தயாராக தலைப்பு தாள் வணிக திட்டம். வணிகத் திட்டம்: மாதிரி, தலைப்பு பட்டியல், அமைப்பு

வணிகத் திட்டம் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கும் கனவு மக்களுக்கு எதிர்காலத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த ஆவணத்தில் ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று முழுமையான தகவலைக் கொண்டுள்ளது (உதாரணமாக, என்ன இலக்குகள் சென்று பணம் போகும்). ஸ்பான்சரின் பார்வையில் விழும் முதல் விஷயம் தலைப்பு பக்கம். நீண்ட வேலை, கடின உழைப்பு ஒரு பக்கத்தின் கீழ் மறைக்கப்பட்டுள்ளது. உங்கள் கைகளில் மட்டுமே கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும், அதனால் மேஜையின் மறுபுறத்தில் உள்ள ஒரு நபர் உங்கள் கருத்தை உருவாக்க விரும்பும் ஆசை தோன்றுகிறது.

ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத் திட்டத்தின் வணிக அட்டை என தலைப்பு தாள்

எனவே, நீங்கள் ஏற்கனவே புரிந்து கொண்டீர்கள், உங்கள் ஆவணத்தின் முதல் பக்கத்தை சுவாரசியமாக செய்ய எவ்வளவு முக்கியம். அது நன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும், ஆனால் பல அதன் அர்த்தத்தை குறைத்து மதிப்பிட வேண்டும்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரைதல் பிடிவாதமான பிரதிபலிப்புகள் மற்றும் கணக்கீடுகளில் கட்டப்பட்ட மிகப்பெரிய வேலை. நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பு செயல்பாட்டின் பல்வேறு அம்சங்களுடன் வழக்கை கருத்தில் கொள்கிறது. அது உருவாக்கப்படும் போது, \u200b\u200bஅது உருவாக்கப்படக்கூடிய ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான சூழ்நிலைகளுக்கு வழங்கப்பட வேண்டும், அவற்றின் தீர்வின் வழிமுறையாகும். இது உங்கள் கோப்புறையின் "நிரப்புதல்" ஆகும். தலைப்பு இலை தவிர, அடிப்படை தகவலின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக திட்டத்தின் ஒரு சுருக்கமாகும்.

வியாபாரத் திட்டம் எவ்வளவு கடினம் என்பதைக் காட்டுகிறது. தலைப்பு பக்கம் ஆவணம் பல பிரிவுகளில் இருந்து ஒரு பக்கம் தான். முதலீட்டு திட்டத்தின் வெளிப்புற மதிப்பீடு செய்யும் போது பார்வையில் விழும் ஒரே ஒரு

சாத்தியமான முதலீட்டாளர் நன்மைகள் பிரச்சினையில் ஆர்வமாக உள்ளார், எனவே இலாபத்தை கணக்கிடுவது, அதே போல் சாத்தியமான அபாயகரமான காரணிகள் ஒரு முக்கிய இடத்தில் அமைந்திருக்க வேண்டும்.

தலைப்பு பக்கத்தை செய்யும் போது, \u200b\u200bஉங்கள் "ஆயுதங்கள்" போன்ற பண்புக்கூறுகள்:

• உரையில் பிழை இல்லை. இது உங்கள் முறையான மற்றும் கவனிப்பின் அளவைக் குறிக்கிறது என்பதால் இது முக்கியம். மற்றும் திறமையற்ற நபர் தனது பணத்தை நம்ப விரும்பவில்லை;
• தோற்றம். இறுக்கமான, உயர்தர காகிதத்தை எடு. கடிதங்கள் "முடிவுக்கு வரும் கார்ட்ரிட்ஜ்" அறிகுறிகள் இல்லாமல் அச்சிடப்பட வேண்டும். அச்சிடப்பட்ட உரையை எழுதுவதற்கான அடிப்படை விதிகளை கவனியுங்கள்: சீரமைப்பு, வகை மற்றும் எழுத்துரு அளவு, தைரியமான அல்லது சாய்வு உள்ள முக்கியமான தகவல்களை சிறப்பித்துக் காட்டும். வணிக பங்குதாரர் மரியாதை காட்டு: முழுமையான எழுத்து பின்னர் தலைப்பு பக்கம் உரை மூலம் ஒரு ஜோடி எரியும், அதே போல் அதே செய்ய ஒரு நண்பர் கேட்க. "ஒரு unmonimed" கண் தந்திரங்களை மூலம் ஒரு தவறு பார்ப்பது;
• சவால் மற்றும் அழகான லோகோ. எதிர்காலத்தில், வேலை செயல்பாட்டில், இது உங்களுக்கு உதவாது. மக்கள் சுவாரஸ்யமான மற்றும் படைப்பு பெயர்களை நினைவில் வைத்திருக்கிறார்கள். இது எந்த மொழியில் அவர்கள் எழுதப்பட்டிருக்கும் மற்றும் இந்த வார்த்தை தயாரிப்புகளுடன் தொடர்புடையது என்பதை இது முக்கியம்.

ஒரு தலைப்பு பக்கத்தை வரைதல் போது, \u200b\u200bஇந்த உருப்படிகளை இயக்க அதிகபட்ச முயற்சியை இணைக்கவும். முதல் முதலீட்டாளர் முதலில் பார்க்கும் ஒரே பக்கத்தில், எல்லாம் ஒரு பிழை அல்லது தவறான இல்லாமல், எல்லாம் சரியாக இருக்க வேண்டும்.

தலைப்பு பட்டியலின் கட்டாயப் பொருட்களின் பட்டியல்

வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பக்கத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள குறைந்தபட்ச தொகை

வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பக்கத்திற்கான உத்தியோகபூர்வ தேவைகள் இல்லை. ஆனால் ஒரு வணிக யோசனை செயல்படுத்த பொருட்டு கவனிக்கப்பட வேண்டும் என்று உள்ளன. இவை:

• நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் விவரங்கள் (சட்ட முகவரி, தொலைபேசி, மின்னஞ்சல் முகவரி, முழு பெயர் மற்றும் தொலைபேசி இயக்குனர் அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் உள்ள பங்கை குறிக்கும் நிறுவனர்;
• திட்டத்தின் பெயர்;
• தயாரிப்பு தேதி.

இவை முக்கிய தரவு, ஆவணம் கூட பரிசீலனைக்கு ஏற்றதாக இல்லை. இன்னும் பல உள்ளன, இது அவசியமாகக் கருதப்படலாம்:

• குறுகிய பெயர் (முழு சேர்ந்து);
• தயாரிப்புகளின் ஒரு சிறிய விளக்கம்;
• டெவலப்பரின் நிறுவனத்தின் பெயர் (அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் பெயர்);
• தேவையான செலவுகள், வருமானம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்;
• திட்ட தொடக்க தேதி, நடைமுறை காலம்;
• தேவைப்பட்டால், நிறுவனத்தின் பெயரைக் கொண்ட திட்டத்தின் தனிப்பட்ட பரிசோதனையின் கிடைக்கும் தன்மையையும் அதன் செயல்பாட்டின் தேதியும்;
• வடிவமைப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு ஆவணங்கள் டெவலப்பர், அதன் தயாரிப்பு தேதி.

அது இரகசியத்தன்மையின் ஒரு குறிப்பாக இருக்க வேண்டும். இந்த உருப்படியை சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் தொகுக்கப்பட்டுள்ள வணிகத் திட்டத்துடன் இணங்க எவரும், அங்கு அமைந்துள்ள எந்த தகவலையும் வெளிப்படுத்தாத கடமையை அவர் ஏற்றுக்கொள்கிறார். சில காரணங்களால் திட்டம் நிராகரிக்கப்படும் என்றால், முதலீட்டாளர் ஒரு உதாரணமாக ஆசிரியரைத் திரும்பப் பெற வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட சொற்றொடர், இது ஒரு தனியுரிமை ஆவணம், இல்லை. குறிக்கோள்: "தனியுரிமையின் மெமோராண்டம். திட்டம் ஆர்வம் இல்லை என்றால் திரும்பவும். " இது போதும். இது ஒரு விரிவான அறிகுறியாகும்.

