La estructura de un sistema de gas unificado. Rutas de transporte de gas de Rusia. Infografias
El gas natural producido en Rusia ingresa a los principales gasoductos, unidos en el Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS) de Rusia. UGSS es el sistema de transporte de gas más grande del mundo y es un complejo tecnológico único que incluye instalaciones para la producción, procesamiento, transporte, almacenamiento y distribución de gas. El UGSS asegura un ciclo continuo de suministro de gas desde el pozo hasta el consumidor final.
El transporte de gas utiliza 211 estaciones compresoras con una capacidad total de unidades de bombeo de gas de 41,7 millones de kW. El sistema unificado de suministro de gas de Rusia pertenece a Gazprom. En 2011 se pusieron en funcionamiento los principales gasoductos y ramales con una longitud de 2.469,5 km.
La característica principal del sistema unificado de suministro de gas en Rusia (UGSS) es un conjunto de instalaciones para la producción, transporte, procesamiento, distribución y reserva de gas, dispersas a gran distancia, pero conectadas tecnológicamente. Se trata de campos de gas, gasoductos principales, estaciones de distribución de gas, redes de distribución de gas, estaciones de almacenamiento subterráneas e instalaciones de control de estas instalaciones. El UGSS se diferencia en las características físicas del proceso de transporte y distribución de gas de otros sistemas similares, en primer lugar, se trata de las posibilidades de maniobrar los flujos de gas y retirarlo de los campos para cubrir las necesidades totales diarias y semanales.
Existe una estrecha relación económica entre todos los elementos del UGSS, que se manifiesta en los procesos de planificación, fijación de precios y gestión. Al cambiar los parámetros principales (el volumen de extracción anual de gas de los campos, la capacidad del flujo interregional, el nivel de precios del gas natural para la industria y la población) o cualquier otro elemento esencial de la UGSS, los parámetros del resto Los elementos también deben cambiarse.
Por lo tanto, un aumento en el flujo de gas de los campos ubicados en Siberia occidental, hacia Europa Occidental lleva a la necesidad de reducir el flujo a los Urales, lo que a su vez provoca una redistribución de los flujos de todos campos de gas alimentando la parte europea de Rusia y los Urales. Junto con esto, los costos totales para el sistema en su conjunto también cambian. Así, se crea una situación en la que cualquier impulso inicial (cambio en el flujo o extracción de gas para el elemento UGSS) provoca una cadena de influencias sucesivas que eventualmente abarcan todo el UGSS. Tecnológicamente, el UGSS se divide en dos subsistemas que están rígidamente interconectados: subsistemas de transporte entre distritos, a través de los cuales se transmite gas desde las principales regiones productoras de gas a las regiones de consumo, y subsistemas regionales (locales) (RGS), que proporcionan suministro de gas a los consumidores. Es decir, para asegurar un suministro confiable y estable de gas natural a los consumidores, se requiere un estricto control tecnológico, financiero y legal sobre los subsistemas interdistritales y regionales.
En las condiciones modernas, se han agregado nuevas tareas a las tareas anteriores:
1. Un desequilibrio en el mecanismo de fijación de precios del gas natural, que no satisface los intereses de Gazprom y los consumidores de gas.
2. Estacionalidad de los ingresos por venta de gas y crecimiento constante de los costos de mantenimiento del sistema de transmisión de gas.
58. Estructura organizativa de la gestión de los principales gasoductos.
La industria rusa del gas se caracteriza no solo por el hecho de que los productores tienen importantes recursos de gas, sino también por una alta concentración de producción de gas, 8 redes de transporte troncales y una gestión centralizada dentro de una sola empresa: OAO Gazprom. Estas características se deben al hecho de que la industria fue planificada, creada y funciona como un sistema de suministro de gas controlado centralmente, que cubre todos los eslabones de la cadena tecnológica desde la exploración y producción de gas hasta su suministro a las redes de distribución de gas. Esta estructura del Sistema Unificado de Abastecimiento de Gas, básicamente, se mantuvo en proceso de transformación de la industria durante la transición de la planificación y gestión centralizada a las nuevas relaciones económicas y ha demostrado su eficacia durante los últimos 10 años.
Para garantizar el suministro de gas desde los campos operativos, la mayoría de los cuales se encuentran en áreas remotas, se ha creado y se está operando un sistema de transmisión de gas único. La longitud de los principales gasoductos y ramales incluidos en el sistema de transmisión de gas es de 154,8 mil km (los gasoductos con un diámetro de 1020, 1220 y 1420 mm representan más del 62%). El sistema incluye unidades de bombeo de gas con una capacidad instalada de aproximadamente 42,6 millones de kW y 3645 estaciones de distribución de gas (GDS), que proporcionan suministro de gas a gas. sistemas de distribucion(sistemas de gasoductos de baja y media presión que proporcionan suministro de gas a los consumidores minoristas). Hasta 1992, el sistema de transporte de gas no presentaba exceso de capacidad, sin embargo, la caída de la demanda efectiva y de la producción de gas propició la formación de cierta reserva de capacidad en algunos de sus tramos.
La condición técnica del sistema de transmisión de gas requiere su modernización significativa: el desgaste de la principal activos de producción aquí es el 56%, incluido el equipo de las estaciones de compresión, más del 89%. La capacidad técnicamente factible del sistema de transmisión de gas es de 518,1 mil millones de metros cúbicos. m por año, que es inferior a su capacidad de diseño (577,8 mil millones de metros cúbicos por año) en 59,7 mil millones de metros cúbicos. metro.
La composición de los participantes en el mercado de gas establecido incluye productores de gas, empresas de venta de gas, organizaciones de distribución de gas, operadores de infraestructura (organizaciones de transporte de gas) y consumidores de gas. El mercado del gas está hasta cierto punto segmentado debido al aislamiento territorial natural del Sistema Unificado de Suministro de Gas de varias regiones de producción de gas (campos de la República de Sakha-Yakutia, Taimyr Autonomous Okrug, Kamchatka y Sakhalin).
El propietario del Sistema Unificado de Suministro de Gas es OJSC Gazprom, que realiza hasta el 90% de toda la producción de gas en Rusia, lo transporta a través de los principales gasoductos y lo vende en los mercados nacionales y extranjeros. La figura 6 muestra un diagrama de la estructura de la industria del gas rusa y los principales participantes en el mercado del gas. Las áreas controladas por Gazprom y sus estructuras afiliadas oficialmente están sombreadas. La base de recursos de OAO Gazprom es el 65% de todas las reservas de gas en Rusia, incluida la mayoría de los campos que se están desarrollando actualmente. OJSC Gazprom controla íntegramente la red de gasoductos interregional alta presión así como muchas redes regionales de distribución de baja presión. El gas se transporta a través de gasoductos principales propiedad de OAO Gazprom y redes de distribución de gas propiedad de entidades legales independientes.
El transporte de gas a través de gasoductos es un monopolio natural y está sujeto a la regulación gubernamental de acuerdo con la ley aplicable. Para transportar gas a través de los principales gasoductos de la UGSS, Gazprom opera actualmente 17 organizaciones de transporte de gas en forma legal de sociedades de responsabilidad limitada con el 100% de las acciones de Gazprom en su capital autorizado. Toda la propiedad relacionada con la operación de la infraestructura de transmisión de gas (tuberías troncales, estaciones de compresión y otras instalaciones) fue arrendada a empresas de transmisión de gas. Estas empresas operan bajo contratos con OAO Gazprom. Junto con el transporte de gas, las organizaciones de transmisión de gas lo almacenan en instalaciones de almacenamiento subterráneas. Las tuberías de distribución son operadas por entidades legales- organizaciones de distribución de gas (GDO) que brindan servicios de transporte de gas en el territorio al que sirven, así como suministro de gas a los consumidores finales, junto con otras organizaciones de venta de gas. El sector de distribución de gas incluye más de 300 empresas, de las cuales la inmensa mayoría son sociedades anónimas, y el resto de las organizaciones tienen la condición de empresas unitarias estatales.
Como resultado de la transformación de las empresas de gasificación y operación de instalaciones de gas en sociedades anónimas, muchas de ellas resultaron desunidas e incapaces de funcionar eficazmente en las nuevas condiciones económicas y organizativas. OAO Gazprom, al ver la amenaza del colapso de los mercados regionales de suministro de gas debido a la falta de fondos para la reconstrucción y construcción de los sistemas de distribución de gas, en el verano de 1998 decidió cambiar radicalmente las relaciones con el sistema de organizaciones de distribución de gas y adquirió el control participaciones en empresas regionales de distribución de gas. La gestión de este último se confió a una Sociedad Gestora especialmente creada en abril de 2000 - Regiongazholding OJSC. Se ha convertido en un vínculo entre las estructuras de Gazprom y la organización de distribución de gas y opera conjuntamente con la dirección de OOO Mezhregiongaz y Gazprom.
El aumento de la concentración de control sobre los GDO contribuyó a la estabilización de condición financiera este último, el desarrollo de la gasificación de las regiones. Actualmente, más del 60% de las organizaciones de distribución de gas existentes están controladas por Gazprom. Alto grado la concentración de la producción de gas en OAO Gazprom y el precio regulado subestimado del gas determinan el papel dominante en el suministro de gas al mercado ruso de regiongas - filiales de OOO Mezhregiongaz, que son los organizadores de las relaciones contractuales. Esta empresa se constituyó en 1997, durante un período de impagos masivos y predominio de diversos tipos de acuerdos de trueque en el mercado nacional del gas. OOO "Mezhregiongaz" durante 1997-2001 normalizó el sistema de liquidaciones de los consumidores rusos de gas a través de una estricta centralización de la política de ventas. Durante 2000-2001. Se han creado 58 empresas regionales que trabajan directamente con los consumidores de gas.
