Entrevista Preguntas frecuentes: por qué usted
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“¿Por qué no casado?”, “¿Cuánto gana?”, “¿Por quién votará?” - Estas y otras preguntas sin tacto similares causan un escalofrío en muchos de nosotros. ¿Qué hacer si la persona hizo la pregunta, pero usted no quiere o simplemente no puede responderla?
sitio web cuenta 9 maneras de alejarse de la respuesta bellamente. Y la bonificación al final del artículo le dirá qué hacer si se encuentra con un interlocutor molesto que no se ve afectado por estos trucos.
1. Haga preguntas aclaratorias
Para eliminar la tierra de debajo de los pies del interlocutor, hágale preguntas aclaratorias, y cuanto más sean, mejor. Respondiéndolas, se confunde y pierde el hilo de la conversación. Lo principal es hacer preguntas con una expresión seria para que el interlocutor no sienta un truco sucio. Por cierto, si está hablando con una persona no muy cercana, puede negarse a responder preguntas sobre el salario o el trabajo en general, citando secretos comerciales.
2. Haz un cumplido
Los cumplidos relacionados con la pregunta que le hicieron se verán más simples y más naturales. Por ejemplo, si le preguntaron sobre niños, elogie al niño o al nieto de la persona con la que está hablando. Y agregue alguna respuesta general: "todo tiene su tiempo", "tan pronto como sea correcto", "no depende de mí", etc. A la gente le gustan los cumplidos y al mismo tiempo están un poco avergonzados. Por lo tanto, es poco probable que el interlocutor desarrolle más el tema. Lo principal es que el elogio debe corresponder al verdadero estado de las cosas, de lo contrario su cumplido se percibirá como un sarcasmo.
3. Especifique el motivo de la pregunta.
Pregúntele al interlocutor qué lo impulsó a hacer una pregunta y, después de la respuesta, continúe desarrollando este tema. Por ejemplo, sugerir una razón u otra para la pregunta. Por lo tanto, la conversación cambiará de dirección y la incómoda pregunta quedará sin respuesta.
4. Responder con una broma
Puedes reírte de una pregunta inapropiada cuando hay confianza de que el chiste será entendido y apreciado. Este método funciona mejor en una gran empresa, ya que cuanta más gente haya, mayor será la probabilidad de que alguien se ría y diga otro chiste en respuesta, evitando así que tengas que responder una pregunta.
5. Comience a verter agua
Este método es utilizado frecuentemente por políticos y diversas figuras públicas. Como resultado, el interlocutor parece recibir una respuesta a su pregunta, pero no podrá decir exactamente lo que recibió. El método es ideal para personas cuyo caballo es elocuencia.
6. Responde la pregunta con una pregunta
Otra técnica favorita de los políticos y otras personas con alto estatus público. Este método se usa con bastante frecuencia, por lo que a menudo causa irritación. Por lo tanto, es mejor usarlo solo en casos excepcionales.
7. Enciende tu intelecto
El método es útil si el conocimiento le permite comenzar una discusión profunda sobre su tema. Una gran cantidad de hechos realmente interesantes pueden distraer incluso al interlocutor más molesto de la pregunta formulada.
8. Reformule la pregunta
Bono: que hacer si el interlocutor no se calma
Todos los métodos anteriores funcionan si las preguntas incómodas para la persona que las hace son la excepción y no la regla. Pero si las preguntas sin tacto son la carta de presentación de su interlocutor, tiene derecho a negarse a responderlas sin ninguna excusa para su contraparte o para usted mismo. El simple "No quiero responder" lo salvará de muchos problemas.
¿Y qué otros métodos de tratar con interlocutores intrusivos conoces?
Buen día a ti, querido amigo!
Hoy discutimos el tema: preguntas frecuentes en la entrevista. Una de esas preguntas: "¿Por qué exactamente tú? en varias interpretaciones “¿Por qué deberíamos hacerle una oferta?”, “¿Por qué debería elegir exactamente?” Y así sucesivamente.
Ya hemos discutido cuáles son bastante comunes y cómo responderlas. Pregunta "¿Por qué exactamente tú?"qué tan frecuente, tan clave. De hecho, el principal. Y generalmente le preguntan al final de la entrevista.
