தயாராக வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கம். வணிகத் திட்டம்: மாதிரி, தலைப்புப் பக்கம், அமைப்பு

ஒரு வணிகத் திட்டம் தங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்கும் கனவு மக்களுக்கு எதிர்காலத்திற்கான வழியைத் திறக்கிறது. இந்த ஆவணத்தில் ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய முழுமையான தகவல்கள் உள்ளன (உதாரணமாக, எந்த நோக்கங்களுக்காக மற்றும் பணம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படும்). ஒரு ஸ்பான்சரின் பார்வை முதலில் விழுகிறது தலைப்பு பக்கம். நீண்ட உழைப்பு, கடின உழைப்பு ஒரே பக்கத்தின் கீழ் மறைக்கப்பட்டுள்ளது. அதை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றுவது உங்கள் கைகளில் மட்டுமே உள்ளது, மேசையின் மறுபக்கத்தில் இருப்பவர் உங்கள் யோசனையை உயிர்ப்பிக்க விரும்புவார்.

வெற்றிகரமான வணிகத் திட்டத்தின் வணிக அட்டையாக தலைப்புப் பக்கம்

எனவே, உங்கள் ஆவணத்தின் முதல் பக்கத்தை சுவாரஸ்யமாக்குவது ஏன், எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள். நீங்கள் கடினமாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும், ஆனால் பலர் அதன் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரைவது ஒரு மகத்தான வேலை, இது தொடர்ச்சியான சிந்தனை மற்றும் கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பானது, செயல்பாட்டின் பல்வேறு அம்சங்களில் இருந்து வழக்கை ஆராய்வதை உள்ளடக்கியது. அதை உருவாக்கும் போது, ​​நீங்கள் எழக்கூடிய ஏராளமான சூழ்நிலைகள் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையை வழங்க வேண்டும். இது உங்கள் கோப்புறையின் "பொருள்" ஆகும். தலைப்புப் பக்கத்திற்கு கூடுதலாக, அடிப்படைத் தகவலின் முக்கிய பகுதி திட்டச் சுருக்கமாகும்.

வணிகத் திட்டம் எவ்வளவு சிக்கலானது என்பதை இந்த அட்டவணை காட்டுகிறது. தலைப்புப் பக்கம் என்பது ஆவணத்தின் பல பிரிவுகளில் ஒரு பக்கம் மட்டுமே. முதலீட்டுத் திட்டத்தின் வெளிப்புற மதிப்பீட்டின் போது மட்டுமே பார்க்கப்படும்

ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளர் லாபத்தின் சிக்கலில் ஆர்வமாக உள்ளார், எனவே லாபத்தின் கணக்கீடு மற்றும் சாத்தியமான ஆபத்து காரணிகள் ஒரு முக்கிய இடத்தில் இருக்க வேண்டும்.

தலைப்புப் பக்கத்தை வடிவமைக்கும் போது, ​​உங்கள் "ஆயுதங்கள்" பின்வரும் பண்புக்கூறுகளாகும்:

• உரையில் பிழைகள் இல்லை. இது முக்கியமானது, ஏனெனில் இது உங்கள் கல்வி மற்றும் கவனத்தின் அளவைக் குறிக்கிறது. உங்கள் பணத்தில் ஒரு திறமையற்ற நபரை நீங்கள் நம்ப விரும்பவில்லை;
• தோற்றம். தடிமனான, உயர்தர காகிதத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். கடிதங்கள் "குறைந்த கெட்டி" அறிகுறிகள் இல்லாமல் அச்சிடப்பட வேண்டும். அச்சிடப்பட்ட உரையை எழுதுவதற்கான அடிப்படை விதிகளைப் பின்பற்றவும்: சீரமைப்பு, எழுத்துரு வகை மற்றும் அளவு, தடிமனான அல்லது சாய்வுகளில் முக்கியமான தகவல்களை முன்னிலைப்படுத்துதல். உங்கள் வணிக கூட்டாளருக்கு மரியாதை காட்டுங்கள்: தலைப்புப் பக்கத்தின் உரையை இரண்டு முறை முழுமையாக எழுதி முடித்த பிறகு, உங்கள் நண்பரையும் அதைச் செய்யச் சொல்லுங்கள். அவசரத்தில் செய்த தவறை “குழப்பமில்லா” கண் காணும்;
• கவர்ச்சியான பெயர் மற்றும் அழகான லோகோ. இது உங்கள் பணியின் போது எதிர்காலத்தில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை உங்களுக்கு உதவும். மக்கள் சுவாரஸ்யமான மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான பெயர்களை நினைவில் கொள்கிறார்கள். அவை எந்த மொழியில் எழுதப்பட்டுள்ளன, இந்த வார்த்தை தயாரிப்புடன் தொடர்புடையதா என்பதும் முக்கியம்.

உங்கள் தலைப்புப் பக்கத்தை உருவாக்கும் போது, ​​இந்த புள்ளிகளை நிறைவேற்ற எல்லா முயற்சிகளையும் செய்யுங்கள். முதலீட்டாளர் முதலில் பார்க்கும் ஒற்றைப் பக்கத்தில், ஒரு பிழை அல்லது துல்லியமின்மை இல்லாமல் எல்லாம் சரியாக இருக்க வேண்டும்.

தலைப்புப் பக்கத்தில் தேவையான பொருட்களின் பட்டியல்

வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பக்கத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள குறைந்தபட்சத் தகவல்

வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பக்கத்திற்கு அதிகாரப்பூர்வ தேவைகள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் ஒரு வணிக யோசனையை உணர வெறுமனே பின்பற்ற வேண்டியவை உள்ளன. இவை:

• நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் விவரங்கள் (சட்ட முகவரி, தொலைபேசி, மின்னஞ்சல் முகவரி, முழு பெயர் மற்றும் இயக்குனர் அல்லது நிறுவனர்களின் தொலைபேசி எண், அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் பங்கைக் குறிக்கிறது);
• திட்டத்தின் பெயர்;
• தயாரிப்பு தேதி.

இது முக்கிய தரவு, இது இல்லாமல் ஆவணம் பரிசீலனைக்கு கூட ஏற்றுக்கொள்ளப்படாது. அவசியமானதாகக் கருதப்படும் இன்னும் சில உள்ளன:

• குறுகிய பெயர் (முழு பெயருடன்);
• தயாரிப்புகளின் சுருக்கமான விளக்கம்;
• டெவலப்பரின் பெயர் (அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நபர்);
• தேவையான செலவுகள், மதிப்பிடப்பட்ட வருமானம் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்;
• திட்டத்தின் தொடக்க தேதி, செயல்படுத்தும் காலம்;
• தேவைப்பட்டால், நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் அதன் நடத்தை தேதியுடன் திட்டத்தின் துறை அல்லாத ஆய்வு இருப்பதைக் குறிக்கவும்;
• வடிவமைப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு ஆவணங்களை உருவாக்குபவர், அதன் தயாரிப்பு தேதி.

ஒரு ரகசிய குறிப்பாணையும் இருக்க வேண்டும். இந்த புள்ளி சிறப்பு கவனம் தேவை. நீங்கள் எழுதிய வணிகத் திட்டத்தை யார் படித்தாலும், அதில் உள்ள எந்தத் தகவலையும் வெளியிடக்கூடாது என்ற கடமையை அவர் ஏற்றுக்கொள்கிறார். எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் திட்டம் நிராகரிக்கப்பட்டால், முதலீட்டாளர் படித்த நகலை ஆசிரியருக்கு திருப்பித் தருகிறார். இரகசிய ஆவணத்தைக் குறிக்கும் குறிப்பிட்ட சொற்றொடர் எதுவும் இல்லை. குறிப்பிடவும்: “ரகசியத்தன்மையின் மெமோராண்டம். நீங்கள் திட்டத்தில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்றால், தயவுசெய்து திரும்பவும். அது போதுமானதாக இருக்கும். ஒரு விரிவான அறிகுறியும் சாத்தியமாகும்.