Los principales consumidores de gas natural en Rusia son la industria de la energía eléctrica, las industrias química y metalúrgica, el complejo agroindustrial, la producción materiales de construcción, vivienda y servicios comunales, población. El sistema de suministro de gas para consumidores rusos con gases licuados de petróleo (GLP) es un complejo tecnológico en operación del cual existen más de 7.2 mil gasoductos de acero, 179 estaciones de llenado de gas (GNS) con un parque de tanques de almacenamiento de 61.420 toneladas de GLP y una capacidad anual de 1,8 millones de T; 226 gasolineras (GSP) con un volumen base de almacenamiento de 6380 toneladas con una capacidad anual de 480 mil toneladas; más de 17,5 millones de cilindros de gas (con una capacidad de 27,5 y 50 litros); 68 mil contenedores de yarda y alrededor de 7 mil unidades de vehículos especiales para el transporte de GLP. El Sistema Unificado de Suministro de Gas conserva el sistema de control de despacho (CPDU). CPDU es un eslabón técnico, organizativo y legal complejo en la gestión del sistema de suministro de gas, realiza todas las funciones operativas, técnicas, de planificación, contables, representativas y otras a través de los servicios de despacho de producción-10 incluidos en la producción de gas, transporte y subterráneo. empresas de almacenamiento y centros de oficinas de despacho en Tyumen, Sofía, Berlín. Estas subdivisiones de despacho (ODU) en tierra brindan información a la CPDU, brindan retroalimentación al ejecutar los comandos de la CPDU, mientras que están legal y administrativamente subordinadas a la gestión de las empresas de producción y transmisión de gas, la oficina de representación de OAO Gazprom en Tyumen, OOO Gazexport. Más del 90% de toda la información de despacho (en ambas direcciones) se transmite y recibe a través de sistemas de comunicación pertenecientes a OJSC Gazprom y vinculados indisolublemente con el Sistema Unificado de Transmisión de Datos Departamentales, sistemas de telemecánica, automatización de piezas lineales, estaciones de compresión, estaciones de almacenamiento de gas subterráneas, complejos de procesamiento de gas, etc. ...
Durante la reorganización inicial de la industria del gas a principios de la década de 1990 La mayoría de Los gasoductos regionales de baja presión no formaban parte de Gazprom y generalmente estaban controlados por autoridades regionales (entidades constitutivas de la Federación) o locales. Sin embargo, más tarde Gazprom pudo extender su influencia a muchos gasoductos de baja presión, especialmente a nivel de las entidades constituyentes de la Federación. Al mismo tiempo, la mayoría de las redes de distribución de gas de las ciudades pequeñas y regionales (Gorgaz, Raigaz, Mezhraigaz) permanecen bajo el control de las autoridades locales, las administraciones regionales u otras organizaciones. Gazprom también ha logrado extender su influencia a un número creciente de estas pequeñas redes, ya sea explícitamente adquiriéndolas a través de su sociedad holding Regiongazholding, o implícitamente estableciendo relaciones bilaterales con las autoridades locales y regionales. A mediados de 2000, Gazprom controlaba 52 de las 200 grandes redes de distribución de gas locales existentes.
Gazprom tiene participaciones significativas en el grupo de empresas SIBUR dedicadas al procesamiento de gas, que, teniendo en cuenta sus propias estructuras afiliadas, le otorga un monopolio casi completo en esta área. Otra empresa dependiente de Gazprom, Gazexport, tiene derechos de monopolio para exportar gas a países europeos (con la excepción de los países de la CEI).
Itera, una empresa registrada en EE. UU., Se ha convertido en un actor importante en el mercado ruso del gas en los últimos años. Apareció en él en 1994, realizando valiosas transacciones de trueque para intercambiar gas ruso por bienes importados de los países de la CEI. En 1998, inició la producción de gas independiente: su volumen de producción en 1998 ascendió a 2 mil millones de metros cúbicos. m., en 2000 - 20 mil millones de metros cúbicos. m., para 2005 prevé duplicar este volumen. Además, la producción de gas en el territorio Federación Rusa realizado por: productores de gas independientes de OJSC "Gazprom" - empresas productoras de gas, así como empresas petroleras; empresas regionales de gas (AO Norilskgazprom, AO Kamchatgazprom, AO Yakutskgazprom, AO Sakhalinmorneftegaz) que suministran gas a territorios no conectados con la UGSS. Los proyectos de inversión que se están ejecutando actualmente para la producción de petróleo y gas en la plataforma costera de Sakhalin también se están ejecutando sin la participación de Gazprom.
Actualmente, en el sentido normativo y legal en Rusia, se ha establecido el término organizaciones "independientes", que significa "organizaciones que no forman parte de OJSC Gazprom. Entre ellas se incluyen las pequeñas y medianas empresas productoras y procesadoras de gas, empresas petroleras integradas verticalmente". empresas, organizaciones comerciales de gas. pueden hacer negocios durante todo el ciclo del gas o en algunas de sus áreas, pero desde un punto de vista legal, organizacional o gerencial, no son parte del sistema de Gazprom. estatus y alianzas comerciales dependiendo de la política de Gazprom y el estado. Entre ellas, las empresas petroleras integradas verticalmente (VIC) ocupan un lugar especial. Para ellas, la producción de gas natural aún no es la actividad principal, pero su potencial es enorme, ya que el total de gas asociado del petróleo ruso integrado verticalmente empresas es de unos 7 billones de metros cúbicos.
El gobierno ruso sigue siendo el mayor accionista de Gazprom, pero no tiene una participación mayoritaria en la empresa (38,4%). Hasta hace poco, el Estado jugaba un papel bastante pasivo en la gestión de la empresa, transfiriendo su participación en fideicomiso a su dirección. En mayo de 2001, el gobierno ruso se negó a renovar el contrato con la alta dirección de la empresa, lo que indica su intención de intensificar su papel en la gestión de Gazprom. En los últimos años, ha surgido un número significativo de inversores extranjeros entre los accionistas minoritarios.
De acuerdo con la ley rusa, solo pueden poseer acciones de OAO Gazprom en forma de ADR y su participación total no debe exceder el 20% del capital social de Gazprom. Oficialmente, los extranjeros poseen algo más del 10% de sus acciones, la mitad de las cuales pertenecen a la empresa alemana de gas Ruhrgas. De hecho, algunos accionistas extranjeros han podido "eludir" las restricciones ADR actuando a través de filiales rusas. Según los expertos, la participación real de los accionistas extranjeros en el capital de Gazprom, teniendo en cuenta los esquemas de participación "gris", es del 15-25%. Gazprom y el gobierno ruso están considerando propuestas para eliminar la llamada "valla circular" y permitir que los extranjeros posean directamente acciones ordinarias (con derecho a voto) de la empresa para aumentar su valor y atraer recursos financieros externos adicionales. Las cuestiones de la organización de las relaciones económicas en el mercado del gas entre los proveedores y compradores de gas, así como las organizaciones que les brindan los servicios pertinentes, incluidas las organizaciones de transmisión de gas, están reguladas por las Reglas para el suministro de gas en la Federación de Rusia, aprobadas por el Gobierno del Federación de Rusia, según la cual un comprador o proveedor de gas puede ser cualquier entidad legal. El acceso de los proveedores de gas a las tuberías principales del sistema unificado de suministro de gas y las redes de distribución de gas está regulado por las disposiciones pertinentes, también aprobadas por el Gobierno de la Federación de Rusia.
suministro de gas economía de rusia
Breve descripción de la empresa.
"Gazprom" es la empresa de gas más grande del mundo. Gazprom posee el 60% de las reservas de gas rusas y el 17% de las del mundo. En la producción de gas, la participación de Gazprom es aún mayor: el 85% de la producción de gas de Rusia, el 20% de la producción mundial.
En Rusia, Gazprom tiene una posición de monopolio en el transporte de gas natural en estado gaseoso. La empresa es propietaria del Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS), que incluye todos los principales gasoductos del país. El acceso de los productores de gas independientes al sistema de transmisión de gas de Gazprom está regulado por agencias gubernamentales.
La Ley de Exportación de Gas otorga a Gazprom el derecho exclusivo de exportar gas natural desde Rusia. Otros productores de gas rusos no pueden suministrar sus productos fuera del país.
La Federación de Rusia posee el 50% más una acción de Gazprom. Según la ley "Sobre el suministro de gas en la Federación de Rusia", la participación del estado en el capital de Gazprom no puede ser inferior a este nivel. Durante los años de privatización activa, el estado perdió el control de los accionistas sobre Gazprom. En 2004, se restableció el control mediante la compra de un bloque de acciones.
La estrategia de desarrollo de Gazprom prevé expandir sus actividades en áreas relacionadas, en particular, la producción de petróleo y la generación de energía eléctrica. Gazprom adquirió una participación de control en Sibneft, que luego pasó a llamarse Gazprom Neft, así como acciones en varias compañías de energía eléctrica.
La estructura de la empresa
Minería
Gazprom Dobycha Astrakhan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom Dobycha Krasnoyarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Estantería gazprom dobycha
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Estímulo
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG
Procesando
Gazprom pererabotka
Sibur Holding
Complejo químico de gas Novourengoy
Transporte y almacenamiento
Gazprom transgaz Volgogrado
Gazprom transgaz Ekaterimburgo
Gazprom transgaz Kazán
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Makhachkala
Gazprom transgaz Moscú
Gazprom transgaz Nizhny Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz San Petersburgo
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tchaikovsky
Gazprom transgaz Yugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Cap Infin
Temryukmortrans
Gaztransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
BrazoRosgazprom
KazRosGas (Kazajstán)
Overgas Inc. (Bulgaria)
EuRoPolGaz (Polonia)
Volta S. pág. A. (Italia)
BSPС B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconector (Reino Unido) Limited
Consorcio Internacional de Transporte de Gas
Ventas
Mezhregiongaz
Gas licuado de Gazprom
Exportación de Gazprom
Comercio de Gazprom YRGM
Gazprom sbyt Ucrania
Latvijas Gaze (Letonia)
Lietuvos Dujos (Lituania)
Stella Vitae (Lituania)
Eesti Gaas (Estonia)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Finlandia)
Topenergy (Bulgaria)
Turusgaz (Turquía)
YugoRosGaz (Serbia)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG
Extracción y refinado de aceite
Gazprom Neft
Compañía petrolera del Caspio
Rosshelf
TsentrKaspneftegaz
Ingeniería de la Energía
Gazprom energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Central Térmica de Kaunas
Otro
Burgaz
Aceite de gas
OOO Gazprom Geofizika
JSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom gazobezopasnost
Juego completo Gazprom
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH
Historia y proyectos de la empresa
Establecimiento de una empresa
En 1989, la empresa estatal de gas "Gazprom" se formó sobre la base del Ministerio de la Industria del Gas. En 1993, se creó la sociedad anónima rusa Gazprom (RAO Gazprom) sobre su base. En 1998, RAO Gazprom pasó a llamarse OAO Gazprom.
