கையாளுதல்: நன்மை தீமைகள். மறைக்கப்பட்ட நிர்வாக மனிதன்

27.09.2019

ஒரு முறை நான் அழைக்கப்பட்ட பண்டிகையின் போது, \u200b\u200bஎன் முகவரியில் ஒரு புகழ்பெற்ற உரையாடலுக்கு பதிலளித்த ஜுபிலி, ஒரு புகழ்பெற்ற இசைக்கலைஞரான ஜூபிலீ, நான் ஏதாவது செய்ய முடிந்தால், என் மனைவிக்கு மட்டுமே நன்றி. "நீ பார்க்கிறாய்," என் அண்டை வீட்டுக்காரர் தன் மனைவியின் மேஜையில் மெதுவாக சொன்னார், "மனிதர்களின் வெற்றிகள் மேஜையில் சார்ந்து இருக்கும்!"

நான் இந்த ஜோடி பார்த்தேன் மற்றும் மனநிலை ஒரு பெண் வருத்தமாக. நான் நினைத்தேன், நான் நினைத்தேன்: என் மனிதன் அதே சொன்னேன் என்றால், அது அவரை கோபமாக இருக்கும் ...

கொண்டாட்டம் தனது சொந்த பையனுடன் நடந்துகொண்டது, அண்டை வீட்டிலுள்ள உட்கார்ந்திருக்கும் கணவனைப் பார்த்தேன். சிறிது நேரம் கழித்து, என் மதிப்பீடு மீண்டும் மீண்டும் "வலது-குற்றவாளி" கிட்டத்தட்ட 180 டிகிரி சுற்றி திரும்பியது. "ஒருவேளை, இந்த பெண் பெரிய" saws "," நான் ஏதாவது இருந்து முடிவு, அவர் ஒரு சிறிய சம்பாதிக்கிறார் என்ன, மிகவும் பிரபலமாக இல்லை, மிகவும் பிரபலமான அல்ல, மிகவும் திறமையான இல்லை, அவர்களின் நண்பர்-ஜூபிலி போன்ற ... ஒருவேளை, அபார்ட்மெண்ட் இந்த ஜோடி மிகவும் அழகாக இல்லை, மற்றும் கார் எளிமையானது, மற்றும் இந்த அனைத்து குற்றத்தில் அவரை அனைத்து நேரம் ... வென்றது, அவள் உதடுகள் எப்படி ... மற்றும் மனிதன், அது மாறிவிடும் - நன்றாக செய்ய! இறுதியாக, என்ன பதில் சொல்ல வேண்டும். ஒருவேளை இப்போது மனைவி தனது கூற்றுக்களை சில நேரங்களில் குரல் கொடுப்பார் ... "

மற்றொரு நபரிடமிருந்து குற்றவாளியின் உணர்வை ஏற்படுத்தும் என்ற உண்மையை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள், சில குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை நாம் அடையலாம், நாங்கள் மிகவும் குழந்தை பருவத்தில் தொடங்கும். கடையில் பொம்மைகளில், குழந்தை திடீரென்று தரையில் விழுந்து, அழுகிறது மற்றும் கால்கள் கொண்டு sucks ... அம்மா, அவரது முன்னோடியில்லாத குழந்தைக்கு ஒரு மோசமான அனுபவத்தை அனுபவித்து, ஒரு குறுகிய தூண்டுதல் பிறகு, ஒரு கூச்சமாக உடைத்து, அவர் விரும்பிய கார் வாங்க ஒப்புக்கொள்கிறார்.

ஒரு வாரத்தில், கணவன் ஒரு மணி நேரம் கழித்து வீட்டிற்கு வருகிறார், மனைவி அமைதியாக கடந்து ஓடுகிறார் மற்றும் நிரூபணமாக கதவை அடிக்கிறார். மற்றும் மோசமாக பசி இருப்பது கூட, அவர் சமையலறையில் போவதில்லை, மற்றும் அவரது பிறகு, அவர் மிகவும் தாமதமாக ஏன் அறையில் மற்றும் குற்றவாளி குரல் விளக்க தொடங்குகிறது ...

மறைக்கப்பட்ட மேலாண்மை மனிதன் ... இன்று, இந்த தாக்கம் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளிலும் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படும்: அது unthinkyy pr, அரசியல், பத்திரிகை, வணிக, வர்த்தக ... மற்றும் குடும்பத்தில் கூட, இடையே உறவுகள் அன்பான மக்கள்ஒருவேளை இதே தந்திரங்களைத் தவிர்க்க முடியாது.

அவரது விருப்பத்திற்கு எதிராக ஒரு நபரை இரகசியமாக நிர்வகிக்க ஒழுக்க ரீதியில்? இது இதேபோன்ற வழியில் பயன்படுத்தப்படுகிறது போது பொருள் என்ன உணர்கிறது? விரும்பிய முடிவைப் பெறுபவர் ஒருவர் எப்பொழுதும் ஒரு தாக்கத்தால் வெற்றிகரமாக இருக்கிறாரா? மாறுவேடமிட்டு அழுத்தம் அடையாளம் மற்றும் எதிர்த்து நிற்க கற்றுக்கொள்ள முடியுமா?

கணினி குடும்ப சிகிச்சைக்கான மையத்தின் ஆலோசகர், உளவியலாளர் Tatyana Potemkin, ஒரு நபர் நிர்வகிக்கும் மறைக்கப்பட்ட முறைகள் பற்றி பேசுகிறார்.

உண்மையில், நவீன சமுதாயம் மற்றவர்களின் மறைக்கப்பட்ட நிர்வாகத்திற்கு இடமளிக்கிறது. பொருளின் விருப்பத்திற்கு எதிராக இத்தகைய கட்டுப்பாடு மேற்கொள்ளப்பட்டால், பாதிக்கப்பட்டவரின் காரணமாக ஒரு பக்க ஆதாயத்தை முன்னெடுத்தால், ஒரு நபரை நிர்வகிப்பதற்கான இந்த முறை அழைக்கப்படுகிறது கையாளுதல்.

கையாளுதல், ஒரு விதி, ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத இலக்குகள் மற்றும் மற்றவர்களின் தலைவிதிக்கு அலட்சியம். பாதிக்கப்பட்டவர்கள் சில சேதத்தால் ஏற்படுவதால், கையாளுபவர் கவலைப்படவில்லை என்பது உண்மைதான். இலக்குகள் உன்னதமானவையாக இருந்தால், பெற்றோர் பதிலாக பெற்றோர் குழந்தைகளைத் தாக்கும் போது, \u200b\u200bஉண்மையான செயல்களுக்கு அதைத் தூண்டும்போது, \u200b\u200bஅல்லது BOSSIRY அதன் கௌரவத்தை பராமரிப்பது, பின்னர் அத்தகைய தொடர்பு கையாளப்படுவதாக கருதப்படவில்லை.

உள்ள நவீன சமுதாயம் தூய வடிவத்தில் கையாளுதல் என்று முழு கோளங்கள் உள்ளன: ஊடக, விளம்பரம், அரசியல், வர்த்தகம் ...

சோவியத் காலப்பகுதியில் இருந்து ஒரு பொதுவான உதாரணம்: மளிகை கடையில், வாங்குபவர் காய்கறிகள் ஒரு புத்துணர்ச்சி விற்க கேட்கிறார் - "அந்த பெட்டியில் இருந்து." "ஆம்? மற்றவர்களிடம் என்ன வருவார்கள்? " - பராமரிக்கிறது. அவரது மாற்றம் துல்லியமானது: வரிசை கண்ணுக்குத் தெரியாதது, இடைநிறுத்தம் தொங்கவிட்டது. வாங்குபவர் வளையத்தின் நிலைப்பாட்டின் தீவிரத்தை உணர்கிறார். இல்லை, அவர், நிச்சயமாக, ஏதாவது சொல்ல முடியும்: "நான் சரியான பாதுகாத்திருக்கிறேன், நான் தேர்வு செய்ய உரிமை உண்டு!" ஆனால் பொறுமையற்ற திருப்பம் ஏற்கனவே கவலைப்பட தொடங்கி, மற்றும் காதலி, அருவருப்பான அனுபவத்தை அனுபவித்து, ஏற்கனவே சந்தோஷமாக விற்பனையாளரை குறைந்தபட்சம் ஓரளவு ஓரளவு ஓரளவு ஓரளவு ஓரளவிற்கு "அந்த பெட்டியிலிருந்து" நல்லது "என்று கவனித்துக்கொள்வது.

