வணிக அபிவிருத்தி திட்டம் தலைப்பு தாள் மாதிரி. ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்பு தாளை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்வது

எந்த நிறுவனத்தையும் உருவாக்கும் நோக்கம் இலாபங்களைப் பெறுவதாகும். இதை செய்ய, நீங்கள் ஒரு திட்டம் வேண்டும் நீண்ட கால வளர்ச்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் தெளிவாக அவரை பின்பற்ற. இத்தகைய மூலோபாயத் திட்டங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உள்ளடக்கியது. சிறு வணிக சில நேரங்களில் எழுதும் திட்டத்தை புறக்கணித்து, அவரது வளர்ச்சிக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை, இது பிரச்சினைகளாக மாறாமல் இருக்கலாம், ஆனால் மூடல் ஏற்படாது.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் அபிவிருத்தி நிபுணர்களுக்கு ஒரு விஷயம். அத்தகைய ஒரு மேம்பாட்டின் செலவு சராசரியாக 25 - 150 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். மதிப்பு, காலக்கெடு, மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி ஆழம் இந்த விலை மாறுபடும். சிறிய நிறுவனங்கள் அத்தகைய செலவு ஆரம்ப கட்டத்தில் தேவையில்லை. ஆகையால், திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் வேலை செய்ய முடியும். முக்கிய விஷயம் உங்கள் யோசனை விசுவாசம்.

வணிகத் திட்ட கருத்து

வணிகத் திட்டம் - அபிவிருத்தியின் அமைப்பு மற்றும் மூலோபாயத்தைப் பற்றிய தகவலைக் கொண்ட ஒரு ஆவணம்.

அதன் படைப்புகளின் நோக்கம் நீண்ட காலமாக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் பகுப்பாய்வாகும். இந்த மதிப்பீடு என்ன? முதலாவதாக, இந்த மதிப்பீடு முதலீட்டின் பகுத்தறிவை மதிப்பிடுவதற்கான வாய்ப்பை சாத்தியமான முதலீட்டாளரை அளிக்கிறது பணம் யோசனை. இரண்டாவதாக, எந்தவொரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கான முக்கிய கருவியாக ஒரு திட்டம், நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க ஒரு நன்மையாக உதவுகிறது. மூன்றாவதாக, அவர் ஒரு வங்கி கடனைப் பெறுவதில் ஒரு தவிர்க்க முடியாத உதவியாளராக மாறும். இந்த நேரத்தில் அது எந்த வங்கியின் கட்டாயமாகும்.

பணிகள் திட்டமிடல்

பணிகளைத் தீர்ப்பதன் மூலம் ஒரு திட்டத்தை எழுதுவதற்கான முக்கிய குறிக்கோள்:

1. நடவடிக்கைகள் உறுதிப்பாடு.
2. மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சியை நடத்தி ஒரு போட்டி சூழலை கண்டறிதல்.
3. நிறுவன செலவினங்களின் மதிப்பீடு.
4. சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் விளைவுகளை முன்னறிவித்தல், அவற்றை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான வழிகள்.
5. பணியாளர்கள் மற்றும் சரக்குகளின் செலவினத்தின் மதிப்பை தீர்மானித்தல்.
6. திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளின் நியாயப்படுத்துதல்.
7. விற்பனை விலைகள், கோரிக்கை, போட்டி சூழலில் விற்பனை விலைகளை நிறுவுதல்.
8. நிறுவன நிர்வாகத்தின் அமைப்பு மற்றும் நெம்புகோல்களின் கட்டமைப்பைத் தீர்மானித்தல்.

எப்போது, \u200b\u200bமிக முக்கியமாக, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எப்படி உருவாக்குவது? நிறுவனத்தின் செயல்களின் தொடக்கத்தில் அதை தொகுக்க மற்றும் தற்போதைய சந்தை சூழ்நிலையைப் பொறுத்து சரிசெய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பெரும்பாலும், திட்டம் ஒவ்வொரு மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை ஆய்வு செய்யப்படுகிறது.
ஒவ்வொரு திட்டமும் அதன் வடிவமைப்புடன் தொடங்குகிறது.

வணிகத் திட்ட வடிவமைப்பு

முதலில், திட்டம் ஒரு ஆவணம். வேறு எந்த ஆவணத்தையும் போலவே, சில கேனான்களின்படி தொகுக்கப்பட வேண்டும், குறிப்பிட்ட விதிகள் கீழ்ப்படிய வேண்டும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செய்யும் போது, \u200b\u200bநீங்கள் ஒரு சில கேள்விகளை கவனமாக வேலை செய்ய வேண்டும். திட்டம் ஒரு தருக்க வரிசையில் அமைந்துள்ள பல அடிப்படை தொகுதிகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும். இது அறிமுகப் பகுதி மற்றும் முடிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது வணிக இலாபகரமானதாக உள்ளது. எழுத்து பாணி சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

குறிகாட்டிகளின் பொருளாதார நியாயத்தை பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். ஒவ்வொரு காட்டி கணக்கீடுகளால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். சந்தையில் உண்மையான சூழ்நிலையை பிரதிபலிக்கும் புள்ளிவிவர மற்றும் பகுப்பாய்வு தரவை ஒவ்வொரு திட்டமும் வழங்க வேண்டும்.