Entrar en el mercado de valores
Desde 1996, la negociación de acciones de Gazprom comenzó a realizarse en un sitio especializado de la Federal Stock Corporation. En octubre de 1996, Gazprom colocó el 1,15% de sus acciones en los mercados de valores de EE. UU. Y Europa en forma de certificados de depósito estadounidenses (ADR).
Mezhregiongaz
En diciembre de 1996, se estableció Mezhregiongaz LLC, una empresa comercial especializada con el 100% del capital autorizado de Gazprom. En abril de 1997, Mezhregiongaz comenzó a suministrar gas a los consumidores rusos.
En la etapa inicial, se conformaron la oficina central y 62 sucursales regionales, la tecnología de ventas, la interacción con los consumidores de gas, se depuró el flujo de documentos, se automatizó la contabilidad; Se ha formado un registro completo de consumidores de gas, incluidas las organizaciones presupuestarias, y se ha creado un espacio único de información.
Desde 1999, las sucursales de Gazprom se han ido transformando gradualmente en entidades legales independientes: compañías regionales de gas (RGK), que son sus subsidiarias. Ellos, comprando gas de OOO Mezhregiongaz, lo venden a los consumidores de su región, pagan los impuestos necesarios a los presupuestos regionales y locales. Con la creación de Mezhregiongaz, el número de intermediarios en el esquema de suministro de gas se ha reducido significativamente.
Desde la separación de las ventas de gas en el mercado interno como un área de actividad separada, el estado ha establecido tarifas para el pago de los servicios de suministro y venta. La venta de gas se separó de los servicios para su transporte a través de redes de distribución de gas. La introducción de pagos por servicios de suministro y comercialización permitió a la RGC pasar a autofinanciarse con sus propios costos.
South Pars
En septiembre de 1997, Gazprom, junto con Total y Petronas, firmaron un contrato para el desarrollo de las fases 2 y 3 del campo South Pars en Irán. La participación de Gazprom en el consorcio internacional era del 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
En 2002, un consorcio internacional inició la producción de gas.
Yamal-Europa
La línea troncal de gas de Yamal-Europa conecta los campos de gas de Siberia con los consumidores de Europa occidental. Inicialmente, el proyecto contemplaba la construcción de dos líneas con un diámetro de 1420 mm y una longitud de 4100 km desde los campos de Yamal a través de Ukhta y Torzhok, a través del territorio de Bielorrusia y Polonia hasta Alemania.
La construcción del gasoducto comenzó en 1994 en las regiones fronterizas de Alemania y Polonia.
En noviembre de 1996 se pusieron en funcionamiento los tramos prioritarios del gasoducto en los territorios de Polonia y Alemania. largo total 117,2 km, incluido el cruce del río. Oder. Esto permitió suministrar gas natural ruso por valor de 600 millones de metros cúbicos. m por año en el territorio de Alemania.
En los años siguientes, se construyeron nuevas secciones de tubería y estaciones de compresión como parte del proyecto. Con la introducción de nuevas secciones, las exportaciones de gas en la nueva dirección en 2000 alcanzaron los 14 mil millones de metros cúbicos. En ese momento, el concepto del proyecto había cambiado drásticamente, ya que debido a la escasez de inversiones de capital, Gazprom pospuso el desarrollo de los campos de Yamal. El punto final del gasoducto Yamal-Europa era Torzhok, donde estaba conectado al nuevo gasoducto SRTO-Torzhok. El gasoducto Yamal-Europa desvió parte del flujo de gas de exportación de la región de Nadym-Pur-Tazovsky, que anteriormente iba a Alemania a través de Ucrania.
En 2007, la primera etapa del gasoducto Yamal-Europa alcanzó su capacidad de diseño de 33 mil millones de metros cúbicos. metros de gas al año.
La construcción de la segunda cadena del gasoducto Yamal-Europa está en duda. El principal problema es la posición de Polonia frente a la expansión de la capacidad del gasoducto por razones políticas. La capacidad adicional del gasoducto reducirá la dependencia de Gazprom del tránsito a través de Ucrania, que se evalúa negativamente en Europa.
Corriente azul
El 15 de diciembre de 1997, Rusia y Turquía firmaron un acuerdo intergubernamental en virtud del cual Gazprom firmó un contrato comercial con Botas para el suministro de 365 mil millones de metros cúbicos a Turquía durante 25 años. m de gas. Se decidió suministrar gas a través de un nuevo gasoducto tendido a lo largo del fondo del Mar Negro.
En 1999, ENI se convirtió en socio de Gazprom en la implementación del proyecto Blue Stream.
El 16 de noviembre de 1999, Gazprom y Eni registraron en los Países Bajos sobre una base de paridad la empresa ruso-italiana de propósito especial Blue Stream Pipeline Company B.V. Ahora, esta empresa es propietaria de la sección costa afuera del gasoducto, incluida la estación compresora Beregovaya. El propietario y operador de la sección en tierra del gasoducto es Gazprom. El 30 de diciembre de 2002 se puso en funcionamiento un complejo de puesta en marcha en el territorio de Rusia y se llevó a cabo un control de suministro de gas a la terminal de Durusun en Turquía.
La capacidad de diseño del gasoducto es de 16 mil millones de metros cúbicos. metros de gas al año.
Se está considerando la posibilidad de construir la segunda etapa del gasoducto. Blue Stream-2 se centra en el suministro de gas a las regiones del sur y centro de Europa.
Gasoducto del norte de Europa
El Gasoducto del Norte de Europa está diseñado para suministrar gas ruso a Europa sin pasar por el territorio de los países de tránsito. La ruta del gasoducto atraviesa el Mar Báltico desde Vyborg hasta la costa alemana (área de Greifswald). El proyecto prevé la construcción de gasoductos laterales de gas costa afuera para suministrar gas a los consumidores en Finlandia, Suecia, Gran Bretaña y otros países.
La longitud de la sección costa afuera del gasoducto desde Vyborg a Greifswald será de 1189 km, diámetro - 1067 mm, presión de funcionamiento - 200 atmósferas. La línea principal constará de dos líneas con una capacidad de diseño total de 55 mil millones de metros cúbicos. metros de gas al año.
Para conectar el NEGP con el Sistema Unificado de Suministro de Gas de Rusia, está previsto construir un nuevo gasoducto Gryazovets-Vyborg, que pasará por las regiones de Vologda y Leningrado.
En 1997, Gazprom comenzó a desarrollar el proyecto Gasoducto del norte de Europa. Gazprom y Neste (ahora Fortum) han establecido una empresa conjunta North Transgas con partes iguales. Inicialmente, se suponía que la base de recursos del gasoducto sería gas del campo Shtokman, que estaba previsto que se pusiera en servicio en 2006.
Durante 1997-1999 con la participación de las principales empresas de ingeniería del mundo y Instituciones rusas Se llevó a cabo una amplia gama de estudios marinos en el Mar Báltico. El estudio de factibilidad para la construcción del tramo costa afuera confirmó la factibilidad técnica y eficiencia económica de la construcción del NEGP.
En diciembre de 2000, la Comisión Europea otorgó al proyecto NEGP el estatus de TEN (Redes Transeuropeas), lo que facilitó la solución de problemas relacionados con la implementación del proyecto en los territorios de los países de la UE y la atracción de fondos de la UE.
El 18 de noviembre de 2002, el Consejo de Administración de Gazprom tomó la decisión de iniciar la implementación práctica del proyecto NEGP. Se aprobaron un plan de acción y un cronograma ampliado para la implementación del proyecto NEGP.
El 17 de marzo de 2004, Gazprom designó el campo Yuzhno-Russkoye como la principal base de materia prima para el suministro de gas a través del NEGP. En este sentido, Gazprom decidió sincronizar la preparación de planes comerciales y estudios de viabilidad para la construcción del NEGP y el desarrollo del campo Yuzhno-Russkoye.
A principios de 2005, Gazprom compró una participación del 50% en North Transgas a la empresa finlandesa Fortum.
El 8 de septiembre de 2005 en Berlín, Gazprom, BASF AG y E.ON AG firmaron un acuerdo de principio sobre la construcción del gasoducto Nord Stream. De acuerdo con el documento, los socios crearon una empresa conjunta Nord Stream AG, en cuyo capital Gazprom recibió el 51%, y Wintershall Holding (una subsidiaria de BASF AG) y E.ON Ruhrgas (parte de la empresa E.ON) - 24,5% cada uno ...
El 10 de junio de 2008 N.V. ingresó al proyecto. Nederlandse Gasunie. De acuerdo con el acuerdo global celebrado entre Gazprom y Gasunie, la empresa holandesa recibió el 9% de las acciones del capital de Nord Stream AG mediante la reducción de las acciones de E.ON Ruhrgas y Wintershall Holding en un 4,5%. Como resultado, las acciones de Nord Stream AG se distribuyeron de la siguiente manera: Gazprom - 51%, Wintershall Holding y E.ON Ruhrgas - 20% cada una, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
El 9 de diciembre de 2005 se soldó la primera unión del gasoducto Gryazovets-Vyborg.
