டாம் பீட்டர்ஸ் வாவ் திட்டங்கள். டாம் பீட்டர்ஸ் ஆஹா! - திட்டங்கள். எந்த வேலையையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி. எடுத்துக்காட்டு: படிக்காத தொழில்முறை சேவைகள் நிறுவனம்

இந்தப் புத்தகம் எதைப் பற்றியது?
நீங்கள் தற்போது பணிபுரியும் திட்டத்தைப் பற்றி என்ன சொல்ல முடியும்? இது உண்மையிலேயே அருமையான திட்டமா? நீங்கள் அதில் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்களா? இல்லையெனில், நீங்கள் மற்றொரு சாதாரணமான வெற்றிக்காக இருக்கிறீர்கள். நிச்சயமாக, இதற்காக யாரும் உங்களைத் தீர்ப்பளிக்க மாட்டார்கள். ஆனால் சலிப்பூட்டும் விஷயங்களைத் தூண்டுவதில் நீங்கள் சோர்வடையவில்லையா? வேறொரு சாதாரண வெற்றியை வேண்டாம் என்று சொல்லுங்கள்.

மேனேஜ்மென்ட் குரு டாம் பீட்டர்ஸ் ஒரு சாதாரண வேலையை எப்படி ஒரு அசாதாரண, பெரிய, அற்புதமான திட்டமாக மாற்றுவது என்பது குறித்த 50 சிறந்த யோசனைகளை வழங்குகிறது - ஒரு வாவ் திட்டம். அத்தகைய திட்டத்தை நீங்கள் 5, 10 மற்றும் 20 ஆண்டுகளில் போற்றுதலுடன் நினைவில் வைத்திருப்பீர்கள்.

இந்தப் புத்தகம் யாருக்காக?
இந்தப் புத்தகம் தினமும் வேலைக்குச் செல்பவர்களுக்காகவும், "இலவச கலைஞர்களுக்காக", தங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ய விரும்புபவர்களுக்காகவும், வேலையை விரும்புபவர்களுக்காகவும், WOW!-project ஆக மாற்ற விரும்புபவர்களுக்காகவும்.

ஏன் இந்தப் புத்தகத்தை வெளியிட முடிவு செய்தோம்
ஏனென்றால், உங்கள் வேலையை உலகை மாற்றும் ஒரு புரட்சிகர திட்டமாக மாற்ற வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், இதன் மூலம் நீங்கள் இறுதியாக இப்போது மகிழ்ச்சியாக இருக்க முடியும்.

புத்தக அம்சம்
ஆசிரியரின் ஒப்பற்ற நடை மற்றும் நகைச்சுவை, அத்துடன் எங்கள் வேலை மற்றும் வாழ்க்கையைப் பற்றிய புதுமையான பார்வை.

ஒரு WOW திட்டம்... ஊழியர்களுடன் தொடர்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே வாய் வார்த்தைகளை உருவாக்குகிறது... மாறும், ஊக்கமளிக்கும், சோர்வூட்டும், சூடான, குளிர், கவர்ச்சியான... அனைவரும் வேலை செய்ய விரும்பும் ஒன்று.

WOW! திட்டம்... ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை அல்லது சிக்கலை வரையறுத்து, அதன் பங்கேற்பாளர்கள் (கடற்கொள்ளையர்கள்?) இன்னும் பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நினைவில் வைக்கப்படும் வகையில் மாற்றியமைக்கிறது. (“மேகிண்டோஷை உருவாக்கிய முதல் ஆப்பிள் குழுவில் நான் இருந்தேன்.”) கடற்கொள்ளையர் உறுப்பினர்களைச் சுற்றி புதுமையின் ஒளி தோன்றும்.

ஆஹா!-திட்டம்...அதிக வேகத்தில் நகர்கிறது...ஆரம்பத்தில் புறக்கணித்தவர்களால் பிரமிக்க வைக்கும் வெற்றியாகக் கருதப்படுகிறது...விரைவான முன்மாதிரியை அதன் மந்திரமாகக் கொண்டுள்ளது...அதிகாரத்துவத்தின் எந்த அடையாளத்தையும் கேலி செய்கிறது.

ஆஹா!-திட்டம்... அளவுகோல்களின்படி "மதிப்பீடு" செய்யப்படுகிறது: அழகு + கருணை + ஆஹா! + புரட்சிகர செல்வாக்கு + தீவிர ரசிகர்கள்.

ஆஹா!-திட்டம்... எல்லோரும் இருக்க விரும்பும் இடம் இது. இதுதான் I-பிராண்டின் சாராம்சம். இந்த திட்டக்குழுவில் உறுப்பினராகும் வாய்ப்பை நீங்கள் தவறவிட்டால்... சரி... அடுத்த முறை நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருக்கலாம்.

