல் மூலம் ஒப்பிட முடியும்: நிலையான தீர்வுகள் திருப்தி இல்லை போது ஒரு படைப்பு தீர்வு தோன்றுகிறது, அல்லது அவர்கள் வெறுமனே இல்லை. நல்ல உதாரணம் கடைசி சூழ்நிலையில் - நிச்சயமற்ற நிலையில் தலையில் முடிவெடுக்கும், நேரம் அல்லது தகவல் இல்லாததால்.

மேலாண்மை மற்றும் படைப்பாற்றல்

நிர்வாகத்தில் படைப்பாற்றல் இரண்டு அம்சங்களை நீங்கள் ஒதுக்கலாம். முதலாவது மேலாண்மை நடவடிக்கைகளில் படைப்பாற்றல் (தலையின் படைப்பாற்றல்), இரண்டாவதாக, கீழ்ப்பகுதிகளின் தலைவரின் தலைவரால் ஆகும்.

தலையின் வேலை "வெளிப்புற" நிலைமைகளை அவர் தீர்மானிக்கிறார் மற்றும் உள் நிலைமைகளில் - அதன் இருந்து "வெளிப்புற" நிலைமைகளை சார்ந்துள்ளது தனித்திறமைகள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நிர்வாக பாணியில் இருந்து.

நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்பாட்டில், தலைமை செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் பணிகளைத் தீர்க்கிறது, மேலும் இந்த இரு பகுதிகளிலும் படைப்பாற்றல் எவ்வாறு வெளிப்படுகிறது என்பதை நாம் பரிசீலிப்போம்.

இது செயல்பாட்டு மேலாண்மை உள்ள படைப்பாற்றல் இருக்க முடியும் என்று தோன்றும், ஏனெனில் மேலாண்மை கருவிகள், முறைகள், தொழில்நுட்பங்கள், அது எதையும் கண்டுபிடித்து அவசியம் இல்லை, அது பாதுகாப்பாக மற்றும் திறம்பட முன்னோடிகளின் வேலைகளை பயன்படுத்த வேண்டும். உண்மையில், நிர்வாக முன்னேற்றங்கள் தலையின் வேலையில் இனிமையான உதவி ஆகும். ஆனால் மேற்பார்வையாளர் புதிய பணிகளை தீர்க்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்ற உண்மையின் காரணமாக, பெரும்பாலும் தரமற்ற அல்லது ஃப்ரீலான்ஸ் சூழல்களில் இருந்து ஒரு வழியைக் காணவும், தொடர்ந்து மாறும் நிலைமைகளில் முடிவுகளை எடுக்கவும், சாதகமாகவும் எப்போதும் சாத்தியமில்லை மற்றவர்களின் முன்னேற்றங்கள். சில கேள்விகளுக்கு புத்தகங்கள் பதில், நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முடியாது, மற்றும் சில நேரங்களில் அது எளிதானது மற்றும் பார்க்க நேரம், எனவே தலை, முடிவுகளை செய்து, நிலையான தவிர, படைப்பாற்றல் பயிற்சிகள் தொடர்ந்து.

மூலோபாய நிர்வாகத்தைப் பற்றி, தலையின் வேலை "நிறுவனத்தின் எதிர்கால வாழ்க்கையின் வேலைத்திட்டத்தின் வேலைத்திட்டத்தின்" வளர்ச்சியில் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது: நிறுவனத்தின் பயணங்கள் மற்றும் உத்திகள், அடுத்த வருடம், மூன்று, ஐந்து இலக்குகளின் வரையறை. மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம், பணியாளர் மேலாண்மை, உற்பத்தி அபிவிருத்தி உத்திகள் உருவாக்குதல், புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல் - இந்த "மூலோபாய படைப்பாற்றல்". உண்மையில், இந்த தருணங்களில் தலையில் "அவரது நிறுவனத்தின் தலைவிதியை உருவாக்குகிறது. நிறுவனத்தில் புதுமை திட்டங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் வளர்ச்சி ஆகியவை ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறையின் தலைவனுக்குத் தேவைப்படுகின்றன.

ஆனால் தலையின் வேலையில் மிகவும் பிரகாசமான படைப்பு தருணம் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது வணிக நடவடிக்கைகள். இங்கே, படைப்பாற்றல் இடம் உண்மையிலேயே நியாயமற்றது. ஆர். Hizrich மூலம் வடிவமைக்கப்பட்ட தொழில் முனைவோர், இது போன்ற ஒலிகள்: "தொழில் முனைவோர் என்பது புதியது, செயல்முறை, செயல்முறை, ஊகிக்க நேரம் மற்றும் முயற்சி ஆகியவற்றை உருவாக்கும் செயல்முறையாகும், நிதி, தார்மீக, சமூக பொறுப்புணர்வு; பணம் வருமானம் மற்றும் தனிப்பட்ட திருப்தியை அடைந்த செயல்முறை. " தொழில்முனைவோரின் விளைவாக புதிய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி, புதிய சந்தைகளில் நுழையும், முதலியன ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கலாம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி,

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் கருத்துக்களைத் தேடுவதற்கான செயல்முறை தலையில் சுதந்திரமாக முன்னெடுக்க முடியும், மேலும் இந்த வேலைக்கு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களை ஈர்க்கலாம். அனைத்து பிறகு, ஒரு தலை நல்லது, மற்றும் 100 இன்னும் நன்றாக உள்ளது. உதாரணமாக, விற்பனை நிறுவனத்தில் விழுகிறது. இந்த பிரச்சனையைத் தலைகீழாக சிந்திக்கலாம், மேலும் விற்பனை ஊழியர்களை ஒரு வழி கண்டுபிடிக்க அவ்வளவு மோசமாக இல்லை என்று புரிந்து கொள்ள விற்பனை ஊழியர்கள் அறிவுறுத்தலாம். ஊழியர்களின் ஈடுபாடு மாற்றங்களைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்துவதை எளிதாக்கும் பணியாளர்கள் விரோதமாக முடிவை உணர மாட்டார்கள், ஆனால் அவர்களது சொந்தமாக. தலையின் பங்கு அமைப்பில் படைப்பு செயல்முறையை நிர்வகிக்க வேண்டும்.