Purgaz
En 1998, Itera-Rus (49%) y Noyabrskgazdobycha LLC (51%) establecieron Purgaz CJSC. La empresa se estableció para implementar un proyecto para el desarrollo industrial del depósito cenomaniano del campo Gubkinskoye. El campo de gas Gubkinsky se puso en servicio el 27 de junio de 1999.
En 1999, Noyabrskgazdobycha vendió una participación del 32% en Purgaz a Itera a la par (32 mil rublos). El acuerdo de compraventa estipulaba que Gazprom podría devolver el 32% de las acciones de Purgaz a la par antes del 1 de enero de 2002.
El 1 de abril de 2002, Gazprom completó la recompra de Itera del 32% de las acciones de Purgaz. "Itera" se devolvió el valor nominal de las acciones, así como alrededor de 5,8 mil millones de rublos, que se invirtieron en el desarrollo del campo de gas Gubkinskoye.
Cooperación con Rosneft en el Okrug autónomo de Yamalo-Nenets y en la plataforma del mar de Barents
El 4 de octubre de 2001, OAO Gazprom y NK Rosneft firmaron un acuerdo para unir fuerzas en el desarrollo de cinco grandes campos ubicados en el Okrug autónomo de Yamal-Nenets y en la plataforma del mar de Barents: Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovsky, Prirazlomnoye y Shtokmanovsky. Campos de condensado de gas.
Campo Zapolyarnoye
El 31 de octubre de 2001, se llevó a cabo un lanzamiento ceremonial del campo de condensado de gas y petróleo de Zapolyarnoye en el Okrug autónomo de Yamal-Nenets.
El campo Zapolyarnoye está ubicado en el distrito de Tazovsky del Okrug autónomo de Yamalo-Nenets, a 80 km al este del campo Urengoyskoye, a 85 km al sur de la aldea de Tazovsky. Las reservas totales de gas superan los 3,3 billones de metros cúbicos. m. Depósito del Cenomaniano Superior - alrededor de 2,6 billones de metros cúbicos. m de gas, los horizontes de Valanginian - alrededor de 735 mil millones de metros cúbicos. m de gas. Zapolyarnoye ocupa el quinto lugar en términos de reservas de gas en la clasificación internacional de campos de gas. La capacidad de diseño del campo es de 100 mil millones de metros cúbicos. metros de gas al año. La licencia para el desarrollo del campo pertenece a OOO Yamburggazdobycha.
El lanzamiento de Zapolyarnoye permitió a Gazprom mantener la producción de gas, que estaba disminuyendo debido a una disminución gradual de la productividad de los principales campos: Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
A finales de 2004, la producción de gas en el campo Zapolyarnoye alcanzó el objetivo de diseño de 100 mil millones de metros cúbicos. m por año.
Compra del 49% de Slovensky Plynarensky Priemysel
El 14 de marzo de 2002, el gobierno eslovaco decidió vender el 49% de las acciones de la empresa de transporte de gas eslovaca SSP a un consorcio internacional, que incluía a Gazprom, Ruhrgas y Gaz de France.
Devolución de acciones de OJSC Severneftegazprom
El 27 de junio de 2002, el director ejecutivo de Gazprom, Alexei Miller, y el director de Itera MGK, Igor Makarov, firmaron un memorando de cooperación. Según el documento, las partes acordaron que Gazprom adquirirá de Itera el 51% de las acciones de OAO Severneftegazprom, que posee licencias para el derecho de uso del subsuelo del campo Yuzhno-Russkoye.
Por su parte, Surgutgazprom y Noyabrskgazdobycha cederán a Itera una participación del 7,78% en Tarkosaleneftegaz y una participación del 10% en Sibneftegaz.
OJSC Severneftegazprom se estableció como una subsidiaria al 100% de Zapsibgazprom, pero más tarde la participación de control en Severneftegazprom se vendió a Itera.
Consorcio internacional para la gestión y el desarrollo del sistema de transporte de gas de Ucrania
El 30 de octubre de 2002, Gazprom y Naftogaz de Ucrania firmaron los documentos constitutivos del Consorcio Internacional para la Gestión y Desarrollo del Sistema de Transporte de Gas de Ucrania. Se asumió que el consorcio administraría el sistema de transporte de gas de Ucrania. Además de Ucrania y Rusia, el consorcio incluirá a Alemania, que representa los intereses de los consumidores de gas europeos. El proyecto falló. Ucrania comenzó a retrasar la implementación de los planes. En lugar de entregar el sistema de transmisión de gas existente, Ucrania propuso al consorcio la construcción de un nuevo gasoducto Novopskov-Uzhgorod. Dado que el consorcio no obtuvo acceso a la gestión del sistema de transmisión de gas existente en Ucrania, Rusia y Alemania perdieron interés en participar en el proyecto.
Intercambio de activos con YUKOS Oil Company
En 2003, Gazprom y Yukos acordaron intercambiar activos de producción. Gazprom transfirió a Yukos una participación del 12% en Arctic Gas, y Yukos le dio a Gazprom una participación del 25,58% en Zapsibgazprom y pagó $ 3 millones. en efectivo.
Sibneftegaz
El 24 de mayo de 1994, se estableció OJSC Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). En 1998, Sibneftegaz adquirió licencias para el derecho de uso del subsuelo de las áreas de Beregovoye, Pyreyny y Zapadno-Zapolyarny. En 2006, Sibneftegaz adquirió una licencia para el derecho a utilizar el subsuelo del bloque Khadyryakhinsky.
En mayo de 2003, Itera preparó el campo Beregovoye para la operación comercial, pero la producción no se inició porque Gazprom se negó a aceptar gas en el sistema de transporte.
Akron compró el 21% de las acciones de Sibneftegaz.
En 2006, Gazprom adquirió el 51% de Sibneftegaz de Itera por $ 131,5 millones.
En abril de 2007, el campo Beregovoye entró en producción comercial.
Achimgaz
El 17 de julio de 2003, Gazprom y Wintershall firmaron un acuerdo marco y documentos constitutivos sobre el establecimiento de la empresa conjunta Achimgaz. La nueva empresa desarrollará un área piloto de los depósitos Achimov del campo Urengoyskoye. Para todo el período de desarrollo de esta área (43 años), se planea producir alrededor de 200 mil millones de metros cúbicos. metros de gas y 40 millones de toneladas de condensado.
La empresa conjunta venderá todo el gas producido a Gazprom. El precio de compra se determinará mediante una fórmula que tiene en cuenta el costo del gas en el Okrug autónomo de Yamalo-Nenets y en la frontera con Alemania. Los socios recibirán ganancias de acuerdo con las acciones de participación en el proyecto - 50:50.
Los depósitos de Achimov se producen a profundidades de 3150-3800 my tienen un aspecto más complejo. estructura geologica en comparación con los depósitos cenomanianos y valanginianos actualmente desarrollados. Las principales reservas recuperables de hidrocarburos de los depósitos de Achimov de la región de Nadym-Pur-Taz se concentran en el campo de condensado de gas y petróleo de Urengoyskoye. El usuario del subsuelo de este campo es Urengoygazprom LLC. Los depósitos de Achimov del campo Urengoyskoye se dividen en seis áreas piloto, que se desarrollarán a su vez.
Comprar Lietuvos Dujos
A finales de 2003, Gazprom y el Fondo de Propiedad Estatal de Lituania aprobaron un acuerdo de compraventa de una participación del 34% en la empresa distribuidora de gas lituana Lietuvos Dujos.
Según el programa de privatización de Lietuvos Dujos, aprobado en el verano de 2002, el 34% de las acciones de la empresa serían adquiridas por un inversor extranjero estratégico y el principal proveedor de gas. No hubo ningún problema con la implementación de la primera etapa del programa: el 34% de las acciones de Lietuvos Dujos se vendieron a un consorcio de las empresas alemanas Ruhrgas AG y E.ON Energie por 116 millones de litas (33,6 millones de euros). En septiembre de 2002, Gazprom envió una solicitud al comité de licitación con una propuesta para adquirir una participación en Lietuvos Dujos por 23 millones de dólares. Un precio tan bajo no le convenía a la parte lituana, y en abril de 2003 Gazprom aumentó el precio a 25,1 millones de dólares. Esta oferta también fue rechazada por la comisión. Lituania insistió en que Gazprom debería pagar por las acciones recibidas no menos que sus socios alemanes. En agosto de 2003, Gazprom revisó nuevamente su oferta y estimó las acciones de Lietuvos Dujos en 100 millones de LTL (28,96 millones de euros). Al mismo tiempo, 91 millones de litas "Gazprom" están listos para pagar en el momento de la transacción, y los 9 millones de litas restantes, después del 1 de enero de 2004, si el gobierno lituano abandona la regulación estatal de los precios del gas suministrado a los grandes consumidores. en el país. A pesar de que la cantidad propuesta es un 10% menos de lo que Lituania quería recibir por las acciones vendidas, para acelerar el proceso de privatización, la parte lituana hizo un compromiso y aceptó los términos de Gazprom.
TsentrKaspneftegaz
A finales de 2003, el gobierno ruso aprobó a TsentrKaspneftegaz LLC como una organización autorizada de Rusia para el desarrollo conjunto de los recursos de hidrocarburos de la estructura geológica de Tsentralnaya con Kazajstán. La decisión se tomó de acuerdo con el protocolo del acuerdo entre la Federación de Rusia y Kazajstán sobre la delimitación del fondo de la parte norte del Mar Caspio.
TsentrKaspneftegaz fue establecida en julio de 2003 por Gazprom y LUKOIL en condiciones de paridad. El propósito de la creación de la empresa es participar en el desarrollo de la estructura Centralnaya junto con la organización autorizada de Kazajstán - NC "KazMunayGas".
La estructura central se encuentra dentro del sector ruso del Mar Caspio, 150 km al este de Makhachkala. La licencia para la exploración geológica del sitio pertenece a NK LUKOIL. En 2001, se llevaron a cabo estudios sísmicos en la estructura. Según estimaciones de LUKOIL, las reservas recuperables de Centralnaya son 521,1 millones de toneladas de petróleo y 91,7 mil millones de metros cúbicos de gas. m de gas asociado.