நீட்டிக்கப்பட்ட இரகசியக் குறிப்புக்கான எடுத்துக்காட்டு

நிச்சயமாக, எந்த தகவலும் விடுபட்டால் யாரும் உங்களைத் திட்ட மாட்டார்கள். ஆனால் ஒரு முதலீட்டாளரை ஈர்ப்பது உங்கள் சிறந்த ஆர்வத்தில் உள்ளது, எனவே இந்தத் திட்டம் கவனத்திற்குரியது என்பதை வலியுறுத்த எல்லா முயற்சிகளையும் செய்யுங்கள்.

மறக்கமுடியாத நிறுவனத்தின் லோகோ

அனைத்து தொடக்க வணிகர்களும் லோகோவை வைத்திருப்பதன் நன்மைகளை உண்மையில் பாராட்டுவதில்லை. இருப்பினும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் அவரது பங்களிப்பை மிகைப்படுத்துவது கடினம்:

• அனைவருக்கும் சின்னங்கள் உள்ளன பெரிய நிறுவனங்கள். எனவே, இந்த பேட்ஜ் மூலம் நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபராக உங்களை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறீர்கள், பெரிய வெற்றியை அடைய வேண்டும் என்ற லட்சியத்துடன்;
• வணிக கூட்டாளிகளின் வட்டத்தை விரிவுபடுத்த உதவும். தாளின் தொடக்கத்தில் ஒரு அடையாளத்துடன் ஒரு கடிதத்தைப் பெறுவது நல்லது. நிறுவனம் மரியாதை மற்றும் ஸ்திரத்தன்மைக்கு உகந்தது என்று இது அறிவுறுத்துகிறது;
• சொந்தமாக வேலை செய்யும் விளம்பரம். உதாரணமாக, Coca Cola மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை விளம்பரத்திற்காக செலவிடுகிறது. ஆனால் சின்னம் ஏற்கனவே அடையாளம் காணக்கூடியது; இது சுயாதீனமாக (கோஷங்கள் அல்லது வீடியோ விளக்கக்காட்சிகள் இல்லாமல்) தயாரிப்பை விளம்பரப்படுத்துகிறது. ஒரு ஐகானுடன் ஒரு கடையை நினைவில் கொள்வது எளிது, ஏனெனில் காட்சி நினைவகம் வலுவானது.

லோகோ என்பது ஒரு படம் அல்லது அசல் பெயர் எழுத்துரு மட்டுமல்ல. இது அசாதாரணமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் செயல்பாட்டை இழக்கக்கூடாது, எளிமையானது மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை பரிந்துரைக்கும். ஆச்சரியம் லோகோவை மறக்கமுடியாததாக மாற்றும்

படைப்பாற்றல் உள்ளவர்கள் தாங்களாகவே ஒரு படைப்பு லோகோவைக் கொண்டு வரலாம். தொழில் பகுப்பாய்வு, சந்தை ஆராய்ச்சி, சுற்றிப் பாருங்கள். மாற்றாக, அத்தகைய சேவைகளை வழங்கும் ஒரு நிபுணரின் உதவியை நாடுங்கள். சின்னம் வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்களை வெளிப்படுத்துகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு கவர்ச்சியான நிறுவனத்தின் பெயர் - மற்றும் தந்திரம் பையில் உள்ளது!

சோனரஸ், எளிமையான, ஆனால் மறக்கமுடியாத பெயரைத் தேர்வு செய்யவும் வெற்றிகரமான செயல்படுத்தல்திட்டம் எளிதான பணி அல்ல. நிறுவனத்திற்கு உங்கள் பெயரைக் கொடுங்கள் அல்லது ஒரு சுருக்கத்தைப் பயன்படுத்தவும் அல்லது முதல் சில எழுத்துக்களைப் பயன்படுத்தி பல சொற்களை இணைக்கவும் அல்லது மக்களுக்கு நெருக்கமான, எளிமையான மற்றும் கருப்பொருளான பெயரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். நீங்கள் பெயரில் ஒரு சிறப்பு அர்த்தத்தை மறைக்கலாம் அல்லது நீங்கள் பார்க்கும் முதல் அசல் வார்த்தையை தேர்வு செய்யலாம். செயல்பாட்டுத் துறை அல்லது விற்பனைச் சந்தையின் அம்சத்தைக் குறிக்க ஆரம்பத் தரவைப் பயன்படுத்தவும்.

ஒரு விருப்பமாக, ரஷ்ய அல்லது ஆங்கில தலைப்புகளை உருவாக்கும் ஆன்லைன் நிரலைப் பயன்படுத்தவும். இந்த பயன்பாடுகள் கொடுக்கப்பட்ட சொற்களின் படி செயல்படுகின்றன. அவர்களுக்கு அணுகல் இலவசம்.

ஒரு வேடிக்கையான முழக்கத்துடன் வாருங்கள் மற்றும் மக்களின் விருப்பமாக மாறுங்கள்

பிராண்ட் எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடியதாக மாற, நுகர்வோர் சந்தையில் கடுமையான போட்டியை சமாளிக்கவும், நேர்மறையான நிதி செயல்திறன் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அதிகாரத்தைப் பெறவும் - ஒரு மறக்கமுடியாத முழக்கத்துடன் வாருங்கள். அமைதியான கோஷங்களை யாரும் நினைவில் வைத்திருப்பதில்லை என்பதை நடைமுறை காட்டுகிறது. மேலும், அதன்படி, யாரும் தயாரிப்புக்கு கவனம் செலுத்த மாட்டார்கள்.

அசல். படைப்பாற்றல். நினைவில் நிற்கும்

நம் கவனத்தை ஈர்த்து நம்மை சிரிக்க வைக்கும் விளம்பர பலகைகள் இவை. இங்கே இந்த படைப்பு நிறுவனத்தின் பெயர் கவனிக்கப்படுகிறது மற்றும் மனதில் உள்ளது. சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, உங்கள் குடும்பம் ஒரு கதவு அல்லது வால்பேப்பரைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​அவர்கள் மற்ற தயாரிப்புகளில் இந்த அமைப்பைப் பார்ப்பார்கள்.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, மக்கள் முக்கியமாக அவர்கள் முன்பு கேள்விப்பட்ட தயாரிப்புகளை வாங்குகிறார்கள்.

வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்

வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பக்கங்கள் எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் கீழே உள்ளன. இங்கே என்ன தகவலைச் சேர்க்க வேண்டும், எதைச் சேர்க்கக்கூடாது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கம், மாதிரி 1

வணிகத் திட்டத்தின் இரண்டாவது மாதிரி தலைப்புப் பக்கம்

வணிகத் திட்டத்திற்கான தலைப்புப் பக்கம், மாதிரி 3

வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான கடின உழைப்பிற்குப் பிறகு, நீங்கள் முதல் பக்கத்தை முடித்து, மதிப்பாய்வுக்காக காகிதத்தை அனுப்ப வேண்டும். உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், பொறுமையாக இருங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் ஏற்கனவே பூச்சுக் கோட்டை நெருங்கிவிட்டீர்கள். மேலே உள்ள வணிகத் திட்ட அட்டைப் பக்க உதாரணங்களை டெம்ப்ளேட்டாகப் பயன்படுத்தவும் அல்லது மற்றொரு ஆவணத்தை உருவாக்கவும். நிச்சயமாக, மிகவும் தைரியமான மற்றும் கணக்கிடப்பட்ட வணிக யோசனை கூட தோல்வியடையும், ஏனெனில் யாரும் ஆபத்துகளிலிருந்து விடுபடவில்லை, மேலும் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் இல்லை. இருப்பினும், இந்த கடினமான பணியில் உங்களை முயற்சி செய்வதிலிருந்து யாரும் உங்களைத் தடுக்கவில்லை.