மேலாண்மை பாணி மற்றும் படைப்பாற்றல்

கீழ்ப்பகுதிகளின் வேலையின் வளர்ச்சி எளிதான பணி அல்ல. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, தலைவரின் வேலையில் ஒரு பெரும் செல்வாக்கு உள்ளது, குறைந்தபட்சம் என்ன கட்டுப்பாட்டு பாணி அவர் தேர்ந்தெடுக்கிறது. படைப்பாற்றலுக்கான தலையின் தலைவரின் மனப்பான்மை. மேலாண்மை பாணி படைப்பாற்றலின் வெளிப்பாடான சாத்தியத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பார்ப்போம். இதை செய்ய, நாம் பின்வரும் பாணிகளை சிறப்பம்சங்கள் மிகவும் பிரபலமான வகைப்பாட்டை பயன்படுத்துகிறோம்: சர்வாதிகார, ஜனநாயக, செயலற்ற (Connivor).

சர்வாதிகார பாணி குறிக்கோள்களின் அடிபணிந்த மேல் இறங்குதல், அதேபோல் வேலை செய்வதற்கான அறிவுறுத்தல்களையும் இறுதி முடிவுகளின் விளக்கத்தையும் செய்வதற்கான வழிமுறைகளும் கட்டுப்பாடுகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பக்கத்திற்கு படி - மரணதண்டனை. சர்வாதிகார பாணி முன்முயற்சியை நசுக்க முடியும், ஆனால் விஷயம் அவசரமாக இருக்கும் வழக்குகளில் அவசியமானது, புதிய தீர்வுகளைத் தேட நேரம் இல்லை. இங்கே, படைப்பாற்றல் மேலாளரின் வழிமுறைகளைப் பொறுத்தது, ஒவ்வொரு படிப்பையும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். சர்வாதிகார பாணி, அவர் படைப்பாற்றல் மீண்டும் கொண்டிருந்தாலும், ஆனால் அது விரைவான முடிவுகளை அளிக்கிறது. கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை எதிர்கொண்டால், மக்கள் எதிர்கொள்ளும் பணிகளைத் தீர்ப்பதற்கு பெருகிய முறையில் தனித்துவமான வழிகளை கண்டுபிடிப்பதற்கு மக்கள் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறார்கள். இது கலாச்சாரம் மற்றும் படைப்பாற்றல் பூக்கும் மிகவும் சர்வாதிகார மாநிலங்களில் அடிக்கடி காணப்படுகிறது என்று வாய்ப்பு இல்லை.

ஜனநாயக நடை அதிகாரத்தின் கீழ்ப்பகுதியின் பகுதியினரின் பொருத்தமற்ற பிரதிநிதித்துவம், பொறுப்பை பிரிப்பது - கீழ்ப்படிதல் அதன் சக்திகளுக்குள் முடிவுகளை எடுக்க முடியும். ஊழியர்கள் நிர்வாகத்தில் பங்கேற்கின்றனர், தகவல் பரிமாற்றம் தலையில் இருந்து கீழ்ப்படிவது மற்றும் நேர்மாறாக வருகிறது. எங்கள் கருத்தில், இந்த கட்டுப்பாட்டு பாணி அதிகபட்சமாக குழுவில் ஒரு ஆக்கபூர்வமான சூழ்நிலையை உருவாக்குவதற்கு அதிகபட்சமாக பங்களிக்கிறது. இங்கே படைப்பாற்றல் சுதந்திரம் தேவை, மற்றும் தேவையான பிரேம்கள்இதன் விளைவாக சாதனை கட்டுப்படுத்த அனைத்து ஊழியர்களின் முயற்சிகள் கவனம் வரையறுத்தல்.

ஐந்து செயலற்ற (connight) பாணி ஒவ்வொரு கட்டுப்பாட்டையும் அவர் விரும்புகிறார் மற்றும் எப்படி விரும்புகிறார் என்பதைத் தெரிவிக்கிறார். தலைவர்கள் கீழ்ப்படிதல் வேலைகளில் சிறிது குறுக்கிடுகிறார்கள், பெரும்பாலும் அவர்கள் மீது செல்கிறார்கள். முன்னோடியில்லாத இடம். ஆனால் இது படைப்பாற்றலை எவ்வாறு பாதிக்கிறது? ஒரு அமைப்பில், ஒரு சரக்குக் கட்டத்தில் மேலாண்மை மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு அமைப்பில், படைப்பாற்றல் மாறாக வெளியேற்றப்படுகிறது: அனைவருக்கும் "அவரது சொந்த டூட் உள்ள வீசுகிறது", கேயாஸ் படிப்படியாக வருகிறது. இது கிரியேட்டிவ் செயல்பாட்டின் விளைவை பெறுவதற்கான பார்வையில் இருந்து மிகவும் ஆபத்தான நிர்வாக பாணியாகும்.

ஒரு பட்டம் அல்லது இன்னொரு நிர்வாகத்தின் பல்வேறு மேலாளர்கள் அல்லது மற்றொரு நிர்வாக வடிவமைப்புகளில், தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகள், நிறுவனத்தின் நிலைமை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது, பாணியில் கூட வேறுபட்ட ஊழியர்களுடனான உறவை பொறுத்து வேறுபடலாம், தூண்டுதலில் யாரோ ஒருவரோடு ஒருவர் தூண்டப்படுவார்.