அல்லது இங்கே மற்றொரு உதாரணம். வர்த்தக துறையில் இருந்து. பிரபல கவிஞர் ஈ. Evtushenko ஒரு நாள் அவர்கள் தனது இளம் மனைவியுடன் எப்படி இருந்தார் என்று கூறினார், Masha பஜாரில் தர்பூசணி வாங்கி. அவர்கள் அவரைத் தேர்ந்தெடுத்தபோது, \u200b\u200bபஜார் தொடங்கியதால், பஜார் ஒரு பஜார் அல்ல. ஆனால் பிடிவாதமான ஓரியண்டல் மனிதன்: அத்தகைய ஒரு அழகான மகள் இருப்பை எப்படி பராமரிக்க முடியும்? " "கடவுளுக்கு நன்றி," Evtushenko நினைவு கூர்ந்தார், "Masha கண்டுபிடிக்கப்பட்டது." "நீ தவறுதலாக இருக்கிறாய்," என்று அவர் பதிலளித்தார், "இது என் தந்தை அல்ல, ஆனால் மகன், வரவேற்பு மட்டுமே ..."

விற்பனையாளர் வரவேற்பை நிரூபித்துள்ளார், பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வழங்கும் அனைவருக்கும் நன்கு அறியப்பட்டவர்: ஒரு பெண்ணின் முன்னிலையில், ஆண்கள் தாராளமான செயற்கைக்கோள்களை நேசிப்பதால், ஆண்கள் முத்திரைகள் போல் விரும்பவில்லை.

நான் என்னைப் பயன்படுத்தினேன்!

கையாளுதல் என்ன வேலை? தன்னார்வ தேர்வில் இருந்து அதன் முக்கிய வேறுபாடு (ஒரு திறந்த கோரிக்கை அல்லது ஒழுங்கு ஒலித்தது) என்று, மூலம் மற்றும் பெரிய, தேர்வு தெரிவு இல்லை. இது பிரதிபலிப்பாக வருகிறது, பெரும்பாலும் அவரது சொந்த நலன்களுக்கு இணங்க முற்றிலும் இல்லை. பின்னர், அவர் கையாளுபவருக்கு சென்ற பிறகு, அவர் பயன்படுத்துகிறது. அது மிகவும் விரும்பத்தகாததாகும்.

கையாளுதல் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு ஏற்படும் சில உணர்ச்சிகளின் காரணமாக பொருள் மேலாண்மை அடையப்படுகிறது. அவர்கள் அசௌகரியத்தை ஏற்படுத்தும், ஏனெனில் இந்த உணர்வுகள் மிகவும் வேதனையாக இருக்கும். இவை குற்ற, அவமானம், பயம் ...

நான் ஒரு உதாரணம் மற்றொரு மாறாக பொதுவான சூழ்நிலையை தருகிறேன். ஒரு வயது முதிர்ந்த மகனுடன் சந்ததிக்கும் வயதான பெண் அவர் வார இறுதியில் அவளை சந்திக்க வரமாட்டார் என்பதை அறிந்திருக்கிறார். மற்றும் அவர் கையாள அவரது கருத்து முயற்சி ஒரு முற்றிலும் பாதிப்பில்லாத எடுத்து. அவர் அழைக்கிறார் மற்றும் அவர் முழுமையாக மறந்துவிட்டார் என்று புகார் மற்றும் புகார் என்று புகார் கூறினார், அவள் படுக்கையில் இருந்து ஏற முடியாது என்று மிகவும் மோசமாக இருந்தது என்று. நிச்சயமாக, அவளுடைய வார்த்தைகளில் சத்தியத்தின் சில பங்குகள் உள்ளன, ஆனால் அது வேண்டுமென்றே சித்தரிப்பு ஒரு சக்கரம் ஒரு உணர்வு உள்ளது, மற்றும் அவரை தாங்க விரும்பவில்லை, அவர் எல்லாவற்றையும் திட்டமிடினார் மற்றும் அனைத்து நடுவில் தனது தாயை விரைந்து போகிறது.

சில காரணங்களால், அத்தகைய ஒரு வழி வெளிப்பாடு ஒரு எளிய மனித உண்மையை விட நடைமுறை என்று கருதப்படுகிறது. அம்மா அவர் உண்மையில் அவரது கவனத்தை தேவை என்ன வலுவாக ஊக்குவிக்கும் என்று மகன் ஒப்புக்கொள்கிறார் சங்கடமாக உள்ளது. பெரும்பாலும், அவரது தந்திரம் வேலை செய்யும். குமாரன் அவளுக்கு வருவார். ஆனால் அம்மா அத்தகைய ஒரு நுட்பத்தை தொடர்ந்தால், காலப்போக்கில், அதன் செயல்கள் அசாதாரணமான எரிச்சலூட்டும், எரிச்சல், எரிச்சல் ஏற்படுத்தும், ஏனெனில் இந்த உறவில் உண்மை இல்லை. விரைவில் அல்லது பின்னர், ஒரு நபர் அது பயன்படுத்தப்படுகிறது என்று உணர்கிறேன். அது நிச்சயமாக உறவுகளில் ஒரு கழித்தல் இருக்கும்.

நான் கோரிக்கையை காட்டிக்கொடுக்கிறேன், நாம் ஒரு சமமான நிலைப்பாட்டில் உறவுகளை உருவாக்குகிறோம், எமது உரையாடலுக்கு தேர்வு செய்வோம்: அவர் சலுகைகளை வழங்க முடியும், மேலும் மறுக்கலாம். நாம் மறுப்பதை தவிர்க்க விரும்பினால், கோரிக்கையை சில வாதங்களுடன் வலுப்படுத்த வேண்டும், ஆனால் எந்த விஷயத்திலும், நிவாரணம் இல்லை, ஏனென்றால் அவை உணர்ச்சிகளை எதிர்மறையாகக் கொடுக்கும். மேலும் உறவுகள் எதிர்மறை நன்மை பயக்கும் சாத்தியம் இல்லை.

துரதிருஷ்டவசமாக, கையாளுதல் மக்கள் கையாள்வதில் மக்கள் அதை பற்றி யோசித்து வருகின்றனர். அனைத்து பிறகு, கூட குடும்பத்தில் கூட நண்பர் அன்பு கணவர்களின் ஒரு நண்பர் சில நேரங்களில் இதே போன்ற சூழ்நிலைகளை எழுப்புகிறார். உதாரணமாக, ஒரு மனைவி தன் கணவனிடம் கூறுகிறார்: "சரி, நீ உன்னை எச்சரிக்கவில்லை, நான் காத்திருக்கிறேன், காத்திருந்தேன், காத்திருந்தேன், நாளை நாளை நான் ஒரு நண்பருக்கு வேலை செய்தேன்." அல்லது: கணவர் காலையில் குப்பைகளைத் தாங்கிக் கொண்டிருக்கிறார், கம்பளத்தை வெற்றிபெறுகிறார், இரவு உணவிற்கு சமைத்த வளைகுடாவை புகழ்ந்துிறார். பின்னர், தலையில் பனி போல்: நான் என் பெயரை மீன்பிடிக்க, மாலை, ஒரே இரவில், நீங்கள் எதிராக இல்லை? அவள் எதிர்த்தாள், நிச்சயமாக, அவர்கள் பெற்றோருக்கு போகிறார்கள்! ஆனால் அவர் ஏற்கனவே மோசமான உணர்வை உணர்ந்தார். அவர் குடும்பத்தின் நலனுக்காக இன்று மிகவும் வேலை செய்தார்! பால் அழுகை! அவள் அவருக்கு நன்றி சொல்லவில்லை? போகலாம், நிச்சயமாக ... மற்றும் மழை - வெறுப்பு ...

மற்றும் சைபெல் இருந்தது!

பொதுவாக, அத்தகைய ஒரு முறை நன்மை என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் பங்குதாரரின் விளைவாக கூட பெற வேண்டும் எதிர்மறை உணர்வுகள்இறுதியில் நல்லது இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நம் எல்லோரும் அங்கு இழுக்கிறார்கள் (அதனுடன்), எங்கு நாம் அனுபவிக்கிறோம் நேர்மறை உணர்ச்சிகள். குடும்பத்தில் யாரோ ஒருவர் தனது பங்குதாரரை கையாள்வதில் போது, \u200b\u200bபிந்தையது பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது அருகாமையில் சேர்க்கப்படவில்லை. உறவுகளை எதிர்த்தது. ஆகையால், ஒற்றுமைக்காக நாம் போராடினால், நம்முடைய அன்பானவர்களுடன் நேர்மையாக இருப்பதற்கு இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நாங்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கிறோம்.