ஆஹா!-திட்டம்... இது ஆளுமை மற்றும் குணத்தின் வெளிப்பாடு. அவர் அதிக கோரிக்கைகளை வைக்கிறார். இது பெரும் லாபத்தைத் தருகிறது. இது கோழைகளுக்கானது அல்ல.

WOW!-project... B-A-C உடன் தொடங்குகிறது. IN மின்னணு நூலகம்"ஆஹா! திட்டங்கள். எந்தப் படைப்பையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி" (ஆசிரியர் டாம் பீட்டர்ஸ்) fb2 வடிவத்தில் (epub, txt, pdf) இலவசமாகவும் பதிவு செய்யாமலும் பதிவிறக்கம் செய்ய வழங்கப்படுகிறது. "ஆஹா! திட்டங்கள்

பிரச்சனை 3.மரணதண்டனை... இன்னும் பெரிய கலை! பயனர்களைச் சேகரிக்கவும். நீங்கள் செல்லும்போது எல்லாவற்றையும் சோதிக்கவும். தொடர்ந்து நகரும்... திருத்தியும்... இயக்கும்... திட்டத்தை ஒரு நிமிடம் கூட நிறுத்த விடாமல். உங்கள் திட்டத்தைச் சுற்றி வாய் வார்த்தைகளை உருவாக்கவும்... தவிர்க்க முடியாத உணர்வை உருவாக்கவும். ஒரு திட்டத்தைச் செயல்படுத்தி, "குளிர்ச்சியான" முடிவைப் பெறுவது... பல வருடங்கள் கழித்து நீங்கள் பெருமைப்படக்கூடிய ஒன்று.

பிரச்சனை 4.இப்போது... இறுதியாக... திட்டத்தை நிர்வாகத்திடம் முன்வைக்க வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது, மேலும் அதுவும், நமது (c-r-u-t-o-o-o-o-o-o-o-o விஷயங்களைச் செய்யும் விதம்) பெரும்பான்மையினருக்கு விருப்பமளிக்கும் வகையில் அதைச் செய்யுங்கள்.

நிபந்தனையற்ற கூல் திட்டங்கள்

ஆஹா! - திட்டங்கள்

ஓ ஆமாம்… நிபந்தனையின்றி குளிர். நான் ஒப்புக்கொள்ள விரும்புகிறேன்: எனது புத்தகம் நிபந்தனையற்ற சிறந்த திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறது. (நாங்கள் ஒருமுறை அழைத்தோம் மிகவும் அருமையான திட்டங்களின் கலை.) இப்போது எங்களுக்கு பிடித்த வரையறை ஆஹா! - திட்டங்கள் ("WOW!" இந்த விஷயத்தில் = நிபந்தனையின்றி குளிர்). சிறந்த விளம்பர நிபுணரான டேவிட் ஓகில்வி, ஒரு மறக்கமுடியாத விளம்பரம் "உங்கள் மூச்சை இழுக்க வேண்டும்" என்று கூறினார். நைட்லைன் தொகுப்பாளர் டெட் கொப்பல் உண்மையிலேயே சிறந்த செய்தியை "லேடில் பஸ்டர்" என்று அழைக்கிறார். அவைகளைக் கேட்டு கிச்சனில் ஏதோ சமைத்துக் கொண்டிருந்தவன், லட்டுவைத் தூக்கிக் கொண்டு டிவிக்கு ஓடுவார். நான் இதை விரும்புகிறேன்... லேடில் பஸ்டர்! சரி, பெரியவர்கள் நிபந்தனையின்றி குளிர்ந்தவர்கள் என்று நினைக்கிறேன்! - ஆப்பிளின் மேகிண்டோஷ் கம்ப்யூட்டர், லாக்ஹீட்டின் எஸ்ஆர்-71 மூலோபாய உளவு விமானம், ஜில்லட்டின் சென்சார் ரேஸர், மாசசூசெட்ஸ் நவீன கலை அருங்காட்சியகம்... மற்றும் நீங்கள் தற்போது செய்து வரும் கல்வித் திட்டம்... போன்ற திட்டங்கள் தீக்குளிக்கச் செய்யும். அவர்கள் உங்கள் மனதை ஊதுவார்கள்.

அது உண்மையாக இருக்கும்... ஆஹா!

ஆஹா! – திட்டம்... மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது. (புள்ளி.)

ஆஹா! – ஒரு திட்டம்... பணியாளர்களுடன் தொடர்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் இறுதிப் பயனர்களிடையே வாய் வார்த்தைகளை உருவாக்குகிறது... மாறும், ஊக்கமளிக்கும், சோர்வு, சூடான, குளிர், கவர்ச்சியான... அனைவரும் வேலை செய்ய விரும்பும் ஒன்று.

ஆஹா! - திட்டம்... ஒரு முக்கியமான சிக்கலை அல்லது சிக்கலை அதன் பங்கேற்பாளர்கள் (கடற்கொள்ளையர்கள்?) பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு நினைவில் வைக்கும் வகையில் வரையறுத்து மாற்றியமைக்கிறது. (“மேகிண்டோஷை உருவாக்கிய முதல் ஆப்பிள் குழுவில் நான் இருந்தேன்.”) கடற்கொள்ளையர் உறுப்பினர்களைச் சுற்றி புதுமையின் ஒளி தோன்றும்.

