தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள். தொழில்முனைவோரின் சாராம்சம். தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள். தொழில்முனைவோர் செயல்பாடு குறித்த பார்வைகளின் தோற்றம் மற்றும் வளர்ச்சி

வணிக செயல்பாடு - ஒருவரின் சொந்த ஆபத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் சுயாதீனமான செயல்பாடு, சட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நபர்களால் சொத்து, பொருட்களின் விற்பனை, வேலை செயல்திறன் அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றிலிருந்து முறையாக லாபத்தைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் மிக முக்கியமான அம்சங்கள்:

• 1. வணிக நிறுவனங்களின் சுதந்திரம் மற்றும் சுயாட்சி. எந்தவொரு தொழில்முனைவோரும் இந்த அல்லது அந்த பிரச்சினையில், இயற்கையாகவே, சட்ட விதிமுறைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் முடிவெடுக்க சுதந்திரமாக உள்ளனர்;
• 2. பொருளாதார நலன். தொழில்முனைவோரின் முக்கிய குறிக்கோள் அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுவதாகும். அதே நேரத்தில், அதிக வருமானத்தைப் பெறுவதற்கான தனது தனிப்பட்ட நலன்களைப் பின்தொடர்வதன் மூலம், தொழில்முனைவோர் பொது நலன்களை அடைவதற்கும் பங்களிக்கிறார்;
• 3. பொருளாதார ஆபத்து மற்றும் பொறுப்பு. மிகவும் துல்லியமான கணக்கீடுகளுடன் கூட, நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் ஆபத்து உள்ளது.

உற்பத்தித் துறையில் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய பணி, லாபம் ஈட்டும் நோக்கத்திற்காக இந்த தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்து விற்பனை செய்வதன் மூலம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவையை பூர்த்தி செய்வதாகும். ஒரு தொழில்முனைவோர் தானே உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்கலாம் அல்லது ஒரு இடைத்தரகராக செயல்படலாம்; அவர் ஒரு நிறுவனத்தின் உரிமையாளராகவோ அல்லது பணியமர்த்தப்பட்ட மேலாளராகவோ இருக்கலாம். ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், தொழில்முனைவோர் சந்தையின் செயலில் உள்ள முகவராக இருக்கிறார், அவர் உற்பத்தியை உருவாக்குகிறார் மற்றும் சந்தை இணைப்புகளை நிறுவுகிறார்.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் மிக உயர்ந்த குறிக்கோள், செலவினங்களை விட அதிகமான முடிவுகளாகும், அதாவது. முடிந்தவரை அதிக லாபம் அல்லது அதிக லாபத்தை அடைதல்.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் அடிப்படை செயல்பாடுகள். சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், தொழில்முனைவோர் பொது பொருளாதாரம், வளம், படைப்பு மற்றும் தேடல் (புதுமை), சமூக மற்றும் நிறுவன செயல்பாடுகளை செய்கிறது. சில விஞ்ஞானிகள் தொழில்முனைவோர் ஒரு அரசியல் செயல்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதாக நம்புகிறார்கள், இது பொதுவாக தொழில்முனைவோர் சங்கங்கள் (தொழிற்சங்கங்கள்) மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

• 1. வளர்ந்த சந்தைப் பொருளாதாரத்தில் பொதுப் பொருளாதாரச் செயல்பாடு தீர்க்கமானது. ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் பொறுப்பின் கீழ் செயல்படும் சந்தைப் பாடங்களாக வணிக நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரின் பங்கு மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் தங்கள் சார்பாகவும் தங்கள் சொந்த சொத்துப் பொறுப்பின் கீழ் செயல்படுவதாலும் இது புறநிலையாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு என்பது பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது (வேலை செய்தல் மற்றும் சேவைகளை வழங்குதல்) மற்றும் குறிப்பிட்ட நுகர்வோருக்கு அவற்றை வழங்குதல்: குடும்பங்கள், பிற தொழில்முனைவோர் மற்றும் மாநிலம். சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் (விநியோகம் மற்றும் தேவை, போட்டி, செலவு, முதலியன) பொருளாதாரச் சட்டங்களின் முழு அமைப்பின் செல்வாக்கின் கீழ் இது அதன் பாடங்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது ஒரு பொதுவான பொருளாதார செயல்பாட்டின் வெளிப்பாட்டிற்கான புறநிலை அடிப்படையை உருவாக்குகிறது. தொழில்முனைவோரின் முற்போக்கான வளர்ச்சி தீர்மானிக்கும் நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும் பொருளாதார வளர்ச்சி, மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் தேசிய வருமானத்தின் அளவை அதிகரித்தல். இந்த காரணி பொருளாதார உறவுகளின் அமைப்பில் பொதுவான பொருளாதார செயல்பாட்டின் வெளிப்பாடாகவும் செயல்படுகிறது.
• 2. தொழில்முனைவோரின் வள செயல்பாடு மிக முக்கியமானது. தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சியானது இனப்பெருக்கம் செய்யக்கூடிய மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது. வளங்கள் அனைத்து பொருள் மற்றும் அருவமான நிலைமைகள் மற்றும் உற்பத்தி காரணிகளாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும், நிச்சயமாக, முதலில், தொழிலாளர் வளங்கள், நிலம் மற்றும் இயற்கை வளங்கள், அனைத்து உற்பத்தி வழிமுறைகள் மற்றும் அறிவியல் சாதனைகள், அத்துடன் தொழில் முனைவோர் திறமை. ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது சொந்தத் தொழிலை உருவாக்கி, அதிக தகுதி வாய்ந்த உழைப்பைப் பயன்படுத்தி, அனைத்து வகையான வளங்களையும் திறமையாகப் பயன்படுத்துகின்ற செயல்பாட்டுத் துறையில் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப யோசனைகள் மற்றும் புதுமைகளை உருவாக்க முடிந்தால், அவர் மிக உயர்ந்த வெற்றியை அடைய முடியும். ஆனால் தொழில்முனைவோரின் அதிகபட்ச வருமானத்தை (இலாபம்) தேடுவது பெரும்பாலும் முழு சமூகத்திற்கும் சொந்தமான வளங்களை கொள்ளையடிக்கும் பயன்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது. இதனால், தொழில்முனைவோர் தங்கள் செயல்பாடுகளால் சுற்றுச்சூழலுக்கும், மக்களுக்கும் தீங்கு விளைவிக்கும். இது சம்பந்தமாக, மாநிலத்தின் ஒழுங்குமுறை பங்கு முக்கியமானது, வள செயல்பாட்டின் தவறான பயன்பாட்டிற்கான தொழில்முனைவோரின் பொறுப்பின் வடிவங்களை நிறுவுகிறது, இது முரண்பாடானது மற்றும் இரட்டை தன்மை கொண்டது. ஒரு தொழில்முனைவோர், வளங்களின் உரிமையாளராக, அவர்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாட்டில் ஆர்வமாக உள்ளார், அதே நேரத்தில் பொது வளங்களுடன் இரக்கமற்றவராகவும் இருக்க முடியும். இது தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சியின் வரலாறு மற்றும் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சிகளின் வரலாறு ஆகியவற்றால் சாட்சியமளிக்கப்படுகிறது, இதன் விளைவுகள் மனிதர்களுக்கு முரண்பாடானவை.
• 3. புதுமையான செயல்பாடு ஒரு புதிய வகை பொருளாதார நிர்வாகமாக தொழில்முனைவோரின் சிறப்பியல்பு ஆகும். இது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் புதிய யோசனைகளைப் பயன்படுத்துவதோடு, நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கான புதிய வழிமுறைகள் மற்றும் காரணிகளின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது, அத்துடன் மற்ற அனைத்து செயல்பாடுகளுடன், அவற்றை நிறைவு செய்கிறது. இந்த செயல்பாடு வணிக நிறுவனங்களின் பொருளாதார சுதந்திரத்தின் நிலை, முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நிபந்தனைகள், இது ஒரு உரிமையாளராக தொழில்முனைவோருக்கு இயல்பாகவே உள்ளது. இது வணிக நிறுவனங்களின் பொருளாதார சுதந்திரம் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கான நிபந்தனைகளிலிருந்து பின்பற்றப்படுகிறது.
• 4. ஒவ்வொரு திறமையான நபரும் ஒரு வணிகத்தின் உரிமையாளராக இருப்பதோடு அவர்களின் தனிப்பட்ட திறமைகள் மற்றும் திறன்களை சிறப்பாக வெளிப்படுத்தும் திறனில் சமூக செயல்பாடு உள்ளது. தொழில்முனைவோரின் இந்த செயல்பாடு ஒரு புதிய அடுக்கு மக்களை உருவாக்குவதில் அதிகமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது - தொழில்முனைவோர், சுயாதீனமான பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கு சாய்ந்தவர், சுற்றுச்சூழல் எதிர்ப்பை சமாளித்து அவர்களின் இலக்குகளை அடைய முடியும்.

வணிக நிறுவனங்கள் எவ்வளவு திறமையாகச் செயல்படுகிறதோ, அந்த அளவுக்குப் பல்வேறு நிலைகளின் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கும், மாநில கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளுக்கும் அதிக நிதிப் பாய்ச்சல் இருக்கும். அதே நேரத்தில், தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சி வேலை வளர்ச்சி, வேலையின்மை குறைப்பு மற்றும் சமூக நிலையை வலுப்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது. ஊழியர்கள். இருப்பினும், அதே நேரத்தில், பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களின் அடுக்கு வளர்ந்து வருகிறது, அவர்கள் பொருளாதார ரீதியாகவும் சமூக ரீதியாகவும் தொழில் முனைவோர் நிறுவனங்களின் நிலையான செயல்பாடுகளைச் சார்ந்து உள்ளனர்.

5. தொழில்முனைவோர் தங்கள் சொந்த வணிகத்தை ஒழுங்கமைத்தல், தொழில்முனைவோர் நிர்வாகத்தை உருவாக்குவதில் அதன் பல்வகைப்படுத்தல், சிக்கலான தொழில்முனைவோர் கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல், தொழில்முனைவோர் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை மாற்றுதல் போன்றவற்றில் தொழில்முனைவோர் சுயாதீனமான முடிவுகளை எடுப்பதில் தொழில்முனைவோரின் நிறுவன செயல்பாடு வெளிப்படுகிறது.