எனவே, நீங்கள் கையாள விரும்பினாலும், சில நேர்மறையான உணர்ச்சிகளுக்கு மேல் முறையீடு செய்ய பின்வருமாறு - பெருமை உணர்வு, மகிழ்ச்சி, ஒரு நபரின் சுய மதிப்பீட்டின் அளவை அதிகரிக்கும். உதாரணமாக, ஒரு மனைவி சொல்ல முடியும்: "நீங்கள் எப்படி ஒரு முட்டை செய்ய வேண்டும்? சில sly செய்முறையை ... வெறும் அசாதாரண சுவையாக! எனக்கு முற்றிலும் வேறுபட்டது! கேள், ஒருவேளை நீங்கள் நாளை மற்றும் அப்பத்தை மேலே தூக்கி எறியலாம்? என் மனைவியுடன் உங்கள் சகோதரனுடன், அந்த நேரத்தில் பார்க்க! அவர்களை ஆச்சரியப்படுத்துவோம்! நான் பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு செல்ல தயாராக இருக்கிறேன்! நாம் அறிவிக்கட்டும்? " சரி, நீங்கள் உண்மையில் மற்றும் வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இங்கே முக்கிய விஷயம் - வெற்றி அங்கீகரிக்க மூடு மனிதன். மேலும் அவர் சமையலறையில் உங்களைத் தொடர்ந்து மாற்றுவார் என்று உணருவார்.

முக்கிய விஷயம் அதை மிகைப்படுத்திவிடாது, துஷ்பிரயோகம் செய்யாதீர்கள், ஏனென்றால் பங்குதாரர் அவர்கள் கையாளப்படுவதாக புரிந்துகொள்வதால், விளைவு எதிர்மாறாக இருக்கும்.

பின்னர், அது இன்னும் நியாயமற்றது ... மோசடி மீது மனப்பான்மைகளை உருவாக்க ...

விரும்பிய முடிவைப் பெற ஆசை, கையாளுபவர் உணர்ச்சிகளை ஏற்படுத்துகிறது. மேலும், உணர்ச்சிகள் எதிர்மறையானவை: அவமானம், குற்ற, கோபம், பயம், கவலை, துக்கம், பரிதாபம். அவர்கள் ஒவ்வொருவரின் இதயத்திலும் நம் தேவைகளே.

அநேகமாக, எண்ணெயின் தேவைகளின் பிரமிடு பற்றி எல்லோரும் கேட்டிருக்கிறார்கள்? அடிப்படை மனித தேவைகளும் உள்ளன (உணவிற்கான தேவை, ஒரு கனவில், பாதுகாப்பான, முதலியன) உள்ளன, மேலும் உயர் வரிசை (அன்பில், சுய-உணர்தல் அங்கீகாரம், முதலியன)

சுவாரஸ்யமாக, கொள்கையில் ஒரு குறைந்த அளவு தேவை (அதே பாதுகாப்பு தேவை). நாங்கள் தொலைக்காட்சியில் கொம்புகளை ஏன் காட்டுகிறோம்? அவர்கள் பயம், பயத்தை ஏற்படுத்துகிறார்கள். பயம் அல்லது பதட்டம் நிலையில் உள்ள ஒரு நபர் பல்வேறு பரிந்துரைகளுக்கு மிகவும் எளிதில் பாதிக்கப்படுகிறார். இது மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியது. ஒரு விரும்பத்தகாத உணர்வை அகற்றுவதற்கான ஆசை ஒரு கையாளுதலின் மூலம் நடப்பட்ட நடவடிக்கைக்கு அவரை ஊக்குவிக்கிறது. பின்னர் மனிதனுக்கு என்ன நடக்கும், கையாளுபவர் கவலைப்படவில்லை. கையாளுபவர் - ஈகோ சென்டர். அதன் இலக்கு பயன்படுத்த வேண்டும், கசக்கி, உங்கள் சொந்த கிடைக்கும், பாதிக்கப்பட்ட விளைவுகளை பற்றி சிந்திக்காமல் சிந்திக்காமல். இது ஒரு கூர்ந்துபார்க்கவேண்டிய சாராம்சம் கருத்துக்களைக் குறிக்கிறது.

நீங்கள் சரியாக என்ன விரும்புகிறீர்கள்?

அது சாத்தியமாகும் மற்றும் கையாளுதல்களை எதிர்க்க வேண்டுமா? ஆமாம், நீங்கள் கையாள என்ன உடன்படவில்லை என்றால்.

இந்த செயல்முறையில் மிக முக்கியமான விஷயம் விழிப்புணர்வு அல்லது, அவர்கள் சொல்வது போல், வேறுபாடு உணர்வு எதிர்வினை இருந்து உணர்ச்சி எதிர்வினை வித்தியாசம். செல்வாக்கின் கீழ் சில வகையான (பெரும்பாலும் மிக முக்கியமான!) முடிவை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் வலுவான உணர்ச்சிகள் - ஒரு முன்னுரிமை இழப்பு விருப்பம். என்ன செய்ய? உண்மையுள்ள சாக்குப்போக்கின் கீழ் பேச்சுவார்த்தைகளை விட்டு வெளியேறவும். ஒரு நிமிடம், ஐந்து, ஐந்து, ஒரு மணி நேரம், ஒரு வாரம் ... நான் முதல் அமைதியாக, பின்னர் அதை பற்றி யோசிக்க. எதை பற்றி? நன்றாக, முதலில், நீங்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் விரும்புகிறீர்கள். அது உங்கள் உரையாடலைப் போலவே இருக்கிறதா? நீங்கள் மற்றும் வேறு யாரும் உங்களுக்கு உண்மையில் தேவை என்று தெரியவில்லை.

இரண்டாவதாக, உங்களுக்காக கையாள்வதில் முயற்சி செய்யும் நபருக்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை உணர வேண்டும். இது உங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு சீரற்ற தன்மை என்றால் - பணியாளர், விற்பனையாளர், ஒரு சீரற்ற அறிமுகம், பின்னர் அது முற்றிலும் அமைதியாக இருக்க முடியும் மற்றும் கூட "இல்லை" சொல்ல வேண்டும்.

என் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஒரு உதாரணம் இங்கே. எப்படியாவது ஸ்பெயினில் விடுமுறைக்கு வந்தோம். வீட்டிற்கு நீண்ட கால வாடகைக்கு எடுத்துச் செல்ல அவர்கள் நினைத்தார்கள் - 10 ஆண்டுகளாக. அத்தகைய வாய்ப்பைப் பற்றி - அவர் "நேரம் செர்" என்று அழைக்கப்படுகிறார் - ரஷ்யாவில் நாங்கள் கேள்விப்பட்டோம். கேட்கத் தொடங்கியது. மற்றும் உடனடியாக உடனடியாக கண்டுபிடிக்கப்பட்டது இளைஞர்கள் இந்த சேவையை வழங்க ஆரம்பித்தனர்: அங்கு, அவர்கள் தொலைவில் இல்லை, நீங்கள் என்ன தேவை! நம்பிக்கை. போ. முதலில் நாம் ஒரு கெட்ட அறையை காட்டியுள்ளோம், பின்னர் சிறந்த, சிறந்த மற்றும் இறுதியில் இறுதியில் முழு அபார்ட்மெண்ட் ஒரு முற்றிலும் குறிப்பிடத்தக்க பதிப்பு காட்டியது மற்றும் முற்றிலும் ஏற்கத்தக்க அளவு என்று. கண்கள் tanned! அவர்கள் எங்கள் எதிர்வினை பார்த்து, தொகை ஒரே நேரத்தில் செய்யப்பட வேண்டும் என்று தெளிவுபடுத்தினார். இங்கே ஒரு தந்திரம் - Zeith குறிப்புகள் செய்ய.

