Asociación de Fabricación de Motores de Ufa. OJSC "Asociación de producción de motores de Ufa"

ANÁLISIS ORGANIZATIVO, ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LAS ACTIVIDADES DE JSC UMPO

Características organizativas y económicas de OJSC “UMPO”

OJSC Ufa Engine-Building Production Association es el mayor fabricante de motores de aviación de la Federación de Rusia.

La empresa fue fundada en 1925 y forma parte de United Engine Corporation (UEC OJSC), una filial 100% especializada de OJSC OPK OBORONPROM en la gestión de activos de construcción de motores.

Principales actividades de OJSC "UMPO":

  • 1) producción, Servicio de mantenimiento y reparación de motores de aviones turborreactores para cazas y aviones de ataque de la marca Su;
  • 2) producción y reparación de componentes de helicópteros;
  • 3) producción y reparación de equipos para las industrias del gas y la energía.

La sociedad anónima abierta "Ufa Engine Manufacturing Association" es una de las empresas de construcción de motores más grandes de Rusia y ha recibido más de 30 premios gubernamentales, incl. dos Órdenes de Lenin y la Orden de la Bandera Roja de Batalla, 6 internacionales y 23 rusas, premios de competencia pública y exhibición, ocupa constantemente posiciones altas en el ranking empresas más grandes Rusia con dinámica positiva de producción comercial.

OJSC "UMPO" está ubicada en tres sitios de producción aislados, en el distrito Kalininsky de Ufa y el distrito Blagoveshchensky de la República de Bashkortostán, incluye 2 instalaciones de producción especializadas: producción de aviación y herramientas, donde trabajan más de 19 mil trabajadores, especialistas y empleados. .

Toda la historia de OJSC "UMPO" indica que la tarea principal de la empresa era y sigue siendo la producción de equipos de aviación modernos de alta calidad. Durante su existencia, la empresa produjo más de 50 motores de avión básicos y modificados, que se instalaron en 170 tipos y modificaciones de aviones. Se han producido más de 25 modelos y modificaciones de motores de cohetes de propulsión líquida para misiles de diversas clases. Se han establecido más de 100 récords mundiales de aviación con aviones propulsados ​​por motores Ufa. Un área importante es la actividad económica exterior. JSC UMPO entró por primera vez con sus productos en el mercado extranjero en 1952. 49 países de todo el mundo utilizan los equipos que producimos. Tenemos experiencia no solo en entregas productos terminados para la exportación, sino también para organizaciones de producción autorizadas en el extranjero.

JSC UMPO tiene un ciclo tecnológico completo para la producción de motores de aviación. Procesos tecnológicos dominados, incl. El conjunto único de equipos y personal calificado permiten a la asociación producir los productos más modernos de alta tecnología.

UMPO ofrece una gama completa de servicios para el soporte técnico de sus productos: servicio de garantía posventa, reparación de módulos, componentes y motores con restauración de todas las características operativas, capacitación del personal, modernización de equipos producidos anteriormente.

Nueva dirección actividades de producción- producción de motores de turbina de gas para uso industrial. Sobre la base del AL-31F se ha dominado la producción del propulsor de turbina de gas AL-31ST, utilizado como parte de unidades de bombeo de gas con una capacidad de 16 MW y AL-31STE para centrales eléctricas modulares en bloque con una capacidad de 20 MW.

Una parte importante es la producción de productos civiles de alta tecnología, productos domésticos de alta tecnología y bienes de consumo. La asociación ha fabricado más de 8 millones de motores de automóviles, más de 140 mil motores combinados, más de 3 millones de motores de gasolina de pequeña cilindrada, más de 146 mil motobloques,

alrededor de 13,5 mil motos de nieve.

OJSC UMPO cuenta con un paquete de licencias y certificados tanto para la producción y reparación de aeronaves, como para el diseño y fabricación de equipos de gas, energía y petróleo.

El Estado brinda todo el apoyo posible a OJSC UMPO. Más del 83% de las acciones de la empresa están controladas por el Estado a través de OJSC OPK Oboronprom. OJSC UMPO está incluida en la lista de empresas estratégicas. Como mayor exportador de productos industriales, la empresa recibe el reembolso de una gran parte de los costes de pago de intereses de los préstamos. Programa de inversión La empresa es financiada principalmente por el estado a través de OJSC OPK Oboronprom, los programas federales de objetivos y otras partidas presupuestarias.