வணிகத் திட்டம் இலக்குகளை அடைவதற்கான வழிகள், அவற்றை அடைய போதுமான கால அளவு, எதிர்பார்க்கப்படும் லாபம் மற்றும் சாத்தியமான இழப்புகள் ஆகியவற்றை தெளிவாக நிரூபிக்க வேண்டும்.

சிறப்பு நிரல் திட்ட நிபுணர் அதன் உருவாக்கத்தில் உதவ முடியும்; அதன் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணத்தைப் பதிவிறக்க முடியாது, ஏனெனில் இதுபோன்ற முன்னேற்றங்களுக்கு பணம் செலவாகும் மற்றும் யாரும் அவற்றை இலவசமாக இடுகையிட மாட்டார்கள், ஆனால் நிரல் பாராட்டப்பட்டு நம்பகமான உதவியாளர் என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல். பிந்தையது இது பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

• - அதன் செயல்பாட்டின் வெற்றியை நேரடியாக பாதிக்கும் யோசனை மற்றும் காரணிகள். ஒரு சிறிய கடையைத் திறந்து குழந்தைகளுக்கான பொம்மைகளை விற்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். நேர்மறையான காரணிகள்: நகரின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் குழந்தைகள் பொம்மை கடை இல்லை;
• - பொருட்களின் தரம் மற்றும் பண்புகள்;
• - வருமானம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகள்;
• - காண்பிக்கும் செயல்களின் வரிசைகள் படி படி படிமுறைஒரு யோசனையை செயல்படுத்துதல், எடுத்துக்காட்டாக:
• ____________ அ) தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்தல்;
• ____________ b) ஒரு கடைக்கான வளாகத்திற்கான குத்தகை ஒப்பந்தத்தை முடித்தல்;
• ____________ c) பொம்மைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தை முடித்தல்;
• ____________ ஈ) விற்பனையாளர்களைத் தேடுதல்;
• ____________ இ) மேற்கொள்வது விளம்பர நிறுவனம்;
• ____________ f) ஒரு கடையைத் திறப்பது.

வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டு

தலைப்புப் பக்கம் என்பது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு வகையான வணிக அட்டை. நிதி தேவைப்படும் திட்டத்தைப் பற்றிய முதல் தோற்றத்தை அவர்தான் உருவாக்க வேண்டும்.

இது சுருக்கமாகவும், மிகவும் சுருக்கமாகவும், சுருக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும்; திட்டத்தின் மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விளக்கத்தைத் தவிர்ப்பது நல்லது. சிறப்பு கவனம்திட்டத்தின் பெயருக்கு கவனம் செலுத்துவது மதிப்புக்குரியது, ஏனெனில் ஒரு நல்ல பெயர் அதைப் பற்றிய தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் காண்பிப்பதன் மூலம் திட்டத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்கும்.

தலைப்புப் பக்கத்தின் நிலையான வடிவமைப்பு பின்வரும் குறிப்பை உள்ளடக்கியது:

• - நிறுவனத்தின் பெயர், அதன் முகவரி, தொலைபேசி மற்றும் தொலைநகல்;
• - வணிகத் திட்டம் எழுதப்பட்ட நபர் அல்லது நிறுவனம்;
• - சுருக்கமான மற்றும் முழு பெயர்திட்டம்;
• - நிறுவனத்தின் தலைவர், அவரது தொலைபேசி எண்;
• - வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கிய நபர், அவரது தொலைபேசி எண்;
• - திட்டத்தின் தொடக்க தேதி, அதன் காலம்;
• - வரைவு தேதிகள்.

எனவே, வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது தலைப்புப் பக்கத்துடன் தொடங்குகிறது, அத்தகைய "வணிக அட்டையின்" எடுத்துக்காட்டு:

வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டு

வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கத்தை அதன் பாஸ்போர்ட் என்று எளிதாக அழைக்கலாம். திட்டத்தை ஊக்குவிப்பதில் வெற்றி என்பது எவ்வளவு சிந்தனையுடன் மற்றும் நன்கு எழுதப்பட்ட விண்ணப்பத்தை சார்ந்தது மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் வணிகத் திட்டத்தை தொடர்ந்து படிக்க விரும்புவார்களா என்பதைப் பொறுத்தது. வணிகத் திட்டம் வரையப்பட்ட பிறகு நீங்கள் ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுத வேண்டும், மேலும் பின்வரும் மூன்று புள்ளிகளைச் சேர்க்கவும்:

• 1. அறிமுகம், திட்டத்தின் இலக்குகளின் விளக்கத்தையும், திட்டத்தின் சாரத்தின் சுருக்கமான சுருக்கத்தையும் கொண்டுள்ளது. நீங்கள் ஒரு சிறு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம், அதன் சுருக்கத்திற்கான அறிமுகத்தின் உதாரணம் பின்வருமாறு கொடுக்கப்படலாம்: "சிறியவர்களுக்கான கஃபே" சிறு குழந்தைகளைக் கொண்ட குடும்பங்களை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு ஓட்டலைத் திறக்க திட்டமிட்டுள்ளது. கஃபே நகர மையத்தில் அமைந்திருக்கும் மற்றும் மலிவு விலைக் கொள்கையைக் கொண்டிருக்கும். பரபரப்பான பகுதியில் அமைந்திருப்பது வாடிக்கையாளர்களின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்தை உறுதி செய்யும்.
• 2. சுருக்கப்பட்ட விளக்கத்தின் வடிவத்தில் முக்கிய உள்ளடக்கம் முக்கிய புள்ளிகள்வணிகத் திட்டம், செயல்பாட்டின் வகை, திட்டச் செலவு மற்றும் தேவை முன்னறிவிப்பு.
• 3. முடிவானது நிறுவனத்தின் திட்டமிட்ட வெற்றிக்கான காரணிகளை சுருக்கமாகக் கூற வேண்டும்; இது தொழில்முனைவோரின் முக்கிய நடவடிக்கைகளின் விளக்கத்தை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் எடுத்துக்காட்டு

ஒரு மாதிரி விளக்கக்காட்சி 5 முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. தனிப்பயனாக்கு.இந்த புள்ளியின் கட்டமைப்பிற்குள், உங்கள் நிலைப்பாட்டின் அடிப்படைகளை 60 வினாடிகளுக்குள் குரல் கொடுக்க முயற்சிக்க வேண்டும்; நீண்ட காலம் விரும்பத்தகாதது.
2. நீங்கள் ஏன்?உங்கள் திட்டம் ஏன் முதலீடாக மாற வேண்டும் என்பதை நீங்கள் சுருக்கமாக குறிப்பிட வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அனுபவம், முன்னேற்றங்கள் மற்றும் திறன் ஆகியவற்றின் செல்வம் இருப்பதைக் குறிப்பிடலாம்.
3. நீங்கள் என்ன வழங்குகிறீர்கள்?விளக்கக்காட்சியின் இந்த பகுதியில், உங்கள் வணிக முன்மொழிவின் தனித்துவத்தை நீங்கள் தெரிவிக்க வேண்டும், ஓரளவிற்கு வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பகுதியை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும், சரியான காட்சிக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, இதில் ஈவுத்தொகையின் அளவு மற்றும் கால அளவு ஆகியவை அடங்கும். அதன் பிறகு முதலீட்டாளர்கள் இந்த நிகழ்விலிருந்து வருமானத்தைப் பெறுவார்கள்.
4. பயனுள்ள முடிவு.நீங்கள் யார் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் உதவி மற்றும் பங்கேற்புடன் நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான தெளிவான வரையறையை வழங்கவும்.
5. சமர்ப்பணம்.பொதுவாக, ஒரு விளக்கக்காட்சி பவர் பாயிண்ட் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி அதை மறக்கமுடியாததாகவும் முடிந்தவரை தகவலறிந்ததாகவும் மாற்றும்.
வணிகத் திட்ட விளக்கக்காட்சியின் வெற்றியானது உயர்தர காட்சி வடிவமைப்புடன் கூடிய திறமையான உரையின் கலவையைப் பொறுத்தது.