நிறுவன செயல்பாடு குறிப்பாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களின் விரைவான வளர்ச்சியிலும், தேசிய நிறுவனங்களை உருவாக்குவதில் "கூட்டு" (நெட்வொர்க்) தொழில்முனைவில் தெளிவாகத் தெரிகிறது.

6. அரசியல் செயல்பாடுதொழில்முனைவு என்பது அதன் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில், சிறிய, நடுத்தர மற்றும் சில நேரங்களில் பெரிய தொழில்முனைவோர்களின் பலப்படுத்தப்பட்ட, அளவு மற்றும் தரமான மாற்றப்பட்ட அடுக்கு, நாட்டின் நிர்வாக அதிகாரத்திற்கு தங்கள் விருப்பங்களை திறம்பட தெரிவிக்க வேண்டும், அதிகாரத்துவ தடைகளை அகற்ற வேண்டும். அவர்களின் தொழில். சூப்பர்-பெரிய நிறுவனங்கள் மாநிலத்துடன் நேரடியாக வேலை செய்கின்றன, மற்றவர்கள் அனைவரும் தொழிற்சங்கங்களில் ஒன்றிணைவதன் மூலம் மட்டுமே இதை வாங்க முடியும்.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

இதே போன்ற ஆவணங்கள்

தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு மற்றும் வணிக நிறுவனங்களின் வகைகள். தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான உரிமையின் உள்ளடக்கங்கள். சட்டவிரோத வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு நிர்வாக மற்றும் குற்றவியல் பொறுப்பு.

ஆய்வறிக்கை, 06/28/2012 சேர்க்கப்பட்டது


குடிமக்களால் மேற்கொள்ளப்படும் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் சாராம்சம். வணிக நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள். சிறு வணிக வளர்ச்சியின் சிக்கல்கள். தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் குடிமக்களின் சொத்து உரிமைகள்.

பாடநெறி வேலை, 11/14/2017 சேர்க்கப்பட்டது


வணிக குற்றங்களின் குற்றவியல் சட்ட பண்புகள். பெரிய மற்றும் குறிப்பாக பெரிய அளவிலான வருமானம் மற்றும் சேதத்தின் கருத்து. வணிக மற்றும் பிற பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான நிறுவப்பட்ட நடைமுறையை மீறுவது தொடர்பான குற்றங்கள்.

பாடநெறி வேலை, 05/18/2014 சேர்க்கப்பட்டது


பொருளாதார நடவடிக்கை துறையில் குற்றங்களின் கருத்து. பொருளாதார நடவடிக்கை துறையில் குற்றங்களின் பிற அறிகுறிகளின் பகுப்பாய்வு. குற்றங்களைச் செய்வதற்கான குற்றவியல் பொறுப்பிலிருந்து விலக்கு விதியைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள சிக்கலின் சிறப்பியல்புகள்.

பாடநெறி வேலை, 07/24/2013 சேர்க்கப்பட்டது


பொருளாதார நடவடிக்கை துறையில் குற்றங்களின் கருத்து. கள்ளப் பணம் மற்றும் பத்திரங்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை. குடிமக்கள் மற்றும் அமைப்புகளால் வரி ஏய்ப்பு. முறையான வணிக நடவடிக்கைகளின் தடையின் குற்றவியல் சட்ட பகுப்பாய்வு.

பாடநெறி வேலை, 11/28/2009 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள், பாதுகாப்பின் பொருளாக அதன் நலன்கள். தொழில்முனைவோரின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்கான முறைகளின் கருத்து மற்றும் வகைப்பாடு, அதன் செயல்பாட்டின் நீதித்துறை மற்றும் நீதித்துறை அல்லாத வடிவங்கள். இந்த பகுதியில் சட்டத்தை மேம்படுத்துதல்.

சுருக்கம், 06/12/2015 சேர்க்கப்பட்டது


நிர்வாக குற்றங்கள் குறித்த ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் குறியீடு. வணிக நடவடிக்கைகளில் மோசடிக்கான பொறுப்பு. ரியாசானில் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள். ஆவணங்கள் இல்லாமல் சிறிய சில்லறை வர்த்தகத்தை மேற்கொள்வது.

சோதனை, 02/13/2015 சேர்க்கப்பட்டது


பொது பண்புகள்பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் துறையில் குற்றங்கள். வணிக நடவடிக்கைகளின் துறையில் குற்றங்கள் தொடர்பான குற்றவியல் சட்டத்தின் வளர்ச்சியின் வரலாறு. குற்றவியல் சட்ட பண்புகள் மற்றும் சட்டவிரோத தொழில்முனைவோரின் அறிகுறிகள்.

ஆய்வறிக்கை, 06/16/2012 சேர்க்கப்பட்டது

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் உள்ளடக்கம்

தொழில்முனைவு என்பது எந்தவொரு வணிகமும் அல்ல; இது புதுமை, அதிகாரத்துவ எதிர்ப்பு, நிலையான முன்முயற்சி மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல், விநியோகம் மற்றும் நுகர்வு ஆகிய செயல்முறைகளில் புதுமையின் மீது கவனம் செலுத்தும் கொள்கைகளால் வகைப்படுத்தப்படும் மேலாண்மை பாணியாகும். அதேசமயம், வணிகம் என்பது புதுமையான செயல்முறைகளின் வளர்ச்சியில் முன்முயற்சி இல்லாமல், புதுமை இல்லாமல் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் அமைப்பு, உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் விற்பனை ஆகிய துறைகளில் ஒரு இனப்பெருக்க செயல்பாடு ஆகும். நிரூபிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள், விதிமுறைகள் மற்றும் தற்போதைய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான விதிகளின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரே உற்பத்தி, விற்பனை, விநியோகம் அல்லது பிற செயல்பாடுகளை ஆண்டுதோறும் செயல்படுத்துவது அல்லது அமைப்பது இதுவாகும்.

தொழில்முனைவோரின் உள்ளடக்கம் மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் எல்லைகள் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் வடிவங்கள் மற்றும் வகைகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை (அட்டவணை 1.1). இனப்பெருக்கம் செயல்முறையின் (உற்பத்தி, பரிமாற்றம், விநியோகம், நுகர்வு) ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கட்டமைப்பிற்கு இணங்க, தொழில்முனைவோரின் நான்கு முக்கிய கோளங்கள் வேறுபடுகின்றன: உற்பத்தி, வணிகம், நிதி மற்றும் நுகர்வு. பிற வகையான வணிக நடவடிக்கைகள், எடுத்துக்காட்டாக, புதுமை, சந்தைப்படுத்தல், தொழில்முனைவோரின் நான்கு முக்கிய பகுதிகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

அட்டவணை 1.1. வணிக நடவடிக்கைகளின் வகைப்பாடு

வகைப்பாட்டின் அறிகுறிகள்	தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் பண்புகள்
செயல்பாட்டுத் துறை மூலம்	உற்பத்தி	ஒரு வணிக	நிதி	நுகர்வு கோளம்
நிறுவன மற்றும் சட்ட நிலை மூலம்	சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தை உருவாக்காமல்	தனியார் நிறுவனம்	விவசாயம்	வரையறுக்கப்பட்ட கடப்பாட்டு நிறுவனம்
சிறு தொழில்	கலப்பு கூட்டு	மூடிய அல்லது திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனம்	கூட்டு முயற்சி
சொத்து தொடர்பாக	தனிநபர் (வாடகைத் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்தாமல்)		நிலை
உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கையால்	தனிப்பட்ட, தனிப்பட்ட	குடும்பம்	கூட்டு	கலப்பு, கூட்டு
உற்பத்தி அளவு மற்றும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மூலம்	சிறு தொழில்	நடுத்தர நிறுவனம்	பெரிய நிறுவனம்
பிராந்திய அடிப்படையில்	கிராமப்புறம், மாவட்டம்	நகரம், பிராந்தியம்	பிராந்திய, தேசிய	வெளிநாட்டு
தொழில் மூலம்	கட்டுமானம், ஜவுளி	உலோக வேலை, சுரங்கம்	உணவு, கப்பல் கட்டுதல்	ஆற்றல், போக்குவரத்து, தகவல் தொடர்பு

தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்

குறிக்கோள் என்பது தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் விளைவாக ஒரு சிறந்த மன எதிர்பார்ப்பு ஆகும். இது அபிலாஷைக்கான ஒரு பொருள், முன் திட்டமிடப்பட்ட இறுதித் திட்டம், ஒரு தொழில்முனைவோரின் நடவடிக்கையின் எதிர்பார்க்கப்படும் விளைவு. மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் நிறுவனர், I. அன்சாஃப், ஒரு தொழிலதிபரின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கான அளவுகோலாக இலக்கை வரையறுக்கிறார்.

இலக்குகள் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை வழிநடத்துகின்றன மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துகின்றன, ஏனெனில் இது முற்றிலும் அவற்றை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு புதிய இலக்கு ஒரு தூண்டுதல் காரணியாகும். இருப்பினும், பெரும்பாலான தொழில்முனைவோருக்கு அவர்களின் வெற்றிக்கான அங்கீகாரம் தேவை; தோல்விகளுக்கான அனைத்து பழிகளையும் அவர்களால் ஏற்றுக்கொள்ள முடிகிறது.

ஒரு தொழில்முனைவோர் தீர்க்க வேண்டிய முக்கிய பிரச்சினை, அவரது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் இலக்குகளை தீர்மானிப்பதாகும்.

இலக்குகள் வரையறுக்கப்படவில்லை என்றால், அவற்றை நிறுவுவது வணிக நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான மற்றும் கடினமான பணிகளில் ஒன்றாகும். இந்த வழக்கில், தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டிற்கான இலக்குகளை உருவாக்குவது இந்த செயல்பாட்டை நிர்வகிப்பதற்கான முதன்மை இலக்கைக் குறிக்கிறது, இது திட்டமிடலில் மிகவும் தெளிவாக வெளிப்படுகிறது. பொருளாதார நடவடிக்கைஅமைப்பு, முதலீடு மற்றும் நிதி செயல்முறைகள், செலவு மேலாண்மை.

தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறிக்கோள், தொழில்முனைவோரின் சாராம்சத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அதன் உறுப்பினர்களின் (பிராந்தியம், நாடு) குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்காக சமூகத்தின் கோரிக்கையைத் தூண்டுவதும் திருப்திப்படுத்துவதும் ஆகும். இருப்பினும், இது தொழில்முனைவோரின் ஒரே குறிக்கோள் அல்ல, அதோடு, பல்வேறு இலக்குகளின் முழு அமைப்பும் உள்ளது (தனியார் உட்பட, ஆனால் குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை).

ஒரு தொழில்முனைவோரின் முக்கிய குறிக்கோள், நிச்சயமற்ற சூழ்நிலையில் தொழில்முனைவோரின் சமூக-பொருளாதாரத் தேவைகளின் தொகுப்பை பூர்த்தி செய்யும் திறனை அதிகரிப்பதாகும், இது வெளிப்புற சூழலின் செல்வாக்கின் கீழ், உள் சூழலின் திறன்களின் அடிப்படையில் மற்றும் அவரிடமிருந்து குறிப்பிடப்படுகிறது. கடந்த, அத்துடன் தொழில் முனைவோர் அலகு மூலம் செய்யப்படும் செயல்பாடுகளில் இருந்து.

வணிகப் பிரிவின் நம்பகத்தன்மையையும் செயல்திறனையும் பராமரிக்க, தொழில்முனைவோர் அதை உருவாக்குவதற்கு முன்பு செய்ததைப் போலவே தனக்கென சில இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும். இந்த இலக்குகள் மாறுபடலாம். மிகவும் பொதுவானவை:

வணிக அலகுகளின் வளர்ச்சி இலக்குகள், வணிக அலகுகளின் செயல்பாட்டின் அளவு அளவுருக்கள் மற்றும் தரத்தை மாற்றுவது, அவற்றை விரும்பிய, மிகவும் சாதகமான நிலைக்கு மாற்றுவது, சிறந்த இலக்கு மதிப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. வளர்ச்சி இலக்குகள் அது நிதியளிக்கும் தரத்தின் அளவை தீர்மானிப்பதாக இருக்கலாம் திறமையான உற்பத்தி, உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு ஒரு குறிப்பிட்ட நிலை அடையும், நுகர்வோர் தேவைகளை பூர்த்தி;

மாநிலத்தில் தொழில் முனைவோர் அலகுகளை பராமரிப்பதற்கான இலக்குகள் இந்த மாநிலத்தை ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய சூழ்நிலையில் எழுகின்றன, ஏனெனில் இது தொழில்முனைவோரை திருப்திப்படுத்துகிறது அல்லது இந்த மாநிலத்தின் சீரழிவு அபாயத்தால் ஏற்படுகிறது, இது தடுக்கப்பட வேண்டும்;

விரும்பத்தகாத நிலையிலிருந்து வெளியேறுவதற்கான குறிக்கோள் அல்லது மேலும் சரிவுக்கான இலக்கு, நெருக்கடியிலிருந்து ஒரு வழியை உறுதிசெய்வது, வணிக அலகுகளின் அளவுருக்கள் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் நிலையான அளவை விட கணிசமாகக் குறைவாக இருக்கும் சூழ்நிலையின் சிறப்பியல்பு, தொழில்முனைவோரின் இலக்குகளை திருப்திப்படுத்தாது மற்றும் நுகர்வோர் கோரிக்கைகள், மற்றும் ஒத்த பொருட்களின் நிலையை விட கணிசமாக மோசமாக உள்ளன. இந்த சூழ்நிலையில் தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள், மந்தநிலையை சமாளிப்பது, அதிகபட்ச அனுமதிக்கப்பட்ட அளவைத் தவிர்ப்பது, சமூக-பொருளாதார நிலைமையை உறுதிப்படுத்துவது மற்றும் மீட்புக்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்குவது.

இந்த மிகவும் பொதுவான உலகளாவிய இலக்குகளுடன், மிகவும் யதார்த்தமான குறுகிய, உள்ளூர் இலக்குகளும் சாத்தியமாகும், தனிப்பட்ட பகுதிகளுக்கு விரிவடையும், தொழில்முனைவோர் மட்டுமல்ல, குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது தொடர்பான சமூக நடவடிக்கைகளும்.

எடுத்துக்காட்டாக, இலக்குகள் இருக்கலாம்:

திரட்சி பணம்புதிய சந்தைகளை கைப்பற்றி உற்பத்தியை மேம்படுத்துதல்;

· வணிக அலகுகளின் ஊழியர்களின் சமூக நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்;

· வணிக அலகுகளின் தயாரிப்புகளுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவையை மேம்படுத்துதல்;

· சமூகத்தின் நெறிமுறை மற்றும் தார்மீக தரங்களை மேம்படுத்துதல், நுகர்வோர் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல் போன்றவற்றில் உதவி வழங்குதல்.

ஒரு விதியாக, அத்தகைய உள்ளூர் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் கீழ்ப்படுத்தப்பட்டு, பொது இலக்குகளுடன் தொடர்புடைய தொழில்முனைவோரின் பட்டியலிடப்பட்ட பொது இலக்குகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

ஆனால் தொழில் முனைவோர் பிரிவுகளின் குறிக்கோள்கள் நிறுவனர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் குழுவின் இலக்குகளுடன் எப்போதும் ஒத்துப்போவதில்லை. மேலும், வணிக அலகுகளுக்குள் இலக்கு அபிலாஷைகளில் முரண்பாடு இருக்கலாம், இது தொழில்முனைவில் மிகவும் பொதுவானது. வணிக அலகுகளில் உறுப்பினர்களாக இருக்கும் நபர்களின் முரண்பாடு மற்றும் முரண்பாடான நலன்கள் வணிக அலகுகளுக்கு அழிவுகரமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

இந்த விஷயத்தில் மிகவும் ஆபத்தானது, தொழில்முனைவோர் மற்றும் தொழில்முனைவோர் பிரிவுகளின் கூட்டு உறுப்பினர்களின் குறிக்கோள்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள், அவர்கள் கூட்டு நலன்களுக்காக செயல்படுகிறார்கள் என்று தொழில்முனைவோரின் வாய்மொழி உத்தரவாதங்களால் மூடப்பட்டுள்ளது. தொழில்முனைவோரின் உண்மையான இலக்குகள் மறைக்கப்பட்டு, மறைக்கப்பட்டு, தொழில் முனைவோர் பிரிவு அதன் இலக்கு நோக்குநிலையை இழக்கிறது, மேலும் பொதுவான இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒழுங்கமைத்து நோக்குநிலைக்கு பதிலாக, அவை ஒழுங்கற்ற தன்மையை அறிமுகப்படுத்துகின்றன, குறைந்த செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் அழிவு மற்றும் திவால்நிலைக்கு கூட வழிவகுக்கும். தொழில் முனைவோர் அலகுகள்.

தொழில்முனைவோர் அலகுகளின் வளர்ச்சிக்கான தீர்க்கமான நிபந்தனை, தொழில்முனைவோர் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் குறிக்கோள்களின் ஒற்றுமை. இயற்கையாகவே, இலக்குகளுடன் முழுமையான இணக்கத்தை அடைவது சாத்தியமில்லை. ஆனால் ஆர்வங்களின் இணக்கம் இருக்க வேண்டும், தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தற்செயல் இலக்குகள் இருக்க வேண்டும், அதைத் தாண்டி அது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.

தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள்கள் வெளிப்புற சூழலைப் பொறுத்தது, மற்றும் நேர்மாறாக, ஒரு தொழில்முனைவோரின் வெளிப்புற சூழலைத் தேர்ந்தெடுப்பது இலக்குகளைப் பொறுத்து நிகழ்கிறது.

எந்தவொரு வணிகப் பிரிவின் குறிக்கோள்களும் (சமூக-பொருளாதார செயல்முறைகள் அதில் நடைபெறுவதால்) மக்களின் தேவைகள் மற்றும் அவர்களின் திருப்தியுடன் கணிசமாக தொடர்புடையவை. எந்தவொரு பொருளாதார நிறுவனமும், தொடங்கி தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், சிறு தொழில்கள் மற்றும் நாட்டின் பொருளாதாரம், செயல்பாடுகள் மற்றும் மக்களின் நுகர்வு என்ற பெயரில் முடிகிறது. உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, தேவை என்பது ஒரு தேவை, நுகர்வு தேவை, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் பயன்பாடு வாழ்க்கையை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் மக்கள் தங்கள் ஆசைகளை திருப்திப்படுத்துகிறது. இறுதியில், இது பொருளாதாரத்தின் முக்கிய குறிக்கோளாகவும், அதன் விளைவாக, தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளின் முக்கிய குறிக்கோளாகவும் இருக்கும் மக்களின் அளவு மற்றும் தர ரீதியாக மாறும் தேவைகளை திருப்திப்படுத்துகிறது.

வணிகப் பிரிவின் இலக்குகள் (கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களைத் தவிர) வரையறுக்கப்பட்ட கால எல்லையைக் கொண்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு புதுமையான தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதற்கான யோசனையை செயல்படுத்துவது, அதன் குறிக்கோள், தொழில்முனைவோர் நிறுவனத்தை அதன் லாபகரமான விற்பனைக்கு தேவையான நிலைக்கு உயர்த்துவது (மற்றொரு தொழில்முனைவோர் யோசனையை உயிர்ப்பிக்கும் வகையில்), கால எல்லை வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. விற்பனை அல்லது ஒன்றிணைக்கும் தருணம், இதற்குப் பிறகு புதிய ஆதாரங்கள் தோன்றும் மற்றும் புதிய முன்னோக்குகள்.

இலக்குகள் குறுகிய கால அல்லது நீண்ட காலமாக இருக்கலாம்.

நீண்ட கால இலக்குகள் நீண்ட காலத்திற்குள் அடையப்படுகின்றன. எனவே, லாபத்தை பராமரிப்பது மற்றும் அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட அவை, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, புதிய உற்பத்தி வசதிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் உபகரணங்களைப் பெறுதல் மற்றும் பணியாளர் பயிற்சி போன்ற நீண்ட கால தேவைகளுக்கான ஆதாரங்களை வழங்குவதற்கான முடிவுகளால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தொழில்முனைவோரின் நடத்தை உடனடி இலக்குகளால் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்பட்டால், அத்தகைய செலவுகள் நியாயமற்றதாக இருக்கும். எனவே, குறுகிய கால வளர்ச்சிக் காலத்தின் முடிவிற்குப் பிறகு, இலாபத்தை பராமரிப்பதற்கும் அதிகரிப்பதற்கும் இலக்காகக் கொண்ட நீண்ட கால இலக்குகள் நிறுவப்படுவது முக்கியம்.

குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகள் தொழில் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் தயாரிப்பு மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுகின்றன. ஆனால் வாழ்க்கையில் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளும் உள்ளன, அவற்றின் நிகழ்தகவு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருக்கலாம், ஆனால் வணிக அலகு லாபத்தின் மீதான தாக்கம் மிகப்பெரியது. இந்த தாக்கம் எதிர்மறையாக இருக்கலாம், பேரழிவு விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் (ஈராக் போர் இந்த நாட்டில் முதலீடு செய்த நிறுவனங்களுக்கு கணிசமான இழப்பை ஏற்படுத்தியது), அல்லது நேர்மறையானது, ஒரு வணிக அலகுக்கான பரந்த வாய்ப்புகளைத் திறக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, 1998 இல் "விளையாடப்பட்டது. கைகள் ", எடுத்துக்காட்டாக, உலர் கட்டுமான கலவைகள் உற்பத்தியாளர்கள்.

காப்பீடு ஆபத்தை குறைக்கலாம் மற்றும் புதுமை முன்னேற்றங்களை உருவாக்கலாம். இதைச் செய்ய, மற்றொரு இலக்கை அமைக்க வேண்டியது அவசியம் - வணிகப் பிரிவின் நெகிழ்வுத்தன்மை. வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை வெளிப்புறமாக இருக்கலாம், இது பொருட்கள்-சந்தை முதலீடுகளின் பல்வகைப்படுத்தல் மாதிரியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அடையப்படுகிறது, இது விளைவுகளை குறைக்கிறது, மற்றும் உள் நெகிழ்வுத்தன்மை, ஒரு தொழில் முனைவோர் பிரிவின் வளங்களின் பணப்புழக்கத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

வெற்றிக்கான (அல்லது தோல்வி) ஒரு அளவுகோலாக எந்தவொரு குறிக்கோளும் மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: அளவுகோலின் பூர்த்தியைச் சரிபார்க்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட பண்பு, பண்புக்கூறின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான அளவீட்டு கருவி அல்லது அளவு, மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பின் பணி, தொழில் முனைவோர் பிரிவு அடைய விரும்பும் அளவை.

ஒரு தொழில்முனைவோரின் பணிகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

· தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை செயல்படுத்துதல் (வேலைகள், சேவைகள்), தேவை வளைவுகளை மாற்றுதல்;

· உற்பத்தி மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான புதிய முறைகளைத் தேடுங்கள் (செலவு வளைவுகளை பாதிக்கும்);

முற்றிலும் புதிய வகையான தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) வளர்ச்சி, அதே நேரத்தில் முற்றிலும் புதிய வழங்கல் மற்றும் தேவை வளைவுகளால் வகைப்படுத்தப்படும் புதிய சந்தைகளை உருவாக்குதல்.

முதல் பார்வையில் "இலக்கு" என்ற கருத்து மேலும் விளக்கம் இல்லாமல் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக தோன்றுகிறது. வெளித்தோற்றத்தில் சுய-தெளிவான பொருளைக் கொண்டிருப்பதால், அது உண்மையில் சமூகவியல், தத்துவம், பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றின் சிக்கலான வகைகளுக்கு சொந்தமானது.

குறிக்கோள் என்பது தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் விளைவாக ஒரு சிறந்த மன எதிர்பார்ப்பு ஆகும். இது அபிலாஷைக்கான ஒரு பொருள், முன் திட்டமிடப்பட்ட இறுதித் திட்டம், ஒரு தொழில்முனைவோரின் நடவடிக்கையின் எதிர்பார்க்கப்படும் விளைவு. மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் நிறுவனர், I. அன்சாஃப், ஒரு தொழிலதிபரின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கான அளவுகோலாக இலக்கை வரையறுக்கிறார்.

இலக்குகள் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டை வழிநடத்துகின்றன மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துகின்றன, ஏனெனில் இது முற்றிலும் அவற்றை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

தொழில்முனைவோருக்கான இலக்குகளை அமைக்கும் மற்றும் அடைவதற்கான செயல்முறைகள் தொடர்ந்து ஒருவருக்கொருவர் மாற்றுகின்றன (படம் 1.9).

ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு புதிய இலக்கு ஒரு தூண்டுதல் காரணியாகும். இருப்பினும், பெரும்பாலான தொழில்முனைவோருக்கு அவர்களின் வெற்றிக்கான அங்கீகாரம் தேவை; தோல்விகளுக்கான அனைத்து பழிகளையும் அவர்களால் ஏற்றுக்கொள்ள முடிகிறது.

ஒரு தொழில்முனைவோர் தீர்க்க வேண்டிய முக்கிய பிரச்சினை, அவரது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் இலக்குகளை தீர்மானிப்பதாகும்.

இலக்குகள் வரையறுக்கப்படவில்லை என்றால், அவற்றை நிறுவுவது வணிக நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான மற்றும் கடினமான பணிகளில் ஒன்றாகும். இந்த வழக்கில், தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டிற்கான இலக்குகளை உருவாக்குவது இந்த செயல்பாட்டை நிர்வகிப்பதற்கான முதன்மை இலக்கைக் குறிக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகள், முதலீடு மற்றும் நிதி செயல்முறைகள் மற்றும் செலவு மேலாண்மை ஆகியவற்றைத் திட்டமிடுவதில் மிகவும் தெளிவாக வெளிப்படுகிறது.

தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறிக்கோள், தொழில்முனைவோரின் சாராம்சத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அதன் உறுப்பினர்களின் (பிராந்தியம், நாடு) குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்காக சமூகத்தின் கோரிக்கையைத் தூண்டுவதும் திருப்திப்படுத்துவதும் ஆகும். இருப்பினும், இது தொழில்முனைவோரின் ஒரே குறிக்கோள் அல்ல, அதோடு, பல்வேறு இலக்குகளின் முழு அமைப்பும் உள்ளது (தனியார் உட்பட, ஆனால் குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை).

ஒரு தொழில்முனைவோரின் முக்கிய குறிக்கோள், நிச்சயமற்ற சூழ்நிலையில் தொழில்முனைவோரின் சமூக-பொருளாதாரத் தேவைகளின் தொகுப்பை பூர்த்தி செய்யும் திறனை அதிகரிப்பதாகும், இது வெளிப்புற சூழலின் செல்வாக்கின் கீழ், உள் சூழலின் திறன்களின் அடிப்படையில் மற்றும் அவரிடமிருந்து குறிப்பிடப்படுகிறது. கடந்த, அத்துடன் தொழில் முனைவோர் அலகு மூலம் செய்யப்படும் செயல்பாடுகளில் இருந்து.

வணிகப் பிரிவின் நம்பகத்தன்மையையும் செயல்திறனையும் பராமரிக்க, தொழில்முனைவோர் அதை உருவாக்குவதற்கு முன்பு செய்ததைப் போலவே தனக்கென சில இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும். இந்த இலக்குகள் மாறுபடலாம். மிகவும் பொதுவானவை:

- வணிக அலகுகளின் வளர்ச்சி இலக்குகள்இலக்கு குறிகாட்டிகளின் சிறந்த மதிப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படும் விரும்பிய, மிகவும் சாதகமான நிலைக்கு அவற்றை மாற்றுவதற்கு வணிக அலகுகளின் செயல்பாட்டின் அளவு அளவுருக்கள் மற்றும் தரத்தை மாற்றுவதில் அடங்கும். வளர்ச்சி இலக்குகள் அதன் மூலம் நிதியளிக்கப்பட்ட தரம் மற்றும் திறமையான உற்பத்தியின் அளவை நிர்ணயித்தல், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு, நுகர்வோரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம்;

- வணிக அலகுகளை பராமரிப்பதன் நோக்கங்கள்அது அடைந்த நிலையில், இந்த மாநிலத்தை ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய சூழ்நிலையில் அவை எழுகின்றன, ஏனெனில் இது தொழில்முனைவோரை திருப்திப்படுத்துகிறது அல்லது இந்த மாநிலத்தின் சீரழிவின் அபாயத்தால் ஏற்படுகிறது, இது தடுக்கப்பட வேண்டும்;

- விரும்பத்தகாத நிலையில் இருந்து வெளியேறும் குறிக்கோள்அல்லது மேலும் சரிவு இலக்குகள், நெருக்கடியிலிருந்து ஒரு வழியை உறுதிசெய்வது, வணிக அலகுகளின் அளவுருக்கள் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் நிலையான நிலைக்குக் குறைவாக இருக்கும் சூழ்நிலையின் சிறப்பியல்பு, தொழில்முனைவோரின் இலக்குகள் மற்றும் நுகர்வோர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யாதது மற்றும் கணிசமாக மோசமாக உள்ளது. ஒத்த பொருட்களின் நிலை. இந்த சூழ்நிலையில் தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள், மந்தநிலையை சமாளிப்பது, அதிகபட்ச அனுமதிக்கப்பட்ட அளவைத் தவிர்ப்பது, சமூக-பொருளாதார நிலைமையை உறுதிப்படுத்துவது மற்றும் மீட்புக்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்குவது.

இந்த மிகவும் பொதுவான உலகளாவிய இலக்குகளுடன், மிகவும் யதார்த்தமான குறுகிய, உள்ளூர் இலக்குகளும் சாத்தியமாகும், தனிப்பட்ட பகுதிகளுக்கு விரிவடையும், தொழில்முனைவோர் மட்டுமல்ல, குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது, திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது தொடர்பான சமூக நடவடிக்கைகளும்.

எடுத்துக்காட்டாக, இலக்குகள் இருக்கலாம்:

புதிய சந்தைகளை கைப்பற்றுவதற்கும் உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்கும் நிதி குவிப்பு;

வணிக பிரிவுகளின் ஊழியர்களின் சமூக நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்;

வணிக அலகுகளின் தயாரிப்புகளுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவையை மேம்படுத்துதல்;

சமூகத்தின் நெறிமுறை மற்றும் தார்மீக தரங்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுதல், நுகர்வோர் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல் போன்றவை.