நான் முன்பு விற்பனை பயிற்சிகளை கழித்தேன், இந்த தந்திரங்களை எல்லாம் அறிந்தேன். நான் சொல்கிறேன்: தோழர்களே, நாங்கள் ஆலோசனை செய்ய வேண்டும். நாங்கள் ஒரு கொள்முதல் செய்வதை நோக்கி சாய்ந்து கொண்டிருக்கிறோம், ஆனால் சில தருணங்களை நாங்கள் விவாதிக்க வேண்டும். இப்போது மதிய உணவு நேரம், நாங்கள் இரண்டு மணி நேரம் சந்திப்போம். எனவே இந்த இரவு உணவிற்கு நாங்கள் இந்த தோழர்களே இல்லை என்று உறுதியாக தெரியவில்லை. இணையத்தில் எந்த தளமும் இல்லை. அவர்கள் குறிப்பிடும் அந்த மக்கள் சிறிதளவு உறவு இல்லை. பொதுவாக, அது ஒரு தூய மோசடி போல இருந்தது. மதிய உணவுக்குப் பிறகு, அவர்களைப் பற்றி எல்லாவற்றையும் நாம் சந்தித்தோம் "திரட்டப்பட்டனர்." எப்படி தங்கள் முகங்கள் மாறினார்கள்! நிச்சயமாக, அவர்கள் எப்படியோ குழப்பம் மீண்டும் முயற்சி, ஆனால் எப்படியோ acconvining. பின்னர் நாம் இந்த நகரத்தில் எந்த அசாதாரண வழக்குகளும் இல்லை என்று கற்று.

எனவே, நான் மீண்டும், முடிவுகளை முழுமையாக அமைதிப்படுத்த வேண்டும். அனைத்து உணர்ச்சிகளும் "இல்லை" க்கு செல்ல வேண்டும். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இந்த வரவேற்பு அறியப்படுகிறது, ஒருவேளை, அனைவருக்கும்: நிறுத்துங்கள் மற்றும் 10 வரை மனநலம் எண்ணுகிறீர்களா? சில நேரங்களில் அது கூட அதை இழுக்கிறது. சரி, நேரம் இருந்தால், நிச்சயமாக, நிச்சயமாக, அடுத்த கூட்டத்தை தயார் செய்ய நல்லது, சில தகவல்களை சேகரிக்க, வாதங்கள் எடுத்து ஏற்கனவே உங்களுக்கு தேவையான என்ன பாதுகாக்க interlocutor நிறைவேற்ற.

நீங்கள் என்னை கையாளுகிறீர்களா?

ஒரு கையாளுபவர் ஒரு நெருங்கிய கையாளுபவர் அல்ல, ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க (உதாரணமாக, முதலாளி), பின்னர் கண்டறிதல் வழக்கில், மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு தந்திரத்தை கொண்டு வர சிறந்த " சுத்தமான தண்ணீர்", நெற்றியில் வலதுபுறத்தில் கேட்கவும்:" இதுதான், இவன் இவானோவிச், நீ என்னை கையாள முயற்சிக்கிறாயா? " அது என்ன கொடுக்கிறது? இரகசிய நடவடிக்கைகளைத் தடுக்கிறது, முதலில் இது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சில காரணங்களுக்குப் பிறகு, தலைமை நெற்றியில் உங்களுக்கு சொல்லவில்லை, அவர் விரும்புகிறார், அத்தகைய முடிவை எடுக்க உங்களை கட்டாயப்படுத்த முயற்சிக்கிறார். ஒரு நேர்மையான விளையாட்டை வழிநடத்த வேண்டும் விரும்பிய எவரும் விலை.

மற்றொரு நல்ல வரவேற்பு உள்ளது, இது counterclaim என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஞாபகம், தர்பூசணி ஈ Evtushenko வாங்குவது நினைவில்? அவர்கள் சந்தையில் விற்பனையாளரை கையாள முயற்சித்தனர் மற்றும் அவரது மனைவி Masha இருந்து கூட வலுவான கையாளுதல் பெற்றார். "Relieng பந்து" மற்றும் இந்த நசுக்கிய அடியாக வைத்து.

ஒரு அற்புதமான readstattatatal கட்டுப்பாட்டு மற்றொரு உதாரணம் நினைவில் இருந்தது. நடிகை ஃபைனா ரனெவ்ஸ்காயா வாழ்க்கையில் அடிக்கடி பேசினார், திரைப்படங்களில் பேசினார். அவர்களில் சிலர் மக்களை நேசித்தார்கள், அதனால் மக்கள் வியாபாரத்தை ஒரு விஷயத்தைச் சொன்னார்கள். சொற்றொடர் "துடை, என்னை நரம்பு இல்லை!" (k \\ f "podkin" இருந்து) Fainain Grigoryevna ஏற்கனவே நரம்பு டிக் இருக்க தொடங்கியது. நடிகை நடிகை மற்றும் செயலாளர் ஜெனரல் லியோனிட் ப்ரெஷ்னேவ் மேற்கோள் காட்டியவுடன் அவர்கள் சொல்கிறார்கள். மேடையில். அரசாங்க விருது வழங்கல் போது உரிமை. ரணேவ்ஸ்காயா குழப்பமல்ல: "சரி, நீ என்னை ஏன் அவமதிக்கிறாய்? எனவே ஹூலிஜன்கள் மட்டுமே உள்ளன. " Brezhnev ஒரு எதிர்வினை எதிர்பார்க்கவில்லை. மற்றும் ரணேவ்ஸ்காயா ஒரு இடைநிறுத்தப்பட்ட பிறகு: "நான் ஹூலிஜன்களைப் பற்றி பேசினேன்: உள்ளே செல்லுங்கள் ... y."

நாட்டின் தலை ஒரு அறையில் நடந்துகொண்டது, விருது பற்றிய உணர்வைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை. ஒரு பழைய நடிகையின் தகுதியை அங்கீகரிப்பதற்கான புனிதமான தருணம், அவர் ஒரு குறிப்பிடப்படாத நபரைப் போலவே சாதாரண நகைச்சுவைக்கு கொண்டு வந்தார். அத்தகைய அனுமதிப்பத்திரத்தை அனுபவித்திருந்தால், அவர் விழாவின் உண்மையான ஹீரோக்களை நசுக்கினார், "Tsatski" விளக்கக்காட்சியில் கொண்டாட்டம் திருப்பு. அச்சமற்ற ரணேவ்ஸ்காயா தனது விளையாட்டு ஏற்றுக்கொள்ளப்படவில்லை, ஆனால் கையாளுபவருக்கு இறுதி அவமானத்துடன் கோரமானதாக கொண்டு வந்தார். இது எதிர்மறையின் விளைவாகும்.

நான் ஒரு கணிசமான கணம் பற்றி மேலும் சொல்ல விரும்புகிறேன்: எடுத்துக்கொள்ளாதே ஒரு முக்கியமான தீர்வு, வடிவத்தில் இல்லை: நீங்கள் பசியாக இருந்தால், நோய்வாய்ப்பட்டால், உறைந்திருந்தால், சோர்வாக இருந்தால், எங்காவது அவசரத்தில், நீங்கள் தூங்க வேண்டும் ... இந்த சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நபர் மிகவும் மோசமாகிவிடுவார், நமது உடல் மிக முக்கியமான சிக்கலை தீர்க்க முற்படுகிறது அவரை: சூடாக, திருப்தி, தூக்கம் கீழே பொய்

ஒரு பலவீனமான நபரின் தந்திரோபாயங்கள்

மூலம், கையாளுதல் கூட தொடர்ந்து அனுபவம் வாய்ந்த எதிர்மறை உணர்ச்சிகள் என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அவர் எதிர்ப்பாளர் ஏற்படுத்தும், சிறந்த ஆக ஆசை தூண்டுகிறது சாத்தியமில்லை. ஒரு நபர் கையாளும் நோக்கம் தோன்றும் போது அது பற்றி நினைத்து மதிப்பு. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் முடிவு செய்வார்: "ஆ, நான் குற்றம் சாட்டுகிறேன், நான் போதுமானதாக இல்லை, போதுமான தாராளமாக இல்லை, போதுமான தாராளமாக இல்லை, நான் மிகவும் திறமையற்றவன் ..." பெரும்பாலும், இத்தகைய எண்ணங்கள் வளாகங்கள் மற்றும் மனோதத்துவ மீறல்களின் தோற்றத்திற்கு பங்களிக்கும் . சாலைகள் யார் அந்த விதியை நீங்கள் விரும்பவில்லை?