ஒரு நீட்டிக்கப்பட்ட ரசிகன் மெமோண்டம் ஒரு உதாரணம்

நிச்சயமாக, எந்த தகவலும் காணவில்லை என்றால் யாரும் உங்களைத் தடுத்துவிட மாட்டார்கள். ஆனால் உங்கள் நலன்களில், ஒரு முதலீட்டாளரை ஈர்க்கும், எனவே இந்த திட்டம் கவனத்தை ஈர்த்தது என்பதை வலியுறுத்த அதிகபட்ச முயற்சியை இணைக்கவும்.

மறக்கமுடியாத நிறுவனம் லோகோ

அனைத்து புதிய தொழிலதிபர்களும் உண்மையில் ஒரு லோகோவின் முன்னிலையில் நன்மைகளை மதிப்பீடு செய்யவில்லை. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அதன் பங்களிப்பு மிகைப்படுத்துவது கடினம்:

• லோகோக்கள் அனைத்து முக்கிய நிறுவனங்களுக்கும் உள்ளன. எனவே, இந்த ஐகானுடன் நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபராக இருப்பீர்கள், பெரிய வெற்றியை அடைவதற்கு லட்சியத்துடன்;
• இது வணிக பங்காளிகளின் வட்டத்தை விரிவுபடுத்த உதவுகிறது. காகிதத்தின் தொடக்கத்தில் ஒரு கடிதத்துடன் ஒரு கடிதத்தைப் பெறுங்கள். இது நிறுவனம் மரியாதை மற்றும் ஸ்திரத்தன்மைக்கு மரியாதை என்று கூறுகிறது;
• விளம்பரம் தன்னை வேலை. உதாரணமாக, கோகோ கோலா மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை விளம்பரப்படுத்த உதவுகிறது. ஆனால் சின்னம் தன்னை ஏற்கனவே அங்கீகரிக்கக்கூடியது, அது சுதந்திரமாக உள்ளது (கோஷங்கள் மற்றும் வீடியோ விளக்கக்காட்சிகள் இல்லாமல்) தயாரிப்பு விளம்பரப்படுத்துகிறது. காட்சி நினைவகம் வலுவானதாக இருப்பதால், ஒரு பேட்ஜ் உடனான கடையை எளிதாக்குங்கள்.

லோகோ ஒரு படம் அல்லது அசல் தலைப்பு எழுத்துரு அல்ல. இது அசாதாரணமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் செயல்பாடு, எளிமையானது, மற்றும் நிறுவனத்தின் செயற்பாடுகளை ஊக்குவிப்பதில்லை. ஆச்சரியம் லோகோ செய்தியை வழங்கும்

கிரியேட்டிவ் மக்கள் தங்கள் சொந்த ஒரு படைப்பு லோகோ கொண்டு வர முடியும். தொழிற்துறையின் பகுப்பாய்வை செலவழிக்கவும், சந்தையை ஆராயவும், சுற்றி பார்க்கவும். ஒரு மாற்றாக - அத்தகைய சேவைகளை வழங்குவதற்கு ஒரு தொழில்முறை தொடர்பு கொள்ளுங்கள். அந்த விஷயத்தின் பிரத்தியேகத்தை சின்னம் வெளிப்படுத்துகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

நிறுவனத்தின் கவர்ச்சியுள்ள பெயர் - மற்றும் விஷயம் தொப்பி உள்ளது!

ஒரு ஒலி, எளிய, ஆனால் வெற்றிகரமான திட்ட செயல்படுத்தல் மறக்கமுடியாத பெயர் எளிதானது அல்ல. உங்கள் நிறுவனத்தின் பெயரை கொடுங்கள் அல்லது சுருக்கத்தை பயன்படுத்தவும் அல்லது ஒரு சில வார்த்தைகளை முதல் சில எழுத்துக்களில் இணைக்கவும் அல்லது மக்களுக்கு நெருங்கிய பெயரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், எளிய மற்றும் கருப்பொருளாகவும் தேர்ந்தெடுக்கவும். நீங்கள் ஒரு சிறப்பு அர்த்தத்தை மறைக்கவோ அல்லது முதல்) வார்த்தையைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள். மூல தரவு செயல்பாடு அல்லது விற்பனை சந்தை அம்சத்தை குறிக்கிறது.

ஒரு விருப்பமாக - ரஷ்ய அல்லது ஆங்கில மொழி பேசும் பெயர்களை உருவாக்கும் ஆன்லைன் நிரலைப் பயன்படுத்தவும். குறிப்பிட்ட சொற்களின் படி விண்ணப்ப தரவு இயங்குகிறது. அவர்களுக்கு அணுகல் இலவசம்.

ஒரு வேடிக்கையான கோஷத்தை கொண்டு வாருங்கள் மற்றும் ஒரு நாட்டுப்புற பிடித்த ஆக

நுகர்வோர் சந்தையில் மிகக் கொடூரமான போட்டி மற்றும் நேர்மறையான நிதி குறிகாட்டிகள் மற்றும் பளபளப்பான அதிகாரத்தை வாங்குவதற்கு, பிராண்டிற்கு எளிதில் கொடூரமான போட்டியை வழங்குவதற்கு பொருட்டு, ஒரு மறக்கமுடியாத கோஷத்துடன் வாருங்கள். நடைமுறையில் இல்லை என்று எந்த ஒரு அமைதி கோஷங்கள் நினைவில் காட்டுகிறது. மற்றும், அதன்படி, யாரும் தயாரிப்புக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை.

தோற்றம். கிரியேட்டிவ். நினைவில்

இங்கே அத்தகைய விளம்பர பலகைகள் எங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன, நீங்கள் புன்னகைக்கிறீர்கள். இங்கே இது இந்த படைப்பு நிறுவனத்தின் பெயரை கவனித்திருக்கிறது, இது நனவாகும். உங்கள் நேரம் கழித்து உங்கள் குடும்பம் கதவு அல்லது வால்பேப்பரை தேர்வு செய்யும் போது, \u200b\u200bமற்ற பொருட்களில் இந்த அமைப்பைப் பார்ப்பீர்கள்.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, மக்கள் முன்னர் கேள்விப்பட்ட அந்த தயாரிப்புகளை மக்கள் வாங்குகின்றனர்.

தலைப்பு இலை வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்

முதல் வணிகத் திட்டப் பக்கங்களைப் போல் எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் கீழே உள்ளன. இங்கு என்ன தகவல் சேர்க்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், இது இல்லை.

தலைப்பு தாள் வணிகத் திட்டம், மாதிரி 1.

வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புத் தாளின் இரண்டாவது மாதிரி

வணிகத் திட்டத்திற்கு தலைப்பு இலை, மாதிரி 3.

ஒரு வணிக திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் கடுமையான கடின உழைப்புக்குப் பிறகு, நீங்கள் முதல் பக்கத்தை முடிக்க வேண்டும் மற்றும் காகிதத்தை பரிசீலிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஏற்கனவே பூச்சு நெருங்கி வருவதால், பொறுமையைக் கொண்டு வர வேண்டாம். வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்பு பட்டியலைப் பயன்படுத்தி ஒரு டெம்ப்ளேட்டாக அல்லது மற்றொரு ஆவணத்தை உருவாக்கவும். நிச்சயமாக, சிறிய மற்றும் கணக்கிடப்பட்ட வணிக யோசனை கூட தோல்வியடையும், ஏனெனில் யாரும் அபாயங்களுக்கு எதிராக காப்பீடு செய்யப்படுவதில்லை, மேலும் வெற்றிக்கான உத்தரவாதங்கள் இல்லை. இருப்பினும், இந்த கடினமான வியாபாரத்தில் உங்களைத் தூண்டிவிடாதீர்கள்.