வணிகத்திற்காக, படைப்பாற்றல் பொருட்டு படைப்பாற்றல் முக்கியம் அல்ல, மாறாக, உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து படைப்பாற்றல் செய்ய விரும்பினால், நீங்கள் படைப்பாற்றலின் பணிகளைத் தீர்மானிக்க வேண்டும். கீழ்ப்பகுதிகளின் ஆக்கபூர்வமான நடத்தைகளின் எதிர்பார்ப்பு விளைவாக பின்வருமாறு இருக்கலாம்:

1. கொடுக்கப்பட்ட படைப்பு பணியின் ஊழியர்களை தீர்க்கும்.
2. நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான ஊழியர்களின் கருத்துக்கள், ஏற்கனவே உள்ள ஒழுங்கை மேம்படுத்துகின்றன.

கீழ்ப்படிதல் வேலைகளை தூண்டுகிறது

நிறுவனத்தின் நலனுக்காக பணிபுரியும் வேலைக்காக, மேற்பார்வையாளர் முயற்சிகளை மேற்கொள்ள வேண்டும். கீழ்ப்பகுதிகளின் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிப்பதற்கான அடிப்படை கொள்கைகள் பின்வருமாறு:

1. கிரியேட்டிவ் முன்முயற்சியை ஆதரிக்கவும்.
2. கிரியேட்டிவ் செயல்பாட்டின் இலக்கு அமைப்பு
3. பின்னூட்டம்
4. எழுச்சியூட்டும் உதாரணம்
5. தார்மீக மற்றும் பொருள் ஊக்கத்தொகைகளின் அமைப்பில் படைப்பாற்றலை சேர்ப்பது

பெருநிறுவன கலாச்சாரம் உருவாக்கம், தலைவர் மற்றும் அவர் அறிவிக்கும் மதிப்புகள் வழங்கப்படுகிறது. தலையை நெருங்கிய கவனம் செலுத்துவதற்கு ஊக்கமளிக்கப்படுவது என்னவென்றால், அது பணியாளர்களின் கவனத்தில் இருக்கும். ஊழியர்கள் படைப்பாற்றலால் ஈர்க்கப்படுவார்கள், அவர்கள் தலைவர் அதை காத்திருக்க வேண்டும் என்று தெரிந்தால். மற்றும் நட்பு வளிமண்டலம் ஊழியர்களிடமிருந்து பயத்தை அகற்றும், அவற்றின் முன்மொழிவுகள் "தவறானவை" என்று உணரப்படும்.

இரண்டாவதாக, படைப்பாற்றலைப் பார்த்ததற்கு இது போதாது, இந்த செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கவும் அவசியம். ஒரு படைப்பு பணியின் ஊழியர்களை நியமிக்கும் போது, \u200b\u200bஉதாரணமாக, மார்க்கெட்டிங் திணைக்களம், ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவை கவர்ந்திழுக்கும் ஒரு அமைப்பின் வளர்ச்சி, ஒரு இலக்கை குறிக்க வேண்டும், ஒரு சாத்தியமான முடிவை விவரிக்க வேண்டும் (திசையை அமைக்கவும்), இடைக்கால அறிக்கையின் வடிவத்தை ஒப்புக்கொள்கிறது . செயல்முறை படைப்பு என்றாலும், ஆனால் அதை அனுமதிக்க முடியாது. ஒரு புதிய விநியோகத்தை அறிமுகப்படுத்துதல் விவரிக்கும் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்தும் இல்லாமல் செலவாகும். இந்த செயல்முறை படைப்பாற்றல் விட குறைவாக கவர்ச்சிகரமான உள்ளது, ஆனால் அது இல்லாமல், படைப்பாற்றல் காற்று பூட்டுகள் இருக்கும்.

எந்தவொரு கேள்விக்கும் ஊழியர்களின் தொகுப்பு சாத்தியம் வெவ்வேறு வழிகள். ஒரு சிறப்பு நாள் இந்த நோக்கங்களுக்காக ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் நிறுவப்படலாம், இது மேலாளர் ஊழியர்களின் திட்டங்களை கருத்தில் கொள்வார். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் விஷயத்தில், ஊழியர் சலுகைகளை ஏற்றுக்கொள்வது நல்லது எழுதுதல்உதாரணமாக, மூலம் மின்னஞ்சல். மற்றும் கருத்துக்களின் ஒரு முறை சேகரிப்புக்காக, போட்டியின் ஒரு ஆய்வு அல்லது அமைப்பு பொருத்தமானது.

மூன்றாவது முக்கியமான தருணம் படைப்பு செயல்முறையை தூண்டுதல் - எழுதுதல் அல்லது வாய்வழி வடிவத்தில் ஊழியர்களால் முன்வைக்கப்பட்ட திட்டங்களுக்கு பின்னூட்டம். ஊழியர் ஏன் தனது முன்மொழிவு செயல்படுத்தப்படக்கூடாது என்பதை புரிந்து கொள்ளாவிட்டால், அவர் பெரும்பாலும் பாதிக்கப்படுவார், வேறு எதையும் வழங்க மாட்டார். கருத்துக்களால் என்ன கோட்பாடுகளை வழிநடத்தப்பட வேண்டும் என்பதைப் பற்றி, முந்தைய பிரச்சினையில் "பாட்டில் இருந்து GENN" என்ற கட்டுரையில் நாங்கள் கூறினோம்.