ஆஹா! - திட்டம்.

ஆஹா! - திட்டம்... அளவுகோல்களின்படி "மதிப்பீடு" செய்யப்படுகிறது: அழகு + கருணை + ஆஹா! + புரட்சிகர செல்வாக்கு + தீவிர ரசிகர்கள்.

ஆஹா! – திட்டம்... எல்லோரும் இருக்க விரும்பும் இடம் இது. இதுதான் I-பிராண்டின் சாராம்சம். இந்த திட்டக்குழுவில் உறுப்பினராகும் வாய்ப்பை நீங்கள் தவறவிட்டால்... சரி... அடுத்த முறை உங்களுக்கு அதிர்ஷ்டம் வரலாம்.

ஆஹா! – ஒரு திட்டம்... ஆளுமை மற்றும் தன்மையின் வெளிப்பாடு. அவர் அதிக கோரிக்கைகளை வைக்கிறார். இது பெரும் லாபத்தைத் தருகிறது. இது கோழைகளுக்கானது அல்ல.

ஆஹா! – திட்டம்... B-A-C உடன் தொடங்குகிறது!

திட்டம் நான்

இயக்குனர் வெய்ன் வாங்கின் ஸ்மோக் திரைப்படத்தில், புரூக்ளினில் உள்ள ஒரு கடை உரிமையாளரான ஆக்கி (ஹார்வி கீட்டலின் பாத்திரம்), எழுத்தாளர் பால் பெஞ்சமின் (வில்லியம் ஹர்ட்டின் பாத்திரம்) எதிர்பாராத நண்பரைக் காண்கிறார், அவருடைய மனைவி தெருவில் கொலை செய்யப்பட்டார். Auggie பெஞ்சமினை வரவழைத்து, ஒரு சுருட்டுக்கு மேல் புகைப்பட ஆல்பங்களின் ஈர்க்கக்கூடிய அடுக்கைக் காட்டுகிறார். அவர் பல ஆண்டுகளாக ஒவ்வொரு காலையிலும் அதே தெரு முனையை ஒரே நேரத்தில் புகைப்படம் எடுத்தார் என்று மாறிவிடும். குறைந்தபட்சம் சொல்ல, ஆல்பங்கள் மிகவும் தொடுகின்றன. ஆக்கி பெஞ்சமினிடம் ஒப்புக்கொள்கிறார்: “இது என் வாழ்க்கையின் உண்மையான வேலை. இது என் திட்டம்».

நான் இந்த உதாரணத்தை விரும்புகிறேன். என் கருத்துப்படி, இது p-r-o-e-k-t-a இன் சாராம்சம், ஆர்வம், கட்டாயம் ஆகியவற்றை மிகச்சரியாகப் படம்பிடிக்கிறது. அல்லது மாறாக, திட்டம்-அது-உண்மையில்-முக்கியமானது-என்னை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.

இது சேனல் சுரங்கப்பாதையின் கட்டுமானமாகவோ அல்லது கட்டுமானமாகவோ இருக்கலாம் விண்வெளி நிலையம். இது ஒவ்வொரு காலையிலும் ஒரே நேரத்தில் ஒரே புரூக்ளின் தெரு முனையில் எடுக்கப்பட்ட புகைப்படங்களாக இருக்கலாம்... பல ஆண்டுகளாக.

பொதுவான அம்சம்: முக்கியமான ஒன்று! எண்ண வேண்டிய ஒன்று! உங்களையும் உங்கள் விதியையும் எது தீர்மானிக்கிறது! உள்ளத்தில் ஊறிப்போன ஒன்று. மற்றும் வாழ்க்கை!

நிச்சயமாக நீங்கள் கவலைப்பட மாட்டீர்கள், ஆனால் நான் என் வருங்கால மனைவி சூசன் சார்ஜென்ட்டை நான் காதலிப்பதற்கு முன்பே பாராட்டினேன். அவள் உந்துதல், வளம் மற்றும் கற்பனைத்திறன் கொண்டவள்: லிட்டில் வெர்மான்ட்டில் ஒலிம்பிக் ஹாக்கி ஸ்டேடியத்தை உருவாக்க முன்மொழிந்தாள்—அது பனியால் மூடப்படாத நாடக நிகழ்ச்சிகளுக்கு ஒரு மேடையாக பயன்படுத்தப்படலாம். இது அபத்தமானது: ஐந்து டாலர் நகரத்தில் ஐந்து மில்லியன் டாலர் கனவு. சூசனும் அவளது நெருங்கிய கூட்டாளிகளும் தங்களை தி ட்ரீம் டீம் என்று அழைத்தது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. ஆறு வருடங்கள் அவர்கள் எல்லாவிதமான தடைகளையும் எதிர்த்துப் போராடினார்கள். பல பிரச்சனைகள் இருந்தன. மனச்சோர்வு அவர்களை விட்டு விலகவில்லை. இன்னும் சூசன், தனது "கடற்கொள்ளையர்களுடன்" சேர்ந்து வெற்றியை அடைந்தார். ஸ்டேடியம் இப்போது உள்ளது, அதை பாதுகாப்பாக உண்மையான லேடில் பஸ்டர் என்று அழைக்கலாம்! சூசன், ஒரு வெற்றிகரமான கலைஞர் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஆவார். ஆனால் அந்த அரங்கம் அவளுக்கு ஆஹா! - திட்டம். இது அவளுடைய "வரையறுக்கும் திட்டம்".