வணிகத் திட்ட வடிவமைப்பு

திட்டம் இலவச வடிவத்தில் வரையப்பட்டதாக குறிப்பிடத்தக்க விதிகள் தெளிவான விதிகள் இல்லை என்று குறிப்பிடுவது மதிப்பு. இருப்பினும், திட்டமிடல் முறையின் இருப்பின் போது, \u200b\u200bரஷ்யாவில் இந்த ஆவணங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட படிவத்தையும் கட்டமைப்பையும் பெற்றுள்ளன.
வணிகத் திட்ட அமைப்பு பின்வருமாறு இருக்கலாம்:

1. சுருக்கம் திட்டம். இது ஒரு சுருக்கமான சுருக்கத் திட்டம். இது பல வாக்கியங்களில் திட்டத்தின் முழு சாரத்தையும் வழங்க வேண்டும். தொகுதி பக்கத்தை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது. இது மிக முக்கியமான பாகங்களில் ஒன்றாகும். இது சங்கிலி சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு மற்றும் நல்ல விளம்பரமாக ஒரு திட்டத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அவசியத்தை நம்ப வேண்டும்.
2. நிறுவனம் பற்றிய தகவல்கள். இது ஒரு நிறுவனத்தின், அதன் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்கும் தேதியைப் பற்றிய தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், கட்டமைப்பு, தலை மற்றும் நிறுவனர்கள், வரி பதிவகம்.
3. உற்பத்தி திட்டம். இந்த பகுதி கிடைக்கும் சரக்கு, வளாகங்கள், உபகரணங்கள், சாத்தியமான உற்பத்தி வசதிகளை விவரிக்கிறது.
4. தயாரிப்புகள். இந்த பிரிவில் தயாரிப்புகள் பற்றிய தகவல்கள், இயக்கவியல் உற்பத்திகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை தொகுதிகளைக் கொண்டுள்ளன.
5. சந்தைப்படுத்தல் திட்டம். இந்த பங்கை போட்டியிடும் சூழலின் புள்ளிவிவர ஆய்வுகள், முன்மொழியப்பட்ட அமைப்பிற்கான விநியோக மற்றும் கோரிக்கை பகுப்பாய்வு மற்றும் கோரிக்கை பற்றிய ஒரு பகுப்பாய்வு, இலக்கு பார்வையாளர்களின் வரம்பை தீர்மானித்தல், பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பர பொருட்களின் தகவல்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. சந்தை ஆராய்ச்சி இல்லாமல் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி சாத்தியமற்றது.
6. கட்டுப்பாடு. அமைப்பு, தகுதிகள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு தேவைகள், அதன் எண் மற்றும் ஊதியங்கள் ஆகியவற்றின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியாளர்களின் கொள்கை ஆகியவை அடங்கும்.
7. நிதி பகுதி. நிறுவனங்களின் பணியை நியாயப்படுத்தும் கணக்கீடுகள் கொண்டிருக்க வேண்டும். உபகரணங்கள் மற்றும் கூடுதல் செலவினங்களை நிர்ணயிக்க, உபகரணங்கள் மற்றும் கூடுதல் செலவினங்களை தீர்மானிக்க, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் செலவினத்தை கணக்கிடுவது அவசியம்.
8. மற்றும் முக்கிய பகுதி முதலீடு திரும்ப உள்ளது. திட்டத்தின் முதலீட்டு கவர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
9. வணிகத்தில் உள்ள சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் தொகை பற்றிய முடிவுகளைப் பற்றிய முடிவுகளும்.

வணிகத் திட்டத்தின் வடிவமைப்பு தலைப்பு இலைகளின் உருவாவதுடன் தொடங்குகிறது.

வணிகத் திட்டம்: தலைப்பு பட்டியல் மாதிரி

தலைப்பு பக்கம் - இது வணிகத் திட்டத்தின் முகம், சாத்தியமான முதலீட்டாளர் கவனத்தை செலுத்தும் முதல் விஷயம். எனவே, தலைப்பு பக்கம் ஒரு வணிக பாணியில் அலங்கரிக்கப்பட வேண்டும், பிரதிநிதி மற்றும் திடமாக இருக்க வேண்டும், நோக்கங்களின் தீவிரத்தன்மை பற்றி பேச. இது எழுத்துப்பிழை மற்றும் நிறுத்தற்குறிகள் பிழைகளை கொண்டிருக்க முடியாது, சட்ட விதிகளில் சரியாக தொகுக்கப்பட வேண்டும். இயக்குனர் மற்றும் நிறுவனர்களின் கையொப்பங்கள் அவசியம் ஆவணத்தில் நிற்க வேண்டும்.

அமைப்பு

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எப்படி உருவாக்குவது? எங்கே தொடங்க வேண்டும்? ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு மாதிரி கட்டுரையின் முடிவில் காணலாம். இதற்கிடையில், கட்டமைப்பைப் பற்றி பேசலாம்.
வணிகத் திட்டம் பிரிவுகள்:

1. நிறுவனத்தின் பெயர்: முழு மற்றும் சுருக்கமாக. உங்களிடம் இருந்தால், அமைப்பு லோகோ அல்லது சின்னம் மூலம் தலைப்பு பக்கத்தை வழங்குவது அவசியம்.
2. திட்ட பெயர் மற்றும் அதன் இலக்கு. சில நேரங்களில் இலக்கு பார்வையாளர்களை குறிக்கிறது.
3. நிர்வகிக்கப்படும் தரவு: குடும்ப பெயர், பெயர் மற்றும் புரவலன்மை. நிறுவனங்களின் தரவு மற்றும் திட்டத்தின் டெவலப்பர் தரவு.
4. சட்ட முகவரி (ஒரு முன்நிபந்தனை அல்ல, ஆனால் பெரும்பாலும் குறிக்கப்படுகிறது).
5. நீங்கள் தொடர்பு விவரங்களை குறிப்பிட வேண்டும்: தொலைபேசி, மின்னஞ்சல், தொலைநகல்.
6. ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் தேதி.
7. தலையின் கையொப்பம்.