ஒரு விதியாக, அத்தகைய உள்ளூர் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் கீழ்ப்படுத்தப்பட்டு, பொது இலக்குகளுடன் தொடர்புடைய தொழில்முனைவோரின் பட்டியலிடப்பட்ட பொது இலக்குகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

ஆனால் தொழில் முனைவோர் பிரிவுகளின் குறிக்கோள்கள் நிறுவனர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் குழுவின் இலக்குகளுடன் எப்போதும் ஒத்துப்போவதில்லை. மேலும், வணிக அலகுகளுக்குள் இலக்கு அபிலாஷைகளில் முரண்பாடு இருக்கலாம், இது தொழில்முனைவில் மிகவும் பொதுவானது. வணிக அலகுகளில் உறுப்பினர்களாக இருக்கும் நபர்களின் முரண்பாடு மற்றும் முரண்பாடான நலன்கள் வணிக அலகுகளுக்கு அழிவுகரமான விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

இந்த விஷயத்தில் மிகவும் ஆபத்தானது, தொழில்முனைவோர் மற்றும் தொழில்முனைவோர் பிரிவுகளின் கூட்டு உறுப்பினர்களின் குறிக்கோள்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள், அவர்கள் கூட்டு நலன்களுக்காக செயல்படுகிறார்கள் என்று தொழில்முனைவோரின் வாய்மொழி உத்தரவாதங்களால் மூடப்பட்டுள்ளது. தொழில்முனைவோரின் உண்மையான இலக்குகள் மறைக்கப்பட்டு, மறைக்கப்பட்டு, தொழில் முனைவோர் பிரிவு அதன் இலக்கு நோக்குநிலையை இழக்கிறது, மேலும் பொதுவான இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒழுங்கமைத்து நோக்குநிலைக்கு பதிலாக, அவை ஒழுங்கற்ற தன்மையை அறிமுகப்படுத்துகின்றன, குறைந்த செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் அழிவு மற்றும் திவால்நிலைக்கு கூட வழிவகுக்கும். தொழில் முனைவோர் அலகுகள்.

தொழில்முனைவோர் அலகுகளின் வளர்ச்சிக்கான தீர்க்கமான நிபந்தனை, தொழில்முனைவோர் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் குறிக்கோள்களின் ஒற்றுமை. இயற்கையாகவே, இலக்குகளுடன் முழுமையான இணக்கத்தை அடைவது சாத்தியமில்லை. ஆனால் ஆர்வங்களின் இணக்கம் இருக்க வேண்டும், தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தற்செயல் இலக்குகள் இருக்க வேண்டும், அதைத் தாண்டி அது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.

தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள்கள் வெளிப்புற சூழலைப் பொறுத்தது, மற்றும் நேர்மாறாக, ஒரு தொழில்முனைவோரின் வெளிப்புற சூழலைத் தேர்ந்தெடுப்பது இலக்குகளைப் பொறுத்து நிகழ்கிறது.

எந்தவொரு வணிகப் பிரிவின் குறிக்கோள்களும் (சமூக-பொருளாதார செயல்முறைகள் அதில் நடைபெறுவதால்) மக்களின் தேவைகள் மற்றும் அவர்களின் திருப்தியுடன் கணிசமாக தொடர்புடையவை. எந்தவொரு பொருளாதார நிறுவனமும், ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் தொடங்கி நாட்டின் பொருளாதாரம், செயல்பாடுகள் மற்றும் மக்களின் நுகர்வு என்ற பெயரில் செயல்படுகிறது. உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, தேவை என்பது ஒரு தேவை, நுகர்வு தேவை, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் பயன்பாடு வாழ்க்கையை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் மக்கள் தங்கள் ஆசைகளை திருப்திப்படுத்துகிறது. இறுதியில், இது பொருளாதாரத்தின் முக்கிய குறிக்கோளாகவும், அதன் விளைவாக, தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளின் முக்கிய குறிக்கோளாகவும் இருக்கும் மக்களின் அளவு மற்றும் தர ரீதியாக மாறும் தேவைகளை திருப்திப்படுத்துகிறது.

வணிகப் பிரிவின் இலக்குகள் (கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களைத் தவிர) வரையறுக்கப்பட்ட கால எல்லையைக் கொண்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு புதுமையான தயாரிப்புகளை தயாரிப்பதற்கான யோசனையை செயல்படுத்துவது, அதன் குறிக்கோள், தொழில்முனைவோர் நிறுவனத்தை அதன் லாபகரமான விற்பனைக்கு தேவையான நிலைக்கு உயர்த்துவது (மற்றொரு தொழில்முனைவோர் யோசனையை உயிர்ப்பிக்கும் வகையில்), கால எல்லை வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. விற்பனை அல்லது ஒன்றிணைக்கும் தருணம், இதற்குப் பிறகு புதிய ஆதாரங்கள் தோன்றும் மற்றும் புதிய முன்னோக்குகள்.

இலக்குகள் குறுகிய கால அல்லது நீண்ட காலமாக இருக்கலாம்.

நீண்ட கால இலக்குகள் நீண்ட காலத்திற்குள் அடையப்படுகின்றன. எனவே, லாபத்தை பராமரித்தல் மற்றும் அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட அவை, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (ஆர்&டி), புதிய உற்பத்தி வசதிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் உபகரணங்களைப் பெறுதல் மற்றும் பணியாளர் பயிற்சி போன்ற நீண்ட கால தேவைகளுக்கான ஆதாரங்களை வழங்குவதற்கான முடிவுகளால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தொழில்முனைவோரின் நடத்தை உடனடி இலக்குகளால் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்பட்டால், அத்தகைய செலவுகள் நியாயமற்றதாக இருக்கும். எனவே, குறுகிய கால வளர்ச்சிக் காலத்தின் முடிவிற்குப் பிறகு, இலாபத்தை பராமரிப்பதற்கும் அதிகரிப்பதற்கும் இலக்காகக் கொண்ட நீண்ட கால இலக்குகள் நிறுவப்படுவது முக்கியம்.

குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகள் தொழில் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் தயாரிப்பு மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுகின்றன. ஆனால் வாழ்க்கையில் எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளும் உள்ளன, அவற்றின் நிகழ்தகவு ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருக்கலாம், ஆனால் வணிக அலகு லாபத்தின் மீதான தாக்கம் மிகப்பெரியது. இந்த தாக்கம் எதிர்மறையாக இருக்கலாம், பேரழிவு விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் (ஈராக் போர் இந்த நாட்டில் முதலீடு செய்த நிறுவனங்களுக்கு கணிசமான இழப்பை ஏற்படுத்தியது), அல்லது நேர்மறையானது, ஒரு வணிக அலகுக்கான பரந்த வாய்ப்புகளைத் திறக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, 1998 இல் "விளையாடப்பட்டது. கைகள் ", எடுத்துக்காட்டாக, உலர் கட்டுமான கலவைகள் உற்பத்தியாளர்கள்.

காப்பீடு ஆபத்தை குறைக்கலாம் மற்றும் புதுமை முன்னேற்றங்களை உருவாக்கலாம். இதைச் செய்ய, மற்றொரு இலக்கை அமைக்க வேண்டியது அவசியம் - வணிகப் பிரிவின் நெகிழ்வுத்தன்மை. வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை வெளிப்புறமாக இருக்கலாம், இது பொருட்கள்-சந்தை முதலீடுகளின் பல்வகைப்படுத்தல் மாதிரியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அடையப்படுகிறது, இது விளைவுகளை குறைக்கிறது, மற்றும் உள் நெகிழ்வுத்தன்மை, ஒரு தொழில் முனைவோர் பிரிவின் வளங்களின் பணப்புழக்கத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.

வெற்றியின் (அல்லது தோல்வியின்) அளவுகோலாக எந்த இலக்கும் மூன்று கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: ஒரு குறிப்பிட்டது பண்புஅளவுகோலின் நிறைவேற்றத்தை சரிபார்க்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அளவிடும்அல்லது ஒரு பண்புக்கூறின் அளவை மதிப்பிடுவதற்கான அளவு மற்றும் பணிகள்வணிக அலகு அடைய முயற்சிக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பு.

ஒரு தொழில்முனைவோர் பிரிவின் முக்கிய குறிக்கோளாக அதன் பண்புக்கூறு - அதன் உறுப்பினர்களின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கான சமூகத்தின் கோரிக்கையைத் தூண்டுதல் மற்றும் திருப்திப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை நாம் எடுத்துக் கொண்டால், அளவீட்டு வழிமுறையானது முழு நேர அடிவானத்தில் இலாப விகிதமாக இருக்கும், மேலும் பணி இந்த விகிதத்தை மேம்படுத்துதல்.

லாபம் என்பது வெற்றியின் மதிப்பீடு மற்றும் ஒரு தொழில்முனைவோருக்கான உளவியல் ஊக்கம், வளங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் முதலீட்டு வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுதல் ஆகியவற்றின் செயல்திறனின் குறிகாட்டியாகும், அதன்படி, வணிக வளர்ச்சிக்கான ஆதாரம். அதனால்தான் ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது முயற்சிகளை லாபத்தை உருவாக்கும் காரணிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் (மற்றும் லாபத்தில் அல்ல).

இலக்குகளை அடைய, தொழில்முனைவோர் செயல்பாடுகளின் குறிப்பிட்ட பணிகள் தொழில்முனைவோர் அலகுகளின் தற்போதைய அல்லது எதிர்கால கொள்கையின் கட்டமைப்பிற்குள் தீர்மானிக்கப்பட்டு தீர்க்கப்படுகின்றன, இது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டைச் செய்வதற்கான திசைகள் மற்றும் முறைகள், அதன் பாணியை தீர்மானிக்கிறது. இவை அனைத்தும் தற்போதைய அல்லது மாறும் நிலைமைகளில் வணிக அலகுகளின் பயனுள்ள நடத்தையை உறுதி செய்கிறது. சூழல்.

தற்போதுள்ள வணிக அமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் சமூகத்தின் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கான பொது கோரிக்கையைத் தூண்டுவதும் திருப்திப்படுத்துவதும் இன்ட்ராபிரீனியரின் முக்கிய குறிக்கோள் ஆகும், மேலும் தற்போதுள்ள வணிக அமைப்பின் சூழலில் தொழில்முனைவோர் வாய்ப்புகளை அதிகரிப்பதே ஒரு உள் முனைவரின் முக்கிய குறிக்கோள்.