வணிகத் திட்ட உற்பத்தித் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

வணிகத் திட்டமானது சில தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை உள்ளடக்கிய திட்டத்தில் மட்டுமே உற்பத்தித் திட்டத்தின் வடிவத்தில் ஒரு பகுதியை சேர்க்க வேண்டும்.

இந்த பிரிவை எதிர்கொள்ளும் முக்கிய பணி, சாத்தியமான பங்காளிகளுக்கு தேவையான தரத்தின் தேவையான அளவு தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் திறனை நிரூபிப்பதாகும்.

உற்பத்தித் திட்டத்தில் பின்வரும் தகவல்களின் பகுப்பாய்வு இருக்க வேண்டும்:

• - என்ன தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரணங்கள் பயன்படுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, ஒரு குறிப்பிட்ட முதலீட்டு பொருளில் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம், புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பெறுவதற்கான செலவுகள் என்ன, சிறப்பு உபகரணங்கள், உரிமங்கள், காப்புரிமைகள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு வழங்குகிறது; அறிவை மிகவும் உகந்த முறையில் செயல்படுத்துவதற்கான உதாரணத்தை வழங்குவதும் வலிக்காது;
• - உற்பத்தி திறன், எதிர்கால உற்பத்தி அளவுகள், உற்பத்தித் தளத்தை அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை தீர்மானித்தல், நிதி ஆதாரங்கள், எதிர்காலத்தில் செலவுகள்;
• - மூலப்பொருட்கள் மற்றும் தேவையான அனைத்து கூறுகளையும் வழங்குவதற்கான குறிப்பிட்ட தரவு;
• - தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை உறுதி செய்தல், அதன் உற்பத்தியின் மொத்த செலவுகளை முன்னறிவித்தல், தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நம்பிக்கைக்குரிய நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான சாத்தியம்;
• - தொழிலாளர் தேவை;
• - நிரந்தர மற்றும் தற்காலிக இயல்புக்கான செலவுகள்;
• - சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு.

வணிகத் திட்டத்தின் நிதித் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பிரிவில், முந்தைய பிரிவுகளின் பொருட்களைச் சுருக்கி, செலவு பதிப்பில் வழங்கிய தகவல் இருக்க வேண்டும். நிதித் திட்டம் பின்வரும் முக்கிய அறிக்கைகளைக் கொண்டுள்ளது:

• - இருப்புநிலை, இது நிறுவனத்தின் நிதி கடனைக் குறிக்கிறது;
• - இலாப மற்றும் இழப்பு கணக்கு, இது இலாபத்தின் திட்டமிடப்பட்ட அளவு பற்றிய தகவலை வழங்குகிறது;
• - ஒரு வணிகத்தின் திறனை வெற்றிகரமாகப் பணத்தை உருவாக்குவதற்கும் நிதிக் கடமைகளை சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றுவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்ட பணப்புழக்க அறிக்கை.

கணக்கீடுகளின் விளைவாக திட்டமிடப்பட்ட நிதி குறிகாட்டிகள் மற்றும் திட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகளின் ரசீது ஆகும், அவை அட்டவணை வடிவத்தில் வழங்கப்படலாம்.

இந்த குறிகாட்டிகள் ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளருக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, அவர் முதலீடு செய்வதற்கு முன் திட்டத்தின் எதிர்கால நிலை மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள், முதலீடுகளின் செயல்திறன் ஆகியவற்றை மதிப்பிட முடியும்.

வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

ஒரு உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி வணிகத் திட்டத்தையும் அதன் முக்கிய பிரிவுகளையும் வரைவதைப் பார்ப்போம்:
1. தலைப்புப் பக்கம்.
2. சுருக்கம்- திட்டத்தின் மிக முக்கியமான விதிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு தனி ஆவணம். இது ஒரு வகையான விளம்பரம் மற்றும் தகவல் புத்தகம்.
3. தொழில் மற்றும் நிறுவனங்களின் விளக்கம்நிறுவனத்தைப் பற்றிய பொது தகவல்களை வழங்குதல், செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதிகள், நிதி மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள், தயாரிப்புகளின் விளக்கம், பணியாளர்களுடன் பழக்கப்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வாக அமைப்பு ஆகியவற்றைப் பட்டியலிடுதல் ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனத்தின் தொழில்துறையின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் அதன் நோக்கம் பற்றிய தகவல்கள் மிதமிஞ்சியதாக இருக்காது.
4. தயாரிப்பு விளக்கம்,ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மிகவும் சாதகமான வெளிச்சத்தில் வழங்குவது அவசியம்: மிக உயர்ந்த தரம், போட்டித்தன்மை, தனித்துவம்.
5. சந்தைப்படுத்தல், தயாரிப்பு விற்பனை.உங்கள் முன்மொழிவு சிறந்தவற்றில் சிறந்தது என்பதை இந்த பிரிவு முதலீட்டாளர்களை நம்ப வைக்க வேண்டும்.
6. உற்பத்தித் திட்டம்.
7. நிதித் திட்டம்.
8. நிறுவனத் திட்டம்,வணிகத் திட்டத்திற்கான சட்டத் திட்டத்தை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும், அதன் உதாரணம் பரிசீலிக்கப்படுகிறது.
9. அபாயங்கள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள்.
10. திட்ட செயல்திறன்.
11. முடிவுரை.

முதலீட்டுத் திட்டத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

சுற்றுப்பயண வழிக்காட்டி " சிறந்த விடுமுறைகள்» தொழில்முறை மற்றும் உயர் தரத்தை ஒருங்கிணைக்கும் திட்டமாகும்; இது பாரம்பரிய விடுமுறை வழிகளின் சலுகை மட்டுமல்ல, சுற்றுலாத் துறையில் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதும் ஆகும். "சிறந்த விடுமுறைகள்" என்ற பயண முகமையின் முக்கிய குறிக்கோள், தொடர்புடைய சேவை சந்தையில் தலைமைத்துவத்தைப் பெறுவதாகும்.

எங்கள் திட்டத்தின் தனித்துவம்பாரம்பரிய சுற்றுப்பயணங்களுக்கு கூடுதலாக, நாங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பை வழங்குகிறோம் - பசுமை சுற்றுலா, இது கிராமப்புறங்களுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமான சூழ்நிலைகளில் தங்குமிடம், நடைபயிற்சி மற்றும் குதிரை சவாரி உள்ளிட்ட பொழுதுபோக்கு நடைகளை உள்ளடக்கியது.

சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி."சிறந்த விடுமுறைகள்" மற்ற நாடுகளின், குறிப்பாக சீனாவின் வாழ்க்கை முறை, கலாச்சாரம் மற்றும் மனநிலையைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்பில் மக்களின் இயல்பான ஆர்வத்தை திருப்திப்படுத்தும் சேவைகளை வழங்குகிறது.

முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதன் நோக்கம்.எஸ்கார்ட்டுக்கு உங்கள் சொந்த போக்குவரத்தை வாங்கவும் வெளிநாட்டு சுற்றுலா பயணிகள்மற்றும் உல்லாசப் பயணங்கள். சாதகமான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் பணியாளர்களின் விரிவாக்கம்.