ஒரு தலைப்பு இலை ஒரு உதாரணம்

தலைப்பு பக்கம் மேலே உள்ள அனைத்து பொருட்களையும் சேர்க்க வேண்டியதில்லை. அதன் அனுமதி உருவாக்கியவருக்கு உள்ளது. தலைப்பு இலை வணிகத் திட்டத்தின் நிலையான மாதிரி இதுபோல் தெரிகிறது:

நிறுவனத்தின் நோக்கம் பொருட்படுத்தாமல், அவள் இருக்க வேண்டும் படி மூலம் படி வழிமுறை நடவடிக்கை - நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மூலோபாயம், வேலை மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்கும் ஒரு வணிகத் திட்டம். அனைவருக்கும் அதை செய்யுங்கள். மேலே எழுதப்பட்ட ஒரு படி-படிநிலை அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் தலைப்பு வணிகத் திட்டத்தின் மாதிரியாகும். சரியான திட்டமானது, புதிய நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கு முக்கியமானது மற்றும் தற்போதுள்ள நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும். வெளிப்படையாக, கணிப்பு கட்டம் எதிர்காலத்தில் பிரச்சினைகளை தவிர்க்க கவனமாக பணம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு வணிகத் திட்டம் எந்த நிறுவனத்தின் செயல்களின் முக்கிய அம்சங்களையும், சாத்தியமான பிரச்சினைகளைப் பகுப்பாய்வு மற்றும் திறம்பட அவற்றைத் தீர்த்து வைக்கும் வழிகளை உருவாக்கும் ஒரு ஆவணமாகும். தவறான கருத்துக்கு முரணாக, வணிகத் திட்டம் பெரிய அளவிலான நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமல்ல. உலகளாவிய அனுபவம், எந்தவொரு தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டிலும் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு கவனமாக வளர்ந்த செயல்பாட்டு திட்டம் தேவைப்படுகிறது என்று கூறுகிறது. அதன் வளர்ச்சியின் அளவில் கருத்துக்களின் சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கு இது அனுமதிக்கிறது, அதை மேம்படுத்தவும், அதே போல் சாத்தியமான அபாயங்களைக் குறைக்கும்.

வணிக திட்டம் வேகமாக மற்றும் சிக்கல் இல்லாத நிதி ஒரு உத்தரவாதம். முதலீட்டாளரின் பணத்தை அவர் பணத்தையும் அபாயங்களையும் முதலீடு செய்வதற்கான ஒரு தெளிவான கருத்தை பெறும் திறன், கடன் வாங்கிய நிதிகளை பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது.

வணிகத் திட்டத்தில் கட்டாய கூறுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பு உள்ளது: தயாரிப்பு விளக்கம், மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம், அமைப்பு திட்டம், நிதி திட்டம் மற்றும் உற்பத்தி திட்டம். ஆவணத்தின் சொற்பொருள் உள்ளடக்கம் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் உற்பத்தி போன்ற காரணிகளின் தன்மையைப் பொறுத்து மாறுபடும், சேவை / தயாரிப்புகள், புதுமை மற்றும் அதிகம்.

இது ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் முதல் தாளாகும் பொதுவான செய்தி நிறுவன நடவடிக்கைகள் பற்றி:

ஆவணம் ஒரு சாத்தியமான கடன் அனுப்பி அனுப்ப வேண்டும் என்ற நிகழ்வில், நிறுவனத்தின் நிதி திட்டங்களில் முக்கிய தரவு தலைப்பு பட்டியலில் விருப்பமானது: திட்டத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட திருப்பிச் செலுத்துதல் காலம், விளைச்சல் குறியீட்டு எண்

மெமோராண்டம்

வணிகத் திட்டத்தின் இரண்டாவது பகுதி மெமோராண்டம் ஆகும், இது முக்கிய பணியாகும், இது திட்டத்தை உருவாக்கிய நபர்களின் பதிப்புரிமை உரிமைகளின் பாதுகாப்பு ஆகும். சுருக்கப்பட்ட வடிவத்தில் தகவல் வழங்கப்பட்டால் இந்த உருப்படியை தலைப்பு பக்கத்தில் மேற்கொள்ளலாம்.

ஆவணத்தில் உள்ள தகவலின் இரகசியத்தன்மையைத் தடுக்க மெமோராண்டத்தின் நோக்கம் ஆகும். வியாபாரத் திட்டத்தின் இந்த பகுதி அது தெரிந்துகொள்ளும் நபரைப் பெறும் தகவலை பரப்புவதற்கு அல்ல என்பதை நினைவூட்டுகிறது.

சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு முதலீட்டாளர் ஆர்வத்தை ஏற்படுத்தாவிட்டால் டெவலப்பருக்கு ஆவணத்தை திரும்பப்பெற வேண்டிய தேவையை உள்ளடக்கியது.

இந்த பிரிவு பொது தகவல்தொடர்பு, அதேபோல் விளம்பரம் மற்றும் வணிகத் திட்டத்தின் இலக்கு பார்வையாளர்களின் நலன்களை ஈர்க்கும் நோக்கங்களால் வேறுபடுகிறது. பெரும்பாலும் ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்கள் இந்த பிரிவில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், எனவே அது ஒரு அர்த்தத்தில் உள்ளது.

டெவலப்பர் சுருக்கமாகவும் முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் சாரத்தை விலக்க வேண்டும், அதன் பணிகளை மற்றும் இலக்குகளை குறிக்க வேண்டும். இது ஆவணத்தின் அனைத்து பகிர்வுகளிலும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையாகும், எனவே சுருக்கத்தின் தொகுப்பு பெரும்பாலும் பெரும்பாலும் வேகமானதாகும்.