மற்றும் கையாளுபவர், அவர் தனது இலக்கை அடைய கூட, மற்றும் பெரிய, ஒரு வலுவான நபர் மற்றும் வெற்றியாளர் போல் இல்லை. ஏன்? ஏனெனில், கையாள்வது, அவர் தந்திரங்களை நோக்கி செல்கிறார், எனவே, அவரது ஆசை திருப்தி என்று நான் உறுதியாக தெரியவில்லை, அவர் நேரடியாக அவரிடம் கூறினார். அவர் தனது கருத்துடன் கருதப்படுவார் என்று சந்தேகம். எனவே, கையாளுபவர் மற்றும் தன்னை யாராவது அர்த்தப்படுத்துவதற்கு போதுமானதாக இல்லை என்று மாறிவிடும், அது மிகவும் அதிகாரப்பூர்வமாக இல்லை என்று மாறிவிடும், அது மிகவும் அதிகாரப்பூர்வமாக இல்லை ... மற்றும் நீங்கள் அவரது குறைப்பு மற்றும் நீங்களே முழுமையான செறிவு, ஒரு நேசித்தேன் ஒரு நேசித்தேன் (வழக்கில் நெருக்கமாக கையாளுதல்), பின்னர் ஒரு முற்றிலும் கூர்ந்துபார்க்கும் படத்தை சில வகையான. மற்றும் உண்மையில் பொறாமை நிலை இல்லை, சரியான?

ஓல்கா ஷெர்பகோவா பேசினார்

தளத்தின் பொருட்களை வெளியிட்டது "matrona.ru" பொருள் மூல உரை ஒரு நேரடி செயலில் குறிப்பு தேவைப்படுகிறது.

நீங்கள் இங்கே இருப்பதால் ...

... எங்களுக்கு ஒரு சிறிய வேண்டுகோள் உள்ளது. "Matrona" Portal தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது, எங்கள் பார்வையாளர்கள் வளர்ந்து வருகிறது, ஆனால் நாம் தலையங்கம் ஊழியர்கள் இல்லை. நாங்கள் எழுப்ப விரும்பும் பல கருப்பொருள்கள், எங்கள் வாசகர்கள், நிதி கட்டுப்பாடுகளால் பட்டியலிடப்படாதவர்களாக இருப்பார்கள். பல ஊடகங்கள் போலல்லாமல், நனவுபூர்வமாக ஒரு ஊதிய சந்தாவை செய்யவில்லை, ஏனென்றால் நமது பொருட்கள் அனைவருக்கும் கிடைக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம்.

ஆனாலும். மாத்திரைகள் தினசரி கட்டுரைகள், பத்திகள் மற்றும் நேர்காணல்கள், குடும்பம் மற்றும் வளர்ப்பு பற்றிய சிறந்த ஆங்கில மொழி கட்டுரைகள், இவை ஆசிரியர்கள், ஹோஸ்டிங் மற்றும் சேவையகங்கள். எனவே, உங்கள் உதவியை ஏன் கேட்கிறோம் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.

உதாரணமாக, மாதத்திற்கு 50 ரூபிள் நிறைய அல்லது கொஞ்சம் கொஞ்சமாக இருக்கிறதா? ஒரு குவளை குழம்பி? குடும்ப வரவு செலவு திட்டம் - ஒரு சிறிய. ஒரு மாட்ரான் - நிறைய.

Matrona படிக்கும் அனைவருக்கும் ஒரு மாதம் எங்களுக்கு 50 ரூபிள் ஆதரவு இருந்தால், அது வெளியீடு வளர்ச்சி மற்றும் ஒரு பெண் வாழ்க்கை பற்றி புதிய தொடர்புடைய மற்றும் சுவாரஸ்யமான பொருட்களின் வெளிப்பாடு சாத்தியம் ஒரு பெரிய பங்களிப்பு செய்யும் நவீன உலகம், குடும்பம், குழந்தைகள் உயர்த்துவது, படைப்பு சுய-உணர்தல் மற்றும் ஆன்மீக அர்த்தங்கள்.

5 கருத்து நூல்கள்.

8 நூல் பதில்கள்.

0 பின்பற்றுபவர்கள்.

மிகவும் பதிலளித்த கருத்து.

வெப்பமான கருத்து நூல்.

புதிய பழைய பிரபலமான

0 நீங்கள் வாக்களிக்க உள்நுழைய வேண்டும்

நீங்கள் வாக்களிக்க உள்நுழைய வேண்டும்0 நீங்கள் வாக்களிக்க உள்நுழைய வேண்டும்

புத்தகம் மக்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. இது முன்நிபந்தனைகள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு மற்றும் கையாளுதல் தொழில்நுட்ப ஆய்வு ஆய்வு. மேலாளர்கள் மற்றும் துணைதாரர்கள், பெண்கள் மற்றும் ஆண்கள், குழந்தைகள், பெற்றோர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் மாணவர்கள் போன்ற உறவுகளில் இந்த தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துவதற்கான பல எடுத்துக்காட்டுகள் பல உதாரணங்கள்

புத்தகம் மாஸ்டர் உதவுகிறது இந்த முறை மக்கள் மேலாண்மை மற்றும் கையாளுதல்களில் இருந்து தங்களை பாதுகாக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது.

தங்கள் அறிவின் சக்தியை நம்பியிருப்பதை நிறைய அடைய விரும்புவோருக்கு இது உரையாடப்படுகிறது.

ஷைனோவ் விக்டர் Pavlovich
"மறைக்கப்பட்ட நிர்வாக மனிதன்"

அறிமுகம்

நமது கருத்துக்கள் பலவீனமாக இருப்பதால் பல விஷயங்கள் நமக்கு புரிந்துகொள்ள முடியாதவை; ஆனால் இந்த விஷயங்கள் எங்கள் கருத்துகளில் சேர்க்கப்படவில்லை என்பதால்.
ஆடு தண்டுகள்

ஒரு நபரை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கிறது, மக்கள் மற்றும் பிற மனித சமூகங்கள் ஒரு குழு, பெரும்பாலும் பிந்தைய எதிர்ப்பின் மீது தடுமாறும். இந்த வழக்கில், கட்டுப்பாட்டு வெளிப்பாட்டின் துவக்கத்திற்கு முன் இரண்டு வழிகள் திறக்கப்படுகின்றன:

முயற்சிக்க படை எதிர்ப்பை உடைக்க, அவர்கள் மீது திணிக்கப்பட்ட நடவடிக்கை செய்ய வேண்டும் (திறந்த கட்டுப்பாடு); மாறுவேடம் கட்டுப்பாட்டு வெளிப்பாடு, அதனால் அது ஆட்சேபனைக்கு ஏற்படாது (மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு).

முதலில் தோல்வி அடைந்த பிறகு இரண்டாவது வழியைப் பயன்படுத்துவது சாத்தியமற்றது - துயரங்களின் எண்ணம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முகவரியின் நோக்கம்.

இரண்டாவது முறை அவர்கள் எதிர்ப்பை முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே முன்வைக்கின்றனர், எனவே அவை உடனடியாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

உண்மையில், ஒவ்வொரு குழுவிலும் மற்றவர்களை பாதிக்கும் ஒரு முகம், மற்றும் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத ஒரு முகம் இருக்கிறது, மற்றவர்கள் அவருக்குக் கீழ்ப்படியவில்லை.

மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு முகவரியின் விருப்பத்திற்கு கூடுதலாக செய்யப்படுகிறது மற்றும் வழங்கப்படும் என்ன பற்றி கருத்து வேறுபாடு அனுமதிக்கிறது (இல்லையெனில் துவக்கத்தில் தங்கள் நோக்கங்களை மறைக்க எந்த காரணமும் இல்லை).

அவரது விருப்பத்திற்கு எதிராக இரகசியமாக இரகசியமாக நிர்வகிக்க ஒழுக்க ரீதியில்? இது துவக்கத்தின் இலக்குகளின் அறநெறி அளவைப் பொறுத்தது. பாதிக்கப்பட்டவரின் காரணமாக தனிப்பட்ட நலன்களைப் பெற அவரது குறிக்கோள் இருந்தால், அது ஒழுக்கக்கேடானது. அவரது விருப்பத்திற்கு எதிராக மறைக்கப்பட்ட நிர்வகித்தல் மனிதன், ஒருதலைப்பட்சமான நன்மைகள் துவக்கத்திற்கு கொண்டு வருகிறோம், நாங்கள் கையாளுதல் என்று அழைக்கிறோம். தாக்கத்தை கட்டுப்படுத்தும் துவக்கத்தில் அழைக்கப்படும் கையாளுபவர், மற்றும் வெளிப்பாடு முகவரியை - தியாகம் (கையாளுதல்).