Reestructuración de deuda de SIBUR OJSC
A principios de 2004, la deuda consolidada de SIBUR, incluidos los intereses, había alcanzado los 67.860 millones de rublos. Como parte de la reestructuración de la deuda, se tomó la decisión de crear una nueva empresa que recibirá todos los activos líquidos de SIBUR. La antigua empresa seguirá suministrando materias primas a las empresas de la nueva empresa, procesándolas y vendiendo productos. Luego del pleno cumplimiento de sus obligaciones con todos los acreedores, la antigua empresa debe ser liquidada.
El 11 de julio de 2005, SIBUR y sus subsidiarias - Sibur-Tyumen OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC - registraron AKS Holding OJSC.
Gazprom recibió el 100% de las acciones de AKS Holding.
Intercambio de activos con NOVATEK
En octubre de 2004, Gazprom y NOVATEK celebraron un contrato de intercambio de activos. En virtud de este acuerdo, Gazprom recibió el 100% de OOO Purgazdobycha a cambio de una participación del 8,34% en OAO Purneftegazgeologia.
LLC Purgazdobycha posee una licencia para el campo West Tarkosalinskoye.
Sevmorneftegaz
En octubre de 2001, OAO Gazprom y OAO NK Rosneft firmaron un acuerdo sobre el desarrollo conjunto de varios campos de petróleo y gas ubicados en el Okrug autónomo de Yamal-Nenets y en la plataforma de Pechora y Mares de Barents... En 2002, Rosshelf CJSC en nombre de Gazprom y NK Rosneft-Purneftegaz OJSC en nombre de Rosneft establecieron Sevmorneftegaz CJSC. Las partes recibieron partes iguales en el capital autorizado de la empresa. En diciembre de 2002, Sevmorneftegaz recibió licencias para el uso de recursos subterráneos de los campos Prirazlomnoye y Shtokmanovskoye.
En diciembre de 2004, Gazprom compró el 50% de ZAO Sevmorneftegaz a Rosneft.
Estímulo
En 1993, Orenburggazprom LLC y la empresa estadounidense Avalon International crearon una empresa conjunta CJSC Stimul. Orenburggazprom recibió el 51% de las acciones de Stimul, Avalon International - 49%.
En 1996, la empresa inició la producción de condensado de gas y petróleo en el depósito Artinsko-Sakmarskaya del campo de Orenburg. En 1999, Orenburggazprom transfirió una licencia para esta área a Stimul.
Unos años más tarde, Avalon International vendió su participación en Stimul a Victory Oil. En 2000, se llevó a cabo una emisión adicional de acciones de Stimul, como resultado de lo cual la participación de Orenburggazprom se redujo al 38,2% y la participación de Victory Oil aumentó al 61,8%. Gazprom intentó recuperar el control de la empresa mediante la presentación de demandas en varios tribunales, pero esta táctica no tuvo éxito.
En junio de 2004, Gazprom, Victory Oil y Magnum Oil firmaron un paquete de acuerdos sobre la compra por parte de Gazprom de un bloque de acciones de Stimul CJSC y la solución de todos los asuntos en disputa. Según los acuerdos, Gazprom compró el 12,8% de las acciones de Stimul CJSC a Victory Oil. Teniendo en cuenta esta operación, la participación total de Gazprom y Orenburggazprom en el capital social de Stimul CJSC alcanzó el 51%.
A finales de 2006, Gazprom compró el 49% de las acciones de Stimul CJSC a la offshore Botichelly Ltd, aumentando su participación al 100%.
Gas-Invest (República Checa)
En febrero de 2005, Gazprom adquirió el 37,5% de la empresa checa de distribución de gas Gas-Invest. Las acciones fueron adquiridas por la empresa berlinesa Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, cuyo único accionista es Gazexport LLC.
Gas-Invest inició su labor en 1995. La empresa suministra gas ruso al mercado checo sobre la base de un contrato a largo plazo con Gazexport. Además, sobre la base de un acuerdo de agencia, Gas-Invest representa los intereses de Gazprom en la República Checa y tiene derechos exclusivos sobre suministros adicionales de gas natural de Rusia al mercado checo.
El plan para la fusión de "Rosneft" con "Gazprom"
En el otoño de 2004, el gobierno ruso tomó la decisión de transferir el bloque estatal de acciones de Rosneft al balance de Gazprom. Como resultado de esta transacción, Rosneft se convertirá en una subsidiaria al 100% de Gazprom, y la participación del estado en el capital autorizado de la empresa fusionada superará el 50%, lo que restablecerá el control de los accionistas sobre Gazprom, que se perdió como resultado de la privatización. . La empresa combinada se llamó Gazpromneft.
En el verano de 2005, el gobierno ruso rechazó los planes de fusionar Rosneft y Gazprom. Se decidió que el estado compraría las acciones faltantes de Gazprom a sus subsidiarias. Se decidió obtener fondos para la compra de acciones mediante la privatización de Rosneft.
Northgas
CJSC Northgas Limited se estableció en 1993 para desarrollar los depósitos neocomianos del campo Severo-Urengoyskoye. Los fundadores fueron Urengoygazprom LLC (51%) y la empresa offshore británica Farco Group (49%).
En 1999, después de una emisión adicional de acciones por parte de Northgas, la participación de Urengoygazprom se redujo al 0,55%. Posteriormente, REDI Limited (Gran Bretaña) adquirió una participación de control en ZAO Northgas. En 2003, se llevó a cabo otra emisión adicional, luego de la cual CJSC Northgas se transformó en LLC Northgas, y luego en OJSC Northgas. Como resultado de estas transformaciones, la participación de Urengoygazprom se redujo a cero.
En 2004, Gazprom comenzó a hacer esfuerzos para recuperar el control de Northgas. Gazprom ha presentado decenas de demandas y también comenzó a restringir la entrada de gas producido por Northgas al sistema de transporte. El 10 de junio de 2005, OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom y los accionistas de OJSC Northgas firmaron un acuerdo sobre la transferencia gratuita del 51% de las acciones de Northgas a Urengoygazprom.
Devolución de la participación de control en Gazprom a la propiedad estatal
En el verano de 2005, una participación de control en Gazprom pasó a propiedad estatal. La empresa estatal Rosneftegaz adquirió una participación del 10,74% en Gazprom a las subsidiarias de OJSC Gazprom (CJSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond y JSC Gazpromfinance BV). Por una participación del 10,74% en Gazprom, el estado pagó $ 7.150 millones .
Reforma de la estructura de "Gazprom"
El 25 de agosto de 2005, el Comité de Dirección de Gazprom revisó la información sobre el avance del plan de medidas para mejorar la estructura interna de gobierno corporativo. El Consejo de Administración consideró oportuno crear filiales especializadas:
- Gazpromneftedobycha (producción de petróleo y condensado);
- Gazprom-UGS (instalaciones subterráneas de almacenamiento de gas);
- Gazprompererabotka (procesamiento de gas e hidrocarburos líquidos);
- Gazpromtsentrpodzemremont (revisión y reparación subterránea de pozos en instalaciones de almacenamiento de gas); Gazpromseverpodzemremont y Gazpromyugpodzemremont (revisión y reparación subterránea de pozos de gas, condensado de gas y petróleo en Siberia occidental y el sur de Rusia, respectivamente);
- "Gazpromavtogaz" (una red de gasolineras para automóviles).
- los activos utilizados en el almacenamiento subterráneo de gas deben transferirse a Gazprom-UGS LLC;
- activos de reacondicionamiento de pozos de las filiales productoras de gas - a OOO Gazpromseverpodzemremont y OOO Gazpromyugpodzemremont;
- activos de reacondicionamiento de pozos de las filiales de transmisión de gas - a OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
- activos de producción de gas: desde subsidiarias de transmisión de gas hasta subsidiarias de producción de gas;
- activos de transmisión de gas: desde subsidiarias de producción de gas hasta subsidiarias de transmisión de gas;
- activos para la reparación de equipos de estaciones de compresores - en Tsentrenergogaz DOAO;
- empresas de comunicación - en LLC Gazsvyaz;
- Los activos de transporte de motor después de la dotación de personal de las unidades de emergencia y recuperación de las subsidiarias de OAO "Gazprom" - en las organizaciones especializadas.
Depósitos de la bahía de Ob
En 2005, Gazflot descubrió nuevos depósitos de hidrocarburos en la plataforma de la bahía de Ob. Se encontraron hidrocarburos a profundidades superiores a los 2,5 mil metros.
Las reservas recuperables del campo Severo-Kamenomyskoye y Kamenomysskoye-Sea solo en las capas superiores (depósitos cenomanianos) se estiman en 800 mil millones de metros cúbicos. m de gas natural.
Desarrollo de campo en Venezuela
En septiembre de 2005, Gazprom ganó una licitación por dos licencias para desarrollar campos de gas costa afuera en Venezuela bajo el proyecto Rafael Urdaneta (bloques Urumako-1 y Urumako-2). Por el derecho a desarrollar Urumako-1, Gazprom pagó $ 15,2 millones y Urumako-2 - $ 24,8 millones.
Gazprom constituyó las empresas UrdanetaGazprom-1 y UrdanetaGazprom-2, a las que se traspasaron las funciones de operador para los respectivos bloques licenciados.
Las reservas pronosticadas de gas natural en los bloques son de aproximadamente 100 mil millones de metros cúbicos. m) Las licencias dan derecho a producir gas durante 25 años. En mayo de 2007, Gazprom completó la primera etapa de exploración geológica y tomó la decisión de perforar pozos exploratorios.