சுருக்கம் அதன் சொந்த உள் அமைப்பு உள்ளது:

• திட்டம் பற்றிய laconic தகவல்;
• ஆதார தரவு;
• செயல்படுத்த அல்காரிதம்;
• தயாரிப்பு / சேவை தனித்துவமான தகவல்;
• முதலீடு அளவு தேவை;
• விற்பனை மற்றும் சாத்தியமான வருமானம் பற்றிய கணிப்புக்கள்;
• கடன் கடன் வழங்குபவர்களுக்கு திரும்புவதற்கான நிபந்தனைகள்;
• யோசனை செயல்திறன் சான்றுகள்.

முக்கியமானது: அதிகபட்ச சுருக்கம் தொகுதி - A4 வடிவமைப்பின் 2 அச்சிடப்பட்ட பக்கங்கள்.

நோக்கம்

நான்காவது பிரிவு முன்மொழியப்பட்ட தயாரிப்புகள் / சேவைகளைப் பற்றி நிறுவனத்தின் முக்கிய கோளங்களைப் பற்றிய தகவல்களை உள்ளடக்கியது. பொருட்கள் உற்பத்திக்கு பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றிய தகவல்கள் இங்கே உள்ளன.

பொருட்கள் விவரிக்கும் போது, \u200b\u200bஅதன் போட்டித்தன்மைக்கு கவனம் செலுத்துவது அவசியம், பொருட்கள் வாங்குவோர் கொண்டு வரக்கூடிய நன்மைகள். பொருட்கள், செலவு, மற்றும் அடுத்தடுத்த நவீனமயமாக்கல் சாத்தியம் பற்றிய தகவல்களை வழங்குவது முக்கியம். இந்த பிரிவில் காப்புரிமைகள் மற்றும் பதிப்புரிமைகளைப் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

தொழில் பகுப்பாய்வு

வழங்கப்பட்ட யோசனை ஆர்வமுள்ள துறையில் தற்போதைய விவகாரங்களை ஒத்துள்ளது என்பது முக்கியம். இதன் விளைவாக, போட்டியிடும் போராட்டத்தின் பிரத்தியேகங்களில் சந்தை வளர்ச்சியின் தற்போதைய அம்சங்களில் விழிப்புணர்வை நிரூபிக்க வேண்டும்.

இந்த பிரிவில் சாத்தியமான போட்டியாளர்கள், அவற்றின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள், பாதிக்கப்படக்கூடிய இடங்களைப் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, டெவலப்பர்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை குறிக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் பதவியின் பகுப்பாய்வு

ஏற்கனவே பெறப்பட்ட புரவலன் முடிவுகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் விவரக்குறிப்புப் பகுதியிலுள்ள நிறுவனத்தின் நிலைப்பாட்டை விவரிப்பதற்கு இந்த பிரிவு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நடவடிக்கைகள். கூடுதலாக, பின்வரும் தகவல்கள் இருக்க வேண்டும்:

• நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள்;
• தயாரிப்புகள் / நிறுவனம் சேவைகள்;
• வாடிக்கையாளர்கள்;
• நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் சட்டபூர்வ வடிவம்;
• நிறுவனர், பங்குதாரர்கள், பணியாளர்கள்;
• நிதி குறிகாட்டிகள்;
• செயல்பாடு குறிப்பிட்ட தன்மை.

வியாபாரத் திட்டத்தின் பணி ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் யோசனையை முன்னிலைப்படுத்துவதே இந்தப் பிரிவு குறிப்பாக முக்கியமானது. பங்குதாரர்களுடன் ஏற்கனவே உள்ள ஒப்பந்தங்களுக்கு தேவையற்ற இணைப்புகள் இல்லை.

முதலீட்டாளர்கள் பொருள் மூலம் தெரிந்த பிறகு நிறுவனம் நம்பகமான நற்பெயரைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

தயாரிப்பு மற்றும் அதன் பண்புகள், விளக்கம்

இங்கே இணைக்கப்பட்டுள்ளது:

• இயற்கை மாதிரி;
• புகைப்படம் அல்லது வரைபடம், வரைதல்;
• தொழில்நுட்ப ஆவணம்;
• தயாரிப்பு நோக்கம்;
• பொருட்களின் போட்டித்திறன்;
• காப்புரிமை, பதிப்புரிமை;
• உரிமம், தர சான்றிதழ்;
• பொருட்களை வழங்குவதற்கான விதிமுறைகள்;
• உத்தரவாதத் தாள்;
• கழிவு அகற்றும் முறை, முதலியன

மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயம்

இந்த பிரிவின் பணியை பொருட்களின் விற்பனை, அதன் பகுப்பாய்வு மற்றும் இந்த பகுதியில் ஒரு ஆய்வக நடத்தை மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான சந்தையை அடையாளம் காண வேண்டும். பொருட்கள் விற்பனைக்கு என்ன உத்திகள் பயன்படுத்தப்படும் என்பதை விவரிக்க வேண்டும், அதே போல் ஒரு விலையுயர்ந்த கொள்கையை உருவாக்குவதைக் குறிக்க வேண்டும்.

நுகர்வோர் தயாரிப்பு குறிகாட்டிகள்:

இந்த பிரிவின் கட்டமைப்பு உள்ளடக்கியது:

• வாடிக்கையாளர்களின் பகுப்பாய்வு;
• போட்டியாளர்களின் பகுப்பாய்வு;
• விற்பனை சேனல்களின் பகுப்பாய்வு;
• டெலிவரி விளக்கம்;
• வாங்குவோர் ஈர்க்கும் மூலோபாயம்.