எந்தவொரு நபரின் வேலையும் இந்த ஸ்கேட்டிங் வளையத்தை ஒத்திருக்க முடியுமா? ஆம் என்று நான் உண்மையாக நம்புகிறேன். கடின உழைப்பு மற்றும் வீர முயற்சிகள் இருந்தும், பல கனவுகள் நனவாகவில்லை. ஆனால் நாம் கனவு காணத் துணியவில்லை என்றால், அந்த கனவை நனவாக்க நமது ஆற்றல், ஆன்மா மற்றும் இதயத்தை செலுத்தினால், ஆஹா! - திட்டங்கள் - அத்துடன் அவற்றுடன் தொடர்புடைய அனைத்து உணர்ச்சி, அறிவுசார், ஆன்மீக மற்றும் நிதி பொக்கிஷங்கள் - இந்த வாழ்க்கையில் ஒருபோதும் சந்திக்கப்படாது!

இங்குதான் WOW வாய்ப்பு வருகிறது! தெளிவாக உள்ளது?

அமைப்பு

ஆராய்ச்சி செய்யப்படாத திட்ட யோசனை/அர்த்தமுள்ள திட்டம்/ஆஹா! - திட்டங்கள் நான்கு முக்கிய நிலைகளை அடையாளம் காண அனுமதித்தன.

1. உருவாக்கு!

2. விற்கவும்!

3. அதை செய்!

4. வெளியே வா!

மேலும், நான் 10 இல் 9 (10 இல் 10?) திட்ட மேலாண்மை கட்டுரைகளில் மூன்று நான்கு படிகளில் (அனைத்தும் செயல்படுத்துவதைத் தவிர) குறிப்பிடப்படவில்லை என்று வாதிடுகிறேன். மேலும் "அவர்கள்" - பாரம்பரியவாதிகள் - மரணதண்டனையின் பிரத்தியேகங்களை தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், இது ஒரு இயந்திர நடவடிக்கையாக மட்டுமே கருதுகிறது ... உண்மையில் இது விற்பனை நிலையின் தொடர்ச்சியாக இருக்க வேண்டும்.

பார்க்க:

எங்கள் கருத்து: திட்டத்தின் உருவாக்கம் ( "உருவாக்கு") மிக மிக முக்கியம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது "குளிர்ச்சியானது"? இதைச் செய்வது மதிப்புக்குரியதா? இது "குளிர்" (நம்பமுடியாத) ஆதரவாளர்களை ஈர்க்க முடியுமா?

தொடர்ச்சியான இயக்கம் ( "விற்க") வணிக செயல்முறை மறுபொறியமைப்பு திட்டத்திற்கும் புதிய பிராட்வே உற்பத்திக்கும் வெற்றிக்கான திறவுகோலாகும்.

செயல்படுத்தல் ( "செய்") ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, ஆனால் நாங்கள் நீண்ட திட்டமிடலின் முக்கியத்துவத்தை குறைக்கிறோம் மற்றும் சோதனை மற்றும் பிழையின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறோம். (மேலும், நாங்கள் அர்ப்பணிக்கிறோம் சிறப்பு கவனம்விரைவான முன்மாதிரி - இந்தத் தொடரின் முழுப் புத்தகமும் இதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது... தி விரைவு முன்மாதிரி 50.)

இறுதியாக, பெரும்பான்மையுடன் இணைவது ( "வெளியே வா") இதுவும் ஒரு நுண்கலை... சரியாக வெளிவரத் தவறினால், உங்கள் திட்டம் மக்கள் மனதில் நீண்ட நாள் நிலைக்காது.

இறுதியில், "திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சி" என்ற கருத்தை மறுவரையறை செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம். வாழ்க்கை (தொழில்முறை, தனிப்பட்ட) = திட்டங்கள். நன்றாக வாழ்ந்த வாழ்க்கை (தொழில்முறை, தனிப்பட்ட) = ஆஹா! - திட்டங்கள்.

