Пристройки и надстройки 

Повременно индивидуальная система оплаты труда. Повремённая форма оплаты труда

Заработок является основополагающей причиной трудоустройства. Все сотрудники хотят получать как можно больше денежных средств за проделанный труд. Но работодатели не всегда готовы платить большие зарплаты своим подчиненным. Им следует продумывать разнообразные системы, по которым будет оцениваться проделанная работа. Благодаря этому получится выплачивать ежемесячно столько, сколько заслужил тот или иной кадр.

А значит, необходимо изучить возможные формы оплаты труда. Это позволит в полной мере осознавать, на какие условия начисления заработка соглашается сотрудник. Так, например, огромной популярностью пользуется повременно-премиальная оплата труда. Это форма начисления заработка, которая не просто распространена среди работодателей, она еще любима и подчиненными. Но почему? Какие у нее есть особенности? На что следует обратить внимание в первую очередь?

Разные системы и формы

Разумеется, в России существует разнообразные системы оплаты выполненной работы. В зависимости от выбранного варианта гражданин будет по тем или иным условиям получать заработок в конце месяца. Сейчас выделяют все две крупные схемы, помогающие начислять денежные средства сотрудникам: сдельную и повременную.

Прямая сдельная

Наиболее простая схема оплаты проделанной работы. При прямой сдельной форме денежные средства будут выплачиваться прямо пропорционально оказанным услугам или выполненным работам.

В данном случае сотрудник будет получать денежные средства только за то, сколько он выполнил, в соответствии с выставленными расценками. Например, за единицу выпущенной продукции человек получает 30 рублей. Чтобы заработать 30 000, необходимо создать 10 тысяч производимых предметов. Если подчиненный может, он имеет право повысить или понизить свой заработок.

Данная форма используется тогда, когда руководство компании хочет повысить производительность. Недостатком является то, что в таком случае обычно страдает качество: сотрудники стремятся выполнить больше, а не лучше.

Сдельная с премиями

Есть такое понятие, как сдельно-премиальная система оплаты труда. Это уже более приемлемый вариант, используемый компаниями, для которых качество тоже играет определенную роль. Форма подобного начисления заработка считается сложной. Почему?

Она предусматривает начисление премии в тех или иных размерах за перевыполнение установленной на предприятии При этом учитывается качество продукции или оказываемых услуг. То есть просто работать больше и получать дополнительные деньги не получится.

Сдельно-прогрессивная

Есть еще один вариант того, Формы оплаты труда предусматривают сдельно-прогрессивную систему начисления денежных средств сотрудникам компаний и предприятий.

В данной ситуации сотрудникам за перевыполнение установленной нормы не будут даваться премии. Вместо этого стоимость единицы продукции или оказанной услуги повысится. Разумеется, с учетом качественных показателей.

Если точнее, то выпущенная продукция в пределах нормы будет оплачиваться по обычной ставке. А вот все, что произведено дополнительно - с повышенной оплатой. Обратить внимание следует на то, что эти расценки не могут превышать установленный обычный тариф более чем в 2 раза.

Аккордная система

Следующий тип начисления заработка - это аккордная форма. Не слишком распространенный вариант, но он имеет место. В данном случае денежные средства выплачиваются в соответствии с установленными нормами производства и указанием времени, в которое необходимо выполнить те или иные работы.

Чаще всего при сокращении временных затрат на производство при аккордной системе расчета работникам могут начислять премию. Это распространенная практика, которая встречается среди работодателей.

Косвенно

На что еще следует обратить внимание? Последний тип сдельной формы начисления денежных средств - косвенно-сдельная система. Что она подразумевает? Это своеобразный синтез сдельной и повременной оплаты. Обычно она используется для начисления денежной компенсации сотрудникам, представляющим второстепенные кадры. Тем, кто помогает основному производству.

Денежные средства начисляются за выполненный объем производства с учетом качества выпускаемой продукции. Но при этом учитывается, сколько именно единиц товара сделал основной сотрудник. Чем быстрее он работает, тем выше окажется заработок и у второстепенного персонала. Весьма трудная система, которая используется не слишком часто.

С учетом времени

На этом можно закончить перечисление сдельных вариантов начисления денежных средств работникам. Что еще может предложить работодатель своим подчиненным? Например, оплачивать работу по совершенно другой схеме.

Повременно-премиальная оплата труда - это одна из форм повременной системы. Это наиболее популярный и распространенный вариант развития событий среди современных компаний. Имеет свои особенности, которые позволяют повышать заработок без особого труда.

Есть еще и прямая повременная система. Она не имеет никаких существенных особенностей. Больше никаких форм начисления заработка в России нет. Системы повременной оплаты труда распространены в стране, но их, как можно заметить, всего две разновидности. Какие особенности имеет каждый вариант? На что следует обратить внимание сотрудникам?

Просто по времени

Для начала нужно рассмотреть наиболее распространенный вариант оплаты работы сотрудникам. Речь идет о простой повременной системе. Уже было сказано, что никаких существенных особенностей у такой схемы нет.

Оплата происходит исключительно с учетом отработанного времени. Сотрудники получают денежные средства благодаря стоимости одного часа работы. То есть если человек отработал 6 часов, он получит деньги только за это время. Объем выполненной работы при этом не учитывается. Как и качество оказываемых услуг.

Рассчитать, сколько получит подчиненный в данном случае, поможет калькулятор заработной платы. Но каждый сам способен рассчитать свой заработок при простой повременной системе. Для этого необходимо узнать тариф, который начисляется за 1 час труда, затем умножить его на отработанное время. Полученная сумма - это и есть зарплата.

По времени и с премией

Но есть и еще один довольно интересный вариант расчета с подчиненными. Повременно-премиальная оплата труда - это форма начисления денежных средств за выполнение должностных обязанностей с учетом времени и некоторых иных факторов.

В обязательном порядке сотрудник получит оклад, складывающийся с учетом отработанного времени. Но дополнительно ему будет выплачиваться ежемесячная премия (не обязательно) за количество и качество оказанных услуг и произведенных товаров.

То есть чем дольше и чем лучше сотрудник справляется с порученными задачами, тем больше в конце месяца он получит денег. Как правило, размер премии устанавливается на предприятии. И он выплачивается всем сотрудникам, которые его заслужили.

Пожалуй, это все, что предусматривают системы повременной оплаты труда. Но работодатель должен учитывать еще некоторые особенности. Например, производить строгий учет проведенных за выполнением должностных обязанностей часов. Как правильно это делается?