நான்காவது - ஒரு உதாரணம், ஊழியர்களின் வேலையை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு உதாரணம் முக்கியமானது, கருத்துக்களை உருவாக்குவதற்கு ஊக்கமளிக்கிறது. மிகுந்த உற்சாகம் என்பது தலையின் தனிப்பட்ட உதாரணம், கவர்ந்திழுக்கும் தலைமையைப் பற்றிய கட்டுரையில் நாம் முன்னர் கருதப்படும் தாக்கத்தின் வழிமுறையாகும்.

ஐந்தாவது - விவேகமான ஆலோசனைகளை முன்வைக்கும் ஊழியர்களின் பொருள் அல்லது தார்மீக தூண்டுதல். விருதுகளில் அத்தகைய தகுதிகளுக்கான கணக்கியல், உத்தியோகபூர்வ வேறுபாட்டிற்காக, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான முன்மொழிவுகளுக்கு ஒரு வர்த்தக சுயவிவர நிறுவனத்தில், பிரீமியங்கள் வழங்கப்படுகின்றன, இதன் அளவு முன்மொழிவுகளின் புள்ளிவிவரங்கள்: முன்மொழிவுகளின் வழிமுறைகளை சார்ந்துள்ளது யோசனை மட்டத்தில் அல்லது அதன் செயல்படுத்த ஒரு திட்டம் உள்ளது.

படைப்பாற்றலை செயல்படுத்த முறைகள்

செயல்படுத்தல் கிரியேட்டிவ் சிந்தனை ஒரு சில முறைகள் உள்ளன. அவர்கள் மிகவும் பொதுவான மற்றும் ஒரு வணிக சூழலில் பயன்படுத்த மிகவும் போதுமானது:

• மூளையை - கிரியேட்டிவ் தீர்வுகள் குழு தலைமுறை நன்கு அறியப்பட்ட முறை
• புதுமையான தீர்வுகளை வளர்ப்பதற்கான வழிமுறை - மூளையின் கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நுட்பம், ஒரு சிக்கலானது, குழுவின் பயன்முறையில் மற்றும் தனித்தனியாக கருத்துக்களை உருவாக்க வாய்ப்பை அளிக்கிறது.
• பயிற்சி மேலாண்மை - ஜனநாயகக் கட்சிக்கான நிர்வாக நடைமுறை, நியமிக்கப்பட்ட பணியின் ஊழியரைத் தீர்ப்பதற்கான தலை ஒரு பதிலை பரிந்துரைக்காது, ஆனால் வளரும் சிக்கல்களைப் பயன்படுத்துவதில்லை (வளரும் சிக்கல்களைப் பயன்படுத்துவதைப் பயன்படுத்துகிறது (பயிற்சியளிப்பதைப் பற்றி மேலும் விரிவாக இந்த கட்டுரையில் நாங்கள் எழுதிய கட்டுரையைப் பற்றி மேலும் விவரிப்போம் முறை).
• கற்றல் நடவடிக்கை முறை - தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பணியை தீர்ப்பதில் ஊழியர் குழுவுக்கு உதவுகிறார், மேலும் கல்வி சிக்கல்களை கேட்கிறார்.
• கண்டுபிடிப்பு பணிகளின் டெக்னிக் தீர்வுகள் (ட்ரிஸ்)- 20 ஆம் நூற்றாண்டின் நடுவில் எங்கள் நாட்டில் சிறப்பு தொழில்நுட்பம் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த கட்டுரையில் நாம் விரிவாக வாழ முடியாது, இது மிகவும் சிக்கலானது என்பதால், இது நீண்ட கால பயிற்சி தேவைப்படுகிறது.

முறை மூளையதிர்ச்சி பலர் நன்கு அறியப்பட்டவர்கள். ஒரு குழு எந்த தலைப்பிலும் அமைக்கப்படுகிறது, உதாரணமாக, ஒதுக்கீடு செய்ய வேண்டியது அவசியம் போட்டியின் நிறைகள் நிறுவனங்கள். மௌனத்தை சிந்திக்க அனைவருக்கும் சில நேரம் கொடுக்கப்பட்டிருக்கிறது, காகிதத்தில் உங்கள் எண்ணங்களை வரைவதற்கு வழங்கப்படுகிறது. பின்னர் ஒவ்வொரு முறை அவர்கள் இயங்கும் வரை அவரது எண்ணங்கள் ஒரு குரல்கள் ஒரு. பெயரிடப்பட்ட யோசனை இன்னும் பட்டியலில் இருந்திருந்தால், அது மீண்டும் அழைக்கப்படவில்லை. மாஸ்டர் பணி கருத்துக்கள் ஒரு பொது பட்டியல் தொகுக்க மற்றும் மூளையதிர்ச்சி பங்கேற்பாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கருத்துக்களை விமர்சிக்க வேண்டாம் என்று உறுதி செய்ய வேண்டும். அனைத்து கருத்துகளும் விதிவிலக்கு இல்லாமல் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன, மற்றும் delirious, மற்றும் பைத்தியம். பொருள் ஊழியர்கள் பொது ஆக்கபூர்வமான செயல்முறையை ஊக்குவிப்பதாக அர்த்தம், உதாரணமாக, ஒரு ஊழியரின் ஒரு மயக்கும் முன்மொழிவு சில வகையான சிறிய சிந்தனைகளில் மற்றவற்றை உள்ளிடலாம். பின்னர் குழு ஒரு தீர்வு தேர்வு ஆகும். மீண்டும் ஒருமுறை நாம் கருத்துக்களின் தலைமுறை கட்டத்தில் கவனிக்க மிகவும் முக்கியம் என்று வலியுறுத்துகிறோம் பின்வரும் விதிகள்:

1. விமர்சகர்கள் தடை
2. கணிசமான கருத்துக்களை தடை செய்தல்
3. அனைத்து நீட்டிக்கப்பட்ட கருத்துக்களை ஊக்குவித்தல், உண்மையற்ற மற்றும் அற்புதமான உட்பட

குழுவில் எதிர்கொள்ளும் பணியில் சிக்கலானது, பல காரணிகள் ஒரு புகழ்பெற்ற சிக்கலை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, கிளாசிக் மூளையதிர்ச்சி மாறுபாடு விரும்பிய முடிவை கொடுக்கக்கூடாது - பணி அத்தகைய ஒரு ஆய்வுக்கு தாங்க முடியாததாக தோன்றும். இந்த வழக்கில், நீங்கள் புதுமையான தீர்வுகளின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு வழிமுறையைப் பயன்படுத்தலாம், நாங்கள் கீழே கொடுக்கிறோம்:

மேடை
முன் விவாதம்	• பிரச்சனையின் அனைத்து அம்சங்களையும் சிந்தித்து விவாதிக்கவும். அவற்றில் மிக முக்கியமானவை, கற்பனையின் வேலை அவற்றை அடையாளம் காண வேண்டும் என்று சிக்கலானது. • "தாக்குதலுக்கு" பழங்குடியினரைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். சிக்கலின் அனைத்து வகையான அம்சங்களையும் உங்கள் பட்டியலைத் தொடர்புகொள்ளவும், அவற்றைப் பகுப்பாய்வு செய்யவும், பல இலக்குகளை முன்னிலைப்படுத்தவும்.
தகவல் ஆதாரங்கள் தேர்வு	• தரவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் சிக்கலை உருவாக்கினீர்கள், இப்போது நீங்கள் மிகவும் உறுதியான தகவல் தேவை. ஆனால் முதலில், சிறந்த உதவக்கூடிய தரவின் அனைத்து வகையான தரவுகளையும் கொண்டு வர படைப்புத்திறன் சக்தியை நீங்களே கொடுங்கள் • மிக விருப்பமான தகவல்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
தீர்வுகளை தேடுக	• அனைத்து வகையான கருத்துக்களுடனும் வாருங்கள் - "விசைகள்" பிரச்சனைக்கு. சிந்தனை செயல்முறையின் இந்த பகுதி கற்பனையின் சுதந்திரம் தேவைப்படுகிறது, இது விமர்சன சிந்தனையின்றி குறுக்கிடவில்லை. • பெரும்பாலும் ஒரு தீர்வுக்கு வழிவகுக்கும் கருத்துக்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இந்த செயல்முறை முக்கியமாக தருக்க சிந்தனையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வில் இங்கே முக்கியத்துவம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
தீர்வு சோதனை	• எல்லா வகையான வழிகளையும் சரிபார்க்கவும். இங்கே நீங்கள் படைப்பு சிந்தனை மீண்டும் வேண்டும். • சரிபார்க்க மிக முக்கியமான வழிகளைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். சரிபார்க்க நல்லது என்பதை தீர்மானிப்பதன் மூலம், கண்டிப்பாகவும் சீரானதாகவும் இருக்கும். மிகவும் உறுதியளிக்கும் முறைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
முடிவெடுக்கும் செய்தல்	• பயன்பாட்டின் அனைத்து பகுதிகளையும் கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் இறுதி முடிவை பரிசோதனையாக உறுதிப்படுத்தியிருந்தாலும் கூட, பல்வேறு துறைகளில் அதன் பயன்பாட்டின் விளைவாக என்ன நடக்கும் என்பது ஒரு யோசனை இருக்க வேண்டும். 10. இறுதி பதிலை அனுமதி.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மூளை வழிமுறையின் நிலைகளில் ஒவ்வொன்றும் கருத்துக்களின் தலைமுறை மற்றும் அவர்களின் விமர்சன பிரதிபலிப்பு மற்றும் தேர்வின் மேடை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இது சிக்கலான பணிகளைச் செயல்படுத்துகிறது.

கற்றல் நடவடிக்கை முறை எவ்வாறாயினும், நமது நாட்டில் இது மிகவும் பொதுவானது அல்ல, தனிப்பட்ட படைப்பாற்றல் ஊக்குவிப்பதற்கும், "சித்தாந்த நெருக்கடியிலிருந்து வெளியேறுவதற்கும் அதன் பயன்பாடு நல்ல முடிவுகளை அளிக்கிறது. முறையின் சாரம் பின்வருமாறு: ஒரு பணியாளர் ஒரு பணியை தீர்ப்பதில் சிரமங்களை அனுபவிக்கும், புதிய யோசனைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை உருவாக்கும் ஒரு பணியைத் தீர்ப்பதில் சிரமங்களை அனுபவிக்கும், உதவிக்காக அதன் சக ஊழியர்களை குறிக்கிறது. அவர்கள் ஒன்றாகச் செல்கிறார்கள் போது, \u200b\u200bபணியாளர் பணியை வைப்பார், சிக்கலில் சிக்கலானது. தேவைப்பட்டால், சூழ்நிலையை தெளிவுபடுத்துவதற்கான கேள்விகளை தெளிவுபடுத்துவதற்காக சக ஊழியர்கள் அவரிடம் கேட்க வேண்டும். பணி மற்றும் பிரச்சனை தெளிவாக இருக்கும்போது, \u200b\u200bசக ஊழியர்கள் கேள்விகளை வளர்த்துக் கொள்ளத் தொடங்குகின்றனர். இந்த ஒரு தீர்வு பரிந்துரைக்காத கேள்விகள், ஆனால் அதன் பாதைகள் தேடலை தூண்டுகிறது. உதாரணமாக: "உனக்கு என்ன நடக்கும் நல்ல விருப்பம் இந்த பணியை தீர்ப்பது? யார் அல்லது அவளுடைய முடிவை எடுப்பதற்கு உதவலாம்? ஒரு பதிலைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் என்ன சூழ்நிலை வேலை செய்கிறீர்கள்? இந்த முடிவை வேகமாக உங்கள் கருத்தில் நிலைமை என்ன? நீங்கள் உத்வேகம் தேடி என்ன ஆதாரங்கள்? உங்களுக்கு முன்னால் தடைகளை எவ்வாறு நின்று கொண்டிருக்கலாம்? " முதலியன கேள்விகளின் வடிவத்தில் ஆலோசனையை வழங்குவதற்கு இது கண்டிப்பாக தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது, எப்படியோ "நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முயற்சி செய்யவில்லை?". இத்தகைய கேள்விகளுக்கு எதிர்ப்பும் ஆட்சேபனையும் பற்றி தூண்டியது, அதற்கு பதிலாக படைப்பாற்றலை எதிர்கொள்ளும். எல்லா கேள்விகளுக்கும் பிறகு, பிரச்சனையை முன்வைப்பதற்கான ஒரு ஊழியர் அவருக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பதாகக் கூறுகிறார், மேலும் கருத்துக்களை நடைமுறைப்படுத்த குழுவின் கடமையை எடுக்கும் என்று கூறுகிறார்.