ஆஹா! - வேலை நாளுக்கு எதிரான திட்டம்

ஜனவரி 1999 இறுதியில், நான் நியூயார்க்கில் பல நாட்கள் இருந்தேன். வியாழன் மாலை நான் கார்னகி ஹாலில் இருந்தேன், அங்கு செயின்ட் லூக்கின் இசைக்குழுவால் நடத்தப்பட்ட ஹெய்டனின் படைப்புகளைக் கேட்டேன். வெள்ளிக்கிழமை நான் மெட்ரோபொலிட்டன் ஓபராவில் ஒரு நிகழ்ச்சியில் கலந்துகொண்டேன், அங்கு சைமன் பொக்கனெக்ராவின் அற்புதமான செயல்திறன் பிளாசிடோ டொமிங்கோவின் பங்கேற்புடன் நிகழ்த்தப்பட்டது. சனிக்கிழமை காலை, ரிசோலி புத்தகக் கடையில், சர் பீட்டர் ஹால் எழுதிய நாகரீகத்தின் நகரங்கள்: இதுவரை நான் கேள்விப்படாத புத்தகத்தைக் கண்டேன். திடீரென்று இந்த “நிகழ்வுகள்” ஒவ்வொன்றும்... அது கச்சேரியாக இருந்தாலும் சரி புத்தகமாக இருந்தாலும் சரி... ஆஹா! - ஒரு திட்டம்... டில்பெர்ட்டின் பிரியமான "அலுவலகத்தில் நாள்" என்பதிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது.

ஆஹா!-திட்டங்கள். எந்த வேலையையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படிடாம் பீட்டர்ஸ்

(இன்னும் மதிப்பீடுகள் இல்லை)

தலைப்பு: ஆஹா!-திட்டங்கள். எந்த வேலையையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி
ஆசிரியர்: டாம் பீட்டர்ஸ்
ஆண்டு: 2013
வகை: வேலை தேடல், தொழில், வெளிநாட்டு வணிக இலக்கியம், தனிப்பட்ட வளர்ச்சி, வெளிநாட்டு உளவியல்

புத்தகம் பற்றி “WOW! Projects. எந்தப் பணியையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி" டாம் பீட்டர்ஸ்

இந்தப் புத்தகம் தினமும் வேலைக்குச் செல்பவர்களுக்காகவும், "இலவசக் கலைஞர்களுக்காக", தங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ய விரும்புபவர்களுக்காகவும், தங்கள் வேலையை விரும்புபவர்களுக்காகவும், அதை ஆஹா!-திட்டமாக மாற்ற விரும்புபவர்களுக்காகவும். மேனேஜ்மென்ட் குரு டாம் பீட்டர்ஸ் ஒரு சாதாரண வேலையை எப்படி ஒரு அசாதாரண, பெரிய, அற்புதமான திட்டமாக மாற்றுவது என்பது குறித்த 50 சிறந்த யோசனைகளை வழங்குகிறது - ஒரு WOW திட்டம். அத்தகைய திட்டத்தை நீங்கள் 5, 10 மற்றும் 20 ஆண்டுகளில் போற்றுதலுடன் நினைவில் வைத்திருப்பீர்கள்.

புத்தகங்களைப் பற்றிய எங்கள் இணையதளத்தில் lifeinbooks.net நீங்கள் பதிவு செய்யாமல் அல்லது படிக்காமல் இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம் ஆன்லைன் புத்தகம்“ஆஹா!-திட்டங்கள். எந்தப் பணியையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி" டாம் பீட்டர்ஸ் ஐபாட், ஐபோன், ஆண்ட்ராய்டு மற்றும் கிண்டில் ஆகியவற்றிற்கான எபப், fb2, txt, rtf, pdf வடிவங்களில். புத்தகம் உங்களுக்கு நிறைய இனிமையான தருணங்களையும் வாசிப்பிலிருந்து உண்மையான மகிழ்ச்சியையும் தரும். வாங்க முழு பதிப்புஎங்கள் கூட்டாளரிடமிருந்து உங்களால் முடியும். மேலும், இங்கே நீங்கள் இலக்கிய உலகின் சமீபத்திய செய்திகளைக் காண்பீர்கள், உங்களுக்குப் பிடித்த எழுத்தாளர்களின் வாழ்க்கை வரலாற்றைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். தொடக்க எழுத்தாளர்களுக்கென தனிப் பிரிவு உள்ளது பயனுள்ள குறிப்புகள்மற்றும் பரிந்துரைகள், சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள், இலக்கிய கைவினைகளில் நீங்களே முயற்சி செய்யலாம்.

ஆஹா!-திட்டங்கள். எந்த வேலையையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி

டாம் பீட்டர்ஸ்

இந்தப் புத்தகம் தினமும் வேலைக்குச் செல்பவர்களுக்காகவும், "இலவசக் கலைஞர்களுக்காக", தங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ய விரும்புபவர்களுக்காகவும், தங்கள் வேலையை விரும்புபவர்களுக்காகவும், அதை ஆஹா!-திட்டமாக மாற்ற விரும்புபவர்களுக்காகவும்.