Учет рабочего времени

Если на предприятии выбрана повременная система начисления заработка, потребуется (образец заполнения представлен в статье). Дело все в том, что подобная документация должна вестись в каждой компании, где заработок складывается с учетом продолжительности труда. Причем для каждого сотрудника должен иметься отдельный табель.

В данном документе происходит фиксирование всех отработанных периодов, а также перерывов, пропусков, опозданий и отпусков. Выходные дни тоже отмечаются. Для учета рабочего времени могут использоваться разнообразные приемы. Например, работодатель самостоятельно записывает время, в которое пришел сотрудник, а также фиксирует момент окончания трудового дня. Можно воспользоваться специальной техникой типа турникетов.

В любом случае, для каждого сотрудника работодатель ведет индивидуальный табель учета рабочего времени (образец заполнения был показан). В конце расчетного периода (конец месяца) бухгалтер начисляет сотрудникам по данному документу денежные средства в тех или иных размерах.

Теперь понятно, как может оплачиваться труд в России. Каждый работодатель выбирает тот вариант расчета заработка, который подходит его предприятию. Чаще всего на практике встречается или бестарифная форма, или повременная оплата.

Вначале некоторые определения:

Зарплата – форма материального возмещения исполнителю за произведенную им работу, соответствующую его способностям, условиям, величине и качеству исполняемой им работы. Сюда же относят уплаты, носящие характер компенсаций и стимулов.

Имеются несколько отличающиеся определения:

  • стоимость трудового фактора , примененного в процессе производства;
  • отраженная в форме денег часть совместного общественного дохода , направляемая на удовлетворении личных потребностей рабочего в зависимости от количества и качества выполненного труда;
  • часть расходов , понесенных при производстве и реализации товаров, на уплату за работу персоналу предприятия.

О функциях зарплаты:

  1. Мотивационная. Мотивация трудового процесса на оптимальное исполнение производственных процессов, основывается на личностных и внешних факторах.
  2. Стимулирующая. Наиболее важная функция с точки зрения оптимальной организации производственного процесса и направления деятельности в наиболее эффективном режиме для получения желаемого конечного результата. Эту функцию подробнее рассмотрим ниже.
  3. Статусная. Она призвана максимально приблизить фактическую трудовую ценность работника к размеру его зарплаты.
  4. Регулирующая. Влияет на соответствие между предложением и спросом на работников на рынке занятости. Балансирует взаимоотношения между нанимателем и работником. Реализуется через дифференциацию в величине зарплаты разных групп работников.
  5. Производственно-долевая. Определяет степень участия каждого исполнителя в производственных затратах.

Важнейшим фактором оплаты за труд является создание на предприятии определенной системы, наиболее подходящей к характеру производственного процесса.

Под системой оплаты труда законодательство понимает комплекс правил для определения величины зарплаты.

Повременно — премиальная система оплаты труда

Эта система оплаты за труд предусматривает применение дополнительного фактора влияния на процесс производства, позволяющего влиять на его развитие в нужном направлении.

Неотъемлемой частью системы является Положение о премировании, регламентирующее порядок начисления дополнительного вознаграждения за труд в виде премий. Производственные премии включаются в основной фонд оплаты труда.

Расчет зарплаты при повременно-премиальной оплате

Начисление заработной платы по этой системе производится в следующем порядке:

  • Начисляется основная заработная плата , зависящая от фактически отработанного за период начисления времени. Учет фактически отработанного времени ведется в форме табеля.
  • Основанием для начисления зарплаты является тарифная ставка , величина которой устанавливается на основании единого тарифно-квалификационного справочника и уровня квалификации (разряда) реального работника. Тарифная ставка устанавливает размер оплаты в почасовом интервале рабочего времени.

Таким образом основная заработная плата составит:

ЗПл осн =Т отр х ТС, где Т отр – фактически отработанное рабочее время за период начисления, ТС – применяемая тарифная ставка.

Например:

ЗПл осн = 172(часов) х 100(рублей) = 17200 (рублей).

Величина премии устанавливается Положением о премировании, допустим, в размере 25% от установленной тарифной ставки и выплачивается при условии выполнения норм выработки.

Технически обоснованные нормы выработки (ТОНВ) устанавливаются предприятием на основании расчетов и зависят от применяемого оборудования, качественных характеристик материалов и так далее.

Нормы, как правило, устанавливаются на основании часовой производительности оборудования по отношению к продолжительности рабочей смены.

В соответствии с этим величина премии составит:

Пр. = ЗПл осн х 25% = 17200 х 0,25 = 4300 (рублей)

А полная зарплата получится из суммы основной зарплаты и суммы премии:

ЗПл = ЗПл осн + Пр. = 17200 + 4300 = 21500 (рублей).

Смысл этой системы оплаты труда в ее регулирующих функциях.

Разберем это утверждение на нескольких примерах.

Пример 1. Исходные условия: на участке №2 – основное производство, в результате проведения комплекса организационно-технических мероприятий производительность выросла на 10%. Участок №1 – подготовительный – не обеспечивает возросшую потребность участка №2 в заготовках.

Что можно предпринять в данной ситуации без капитальных вложений?

В Положении о премировании рабочих участка №1 вносится пункт:

Величина премии не изменяется (25%), но при условии выполнения норм выработки на 100% выплачивается 10%, за каждый процент перевыполнения начисляются 1,5% премии. Очевидно, что оставшиеся неиспользованными 15% премии могут дать прирост производства в искомые 10%.

Прирост не кажется технически обоснованным.

Однако здесь включаются дополнительные факторы:

  • работник совершенствует организацию труда, сокращая потери времени на вспомогательных операциях, как то: рациональное расположение инструмента и приспособлений, что позволяет ему быстрее менять инструмент, уменьшать время переналадок на другой вид продукции и многое другое. Причем делается это зачастую на подсознательном уровне;
  • улучшается уход за оборудованием , что позволяет сократить непроизводительные расходы времени;
  • совмещение вспомогательных операций с той же целью;

Изменение условий оплаты влечет за собой повышение производительности труда за счет естественной оптимизации производственного процесса.

Пример 2. В результате организационных мероприятий на участке №1 (см. пример1), производительность труда выросла на 10%. Вместе с тем отмечено снижение качества поставляемой на участок №2 продукции, сказывающееся на качестве конечного продукта. Это объясняется тем, что отдельные работники стали допускать отклонения от требований технологического процесса, и это привело к снижению показателей качества.