ஒரு வணிகத் திட்டம் அவர்களது இலக்குகளை அடைவதற்கு, தற்காலிக முறை அவர்களை அடைவதற்கு, இலாபங்கள் மற்றும் சாத்தியமான இழப்புக்களை அடைவதற்கு போதுமானதாக இருக்கும் வழிகளை நிரூபிக்க வேண்டும்.

அதன் படைப்புகளில், ஒரு சிறப்பு நிரல் திட்ட நிபுணர், ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு உதாரணம், அதன் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்பட்டு, அத்தகைய முன்னேற்றங்கள் பணம் செலவழிக்க முடியாது, யாரும் அவற்றை இடுகையிட மாட்டார்கள், ஆனால் நிரல் பாராட்டுவதில்லை ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதில் நம்பகமான உதவியாளர். பிந்தையது பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

• - யோசனை மற்றும் காரணிகள் நேரடியாக அதன் செயல்பாட்டின் வெற்றியை பாதிக்கும். நீங்கள் ஒரு சிறிய கடை திறந்து, குழந்தைகள் பொம்மைகள் வர்த்தகம் ஈடுபட திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். நேர்மறை காரணிகள்: நகரத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் குழந்தைகள் பொம்மைகளின் கடை இல்லை;
• - பொருட்கள் தரம் மற்றும் பண்புகள்;
• - வருமானம் மற்றும் கூறப்படும் செலவுகள்;
• - காட்சிகளின் காட்சிகள் படி அல்காரிதம் மூலம் படி உதாரணமாக கருத்துக்களை செயல்படுத்துதல்:
• ____________ a) ஒரு ஐபி என பதிவு செய்தல்;
• ____________ பி) கடையில் வாடகை ஒப்பந்தத்தின் முடிவு;
• ____________ சி) ஒரு பொம்மை விநியோக ஒப்பந்தத்தில் நுழைதல்;
• ____________ D) தேடல் விற்பனையாளர்கள்;
• ____________ d) விளம்பரம் நிறுவனம்;
• ____________ ஈ) ஒரு ஸ்டோர் திறக்கும்.

ஒரு தலைப்பு தாள் வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணம்

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு வகையான வணிக அட்டை என்பது ஒரு தலைப்பு பக்கமாகும். நிதியளிப்பு தேவைப்படும் திட்டத்தின் முதல் தோற்றத்தை இழுக்க வேண்டும்.

இது சுருக்கப்பட்ட, மிக சுருக்கமாகவும் சுருக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும், திட்ட விளக்கத்தை தேர்ந்தெடுப்பதைத் தவிர்ப்பது நல்லது. சிறப்பு கவனம் வெற்றிகரமான பெயர் திட்டத்தின் வெற்றிக்கு வெற்றிகரமாக பங்களிக்கும் என்பதால், திட்டத்தின் பெயரை செலுத்தும் மதிப்பு இது.

தலைப்பு தாள் தரநிலை வடிவமைப்பு வழிமுறை மாறிவிடும்:

• - நிறுவனத்தின் பெயர்கள், அதன் முகவரிகள், தொலைபேசி மற்றும் தொலைநகல்;
• - ஒரு வணிகத் திட்டம் எழுதப்பட்ட நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள்;
• - குறுகிய I. முழு பெயர் திட்டம்;
• - நிறுவனத்தின் தலைவர், அவரது தொலைபேசி;
• - ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கிய நபர்கள், அவரது தொலைபேசி;
• - திட்டத்தின் தேதிகள் தொடக்கத்தில், அதன் காலம்;
• - திட்டத்தின் தேதிகள்.

எனவே, தலைப்புப் பக்கத்திலிருந்து, ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் உருவாக்கம் தொடங்குகிறது, இது போன்ற ஒரு "வணிக அட்டை" உதாரணம்:

சுருக்கம் சுருக்கம் வணிகத் திட்டம்

வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கம் பாதுகாப்பாக தனது பாஸ்போர்ட் என்று அழைக்கப்படலாம். முதலீட்டாளர்கள் வணிகத் திட்டத்தை நன்கு அறிந்திருப்பதை முதலீட்டாளர்கள் விரும்புவார்களா என்பது திட்டத்தின் ஊக்குவிப்பைப் பொறுத்து ஒரு சுருக்கத்தை எவ்வாறு சிந்திக்க வேண்டும் என்பதாகும். வணிகத் திட்டம் வரையப்பட்ட பிறகு ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுத வேண்டும், அதில் பின்வரும் மூன்று உருப்படிகளை உள்ளடக்கியது:

• 1. அறிமுகம், திட்டத்தின் நோக்கங்களின் விளக்கத்தை உள்ளடக்கியது மற்றும் திட்டத்தின் உச்சரிப்பு சாரத்தின் ஒரு சுருக்கத்தை உள்ளடக்கியது. ஒரு சிறிய வியாபாரத் திட்டம் உருவாக்கப்படுவதால், ஒரு சுருக்கத்திற்கு அறிமுகப்படுத்துவதற்கான ஒரு உதாரணம்: "சிறிய" குழந்தைகளுடன் ஒரு கஃபே சார்ந்த கஃபே திறக்க திட்டமிட்டுள்ளது. கஃபே நகர மையத்தில் அமைந்திருக்கும் மற்றும் அணுகக்கூடிய விலை கொள்கைக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு உற்சாகமான இடத்தில் இருப்பிடம் வாடிக்கையாளர்களின் தொடர்ச்சியான ஸ்ட்ரீம் வழங்கும்.
• 2. ஒரு சுருக்கப்பட்ட விளக்கத்தின் வடிவத்தில் அடிப்படை உள்ளடக்கம் முக்கிய தருணங்கள் வணிகத் திட்டம், நடவடிக்கை, திட்ட செலவுகள் மற்றும் கோரிக்கை கணிப்பு.
• 3. முடிவை நிறுவனத்தின் திட்டமிட்ட வெற்றிகளின் காரணிகளை சுருக்கமாகக் கூற வேண்டும், தொழில்முனைவரின் பிரதான திசைகளின் விளக்கத்தை உள்ளடக்கியது.

மாதிரி வணிகத் திட்டம் வழங்கல்

ஒரு முன்மாதிரி வழங்கல் 5 முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. தனிப்பயனாக்கு.இந்த உருப்படியின் கட்டமைப்பிற்குள், 60-ல் வினாடிகளின் அதன் நிலைப்பாட்டின் ஒலிகளை வைக்க முயற்சிக்கும் மதிப்பு, ஒரு பெரிய கால அளவு விரும்பத்தகாதது.
2. நீ ஏன் இருக்கிறாய்? உங்கள் திட்டம் ஏன் முதலீடு செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவுபடுத்த வேண்டும் என்பதை நீங்கள் சுருக்கமாக சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். இது பணக்கார அனுபவம், முன்னேற்றங்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் திறமை ஆகியவற்றின் முன்னிலையில் இது குறிப்பிடத்தக்கது.
3. நீங்கள் என்ன பரிந்துரைக்கிறீர்கள்?விளக்கக்காட்சியின் இந்த பகுதியில், நீங்கள் உங்கள் வணிக வாய்ப்பின் தனித்துவத்தை தெரிவிக்க வேண்டும், சில அளவிற்கு வணிகத் திட்டத்தின் நிதி பகுதி மூடப்பட்டிருக்க வேண்டும், ஒரு சரியான காட்சிக்கு ஒரு உதாரணம், இது ஈவுத்தொகை மற்றும் நேர சட்டங்களின் அளவை சேர்க்க வேண்டும், முதலீட்டாளர்கள் இந்த நிகழ்வில் இருந்து வருவாயைப் பெறுவார்கள்.
4. கண்கவர் முடிவுக்கு.ஒரு தெளிவான வரையறையை கொடுங்கள், நீங்கள் முதலீட்டாளர்களின் உதவியுடன் நடந்து கொள்ள விரும்பும் ஒரு தெளிவான வரையறை.
5. ஊட்டம்.பொதுவாக விளக்கப்படம் Rower Roint Program ஐப் பயன்படுத்தி இது மறக்கமுடியாததாகவும், மிகவும் தகவல்தொடர்பு செய்யவும் வழங்கப்படுகிறது.
வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கத்தின் வெற்றி உயர் தரமான காட்சி வடிவமைப்புடன் உரை திறமையான கலவையை சார்ந்துள்ளது.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் உற்பத்தி திட்டத்தின் உதாரணம்

வணிகத் திட்டத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தித் திட்டத்தின் வடிவத்தில் ஒரு பிரிவை உள்ளடக்கியது.