எனவே, கையாளுதல் என்பது சுயநல, அல்லாத குடியுரிமை நோக்கங்களால் தீர்மானிக்கப்பட்ட மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டின் ஒரு வகை ஆகும். கையாளுபவர் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் சேதம் (பொருள் அல்லது உளவியல்).

மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு மிகவும் உன்னத இலக்குகளை தொடரலாம். உதாரணமாக, பெற்றோருக்கு பதிலாக பெற்றோர், அவசியமாகவும் வலியற்றவர்களாகவும் குழந்தையை நிர்வகிக்கிறார்கள், சரியான திசையில் செயல்களுக்கு அதைத் தூக்கி எறியுங்கள். அல்லது கீழ்தோன்றும் தலைமையில் உள்ள உறவு அதே. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், மேலாண்மை பொருள் அதன் சொந்த சுதந்திரத்தின் அதன் கண்ணியத்தையும் நனவையும் தக்கவைக்கிறது. இத்தகைய மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு கையாளுதல் அல்ல.

இதேபோல், அனைத்து பெண் தந்திரங்களுடனும் ஒரு பெண் மறைக்கப்பட்டிருந்தால், ஒரு மனிதனை நிர்வகிக்கிறார் என்றால், அதனால் அவர் விலகினார் தீங்கு விளைவிக்கும் பழக்கம் (ஆல்கஹால் துஷ்பிரயோகம், புகைபிடித்தல் போன்றவை), நீங்கள் இந்த கட்டுப்பாட்டை மட்டுமே வரவேற்க முடியும். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் முகத்தை முன்னெடுக்க மிகவும் கடினமாக உள்ளது - கையாளுதல் அல்லது இல்லை. பின்னர் "மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு" என்ற வார்த்தை பரந்த உணர்வு இருக்கும்.

பொதுவாக, கட்டுப்பாட்டு வெளிப்பாட்டின் துவக்கத்தின் மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு அழைக்கப்படும் மேலாண்மை பொருள் அல்லது வெறுமனே பொருள், அல்லது அனுப்புநர் தாக்கம். அதன்படி, முகவரியை அழைக்கப்படுவார் நிர்வகிக்கப்படும் பொருள் அல்லது வெறுமனே பொருள் (தாக்கம்).

பகுதி I. மறைக்கப்பட்ட நிர்வாகத்தின் உளவியல் அடிப்படைகள்

நம்மிடம் ஒவ்வொருவருக்கும் நம் ஒவ்வொருவருக்கும் வரும்போது, \u200b\u200bநம்மைப் புரிந்துகொள்வது எவ்வளவு சிறியது என்பதை நாம் அறிந்திருக்கிறோம், நம்முடைய சொந்தத்தில் நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகில்.

பாடம் 1. மனித தேவைகளின் செயல்பாடு

காற்றின் திசையை நான் கட்டுப்படுத்த முடியாது, ஆனால் என் இலக்கை அடைய நான் எப்போதும் பயணத்தை எப்போதும் வைக்க முடியும்.
ஓ

1.1. தேவைகளின் வகைகள்

கையாளுதல் நான்கு ஆதாரங்கள்

எங்களில், நமது தவறான புரிந்துணர்வில் தங்களைத் தாங்களே கையாள்வதற்கான வாய்ப்பு.

நாங்கள் எங்கள் நிர்வகிக்கிறோம் தேவை.

நம் ஒவ்வொருவருக்கும் எப்படியோ பலவீனங்கள்.

எல்லோரும் சிலர் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள் குத்துக்கள்.

விதிகள் படி செயல்பட அனைத்து பழக்கமில்லை, கண்காணிக்க சடங்குகள்.

இவை அனைத்தும் பயன்படுத்தப்படலாம் (மற்றும் பயன்படுத்தப்படும்!) கையாளுதல்கள்.

தேவைகளை வகைப்படுத்துதல்

A. மாஸ்லோவால் முன்மொழியப்பட்ட நபரின் தேவைகளின் பின்வரும் வகைப்பாடு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது.

- உடலியல் தேவைகள் (உணவு, தண்ணீர், வீட்டுவசதி, ஓய்வு, ஆரோக்கியம், வலி, பாலியல், முதலியன தவிர்க்க விருப்பம்).

- எதிர்காலத்தில் பாதுகாப்பு, நம்பிக்கை தேவை.

- சில வகையான சமூகம் (குடும்பம், நண்பர்கள், unicun ஆய்வுகள், முதலியன) சேர்ந்தவை.

- மரியாதை, அங்கீகாரம் தேவை. சுய உணர்தல் தேவை.

அதே நேரத்தில், உளவியலாளர்கள் மனித மன ஆரோக்கியம் (மற்றும் உடல் ஆரோக்கியம் சுகாதார) நேர்மறை உணர்ச்சிகள் ஒரு பெரிய முக்கியத்துவம் வேண்டும்.

மேலே உள்ள ஒவ்வொரு தேவைக்கும் திருப்தி நேர்மறை உணர்ச்சிகளை தருகிறது. இருப்பினும், விஷயங்கள் உள்ளன, சூழ்நிலைகள், எங்களுக்கு இதேபோன்ற உணர்ச்சிகளை வழங்குகின்றன, ஆனால் ஐந்து வகையான தேவைகளின் எந்தவொரு தொடர்பும் இல்லை. உதாரணமாக, நல்ல வானிலை, அழகான இயற்கை, வேடிக்கையான காட்சி, சுவாரஸ்யமான புத்தகம் அல்லது உரையாடல், பிடித்த வகுப்புகள், முதலியன, எனவே, A. எண்ணெய் வகைப்படுத்தலை மற்றொரு, ஆறாவது வகை மூலம் கூடுதலாகச் செய்யலாம்: நேர்மறை உணர்ச்சிகளின் தேவை.

1.2. உடலியல் தேவை

உணவு ஒரு மகிழ்ச்சி. மகிழ்ச்சியான சுவை. ஆனால் ஒவ்வொரு முறையும் உணவு மற்றும் அல்கலைன் சமநிலை தொந்தரவு மற்றும் caries ஆபத்து ஏற்படுகிறது. Xylitol மற்றும் Carbamide உடன் மெல்லும் கம் "Dirol" காலை முதல் மாலை உங்கள் பற்கள் பாதுகாக்கிறது!

தொற்று உதாரணம்

கிளீவ்லாந்தின் அமெரிக்க நகரத்தில், மிருகக்காட்சிசாலையின் இயக்குனர் இளம் கொரில்லாவின் நடத்தையால் மிகவும் வருத்தப்பட்டார் - அவர் பிடிவாதமாக உணவு மறுத்துவிட்டார். ஆகையால், அவர் தினந்தோறும் அவளை செல்கிறார், அவளை செல்கிறார், பழம், ரொட்டி, வறுத்த ஒரு அனுபவமற்ற கொரில்லா வரை, சுதந்திரமாக சாப்பிட கற்றுக்கொள்ளவில்லை.

மேலும், வழக்கு சென்றது - உணவு உடலியல் தேவை மற்றும் வாங்கிய திறன் தங்கள் வேலை செய்தார்: குட்டி எடையில் சேர்க்க. (எனினும், பயிற்சி மற்றும் இயக்குனர் 15 கிலோ அடித்தார் மற்றும் இப்போது அதிக எடை பெற உணவுகள் தன்னை வெளியேற்றுகிறது.)

சோம்பல் கணவனை தோற்கடிப்பது எப்படி?

ஒரு அண்டை குடிசை முறையீடு குடியிருப்பாளர், ஒரு சிறந்த உருவம் ஒரு பெண், அவரது தோட்டத்தில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு பெண்: "அன்பே, நீங்கள் உங்கள் பிகினி நீச்சலுடை அணிய முடியுமா? அவர் மிகவும் செல்கிறார்!"

ஒப்புதல் பெற்றது, அவர் தனது வீட்டிற்கு வந்து, தன் கணவனிடம் சொல்கிறாள்: "நீச்சலுடை இப்போது என்ன நீச்சலுடைகளைப் பார்க்க விரும்புகிறாயா? அண்டை வீட்டாருக்கு. அதே நேரத்தில், அவர் புல்வெளியில் சொன்னார்."