Принято решение: дополнить Положение о премировании понижающим пунктом – за каждое допущено нарушение технологии, размер премии снижается на 10% от максимального ее размера. То есть – при наличии 10 нарушений в месяц работнику премия не выплачивается. Это должно быть оформлено приказом по предприятию.

Таким образом, можно убедиться, что повременно-премиальная система оплаты труда является наиболее гибким инструментом организации производства. Хотя применение ее ограничено, но в сочетании с другими методами и способами, она способна приносить положительный результат.

Трудовой договор и повременно-премиальная система оплаты труда

Трудовой договор – соглашение между нанимателем и работником, на основании которого работник должен будет выполнять определенные обязанности, а наниматель – создать нужные условия, обеспечивающие выполнение работником возложенных на него обязанностей и вовремя платить зарплату за произведенную работу.

Условия, обязательно включаемые в содержание трудового договора

В тексте трудового договора обязательно рассматриваются следующие условия:

  • указано рабочее место (должно быть упомянуто структурное подразделение);
  • срок начала работы;
  • наименование должности , указание о профессии или конкретная обязанность;
  • права и обязанности сторон – работодателя и работника;
  • характеристики условий работы , упоминание опасных и вредных факторов;
  • условия оплаты труда;
  • виды и условия страхования, связанные с исполнением обязанностей нанимающимся.

Положение о премировании на предприятии является неотъемлемой частью трудового договора и соответствует предпоследнему пункту приведенного перечня.

О формах и системах тарифной оплаты труда. Повременная и сдельная формы

В системах, регулирующих оплату труда, различают две главные формы: повременная и сдельная.

При сдельной оплачивается итоговый показатель труда, то есть количество изготовленной продукции надлежащего качества, либо количество выполненных операций.

Эта форма применяется, когда имеется возможность учесть произведенные продукты труда, устанавливать на них нормы выработки и нормы времени.

  • Прямая сдельная оплата труда – величина оплаты непосредственно зависит от количества произведенных изделий с использованием реальных расценок.
  • Сдельно – прогрессивная – оплата за выпущенную продукцию в пределах утвержденных норм выработки по реальным расценкам, сверхнормативная продукция подлежит оплате по утвержденной шкале расценок. Максимальная расценка при этом не может быть выше двойной базовой расценки.
  • Косвенно — сдельная – применяется при начислении зарплаты вспомогательных рабочих, обеспечивающих функционирование рабочих основного производства.
  • Коллективно – сдельная – применяется при оплате труда коллектива. Начисленная оплата за выпуск продукции коллективом распределяется между его участниками соответственно вкладу конкретного работника в итоговый результат. Решение принимается коллективом. Зарплата каждого зависима от работы всех.

Основные отличия повременной формы оплаты труда

При повременной форме оплачивается отработанное время. Эта форма применяется, когда нет возможности установить нормы на выполняемую работником функцию или результат работы не поддается учету.

  • Простая повременная форма оплаты применяется при начислении зарплаты за действительно отработанное время без учета объема выполненной работы.

ЗПл = Т х Тс , где Т – фактически отработанное время, Тс – тарифная ставка.

  • Окладная оплата – оплачивается в установленном окладом размере.

ЗПл = Окл, где Окл – размер оклада.

  • Контрактная – оплата за выполненную работу на основании контракта.

ЗПл = КС, где КС – сумма по контракту.

Смешанные системы оплаты труда

  • Система плавающих окладов – оклад время от времени может быть изменен в зависимости от итогов работы предприятия в период начисления.
  • Комиссионная система оплаты труда – оплата производится в размере определенного процента от финансового результата деятельности предприятия. Применяется для отделов сбыта, рекламных агентств и т.д.
  • Дилерский механизм – работник приобретает на свои средства продукцию предприятия и затем реализует ее по своей цене. Разница остается в его распоряжении.

Тенденция последнего времени свидетельствуют об отказе крупных предприятий от применения повременной оплаты труда. Способы материального поощрения базируются на оценке личной квалификации работника.

На этих предприятиях зарплата работника зависит от личной квалификации, а не от проведенного времени на рабочем месте.

Какие бы системы оплаты не применялись, они должны быть понятны работнику. Он сам должен понимать, от какого действия или результата зависит его зарплата.

Если система сложна и не поддается легкому расчету и контролю со стороны работника , он, принимая участие в процессе производства, становится пассивным и равнодушным к конечному результату.

Начисление заработной платы происходит при помощи системы оплаты труда – то есть определенных правил, по которым она рассчитывается и устанавливается. На предприятиях чаще всего используются две такие системы – это повременная и сдельная. Каждая из них имеет свои достоинства и недостатки.

Чтобы определиться, какая является наиболее подходящей для конкретного предприятия, стоит подробно рассмотреть характеристику, разновидности и примеры каждой повременной системы, а также сравнить ее со сдельной.

Когда используется и что значит?

Повременная зарплата используется в тех случаях, когда сложно (или невозможно) установить, какой именно объем работы выполнил тот или иной сотрудник . При этой форме оплаты труда в расчет идет время, которое он фактически отработал. Также она зависит от квалификации работника и условий его труда.

Для рабочих установление повременной заработной платы происходит на основании тарифной системы (часовых или дневных тарифных ставок), для руководящего состава (а также служащих и специалистов) – в форме должностных окладов.

Основной документ, на основании которого происходят расчеты – учета рабочего времени. В нем отображается, сколько часов (или дней) работник фактически отработал, а сколько пропустил и по каким причинам.

В чистом виде эта система редко встречается, чаще всего используется одна из ее разновидностей.

Простая

Это самый простой вид оплаты, который осуществляется только за количество отработанного времени.

Плюсы. Их больше для работника – он гарантированно получает свои деньги только лишь за присутствие на рабочем месте, качество же выполняемой им работы при этом не учитывается.

Минусы. Отсутствие мотивации у сотрудника трудиться лучше и совершенствовать свои профессиональные навыки, несправедливый подход к оплате труда – добросовестные и недобросовестные сотрудники будут получать одинаковую заработную плату.

Пример. Рассмотрим, как будет начисляться заработная плата работнику по этой системе с применением оклада и тарифных ставок:

На предприятии действует пятидневная (сорокачасовая) рабочая неделя. Должностной оклад сотрудника – 23 000 руб. Количество рабочих дней и часов:

  • в январе – 15 дней (120 часов);
  • в феврале – 20 дней (160 часов);
  • в марте – 21 день (168 часов).