Desarrollo de depósitos en la región de Ustyurt (Uzbekistán)
En enero de 2006, Gazprom y Uzbekneftegaz firmaron un Acuerdo sobre los principios básicos y las disposiciones de un acuerdo de producción compartida para el grupo Urga, Kuanysh y Akchalak de la región de Ustyurt en la República de Uzbekistán. Para implementar el proyecto, Gazprom creó el operador Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Durante el período de 2006 a 2008, Gazprom completó la primera etapa de exploración geológica en los bloques de inversión Agyinskiy, Akchalakskiy, Aktumsuk, Nasambekskiy, Shakhpakhtinskiy, Kuanyshskiy, Zapadno-Urginskiy. Basándose en los resultados del trabajo, Gazprom reconoció los bloques Akchalak, Kuanysh y West Urginsky como poco prometedores y decidió devolver las licencias.
Compra de Sibneft
El 28 de septiembre de 2005, Gazprom y Millhouse Capital firmaron documentos para adquirir el 72,7% de las acciones de Sibneft. El acuerdo ascendió a 13.090 millones de dólares.
Anteriormente, Gazprom compró una participación del 3% en Sibneft de Gazprombank. Como resultado, Gazprom obtuvo el control del 75,7% de las acciones de Sibneft.
El 4 de abril de 2007 se llevó a cabo una subasta periódica para la venta de activos de gas de Yukos Oil Company. El lote puesto a subasta incluía, entre otros activos, un bloque de acciones de Sibneft por el monto del 20% del capital autorizado. El ganador de la subasta fue Enineftegaz LLC, que representa los intereses del consorcio de las empresas italianas ENI y Enel. El lote se compró por 151,5 mil millones de rublos con un precio inicial de 144,8 mil millones de rublos.
Después del final de la subasta, se anunció que el 14 de noviembre de 2006, Gazprom celebró un acuerdo de opción con ENI por el derecho a comprar parte de los activos de Yukos.
En abril de 2009, Gazprom compró una participación del 20% en Gazprom Neft de ENI.
Gazprom Neft
El 13 de mayo de 2006 tuvo lugar una junta extraordinaria de accionistas de Sibneft OJSC, en la que se decidió cambiar el nombre de la empresa a Gazprom Neft OJSC.
Liberalización del mercado de acciones de Gazprom
El 23 de diciembre de 2005, el presidente ruso Vladimir Putin firmó la ley federal "Sobre enmiendas al artículo 15 de la Ley federal" Sobre el suministro de gas en la Federación de Rusia ", adoptada por la Duma Estatal de la Federación de Rusia el 9 de diciembre de 2005 y aprobada por el Consejo de la Federación de Rusia el 14 de diciembre de 2005. La ley tiene como objetivo la liberalización del mercado de acciones de Gazprom. Eliminó la división de los mercados para la circulación de acciones de Gazprom, levantó la restricción sobre la participación de las acciones de Gazprom que pueden ser propiedad de ciudadanos y organizaciones extranjeros. De acuerdo con la versión anterior de la ley, la participación de las acciones de Gazprom en propiedad de ciudadanos y organizaciones extranjeros no debe exceder el 20%, mientras que al menos el 35% del número total de acciones ordinarias de la La organización propietaria del Sistema Unificado de Suministro de Gas debe ser propiedad federal.
La nueva versión de la ley estipula que la participación total de acciones ordinarias de Gazprom propiedad de la Federación de Rusia no puede ser inferior al 50% del número total de acciones ordinarias más 1 acción. No existen restricciones sobre la propiedad de las acciones de Gazprom por parte de ciudadanos y organizaciones extranjeros.
V. Putin también firmó un decreto "Sobre el reconocimiento de la invalidez de algunos decretos del presidente de la Federación de Rusia". El decreto presidencial No. 529 del 28 de mayo de 1997 "Sobre el procedimiento para la circulación de acciones de la sociedad anónima rusa" Gazprom "durante el período de consolidación en la propiedad federal de las acciones de la empresa rusa" Gazprom " y No. 1316 de 31 de octubre de 1998 "Por la venta de una parte de las acciones de propiedad federal de la sociedad anónima abierta" Gazprom ".
Gazprom zarubezhneftegaz
Zarubezhneftegaz CJSC se fundó en septiembre de 1998. Los fundadores fueron: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
En 2007, Gazprom compró acciones de Zarubezhneftegaz de Zarubezhneft y Stroytransgaz. Después de la finalización de las transacciones, Gazprom se convirtió en el único propietario de las acciones de Zarubezhneftegaz.
Zarubezhneftegaz representa los intereses de Gazprom en una serie de proyectos para la exploración y desarrollo de depósitos de hidrocarburos y la construcción de instalaciones de petróleo y gas fuera de Rusia.
Pennine Natural Gas Limited (Reino Unido)
En junio de 2006, Gazprom adquirió el negocio minorista de Pennine Natural Gas Limited para expandir las ventas directas a clientes comerciales e industriales en el Reino Unido. El acuerdo fue completado por Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited es una empresa de marketing dedicada a venta minorista gas.
Monopolio de exportación de gas
En 2006, la Duma Estatal de la Federación de Rusia adoptó en la segunda y tercera lecturas la Ley de Exportación de Gas, que otorga a Gazprom el derecho de monopolio para suministrar gas fuera de Rusia. La ley otorga el derecho exclusivo de exportar gas a la organización propietaria del Sistema Unificado de Suministro de Gas o su subsidiaria, en cuyo capital autorizado la participación del propietario del Sistema Unificado de Suministro de Gas es del 100%.
La Ley de Exportación de Gas se aplica al gas producido a partir de todo tipo de depósitos de hidrocarburos y transportado en estado gaseoso o licuado. Sin embargo, no afecta las exportaciones de gas realizadas de conformidad con los acuerdos de producción compartida que se celebraron antes de la entrada en vigor de la ley.
La ley fue aprobada por el Consejo de la Federación de Rusia y firmada por el Presidente de la Federación de Rusia.
JV basada en la planta de procesamiento de gas de Orenburg
El 3 de octubre de 2006, Gazprom y KazMunayGas NC JSC firmaron un acuerdo sobre el establecimiento de una empresa conjunta basada en la planta de procesamiento de gas de Orenburg y su modernización. De conformidad con el documento, las acciones de la empresa conjunta se distribuirán en una paridad base.
La principal actividad de la empresa será el procesamiento de hidrocarburos producidos en el campo de condensado de gas Karachaganak.
Bajo Karachaganak Petroleum Operating B.V. y KazRosGaz LLP firmaron un acuerdo de compraventa de gas Karachaganak.
KazRosGas es una empresa conjunta entre Gazprom y KazMunayGas. Fue creada de conformidad con el acuerdo entre los gobiernos de la Federación de Rusia y la República de Kazajstán sobre cooperación en el sector del gas de fecha 28 de noviembre de 2001. KazRosGaz compra gas natural y procesa su en la planta de procesamiento de gas de Rusia.La empresa está registrada en Kazajstán, las partes poseen partes iguales en su capital autorizado.
Sajalín-2
En 2005, Alexey Miller, presidente del Comité de Gestión de Gazprom, e Ieroen Van der Veer, director ejecutivo de Royal Dutch Shell, firmaron un memorando de entendimiento sobre el intercambio de activos en el marco de los depósitos de Zapolyarnoye-Neocomian y Sakhalin-2 proyectos. Según el memorando, Gazprom iba a recibir el 25% más 1 acción en el proyecto Sakhalin-2, y Shell, el 50% en el proyecto de depósitos Zapolyarnoye-Neocomian. Se suponía que la diferencia de valor se compensaría con efectivo u otros activos.
El proyecto Sakhalin-2 se lleva a cabo según los términos del Acuerdo de producción compartida de 1994. Prevé el desarrollo de los campos Piltun-Astokhskoye y Lunskoye con reservas de 150 millones de toneladas de petróleo y 500 mil millones de metros cúbicos de gas. El operador del proyecto es Sakhalin Energy, establecido por Shell (55%), Mitsui (25%) y Mitsubishi (20%).
En 2006, Gazprom revisó su posición sobre unirse al proyecto Sakhalin-2. Bajo la presión de las agencias gubernamentales, los accionistas de Sakhalin Energy acordaron vender el 50% más 1 participación en la compañía a Gazprom por $ 7,45 mil millones. Como resultado del acuerdo, las acciones de los fundadores de Sakhalin Energy se redujeron a la mitad y ascendieron a: Shell - 27,5%, Mitsui - 12, 5%, Mitsubishi - 10%.
Adquisición de OJSC "NOVATEK"
En otoño de 2006, Gazprom adquirió el 19,4% de las acciones ordinarias de OAO NOVATEK. Las acciones de NOVATEK se compraron a Levit LLC y SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. a través de la filial alemana de Gazprom ZGG GmbH.
Las partes acordaron que el bloque de acciones de NOVATEK, que será propiedad de Gazprom y sus afiliadas, en ningún momento superará el 19,9% de las acciones en circulación de NOVATEK.
RosUkrEnergo
A finales de 2005, volvió a surgir un conflicto en el sector del gas entre Rusia y Ucrania. Ucrania expresó su descontento con los precios demasiado altos del gas suministrado desde Rusia y exigió condiciones preferenciales. En caso de negativa, Ucrania amenazó con detener el tránsito de gas a Europa.
Durante las negociaciones, Gazprom y NJSC Naftogaz de Ucrania llegaron a un acuerdo sobre nuevas condiciones para el suministro de gas a Ucrania. Como parte del acuerdo, Gazprom estableció RosUkrEnergo, en el que poseía el 50% del capital autorizado. Las partes acordaron que a partir del 1 de enero de 2006, RosUkrEnergo comprará gas ruso a Gazprom a un precio de 230 dólares por 1.000 metros cúbicos. m) Para reducir el precio del gas suministrado a Ucrania, Ros-UkrEnergo comprará gas de Asia Central. Como resultado, el costo del gas en la frontera entre Rusia y Ucrania será de 95 dólares por 1.000 metros cúbicos. metro.
La tarifa para el transporte de gas ruso a través del territorio de Ucrania se ha acordado a un nivel de 1,6 dólares para el bombeo de 1.000 metros cúbicos. metros de gas a una distancia de 100 km.