மனைவி தனது கணவனை வேலை செய்வதற்காக ஒரு சிற்றின்ப தூண்டுதலைப் பயன்படுத்துகிறார் என்பது தெளிவாகிறது. கூடுதலாக, ஒரு கணவர் ஒரு ஒப்பீட்டளவில் கவர்ச்சியான பெண் வடிவங்கள் (மனைவி இந்த அனுபவம் மூலம் தெரியும்) மாலை அது வழக்கமாக படுக்கையில் மிகவும் சோம்பேறி இருக்க முடியாது.

இந்த கையாளுதல் மனைவி ஒரே நேரத்தில் இரண்டு இலக்குகளை அடையும்.

நிர்வாண உண்மை

பின்வரும் வரலாற்று எபிசோட் பாலியல் சிற்றின்ப தேவைகளைப் பயன்படுத்தி கையாளுதலுக்கான செயல்திறனைப் பற்றி சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது.

பிராக்சைட், புகழ்பெற்ற பண்டைய கிரேக்க சிற்பி, காதல் மற்றும் அழகு அப்ரோடைட் சிலை மூலம் pissed, ஒரு சிமுலேட்டர் ஒரு சிமுலேட்டர் போன்ற frin பயன்படுத்தி, அசாதாரண அழகு மூலம் வேறுபடுத்தி.

ஊழல் வெடித்தது. நீதிமன்றத்தில், Frina கடவுளர்கள் வழிபாட்டு மற்றும் மாநிலத்தில் தன்னை வழிபாடு அறிமுகப்படுத்த ஆசை அவமதித்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்டார். வழக்கறிஞர்கள் அவரது மரணதை காட்டிக் கொடுப்பதாக கோரினர்.

Hyperida பாதுகாவலனாக சாக்குகள் நீதிபதிகள் ஈர்க்கவில்லை. இதைப் பார்த்து, பிரதிவாதியை காப்பாற்ற கடைசி அவநம்பிக்கையான முயற்சியை அவர் செய்தார். குற்றம் சாட்டப்பட்டவுடன் மூடப்பட்டிருக்கும், அவருக்கு அருகே உட்கார்ந்திருந்தார், அவர் சொன்னார்:

- எழுந்திரு, ஃப்ரினா.

பின்னர் நீதிபதிகள் உரையாற்றினார்:

- உன்னத நீதிபதிகள், நான் என் உரையில் பட்டம் இல்லை! இல்லை! ஒரு முடிவை விட்டுவிட்டு, நான் இதை முடித்துக்கொள்வேன்: எடையை பாருங்கள்: எடையைப் பாருங்கள், எடையை பாருங்கள், அப்ரோடைட் ரசிகர்களைப் பாருங்கள், பின்னர் நாம் தைரியம் இருந்தால், தெய்வத்தின் மரணத்திற்கு அப்பாற்பட்டவர் ...

ஷைனோவ் விக்டர் Pavlovich

"மறைக்கப்பட்ட நிர்வாக மனிதன்"

அறிமுகம்

நமது கருத்துக்கள் பலவீனமாக இருப்பதால் பல விஷயங்கள் நமக்கு புரிந்துகொள்ள முடியாதவை; ஆனால் இந்த விஷயங்கள் எங்கள் கருத்துகளில் சேர்க்கப்படவில்லை என்பதால்.

ஆடு தண்டுகள்

இதேபோல், எல்லா பெண்களின் தந்திரங்களுடனும் ஒரு பெண் மறைக்கப்பட்டால், கெட்ட பழக்கங்களை (மது துஷ்பிரயோகம், புகைபிடித்தல், முதலியன) அகற்றுவதற்காக ஒரு மனிதனை நிர்வகிக்கிறார் என்றால், நீங்கள் அத்தகைய நிர்வாகத்தை மட்டுமே வரவேற்க முடியும். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில் முகத்தை முன்னெடுக்க மிகவும் கடினமாக உள்ளது - கையாளுதல் அல்லது இல்லை. பின்னர் "மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு" என்ற வார்த்தை பரந்த உணர்வு இருக்கும்.

பகுதி I. மறைக்கப்பட்ட நிர்வாகத்தின் உளவியல் அடிப்படைகள்

நம்மிடம் ஒவ்வொருவருக்கும் நம் ஒவ்வொருவருக்கும் வரும்போது, \u200b\u200bநம்மைப் புரிந்துகொள்வது எவ்வளவு சிறியது என்பதை நாம் அறிந்திருக்கிறோம், நம்முடைய சொந்தத்தில் நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகில்.

பாடம் 1. மனித தேவைகளின் செயல்பாடு

காற்றின் திசையை நான் கட்டுப்படுத்த முடியாது, ஆனால் என் இலக்கை அடைய நான் எப்போதும் பயணத்தை எப்போதும் வைக்க முடியும்.

ஓ

1.1. தேவைகளின் வகைகள்

கையாளுதல் நான்கு ஆதாரங்கள்

நாங்கள் எங்கள் நிர்வகிக்கிறோம் தேவை.

நம் ஒவ்வொருவருக்கும் எப்படியோ பலவீனங்கள்.

எல்லோரும் சிலர் வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள் குத்துக்கள்.

விதிகள் படி செயல்பட அனைத்து பழக்கமில்லை, கண்காணிக்க சடங்குகள்.

தேவைகளை வகைப்படுத்துதல்

- எதிர்காலத்தில் பாதுகாப்பு, நம்பிக்கை தேவை.

- சில வகையான சமூகம் (குடும்பம், நண்பர்கள், unicun ஆய்வுகள், முதலியன) சேர்ந்தவை.

- மரியாதை, அங்கீகாரம் தேவை. சுய உணர்தல் தேவை.

மேலே உள்ள ஒவ்வொரு தேவைக்கும் திருப்தி நேர்மறை உணர்ச்சிகளை தருகிறது. இருப்பினும், விஷயங்கள் உள்ளன, சூழ்நிலைகள், எங்களுக்கு இதேபோன்ற உணர்ச்சிகளை வழங்குகின்றன, ஆனால் ஐந்து வகையான தேவைகளின் எந்தவொரு தொடர்பும் இல்லை. உதாரணமாக, நல்ல வானிலை, அழகான இயற்கை, வேடிக்கையான காட்சி, ஒரு சுவாரஸ்யமான புத்தகம் அல்லது உரையாடல், பிடித்த வகுப்புகள், முதலியன, எனவே, A. எண்ணெய் வகைகளை மற்றொரு, ஆறாவது பார்வை மூலம் துணைபுரிகிறது. நேர்மறை உணர்ச்சிகளின் தேவை.

1.2. உடலியல் தேவை

தொற்று உதாரணம்

சோம்பல் கணவனை தோற்கடிப்பது எப்படி?

இந்த கையாளுதல் மனைவி ஒரே நேரத்தில் இரண்டு இலக்குகளை அடையும்.

நிர்வாண உண்மை

விக்டர் ஷைனோவ் மிக அதிகாரப்பூர்வ ரஷ்ய மொழி பேசும் உளவியலாளர்களில் ஒருவராக உள்ளார், உளவியல் செல்வாக்கின் துறையில் ஒரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிபுணர் ஆவார். ஒரு புதிய புத்தகம் Neuralinguistic நிரலாக்க (NLP) அடிப்படை கருத்துக்கள், முறைகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பற்றிய எழுத்தாளர் பேசுகிறார் - ஒருவேளை பயனுள்ள முறை உளவியல் அறிவியல். சிக்கலான மற்றும் புரிந்துகொள்ள முடியாத விதிமுறைகள், மலிவு, பிரகாசமான, சுவாரஸ்யமான மற்றும் அடிக்கடி வேடிக்கையான எடுத்துக்காட்டுகள் மறுப்பது, NLP நுட்பங்கள் ஒரு எளிய விளக்கம் உங்களுக்கு மிகவும் சிரமம் இல்லாமல் மக்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள் மறைக்கப்பட்ட மேலாண்மை நுட்பங்களை மாஸ்டர் வாய்ப்பு கொடுக்கும். இந்த புத்தகம் விலையுயர்ந்த பயிற்சிகளுக்கு ஒரு சிறந்த மாற்று ஆகும்!

தொடரில் இருந்து:உளவியல். குறிப்புகள் முதுநிலை

* * *

நிறுவனம் லிட்டர்.

மறைக்கப்பட்ட நிர்வாக மனிதன்

மிக முக்கியமான கலை கலை நிர்வகிக்க வேண்டும்.

கே. வெபர்

1.1. மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு: சாராம்சம் மற்றும் வகைகள்

இரகசிய ஒற்றுமை சிறந்த வெளிப்படையானது.