Из них февраль январь и март были отработаны полностью, а вот в феврале сотрудник брал бесплатный отпуск (5 календарных дней).

Значит, заработная плата за эти месяцы составит:

  • в январе – 23 000 руб.;
  • в феврале – 23 000/20 * (20 — 15) = 17 250 руб;
  • в марте – 23 000 руб.

Если применять тарифную ставку, то зарплата будет рассчитываться так:

Дневная тарифная ставка – 1 250 руб.

Зарплата:

  • в январе – 15 * 1 250 = 18 750 руб;
  • в феврале – (20 – 5) * 1 250 = 18 750 руб;
  • в марте – 21 * 1 250 = 26 250 руб.

Часовая тарифная ставка – 170 руб.

Зарплата:

  • в январе – 120 * 170 = 20 400 руб;
  • в феврале – (160 – 5*8) * 170 = 20 400 руб;
  • в марте – 168 * 170 = 28 560 руб.

Как видно из расчетов, выплата оклада происходит вне зависимости от количества рабочих дней в месяце, а вот с применением тарифных ставок зарплата в каждом месяце будет разной.

Повременно-премиальная и смешанная

Первая система оплаты труда — это когда помимо установленного оклада или тарифного заработка, работнику полагается еще и премия – при условии выполнения определенных требований (высокое качество продукции, вежливое обслуживание клиентов и т.п.)

Плюсы. Наличие дополнительного стимула для работников, возможность вознаградить их за хороший результат и повлиять на его будущее улучшение.

Минусы. Необходимость вводить дополнительный контроль за сотрудниками, чтобы определить, кто же из них действительно лучше работает.

Оклад = 32 000/21 * 18 = 27 429 руб.

Премия = 27 429 * 20% = 5 485 руб.

ЗП = 27 429 + 5 485 = 32 914 руб.

Смешанная (сдельно-повременная) — это форма оплаты труда, которая содержит в себе элементы и повременной, и сдельной системы. Примером может быть установление зарплаты сотруднику в размере процента от выручки или начисление ее в соответствии с коэффициентом трудового участия.

Плюсы: возможность взять лучшие моменты от каждой из систем, привязать оплату труда к полученному результату.

Минусы: в расчет не берутся факторы, не зависящие от сотрудников (н-р, спрос на продукцию) и личный вклад в работу каждого из них.

Пример. Общий фонд оплаты труда отдела сбыта составляет 80 000. Установлены следующие коэффициенты трудового участия:

  1. Иванову И.И. – 1,25.
  2. Петрову П.П. – 1,5.
  3. Сидорову С.С. – 0,75.

Общая сумма коэффициентов – 1,25 + 1,5 + 0,75 = 3,5.

Заработная плата, которую получит Иванов И.И.:

ЗП = 80 000/3,5 * 1,25 = 28 571 руб.

С нормированным заданием

В этом случае заработная плата работника состоит из двух частей – установленного оклада (ставки) и доплаты за выполнение плана. Такой план разрабатывается на определенный период времени и доплата идет только за его выполнение, процент перевыполнения плата никакой материальной компенсации за собой не несет.

Плюсы: наличие дополнительного поощрения за выполнение установленного объема работ и возможность контроля.

Минусы: отсутствие связи между величиной перевыполнения плана и премией.

Рассмотрим расчет. За месяц сотрудник по плану должен был продать 150 мобильных телефонов. Размер оклада – 18 000, премия за перевыполнение плана – 30%. Фактическое количество проданного товара – 185. Итоговая зарплата составит:

Премия = 18 000 * 0,3 = 5 400 руб.

Зарплата = 18 000 + 5 400 = 23 400 руб.

При этом размер перевыполнения плана (23,3%) не влияет на величину премии.

Сравнение сдельной и повременной заработной платы

Определить, какая из двух систем лучше, а какая хуже, довольно сложно, потому что их применение чаще всего зависит от сферы деятельности предприятия. Можно сравнить, какие особенности есть у этих систем:

Заработная плата:

  • применяется чаще всего на производстве – именно в этой сфере проще нормировать труд и производить оплату в соответствии с выполненной работой;
  • устанавливает прямую зависимость оплаты труда от производительности;
  • не дает работнику ощущения стабильности – в случае болезни или другой причины невыхода на работу он теряет заработную плату;
  • выгоднее для работодателя, ведь он платит только за получение конкретного результата – будь то произведенный товар или оказанные услуги;
  • мотивирует работников на результат – чем лучше они будут работать, тем больше в итоге получат;
  • отрицательно влияет на качество изготавливаемой продукции (ведь сотрудник делает упор на увеличение ее количества) или оказываемой услуги (за вежливость, приветливость и улыбки доплаты нет, а значит, нет и мотивации).

Повременная заработная плата:

  • используется там, где результаты труда трудно нормировать в количественном выражении – в сфере обслуживания, при выполнении проектных работ и т.п.;
  • оплата труда может лишь косвенно зависеть от производительности (в случае премирования за хорошие результаты работы) – в большинстве случаев работник получает установленный оклад вне зависимости от результатов работы;
  • гарантирует стабильный заработок и работу в более сплоченном коллективе, поскольку ниже уровень конкуренции;
  • выгоднее для работника – он может работать в пол силы, выполнять лишь часть возможной работы, и при этом получить полную заработную плату;
  • без применения премирования означает полное отсутствие мотивации для работников – незачем стараться, если оклад все равно один;
  • при условии выплаты премии за качество работы сотрудники будут стремиться выполнять ее лучше.

Очевидно, что для предпринимателя выгоднее является сдельная система оплаты, поскольку именно она учитывает конкретный результат работы. Помимо производственной сферы, эта система используется еще и в небольших предприятиях. Например, в магазинах часто устанавливается зарплата в виде процента от выручки, а на автомойках – от количества обслуженных машин и полученной за это оплаты.

Как происходит начисление?

Табель учета рабочего времени содержит полную информацию о том, какую часть положенных дней или часов отработал сотрудник. При начислении заработной платы используются эти данные и установленная оплата за полную отработку времени – оклад или тарифная ставка.

Что касается оклада, то он начисляется в полном объеме, если сотрудник все рабочие дни присутствовал на рабочем месте. Если какие-то дни были пропущены, то расчет зарплаты идет уже пропорционально фактически отработанному времени.

В случае с тарифной ставкой из табеля берутся данные по количеству отработанных часов (дней) каждым сотрудником и умножаются на установленную ему часовую (дневную) тарифную ставку.