Debe entenderse que el empleador se hace esta pregunta. a lo largo de la compañía de su interacción.
Sorprendentemente, este tema desconcierta a muchos candidatos.
Dicen algo fuera de lugar, o frases trilladas como "Estoy buscando resultados". Mientras tanto, la respuesta debe estar lista antes de la entrevista.
Recordemos Nuestro posicionamiento en el mercado laboral:
¿Quién soy? ¿Por qué estoy haciendo esto? ¿A quién estoy dispuesto a ayudar con mi trabajo? ¿Cómo puedo ser de ayuda exactamente? ¿Por qué yo?
Tenga en cuenta que la última pregunta coincide exactamente con lo que se indica en el título del artículo.
A estas preguntas con el enfoque correcto para la búsqueda de empleo, ya respondimos mucho antes de la entrevista . Solo queda agudizar estas respuestas para una vacante específica en preparación y durante la entrevista.
Y luego no tiene que rascarse la cabeza al responder la pregunta expresada en el título del artículo.
Tu sugerencia
Cuando nos estamos preparando para una entrevista, establecemos una meta. En este artículo, dijimos que el objetivo de "obtener una oferta de trabajo" es demasiado ambicioso y no cumple con nuestros criterios.
Sin embargo, puede establecer un objetivo ambicioso: es decir, hacer una oferta al empleador usted mismo. La propuesta incluirá la respuesta a nuestra pregunta de hoy.
Si siente que la entrevista va de acuerdo con el plan, a saber:
- Tienes razón y la conversación es amigable
- Usted - responda sus preguntas y no olvide preguntar las suyas.
- Aclare sus expectativas, hable sobre sus capacidades y experiencia. En otras palabras, mantenga un diálogo constructivo con el interlocutor.
Si es así, "forja el hierro". ¡Haz una oferta tú mismo!
La conclusión es que cuando el diálogo es exitoso, hay un trasfondo emocional positivo.
A saber, las emociones juegan un papel decisivo en la toma de decisiones. Tomamos decisiones emocionalmente, y luego aportamos algo de lógica. Si no está de acuerdo, escriba los comentarios, lo discutiremos.
Mientras exista un trasfondo emocional positivo, puede avanzar lo más posible hacia la tarea de obtener una oferta de trabajo.
Después de la reunión, las emociones disminuyen y se produce un retroceso. El interlocutor comenzará a pensar de nuevo.
Usted hace una oferta y la pelota al lado del compañero. No necesita pensar mucho sobre qué candidato elegir. Solo di que sí.
Es recomendable preparar una versión preliminar de la propuesta antes de la entrevista. Durante la entrevista, ella aclara y toma la forma final.
Ejemplo del autor.
Su humilde servidor utilizó con éxito esta técnica un par de veces.
La oración sonaba algo así:
Presta atención al segundo punto. En cuanto a costos. El dinero, en el formato de costos, ganancias, o en alguna otra expresión, actúa de manera mágica sobre el liderazgo.
¿Por qué? Todo es muy simple. Tú mismo lo sabes. De lo que no hablamos en el trabajo diario: sobre los valores de la empresa, la cultura corporativa y mucho más. Decimos lo importante que es esto y hacemos planes. Pero tan pronto como comienza la preparación para una visita al accionista (u otra primera persona), se olvidan de todo, excepto de los indicadores financieros. Porque la cartera del accionista es el valor principal. Y él lo pedirá.
Gracias por tu interés en el artículo. Agradecería el comentario (al final de la página).
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¡Que tengas un buen día y buen humor!
"¿Por qué quieres trabajar con nosotros?". Esta pregunta, tarde o temprano, suena en cada entrevista, y hay varios tipos comunes de respuestas, y una de ellas es mejor que las otras. Chris McGoff, autor de The Art of Management, habló sobre las opciones más comunes y lo que escucha el entrevistador en cada caso.
Respuesta №1
"Este es un trabajo difícil pero interesante, y sé que su empresa está realmente interesada en capacitar y desarrollar personal".
Lo que escucho: este candidato aprecia a la empresa por realizar tareas desafiantes y quiere que invirtamos en su desarrollo.