இந்த பிரிவுக்கு முன் நிற்கும் முக்கிய பணி சரியான தரமான பொருட்களின் சரியான அளவு உற்பத்தி செய்யும் சாத்தியக்கூறுகளின் சாத்தியமான பங்காளிகளின் ஆர்ப்பாட்டமாகும்.

உற்பத்தி திட்டம் பின்வரும் பாத்திரத்தின் பகுப்பாய்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

• - என்ன தொழில்நுட்பம் மற்றும் நுட்பம் பயன்படுத்தப்படும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, முதலீடு ஒரு குறிப்பிட்ட பொருள் தங்கள் பயன்பாடு சாத்தியம், புதிய தொழில்நுட்பங்களை வாங்கும் செலவு என்ன, சிறப்பு உபகரணங்கள், உரிமங்கள், காப்புரிமைகள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குகின்றன, இது மிகவும் உகந்த அறிமுகத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, எப்படி முன்னணி தடுக்க முடியாது;
• - உற்பத்தி திறன் கணக்கிடுதல், உற்பத்தி தொகுதிகளை உறுதிப்படுத்துதல், உற்பத்தி தளத்தின் அதிகரிப்பின் சாத்தியக்கூறுகளின் உறுதிப்பாடு, நிதியளிப்பு ஆதாரங்கள், எதிர்காலத்தில் செலவுகள்;
• - மூலப்பொருட்கள் மற்றும் தேவையான கூறுகளை வழங்குவதில் குறிப்பிட்ட தரவு;
• - தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை உறுதிப்படுத்துதல், அதன் உற்பத்தியின் மொத்த செலவினங்களைக் கணிப்பதை உறுதிப்படுத்துதல், தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நம்பிக்கைக்குரிய நடவடிக்கைகளை நடத்தி சாத்தியம்;
• - உழைக்கும் பணியாளர்களின் தேவை;
• - நிரந்தர மற்றும் தற்காலிக இயல்புடைய செலவுகள்;
• - சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் நிதி திட்டத்தின் உதாரணம்

வணிகத் திட்டத்தின் நிதி பிரிவு முந்தைய பகுதிகளை சுருக்கமாகவும் மதிப்பு விருப்பத்தில் வழங்கப்படும் தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிதி திட்டத்தின் பின்வரும் அடிப்படை அறிக்கைகளைக் கொண்டுள்ளது:

• - இருப்புநிலை, நிறுவனத்தின் நிதி கடனைக் குறிக்கும்;
• - இலாபம் மற்றும் இழப்பு பற்றிய ஒரு கணக்கு, இது திட்டமிட்ட அளவு இலாபங்களின் தகவலை வழங்குகிறது;
• - பணப் பாய்வதைப் பற்றிய ஒரு அறிக்கை, நிறுவனத்தின் திறனைப் பற்றி அறிவிப்பதற்கும், நிதி ரீதியாக பணத்தை நிறைவேற்றுவதற்கும், நிதியளவிலான நிதிய கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கும் தெரிவிக்க வேண்டும்.

கணக்கீடுகளின் விளைவாக ஒரு அட்டவணையாக குறிப்பிடப்படும் திட்டமிட்ட நிதி குறிகாட்டிகள் மற்றும் திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைப் பெறுவதாகும்.

இந்த குறிகாட்டிகள் ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளருக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, எதிர்கால நிலைமை மற்றும் திட்ட அபிவிருத்தி வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு முன் முதலீட்டு திறன் மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்ய முடியும்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு உதாரணம்

ஒரு வணிகத் திட்டத்தையும் அதன் அர்த்தமுள்ள பிரிவுகளையும் தொகுக்க வேண்டும் என்று கருதுங்கள்:
1. தலைப்பு இலை.
2. சுருக்கம்- திட்டத்தின் மிக முக்கியமான விதிகளை உள்ளடக்கிய தனி ஆவணம். இது ஒரு வகையான விளம்பரம் மற்றும் அறிமுக கையேட்டாகும்.
3. தொழில் மற்றும் நிறுவனங்களின் விளக்கம்நிறுவனத்தைப் பற்றிய பொது தகவலை வழங்குதல், பரிமாற்ற முக்கிய நடவடிக்கைகள், நிதி மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள், தயாரிப்பு விவரம், பணியாளர்களின் கலவையுடன் அறிமுகப்படுத்துதல், அதே போல் ஒரு மேலாண்மை அமைப்பு. இது நிறுவன தொழில் மற்றும் அதன் பணியின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பைப் பற்றி மிதமிஞ்சிய தகவல்களாக இருக்காது.
4. தயாரிப்பு விவரம், மிகுந்த தரம், போட்டித்தன்மை, தனித்துவம் ஆகியவற்றில் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை சமர்ப்பிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
5. சந்தைப்படுத்தல், தயாரிப்பு விற்பனை. இந்த பிரிவு, முதலீட்டாளர்களை சரியாக உங்கள் சலுகை சிறந்தவையாகும் என்று நம்ப வேண்டும்.
6. உற்பத்தி திட்டம்.
7. நிதி திட்டம்.
8. நிறுவன திட்டம், இது வணிகத் திட்டத்தின் சட்டத் திட்டமாக இருக்க வேண்டும், இதற்கு உதாரணமாக கருதப்படுகிறது.
9. அபாயங்கள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள்.
10. திட்ட செயல்திறன்.
11. முடிவு.

முதலீட்டு திட்ட வணிக திட்டத்தின் ஒரு உதாரணம்

சுற்றுப்பயண வழிக்காட்டி மேல் விடுமுறை» - இது தொழில்முறை மற்றும் உயர் தரத்தை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு திட்டமாகும், இது பொழுதுபோக்கிற்கான பாரம்பரிய ஆடைகளின் முன்மொழிவை மட்டுமல்ல, சுற்றுலா துறையில் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கும். பயண நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் "சிறந்த விடுமுறை" என்பது சம்பந்தப்பட்ட சேவைகள் சந்தையில் தலைமைத்துவத்தை கையகப்படுத்துவதாகும்.

எங்கள் திட்டத்தின் தனித்துவமானதுஇது பாரம்பரிய சுற்றுப்பயணங்கள் கூடுதலாக, நாம் ஒரு புதிய தயாரிப்பு வழங்குகிறோம் - பச்சை சுற்றுலா, கிராமப்புற, பொழுதுபோக்கு நடைப்பயிற்சி, நடைபயணம் மற்றும் குதிரைகள் உட்பட நெருக்கமான சூழ்நிலைகளில் விடுதி அடங்கும்.

சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி. "சிறந்த விடுமுறை நாட்கள்" மக்களுடைய இயல்பான நலனுக்காக, பிற மாநிலங்களின் பிற மாநிலங்களின் வாழ்க்கை, கலாச்சார மற்றும் மனநிலையுடன், குறிப்பாக சீனாவில் இயற்கை நலன்களை திருப்திப்படுத்துவதற்கான சேவைகளை வழங்குகின்றன.

முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான நோக்கம்.வெளிநாட்டு சுற்றுலா பயணிகள் மற்றும் விஜயங்களுக்கு உங்கள் சொந்த போக்குவரத்தை வாங்கவும். ஒரு சாதகமான உள்கட்டமைப்பு மற்றும் பொழுதுபோக்கு விரிவாக்கம் உருவாக்குதல்.