இந்த பிரிவில் நிறுவனங்களில் ஏற்படும் பல்வேறு செயல்முறைகளையும், அதே போல் வளாகத்திற்கும் உபகரணங்கள் பற்றிய விளக்கத்தையும் உள்ளடக்கியது. உற்பத்தி பொருட்களின் தொகுதிகளில் திட்டமிடப்பட்ட மாற்றங்களின் பற்றிய தகவல்கள் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, திட்டமிட்ட செலவினங்களின் கணக்கீடு வழங்கப்பட வேண்டும். கட்டமைப்பு போக்குவரத்து இணைப்புகள் பற்றிய தகவல்களை உள்ளடக்கியது, பொறியியல் நெட்வொர்க்குகள், வளங்கள், தொழில்நுட்பம், மூலப்பொருட்கள், துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள், தற்போதைய செலவுகள்.

நிறுவனத் திட்டம்

இந்த பிரிவில் உள்ள தகவல்கள்: இந்த திட்டத்துடன் தொடர்புடைய ஒரு சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை இயல்பு ஆவணங்கள்.

நிதி திட்டம்

முழு திட்டமிடல் கட்டாயங்கள் போன்ற பொருட்களை உள்ளடக்கியது:

இந்த பிரிவில், கூடுதல் மூலோபாயங்களின் முன்னிலையில் முதலீட்டாளர்களுக்கு சான்றளிக்கும் தயாரிப்பு / சேவைக்கு ஒரு உண்மையான அச்சுறுத்தலுக்கு ஒரு உண்மையான அச்சுறுத்தலின் திட்டத்தின் திட்டத்தை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டியது அவசியம். ஆபத்து மதிப்பீடு பெரும்பாலும் உயர் தரமான பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இது பின்வரும் ஆபத்து அளவுகோல்களின் வரையறை:

• காரணிகள்;
• பகுதிகள்;
• இனங்கள்.

சாத்தியமான அபாயங்களின் தகுதிவாய்ந்த பகுப்பாய்வு பிரச்சினைக்கு தீர்வுகளைத் தேட உதவுகிறது, மேலும் எதிர்கால பங்காளிகளுக்கு சில உத்தரவாதங்களை அளிக்கிறது.

பிரிவு "பயன்பாடுகள்"

ஆவணத்தின் இந்த பகுதி அனைத்து ஆவணங்களையும் உள்ளடக்கியது, எந்த திட்டத்தின் திட்டமிடல் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது:

• முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் பிரதிகள்;
• உரிமங்கள்;
• மூல ஆவணங்களின் நகல்கள்;
• விலை பட்டியல்கள்;
• கணக்கீடு தகவலுடன் அட்டவணைகள்.

நவீன வணிகர்கள் குறிப்பிட்ட திட்டங்களைப் பயன்படுத்தி ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் தங்கள் பணிக்காக பணியாற்ற முடியும்: வணிகத் திட்டம் புரோ, டியோ-முதலீடு, வணிகத் திட்டம் PL, முதலியன நீங்கள் ஒரு நிதி மாதிரியை உருவாக்க அனுமதிக்கிறார்கள் படி அல்காரிதம் மூலம் படி முடிவு செய்தல். கூடுதலாக, அவர்கள் தொடக்க தொழில் முனைவோர் திறமையான காகித தொகுப்பின் அடிப்படைகளை கற்று, உள்நாட்டு, ஆனால் வெளிநாட்டு தேவைகளை மட்டும். எனவே, எதிர்கால திட்டத்திற்கான சாத்தியமான நிதி ஆதரவு விரிவடைகிறது.

1. "Severskaya கிராமத்தில் வளர்ந்து காய்கறிகள் வளர்ந்து வரும் காய்கறிகள் ஒரு கிரீன்ஹவுஸ் சிக்கலான வைப்பது"

   திட்டத்தின் பெயர்

2. ரஷ்யா, கிராஸ்னோடார் பிரதேசம், ஸ்டானிட்சா செவ்வியர், உல்.

   முதலீட்டு பொருளின் இருப்பிடம்

3. தயாரிப்பு காலம்: மே 2013.

நிகழ்த்தப்பட்டது

மாணவர் 2 படிப்புகள்

பொருளாதார ஆசிரியராக

சிறப்பு நிதி மேலாண்மை

குழு 214.

Kartunova விக்டோரியா.

கிராஸ்னோடார் 2013.

தலைப்பு வணிகத் திட்டம் திட்டம்

ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டம் (சுருக்கம்) திட்டத்தின் ........................................... .............. 4.

திட்ட துவக்கம் .................................................. .................. ..5.

தொழில்துறை விவகாரங்களின் பகுப்பாய்வு ........................................... .......... 6.

முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் உயிரினம் ................................................ .... ....

1. பொருள் இடம் ................................................ ........ .8.

   தயாரிப்பு விவரம் .................................................. .................. 9.

   தயாரிப்பு உற்பத்தி தொழில்நுட்பம் ..................................................

   வாங்கிய உபகரணங்கள் பண்புகள் ................................... 16.

   உற்பத்தி சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் ........................................ 23.

மார்க்கெட்டிங் திட்டம் .................................................... ..................................... 26.

நிறுவன திட்டம் .................................................. ............ ... 27.

நிதி திட்டம் .................................................. ..................... 3 34.

1. திட்டத்தின் நிதி குறிகாட்டிகள் ............................................... ................ 34.

   உற்பத்தி திட்டம் .................................................. ................ 38.

   வரி சூழல் .................................................. ............ 39.

   பணியாளர்கள் மற்றும் சம்பளத்தின் எண்ணிக்கை ................................... 40.

இடர் அளவிடல் ................................................ ........................ ..42.