உள் நிறுவன தொழில்முனைவோரின் குறிக்கோள்கள் வெளிப்புற சூழலின் செல்வாக்கின் கீழ் ஒரு வணிக அமைப்பின் உள் சூழலில் உருவாகின்றன. அவ்வாறு இருந்திருக்கலாம்:

ஒரு வணிக அமைப்பின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான நிதியைப் பெற வேண்டிய அவசியம்;

ஒரு வணிக அமைப்பின் நீண்டகால வளர்ச்சிக்கான ஆதார தளத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம்;

ஏற்கனவே இருக்கும் ஒரு கூடுதல் லாபம் பெற ஆசை (படம். 1.10).

நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான தொழில்முனைவோரின் நோக்கம், தொழில்முனைவோர் யோசனையை முன்வைத்து செயல்படுத்திய நிறுவனம் மற்றும் உள்நாட்டவரின் நலன்களை உறுதி செய்வதாகும்.

தற்போதுள்ள பாரம்பரிய வகை நிறுவனத்தில் உள்-நிறுவன தொழில்முனைவோரை உருவாக்க, தொழில்முனைவோரின் ஆவி மற்றும் அதன் வாய்ப்புகளை உணர்ந்து கொள்வதற்கான பொறிமுறையை உறுதி செய்வது அவசியம், தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைக்கான நிலைமைகளை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள்.

ஒரு பயிற்சியாளரின் பொறுப்புகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை உணர்தல் (வேலைகள், சேவைகள்), தேவை வளைவுகளை மாற்றுதல்;

உற்பத்தி மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான புதிய முறைகளைத் தேடுங்கள் (செலவு வளைவுகளை பாதிக்கிறது);

முற்றிலும் புதிய வகையான தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) வளர்ச்சி, அதே நேரத்தில் முற்றிலும் புதிய வழங்கல் மற்றும் தேவை வளைவுகளால் வகைப்படுத்தப்படும் புதிய சந்தைகளை உருவாக்குதல்.

உள்-நிறுவன தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சியின் முக்கிய குறிக்கோள்கள் அதிகபட்சமாக வளரும் சூழ்நிலைகளை உருவாக்குவதாகும். படைப்பு செயல்பாடு, மற்றும் புதுமையான திறன்களை உணர்தல்.

தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் பணிகள் மற்றும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு பங்களிக்கும் அவற்றின் தீர்வுகளை மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கலாம்.

முதல் திசை- இது பணிகளின் தொகுப்பாகும், இதன் தீர்வு ஒரு தொழில்முனைவோரின் புதுமையான செயல்பாட்டின் வெற்றியை உறுதி செய்கிறது.

இரண்டாவது திசை -தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் செயல்திறனைத் தீர்ப்பதற்கான பணிகளின் தொகுப்பு மேற்கொள்ளப்பட்டது அல்லது இப்போது மேற்கொள்ளத் தொடங்கியது.

மூன்றாவது திசை- திறமையான மற்றும் நியாயமான வணிக நடவடிக்கைகள். இரண்டாவது திசையை உணரும்போது இது நிகழ்கிறது.

லாபம் என்பது தொழில்முனைவோர் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை எவ்வளவு சிறப்பாக பூர்த்தி செய்கிறார்கள் என்பதற்கான அளவீடு ஆகும். ஒரு விதியாக, அதிக லாபம், வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் சிறப்பாக திருப்தி அடைகின்றன, மாறாக, குறைந்த லாபம், வாடிக்கையாளர்கள் குறைவாக திருப்தி அடைகிறார்கள். இலாப விகிதத்தை அதிகரிப்பது, எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி செயல்முறையை தேவையான உற்பத்தி காரணிகளுடன் வழங்குவது போன்ற சிக்கல்களின் தொகுப்பைத் தீர்க்க வேண்டும்; நிதி ஆதாரங்களைத் தேடுங்கள்; மாறிவரும் போட்டி நிலைமைகளில் உறுதியான உயிர்வாழ்வின் பகுப்பாய்வு; வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்; விற்பனை அதிகரிப்பு; அனைத்து வளங்களின் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துதல்; சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளின் வளர்ச்சி; சப்ளையர்களின் தேர்வு; வணிக கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது; நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தை அதிகரித்தல்; சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி, முதலியன.

லாபம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரே நோக்கம் என்ற நம்பிக்கை சந்தேகத்திற்குரியது மற்றும் அதன் வளர்ச்சிக்கு சிறிதளவு பங்களிக்கிறது. ஒரு தொழில்முனைவோரின் முக்கிய பிரச்சனை வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் போதுமான வருமானத்தைப் பெறுவதுதான், லாபத்தை அதிகரிப்பது அல்ல. குறைவாக இல்லை முக்கியமான புள்ளிலாபத்தை அளவிடுவதற்கான வழிமுறையாக முதலீட்டின் மீதான வருவாய் விகிதத்தை தீர்மானிப்பதே இலக்கு அமைப்பாகும்.

நியாயமான இலக்குகளை அமைக்க, ஒரு தொழிலதிபர் முதலில் தனது சொந்த பலம் மற்றும் திறன்களை மதிப்பிட வேண்டும் மற்றும் அவரது செயல்பாடுகளின் மிகவும் பயனுள்ள திசையை தீர்மானிக்க வேண்டும். சுய மதிப்பீடு என்பது இலக்குகளை நிர்ணயிக்கும் போது ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான செயல்முறையாகும், ஏனெனில் இது ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு புதிய சந்தைகளை கைப்பற்றுவதற்கும், தயாரிப்பு வரம்பை குறைக்க அல்லது விரிவாக்குவதற்கும் சுவாரஸ்யமான வாய்ப்புகளைத் திறக்கும். ஒருவரின் சொந்த திறன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு இலக்குகளை அமைக்கும் முறை பின்வரும் விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

அதிக போட்டி நிறைந்த பொருளாதாரத்தில், ஒரு சராசரி தயாரிப்பாளராக இருப்பது மிகவும் ஆபத்தானது என்பதால், மிக உயர்ந்த தொழில்முறை மட்டத்தில் பணிபுரியும் தொழில்முனைவோருடன் வெற்றி முக்கியமாக இருக்கும்;

ஒரு தொழில்முனைவோர் புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதன் மூலம் தனது தயாரிப்புகளுக்கான தேவையை உருவாக்க உதவ வேண்டும் (தயாரிப்புகள் நல்ல தரத்தில் இருந்தால்);

தயாரிப்புகள், வேலைகள் அல்லது சேவைகள் விரைவில் வழக்கற்றுப் போகலாம், ஆனால் நல்ல பெயர் பல ஆண்டுகளாக நீடிக்கும்.

இலக்குகளை நிர்ணயித்த பிறகு, அவற்றை எவ்வாறு அடைவது என்பதை தொழில்முனைவோர் தீர்மானிக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, அவர் ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்குகிறார்:

ஒவ்வொரு இலக்கையும் அடைய தொடர்ச்சியான படிகளின் விரிவான வளர்ச்சி;

ஒவ்வொரு படிநிலையையும் செயல்படுத்துவதற்கான பொறுப்பை தொழில்முனைவோர் அல்லது பிற முக்கிய நபருக்கு வழங்குதல்;

ஒவ்வொரு அடிக்கும் இலக்கு தேதிகளைத் தீர்மானித்தல்.

செயல் திட்டம் திட்டத்தை செயல்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. தொழில்முனைவோர் நிர்ணயித்த இலக்குகளுக்கு உயிரூட்டக்கூடிய அத்தகைய திட்டம் இல்லாமல், அவை அர்த்தமற்றதாகிவிடும்.

முந்தைய

ரஷ்யாவில் பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் தவிர்க்க முடியாமல் செயல்படுத்தப்படுகின்றன, இருப்பினும் எப்போதும் நிலையான மற்றும் நியாயமானதாக இல்லை. சீர்திருத்தங்களின் விளைவாக, தொழில்முனைவோர் முன்னணி பொருளாதார நிறுவனங்களாக இருக்கும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தை உருவாக்குவதன் அடிப்படையில் புதிய பொருளாதார, நிதி, சமூக மற்றும் பிற உறவுகளின் உருவாக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி ஆகும். எனவே, தற்போது தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைக்கான நிபந்தனைகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதை விரைவுபடுத்துவது மற்றும் சாதகமான வணிக சூழலை உருவாக்குவது அவசியம்.

பொருளாதார அமைப்பு, அரச சொத்துக்களின் வரம்பற்ற ஆதிக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, படைப்பாற்றல் மற்றும் முன்முயற்சிக்கான நிலைமைகளை வழங்க முடியவில்லை, இது இல்லாமல் புதுமைகளின் பரவலான பரவல் சாத்தியமற்றது. தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு தவிர்க்க முடியாத நிபந்தனை தனியார் சொத்து என்பதை அங்கீகரிக்க வேண்டும்.

நிச்சயமாக, தொழில்முனைவோரின் வளர்ச்சிக்கு மற்ற நிபந்தனைகள் தேவை. மாநில பொருளாதார மற்றும் சமூகக் கொள்கையின் ஸ்திரத்தன்மை, முன்னுரிமை வரி விதிப்பு மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆதரவாக வளர்ந்த உள்கட்டமைப்பு ஆகியவை அடங்கும். தொழில்முனைவோருக்கு வெளிநாட்டு சந்தையில் சுதந்திரமாக நுழைய வாய்ப்பு இருக்க வேண்டும். தொழில்முனைவோருக்கு அணுகக்கூடிய கடன் அமைப்பை உருவாக்குவது மற்றும் தேவையான உற்பத்தி வழிமுறைகள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவது அவசியம். இவை அனைத்திலும், ரஷ்ய தொழில்முனைவோர் இன்னும் கடுமையான சிரமங்களை அனுபவித்து வருகின்றனர்.

முன்னெப்போதையும் விட, உண்மையிலேயே பயனுள்ள பொருளாதாரத்தை உருவாக்கும் கடினமான ஆனால் பலனளிக்கும் வேலையைத் தொடங்குபவர்கள் நாட்டிற்குத் தேவை.