Respuesta №2
"Su empresa tiene un excelente equipo y una cultura corporativa positiva".
Lo que escucho: este candidato quiere personas agradables que lo rodeen en la empresa, y que la empresa se preocupa por mantener el espíritu corporativo.
Respuesta №3
"Veo que su empresa está creciendo y ofrece muchas oportunidades de desarrollo".
Lo que escucho: este candidato quiere que la compañía brinde oportunidades para su promoción personal.
Hay otras respuestas como estas, pero en general estos son los puntos principales que escucho cada vez. De hecho, el candidato explica que, como le parece a él, recibirá por sí mismo si consigue un trabajo. Pero hay una respuesta especial: ese momento raro y maravilloso en el que estoy feliz con lo que escucho.
Respuesta No. 4 (perfecto)
“La razón es simple: conocí tu misión y visión. Estudié la información sobre usted y su empresa en las redes sociales, recurrí a mis contactos de trabajo y otras fuentes públicas. Como resultado, creo que puedo formular cuatro declaraciones, y me gustaría que confirmes mis pensamientos.
Así es como la preparación preliminar ayuda al candidato a destacarse. Se requiere que un empleado demuestre que comprende los siguientes puntos:
- Qué resultados quiere lograr la empresa;
- Lo que impide lograr estos resultados;
- ¿Por qué es este trabajo tan importante para la empresa y para el entrevistador personalmente?
- Ideas concretas sobre cómo ayudar a la empresa a lograr los resultados deseados.
Cuando un candidato responde de esta manera, es obvio que esta persona no está aquí para su propio beneficio. Vino preparado para una entrevista y puede explicar qué beneficios puede aportar.
Cuando escucho la respuesta No. 4, no tengo dudas de que el candidato tiene las siguientes características:
- Excelentes habilidades de comunicación;
- Celo. Esta persona hizo un esfuerzo y utilizó un enfoque creativo para comprender la situación en la empresa;
- Una comprensión básica de cómo funcionan las redes sociales;
- La presencia de una red de contactos profesionales y la capacidad de trabajar con ella;
- Comprender el negocio, sus objetivos y visión;
- Comprensión de posibles pérdidas de la empresa en caso de fracaso y perspectivas en caso de éxito;
- Comprender los obstáculos para la empresa;
- La capacidad de explicar convincentemente por qué la empresa lo necesita.
Cuando la respuesta del candidato coincide con la cuarta estrategia, lo más probable es que tengamos las mismas posiciones en lo siguiente:
- Como empleados de la empresa, hacemos lo que es necesario para el negocio, incluso si esto no es exactamente lo que nos gustaría;
- Estamos cambiando y actuando según lo requieran los intereses comerciales, en lugar de esperar que la compañía cambie como queremos;
- Principalmente trabajamos para el negocio, y el negocio trabaja para el cliente. Y si todo va bien, entonces el negocio también se ocupará de nosotros.
Elija los candidatos cuya respuesta esté más cerca de la cuarta opción. Y si fue invitado a una entrevista, esté bien preparado para responder la pregunta "¿Por qué quiere trabajar con nosotros?" Así como así. Después de eso, prepárese para escuchar de inmediato la pregunta: "¿Qué salario le conviene y cuándo puede comenzar?"
Preparado por Taya Aryanova
Las respuestas más vívidas de los candidatos a la pregunta estándar de muchos gerentes de recursos humanos sobre por qué la compañía debería contratarlos.
Contrariamente a la teoría.
El usuario de Quora Gaurav Singh habló sobre su experiencia de entrevista en uno de los bancos más grandes de los Estados Unidos. El gerente de recursos humanos le dijo que "la organización no contrata a personas con bajas calificaciones en la universidad, porque generalmente trabajan peor". Singh mismo no era un excelente estudiante, por lo que se le hizo la pregunta obvia:
¿Por qué deberíamos contratarte, dadas tus calificaciones universitarias no tan altas?
El candidato no estaba perdido y respondió que la hipótesis de que las personas con calificaciones bajas trabajan peor, es insostenible y es una suposición que no se basa en datos. Además, incluso si esta hipótesis fuera cierta, aún requeriría la presencia de personas como Singh, que podrían servir como confirmación. Esta explicación fue adecuada para el banco, y Singh consiguió un trabajo.