போட்டி பகுப்பாய்வு.சந்தையில் அறிமுகம் செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது.
உற்பத்தி திட்டம். 5 பணியிடங்களைச் சித்தப்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் இணையதளத்தை உருவாக்குதல், விளம்பரச் சிற்றேடுகளை விநியோகம் செய்தல் மற்றும் அடையாளத்தின் ஓவியங்களை உருவாக்குதல் அவசியம். வளாகத்திற்கான வாடகை ஒப்பந்தத்தையும் நீங்கள் வரைய வேண்டும்.

வருமான கணக்கீடு.திருப்பிச் செலுத்தும் காலம். அபாயங்கள்.
முடிவுரை.

ஒரு புதுமையான திட்டத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

இந்த வகையான வணிகத் திட்டத்திற்கு புதுமையான திட்டங்களின் பிரத்தியேகங்கள், பிந்தையவற்றின் அறிவுசார், சமூக மற்றும் பொருளாதார திறன் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
சிறப்பாக விவரிக்க முடியும் புதுமையான திட்டம்ஒரு வணிகத் திட்டம், அதன் உதாரணத்தை பின்வரும் வடிவத்தில் கொடுக்கலாம்: கணிதம் மற்றும் இயற்பியலில் முதன்மையாக ஆராய்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு அறிவியல் அமைப்பு உள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம்.

இந்த அமைப்பு ஒரு புதிய திட்டத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தது, எடுத்துக்காட்டாக, அணு உலையை மேம்படுத்த. இந்த திட்டம் "காலாவதியான" அணு உலைகளை மாற்றும் நோக்கம் கொண்டது. அடுத்து, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க ஒரு முடிவு எடுக்கப்படுகிறது, அதன் பொருத்தத்திற்கான முக்கிய அளவுகோல் விஞ்ஞான யோசனையின் விரிவாக்கத்தின் நிலை மற்றும் வணிக நோக்கங்களுக்காக அதை செயல்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்.

திட்டத்திற்கான நிதியானது மாநில வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் உள்ளது, ஏனெனில் வேறு யாரும் கணிதம் மற்றும் இயற்பியலில் ஆராய்ச்சிக்கு நிதி வழங்க மாட்டார்கள், அதே நேரத்தில் வணிக நிறுவனங்களின் ஆர்வம் சாத்தியமாகும்.

இந்த திட்டத்தின் தனித்தன்மை நுகர்வோரின் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட வட்டம் இல்லாதது. எனவே, நிதியைப் பெற, வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குபவர் திட்டத்தை கவனமாக நியாயப்படுத்த வேண்டும்:

• - இது எதற்கு நல்லது;
• - அதன் லாபம் என்ன;
• - ஒரு முதலீட்டாளர் இந்த குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கு ஏன் முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும்.

வளர்ச்சியின் வெற்றி அபாயத்துடன் தொடர்புடையது என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, வணிகத் திட்டம் அதைச் செயல்படுத்துவதைத் தடுக்கக்கூடிய காரணிகளை கணக்கில் எடுத்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பிரிவுகளைத் தயாரிப்பதற்கு, தொடர்புடைய துறையில் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத சுயாதீன நிபுணர்களின் கருத்துக்களைச் சேர்க்க வேண்டும்.

உக்ரைனுக்கான வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

உக்ரைன் பிரதேசத்தில் செயல்படுத்துவதற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான பரிந்துரைகள் வேறுபட்டவை அல்ல பொதுவான பரிந்துரைகள். உக்ரைனுக்கான வணிகத் திட்டத்தில் திட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்கள், அதைச் செயல்படுத்தும் வழிகள், அபாயங்கள், செலவுகள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபங்கள் பற்றிய சுருக்கமான ஆனால் சுருக்கமான தகவல்களும் இருக்க வேண்டும்.

தலைப்புப் பக்கத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள், இது திட்டத்தின் அழைப்பு அட்டை. சுருக்கத்திற்கு குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும், அதன் சரியான தன்மை முதலீட்டாளரின் விருப்பத்தை அல்லது வணிகத் திட்டத்தின் உரையைத் தொடர்ந்து படிக்கத் தயங்குவதைத் தீர்மானிக்கும்.

இலவச மாதிரி வணிகத் திட்டத்தைப் பதிவிறக்கவும்

இன்று, பல சிறப்பு வளங்கள் மாதிரி வணிகத் திட்டத்தின் இலவச பதிவிறக்கத்தை வழங்குகின்றன. உண்மையில், பதிவிறக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​​​பயனர்கள் ஆவணத்திற்கு பணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும்.

இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஏனெனில் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் உழைப்பு மிகுந்த மற்றும் சிக்கலான செயல்முறையாகும், இது குறிப்பிடத்தக்க நேரமும் உழைப்பும் தேவைப்படுகிறது.

இருப்பினும், வணிகத் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளை இலவசமாகப் பதிவிறக்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கும் ஆதாரங்கள் இன்னும் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக:

கட்டுரையின் தொடர்ச்சி

வீடியோவைப் பார்க்க மறக்காதீர்கள்: "வணிகத் திட்டம், அது என்னவாக இருக்க வேண்டும்?"

தலைப்புப் பக்கம் வணிகத் திட்டத்தின் குறிப்பிடத்தக்க கூறுகளில் ஒன்றாகும், ஒரு வகையான பாஸ், சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் அல்லது பிற ஆர்வமுள்ள தரப்பினரால் வரவேற்கப்படும் ஆடை. ஒரு தோல்வியுற்ற திட்ட தலைப்பு அல்லது தவறான வடிவமைப்பு முழு வணிகத் திட்டமும் நிராகரிக்கப்பட்ட வேலைகளின் குவியலில் முடிவடைவதற்கு ஒரு நல்ல காரணமாக இருக்கலாம். எனவே, தலைப்புப் பக்கத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புகளையும், வெவ்வேறு வடிவமைப்பு விருப்பங்களையும் முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வது மதிப்பு.

தோராயமான தலைப்பு பக்க அமைப்பு

நிறுவனத்தின் தகவல்(எடுத்துக்காட்டு 1 ஐப் பார்க்கவும்). நிறுவனத்தின் பெயர், அதன் முகவரி, தொலைபேசி எண் மற்றும் பிற தொடர்புத் தகவலைக் குறிப்பிடவும்.

இலக்கு. வங்கி, முதலீட்டாளர்கள், பணியாளர்கள், பங்குதாரர்கள் அல்லது பிற நபர்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகள்: வணிகத் திட்டம் யாரை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது என்பதைக் குறிப்பிடவும்.

திட்டத்தின் பெயர். தலைப்புப் பக்கத்தில் திட்டத்தின் குறுகிய மற்றும் முழுப் பெயர் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு பெயரை உருவாக்கும் முன் கவனமாக சிந்தியுங்கள், ஏனென்றால் அது போதுமான தெளிவானதாகவும், புரிந்துகொள்ள எளிதாகவும், உங்கள் திட்டத்தின் சாரத்தை முழுமையாக பிரதிபலிக்கவும் வேண்டும். இதில் குறுகிய பெயர்எதிர்காலத்தில் அது பத்திரிகை மற்றும் விளம்பரங்களில் தோன்றலாம், எனவே அதை நன்கு நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

திட்ட உருவாக்குநர்கள். உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் இந்தத் திட்டத்தைத் தயாரித்த நபரைக் குறிப்பிட மறக்காதீர்கள்.