போட்டியின் பகுப்பாய்வு.சந்தையில் அறிமுகப்படுத்த ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது.
உற்பத்தி திட்டம். 5 வேலைகளை சித்தப்படுத்து, ஒரு நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தை உருவாக்குவது அவசியம், விளம்பர நூலகங்களை பரப்புதல், அறிகுறிகளின் ஓவியங்களை உருவாக்குகிறது. இது ஒரு வாடகை ஒப்பந்தத்தை தயாரிப்பது தேவைப்படும்.

வருமானம் கணக்கீடு. திரும்ப செலுத்துதல் காலம். அபாயங்கள்.
முடிவுரை.

ஒரு புதுமையான திட்ட வணிக திட்டத்தின் உதாரணம்

இந்த வகையான வணிகத் திட்டம் புதுமையான திட்டங்கள், புத்திசாலித்தனமான, சமூக மற்றும் பொருளாதார சாத்தியமான புதுமையான திட்டங்களின் பிரத்தியேகங்களைக் கணக்கிட வேண்டும்.
சிறந்தது வகைப்படுத்தலாம் புதுமையான திட்டம் ஒரு வணிகத் திட்டம், ஒரு உதாரணம் பின்வரும் வடிவத்தில் வழிவகுக்கும்: கணிதம் மற்றும் இயற்பியல் பற்றிய ஆராய்ச்சியில் முக்கியமாக ஈடுபட்டுள்ள ஒரு விஞ்ஞான அமைப்பு உள்ளது என்று நினைக்கிறேன்.

உதாரணமாக, இந்த அமைப்பு ஒரு புதிய திட்டத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தது, எடுத்துக்காட்டாக, அணு உலைகளை மேம்படுத்துகிறது. இந்த திட்டம் "காலாவதியான" அணு உலைகளை மாற்றியமைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அடுத்து, ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் அபிவிருத்தியின் மீதான முடிவை, இது சம்பந்தமாக முக்கிய அளவுகோல்கள் விஞ்ஞான யோசனையைப் பற்றிய ஆய்வு மற்றும் வணிக நோக்கங்களுக்காக அதன் செயல்பாட்டின் சாத்தியக்கூறாகும்.

திட்ட நிதியுதவி மாநில வரவுசெலவுத்திட்டத்திற்கு ஒப்படைக்கப்படுகிறது, ஏனென்றால் கணிதம் மற்றும் இயற்பியல் மீதான ஆராய்ச்சிக்கான நிதி எதுவும் இல்லை, அதே நேரத்தில் வணிக அமைப்புகளிலிருந்து சாத்தியமான வட்டி கிடைக்கும்.

இந்த திட்டத்தின் பிரத்தியேக நுகர்வோர் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட வட்டம் இல்லாத நிலையில் உள்ளது. எனவே, நிதி பெற, வணிக திட்டம் டெவலப்பர் திட்டத்தை கவனமாக கணிசமாக வேண்டும்:

• - அவர் நல்லவர்;
• - அவரது லாபம் என்ன?
• - முதலீட்டாளர் ஏன் இந்த திட்டத்திற்கு முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும்.

அபிவிருத்தியின் வெற்றி ஆபத்தோடு தொடர்புடையது, வியாபாரத் திட்டத்தில் இது கணக்கில் எடுத்து, அதை வைப்பதற்கான திறனைக் கணக்கிடுவதற்கு அவசியமாகும். வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பிரிவுகளைத் தயாரித்தல் சுயாதீன நிபுணர்களின் கருத்தை சேர்த்துக்கொள்ள வேண்டும், சம்பந்தப்பட்ட பகுதியில் உள்ள திறமை எந்த சந்தேகமும் இல்லை.

உக்ரேன் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணம்

உக்ரேன் பிரதேசத்தில் அதன் செயல்படுத்த ஒரு வணிகத் திட்டத்தை தயாரிப்பதற்கான பரிந்துரைகள் வேறுபடுகின்றன பொது பரிந்துரைகள். உக்ரேனுக்கான ஒரு வணிகத் திட்டம், திட்டத்தின் பிரதான குறிக்கோள்களைப் பற்றியும், அதன் செயல்பாட்டின் வழிகளும், அபாயங்கள், செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்த்த இலாபங்களின் வழிகளைப் பற்றிய ஒரு சுருக்கமான, ஆனால் மிகவும் ஆவணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

ஒரு வணிக அட்டை திட்டம் இது தலைப்பு பக்கம், பற்றி மறக்க வேண்டாம். சிறப்பு கவனம் சுருக்கத்திற்கு வழங்கப்பட வேண்டும், இது சரியானதிலிருந்து வணிகத் திட்டத்தின் உரையைத் தெரிந்துகொள்ள முதலீட்டாளரின் விருப்பத்தை அல்லது விருப்பமில்லாமல் சார்ந்து இருக்கும்.

இலவச உதாரணம் வர்த்தக திட்டம் பதிவிறக்க

இன்று, பல சிறப்பு வளங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் இலவச பதிவிறக்க உதாரணத்தை வழங்குகின்றன. உண்மையில், நீங்கள் பதிவிறக்க முயற்சிக்கும் போது, \u200b\u200bஆவணத்தில் பணம் செலுத்த வேண்டிய அவசியத்தை பயனர்கள் காணலாம்.

இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் அபிவிருத்தி ஒரு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் சிக்கலான செயல்முறையாகும், இது குறிப்பிடத்தக்க தற்காலிக மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் தேவைப்படும் சிக்கலான செயல் ஆகும்.

ஆயினும்கூட, இலவசமாக வணிகத் திட்டங்களின் உதாரணங்களை பதிவிறக்க வாய்ப்பை வழங்கும் வளங்கள் இன்னும் உள்ளன, உதாரணமாக:

கட்டுரை தொடர்ச்சி

வீடியோவைப் பார்க்கவும்: "வணிகத் திட்டம், அவர் என்னவாக இருக்க வேண்டும்?"

தலைப்பு பக்கம் வணிகத் திட்டத்தின் குறிப்பிடத்தக்க கூறுகளில் ஒன்றாகும், இது ஒரு வகையான பாஸ், ஆடைகள், ஆடைகளை அல்லது பிற ஆர்வமுள்ள நபர்கள் சந்திக்கப்படும். திட்டத்தின் துரதிருஷ்டவசமாக வடிவமைக்கப்பட்ட பெயர் அல்லது தவறான வடிவமைப்பின் பெயர் முழு வணிகத் திட்டத்திற்கும் நிராகரிக்கப்பட்ட பணியின் ஸ்டேக்கிற்குள் செல்ல ஒரு நல்ல காரணம். எனவே, தலைப்பு இலை ஒவ்வொரு உறுப்பு, அதே போல் வெவ்வேறு வடிவமைப்பு விருப்பங்களை ஒவ்வொரு உறுப்பு சமாளிக்க அவசியம்.

தலைப்பு பக்கத்தின் தோராயமான கட்டமைப்பு

நிறுவனத்தின் தரவு (உதாரணம் பார்க்க 1). நிறுவனம், அதன் முகவரி, தொலைபேசி மற்றும் பிற தொடர்பு விவரங்களின் பெயரை குறிப்பிடவும்.

இலக்கு. ஒரு வங்கி, முதலீட்டாளர்கள், ஊழியர்கள், பங்குதாரர்கள் அல்லது பிற நபர்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகள்: வணிகத் திட்டத்தை சரியாகக் குறிப்பிடுபவர் யார் என்பதை கவனியுங்கள்.

திட்டத்தின் பெயர். தலைப்புப் பக்கத்தில், திட்டத்தின் ஒரு சுருக்கமான மற்றும் முழுமையான பெயர் கொண்டுவரப்பட வேண்டும். நீங்கள் பின்பற்றும் முன், பெயர் வடிவமைக்கும் முன், அது மிகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும், எளிதில் உணரப்பட வேண்டும், உங்கள் திட்டத்தின் சாரத்தை முழுமையாக பிரதிபலிக்கின்றன. அதில் குறுகிய பெயர் எதிர்காலத்தில், அது பத்திரிகை, விளம்பரங்களில் தோன்றும், எனவே அது நன்றாக நினைவில் கொள்ளப்பட வேண்டும்.