Comercio experimental de gas en la ETP de Mezhregiongaz
En 2005, el gobierno ruso decidió realizar un experimento para vender gas natural a consumidores industriales a precios de mercado. El esquema comercial, llamado "5 + 5", siempre que Gazprom y su subsidiarias podrá vender hasta 5 mil millones de metros cúbicos en la bolsa de valores. m de gas y el mismo volumen será suministrado por productores independientes.
El comercio de gas experimental en la ETP de Mezhregiongaz comenzó en noviembre de 2006 y continuó hasta finales de 2008.
Exportación de Gazprom
En 1999, Gazprom fundó Gazexport LLC.
En 2006, OOO Gazexport pasó a llamarse OOO Gazprom Export.
En 2007, OAO Gazprom consolidó todas las actividades de exportación en OOO Gazprom Export, incluida la venta de gas, petróleo, productos derivados del petróleo, condensado de gas y gases licuados del petróleo.
OOO Gazprom Export es una subsidiaria al 100% de Gazprom.
Extracción de metano de vetas de carbón.
En 2007, Gazprom adquirió de Methane Investors, LLS y Methane Exploration and Prodution (Chipre) Ltd 28,7% y 25,3% de acciones en el capital autorizado de Kuznetsk Geological Production Company LLC.
LLC "GPK Kuznetsk" tiene una licencia para la prospección, exploración y producción de metano de capas de carbón dentro del grupo de depósitos de carbón de South Kuzbass.
Los recursos previstos de metano de capas de carbón en Rusia son comparables en escala a los campos tradicionales de gas natural y se estiman en 49 billones de metros cúbicos. m, que representa el 15% de los recursos de carbón y metano del mundo.
Adquisición de Salavatnefteorgsintez OJSC
En mayo de 2007, Gazprombank, en interés de Gazprom, adquirió el 53,92% de Salavatnefteorgsintez OJSC, propiedad de Bashkortostan.
Las acciones de Salavatnefteorgsintez se transfirieron previamente a Gazprom para la gestión de fideicomisos y la empresa de gas ya había control operacional sobre la empresa. Pero mientras las acciones pertenecían a Bashkortostán, Gazprom estaba retrasando la implementación del programa de inversión.
Salavatnefteorgsintez es uno de los mayores productores de alcoholes butílicos, gasolina, etileno, propileno y polietileno en Rusia.
Adquisición de acciones de OJSC Beltransgaz (Bielorrusia)
En mayo de 2007, Gazprom y el Comité de Propiedad Estatal de Bielorrusia firmaron un acuerdo que regula el procedimiento para que Gazprom adquiera una participación del 50% en Beltransgaz. Las partes acordaron que Gazprom comprará acciones de Beltransgaz en cuatro etapas durante 2007-2010. En cada etapa, Gazprom recibirá una participación del 12,5% en Beltransgaz a un precio de 625 millones de dólares por participación. El primer pago lo realizó Gazprom en junio de 2007.
Ampliación de la base de recursos
En mayo de 2007, Gazprom fue declarado ganador en las subastas por el derecho de uso del subsuelo de los bloques Seyakhinsky, Nilivoisky y Tazovsko-Zapolyarny ubicados en el Okrug autónomo de Yamalo-Nenets.
Los bloques de subsuelo de Seyakhinsky y Nilvoysky están ubicados en la península de Yamal, a 150 km al este del campo de condensado de gas y petróleo de Bovanenkovskoye, cuya licencia para el derecho de uso del subsuelo pertenece a OOO Nadymgazprom. El bloque Tazovsko-Zapolyarny se encuentra entre los bloques Tazovsky y Zapolyarny, cuyo usuario del subsuelo es Yamburggazdobycha LLC.
Los recursos de hidrocarburos recuperables previstos de la categoría C3 del área de Seyakhinsky son 442,3 millones de toneladas de combustible estándar, incluidos 411 mil millones de metros cúbicos de gas. metro; Nilvoysky: 343,1 millones de toneladas de combustible equivalente, incluido el gas: 295 mil millones de metros cúbicos. metro; Tazovsko-Zapolyarnoye - 207,7 millones de toneladas de combustible equivalente, incluido el gas - 144 mil millones de metros cúbicos. metro.
El 5 de julio de 2007, OOO Nadymgazprom y OOO Noyabrskgazdobycha ganaron las subastas por el derecho a utilizar los recursos subterráneos de los bloques Nyakhobsky y Verkhnekhudoseysky en el Okrug autónomo de Yamalo-Nenets.
El bloque Nyakhobsky está ubicado en una prometedora región de petróleo y gas en la parte suroeste del Okrug autónomo de Yamalo-Nenets. Un gasoducto se encuentra a 45 km al este del sitio, proporcionando suministro de gas a la ciudad de Salekhard.
El sitio Verkhnekhudoseysky está ubicado a 100 km al este de Lenskoye campo petrolero y el área de licencia Vostochno-Terelsky, cuyas licencias para el derecho de uso del subsuelo pertenecen a OOO Noyabrskgazdobycha.
Los recursos recuperables esperados del bloque Nyakhobsky son 188 mil millones de metros cúbicos. m de gas, el área de Verkhnekhudoseysky - 216,3 mil millones de metros cúbicos. metros de gas, 3,9 millones de toneladas de condensado y 18,3 millones de toneladas de petróleo.
Campo de Kovykta
El 22 de junio de 2007, Gazprom llegó a un acuerdo con TNK-BP International para adquirir activos relacionados con el campo Kovykta. Las partes acordaron que Gazprom comprará el 62,8% de las acciones de RUSIA Petroleum, que posee la licencia del campo Kovykta, y el 50% de las acciones de East Siberian Gas Company, que gasifica la región de Irkutsk.
RUSIA Petroleum ha estado desarrollando el campo Kovykta durante más de 10 años. Según los términos del acuerdo de licencia, en 2006 el campo debería producir 9 mil millones de metros cúbicos. m de gas. Sin embargo, no se cumplieron los términos de la licencia. La empresa no pudo construir un gasoducto de exportación y la demanda local de gas se estima en 2.500 millones de metros cúbicos. m por año. Sin embargo, RUSIA Petroleum tampoco produjo este volumen: en 2006 solo se extrajeron del subsuelo 0,030 millones de metros cúbicos. m de gas. La paciencia de las autoridades reguladoras rusas se agotó y se le ofreció a la compañía dos opciones para elegir: comenzar a cumplir con las obligaciones o entregar una licencia a un fondo no asignado. Para evitar la revocación de la licencia, TNK-BP decidió vender el activo problemático a Gazprom.
La implementación del acuerdo se retrasó, el acuerdo no se ha completado hasta la fecha.
Gasoducto Sudzha-Korenevo-Glushkovo
El 9 de octubre de 2007, en el distrito de Glushkovsky de la región de Kursk, se llevaron a cabo eventos solemnes dedicados a la puesta en servicio del ramal de gas Sudzha-Korenevo-Glushkovo. El nuevo gasoducto garantiza el suministro de gas desde el sistema de gasoductos del corredor Uzhgorod a los consumidores en los distritos de Korenevsky y Glushkovsky de la región de Kursk. Anteriormente, el suministro de gas a la región de Kursk se realizaba en tránsito a través del territorio de Ucrania.
La longitud del oleoducto es de aproximadamente 51 km.
Permuta de activos con BASF
En 2007, Gazprom y BASF llevaron a cabo permutas de activos relacionados. Según los acuerdos, Gazprom aumentó su participación en el capital autorizado de Wingas GmbH al 50% menos una participación. BASF, a su vez, recibió en el capital autorizado de OJSC Severneftegazprom el 25% menos una acción ordinaria y una acción preferente sin derecho a voto, lo que equivale a una participación del 10% en los beneficios del proyecto.
Campos de gas estratégicos
El 28 de noviembre de 2007, el gobierno ruso aprobó una lista de campos de gas de importancia estratégica.
En abril-mayo de 2008, el gobierno ruso ordenó transferir a Gazprom 10 campos incluidos en la lista de estratégicos. Gazprom obtuvo el derecho a desarrollar los campos Antipayutinskoye, West Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiyskiy, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye y Chayandinskoye.
Actualización: octubre de 2008
El hecho es que los mayores productores independientes de gas (APG) de la Federación de Rusia, como Rosneft, Novatek, LUKOIL y Surgutneftegaz, llevan mucho tiempo en guerra con el monopolio del gas por el acceso no discriminatorio al sistema unificado de suministro de gas (UGSS). "Gazprom".
La estructura moderna del sistema de transporte de gas del país tomó forma en las décadas de 1970 y 1990, cuando comenzaron a explotarse los campos de gas en el oeste de Siberia. Los sistemas existentes Saratov - Moscú, Cáucaso Norte - Centro, Bukhara - Ural, Asia Central - Centro y otros se complementaron con gasoductos troncales largos de la región de Tyumen.
UGSS de Rusia incluye hoy más de 151 mil km de gasoductos principales y más de 1 mil km de gasoductos-puentes, 256 estaciones de compresión y 23 almacenamientos subterráneos de gas (UGS).
La propiedad del UGSS pertenece a Gazprom.
Actualmente, las iniciativas de NGP van mucho más allá del simple acceso a la UGSS, y realmente se trata de una posible reforma de la industria del gas, es decir, la liberalización de las exportaciones de gasoductos y la concesión de acceso a GLP a las instalaciones de almacenamiento de gas de Gazprom, lo que Permiten compensar los cambios estacionales de la demanda.
Gazprom cree que estas innovaciones socavarán "la estabilidad de los ingresos presupuestarios, el mantenimiento del suministro de gas a los consumidores extranjeros en el marco de los acuerdos intergubernamentales, así como el desarrollo del sector energético ruso en su conjunto" y que "la implementación de tales de hecho, las iniciativas pueden conducir al colapso de la industria del gas ".