காலக்கெடு. தலைப்புப் பக்கம் திட்டத்தின் தொடக்கத் தேதி, அதன் காலம் மற்றும் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட தரவு தற்போதைய தேதியிலிருந்து திட்டத்தின் தொடக்கம் வரையிலான கால இடைவெளியைக் குறிப்பிட பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. இந்தத் தகவல் முதலீட்டாளர் முன்வைக்கப்பட்ட திட்டம் தொடர்பாக தனது செயல்பாடுகளைத் திட்டமிட உதவும். வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் தேதியையும் எழுதுங்கள்.

தனியுரிமை அறிவிப்பு. இந்த குறி என்பது உங்கள் திட்டம் வணிக நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடையது என்பதாகும், இது நீங்கள் வணிகத் திட்டத்தை முன்வைக்கும் நபருக்கு சில கடமைகளை விதிக்கிறது. நீங்கள் வழங்கும் தகவல் பாதுகாக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய அவர்கள் ஒரு ரகசியக் குறிப்பில் கையெழுத்திட வேண்டும்.

ஒப்புதல் முத்திரை. ஒப்புதல் முத்திரை (எடுத்துக்காட்டு 2 ஐப் பார்க்கவும்) தாளின் மேல் வலது மூலையில் வைக்கப்பட்டுள்ளது. இது நிறுவனத்தின் இயக்குனரின் நிலை, முழு பெயர், தேதி மற்றும் முத்திரை ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

நிகழ்வு எண். மேல் வலது மூலையில் உள்ள நகல் எண்ணின் இருப்பு முதலீட்டாளருக்கு வெளிப்புற மற்றும் உள் ஆவணங்களை பதிவு செய்வதற்கு நிறுவனத்திற்கு கடுமையான நடைமுறை இருப்பதைக் காண்பிக்கும்.

வடிவமைப்பு விருப்பங்கள்

வணிகத் திட்டமிடுபவர்கள் தலைப்புப் பக்கத்தை வடிவமைக்கும் போது குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பின்பற்றவும், அத்துடன் இலக்கு பார்வையாளர்களை மையப்படுத்தவும் பரிந்துரைக்கின்றனர். எனவே, நிறுவன ஊழியர்களை குறிவைக்கும்போது, ​​குறைந்த எண்ணிக்கையிலான அடிப்படை கூறுகளைக் கொண்ட தலைப்புப் பக்கத்திற்கு உங்களை நீங்களே கட்டுப்படுத்திக் கொள்ளலாம்; ஒரு திட்டத்தை நிரூபிக்கும்போது, ​​வங்கியின் கொள்கையில் வங்கி கவனம் செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் மாநில உத்தரவாதங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கிறீர்கள் என்றால், இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் நிறுவப்பட்ட தரத்தின்படி கண்டிப்பாக தலைப்புப் பக்கத்தை வரைய வேண்டும், இது நவம்பர் 22, 1997 N 1470 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை, மாநில உத்தரவாதங்களை வழங்குவதற்கான நடைமுறை. (எடுத்துக்காட்டு 3 ஐப் பார்க்கவும்).

எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் உருவாக்குவதன் நோக்கம் லாபம் ஈட்டுவதாகும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை வைத்திருக்க வேண்டும். நீண்ட கால வளர்ச்சிநிறுவனம் மற்றும் அதை கண்டிப்பாக பின்பற்றவும். அத்தகைய மூலோபாயத் திட்டங்களில் வணிகத் திட்டம் அடங்கும். சிறு வணிகங்கள் சில சமயங்களில் ஒரு திட்டத்தை எழுதுவதை புறக்கணிக்கின்றன, அதன் வளர்ச்சிக்கு போதுமான கவனம் செலுத்துவதில்லை, இது சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும், ஆனால் மூடுவதற்கும் வழிவகுக்கும்.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது தொழில் வல்லுநர்களுக்கான வேலை. அத்தகைய வளர்ச்சிக்கான செலவு சராசரியாக 25 - 150 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியின் அளவு, நேரம் மற்றும் ஆழம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, இந்த விலை மாறுபடலாம். சிறு வணிகங்களுக்கு, அத்தகைய செலவுகள் ஆரம்ப கட்டத்தில்தேவையில்லை. எனவே, நீங்களே ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கத் தொடங்கலாம். உங்கள் யோசனையை நம்புவதே முக்கிய விஷயம்.

வணிகத் திட்டத்தின் கருத்து

வணிகத் திட்டம் என்பது அமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு உத்தி பற்றிய தகவல்களைக் கொண்ட ஆவணமாகும்.

அதன் உருவாக்கத்தின் நோக்கம் நீண்ட காலத்திற்கு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை பகுப்பாய்வு செய்வதாகும். இந்த மதிப்பீடு ஏன் தேவைப்படுகிறது? முதலாவதாக, இந்த மதிப்பீடு ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளருக்கு முதலீட்டின் பகுத்தறிவை மதிப்பிடுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது பணம்யோசனைக்குள். இரண்டாவதாக, திட்டம், எந்தவொரு நிறுவனத்தின் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கான முக்கிய கருவியாக, நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான வழிகாட்டியாக செயல்படுகிறது. மூன்றாவதாக, வங்கிக் கடனைப் பெறுவதில் இது ஒரு தவிர்க்க முடியாத உதவியாளராக மாறும். தற்போது எந்த வங்கிக்கும் இது கட்டாயத் தேவை.

திட்டமிடல் பணிகள்

சிக்கலைத் தீர்ப்பதன் மூலம் ஒரு திட்டத்தை எழுதுவதன் முக்கிய இலக்கை அடைய முடியும்:

1. செயல்பாட்டின் திசையை தீர்மானித்தல்.
2. சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை நடத்துவதன் மூலம் போட்டி சூழலை அடையாளம் காணுதல்.
3. நிறுவன செலவுகளின் மதிப்பீடு.
4. சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் விளைவுகளின் முன்னறிவிப்பு, அவற்றை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான வழிகள்.
5. பணியாளர்கள் மற்றும் சரக்குகளுக்கான செலவுகளின் அளவை தீர்மானித்தல்.
6. திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளின் நியாயப்படுத்தல்.
7. செலவுகள், தேவை மற்றும் போட்டி சூழலை கணக்கில் கொண்டு விற்பனை விலைகளை நிர்ணயித்தல்.
8. நிறுவனத்தின் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை நெம்புகோல்களின் கட்டமைப்பை தீர்மானித்தல்.

எப்போது மற்றும், மிக முக்கியமாக, ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எப்படி வரைய வேண்டும்? நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் தொடக்கத்தில் அதை வரையவும், தற்போதைய சந்தை நிலைமையைப் பொறுத்து அதை சரிசெய்யவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. பெரும்பாலும், மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை திட்டம் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.
ஒவ்வொரு திட்டமும் அதன் வடிவமைப்புடன் தொடங்குகிறது.

வணிகத் திட்டத்தின் வடிவமைப்பு

முதலில், ஒரு திட்டம் ஒரு ஆவணம். மற்ற ஆவணங்களைப் போலவே, இது சில நியதிகளின்படி வரையப்பட்டு சில விதிகளுக்குக் கீழ்ப்படிய வேண்டும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரையும்போது, ​​​​பல சிக்கல்களை கவனமாகக் கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. திட்டம் பல முக்கிய தொகுதிகளாக பிரிக்கப்பட வேண்டும், ஒரு தருக்க வரிசையில் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும். இது ஒரு அறிமுகப் பகுதி மற்றும் வணிகம் லாபகரமானதாக இருக்க வேண்டும். எழுத்து நடை சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

குறிகாட்டிகளின் பொருளாதார நியாயத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். ஒவ்வொரு குறிகாட்டியும் கணக்கீடுகளால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு திட்டமும் சந்தையில் உண்மையான நிலைமையை பிரதிபலிக்கும் புள்ளிவிவர மற்றும் பகுப்பாய்வு தரவுகளை கொண்டிருக்க வேண்டும்.