திட்ட உருவாக்குநர்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் தலையையும், இந்த திட்டத்தை தயாரித்த நபரையும் குறிப்பிட வேண்டும்.

நேரம். தலைப்பு பக்கத்தில் இது திட்டத்தின் தொடக்க தேதி, அதன் கால மற்றும் நேர இடைவெளி ஆகியவற்றைக் குறிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது தரவு வழங்கப்பட்ட தேதி திட்டத்தின் தொடக்கத்திற்கு தொடர்புடையதாகும். இந்தத் தகவல் முதலீட்டாளருக்கு வழங்கப்படும் வரைவுத் திட்டத்தை பொறுத்து அதன் நடவடிக்கைகளை திட்டமிட உதவும். வணிகத் திட்டத்தையும் பதிவு செய்யவும்.

இரகசியத்தன்மையின் குறி. அத்தகைய ஒரு மார்க் உங்கள் திட்டம் வணிக நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடையதாக இருப்பதை குறிக்கிறது, இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சில கடமைகளை விதிக்கிறது. அவர் ஒரு இரகசியமான மெமோராண்டம் கையெழுத்திட வேண்டும், நீங்கள் வழங்கிய தகவலின் பாதுகாப்புக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

குற்றச்சாட்டுகளின் கழுகு. அறிக்கையின் கூற்றுக்கள் (உதாரணம் பார்க்க 2) வலது மேல் உயரம் கோணத்தில் வைக்கப்படுகின்றன. இது நிலையை, நிறுவனத்தின் இயக்குனரின் பெயரை, தேதி மற்றும் அச்சிடுவதை குறிக்கிறது.

உதாரண எண். மேல் வலது மூலையில் ஒரு நிகழ்வு எண் இருப்பது வெளிப்புற மற்றும் உள் ஆவணங்கள் கணக்கியல் ஒரு கண்டிப்பான உத்தரவு என்று ஒரு முதலீட்டாளர் காண்பிக்கும்.

பதிவுக்கான விருப்பங்கள்

வணிக திட்டமிடல் நிபுணர்கள் குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களுடன் வழங்கப்பட்டுள்ள அந்த தரநிலைகளையும் தேவைகளையும் பட்டியலிடுவதற்கு பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள், அதேபோல் இலக்கு பார்வையாளர்களிடையே கவனம் செலுத்துவார்கள். எனவே, நோக்குநிலை, நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான அடிப்படை கூறுகளுடன் ஒரு தலைப்பு பட்டியலில் சேர்க்கப்படலாம், திட்டத்தை நிரூபிக்கும் போது வங்கியின் கொள்கையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மாநில உத்தரவாதங்களுக்காக நீங்கள் விண்ணப்பிக்கிறீர்களானால், இந்த வழக்கில், தலைப்பு பக்கம் நிறுவப்பட்ட தரநிலையில் கண்டிப்பாக வெளியிடப்பட வேண்டும், இது நவம்பர் 22, 1997, 1997 ஆம் ஆண்டின் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் முடிவு ஆகும், இது மாநில உத்தரவாதங்களை வழங்குவதற்கான நடைமுறை (உதாரணம் பார்க்க 3).

எந்த நிறுவனத்தையும் உருவாக்கும் நோக்கம் இலாபங்களைப் பெறுவதாகும். இதை செய்ய, நீங்கள் ஒரு திட்டம் வேண்டும் நீண்ட கால வளர்ச்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் தெளிவாக அவரை பின்பற்ற. இத்தகைய மூலோபாயத் திட்டங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உள்ளடக்கியது. சிறு வணிக சில நேரங்களில் எழுதும் திட்டத்தை புறக்கணித்து, அவரது வளர்ச்சிக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை, இது பிரச்சினைகளாக மாறாமல் இருக்கலாம், ஆனால் மூடல் ஏற்படாது.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் அபிவிருத்தி நிபுணர்களுக்கு ஒரு விஷயம். அத்தகைய ஒரு மேம்பாட்டின் செலவு சராசரியாக 25 - 150 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். மதிப்பு, காலக்கெடு, மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி ஆழம் இந்த விலை மாறுபடும். சிறிய நிறுவனங்கள் அத்தகைய செலவு ஆரம்ப கட்டத்தில் தேவையில்லை. ஆகையால், திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் வேலை செய்ய முடியும். முக்கிய விஷயம் உங்கள் யோசனை விசுவாசம்.

வணிகத் திட்ட கருத்து

வணிகத் திட்டம் - அபிவிருத்தியின் அமைப்பு மற்றும் மூலோபாயத்தைப் பற்றிய தகவலைக் கொண்ட ஒரு ஆவணம்.

அதன் படைப்புகளின் நோக்கம் நீண்ட காலமாக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் பகுப்பாய்வாகும். இந்த மதிப்பீடு என்ன? முதலாவதாக, இந்த மதிப்பீடு முதலீட்டின் பகுத்தறிவை மதிப்பிடுவதற்கான வாய்ப்பை சாத்தியமான முதலீட்டாளரை அளிக்கிறது பணம் யோசனை. இரண்டாவதாக, எந்தவொரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கான முக்கிய கருவியாக ஒரு திட்டம், நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க ஒரு நன்மையாக உதவுகிறது. மூன்றாவதாக, அவர் ஒரு வங்கி கடனைப் பெறுவதில் ஒரு தவிர்க்க முடியாத உதவியாளராக மாறும். இந்த நேரத்தில் அது எந்த வங்கியின் கட்டாயமாகும்.

பணிகள் திட்டமிடல்

பணிகளைத் தீர்ப்பதன் மூலம் ஒரு திட்டத்தை எழுதுவதற்கான முக்கிய குறிக்கோள்:

1. நடவடிக்கைகள் உறுதிப்பாடு.
2. மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சியை நடத்தி ஒரு போட்டி சூழலை கண்டறிதல்.
3. நிறுவன செலவினங்களின் மதிப்பீடு.
4. சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் விளைவுகளை முன்னறிவித்தல், அவற்றை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான வழிகள்.
5. பணியாளர்கள் மற்றும் சரக்குகளின் செலவினத்தின் மதிப்பை தீர்மானித்தல்.
6. திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளின் நியாயப்படுத்துதல்.
7. விற்பனை விலைகள், கோரிக்கை, போட்டி சூழலில் விற்பனை விலைகளை நிறுவுதல்.
8. நிறுவன நிர்வாகத்தின் அமைப்பு மற்றும் நெம்புகோல்களின் கட்டமைப்பைத் தீர்மானித்தல்.

எப்போது, \u200b\u200bமிக முக்கியமாக, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எப்படி உருவாக்குவது? நிறுவனத்தின் செயல்களின் தொடக்கத்தில் அதை தொகுக்க மற்றும் தற்போதைய சந்தை சூழ்நிலையைப் பொறுத்து சரிசெய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பெரும்பாலும், திட்டம் ஒவ்வொரு மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை ஆய்வு செய்யப்படுகிறது.
ஒவ்வொரு திட்டமும் அதன் வடிவமைப்புடன் தொடங்குகிறது.

வணிகத் திட்ட வடிவமைப்பு

முதலில், திட்டம் ஒரு ஆவணம். வேறு எந்த ஆவணத்தையும் போலவே, சில கேனான்களின்படி தொகுக்கப்பட வேண்டும், குறிப்பிட்ட விதிகள் கீழ்ப்படிய வேண்டும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செய்யும் போது, \u200b\u200bநீங்கள் ஒரு சில கேள்விகளை கவனமாக வேலை செய்ய வேண்டும். திட்டம் ஒரு தருக்க வரிசையில் அமைந்துள்ள பல அடிப்படை தொகுதிகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும். இது அறிமுகப் பகுதி மற்றும் முடிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது வணிக இலாபகரமானதாக உள்ளது. எழுத்து பாணி சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

குறிகாட்டிகளின் பொருளாதார நியாயத்தை பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். ஒவ்வொரு காட்டி கணக்கீடுகளால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். சந்தையில் உண்மையான சூழ்நிலையை பிரதிபலிக்கும் புள்ளிவிவர மற்றும் பகுப்பாய்வு தரவை ஒவ்வொரு திட்டமும் வழங்க வேண்டும்.