நிறுவனத்தின் பெயர் - திட்டத்தின் துவக்கம் –

லிமிடெட் பொறுப்பு நிறுவனம் "Zoottechnologies"

திட்டத்தின் பெயர் -

கலை வளரும் காய்கறி பொருட்கள் ஒரு கிரீன்ஹவுஸ் வளாகத்தின் கட்டுமானம் மற்றும் வளர்ச்சி. Seversk Krasnodar பிராந்தியம்

ஆண்டு மற்றும் மாத வணிக திட்டம் – 2013, மே

1. திட்டத்தின் ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டம் (சுருக்கம்)

திட்டத்தின் பெயர்: கிராமப்புற கழிவுநீர், கிராஸ்னோடார் பிரதேசத்தில் வளர்ந்து வரும் காய்கறி பொருட்கள் கிரீன்ஹவுஸ் வளாகத்தின் கட்டுமானம் மற்றும் வளர்ச்சி.

திட்ட துவக்கம்: LLC "Zoottechnology.

பொது இயக்குநர்: Didova oksana aleksandrovna.

முக்கிய செயல்பாடு: வளரும் மூடிய மண் காய்கறிகள்

திட்டத்தின் இடம்: ரஷ்யா, கிராஸ்னோடார் பிரதேசம், கலை. Severskaya.

திட்டத்திற்கான முக்கிய முன்அறிவிப்பு நிதி குறிகாட்டிகள்:

திட்டத்தின் பின்னணி காலம் - PB: 71 மாதம்

தள்ளுபடி செலுத்தும் காலம் - DPB: 92 மாதங்கள்.

இலாப விகிதம் - ARR: 30.65%

சுத்திகரிக்கப்பட்ட வருமானம் - NPV: 348 270 629.

இலாபத்தன்மை குறியீட்டு - PI: 1,53.

உள் இலாப விகிதம் - எர்ஆர்: 24.06%

பொது நிதி தேவை - 667 399 438,17 ரூப்.

ரஷியன் கூட்டமைப்பு மத்திய வங்கியின் மறுநிதியளித்தல் விகிதம் மற்றும் மத்திய வங்கியின் மறுநிதியளிக்கும் விகாரத்தில் 1/3 இன் மறுநிகழ்வு விகிதத்தின் மறுநிதியளித்தல் வீதத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்வதற்காக கணக்கிடப்பட்டது ரஷ்ய கடன் நிறுவனத்தில் பெறப்பட்ட முதலீட்டு கடனில் வட்டி செலுத்த ரஷ்ய கூட்டமைப்பு செலவாகும்.

திட்டத்தின் சாராம்சம்:

முதலீட்டு திட்டம் கிராமப்புற கழிவுநீர், கிராஸ்னோடார் பிரதேசத்தில் வளர்ந்து வரும் காய்கறி பயிர்களுக்கு ஒரு கிரீன்ஹவுஸ் வளாகத்தின் கட்டுமான மற்றும் வளர்ச்சிக்கு வழங்குகிறது.

இந்த சிக்கலானது தானாகவே கனிம மின் மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் நுண்ணுயிரிகளுடன் நவீன உபகரணங்கள் பொருத்தப்பட்டிருக்கும். இது குறைந்த அளவிலான சாகுபடி தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் தக்காளி மற்றும் வெள்ளரிகள் வளர திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

திட்டத்தின் நோக்கம்:

திட்டத்தின் நோக்கம் புதிதாக சுற்றுச்சூழல் நட்பு தயாரிப்புகள் மற்றும் உற்பத்தி வரிகளை அதன் சொந்த உற்பத்தியை உருவாக்குவதாகும்.

திட்ட வகை:

கிரீன்ஹவுஸ் சிக்கலான புதிய கட்டுமானம்.

திட்டத்தின் ஆபத்து மதிப்பீடு

முக்கிய முக்கிய வெற்றி காரணிகள்:

ஒரு கிரீன்ஹவுஸ் வளாகத்தை கட்டியெழுப்புதல் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை எடுத்துக் கொள்வது, ரஷ்ய ஒருங்கிணைப்புகளின் அடிப்படை சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பது - குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் திறமையின்மை, தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.

ஸ்வாட்-பகுப்பாய்வு திட்டத்தின் முக்கிய அபாயங்கள்:

திட்ட நடைமுறையின் செயல்பாட்டில், அதே போல் மேலும் செயல்பாட்டின் காலப்பகுதியில், நிறுவனம் சந்திப்பதில்லை பல்வேறு இனங்கள் அபாயங்கள். இந்த வணிகத் திட்டத்தின் பிரிவு எண் 8 இல் விரிவான ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு வழங்கப்படுகிறது. கிரீன்ஹவுஸ் சிக்கலான உபகரணங்களின் உயர் தரமான தரம் குறைந்த அளவிலான தொழில்நுட்ப அபாயத்தின் அளவை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது.

வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்பு பக்கம் அதன் முன் பக்கம், உள்ளடக்கம் மற்றும் தோற்றம் இது திட்டத்தின் தோற்றத்தை உருவாக்குகிறது. பணியாளர்களையும் முதலீட்டாளர்களையும் வழங்குவதற்காக, பங்காளிகளையும் முதலீட்டாளர்களையும் வழங்குவதற்கு தேவைப்படும் என்பதால், அதன் முக்கிய பக்கத்தை பொறுப்பாகக் குறிப்பிட வேண்டும். அவள் முகத்தை பார்த்துக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு சில வினாடிகளில் பங்குதாரரின் கவனத்தை ஈர்ப்பதில் தோல்வி அடைந்தால், அதன் உள்ளடக்கங்களை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு ஆவணத்தை திறக்க விரும்புவதில்லை, நிச்சயமாக பங்குதாரர்களைப் பற்றி யோசிக்கவில்லை. அவரது முக பக்கத்தில் முழு திட்டத்தின் யோசனை எப்படி பிரதிபலிக்க மற்றும் கவனத்தை ஈர்க்கும் ஒரு பாணியில் அதை ஏற்பாடு செய்ய எப்படி?