வணிகத் திட்டத்தின் வடிவமைப்பு

திட்டம் இலவச வடிவத்தில் வரையப்பட்டுள்ளது மற்றும் தெளிவான விதிகள் இல்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. இருப்பினும், திட்டமிடல் அமைப்பின் இருப்பு ஆண்டுகளில், ரஷ்யாவில் இந்த ஆவணங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவம் மற்றும் கட்டமைப்பைப் பெற்றுள்ளன.
வணிகத் திட்டத்தின் அமைப்பு பின்வருமாறு இருக்கலாம்:

1. திட்ட சுருக்கம். இது திட்டத்தின் சுருக்கமான சுருக்கம். இது ஒரு சில வாக்கியங்களில் திட்டத்தின் சாரத்தை முன்வைக்க வேண்டும். தொகுதி ஒரு பக்கத்திற்கு மிகாமல் இருக்க வேண்டும். இது மிக முக்கியமான பாகங்களில் ஒன்றாகும். இது சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க வேண்டும் மற்றும் நல்ல விளம்பரம் போன்ற திட்டத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை அவர்களுக்கு உணர்த்த வேண்டும்.
2. நிறுவனம் பற்றிய தகவல்கள். இது நிறுவனத்தை உருவாக்கிய தேதி, அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள், கட்டமைப்பு, மேலாளர் மற்றும் நிறுவனர்கள், வரி ஆட்சி பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
3. உற்பத்தி திட்டம். இந்த பகுதி கிடைக்கக்கூடிய சரக்குகள், வளாகங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் சாத்தியமான உற்பத்தி திறன்களை விவரிக்கிறது.
4. தயாரிப்புகள். பிரிவில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள், மதிப்பிடப்பட்ட உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் காலப்போக்கில் தயாரிப்புகளின் விற்பனை பற்றிய தகவல்கள் உள்ளன.
5. சந்தைப்படுத்தல் திட்டம். இந்தப் பகுதியில் போட்டிச் சூழலின் புள்ளிவிவர ஆய்வுகள், நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் தயாரிப்புகளுக்கான வழங்கல் மற்றும் தேவையின் பகுப்பாய்வு, இலக்கு பார்வையாளர்களைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் தயாரிப்புகளின் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பரம் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி இல்லாமல் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது சாத்தியமில்லை.
6. கட்டுப்பாடு. நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியாளர் கொள்கை, தகுதிகள் மற்றும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான தேவைகள், அவர்களின் அளவு மற்றும் ஊதியம் ஆகியவை அடங்கும்.
7. நிதி பகுதி. இது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை பொருளாதார ரீதியாக நியாயப்படுத்தும் கணக்கீடுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இங்கே பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விலையின் கணக்கீட்டை பிரதிபலிக்க வேண்டியது அவசியம், செலவுகள் மற்றும் கூடுதல் செலவுகள், உபகரணங்கள் மற்றும் சரக்குகளை வாங்குவதற்கான செலவுகள் ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கவும்.
8. மற்றும் முக்கிய பகுதி முதலீட்டின் வருமானம். திட்டத்தின் முதலீட்டு ஈர்ப்பை மதிப்பிடுவது அவசியம்.
9. வணிகத்தில் முதலீட்டின் சாத்தியங்கள் மற்றும் அளவு பற்றிய முடிவுகள்.

வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிப்பது தலைப்புப் பக்கத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்குகிறது.

வணிகத் திட்டம்: மாதிரி தலைப்புப் பக்கம்

தலைப்புப் பக்கம் வணிகத் திட்டத்தின் முகம், சாத்தியமான முதலீட்டாளர் கவனம் செலுத்தும் முதல் விஷயம். எனவே, தலைப்புப் பக்கம் வணிக பாணியில் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், பிரதிநிதித்துவமாகவும் மரியாதைக்குரியதாகவும் இருக்க வேண்டும், மேலும் நோக்கங்களின் தீவிரத்தை தெரிவிக்க வேண்டும். இதில் எழுத்துப்பிழை அல்லது நிறுத்தற்குறி பிழைகள் இருக்கக்கூடாது மற்றும் சட்ட விதிமுறைகளில் சரியாக வரையப்பட்டிருக்க வேண்டும். இயக்குனர் மற்றும் நிறுவனர்களின் கையொப்பங்கள் ஆவணத்தில் இருக்க வேண்டும்.

கட்டமைப்பு

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி? எங்கு தொடங்குவது? ஒரு மாதிரி வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கத்தை கட்டுரையின் முடிவில் காணலாம். இப்போதைக்கு, கட்டமைப்பைப் பற்றி பேசலாம்.
வணிகத் திட்டப் பிரிவுகள்:

1. நிறுவனத்தின் பெயர்: முழு மற்றும் சுருக்கம். கிடைத்தால், நிறுவனத்தின் லோகோ அல்லது சின்னத்துடன் தலைப்புப் பக்கத்தை வழங்குவது மதிப்பு.
2. திட்டத்தின் பெயர் மற்றும் அதன் நோக்கம். சில நேரங்களில் அவை இலக்கு பார்வையாளர்களைக் குறிக்கின்றன.
3. மேலாளர் விவரங்கள்: கடைசி பெயர், முதல் பெயர் மற்றும் புரவலன். திட்டத்தின் நிறுவனர்கள் மற்றும் டெவலப்பர் பற்றிய தகவல்கள்.
4. சட்ட முகவரி (தேவை இல்லை, ஆனால் அடிக்கடி சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது).
5. தொடர்புத் தகவலை வழங்குவது மதிப்பு: தொலைபேசி எண், மின்னஞ்சல், தொலைநகல்.
6. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கிய தேதி.
7. மேலாளரின் கையொப்பம்.

தலைப்புப் பக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டு

தலைப்புப் பக்கத்தில் மேலே உள்ள அனைத்து பொருட்களையும் சேர்க்க வேண்டியதில்லை. அதன் வடிவமைப்பு படைப்பாளரிடம் உள்ளது. ஒரு நிலையான மாதிரி வணிகத் திட்டத்தின் தலைப்புப் பக்கம் இதுபோல் தெரிகிறது:

நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், அது இருக்க வேண்டும் படிப்படியான அறிவுறுத்தல்செயல்களுக்கு - நிறுவன மேம்பாட்டு உத்தி, இயக்கம் மற்றும் மேலாண்மை நடைமுறைகளை பிரதிபலிக்கும் வணிகத் திட்டம். யார் வேண்டுமானாலும் செய்யலாம். மேலே எழுதுவதற்கான படிப்படியான வழிமுறைகளும் வணிகத் திட்டத்தின் மாதிரி தலைப்புப் பக்கமும் உள்ளன. ஒரு புதிய முயற்சியின் வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கும், ஏற்கனவே உள்ள நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு படிக்கும் சரியான திட்டம் முக்கியமானது. வெளிப்படையாக, எதிர்காலத்தில் சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு முன்கணிப்பு கட்டத்தில் கவனமாக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

உங்கள் சொந்த தொழிலை உருவாக்க உங்கள் தலையில் ஒரு யோசனை இருப்பதாக வைத்துக்கொள்வோம், மேலும் நீங்கள் உங்களுக்காக வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள். யோசனைகள் போதாது; உங்கள் நிறுவனத்தின் உருவாக்கத்தின் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் நீங்கள் விரிவாக சிந்திக்க வேண்டும், அதாவது: சந்தை பகுப்பாய்வு முதல் உங்கள் முதலீடுகள் அனைத்தும் செலுத்தப்படும் மற்றும் வணிகம் பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்கும் தருணம் வரை.

வணிகத் திட்டம்: அது எதற்காக?