При наличии премий или других поощрительных выплат к данной сумме прибавляется еще и определенный процент. Все эти деньги вместе – оклад, премии, надбавки, и составят в конечном итоге ту заработную плату, которая будет начислена сотруднику.

Особенности трудового договора

Обязательным условием, которое включается в каждый трудовой договор, является оплата труда.

При повременной форме заработной платы у работодателя уже есть прописанные в штатном расписании размеры окладов или тарифных ставок. Поэтому в трудовом договоре данные значения также должны быть обязательно указаны – конкретной суммой или коэффициентом. Ссылаться на штатное расписание (или любой другой локальный документ) без конкретизации суммы нельзя.

Помимо этого, в трудовой договор должны быть внесены все положенные сотруднику надбавки или компенсации – в том числе и районные (то есть те, которые устанавливаются лишь на определенной территории).

Что касается премии, то ее размер и условия получения зачастую обозначены в локальных нормативных актах. Эти условия могут зависеть и от результатов работы, и от фактически отработанного времени, и от наличия выдающихся достижений в труде.

Повременную систему целесообразнее использовать для оплаты тех видов работ, которые сложно нормировать, а также в сфере обслуживания или там, где не требуется перевыполнение плана работы.

Основной ее недостаток – отсутствие у сотрудников мотивации для работы – можно устранить, применяя повременно-премиальную систему, при которой премии и доплаты устанавливаются за выполнение поставленных задач. Такая система используется на большинстве предприятий экономически развитых стран и является наиболее современной и прогрессивной.

Начисление заработной платы - процесс, контролируемый трудовым кодексом и законодательными актами. На выбор работодателя установлено несколько форм, которые смогут и простимулировать сотрудника, и правдиво вознаградить за усилия. исчисляемая в зависимости от фактически отработанного времени, - это так называемая заработная плата повременная. Это независящая от результата выполненных обязанностей форма. В учет принимается только определенный период времени. Рассмотрим порядок ее вычисления и разновидности.

В каких случаях используется?

Повременная заработная плата - это способ расчетов с сотрудниками, чья работа не влияет напрямую на общую производительность предприятия. Очевидно, что бригадир цеха при должной мотивации выполнит больше нарядов, если будет заинтересован в этом. Произведенная в его смену продукция пропорциональна затраченным усилиям.

Работа, например, учителя складывается из «выдачи» часов, т. е. фактически проведенных уроков. Возникает ситуация, в которой сложно высчитать, какой объем работы произвел сотрудник: в этом месяце усвоили материал все, в следующем две трети. Да и как вообще это доподлинно установить? Но и оценивать труд тоже как-то надо. Здесь и приходит на помощь система повременной оплаты труда.

Элементы тарифной системы

Фактически повременная заработная плата - это величина, определяемая путем умножения тарифной ставки на отработанное время. значится как абсолютный размер заработной платы в единицу времени. В качестве исходной величины применяют минимальную тарифную ставку первого разряда. Она используется как для расчета основной заработной платы, так и при начислении надбавок. Совокупность разрядов рабочих и значения соответствующих коэффициентов образуют тарифные сетки.

Подробная информация о ставках и которые должны быть выполнены в единицу рабочего времени, содержится в тарифно-квалификационных справочниках. Так, размер заработной платы рабочего напрямую зависит еще и от его разряда или категории, а также от сложности исполняемых обязанностей. Если работы ведутся во вредных или тяжелых условиях устанавливается повышенная ставка.

Единые тарифные сетки разрабатываются как государством, так и коммерческими предприятиями. Для соблюдения норм и правил трудового законодательства, а также правильности присвоения и определения разрядов введены тарифно-квалификационные требования и квалификационный справочник для разных должностей и сфер. На их основании руководство предприятия выпускает свою тарифную сетку или придерживается государственных ЕТС.

Основание для расчетов

Предприятие имеет разработанную тарифную систему, не противоречащую закону. Что еще необходимо для того, чтобы посчитать заработную плату и на какие данные разрешено в этом случае ссылаться? Главный документ - табель рабочего времени. Он содержит подробную информацию о фактически отработанных часах/днях, а также пропусках с указанием причины. Бухгалтер производит расчеты только на основании приведенных в табеле данных. Повременная система заработной платы учитывает каждый отработанный час и день. Необходимость начисления компенсирующих и надбавочных выплат, таких как сверхурочные, выход в праздничные и выходные дни, больничный лист, командировочные также отражается в табеле.

Виды повременной оплаты труда

Даже в рамках одной с сотрудниками возникают разногласия. Например, специалистам и руководящему составу удобнее начислять зарплату в виде оклада. Для некоторых сфер деятельности необходимо дополнительно мотивировать персонал, добавив премиальную часть. Кто-то работает по часовым сменам, что побуждает использовать часовые тарифные ставки. Все это привело к дополнительному разграничению общей повременной системы.

В чистом виде она практически не встречается, зато нередко работники сталкиваются с ее разновидностями:

  • простой повременной;
  • премиально-повременной;
  • повременной с окладной частью;
  • сдельно-повременной;
  • повременной с установленным нормированным заданием.

Каждая из них является предусмотренным трудовым кодексом стандартом расчетов с сотрудниками. Рассмотрим их характеристику подробнее.

Простая повременная заработная плата

Исходя из названия несложно догадаться, что это самая «легкая» и «прозрачная» для расчета трудовая оплата. Заработок начисляется на основании отработанного времени. Проведено время эффективно или нет - никак не отразится на полученной зарплате. Из месяца в месяц стабильно работник получает практически одну и ту же сумму, которая колеблется незначительно из-за разного количества выходных дней в месяце. И лентяи, и трудоголики будут вознаграждены одинаково. Справедливо ли? Большинство сотрудников и работодателей такая система более чем устраивает. Стабильность - главный «плюс» этой формы оплаты. Отсутствие влияния на сотрудника в виде «мотивации» и «демотивации», а также некоторая несправедливость одинакового вознаграждения независимо от прилагаемых усилий - главный «минус».

Вернемся к расчетам. Исходя из фактически отработанного времени и удобства его учета, за единицу может быть принят час, день или месяц. Формируются соответственно почасовая, поденная и помесячная заработная плата - повременная. Это рассчитают по формуле: З п = Т с × В ф, где:

  • Т с - тарифная ставка (часовая или дневная).
  • В ф - фактически отработанное время (количество часов, дней).