திட்ட வணிகத் திட்டத்திற்கு பங்குதாரர் கவனத்தை ஈர்க்க எப்படி

பொதுவான செய்தி

வணிகத் திட்டம் தொழில் முனைவோர் யோசனையையும் அதன் செயல்பாட்டிற்கான நடைமுறைக்கும் ஒரு விளக்கத்தை காட்டுகிறது.

ஆவணத்தின் தனி பிரிவுகள், திட்டத்தின் ஒரு நேரடி விளக்கத்தை கொண்டுள்ளது, அதன் இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் விற்பனை சந்தை தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அதே போல் இலாப உருவாக்கம் கொள்கை மற்றும் இலாபத்தை அதிகரிக்கும். ஆவணம் உற்பத்தி முறைகள் மற்றும் நிதி பிரச்சினைகளாக நடவடிக்கைகள் போன்ற நடைமுறை அம்சங்களை விவாதிக்கிறது. திட்டமிட்ட அபாயங்கள் மற்றும் திட்டமிட்ட ஒரு சிக்கல்களை நடைமுறைப்படுத்துவதில் நடவடிக்கைகளை மீட்டெடுப்பதற்கான ஒரு திட்டத்தை அது எடுக்கிறது. தயாரிப்பு ஆவணம், வரைபடங்கள், வரைபடங்கள் மற்றும் அட்டவணைகள் உற்பத்தி செயல்முறை, தரவு கணக்கீடுகள், ஒப்பீடு ஆகியவற்றைப் பற்றிய காட்சி தகவலுடன் அட்டவணைகள்.

இருப்பினும், வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கத்தின் தவறான வடிவமைப்பு வணிகத்தின் தோல்வியுற்ற விளக்கத்தை ஏற்படுத்தும். ஆவணத்தின் உள்ளடக்கங்களைப் பரிசீலிப்பதற்கு முன், அதன் போதிய தகவல்தொடர்பு மற்றும் திறமையற்ற வடிவமைப்பு காரணமாக, கேள்வி எட்டப்படக்கூடாது.

எப்படி வெளியிட வேண்டும்

தொழில் முனைவோர் யோசனை காட்டப்படும் ஒரு ஆவணத்தின் முதல் தாளின் மற்றும் அவற்றின் செயல்பாட்டின் திட்டங்களுடன் போட்டியிட வேண்டும், அதன் டெவலப்பரின் நேர்மறையான தோற்றத்தை உருவாக்கும், அதே போல் அதன் இலக்குகளின் சிந்தனையைப் பற்றிவும் முடியும் அவற்றை அடைய நோக்கங்களின் தீவிரம்.

ஒரு வணிக வழங்கல் கணக்கில் எடுத்து, பங்குதாரர் உடனடியாக அவரது காட்சி மதிப்பீட்டை வைத்திருக்கிறார். புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு முதல் டெஸ்ட் - காட்சி பகுப்பாய்வு - முதல் சோதனை டெவலப்பர்கள் காரணமாக முதலீட்டாளர்களை நோக்கி தள்ளிவைக்கப்படுவதாக புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வு தெரிவிக்கிறது. திட்டத்தை கருத்தில் கொண்டால், அனைத்து காட்சி காரணிகள் ஒரு எழுத்துரு, அதன் அளவு, பக்கத்தின் உரை அமைப்பை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன, தகவலின் காட்சி அல்லது திட்டத்தின் புரிந்துகொள்ள முடியாத பெயரை பூர்த்தி செய்தல்.

ஒரு ஆவணத்தை வரைதல் போது, \u200b\u200bஒரு வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்பின் ஒரு எடுத்துக்காட்டுக்கு கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, இது பங்குதாரர்களிடமிருந்து மீண்டும் மீண்டும் ஒப்புதல் அளித்தது. வெற்றிகரமான மாதிரிகள் உலகளாவிய நெட்வொர்க்கில் காணலாம். முக்கிய தாளை செய்யும் போது, \u200b\u200bகாகிதத்தின் அடர்த்தியையும் அதன் நிறமூர்த்தத்தையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு லோகோ இருந்தால், அது முதல் பக்கத்திற்கு விண்ணப்பிக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, ஏனென்றால் எந்தவொரு அற்புதமும் டெவெலப்பருக்கு காரணம்.

தலைப்பு பட்டியல்

உங்கள் கைகளில் ஒரு அடர்த்தியான காகிதத்தில் அலங்கரிக்கப்பட்ட ஒரு ஆவணத்தில் வைத்திருப்பது எப்பொழுதும் இன்னும் இனிமையானதாக இருப்பதை நினைவில் கொள்வது, அதன் தடிமனைக் குறிக்கும், கேள்விக்கு முழு பாதுகாப்பு அளிக்கிறது. மெல்லிய பிரசுரங்கள் டெவலப்பரின் நோக்கங்களின் தீவிரத்தை பிரதிபலிக்கவில்லை. முக்கிய பக்கத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியும் தரநிலைகளுக்கு இணங்க அலங்கரிக்கப்பட வேண்டும். பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகளை புறக்கணிக்க வேண்டாம்.