வணிகத் திட்ட வடிவமைப்பு

திட்டம் இலவச வடிவத்தில் வரையப்பட்டதாக குறிப்பிடத்தக்க விதிகள் தெளிவான விதிகள் இல்லை என்று குறிப்பிடுவது மதிப்பு. இருப்பினும், திட்டமிடல் முறையின் இருப்பின் போது, \u200b\u200bரஷ்யாவில் இந்த ஆவணங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட படிவத்தையும் கட்டமைப்பையும் பெற்றுள்ளன.
வணிகத் திட்ட அமைப்பு பின்வருமாறு இருக்கலாம்:

1. சுருக்கம் திட்டம். இது ஒரு சுருக்கமான சுருக்கத் திட்டம். இது பல வாக்கியங்களில் திட்டத்தின் முழு சாரத்தையும் வழங்க வேண்டும். தொகுதி பக்கத்தை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது. இது மிக முக்கியமான பாகங்களில் ஒன்றாகும். இது சங்கிலி சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு மற்றும் நல்ல விளம்பரமாக ஒரு திட்டத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியத்தை நம்ப வேண்டும்.
2. நிறுவனம் பற்றிய தகவல்கள். இது ஒரு நிறுவனத்தின், அதன் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்கும் தேதியைப் பற்றிய தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், கட்டமைப்பு, தலை மற்றும் நிறுவனர்கள், வரி பதிவகம்.
3. உற்பத்தி திட்டம். இந்த பகுதி கிடைக்கும் சரக்கு, வளாகங்கள், உபகரணங்கள், சாத்தியமான உற்பத்தி வசதிகளை விவரிக்கிறது.
4. தயாரிப்புகள். இந்த பிரிவில் தயாரிப்புகள் பற்றிய தகவல்கள், இயக்கவியல் உற்பத்திகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை தொகுதிகளைக் கொண்டுள்ளன.
5. சந்தைப்படுத்தல் திட்டம். இந்த பங்கை போட்டியிடும் சூழலின் புள்ளிவிவர ஆய்வுகள், முன்மொழியப்பட்ட அமைப்பிற்கான விநியோக மற்றும் கோரிக்கை பகுப்பாய்வு மற்றும் கோரிக்கை பற்றிய ஒரு பகுப்பாய்வு, இலக்கு பார்வையாளர்களின் வரம்பை தீர்மானித்தல், பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பர பொருட்களின் தகவல்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. சந்தை ஆராய்ச்சி இல்லாமல் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி சாத்தியமற்றது.
6. கட்டுப்பாடு. அமைப்பு, தகுதிகள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு தேவைகள், அதன் எண் மற்றும் ஊதியங்கள் ஆகியவற்றின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியாளர்களின் கொள்கை ஆகியவை அடங்கும்.
7. நிதி பகுதி. நிறுவனங்களின் பணியை நியாயப்படுத்தும் கணக்கீடுகள் கொண்டிருக்க வேண்டும். உபகரணங்கள் மற்றும் கூடுதல் செலவினங்களை நிர்ணயிக்க, உபகரணங்கள் மற்றும் கூடுதல் செலவினங்களை தீர்மானிக்க, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் செலவினத்தை கணக்கிடுவது அவசியம்.
8. மற்றும் முக்கிய பகுதி முதலீடு திரும்ப உள்ளது. திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
9. வணிகத்தில் உள்ள சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் தொகை பற்றிய முடிவுகளைப் பற்றிய முடிவுகளும்.

வணிகத் திட்டத்தின் வடிவமைப்பு தலைப்பு இலைகளின் உருவாவதுடன் தொடங்குகிறது.

வணிகத் திட்டம்: தலைப்பு பட்டியல் மாதிரி

தலைப்பு பக்கம் ஒரு வணிக திட்டம் முகம், சாத்தியமான முதலீட்டாளர் கவனம் செலுத்துகிறது என்று முதல் விஷயம். எனவே, தலைப்பு பக்கம் ஒரு வணிக பாணியில் அலங்கரிக்கப்பட வேண்டும், பிரதிநிதி மற்றும் திடமாக இருக்க வேண்டும், நோக்கங்களின் தீவிரத்தன்மை பற்றி பேச. இது எழுத்துப்பிழை மற்றும் நிறுத்தற்குறிகள் பிழைகளை கொண்டிருக்க முடியாது, சட்ட விதிகளில் சரியாக தொகுக்கப்பட வேண்டும். இயக்குனர் மற்றும் நிறுவனர்களின் கையொப்பங்கள் அவசியம் ஆவணத்தில் நிற்க வேண்டும்.

அமைப்பு

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எப்படி உருவாக்குவது? எங்கே தொடங்க வேண்டும்? ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு மாதிரி கட்டுரையின் முடிவில் காணலாம். இதற்கிடையில், கட்டமைப்பைப் பற்றி பேசலாம்.
வணிகத் திட்டம் பிரிவுகள்:

1. நிறுவனத்தின் பெயர்: முழு மற்றும் சுருக்கமாக. உங்களிடம் இருந்தால், அமைப்பு லோகோ அல்லது சின்னம் மூலம் தலைப்பு பக்கத்தை வழங்குவது அவசியம்.
2. திட்ட பெயர் மற்றும் அதன் இலக்கு. சில நேரங்களில் இலக்கு பார்வையாளர்களை குறிக்கிறது.
3. நிர்வகிக்கப்படும் தரவு: குடும்ப பெயர், பெயர் மற்றும் புரவலன்மை. நிறுவனங்களின் தரவு மற்றும் திட்டத்தின் டெவலப்பர் தரவு.
4. சட்ட முகவரி (ஒரு முன்நிபந்தனை அல்ல, ஆனால் பெரும்பாலும் குறிக்கப்படுகிறது).
5. நீங்கள் தொடர்பு விவரங்களை குறிப்பிட வேண்டும்: தொலைபேசி, மின்னஞ்சல், தொலைநகல்.
6. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் தேதி.
7. தலையின் கையொப்பம்.

ஒரு தலைப்பு இலை ஒரு உதாரணம்

தலைப்பு பக்கம் மேலே உள்ள அனைத்து பொருட்களையும் சேர்க்க வேண்டியதில்லை. அதன் அனுமதி உருவாக்கியவருக்கு உள்ளது. தலைப்பு இலை வணிகத் திட்டத்தின் நிலையான மாதிரி இதுபோல் தெரிகிறது:

நிறுவனத்தின் நோக்கம் பொருட்படுத்தாமல், அவள் இருக்க வேண்டும் படி மூலம் படி வழிமுறை நடவடிக்கை - நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயம், வேலை மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்கும் ஒரு வணிகத் திட்டம். அனைவருக்கும் அதை செய்யுங்கள். மேலே எழுதப்பட்ட ஒரு படி-படிநிலை அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் தலைப்பு வணிகத் திட்டத்தின் மாதிரியாகும். சரியான திட்டமானது, புதிய நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கு முக்கியமானது மற்றும் தற்போதுள்ள நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும். வெளிப்படையாக, கணிப்பு கட்டம் எதிர்காலத்தில் பிரச்சினைகளை தவிர்க்க கவனமாக பணம் செலுத்த வேண்டும்.