Применение месячный тарифных ставок (помесячной оплаты) изменяет порядок расчета: З п = В ф ÷ В н × Т с, где В н означает номинальное количество рабочих дней в месяце согласно графику, тогда как за В ф принимают фактически отработанные дни.

Повременная оплата с окладной частью

В отличие от простой повременной формы, оклад, причитающийся работнику ежемесячно, остается постоянным всегда. Для того чтобы получить эту часть заработной платы необходимо отработать установленное количество дней в месяце и часов в рабочих днях. Например, предприятие работает 5 дней в неделю по 8 часов. Отработав заданные работодателем условия, сотрудник получит фиксированный оклад. Размер заработной платы при этом будет одинаков в каждом месяце, независимо от того сколько рабочих дней «выпало» на период. Перерасчет наступит только в случае пропусков, выхода на больничный или отпуск. Причем выплаты будут производиться не на основании тарифов, а исходя из месячного оклада.

Пример начисления оплаты труда окладом

Рассмотрим ситуацию, когда работнику назначен ежемесячный оклад, а один из месяцев был отработан не полностью. За исходные данные примем условие: установлена 40-часовая рабочая неделя с окладом в 25 тыс. р. Первый месяц был отработан полностью. В следующем сотрудник вышел в оплачиваемый отпуск на 14 дней. Количество рабочих дней в каждом месяце принять за 22. Начислить заработную плату.

Что требуется от сотрудника для получения оклада? Находиться на рабочем месте положенное количество часов и дней в месяц. В первом случае сотрудник выполнил свою обязанность и получает причитающиеся 25 тыс. р. Как быть со вторым месяцем? Расчет повременной заработной платы с окладной частью при неполной выработке будет выглядеть так:

  • 25 000 ÷ 22 × (22 - 14) = 9091 р. (составит месячный оклад за второй месяц).

Отпускные будут рассчитаны исходя из оклада 25 тыс. рублей, и работник в сумме получит 9091 р. плюс оплата отпуска.

Расчет по тарифной дневной ставке

Что изменилось бы, если бы расчет производился исходя из дневной ставки? Фактически отработанное время (в данном случае 22 дня и 8 дней) умножалось бы на установленную тарифную ставку. Чтобы расхождение в ответах не смущало читателя, примем ее исходя из первого условия (25 000 ÷ 22 = 1137 р.):

  • 22 × 1137 = 25 014 р. - зарплата за первый месяц;
  • 8 × 1137 = 9096 р. - зарплата за второй месяц.

Возникает разница в расчетах. При установленном окладе, так или иначе, приходится вычислять среднедневную оплату труда для оплаты больничных или отпускных или, чтобы произвести другие вычеты/надбавки. В случае поденной или почасовой тарификации единица заработка установлена.

Повременная оплата с премированием

Интересным и для работодателя, и для работника способом расчета является премиальная заработная плата (повременная). Это одновременно и гарантированные выплаты за отработанное фактически дни/часы и мотивация выполнять свои обязанности лучше, чтобы получить премию. В трудовом договоре прописываются условия, соблюдение которых награждает работника дополнительными выплатами в его пользу. В качестве условия может быть: выполнение плана продаж, выслуга лет, 13-я зарплата, итоги за квартал/полугодие/9 месяцев и прочее. Повременно-премиальная заработная плата рассчитывается исходя из процентной ставки премирования или установленной суммы, указанной в трудовом договоре.

Смешанная форма оплаты труда

Сдельно-повременная форма оплаты труда относится к смешанной системе расчета заработной платы. Она сочетает в себе фиксированную оплату за выработанные часы/дни или окладную часть и вознаграждение за объем произведенной продукции (продаж).

Сдельная и повременная заработная плата соединяется в одну систему там, где это удобно работодателю. Обычно такой метод расчетов применяют в прямых продажах, различных торговых организациях, некоторых производственных предприятиях. При смешанной форме оплаты работник сильнее заинтересован в конечном результате. Обычно от объема проданного товара или произведенной продукции устанавливается фиксированный процент, причитающийся сотруднику. Так, сдельная часть не ограничена, что позволяет человеку напрямую влиять на уровень своего заработка.

Несмотря на очевидные плюсы смешанной системы, на деле такая форма оплаты труда часто разочаровывает: работодатель намеренно занижает размер оклада. Производительность же не всегда напрямую зависит от сотрудника, что в итоге выливается в маленький доход, на который сложно прожить.

Пример расчета по сдельно-временной расценке

Как уже известно, начисление повременной заработной платы происходит исходя из фактически отработанного времени. Рассмотрим ситуацию, в которой работник имеет почасовой тариф и 10% от суммы произведенной продукции в месяц. Рассчитаем его заработную плату, если дополнительно известно, что часовая тарифная ставка для работника составляет 120 р. Всего за месяц отработано 180 часов. Объем изготовленной продукции составил 124 тыс. рублей.

Произведем расчет повременной заработной платы со сдельной частью:

  1. Зп = В ф × Т ч = 180 × 120 = 21 600 р.
  2. 124 000 × 10% = 12 400 р.
  3. 21 600 + 12400 = 34000 р.

Работник по итогам месяц получит 34 тыс. рублей.

Расчет зарплаты с нормированным заданием

Это разновидность повременно-премиальной оплаты. Устанавливается объем работ, который в течение определенного времени должен быть выполнен. В случае соблюдения предписанного задания - дополнительный заработок в виде фиксированного процента от оклада или начисленной по тарифным коэффициентам суммы. Повременная гарантирует получение вознаграждения за трудовую деятельность. Надбавка за выполнение и перевыполнение плана, а также надлежащее качество или экономию расходов электроэнергии и прочего отлично стимулируют работника.

В отличие от повременно-сдельной формы, здесь нет прямой связи с суммой перевыполнения. Процент исчисляется от уже начисленной заработной платы, как премия. При сдельной же форме вычисления проводятся от суммы созданного оборота.

Современная заработная плата повременная - это совокупность разных ее форм, подходящих для конкретной ситуации. Зарплата исходя из отработанного времени - возможность расчета с работником, чью производительность нельзя посчитать в денежных или натуральных измерителях. При помощи премиальной или сдельной части, а также установления нормированного задания работодатель получает возможность мотивировать сотрудника к повышению работоспособности и качества. Заработная плата при повременной оплате труда является точкой соприкосновения интересов компании и отдельного работника.