முதல் பக்கத்தின் தனிப்பட்ட மற்றும் தகவல்தொடர்பு உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதில் தொழில்முனைவோர் முயற்சிகள், தகவல் வழங்கல் இல்லாதிருந்தால், கூடுதல் தகவலுடன் இணைந்திருந்தால், அதேபோல் ஒரு பொருத்தமற்ற காட்சி ஒரு சிந்தனையிலிருந்து மற்றொரு யோசனைக்கு நிரந்தர மாற்றத்திற்கான தேவையைத் தீர்மானிக்கும் தரவு.

வணிகத் திட்டம் தலைப்பு பட்டியல், மாதிரி

உண்மையில் போதிலும் பொது விதிகள் ஆவணம் பதிவு டெவலப்பரின் சில அறிகுறிகளில் அடையாளம் காணும் நிலைகளுக்கு வழங்கப்படுகிறது, தகவலை சமர்ப்பிப்பதற்கான செயல்முறை ஒழுங்குபடுத்தப்படவில்லை. இருப்பினும், பெரும்பாலான முதலீட்டாளர்கள் அதில் காட்டப்படும் தகவலுடன் ஒரு சாத்தியமான பங்காளியின் வணிகத்தின் விளக்கக்காட்சியின் முதல் பக்கத்தைக் காண எதிர்பார்க்கிறார்கள்:

• நிறுவனத்தின் பெயர்;
• தலையை பற்றிய தகவல்கள்;
• திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள அமைப்பு மற்றும் அதன் நிபுணர் பற்றிய தரவு;
• இடம் முகவரி;
• தொடர்பு தகவல்;
• ஆவண ஒப்புதல் தேதி.

மேலும் காண்க: சரக்குகளுக்கான வழக்கறிஞரின் பவர்

டெவெலப்பரிடமிருந்து முதல் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, \u200b\u200bடெம்ப்ளேட்டில் தேவையான தகவல்களை செய்ய வேண்டும். இருப்பினும், தகவல் தகவலை சரியாக ஒழுங்குபடுத்தும் பொருட்டு ஆவணத்தின் உணர்வின் அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். இது உடனடியாக பங்குதாரர் ஆர்வமாக இருக்கும்.

பக்கத்தின் உரையில் நீங்கள் சாதகமான நிலைகளில் உச்சரிப்புகளை செய்ய வேண்டும் மற்றும் நான் கவனம் செலுத்த விரும்பாத அளவுருக்கள் பற்றிய அவசியமாக குறிப்பிட வேண்டும், ஆனால் அவை இருக்க வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனமானது பதிவு கட்டத்தில் உள்ளது அல்லது நிரந்தர இடம் இல்லை என்று தகவல், முக்கிய பக்கத்தை வைக்க முடியாது. ஒரு மாற்று தீர்வு தாளின் அடிப்பகுதியில் சிறிய எழுத்துருக்களுடன் அல்லது இந்த சிக்கல்களில் சரியான தரவை தாங்காத தகவலை அறிமுகப்படுத்துவதாகும். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் பெயரில், அதன் ஒதுக்கப்பட்ட பெயரை பிரதிபலிக்க முடியும், அதன் இடம் தலையின் வீட்டு முகவரியைக் குறிக்கிறது. சாதகமான நிலைகள் இருக்க முடியும் அழகான பெயர், வசதியான இடம் அல்லது உறுதியான செயல்பாடு. அத்தகைய கோணத்தில், ஒரு பெரிய எழுத்துருவை அவற்றை முன்னிலைப்படுத்த அல்லது தாள் மையப் பகுதியிலுள்ள ஏற்பாடு செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

அலங்காரத்தின் நுணுக்கங்கள்

வணிகத் திட்டம் தலைப்பு பட்டியல் டெம்ப்ளேட்

ஒத்துழைப்புக்கான தனது முன்மொழிவுடன் பங்குதாரரை ஈர்க்க, வணிகத் திட்டத்தில் பிரதிபலிக்கும் நோக்கங்களால் உறுதிப்படுத்தப்படுவதால், நடைமுறை மற்றும் உளவியல் நுணுக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். வணிகத் திட்டம் வெள்ளை அடர்த்தியான தாள்களின் காகிதத்தில் A-4 வடிவமைப்பில் வரையப்பட்டுள்ளது. ஆவணத்தின் உரை பகுதி கருப்பு மற்றும் வெள்ளை இருக்க வேண்டும். லோகோவின் வண்ண வடிவமைப்பு அனுமதிக்கப்படுகிறது.

திட்ட விளக்கம்

திட்ட விளக்கங்கள் பிரிவில், சுருக்கமாக, ஆனால் தகவல்தொடர்பு தகவல் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும். தகவலின் ஓட்டம் தனிப்பட்ட மற்றும் ஒத்த திட்டங்களின் தலைவர்களிடமிருந்து ஆவணங்களில் பிரதிபலிக்கும் தகவல்களிலிருந்து வேறுபட வேண்டும். அதன் சாரம் மற்றும் முன்னுரிமை நிலைகளை முழுமையாக பிரதிபலிக்க வேண்டும், அவை தங்கள் அசல் தன்மையுடன் பங்காளிகளை ஈர்க்கும்.

இரகசியத்தன்மை

நியாயமற்ற நிறுவனங்களுடன் கருத்துத் திருட்டு தவிர்க்க, திட்டத்தின் தனித்துவமானது சரி செய்யப்பட வேண்டும். ஆவணம் கீழே உள்ள ஆவணம் டெவலப்பர் சொத்து என்று குறிப்பிட வேண்டும் மற்றும் பிற திட்டங்கள் ஒரு மாதிரி பயன்படுத்த முடியாது. ஒத்துழைப்புடன் ஒரு சாத்தியமான பங்காளியின் வட்டி இல்லாத நிலையில், அவருடைய உரிமையாளரின் வருவாயில் அவரது கடமைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.