உங்கள் தலையில் உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கான யோசனை உங்களிடம் இருப்பதாகக் கருதுங்கள், நீங்கள் நம்மை வேலை செய்ய விரும்பினீர்கள். கருத்துக்கள் போதாது, நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் உருவாக்கம் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் ஒரு Detaxto ஒரு Detaxto இன்னும் யோசிக்க வேண்டும், அதாவது: உங்கள் முதலீடுகள் அனைத்து பணம் செலுத்தும் போது சந்தை பகுப்பாய்வு இருந்து இந்த வழக்கு பணம் வர தொடங்கும் வரை.

வணிகத் திட்டம்: என்ன தேவை என்பது என்ன?

ஒரு வணிகத் திட்டம் ஒரு தெளிவான வார்த்தைகள் மற்றும் எண்களின் ஒரு கொத்து ஒரு தால்முடா அல்ல. வியாபாரத்தின் எதிர்கால உரிமையாளர் சந்தையில் தனது கருத்தை நியமிப்பதற்கு முன் அல்லது முதலீட்டாளரைத் தேடுவதற்கு முன், அவருடைய திட்டத்தை சரியாகச் செய்வதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், எதிர்காலத்தில் இலாபத்தை ஏற்படுத்தலாம். உண்மையில், இது, அது தொகுக்கப்பட்டுள்ளது.

சாத்தியமான முதலீட்டாளர், உங்கள் திட்டத்தை ஆய்வு செய்ததன் மூலம், எந்த பார்வையாளர்களை அவர் உருவாக்கிய பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பார், நீங்கள் எவ்வாறு விற்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது, நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது, என்ன செலவுகள், லாபம் பெறும் செலவுகள் என்ன?

எனவே, அனைத்து தேவைகளுக்கு ஏற்ப, ஒரு ஆவணத்தை உருவாக்க, வணிகத் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள், தலைப்பு இலை மற்றும் பிற பகிர்வுகளின் மாதிரிகள் ஆகியவற்றை எடுத்துக்காட்டுவது அவசியம்.

இன்று நான் வணிக திட்டங்கள் மற்றும் தேவைகள் கட்டமைப்பை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்.

வணிக திட்டம். மாதிரி தலைப்பு இலை

கவர் வாசிப்பதில் ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும். இது ஒழுங்காக ஏற்பாடு செய்து பின்வரும் தரவை (சாண்ட்விச்சர் டின்னர் உதாரணமாக) குறிப்பிடுவது முக்கியம்.

• திட்டத்தின் பெயர் - "Snatcher-Sandwiching திறக்கும் வணிகத் திட்டம்";
• வளர்ச்சி தளம் நகரத்தின் பெயர்;
• செயல்பாட்டின் செலவு மற்றும் காலம்;
• திட்டத்தை உருவாக்கியதிலிருந்து விலைகளின் ஒரு காலம்;
• திட்ட படைப்பாளிகள், பெயர் மற்றும் நிறுவனத்தின் இடம், தொடர்பு விவரங்கள்;
• முதலீட்டாளர் முதலீட்டாளர்களில் ஒரு முதலீட்டாளர் ஆர்வமுள்ள ஒரு முதலீட்டாளரின் நிகழ்வில், இரகசியத்தன்மையின் தனியுரிமை மற்றும் வெளிப்படையான தகவல்கள் பற்றிய தகவல்கள் பேசுகின்றன;
• மீண்டும் ஆசிரியர்களுக்கான கோரிக்கை.

SP கையேட்டிற்கான வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்பு தாளின் மாதிரி.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புத் தாளின் மாதிரிகள் டெவலப்பர்களுக்கான வழிகாட்டியாக மட்டுமே சேவை செய்ய முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை வரவேற்பு. எதிர்கால நிறுவனத்தின் லோகோவைக் குறிப்பிடலாம் அல்லது உங்கள் வடிவமைப்பு பாணியைச் சேர்க்கலாம்.

திட்டத்திற்கு அறிவித்தல்

வணிக திட்டம் சில நேரங்களில் annotation கொண்டுள்ளது. வணிகத் திட்டத்தின் அடிப்படையை அவர் விவரிக்கிறார். Annotation sequence:

1. நிறுவனத்தின் பெயர்.
2. நிறுவனத்தின் முகவரி.
3. தொலைபேசி மற்றும் தொலைநகல் எண்.
4. நிறுவனத்தின் முழு பெயர்.
5. முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் சாரம் மற்றும் செயல்பாட்டின் இடம்.
6. திட்டத்தின் உருவகத்தின் முடிவுகள்.
7. நிதி மூலோபாயம்.
8. திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் காலம்.
9. நிகர வருமானம்.
10. முதலீட்டாளருக்கு பங்கேற்பிற்கான மதிப்பிடப்பட்ட வடிவம் மற்றும் நிலைமைகள்.

வணிகத் திட்டம் உடல்

ஒரு திறமையான தொகுக்கப்பட்ட ஆவணம் பத்து பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது. சாராம்சத்தில், இவை ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க IP ஐ நிறைவேற்ற வேண்டும்:

1) சுருக்கம். இந்த பகுதி கடைசியாக நிரப்பப்பட்டுள்ளது. இங்கே, ஒரு தொழிலதிபர் திட்டத்தின் சாராம்சத்தையும் கணக்கீடுகளையும் விவரிக்கிறார்.

2) ஆராய்ச்சி மற்றும் சந்தை பகுப்பாய்வு. சந்தையை ஆய்வு செய்வது அவசியம். அதாவது, இலக்கு பார்வையாளர்களை கண்டுபிடிக்க, அனைத்து வகையான ஆராய்ச்சி (ஆய்வுகள், போட்டியாளர்கள் பகுப்பாய்வு, ஸ்விச் பகுப்பாய்வு, சந்தை திறன்) ஆகியவற்றை செலவிட வேண்டும்.

3) முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் சாராம்சம். முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தை விவரிக்க - அனைத்து அதன் மகிமையிலும், அவரது யோசனை மற்றும் அதன் நன்மைகள் பற்றி முதலீட்டாளரிடம் சொல்லுங்கள்.

4) உற்பத்தி திட்டம். பங்கு: உற்பத்தி செயல்முறை, தேவையான உபகரணங்கள், அறை (வாடகைக்கு அல்லது கட்டுமானம், ஏற்பாடு), மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சப்ளையர், பராமரிப்பு செலவுகள், ஊதியம், தேய்மானம் விலக்குகள், செலவு, பாதுகாப்பு சுற்றுச்சூழல், அதாவது, கழிவு அகற்றுதல்.

5) சந்தைப்படுத்தல் திட்டம். விலை முறை, விளம்பர மற்றும் விளம்பர வரவு செலவுத் திட்டத்தின் ஆதாரங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

6) நிறுவனத்தின் சட்ட ஆதரவு. Sogved, கல்வி ஆவணங்களில் செயல்பாட்டின் வகையை அழைக்கவும், நிகழ்வுகளிலிருந்து அனுமதிப்பத்திரங்களை பெறுவதற்கான செலவினங்களின் பட்டியல்.

7) நிறுவன திட்டம். நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை, நிலைகள் மற்றும் தேவைகள் ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பு, திட்ட நடைமுறை அட்டவணை கருதப்படுகிறது.

8) சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் அவற்றின் மதிப்பீடு. இங்கே முதலீட்டாளர் அபாயங்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்ன புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அபாயங்கள் வகைகளை விவரிக்கவும், காப்பீடு வழிகளிலும், இடைவெளி-கூட புள்ளிவிவரங்கள் கணக்கிடுகின்றன.

9) நிதி திட்டம். வருமானம் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் பணப்புழக்கத்திற்கான பொருத்தமற்ற திட்டங்கள்.

10) நிதியளித்தல் மூலோபாயம். இங்கே நீங்கள் என்ன அளவு மற்றும் நீங்கள் எந்த அளவு பற்றி சொல்ல வேண்டும், நீங்கள் போதுமான அளவு இல்லை, மற்றும் நீங்கள் அவர்களை எடுக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள். நிகர தள்ளுபடி வருவாய் கணக்கீடு வழங்க.

இந்த அமைப்பு முடிவடைகிறது.