Tú decides
Saurab Singh, durante una entrevista para una pasantía en Microsoft, también escuchó la famosa pregunta de los reclutadores. El joven no tenía mucha experiencia en pasar la entrevista y por primera vez se le pidió que hablara sobre por qué deberían elegirlo. La pregunta surgió después de una larga discusión sobre cuestiones técnicas, por lo que Singh solo pudo decir: "Pensé que eras tú quien decidió por qué deberías llevarme". El entrevistador estaba bastante satisfecho con esta respuesta.
Aún necesitas contratar a alguien
El desarrollador Akshay Kumar compartió la historia de un amigo que quería seguir una carrera en finanzas. Como en el caso anterior, no podía reclamar un puesto bien pagado debido a la baja calificación promedio de calificaciones en la universidad, pero de alguna manera logró convencer a los gerentes de recursos humanos de que era digno de pasar a la siguiente etapa de selección. Al final, llegó a una entrevista con uno de los directores extranjeros de la organización, que había viajado desde el extranjero especialmente para seleccionar al candidato adecuado.
En respuesta a una pregunta sobre por qué la compañía debería elegirlo para el alto puesto de analista financiero, el joven candidato dijo que era el más adecuado para este trabajo por una razón:
La compañía gastó mucho dinero en su viaje de negocios aquí, usted y su equipo de reclutadores han estado llegando aquí durante mucho tiempo. Después de todo esto, tendrá que contratar a alguien en cualquier caso para que el viaje no sea en vano. De los restantes para la publicación, soy el más adecuado porque analicé lo que tienes que hacer y buscas análisis.
Según Kumar, de todos los candidatos, solo uno fue contratado y resultó ser su conocido audaz.
Si no me llevas a Facebook, crearé un nuevo Facebook
Los usuarios de Quora también recordaron la historia del cofundador de WhatsApp, Brian Acton. Durante una entrevista en Facebook, se le preguntó por qué es adecuado para trabajar en una red social. Al parecer, Acton dio una respuesta ambiciosa:
Puede que no sea el mejor candidato en este momento, pero si no me llevas, en los próximos años nacerá un nuevo Facebook.
La confianza en sí mismo no ayudó a Acton a conseguir un trabajo, y luego mantuvo su promesa, junto con Jan Kum, de crear el mensajero de WhatsApp, por el cual Mark Zuckerberg pagó $ 16 mil millones.
estoy muy cansado
El usuario Rishab Baldi contó la historia de su amigo, que una vez buscó activamente trabajo y constantemente fue a entrevistas. En una de ellas se le hizo una pregunta popular con una solicitud para describir sus ventajas. Por lo general, un candidato tranquilo estaba tan exhausto que se desmoronó:
Ayer tuve diez entrevistas, apenas dormí y estaba muy cansado. Para ser sincero, no tengo idea de por qué deberías llevarme. En general, si crees que no puedo hacerlo, entonces no necesito contratarme.
Pero si toma una decisión no basándose en mis habilidades y logros en el trabajo anterior, sino solo guiado por mis respuestas a tales preguntas, entonces no quiero someterme a esa entrevista. Si tiene alguna pregunta realmente importante, con gusto la responderé.
Una de las preguntas más populares de la entrevista es "¿Por qué deberíamos contratarlo?" A menudo, los solicitantes lo perciben como un llamado a venderse agresivamente al empleador. Sin embargo, el objetivo de la pregunta es diferente: en primer lugar, comprender la motivación del candidato.
Al responder esta pregunta, se deben evitar tres errores: respuesta demasiado estereotipada, arrogancia y comparación de usted mismo con otros solicitantes. Natalya Valdaeva, socia de la compañía de reclutamiento Marksman, aconseja centrar al reclutador en sus fortalezas: "Trate de decir esto:" No puedo decir lo que soy mejor que otros, pero estaré feliz de hablar sobre mis fortalezas y cualidades que me diferencian de mis colegas " ".
Lo principal es no exagerar con arrogancia, advierte el jefe del departamento de personal de la agencia Biplan Olga Nikitina: "Hablando de los problemas de la empresa, debemos ofrecer soluciones, no criticar a los especialistas que trabajan".