மேனேஜ்மென்ட் குரு டாம் பீட்டர்ஸ் ஒரு சாதாரண வேலையை எப்படி ஒரு அசாதாரண, பெரிய, அற்புதமான திட்டமாக மாற்றுவது என்பது குறித்த 50 சிறந்த யோசனைகளை வழங்குகிறது - ஒரு WOW திட்டம். அத்தகைய திட்டத்தை நீங்கள் 5, 10 மற்றும் 20 ஆண்டுகளில் போற்றுதலுடன் நினைவில் வைத்திருப்பீர்கள்.

டாம் பீட்டர்ஸ்

ஆஹா! - திட்டங்கள். எந்த வேலையையும் முக்கியமான திட்டமாக மாற்றுவது எப்படி

1966 இல் எனக்கு (Lt. T. Peters, Civil Engineer, US Navy, No. 693355) WOW என்றால் என்ன என்று கற்றுக் கொடுத்த டிக் ஆண்டர்சனுக்கு, ஒன்பதாவது மொபைல் பட்டாலியனின் முன்னாள் தளபதி, அமெரிக்க கடற்படை, டா நாங், வியட்நாம் குடியரசு! - திட்டங்கள் / "அது செய்யப்படும்!"

ஜேம்ஸ் கார்வில்லே, "பிரச்சாரத்திற்காக" ஆஹா! - திட்டம்.

சூசன் சார்ஜென்ட், பெர்க் பெர்கின்ஸ் மற்றும் தி ட்ரீம் டீம் ஆகியோருக்கு, "உண்மையான விசுவாசிகள்" மற்றும் சதர்ன் வெர்மான்ட்டின் மிகவும் தனித்துவமான விடுமுறை இடங்களான ஹண்டிங் பார்க் மற்றும் ரிலே ஸ்கேட்டிங் ரிங்க்கை உருவாக்குபவர்கள்.

நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பது நமக்கு முக்கியம். வேலை இரண்டாம் நிலை மற்றும் இரண்டையும் விளையாடலாம் முக்கிய பாத்திரம். நாம் வேலை செய்ய வேண்டியிருப்பதால் நாம் வேலை செய்யலாம், ஆனால் நாம் செய்வதை நேசிக்கவும், அதைப் பற்றி பெருமைப்படவும், அதற்காக நம்மை மதிக்கவும், முக்கியமானதாக உணரவும் விரும்புகிறோம்.

சாரா ஆன் ஃப்ரீட்மேன், வேலை விஷயங்கள்: பெண்கள் தங்கள் வேலைகள் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கையைப் பற்றி பேசுகிறார்கள்

பட்டியல் 50: கிரெடோ

ஏய், நீங்கள் அலுவலக அடிமைகளே... உங்கள் உறவுகளை கிழித்து எடுங்கள்... நுகத்தை எடுங்கள்...

வேலை குளிர்ச்சியாக இருக்கும்!

வேலை நன்றாக உள்ளது!

வேலை வேடிக்கையாக இருக்கலாம்!

வேலை எதையாவது குறிக்கலாம்!

நீங்கள் ஏதாவது மேட்டர் செய்யலாம்!

அலுவலகச் சுவர்கள் கீழே!

குப்பையில் டில்பர்ட்டுடன் காமிக்ஸ்!

வெள்ளைக் காலர் புரட்சியைக் கொண்டு வாருங்கள்!

எங்கள் வேலைகளில் 90 சதவீதம் ஆபத்தில் உள்ளன!

உங்கள் வாழ்க்கையின் பொறுப்பை ஏற்கவும்!

வரிசைக்கு கீழே!

ஒவ்வொரு திட்டமும் அற்புதமாக இருக்கட்டும்! - திட்டம்!

ஒரு நபராக இரு... அல்லது இறக்க!

புதிய மில்லினியம் இங்கே உள்ளது: இப்போது இல்லையென்றால்... W-O-G-D-A?

அறிமுகம்

திட்டங்கள் பற்றி இவ்வளவு சத்தம்?

வெள்ளை காலர் புரட்சி ஆரம்பமாகிவிட்டது. (இறுதியாக!) அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் இது உங்களைப் பாதிக்கும் - நீங்கள் விரும்பினாலும் விரும்பாவிட்டாலும்! - 90 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான ஊழியர்கள்.

மேலும் நம்மில் பெரும்பாலோர் தயாராக இல்லை.

இது ஆரம்பநிலை, வாட்சன்! நிறுவன வள திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் பல திட்டங்களை நாம் சரியாக செயல்படுத்தும்போது பெரும்பாலான வெள்ளை காலர் வேலைகள் மறைந்துவிடும். ஆம், அன்புள்ள சக ஊழியர்களே, நீங்கள் அப்படி நினைக்கவில்லை: நாங்கள் 90 சதவீதத்திற்கும் மேலாக பேசுகிறோம். அவர்கள் வெறுமனே மறதிக்குள் மூழ்கிவிடுவார்கள். 2004 இல் வெள்ளை காலர் உலகம் சந்தித்த மாற்றங்களுக்குப் பிறகு, 1994 காலகட்டத்தின் "மறுபொறியமைப்பு" ஒன்றும் இல்லை என்று தோன்றியது.