கடைசி தருணம் மிகவும் முக்கியமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, படைப்பாற்றல் செயல்முறையின் ஒரு தூண்டுதலுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருக்க முடியாது, இல்லையெனில் நாம் படைப்பாற்றல் பொருட்டு படைப்பாற்றல் கிடைக்கும், செயல்முறை பொருட்டு செயல்முறை. தலையின் பணி அவசியம், தேவைப்பட்டால், அவரது கீழ்தோன்றல்களில் படைப்பாற்றல், ஆனால் "ஒரு அமைதியான திசையில் ஆற்றல் அனுப்ப வேண்டும்." குழுவால் உருவாக்கப்படும் அனைத்தும் ஆவணப்படுத்தப்பட்டு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும், கண்டுபிடிப்பின் விலைமதிப்பற்ற தானியங்களை குழப்பக்கூடாது. "கிரியேட்டிவ் விமானத்திற்கு" சென்ற ஒரு ஊழியர் கான்கிரீட் மற்றும் உறுதியான முடிவுகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். கட்டுப்பாடற்றது "அடிபணியமயமாக்கவில்லை" என்று கட்டுப்படுத்த முடியாது, "முதலாளியாக இருக்க வேண்டும். இதில் இது நிர்வாகத்தின் பழைய நல்ல செயல்பாடுகளை உதவுகிறது - செயல்முறை மற்றும் செயல்திறன் முடிவுகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் பணியாளரின் செயல்களை சரிசெய்தல் அல்லது விளைவாக பெறுதல் ஆகியவற்றின் கட்டுப்பாடு.

1. Vygotsky ஹெச்பி குழந்தை பருவத்தில் கற்பனை. SPB.: யூனியன், 1997, 96C.

2. கோடை r.l. " புலனுணர்வு உளவியல்".". ஆங்கிலத்தில் இருந்து "எம்., திருவிழா, 1996 http://superidea.ru.

கருத்தரங்கு ஆக்கிரமிப்பு

கேள்வி 1. படைப்பாற்றல் என்ன, அது என்ன வெளிப்படுகிறது?

படைப்பாற்றல், கலை, அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றின் கீழ் பொதுவாக புரியும். ஆனால் கிரியேட்டிவ் உறுப்பு நடவடிக்கை எந்த வடிவத்தில் நடைபெறுகிறது: வணிக, விளையாட்டு, விளையாட்டு, ஒரு எளிய மன செயல்பாடு, தினசரி தொடர்பு, பிரபலமான இயற்பியலாளர் என, கல்வி P. Kapitsa - ஒரு நபர் வழிமுறைகளில் செயல்பட முடியாது எங்கிருந்தாலும் . படைப்பாற்றல் சாரம் தொடக்கத்தில் உள்ளது மற்றும் ஒரு தரமான புதிய உருவாக்கும், இது எந்த மதிப்பு உள்ளது. விஞ்ஞான வேலைகளில், புதிய உண்மைகள் மற்றும் சட்டங்கள் திறக்கப்படுகின்றன, என்ன இருக்கிறது, ஆனால் என்ன தெரியவில்லை. படைப்பாற்றல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் என்னவாக இல்லை, புதிய சாதனங்கள். கலை, புதிய ஆன்மீக, அழகியல் மதிப்புகள் திறக்கப்பட்டு உருவாக்கப்பட்டன, புதிய கலை படங்கள், புதிய அம்சம் வடிவங்கள் கண்டுபிடித்து உருவாக்கப்படுகின்றன. தத்துவவியல் படைப்பாற்றல் அறிவியல் மற்றும் கலை படைப்பாற்றல் அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது.

பல்வேறு வகையான படைப்பாற்றல் முடிவுகள், படைப்பாற்றல் தயாரிப்புகள் வேறுபடுகின்றன, ஆனால் சீரான உளவியல் சட்டங்களுக்கு உட்பட்டவை. படைப்பாற்றல் எந்த செயல்முறை படைப்பாற்றல், படைப்பாளர், சில தேவைகளை, கருப்பொருள்கள், ஊக்கத்தொகை, நன்கு அறியப்பட்ட அறிவு, திறன்கள், படைப்பு திறன்களை கொண்ட படைப்பாளிக்கு ஊக்கமளிக்கும் பொருள் குறிக்கிறது. படைப்பாற்றல் செயல்முறை முக்கிய நிலைகளில் பொதுவான: தயாரிப்பு, பழுக்க வைக்கும் ("காப்பீட்டு"), நுண்ணறிவு ("நுண்ணறிவு") மற்றும் சரிபார்ப்பு.