La idea principal de los productores de gas independientes, "en nombre y representación" de la que habló en un momento el director de Rosneft, Igor Sechin, fue la separación del UGSS de la estructura de Gazprom y la creación de un transporte de gas. análogo de Transneft en su base. Para ello, se propuso separar el negocio de oleoductos de Gazprom. Sin embargo, la comisión gubernamental sobre el complejo de combustibles y energía, que se ocupó de este tema en octubre de 2014, no apoyó este proyecto.
Actualmente, el acceso al UGSS se proporciona a todos los productores de gas rusos, pero para los productores independientes, que Gazprom llama el "sector no regulado", la tarifa para el transporte de gas es cinco veces más alta que para las subsidiarias de Gazprom, cuyas tarifas están al nivel del costo de transporte.
La liberalización del mercado del gas aumentará, como se esperaba, la competencia en el mercado interno, lo que dará lugar a precios más bajos para la gasificación de los asentamientos en la Federación de Rusia y dará un impulso al desarrollo de la esfera social.
Además, la retirada de la UGSS de Gazprom y la admisión de productores independientes a la exportación de gasoducto retirarán los cargos contra el monopolio ruso del gas por parte de la Comisión Europea, que exige "libertad de tránsito" de gas.
Las posibles consecuencias negativas de la reestructuración de Gazprom son igualmente obvias. Los gasoductos troncales en Rusia están bastante desgastados, y si el UGSS se divide en una organización separada, el "Transgas" condicional, esto ciertamente conducirá a un recorte en el presupuesto para el diagnóstico y reparación de tuberías y, en consecuencia, aumentará su tasa de accidentes.
Mientras tanto, el número de accidentes en las instalaciones de Gazprom ya ha aumentado considerablemente en los últimos años. Según Rostekhnadzor, el año pasado el número de accidentes aumentó en un 65%. En 2017, hubo 40 accidentes, como resultado de los cuales personas resultaron heridas o murieron, mientras que en 2016 solo hubo 22. Tenga en cuenta que los expertos de Rostechnadzor analizaron estos accidentes y llegaron a la conclusión de que su principal motivo es que Gazprom »Ha perdido el control sobre sus subsidiarias.
El accidente más grande en términos de daños y consecuencias ambientales ocurrió en la región de Sverdlovsk. La "hija" local de "Gazprom" - "Gazprom transgaz Yugorsk", como dicen, hasta hace poco operaba el oleoducto, relajado en 1966. Cuando se comenzó a reparar la tubería antigua, el 26 de julio se rompió en el km 354 del gasoducto principal Igrim - Nizhny Tagil. La longitud de la ráfaga fue de 20 metros. En su conclusión, Rostekhnadzor destacó el bajo nivel de organización por parte del Departamento de Ivdel Line de Gazprom y el enfoque formal del desempeño de sus funciones por parte de los empleados de Gazprom Transgaz Yugorsk.
Gazprom está tratando de compensar el declive en el nivel de gestión corporativa limitando el acceso de gas asociado a su gasoducto. Así, se conoció que a partir del 15 de mayo, Gazprom volverá a reducir el volumen de compras de gas a productores independientes. LUKOIL tiene - por 3 millones de metros cúbicos. m por día, en TNK-BP - en 2,2 millones de metros cúbicos. m, de "Rosneft" - por 1,73 millones de metros cúbicos. m) Es posible que el precio de compra de los productores independientes de gas también se reduzca.
Mientras tanto, fue precisamente la dura política de precios de Gazprom lo que provocó la pérdida de consumidores que empezaron a acudir a la competencia.
En Rusia, tales fueron los productores de gas independientes, que de 1999 a 2014 aumentaron la producción de gas en 7 veces (de 33 mil millones a 208 mil millones de metros cúbicos), en Europa - Proveedores de GNL: solo Qatargas de Qatar aumentó sus exportaciones a los países del Viejo Mundo en 9 veces (de 5 mil millones a 44 mil millones de metros cúbicos). La revolución del esquisto en los Estados Unidos completó el negocio de debilitar las posiciones de Gazprom.
En cuanto a la propia Gazprom, uno de sus principales problemas es la caída de un 20% en la producción de gas durante los últimos 10 años. Esto se debe principalmente a una disminución natural de la producción en los campos Yamburgskoye y Urengoyskoye, que se pusieron en servicio en la década de 1980. La puesta en servicio del campo Bovanenkovskoye no puede compensar la disminución de la producción en Yamburg y Urengoy. Sin embargo, en lugar de invertir en nuevos campos, Gazprom estaba comprando activamente activos no esenciales: petróleo (Sibneft, Tomskneft), energía (Mosenergo) y comercio de gas (Rosukrenergo).
Por lo tanto, en el pico de los precios mundiales de los hidrocarburos (entre 2003 y 2007), Gazprom invirtió $ 18.5 mil millones en el desarrollo de la producción de gas y $ 32.1 mil millones en la compra de activos complementarios. Este es un ejemplo típico de crecimiento empresarial inorgánico, que condujo a los actuales problemas negativos del monopolio del gas y su intento de resolver sus problemas en parte a expensas de los productores independientes.
Otro problema del monopolio del gas es la deuda externa, que se ha triplicado en los últimos 10 años (de 500 mil millones a 1,65 billones de rublos).
Disminución de la gestión empresarial, pérdida de mercados de exportación y dificultades financieras- todo esto condujo a un fuerte colapso de la capitalización de Gazprom. Si en 2006 estaba entre las cuatro empresas más caras del mundo ($ 257,7 mil millones), solo detrás de ExxonMobil ($ 390 mil millones), General Electric ($ 354 mil millones) y Microsoft ($ 280 mil millones), en 2016 cayó a el final del tercer centenar de empresas, y la capitalización del monopolio ruso del gas se redujo a $ 56,6 mil millones.
La razón principal de todos los problemas de Gazprom es su posición de monopolio en el mercado ruso, por lo que tarde o temprano la reestructuración de Gazprom será indiscutible. Lo principal aquí es no dejarse llevar por los mitos sobre la privatización y la desmonopolización como panacea económica. Probablemente, hoy en día la mejor opción puede ser la propuesta por Novatek, que implica la creación y admisión a la exportación por ductos de empresas mixtas de Gazprom, así como productores independientes de gas.
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El Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS), como parte principal del sistema nacional de suministro de gas, es un complejo de producción de propiedad, que consta de instalaciones de producción, centralmente controladas y interconectadas tecnológica, organizacional y económicamente y otras instalaciones destinadas a la producción, transporte, almacenamiento y suministro de gas. El principal propietario de este sistema es OJSC Gazprom, la empresa transnacional más grande de la Federación de Rusia, que recibió los objetos de este complejo en la propiedad en el proceso de privatización.
El Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS) vincula tecnológicamente de manera rígida la producción de gas, sus principales sistemas de transporte y distribución a los grandes consumidores.
El Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS) incluye campos de gas, un sistema troncal de gas con instalaciones de almacenamiento de gas subterráneas y sistemas de distribución de gas. Los sistemas de transmisión de gas representan entre el 70% y el 75% de los activos fijos y las participaciones correspondientes de las inversiones de capital y los costos operativos de la industria del gas.
El sistema unificado de suministro de gas es un complejo de producción de propiedad, que consta de instalaciones de producción y otras instalaciones, tecnológicamente, organizativamente y económicamente interconectadas y controladas centralmente, destinadas a la producción, transporte, almacenamiento y suministro de gas, y es propiedad de una organización formada en la organización. y la forma legal y el procedimiento que recibió los objetos del complejo especificado en la propiedad en el proceso de privatización o los creó o adquirió por otros motivos estipulados por la legislación de la Federación de Rusia. El sistema unificado de suministro de gas es el principal sistema de suministro de gas en la Federación de Rusia, y sus actividades están reguladas por el estado de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación de la Federación de Rusia.
El Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS) de Rusia es una instalación de control de despacho, única en su escala y complejidad. UGSS incluye sistemas de tuberías con una longitud total de más de 140 mil km, conectando empresas de producción y transmisión de gas, plantas químicas de gas, instalaciones subterráneas de almacenamiento de gas, estaciones de distribución de gas. La gestión de UGSS en todos los niveles de la jerarquía organizativa se lleva a cabo mediante servicios de despacho.
El sistema unificado de suministro de gas se caracteriza por la continuidad y la interconexión. procesos tecnológicos producción, procesamiento, transmisión y distribución de gas a larga distancia entre consumidores, así como la complejidad, cuando, junto con la producción de gas, se purifica, seca y procesa para extraer todos los componentes del gas.
El sistema de suministro de gas unificado es un complejo complejo de campos y consumidores conectados por gasoductos principales. Este complejo se puede formalizar como una red que consta de muchos nodos y muchos arcos que conectan diferentes pares de nodos. Los nodos son los puntos de intersección de varios gasoductos, los centros de consumo y producción. Los arcos son los elementos de la red de transporte de gas operada, diseñados así como los gasoductos en construcción.
El Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS) de Rusia (Fig. 15.1) es una red ampliamente ramificada de gasoductos que suministra gas a los consumidores de los campos de gas en la región de Tyumen, la República de Komi, las regiones de Orenburg y Astrakhan.
El Sistema Unificado de Suministro de Gas (UGSS) está destinado a la extracción, procesamiento, almacenamiento, transporte de gas y su entrega a los consumidores. Los requisitos de calidad se imponen sobre el producto suministrado y sobre el nivel tecnológico.
El sistema unificado de suministro de gas de la URSS forma parte del complejo de combustible y energía, que satisface las necesidades economía nacional en recursos energéticos. El sistema de suministro de gas une los campos de gas y los sistemas de transmisión de gas, incluidas las tuberías troncales y las estaciones de almacenamiento de gas subterráneas, así como las redes de distribución.
El sistema unificado de suministro de gas de la URSS es un sistema de complejos productivos territoriales interconectados económicamente que unen empresas de producción, transporte, almacenamiento y distribución de gas con un sistema de gestión y planificación jerárquicamente organizado.