வணிகத் திட்டம் என்பது புரிந்துகொள்ள முடியாத சொற்கள் மற்றும் எண்களைக் கொண்ட டால்முட் மட்டுமல்ல. எதிர்கால வணிக உரிமையாளர் தனது யோசனையை சந்தையில் வைப்பதற்கு முன் அல்லது முதலீட்டாளரைத் தேடுவதற்கு முன், தனது திட்டம் லாபகரமானது மற்றும் எதிர்காலத்தில் லாபம் ஈட்டக்கூடியது என்பதை அவர் உறுதியாக அறிந்திருக்க வேண்டும். உண்மையில், அதனால்தான் இது தொகுக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒரு சாத்தியமான முதலீட்டாளர், உங்கள் திட்டத்தைப் படித்த பிறகு, அது எந்த பார்வையாளர்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது, எதை, எப்படி, எங்கு விற்பனை செய்வீர்கள், எப்படி உற்பத்தி செய்வீர்கள் (செயல்படுத்துவீர்கள்), என்ன செலவுகள் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, என்ன லாபம் பெறுவீர்கள், எந்தக் காலக்கட்டத்தில் கிடைக்கும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பார். நேரம்.

எனவே, அனைத்து தேவைகளுக்கும் ஏற்ப ஒரு ஆவணத்தை உருவாக்க, வணிகத் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள், தலைப்புப் பக்கத்தின் மாதிரிகள் மற்றும் பிற பிரிவுகளைப் படிப்பது அவசியம்.

இன்று நாம் வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் தேவைகளின் கட்டமைப்பைப் பற்றி அறிந்து கொள்வோம்.

வணிக திட்டம். மாதிரி தலைப்பு பக்கம்

அட்டை வாசகருக்கு ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும். அதை சரியாக வடிவமைத்து பின்வரும் தரவைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம் (சாண்ட்விச் கடையின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி):

• திட்டத்தின் பெயர் "சாண்ட்விச் கடை திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டம்";
• வளர்ச்சியை உருவாக்கும் இடம் - நகரத்தின் பெயர்;
• செலவு மற்றும் செயல்படுத்தும் காலம்;
• திட்டம் உருவாக்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து விலைகளின் பொருத்தத்தின் காலம்;
• திட்டத்தை உருவாக்கியவர்கள், நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் இடம், தொடர்பு விவரங்கள்;
• ரகசியத்தன்மை குறிப்பான் தனியுரிமை மற்றும் முதலீட்டாளர் முதலீடு செய்வதில் ஆர்வமின்மை ஏற்பட்டால் தகவலை வெளியிடாதது பற்றி பேசுகிறது;
• ஆசிரியர்களிடம் திரும்புவதற்கான தேவை.

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கான வணிகத் திட்டத்தின் மாதிரி தலைப்புப் பக்கத்தை கீழே கருத்தில் கொள்வோம்.

வணிகத் திட்ட அட்டைப் பக்க மாதிரிகள் டெவலப்பர்களுக்கான வழிகாட்டியாக மட்டுமே செயல்படும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். தனிப்பட்ட அணுகுமுறை வரவேற்கத்தக்கது. அட்டையில் எதிர்கால நிறுவனத்தின் லோகோவை நீங்கள் குறிப்பிடலாம் அல்லது உங்கள் சொந்த வடிவமைப்பு பாணியைச் சேர்க்கலாம்.

திட்டத்திற்கான சிறுகுறிப்பு

ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் சில நேரங்களில் ஒரு சுருக்கம் இருக்கும். அவர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் அடிப்படைகளை சுருக்கமாக விவரிக்கிறார். சிறுகுறிப்பு வரிசை:

1. வணிகத்தின் பெயர்.
2. நிறுவனத்தின் முகவரி.
3. தொலைபேசி மற்றும் தொலைநகல் எண்.
4. நிறுவனத்தின் தலைவரின் முழு பெயர்.
5. முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் சாராம்சம் மற்றும் செயல்படுத்தும் இடம்.
6. திட்டத்தை செயல்படுத்துவதன் முடிவுகள்.
7. நிதி மூலோபாயம்.
8. திட்ட திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்.
9. நிகர வருமானம்.
10. முதலீட்டாளருக்கான முன்மொழியப்பட்ட வடிவம் மற்றும் பங்கேற்புக்கான நிபந்தனைகள்.

வணிக திட்ட அமைப்பு

நன்கு எழுதப்பட்ட ஆவணம் பத்து பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது. அடிப்படையில், ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க முடிக்க வேண்டிய செயல்கள் இவை:

1) சுருக்கம். இந்த பகுதி கடைசியாக முடிக்கப்பட வேண்டும். இங்கே தொழிலதிபர் சுருக்கமாக திட்டத்தின் சாராம்சம் மற்றும் கணக்கீடுகளை விவரிக்கிறார்.

2) சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு. நாம் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். அதாவது, இலக்கு பார்வையாளர்களைக் கண்டறியவும், அனைத்து வகையான ஆராய்ச்சிகளையும் நடத்தவும் (கணக்கெடுப்புகள், போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு, SWOT பகுப்பாய்வு, சந்தை திறன்).

3) முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தின் சாராம்சம். முன்மொழியப்பட்ட திட்டத்தை விவரிக்கவும் - உங்கள் யோசனை மற்றும் அதன் நன்மைகள் பற்றி முதலீட்டாளரிடம் அதன் அனைத்து பெருமைகளையும் சொல்லுங்கள்.

4) உற்பத்தித் திட்டம். சொல்லுங்கள்: உற்பத்தி செயல்முறை, தேவையான உபகரணங்கள், வளாகம் (வாடகை அல்லது கட்டுமானம், ஏற்பாடு), மூலப்பொருட்கள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சப்ளையருக்கான நியாயம், பராமரிப்பு செலவுகள், கூலி, தேய்மானம், செலவு, பாதுகாப்பு சூழல், அதாவது கழிவு அகற்றல்.

5) சந்தைப்படுத்தல் திட்டம். விலையிடல் முறை, விளம்பர ஆதாரங்கள் மற்றும் விளம்பர பட்ஜெட் ஆகியவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

6) நிறுவனத்தின் சட்ட ஆதரவு. OKVED, தொகுதி ஆவணங்கள், அதிகாரிகளிடமிருந்து அனுமதி பெறுவதற்கான செலவுகளின் பட்டியல் ஆகியவற்றின் படி செயல்பாட்டின் வகையை பெயரிடவும்.

7) நிறுவனத் திட்டம். நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் நிர்வாக அமைப்பு, நிலைகள் மற்றும் தேவைகள் மற்றும் திட்ட அமலாக்க அட்டவணை ஆகியவை கருதப்படுகின்றன.

8) சாத்தியமான அபாயங்கள் மற்றும் அவற்றின் மதிப்பீடு. இங்கே முதலீட்டாளர் தனக்கு என்ன ஆபத்துகள் காத்திருக்கின்றன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அபாயங்களின் வகைகள், காப்பீட்டு முறைகள் மற்றும் பிரேக்-ஈவன் புள்ளியின் கணக்கீடு ஆகியவற்றை விவரிக்கவும்.

9) நிதித் திட்டம். வருமானம், செலவுகள் மற்றும் பணப்புழக்கங்களுக்கான திட்டங்களைக் கருதுகிறது.

10) நிதி மூலோபாயம். உங்களிடம் என்ன நிதி மற்றும் எந்த அளவு உள்ளது, உங்களிடம் எவ்வளவு குறைவு, அவற்றை எங்கு பெற திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதைப் பற்றி இங்கே பேச வேண்டும். நிகர தற்போதைய மதிப்பின் கணக்கீட்டை வழங்கவும்.

இங்குதான் கட்டமைப்பு முடிகிறது.