ஆக்கப்பூர்வமான திறன்களின் இயற்கை வைப்பு ஒவ்வொரு நபரிலும் உள்ளார்ந்தவை. ஆனால் அவற்றை வெளிப்படுத்த மற்றும் முழுமையாக அபிவிருத்தி செய்ய, நாம் சில புறநிலை மற்றும் அகநிலை நிலைமைகள் தேவை: ஆரம்ப மற்றும் திறமையான கற்றல், படைப்பு காலநிலை, ஆளுமை vultional குணங்கள் (நிலைத்தன்மை, செயல்திறன், தைரியம், முதலியன).

கேள்வி 2. ஒரு நபர் படைப்பாற்றல் இல்லாமல் வாழ முடியுமா?

நமது அன்றாட உரையாடலில் நாம் அடிக்கடி படைப்பாற்றலின் கருப்பொருளைப் பாதிக்கிறோம். யாராவது நன்கு நிகழ்த்தப்பட்ட பாடல், எழுதப்பட்ட இசை அல்லது வசனம், ஒருவேளை கூட படமாக்கலாம். ஆனால் இது எல்லாவற்றையும் அல்ல, படைப்பாற்றல் நமது வாழ்க்கையில் அற்புதங்களில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த மற்றும் காதல் ஒரு கணவனை மதிய உணவு தயார், மற்றும் ஒரு குழந்தை ஒரு டிஷ் ஒரு மகிழ்ச்சியான முகம், மற்றும் வீட்டில் வரிசைமாற்றம், இது அவதாரம் காத்திருக்கும் ஒரு புதிய யோசனை. நாம் இதை விரும்பவில்லை அல்லது இல்லை, ஆனால் படைப்பாற்றல் ஒரு நபரின் வாழ்க்கையுடன் பிரிக்கமுடியாததாக உள்ளது, ஏனென்றால் மனிதன் தன்னை உருவாக்கியவர் மற்றும் அவரது வாழ்க்கை மற்றும் அவரது மகிழ்ச்சி.

படைப்பாற்றல் ஆற்றல் சக்திவாய்ந்த ஸ்ட்ரீம் ஆகும், நீங்கள் மட்டும் நீங்களே பார்க்க வேண்டும், சரியான திசையில் அனுப்ப வேண்டும். இந்த ஸ்ட்ரீம் ஒவ்வொன்றிலும், ஒருவேளை யாராவது நன்றாக வளர்ந்திருக்கலாம், வேறு யாரோ தூங்குகிறார்கள். நான், உதாரணமாக, வரைய விரும்புகிறேன், யாரோ புகைப்படம் எடுத்தல் அல்லது சிற்பம் பிடிக்கும். எவ்வாறாயினும், இது அதன் பழங்களைப் பார்க்க விரும்பும் ஒரு உள் வேலை. திறமையான கலைஞர்களின் வேலைகளை நாம் பார்க்கும்போது, \u200b\u200bவண்ணப்பூச்சுகளின் விளையாட்டு அல்ல, சதி எளிமை, சில வகையான குறைபாடுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட மர்மம், நீங்கள் தீர்க்க விரும்பும் ஒரு மர்மம். நாம் பார்க்கும் போது, \u200b\u200bபடைப்பைப் படியுங்கள், நாங்கள் மனப்பூர்வமாக ஆசிரியருடன் பேசுகிறோம். ஆனால் நமது ஆத்மா எழுந்திருக்கவில்லை, அதற்குப் பிறகு, வாழ்நாள் முழுவதும் தாகத்தால் நிரப்பப்படவில்லை? படைப்பாற்றல் உள்ள உங்களை வெளிப்படுத்தும், நாம் நன்றாக வாசிக்க மற்றும் அவர்களின் சொந்த ஆன்மா பார்க்க முடியும்.

ஏன் ஒரு நபர் படைப்பாற்றல் இல்லாமல் வாழ முடியும்? படைப்பாற்றல் இல்லாமல் ஒரு நபர் இருக்கிறாரா? படைப்பாளர் மனிதன் எப்போதும் அவரை சுற்றி உலகம் மிகவும் உணர்திறன், அவர் அனைத்து அதன் நல்ல ஆசை மற்றும் மாற்றங்கள் பதிலளிக்கிறது. அதே நேரத்தில், அவர் தன்னை சுற்றி அனைத்து disrayry பார்த்து அதை புரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார், ஸ்ட்ரீம்லைன், எளிமைப்படுத்த. அழகு எப்போதும் இணக்கமாக உள்ளது, எனவே அவருடன் இணக்கமான ஒரு நபர் மற்றும் உலகளாவிய ரீதியில் ஒரு நபர் பெரும் படைப்பு தூண்டுதல்களையும், சாதனைகளையும் திறமையாகக் கொண்டிருப்பார், வெளிப்படையாகவும், ஆத்மாவையும் தொடர்ந்து வேலை செய்வதற்கான ஒரு ஆசை மட்டுமே. மேலும், தற்போது படைப்பாற்றலுக்கான அனைத்து வழிகளும் உள்ளன, அத்துடன் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு பெரிய அளவிலான தகவல்கள், சேர்த்தல் மற்றும் அதன் சொந்த வழியில் கூடுதலாக வெளிப்படுத்தலாம்.