Heraclit.

மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு என்றால் என்ன?

பொருத்தமான உரிமைகள் இல்லாதவர்களை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கும் போது பெரும்பாலான மக்கள் விரும்புவதில்லை. அவர்கள் வெளிப்படையாக செய்தால் குறிப்பாக. இது பொதுவாக தங்கள் தலைகளை மட்டுமே நிர்வகிக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது, அது பெரும்பாலும் மகிழ்ச்சி இல்லாமல் உள்ளது. எனவே, மற்றவர்களை நிர்வகிக்க விரும்பும் ஒரே ஒரு வழி உண்டு: மாறுவேடம் கட்டுப்பாட்டு தாக்கத்தை அது பெறுபவரின் ஆட்சேபனைக்கு ஏற்படுத்தாது. அதாவது, உடற்பயிற்சி மறைக்கப்பட்ட மேலாண்மை .

இந்த முறைக்கு, எதிர்ப்பை கணிக்கும்போது அவர்கள் கைப்பற்றப்பட்டிருக்கிறார்கள், எனவே உடனடியாக அவர்கள் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதில் ஒரு பந்தை உருவாக்குகிறார்கள்.

மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு அதன் துவக்கத்தின் அத்தகைய கட்டுப்பாட்டு விளைவு ஆகும், இதில் அவருக்குத் தேவையான தீர்வு சுதந்திரமாக தாக்கத்தின் முகவரியின் முகவரிக்கு எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது.

இதை அடைவதற்கு, மேலாண்மை குறிக்கோள் அறிவிக்கப்படவில்லை, ஆனால் முகவரியை அத்தகைய தகவல்களுக்கு வழங்கப்படுவதால், அவர்களுக்கு தேவையான முடிவை அவர் அடிப்படையாகக் கொண்டது.

மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு வகைகள்

மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு முகவரியின் விருப்பத்திற்கு கூடுதலாக செய்யப்படுகிறது, இது முகவரிக்கு ஒரு சாத்தியமான கருத்து வேறுபாடு குறைகிறது (இல்லையெனில் தொடக்கம் தங்கள் நோக்கங்களை மறைக்க எந்த காரணமும் இல்லை).

அவரது விருப்பத்திற்கு எதிராக மற்றொரு நபரை (தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்) ஒழுக்க ரீதியாக இரகசியமாக நிர்வகிக்கிறாரா? இது துவக்கத்தின் இலக்குகளின் அறநெறி அளவைப் பொறுத்தது. பாதிக்கப்பட்டவரின் காரணமாக தனிப்பட்ட நலன்களைப் பெற அவரது குறிக்கோள் இருந்தால், அது ஒழுக்கக்கேடானது.

மறைக்கப்பட்ட முகவரி மேலாண்மை அவரது விருப்பத்திற்கு எதிராக, ஒருதலைப்பட்சமான நன்மைகள் துவங்கியது, நாங்கள் கையாளுதல் என்று அழைக்கிறோம். கட்டுப்பாட்டு வெளிப்பாட்டின் துவக்கம் இந்த வழக்கில் அழைக்கப்படும் கையாளுபவர் , மற்றும் வெளிப்பாடு முகவரியை - தியாகம் (கையாளுதல்).

இதனால், கையாளுதல் தனியார் வழக்கு மறைக்கப்பட்ட மேலாண்மை, மனப்பான்மை, அல்லாத குடியுரிமை இலக்குகள் தங்கள் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் சேதம் (பொருள் அல்லது உளவியல்) மூலம் வகைப்படுத்தப்படும்.

எனினும், பெரும்பாலும் மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு மிகவும் உன்னத இலக்குகளை தொடர்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு பெற்றோர், அதற்கு பதிலாக உத்தரவுகளை பதிலாக, அவசரமாக மற்றும் வலியில்லாமல் குழந்தை நிர்வகிக்கிறது, அவரை சரியான நடவடிக்கை அவரை ஊக்குவிக்கும். அதே விஷயம் கீழ்ப்பகுதிகளுடன் தலையில் உள்ள உறவில் உள்ளது. இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், முகவரியை தங்கள் சொந்த சுதந்திரத்தின் அதன் கண்ணியத்தையும் நனவையும் வைத்திருக்கிறார்கள். இத்தகைய மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு கையாளுதல் அல்ல. அதை அழைக்கலாம் நேர்மறை மறைக்கப்பட்ட மேலாண்மை .

இதேபோல், பெண் தந்திரங்களின் உதவியுடன் ஒரு பெண் மறைந்துவிட்டால், ஒரு மனிதனை நிர்வகிக்கிறார் என்றால், கெட்ட பழக்கங்களைத் தவறாகப் பெற உதவுகிறது (ஆல்கஹால், புகைத்தல், குடும்பம் மற்றும் தந்தையின் கடமைகளின் நிறைவேற்றத்திலிருந்து விலகல், முதலியன), நீங்கள் வரவேற்க முடியும் அத்தகைய மேலாண்மை.

இதனால், மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு இரண்டு வகைகளாக உடைக்கிறது (படம் 1):

படம். ஒன்று. மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு வகைகள் மற்றும் முடிவுகள்

1.2. மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு மாதிரி

நடைமுறை நல்ல கோட்பாடு எதுவும் இல்லை.

ஆர். Kirchyf.

அடிப்படை முறை, எளிதாக அதை உருவாக்க வேண்டும்.

பி. கபிட்சா

முன்னதாக [Shaynov, 2007], மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டின் மூலம் எந்த தாக்கமும் பின்வரும் திட்டத்தின் படி ஏற்படுகிறது (படம் 2):

படம். 2. மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு யுனிவர்சல் திட்டம் (மாதிரி)

முகவரி சேகரிப்பு மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு மாதிரியின் பின்வரும் தொகுதிகளில் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் திறன்களை கண்டறிய இது செய்யப்படுகிறது.

தொடர்பில் ஈடுபாடு - இது முகவரியின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது என்னவென்றால், அவருக்கு "இலாபகரமான" பக்கத்திலுள்ள தனது ஆர்வத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் தொடர்ச்சியின் உண்மையான இலக்கிலிருந்து பெறுவார்.

பின்னணி காரணிகள் (பின்னணி) - நனவின் நிலை மற்றும் முகவரியின் செயல்பாட்டு நிலை மற்றும் தன்னியக்கவாதத்தின் இயல்பான நிலை, வழக்கமான நடத்தை காட்சிகள்; ஒரு சாதகமான வெளிப்புற பின்னணியை உருவாக்குதல் (துவக்கத்தில் நம்பிக்கை, அதன் உயர் நிலை, கவர்ச்சி, முதலியன).

இலக்கு வெளிப்பாடு - இந்த முகவரியின் அடையாளத்தின் அடையாளங்கள், அதன் பலவீனம், தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் ஆகியவற்றின் அம்சங்கள், துவக்கத்தை சரியான முடிவை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு தூண்டுகிறது.

செயல் இது பெரும்பாலும் விவரித்த செயல்களின் விளைவாக (தொடர்பு முகவரியின் பொருத்தமான ஈடுபாடு + பின்னணி காரணிகளின் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் + இலக்கு மீது தாக்கம்), ஆனால் சிறப்பு வழிமுறைகளால் அடைய முடியும் (உதாரணமாக, ஆலோசனை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் உளவியல் அழுத்தம்).

கையாளுதல் ஒரு சிறப்பு வழக்கு என்பதால், மறைக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடு ஒரு வகை, பின்னர் கையாளுதல் மாதிரியின் படி செயல்படுத்தப்படுகிறது. 2.

மேலும் கருத்தில் nLP பெறுதல்அவர்கள் அனைவரும் இருப்பதைப் பார்ப்போம் மறைந்த மேலாண்மை மாதிரியின் தொடர்புடைய தொகுதிகள் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. எனவே, புத்தகத்தின் முடிவில், NLP நுட்பங்களின் உதவியால் மேற்கொள்ளப்பட்ட உளவியல் தாக்கத்தின் மாதிரியை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

* * *

எல்இடி புத்தகம் வெளிநாட்டு துண்டுகள் NLP எளிதானது. மறைக்கப்பட்ட நிர்வாக நுட்பங்கள் (V.P. Shaynov, 2016) எங்கள் புத்தகம் பங்குதாரர் வழங்கப்பட்டது -