"தொழில்முனைவு" என்ற வார்த்தையின் பின்னால் ஒரு "வணிகம்", ஒரு நிறுவனம், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் உற்பத்தி உள்ளது. தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு பெரும்பாலும் வணிகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

தொழில்முனைவோர் (ஆங்கில வணிகம், பிரெஞ்சு நிறுவனம்) ஒரு சமூக-பொருளாதார நிகழ்வாக நீண்ட வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. இது சமூகத்தின் வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டங்களில், தொழிலாளர் பிரிவு மற்றும் பரிமாற்ற பரிவர்த்தனைகள் தோன்றிய நேரத்தில் எழுந்தது மற்றும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் செழிப்புடன் அதன் உச்சநிலையை அடைந்தது. தொழில்முனைவோர் பொருளாதார செயல்முறையின் மிக முக்கியமான விஷயமாக மாறியுள்ளார், இதன் போது, ​​ஒருபுறம், மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய தேவையான பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் வழங்கல் உறுதி செய்யப்படுகிறது, மறுபுறம், சமூக உறுப்பினர்களின் வருமானம், அவர்களை அனுமதிக்கிறது. சந்தை பரிமாற்றம் மூலம் பொருட்களை வாங்க வேண்டும்.

"தொழில்முனைவோர்" மற்றும் "தொழில்முனைவோர்" என்ற சொற்களின் பொருள் என்ன?

"தொழில்முனைவு" என்ற கருத்து முதன்முதலில் 17 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் - 18 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் ஒரு ஆங்கில பொருளாதார வல்லுநரால் பயன்படுத்தப்பட்டது. ரிச்சர்ட் காண்டிலன் . அவரது கருத்தில், தொழிலதிபர் ஆபத்து சூழ்நிலையில் செயல்படும் ஒரு நபர். ஆர். கான்டிலன், நிலம் மற்றும் உழைப்பை செல்வத்தின் ஆதாரமாகக் கருதினார், இது பொருளாதாரப் பொருட்களின் உண்மையான மதிப்பை நிர்ணயிக்கிறது.

பின்னர் புகழ்பெற்ற பிரெஞ்சு பொருளாதார நிபுணர் XVIII இன் பிற்பகுதி- 19 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் ஜே.பி.சே (1762-1832) "அரசியல் பொருளாதாரத்தின் ஒப்பந்தம்" (1803) புத்தகத்தில் ஒரு வரையறையை வகுத்தது. தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு ஒரு இணைப்பாக, உற்பத்தியின் மூன்று கிளாசிக்கல் காரணிகளின் கலவை - நிலம், மூலதனம், உழைப்பு. ஜே.பி சேயின் முக்கிய ஆய்வறிக்கை ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவதில் தொழில்முனைவோரின் செயலில் உள்ள பங்கை அங்கீகரிப்பதாகும். ஒரு தொழில்முனைவோரின் வருமானம் அவரது பணிக்கான வெகுமதி, தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையை ஒழுங்கமைக்கும் திறன். ஒரு தொழிலதிபர், ரிஸ்க் எடுத்து தனது சொந்த நலனுக்காக சில பொருட்களை உற்பத்தி செய்பவர் என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

"நாடுகளின் செல்வத்தின் தன்மை மற்றும் காரணங்கள் பற்றிய விசாரணை" (1776) என்ற அவரது படைப்பில், பிரபல ஆங்கில பொருளாதார நிபுணர் ஆடம் ஸ்மித் தொழில்முனைவோரின் குணாதிசயங்களுக்கும் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. தொழிலதிபர் , ஏ. ஸ்மித்தின் கூற்றுப்படி, ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக யோசனையைச் செயல்படுத்தி லாபம் ஈட்டுவதற்காக, மூலதனத்தின் உரிமையாளராக இருப்பதால், ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத்தில் முதலீடு செய்வது எப்போதுமே ஆபத்துக் கூறுகளைக் கொண்டிருப்பதால், அவர் அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறார். தொழில்முனைவோர் லாபம் என்பது ஆபத்துக்கான உரிமையாளரின் இழப்பீடு ஆகும். தொழில்முனைவோர் தானே திட்டமிடுகிறார், உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்கிறார், உழைப்பைப் பிரிப்பதில் தொடர்புடைய நன்மைகளை உணர்ந்து, உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளை நிர்வகிக்கிறார்.

19-20 நூற்றாண்டுகளின் தொடக்கத்தில். பிரெஞ்சு பொருளாதார நிபுணர் ஆண்ட்ரே மார்ஷல் (1907-1968) உற்பத்தியின் மூன்று கிளாசிக்கல் காரணிகளுடன் (நிலம், மூலதனம், உழைப்பு) நான்காவது காரணி - அமைப்பு சேர்க்கப்பட்டது. இந்த கட்டத்தில் இருந்து, தொழில் முனைவோர் கருத்து விரிவடைகிறது.

பிரபல அமெரிக்க பொருளாதார நிபுணர் ஜோசப் ஷம்பீட்டர் (1883-1950) "பொருளாதார வளர்ச்சியின் கோட்பாடு" புத்தகத்தில் கருத்தை விளக்குகிறது "தொழில்முனைவோர்" ஒரு கண்டுபிடிப்பாளராக. ஒரு தொழிலதிபரின் செயல்பாடு, புதுமைகளைச் செயல்படுத்துவது என்று அவர் வாதிடுகிறார்.

மேலே உள்ள வரையறைகளின் அடிப்படையில், நாம் அதைக் கூறலாம் தொழில்முனைவு - இது பல்வேறு செயல்பாட்டுத் துறைகளில் (சட்டமன்றச் சட்டங்களால் தடைசெய்யப்பட்டவை தவிர), குறிப்பிட்ட நுகர்வோர் மற்றும் சமூகத்தின் பொருட்கள் (வேலைகள், சேவைகள்) தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் லாபத்தை ஈட்டுவதற்கும் சந்தை உறவுகளின் பாடங்களால் மேற்கொள்ளப்படும் இலவச பொருளாதார மேலாண்மை ( வருமானம்) தங்கள் சொந்த வணிகத்தின் (நிறுவனத்தின்) சுய வளர்ச்சிக்குத் தேவையானது மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் பிற பொருளாதார நிறுவனங்களுக்கான நிதிப் பொறுப்புகளை உறுதி செய்தல்.

தங்கள் வணிகத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்த, ஒரு திறமையான குடிமகன் அல்லது வணிக அமைப்பு இந்தச் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்கும் சிவில் சட்டத்தைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் சாராம்சத்தை வரையறுக்கிறது: ஒருவரின் சொந்த ஆபத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் சுயாதீனமான செயல்பாடு, சொத்து பயன்பாடு, பொருட்களின் விற்பனை, வேலை செயல்திறன் அல்லது இதில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நபர்களின் சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றிலிருந்து முறையாக லாபம் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் திறன் (கட்டுரை 2 இன் பிரிவு 1) .

இந்த அடிப்படையில், தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் பல சிறப்பியல்பு அம்சங்கள் மற்றும் பண்புகளை அடையாளம் காணலாம்:

திறமையான குடிமக்கள் மற்றும் அவர்களின் சங்கங்களின் சுயாதீனமான செயல்பாடு;

ஒருவரின் திறன்களை உணர்ந்து பிறர் மற்றும் சமுதாயத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட முன்முயற்சி நடவடிக்கைகள்;

ஆபத்தான செயல்பாடு;

சட்ட வழிமுறைகள் மூலம் லாபம் ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு செயல்முறை;

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவுசெய்யப்பட்ட நபர்களால் (தனிநபர்கள் அல்லது சட்ட நிறுவனங்கள்) மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகள் அல்லது சட்ட நிறுவனங்கள், அதாவது, இது சட்டப்பூர்வ சட்டமன்றச் செயல்களின்படி மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு நடவடிக்கையாகும்.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் நோக்கம் மற்றும் நோக்கங்கள்

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறிக்கோள் – லாபம் பெறுதல், வாங்குபவர் தொடர்புடைய பொருட்களுக்கு (சேவைகள்) செலுத்தும் விலைக்கும், தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கான செலவுகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைக் குறிக்கிறது. சில சமூகத் தேவைகளின் அதிகபட்ச திருப்தியின் விளைவாக ஒரு தொழிலதிபர் மிகப்பெரிய லாபத்தைப் பெற முயல்கிறார்.

ஆனால் ஒரு நிறுவனம் விற்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்தால் மட்டுமே லாபம் ஈட்ட முடியும், அதாவது சமூகத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும். இந்த இரண்டு இலக்குகளின் கீழ்ப்படிதல் - தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல் மற்றும் லாபம் ஈட்டுதல் - பின்வருமாறு: தேவைகளைப் படிக்காமல், தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பொருளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்காமல் நீங்கள் லாபம் ஈட்ட முடியாது.

தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வது அவசியம், மேலும், கரைப்பான் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் விலையில். நுகரப்படும் வளங்களின் அனைத்து செலவுகளும் பெறப்பட்ட வருவாயை விட குறைவாக இருக்கும்போது, ​​​​நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான செலவுகளை பராமரித்தால் மட்டுமே ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விலை சாத்தியமாகும். இந்த அர்த்தத்தில், லாபம் என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் உடனடி இலக்கு மற்றும் அதே நேரத்தில் அதன் செயல்பாடுகளின் விளைவாகும். ஒரு நிறுவனம் அத்தகைய நடத்தையின் கட்டமைப்பிற்குள் பொருந்தவில்லை மற்றும் அதன் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளிலிருந்து லாபம் ஈட்டவில்லை என்றால், அது பொருளாதாரக் கோளத்தை விட்டு வெளியேறி, தானாக முன்வந்து அல்லது கடனாளிகளின் வேண்டுகோளின் பேரில் தன்னை திவாலானதாக அறிவிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளது.