Hay al menos 5 posibles respuestas a esta pregunta.
1. Hable sobre habilidades prácticas y resultados.
Esto es trivial, pero funciona, Natalya Valdaeva está segura: “Una vez que buscábamos un especialista para el puesto de jefe del servicio de prensa de un gran banco, al que llegan diariamente más de una docena de solicitudes periodísticas. El empleador eligió a un candidato que, además de las cualidades necesarias para este puesto (conocimiento de la banca, tener contactos en los medios, la capacidad de trabajar con contenido), tenía experiencia en el modo multitarea diario. Respondiendo una pregunta similar, nombró cifras específicas: cuántos comentarios y otros textos preparaba diariamente. Esto se ha convertido en su ventaja clave ".
2. Cuéntanos sobre la motivación.
“Dinos por qué quieres trabajar en esta empresa en particular, por qué estás interesado en este puesto en particular. Estudie el sitio web de la empresa, lea su historia para no tener frases generales, pero justifique su interés con hechos ", aconseja Tatyana Lamekina del Centro de Consultoría Step. Un reclutador lo recordará si muestra su sincero interés y conciencia.
3. Demostrar competencia
Si escuchas un truco sobre la pregunta del reclutador, puedes estar inseguro de ti mismo, advierte Igor Korganov, CBSD / Thunderbird Russia Senior Consultant Trainer. "El problema es que debido a la incertidumbre, los candidatos excelentes pueden no sospechar que son ideales para un trabajo", dice Organov. - Esto sucede porque no saben cómo evaluar adecuadamente su experiencia y conocimiento. Haga un inventario de sus logros de acuerdo con el esquema STAR: esta es una técnica que utilizan los gerentes de recursos humanos al seleccionar personal. Las letras STAR representan situación - tarea - acción - resultado (situación - tarea - acción - resultado). Cree en tus habilidades, entonces no necesitarás convencer a nadie: en la entrevista hablarás de ti mismo con confianza y con evidencia ".
4. broma
Use un sentido del humor para ser recordado por un reclutador. "Una vez tuve una entrevista con un hombre que solicitó el puesto de contador principal", dice Tatyana Yanina, jefa del departamento de personal de la red federal Hermes. - Cuando se le preguntó por qué deberíamos contratarlo, respondió lo siguiente: “Estoy casi seguro de que en este papel, muchos empleadores ven a las mujeres exclusivamente. Estoy totalmente de acuerdo con ellos. La ventaja de las mujeres en esta posición es obvia. Pero sucedió que soy un contador hereditario en la tercera generación, así que este es el destino ".
"Puedes alejarte del componente emocional, enfocándote en lo positivo y la capacidad de energizar a todo el equipo", recuerda Olga Nikitina de Biplan. - Personalmente, en las entrevistas recordé tres respuestas a esta pregunta. El joven se ofreció a tocar canciones regularmente con la guitarra, la niña prometió arreglar los muebles en Feng Shui para que el negocio fuera bien, y otro candidato se jactó de tener habilidades futbolísticas, aunque ni siquiera le preguntamos sobre esto. Por cierto, un fanático del fútbol demostró no solo sus habilidades para trabajar con el balón, sino también un amplio conocimiento en el campo del marketing en Internet y fue una excelente adquisición para el departamento de ventas ".
5. Resuma la reunión.
Como regla general, esta pregunta se hace más cerca del final de la entrevista. Entonces, esta es su oportunidad de resumir todo lo que usted y el reclutador hablaron durante la entrevista. "La respuesta a esta pregunta es una especie de resumen de su conversación", dice Tatyana Yanina. - Ya ha recibido suficiente información para comprender lo que necesita el empleador. Proyecte en sus capacidades y los resultados que logró en trabajos anteriores. Y si aún no comprende las expectativas del empleador, no dude en hacer preguntas adicionales ".
La respuesta se puede formular de la siguiente manera: “Según tengo entendido, estas son las tareas prioritarias que enfrentará su nuevo empleado. Tengo habilidades profesionales que me permitirán hacer frente a estas tareas ”, y dar ejemplos específicos de habilidades y sus beneficios para las tareas de la empresa.
¿Te han hecho esa pregunta en una entrevista?