நான் பல ஆண்டுகளாக இந்த தலைப்பைப் படித்து வருகிறேன். நான் கேள்விக்கான பதிலைத் தேடினேன்: நவீன "வெள்ளை காலர்" தொழிலாளர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் - நீங்களும் நானும்! - ஏற்பார். தொழிற்சாலை தொழிலாளர்கள் ஏற்கனவே சமீப காலங்களில் செய்ய வேண்டியிருந்தது.

எடுத்துக்காட்டு: படிக்காத தொழில்முறை சேவைகள் நிறுவனம்

ஊழியர்களுக்கான வேலை நீண்ட காலமாக புத்திசாலித்தனமான மற்றும் லாபகரமானதாக மாற்றப்பட்ட ஒரு வகை அமைப்பு உள்ளது. அதாவது, தொழில்முறை சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு. அல்லது FPU இல், நான் அவர்களை அழைக்கிறேன். வழக்கறிஞர்கள். கட்டிடக்கலை நிபுணர்கள். கிராஃபிக் வடிவமைப்பாளர்கள். தொழில்துறை வடிவமைப்பாளர்கள். பொறியியல் நிறுவனங்கள்.

சில FPUகள் பெரியவை... ஆண்டர்சன்... அல்லது EDS. அவர்களின் ஆண்டு லாபம் மில்லியன் கணக்கான மற்றும் பில்லியன் டாலர்களில் அளவிடப்படுகிறது. சிலர் 100 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டோருக்கு வேலை வழங்குகிறார்கள். மற்றவை ஒரு நபரைக் கொண்டிருக்கின்றன-சொல்லுங்கள், அவரது வாழ்க்கை அறையில் பணிபுரியும் கணக்காளர். ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் ஒரு விஷயத்தில் பிஸியாக இருக்கிறார்கள் - சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் அவர்களின் அறிவு மற்றும் திறன்களுக்கு பணம் பெறுதல். புள்ளி.

எனது (தவிர்க்க முடியாத?) முடிவு? தப்பிப்பிழைத்தவர்கள் - அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்பட்டாலும் இல்லாவிட்டாலும் - "உண்மையான" தொழில்முறை சேவை நிறுவனங்களின் ஊழியர்களின் பண்புகளைப் பெறுவார்கள். கூடுதலாக, அவர்கள் தங்கள் தற்போதைய சட்ட நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல் - சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்களாக நடந்து கொள்வார்கள்.

இது நம்மை...இயற்கையாக மற்றும் மாற்றமுடியாமல்...வேலைக்கு கொண்டுவருகிறது. அதாவது - p-r-o-e-k-t-a-m க்கு.

தன்மை கொண்ட திட்டங்கள்: (மட்டும் சாத்தியம்) (புதிய) அடிப்படை தொழிலாளர் செயல்பாடு

ஒவ்வொரு தொழில்முறை சேவை நிறுவனமும், அதில் 2 பணியாளர்கள் இருந்தாலும் அல்லது 22,222 பணியாளர்கள் இருந்தாலும், தேவையான ஒரு கூறு உள்ளது: ஒரு திட்டம். ப்ராஜெக்ட்கள்-ஆரம்பம் மற்றும் முடிவுடன், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குணாதிசயங்களுடன்-இதைத்தான் தொழில்முறை சேவை நிறுவனங்கள் செய்கின்றன. புள்ளி. இந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றில் வேலை செய்யத் தொடங்குங்கள் - உங்கள் முதல் வேலை நாளில் நீங்கள் ஒன்று அல்லது மற்றொரு திட்டக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருப்பீர்கள். (இது டிசம்பர் 1974 இல் மெக்கின்சியில் எனக்கு நடந்தது. நான் காலை ஒன்பது மணிக்கு வந்தேன், பத்து மணிக்குள் நான் கால் பில்லியன் டாலர் விவசாயத் திட்டத்தை மதிப்பிடும் திட்டக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக வேலை செய்து கொண்டிருந்தேன். காலை ஒரு மணிக்கு நான் விமானத்தில் சென்றேன். கிளிண்டன், அயோவா, வாடிக்கையாளரைச் சந்திக்க.) நீங்கள் கைப்பிடியைத் திருப்பும் வரை திட்டக் குழுவில் உறுப்பினராக இருப்பீர்கள் முன் கதவுநீங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு எப்போதும் வெளியேற மாட்டீர்கள். (இதுதான் டிசம்பர் 1981 இல் McKinsey இல் எனக்கு நடந்தது. மேலும், திட்டத்தில் எனது ஒப்பந்தப் பணிகளை முடிப்பதற்கு முன்பே இது நடந்தது.)