IN பொதுவான பார்வைஇலாப சூத்திரத்தை பின்வருமாறு குறிப்பிடலாம்:

P = V – (G + N + W),

P என்பது நிறுவனத்தின் லாபம்;

பி - உருவாக்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து வருவாய்;

சி - உருவாக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை செலவுகள்

N - நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படும் வரிகளின் அளவு

Ш - அபராதம்

விற்பனை வருவாய், சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது

n

பி = ∑என்நான் சிநான்

நான் -1

அங்கு என் நான்- உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வோருக்கு விற்கப்படும் அளவு நான்வகையான தயாரிப்புகள்;

சி நான் - விற்பனை விலை நான்வது பொருட்கள், தேய்க்க.;

n- விற்கப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கை, பிசிக்கள்.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் நோக்கங்கள்:

சந்தை நிலைமை பற்றிய ஆய்வு, தேவை ஆராய்ச்சி உட்பட, ஏற்கனவே இருக்கும் மற்றும் சாத்தியமான போட்டியாளர்களின் திறன்களை மதிப்பீடு செய்தல்;

மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய சிக்கல்களுக்கு உகந்த தீர்வுகளை உறுதி செய்தல்;

நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தை பராமரித்தல், அதாவது, கடமைகளில் பணம் செலுத்துவதற்கான நிதியின் நிலையான இருப்பு;

சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நெறிமுறை-சமூகத் தேவைகளுக்கு இணங்குதல், இது சமூகம், வாடிக்கையாளர்கள், வணிகப் பங்காளிகள் போன்றவர்களுக்கு தொழில்முனைவோரின் பொறுப்பை வழங்குகிறது.

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் செயல்பாடுகள்

பொது பொருளாதார செயல்பாடு , இது வணிக நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்களின் பங்குச் சந்தைப் பாடங்களால் புறநிலையாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. தொழில்முனைவோர் செயல்பாடு என்பது பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது (வேலை செய்தல், சேவைகளை வழங்குதல்) மற்றும் குறிப்பிட்ட நுகர்வோருக்கு அவற்றைக் கொண்டுவருகிறது, இது அதன் பொதுவான பொருளாதார செயல்பாட்டை முன்னரே தீர்மானிக்கிறது.

வள செயல்பாடு. தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு என்பது மறுஉற்பத்தி செய்யக்கூடிய மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களின் திறமையான பயன்பாட்டை உள்ளடக்கியது. இவை தொழிலாளர் வளங்கள், நிலம், இயற்கை வளங்கள், உற்பத்தி சாதனங்கள், அறிவியல் சாதனைகள்.

கிரியேட்டிவ் தேடல் செயல்பாடு. இது தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் புதிய யோசனைகளைப் பயன்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், இலக்குகளை அடைவதற்கான புதிய வழிமுறைகள் மற்றும் காரணிகளின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய ஒரு புதுமையான செயல்பாடு ஆகும்.

சமூக செயல்பாடு. ஒவ்வொரு திறமையான குடிமகனும் ஒரு வணிகத்தின் உரிமையாளராக இருப்பதில் இது தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. வணிக நிறுவனங்கள் எவ்வளவு திறமையாக செயல்படுகிறதோ, அவ்வளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நிதிகளை பல்வேறு நிலைகளின் வரவு செலவுத் திட்டங்களாகவும், மாநில கூடுதல் பட்ஜெட் நிதிகளாகவும் பெறுவது, அதே நேரத்தில், இந்த செயல்பாடு வேலைகளின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு மற்றும் வேலையின்மை விகிதத்தைக் குறைப்பதை உறுதி செய்கிறது. , மற்றும் ஊழியர்களின் சமூக அந்தஸ்தில் அதிகரிப்பு.

ஏற்பாடு செயல்பாடு. தொழில்முனைவோர் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை ஒழுங்கமைப்பது மற்றும் தொழில்முனைவோர் நிர்வாகத்தை உருவாக்குவது பற்றி சுயாதீனமான முடிவுகளை எடுப்பதில் இது வெளிப்படுகிறது. சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் விரைவான வளர்ச்சியில் நிறுவன செயல்பாடு குறிப்பாக தெளிவாக வெளிப்படுகிறது.

வணிக நடவடிக்கைகளின் வகைகள்

தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் திசையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, மூலதனத்தின் முதலீட்டின் பொருள் மற்றும் குறிப்பிட்ட முடிவுகளைப் பெறுதல், பின்வருபவை வேறுபடுகின்றன: வணிக நடவடிக்கைகளின் வகைகள்:

1. உற்பத்தி தொழில்முனைவு . இது குறிப்பிட்ட பொருட்களை உற்பத்தி செய்தல், வேலைகளை மேற்கொள்வது, நுகர்வோருக்கு (வாங்குபவர்களுக்கு) அவற்றின் விற்பனை (விற்பனை)க்கான சேவைகளை வழங்குதல். உற்பத்தி தொழில்முனைவு என்பது தொழில்துறை கட்டுமானம், விவசாயம் போன்றவையாக இருக்கலாம்.

2. வணிக தொழில்முனைவு . இது மூலதன விற்றுமுதலின் பண்டக கட்டத்தில் ஒரு நடவடிக்கையாகும், இது பொருட்களின் பரிமாற்றம், விநியோகம் மற்றும் நுகர்வு (சேவைகள்) ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. பொருட்கள்-பணம் மற்றும் வர்த்தக-பரிமாற்ற பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் பொருட்களின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனைக்கான பரிவர்த்தனைகளால் இங்கு தீர்க்கமான பங்கு வகிக்கப்படுகிறது.

3. நிதி தொழில்முனைவு . பண மற்றும் பணமில்லாத பணம், நாணயம், பத்திரங்கள் - பரிவர்த்தனைகளின் பொருள் குறிப்பிட்ட வகையான பொருட்களாக இருக்கும்போது, ​​மூலதன விற்றுமுதலின் பண நிலையில் உள்ள தொழில்முனைவோரின் செயல்பாடு இதுவாகும்.

4. ஆலோசனை வணிகம் . இந்த வகை தொழில்முனைவோரின் சாராம்சம் என்னவென்றால், எந்தவொரு துறையிலும் தகுதிவாய்ந்த நிபுணர்களான சில நபர்கள் - ஆலோசகர்கள், பிற தொழில்முனைவோர் அல்லது குடிமக்களுக்கு ஊதிய அடிப்படையில் அவர்களின் திறமையின் சிக்கல்களில் ஆலோசனை மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறார்கள்.

தொழில் முனைவோர் சூழல்

கீழ் வணிக சூழல் நாட்டின் சாதகமான சமூக-பொருளாதார, அரசியல், சிவில் மற்றும் சட்ட நிலைமையை ஒருவர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இது திறமையான குடிமக்களுக்கு சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் அனைத்து பாடங்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நோக்கில் தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட பொருளாதார சுதந்திரத்தை வழங்குகிறது.

வணிகச் சூழல் அடங்கும் உள் சூழல் நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிப்புற சுற்றுசூழல்.

உள் சூழல் பின்வரும் முக்கிய கூறுகளை உள்ளடக்கியது:

அமைப்பின் நோக்கம் (நோக்கம், தத்துவம் மற்றும் இருப்பின் பொருள்);

செயல்பாட்டின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்கள்;

உற்பத்தி செயல்முறைகளைச் செய்வதற்கான பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படை மற்றும் தொழில்நுட்பம்;

பணியாளர்களின் கலவை மற்றும் உறவுகள்.

வெளிப்புற சுற்றுசூழல் – தொழில்முனைவோரைச் சுற்றியுள்ள மற்றும் அவர் மீது செயல்படும் நிபந்தனைகள், காரணிகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளின் தொகுப்பு. முன்னிலைப்படுத்த மேக்ரோ-, ஊடகம் மற்றும் நுண்ணிய சூழல்

மேக்ரோ சூழல் – நாட்டின் பொருளாதாரத்தின் மட்டத்தில் வணிகச் சூழலை நிர்ணயிக்கும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய நிபந்தனைகள் மற்றும் விதிகளின் தொகுப்பு.

ஊடக சூழல் – பிராந்தியம் முழுவதும் வணிக சூழலை தீர்மானிக்கும் நிபந்தனைகளின் தொகுப்பு.

நுண்ணிய சூழல் – வள வழங்குநர்கள், முதலீட்டாளர்கள், தயாரிப்புகளின் நுகர்வோர் (வேலைகள், சேவைகள்), போட்டியாளர்கள் மற்றும் இடைத்தரகர்கள், ஒரு தொழில்முனைவோர் (நிறுவனம்) சில உறவுகளில் நுழைகிறார்கள்.

தொழில் முனைவோர் கலாச்சாரம்

தொழில்முனைவோர் கலாச்சாரம் என்பது வணிக நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு ஒருங்கிணைந்த அங்கமாகும். இது நிச்சயமாக நாட்டில் (சமூகம்), வணிகப் பழக்கவழக்கங்கள், நெறிமுறை மற்றும் தார்மீக விதிகள் மற்றும் நாகரீகத்தை நடத்தும் போது நடைமுறையில் உள்ள சட்ட விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப பாடங்களில் தொழில்முனைவோர் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான கொள்கைகள், நுட்பங்கள் மற்றும் முறைகளின் நிறுவப்பட்ட தொகுப்பு ஆகும். வணிக.

தொழில் முனைவோர் கலாச்சாரத்தின் முக்கிய கூறுகள்:

சட்டபூர்வமானது;

சட்ட நடவடிக்கைகள், ஒப்பந்த உறவுகள் மற்றும் சட்ட பரிவர்த்தனைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து எழும் கடமைகள் மற்றும் கடமைகளை கண்டிப்பாக நிறைவேற்றுதல்;

தங்கள் வணிகத்தில் உள்ளவர்களின் நேர்மையான நடத்தை.

எனவே, தொழில்முனைவு என்பது ஒரு புதிய வகை வணிகமாகும், இது நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்களின் புதுமையான நடத்தை, யோசனைகளைக் கண்டறிந்து பயன்படுத்துதல் மற்றும் அவற்றை குறிப்பிட்ட தொழில் முனைவோர் திட்டங்களாக மொழிபெயர்க்கும் திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. இது பொதுவாக ஆபத்தான வணிகமாகும், ஆனால் ரிஸ்க் எடுக்காதவர்கள் இறுதியில் வெற்றிபெற முடியாது. ஒரு தொழில்முனைவோர், தனது சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு முன், தனது சொந்த உள்ளுணர்வைப் புறக்கணிக்காமல், கவனமாகக் கணக்கீடுகளைச் செய்ய வேண்டும், நோக்கம் கொண்ட சந்தை மற்றும் போட்டியாளர்களை முழுமையாகப் படிக்க வேண்டும்.