கேள்வி 3. சமுதாயத்தில் ஒரு நபர் என்ன பாத்திரம் விளையாடுகிறார்?

நாம் இதை விரும்பவில்லை அல்லது இல்லை, ஆனால் படைப்பாற்றல் ஒரு நபரின் வாழ்க்கையுடன் பிரிக்கமுடியாததாக உள்ளது, ஏனென்றால் மனிதன் தன்னை உருவாக்கியவர் மற்றும் அவரது வாழ்க்கை மற்றும் அவரது மகிழ்ச்சி.

கிரியேட்டிவ் எரிசக்தி என்னவெனில் முன்னேறுகிறது. ஒரு மேதை அல்லது ஒரு படைப்பு நபர் அல்லது ஏதாவது கண்டுபிடித்து அல்லது மேம்படுத்தலாம், எந்த அல்லது மில்லியன் கணக்கான மக்கள் பைத்தியம் மற்றும் தார்மீக சக்திகளின் பைத்தியம் எண்ணிக்கையை செலவிடலாம்.

கேள்வி 4. ஆன்மீக, சமூக மற்றும் உடல் பொருத்தம் மனித நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துகிறது?

ஒரு நபரின் ஆவிக்குரிய கூறுபாடு உள், ஆன்மீக நாடுகள், சில மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு தனிநபர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பிரதிபலிக்கும். இது விருப்பத்தின் மற்றும் பாத்திரத்தின் சக்தி அடங்கும்.

ஆளுமை பல முக்கிய சமூக வகைகள் வேறுபடுகின்றன:

- "தொழிலாளர்கள்" (இத்தகைய நபர்களுக்கு ஒரு தீவிர நடவடிக்கை, உலகில் ஒரு மாற்றம், தன்னை உட்பட,

- "சிந்தனையாளர்கள்" (விஞ்ஞானிகள்);

- "உணர்வுகள் மற்றும் உணர்ச்சிகளின் மக்கள்" (இலக்கியம் மற்றும் கலை புள்ளிவிவரங்கள்).

- "மனிதவாதம் மற்றும் பக்தர்கள்" (நற்செய்தி கட்டளை: "உங்கள் அயலாரை நேசிக்கிறேன், தன்னை போலவே" தங்கள் நடவடிக்கைகளில் நேரடி உருவகத்தை காண்கிறார்.)

ஒரு நபரின் சமூக கட்டமைப்பு பல்வேறு குழுக்களில் மனித சமூகப் பாத்திரங்களின் ஒரு முறை ஆகும்; வாழ்க்கையின் செயல்பாட்டில் வாங்கிய நபரின் முக்கிய குணங்கள் (கல்வி, கல்வி, முதலியன)

ஒரு நபரின் உடல் கூறுபாடு ஒரு உடல், அல்லது மனித மனித அமைப்பு, உடல் பண்புகள் மற்றும் சுய பிரிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நபரின் மிக உறுதியான கூறு ஆகும். தனிநபரின் உடல் கூறுபாடு பெரும்பாலும் ஆடை மற்றும் மனிதாபிமான கவனம் செலுத்துகிறது, இது மனித சாரத்தின் முக்கிய அம்சமாகும். முடிவுகள்:

மனித உடலின் கருத்து அவரது உயிரியல் கொள்கையை வலியுறுத்துகிறது.

ஒரு நபரின் கருத்தில் - அவரது உயிரியலைத் தொடக்கம்.

ஆளுமை பற்றிய கருத்து முதன்மையாக ஒரு நபரின் சமூக மற்றும் உளவியல் அம்சங்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது: WorldView, சுய மரியாதை, தன்மை, சுய மரியாதை, மதிப்பு நோக்குநிலை, வாழ்க்கை முறை கொள்கைகள், தார்மீக மற்றும் அழகியல் கொள்கைகள், சமூக-அரசியல் நிலைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள், சிந்தனை பாணி, உணர்ச்சி நடுத்தர, வில்ப்போல் மற்றும் முதலியன

முடிவுரை. சமுதாயத்தின் சமூக-பொருளாதார மற்றும் கலாச்சார வாழ்வில் சமூக-பொருளாதார மற்றும் கலாச்சார வாழ்வில் சுறுசுறுப்பாக பங்கேற்பதில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு நபரின் அடிப்படையில் ஒரு நபரின் அடிப்படையாகும், இது சமுதாயத்தில் நிகழும் நிகழ்வுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் சில நேரங்களில் உலகில். ஒரு நபரின் 3 முக்கிய கூறுகள் உள்ளன: உடல், சமூக, ஆன்மீக. ஒரு நபருக்கு அதன் முக்கிய நடவடிக்கைகளின் மற்ற பகுதியிலுள்ள பிரச்சினைகளைத் தவிர்ப்பதற்கு ஒரு நபரின் இணக்கமான (சீருடை மற்றும் சமமான) அபிவிருத்தி தேவை.

கேள்வி 5. ஒரு நபரின் வாழ்க்கை மற்றும் படைப்பாற்றல் இடையே ஒரு இணைப்பு இருக்கிறதா?

நிச்சயம். ஒரு நபரின் எந்த வாழ்க்கை படைப்பாற்றலுடன் தொடர்புடையது. உதாரணமாக, நிரலாக்கத்தால் வழிநடத்தும் ஒரு நபர், அதன் துறையில் செயல்பாட்டிலும் உருவாக்கப்படலாம்: உதாரணமாக, நிரல்களை உருவாக்குதல், முற்றிலும் அசாதாரணமானது, தரநிலையின் கட்டமைப்பை விட்டு வெளியேறுகிறது. வாழ்க்கை மற்றும் படைப்பாற்றல் நிச்சயமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.