இங்கே விசித்திரமானது: நாங்கள் தொழில்முறை சேவை நிறுவனங்களை மட்டுமல்ல, திட்டங்களையும் படிக்கவில்லை. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, திட்டங்களில் பணிபுரியும் கருவிகள் எங்களிடம் உள்ளன: அட்டவணைகள், வரைபடங்கள், PERT/CPM அமைப்புகள். மற்றும் ஒரு பெரிய தொகை கணினி நிரல்கள், Microsoft Project போன்றவை.

ஆனால்: திட்டத்தின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து வேலைகளும் சார்ந்துள்ளது மிக முக்கியமான கேள்வி. திட்டத்தின் சாராம்சம் என்ன? அதை நினைவில் கொள்ள வைப்பது எது? அல்லது... மறக்க முடியாததா?

நான் முப்பது வருடங்கள் வணிகம் படிக்கிறேன். எனது மதிப்பீடுகளின் நம்பகத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த, நான் கணக்கியல் பட்டமும் பெற்றேன். கணக்கியல் கொள்கைகளைப் பின்பற்றி, ஆயிரக்கணக்கான PERT வரைபடங்கள் மற்றும் விளக்கப்படங்களை உருவாக்கியுள்ளேன். (எனது பொறியியல் பின்னணி கட்டுமான மேலாண்மையில் இருந்தது... அதனால் PERT முறையை முழுமையாகக் கற்றுக்கொண்டேன்.) ஆனால் எனது முழு வாழ்க்கையும் நிறுவனங்களின் தீமை பற்றியது - ஆர்வம், உணர்ச்சி, உற்சாகம், கனவுகள், உன்னதமான தோல்விகள். வெள்ளைக் காலர் புரட்சி இங்குதான் தொடங்குகிறது என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க திட்டம் ஒரு முத்து ... ஒரு நகட் ... பிரிக்க முடியாதது அடிப்படை துகள், அது உருவாக்கப்படும் மற்றும் (அல்லது) புனரமைக்கப்படும் புதிய உலகம்ஊழியர்கள். திட்டங்களின் மொழியை மறுபரிசீலனை செய்வதே எனது முக்கிய குறிக்கோள். (மற்றும் வழியில்... வேலையின் கருத்தை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்!) இல்லை, நான் கணினி நிரல்களை விட்டுவிடவில்லை. (அவற்றில் பெரும்பாலானவை அவை இருக்க வேண்டியதை விட மிகவும் சிக்கலானவை என்றாலும். ஒரு நிபுணர் என்னிடம் கூறினார்: "உண்மையான நெட்வொர்க் தொழில்நுட்பம் மிகவும் எளிமையானது. இது அழைக்கப்படுகிறது மின்னஞ்சல்.) ஆனால் எனது புத்தகத்தில், "காணாமல் போன 98 சதவிகிதம்" என்று நான் அழைப்பதைப் பற்றி பேசப் போகிறேன் - நீங்கள் பெருமைப்படக்கூடிய திட்டங்களை உருவாக்குவது... விற்பது... செய்வது... இன்னும் 10 (!) வருடங்கள்.

முத்துக்களை தேடுகிறேன்

நான் சிறந்த திட்டங்களைப் படிக்கத் தொடங்கியபோது, ​​இந்த திசையில் பணிபுரியும் தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களால் நான் ஈர்க்கப்பட்டேன். எடுத்துக்காட்டாக, தி நியூ யார்க்கர் இதழில் ஜீன் ஸ்ட்ரூஸின் ஒரு கட்டுரையைக் கண்டேன் புதிய பதிப்பு J.P. மோர்கனின் வாழ்க்கை வரலாறு. 1999 இல் இந்த மனிதனின் மற்றொரு வாழ்க்கை வரலாறு உலகிற்கு உண்மையில் தேவையா? Ms. ஸ்ட்ரோஸ் கூறுகையில், மோர்கனைப் பற்றிய புதிய தகவல்களை முதன்முதலில் தான் அணுக முடிந்தது. மேலும், அவள் அவற்றைப் படிப்பதில் p-i-t-l-e-t செலவழித்தாள். நான் அதை விரும்புகிறேன்! குளிர்!

ஐல் ஆஃப் மேன் இல் இரால் மீனவர்களின் வாழ்க்கையைப் பற்றிய பீட்டர் லேண்டஸ்மேனின் முதல் நாவலான ரேவனும் இருந்தது. (இதுதான் வாழ்க்கை!..) அவர்களின் கைவினைக் கலையின் முழுமையான தேர்ச்சி எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது. மற்றும் அவர்களின் நெகிழ்ச்சி. இழிந்த தில்பெர்ட்டின் உலகத்திலிருந்து இந்த இருண்ட, காதல் அற்ற கதை எவ்வளவு தூரம் என்பதும் என்னைத் தாக்கியது.