Все системы оплаты труда в зависимости от того, какой основной показатель применяется для определения результатов труда, принято подразделять на формы заработной платы. Если в качестве основного измерителя результатов труда используется количество изготовленной продукции (количество оказанных услуг), говорят о сдельной форме заработной платы, если в качестве такого измерителя используется количество отработанного рабочего времени - то о повременной заработной плате. То есть форма заработной платы - это тот или иной класс систем оплаты, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной человеком работы с целью ее оплаты Яковлев, Р. А. Оплата труда на предприятии / Р. А. Яковлев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - С. 95..

Сдельные и повременные системы оплаты труда

Повременная оплата труда включает в себя простую повременную и повременно-премиальную системы заработной платы.

При простой повременной системе заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке (окладу) за фактически отработанное время. В условиях административно-командной системы тарифная ставка устанавливалась по разряду рабочего. На некоторых предприятиях этот порядок сохранен. В то же время на предприятиях, тарифицирующих работы с отступлением от ЕТКС, тарифные ставки оплаты труда рабочего могут устанавливаться по разряду работы.

По способу начисления заработной платы простая повременная система подразделяется на три вида:

· почасовая;

· поденная;

· помесячная.

Расчет заработной платы при данной системе оплаты труда осуществляется по часовым, дневным тарифным ставкам и месячным окладам (см. Приложение 1).

Простая повременная система оплаты труда стимулирует работника повышать квалификацию и отрабатывать в полной мере предусмотренные графиком рабочие часы. Однако она имеет ограниченное применение, поскольку слабо заинтересовывает работника в индивидуальных результатах труда.

Повременно-премиальная система оплаты труда. Традиционно широкое применение имеет на предприятиях, как зарубежных стран, так и России, повременная оплата труда, дополненная премиальными выплатами за выполнение плана по объему и качеству продукции, бережное отношение к оборудованию и инструменту, экономное расходование сырья и материалов и т.п. Эффективность повременно-премиальной системы обеспечивается не только премиальными выплатами, но и установлением рабочим-повременщикам нормированных заданий. Для установления нормированных заданий на предприятии должны быть разработаны технически обоснованные нормы труда. (Пример начисления заработной платы при повременно-премиальной системе представлен в Приложении 2.) Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для оплаты труда руководителей, специалистов, других служащих, а также значительного числа рабочих Федченко, А. А. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие / А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2004. - С. 115-118..

Использование повременно-премиальной системы в сочетании с нормированными заданиями позволяет решать следующие задачи:

· выполнение производственных заданий по каждому рабочему месту и производственному подразделению в целом;

· совершенствование организации труда и снижение трудоемкости выпускаемой продукции;

· рациональное использование материальных ресурсов, повышение производительности труда и качества продукции;

· развертывание коллективных форм организации труда;

· повышение профессионального мастерства рабочих и на этой основе переход к широкому совмещению профессий и многостаночному обслуживанию;

· укрепление трудовой, производственной и технологической дисциплины, стабилизация кадрового состава;

· дифференциация заработной платы с учетом квалификации и сложности выполняемых работ, а также индивидуальных результатов труда Алимарина, Е. А. Оплата труда в экономике России / Е. А. Алимарина // Вестник Московского университета. - 2005. - № 5. - С. 39..

Сдельную форму заработной платы принято подразделять на системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, сдельно-регрессивную, косвенную сдельную и аккордную.

Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, которая устанавливается на единицу продукции (операцию). Расценка рассчитывается, исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени.

Нормы выработки обычно применяются в массовом и крупносерийном производстве, нормы времени - в единичном и мелкосерийном производстве.

Чтобы рабочий-сдельщик не ориентировался только на увеличение количества производимой продукции, важно заинтересовать его в улучшении и качественных показателей. Эта задача может быть решена с помощью применения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-премиальная система оплаты труда наряду с прямым сдельным заработком включает в себя стимулирование за такие показатели, как качество продукции (процент сдачи продукции с первого предъявления, снижение процента брака и др.), процент выполнения норм выработки, снижение трудоемкости, экономное расходование сырья и вспомогательных материалов, соблюдение технологической дисциплины производства, освоение новой техники. Способ расчета заработной платы по сдельно-премиальной системе представлен в Приложении 4.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда предусматриваются одинарные расценки в пределах исходной базы и повышенные значения расценки за каждую единицу продукции (выполненной работы) сверх установленной базы.

Исходная база определяется на основе анализа фактических данных, характеризующих процент выполнения норм труда на конкретном производственном участке, как правило, за последние 3-6 месяцев, предшествующих введению или корректировке сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. От обоснованности установления исходной базы во многом зависит эффективность данной системы оплаты труда.

Коэффициент повышения сдельных расценок устанавливается специальной шкалой, определяющей зависимость уровня расценки от степени превышения исходной базы. Шкалу характеризует количество ступеней изменения сдельных расценок и степень ее крутизны. Может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала увеличения расценок. Как правило, при применении сдельно-прогрессивной системы предприятия ограничиваются одной-двумя ступенями. При этом степень возрастания расценки должна быть достаточной, чтобы резко повысить заинтересованность рабочих в перевыполнении установленной исходной базы.

Например, при одноступенчатой шкале за каждую единицу продукции, изготовленной сверх исходной базы, сдельная расценка увеличивается на 50%; при многоступенчатой шкале за перевыполнение исходной базы от 1 до 10% сдельная расценка увеличивается на 25%; от 11 до 20% - на 50%; от 21 до 30% - на 75% и т.д. Если же принята двухступенчатая шкала, то, например, за перевыполнение исходной базы от 1 до 15% сдельная расценка увеличивается на 50%, а сверх 15% - на 100%. Пример расчета заработной платы по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда представлен в Приложении 5 Жуков, А. Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / А. Л. Жуков. - М.: Издательство «МИК», 2003. - С. 97-100..

Использование сдельно-прогрессивной системы оплаты труда усиливает заинтересованность рабочего производить как можно больше продукции сверх базовой величины. Однако эта система оплаты труда применяется редко, когда возникает экономически обоснованная необходимость быстрого наращивания объемов продукции за счет повышенных расценок на отдельных участках производства Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - С. 211..

Сдельно-регрессивная система оплаты труда применяется в том случае, когда экономически нецелесообразно наращивать объемы производства сверх установленного плана в связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию и, следовательно, необоснованными затратами на ее хранение.

При сдельно-регрессивной системе оплаты труда устанавливаются различные значения расценки, которая изменяется в зависимости от степени отклонения выполненного объема работ от установленной базы. За каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной базы, расценка снижается. Так же как и при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала снижения расценок. При этом степень снижения расценки должна быть достаточной, чтобы не заинтересовывать рабочих увеличивать количество произведенной продукции сверх установленной исходной базы. Пример расчета заработной платы по сдельно-регрессивной системе оплаты труда представлен в Приложении 6.

По косвенной сдельной системе начисляется заработная плата рабочим, от количества и качества труда которых зависит выработка обслуживаемых ими основных рабочих, занятых непосредственно производством конечной продукции. Такая система обычно применяется для рабочих, занятых наладкой, ремонтом и другими работами по обслуживанию основных рабочих.

Косвенную сдельную систему целесообразно использовать для оплаты труда тех рабочих, которые реально оказывают непосредственное влияние на результаты работы обслуживаемых ими основных рабочих.

При расчете заработной платы по косвенной сдельной системе могут использоваться различные методы (см. Приложение 7).

При аккордной системе заработок работника или группы работников устанавливается за весь объем произведенной продукции или выполненной работы. Применение этой системы предполагает усиление заинтересованности работников в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ при их соответствующем качестве.

Размер общего заработка по аккордному наряду определяется на основе калькуляции, включающей в себя перечень всех видов работ (операций), их объемы и расценку на каждый из них.

Если выполнение аккордного задания рассчитано на длительный срок, то, как правило, предусматриваются авансовые расчеты за фактически выполненные работы в отчетном периоде. При этом допущенный в ходе работы брак устраняется до окончательного расчета и без дополнительной оплаты. Окончательный расчет по аккордному наряду производится после завершения и приемки всех работ.

При выполнении аккордного задания группой (бригадой) общий заработок распределяется в том же порядке, что и при бригадной сдельной системе оплаты труда (см. далее).

Аккордная система оплаты труда может предусматривать премирование за сокращение срока выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ.

Способ расчета заработной платы при аккордной системе оплаты труда представлен в Приложении 8 Жуков, А. Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / А. Л. Жуков. - М.: Издательство «МИК», 2003. - С. 103-108..

Бригадная система оплаты труда , которая применяется на многих предприятиях России, основана на объединении рабочих в производственные бригады. Такая система предполагает соответствующую организацию труда рабочих, объединенных единым производственным заданием и стимулированием за общие результаты труда. Бригадную систему целесообразно применять в тех случаях, когда необходимы согласованные совместные усилия и взаимодействие группы рабочих при выполнении производственного задания.

Бригадная система оплаты труда позволяет более рационально использовать рабочее время и производственные ресурсы, увеличивать выработку и обеспечивать качественный выпуск продукции, что, в конечном счете, положительно влияет на общие результаты работы всего предприятия и повышение его конкурентоспособности. При обеспечении необходимых условий для эффективного функционирования бригад создается благоприятный психологический климат, снижается текучесть кадров, активно осваиваются смежные профессии, развивается творческая инициатива и демократические начала в управлении коллективом, повышается общая заинтересованность в коллективных результатах труда.

Бригадная система оплаты труда широко применяется в строительстве, угольной и горнорудной промышленности, на лесозаготовках, ремонтных работах на транспорте. Ее целесообразно использовать при коллективном обслуживании крупных агрегатов, аппаратов и механизмов, и в других случаях.

При бригадной организации труда используется как повременная, так и сдельная система оплаты труда.

При повременной бригадной системе оплаты труда общий заработок формируется в соответствии со штатным расписанием, составленным на основе нормативов численности, норм обслуживания, тарифных ставок (окладов) и положением о премировании за коллективные результаты труда.

Таким образом, коллективный заработок при повременной бригадной системе оплаты труда включает в себя:

· повременную оплату труда по установленным тарифным ставкам (окладам) за отработанное время;

· экономию фонда заработной платы, складывающуюся при временном отсутствии кого-либо из членов бригады, а также при наличии вакансий;

· премию за коллективные результаты труда бригады в соответствии с положением о премировании;

· вознаграждение за трудовой вклад в общие результаты работы структурного подразделения и (или) предприятия.

При распределении коллективного заработка в бригаде всем членам бригады должна гарантироваться тарифная ставка за выполнение нормы труда с учетом отработанного времени. Экономия тарифного фонда и начисленная премия за коллективные результаты труда распределяются по коэффициенту трудового участия (КТУ). Могут использоваться один или два КТУ. В первом случае по КТУ распределяется вся надтарифная часть. Во втором случае по первому КТУ распределяется экономия тарифного фонда заработной платы, размер которой зависит от наличия вакансий в бригаде и невыходов на работу отдельных работников. Экономия направляется на стимулирование тех работников, которые выполняли трудовые обязанности отсутствующих членов бригады. По второму КТУ коллективная премия распределяется между членами бригады в зависимости от выполнения каждым из них установленных показателей.

Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе оплаты труда представлен в Приложении 9.

Бригадная сдельная система оплаты труда получила широкое распространение, и ее применяют, как и повременную, в сочетании с премированием за коллективные результаты труда.

Для начисления заработной платы при бригадной сдельной системе рассчитывается комплексная расценка на единицу произведенной продукции (см. Приложение 10).

Распределение общего заработка между членами бригады сдельщиков осуществляется аналогично тому, как это делается при бригадной повременной системе оплаты труда. Возможен также вариант, при котором распределение переменной части заработка, включающей в себя приработок и премию, происходит с учетом не тарифных ставок, а индивидуального сдельного заработка рабочих.

Если бригада состоит из рабочих-сдельщиков, рабочих-повременщиков и специалистов, то общий заработок бригады формируется из заработка сдельщиков по сдельным расценкам, заработка повременщиков по сумме их тарифных ставок, специалистов по сумме их должностных окладов и премии, начисленной бригаде по действующему положению о премировании за коллективные результаты труда.

Членам бригады могут устанавливаться персональные выплаты, а также индивидуальные доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, в праздничные дни и некоторые другие, которые не включаются в общий заработок бригады Яковлев, Р. А. Оплата труда на предприятии / Р. А. Яковлев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - С. 99-101..

Конкретные условия применения той или иной системы оплаты определяются тем, какие задачи ставит перед собой работодатель. Например, если его цель - наращивать объемы производства и обеспечивать высокие количественные достижения в труде, то наиболее рациональны прямая сдельная и сдельно-премиальная системы. В том случае, когда важно стимулировать работника повышать квалификацию и отрабатывать в полной мере предусмотренные графиком рабочие часы целесообразно применение повременно-премиальной системы оплаты труда.