OJSC UMPO tiene un alto nivel de carga de deuda, que se explica principalmente por las necesidades de financiamiento de capital de trabajo debido al largo ciclo económico y la práctica establecida de acuerdos con proveedores y clientes.

El sistema de gestión de calidad actual cumple con los requisitos de las normas internacionales de la serie ISO 9001-2008. Según los resultados de la certificación, que tuvo lugar en OJSC UMPO a finales de 2010, OJSC UMPO recibió un certificado Bureau Veritas (Inglaterra), que confirma el cumplimiento del sistema de gestión de calidad de la empresa con los requisitos de la norma aeroespacial internacional AS. /EN 9100. En 2012, según los resultados de la asociación de auditoría de certificación Bureau Veritas (Inglaterra), OJSC UMPO está incluido en la lista de proveedores certificados ubicada en la base de datos internacional OASIS IAQG (International Aerospace Quality Group).

Desde 1981, UMPO produce motores AL-31F de cuarta generación para el caza Su-27. En 2002 Se ha dominado la producción de una modificación del motor AL-31FP de generación base 4+, equipado con un sistema de control de vector de empuje y destinado a los cazas súper maniobrables Su-30 y sus modificaciones. En 2012 se continuó trabajando en la producción de motores de la familia 117 (AL-41F-1) para aviones de combate con características tácticas y técnicas únicas. La asociación llevó a cabo una importante cantidad de trabajo en el marco de la ejecución de contratos gubernamentales y acuerdos de suministro. equipamiento militar para el Ministerio de Defensa de la Federación Rusa.

En 2012, se creó la división "Motores para la aviación de combate" como parte de OJSC Management Company UEC, cuya empresa matriz se determinó que era OJSC UMPO. La división estaba dirigida por el director general de OJSC UMPO A.V. Artyujov. La lista de los principales programas de productos de la nueva estructura incluye un motor prometedor para PAK FA, los motores de primera etapa para PAK FA (productos 117/117S), las familias de motores AL-31 y RD-33, el motor AL-55I UMPO, así como la reparación de motores para la aviación militar, participa en el programa de OJSC "UK "UEC" para la organización de la producción en serie de motores de helicópteros de los tipos TV3-117 y VK-2500, incluida la producción en serie. de piezas y unidades de montaje del kit del grupo de reparación (DSE RGK) para motores de los tipos TV3-117 y VK-2.2500, así como prometedores motores de helicópteros.

OJSC UMPO, en cooperación con OJSC Aviadvigatel y OJSC Management Company UEC, participa en los trabajos de investigación y desarrollo de los proyectos "Desarrollo, dominio y certificación de nuevos procesos tecnológicos para la creación de motores de aviones competitivos" (PD-14) y "Preparación para la producción en serie". de la familia de motores PD 9-18”.

El bajo nivel de costos de producción de OJSC UMPO en comparación con otras empresas de la industria está garantizado por el trabajo de reestructuración del proceso de producción y optimización de costos, trabajo de acuerdo con los principios fabricación ajustada, exitoso desde el punto de vista logístico, posición geográfica empresas, un sistema regional desarrollado de formación de personal y un tamaño medio aceptable salarios en la región.

En 2012, los productos de JSC UMPO se exportaron a ocho países del mundo; la participación de las exportaciones en 2012 representó el 72% del volumen total de productos manufacturados (incluidos los suministros a través de empresas de fabricación de aviones). 49 países utilizan equipos de producción UMPO.

JSC "UMPO" tiene dos sitios de producción con con área total territorios de 2,14 millones de m2, ubicados en el territorio de la ciudad de Ufa en la República de Bashkortostán. Los activos de producción de la Compañía incluyen:

  • 1) 1 millón de m2 de áreas de producción de edificios;
  • 2) más de 50 talleres de producción principal y auxiliar;
  • 3) más de 14 mil unidades. Equipo tecnológico(de las cuales 1.520 unidades son máquinas con control numérico).

La asociación tiene una licencia exclusiva para la producción de motores AL-31F y AL-31FP por un período de 20 años, así como una participación en la propiedad del desarrollo del propulsor AL-31ST.

Tabla 2.1 - Principales logros y fracasos de la organización

Logros

Aumento de los volúmenes de producción de productos de defensa.

La falta de protección de los productos contra las falsificaciones da como resultado un porcentaje muy alto de falsificaciones producidas en China y la India (vulnerabilidad de las patentes).

Ampliar la gama de clientes para la fabricación y mantenimiento de productos de defensa.

Modernización del parque de máquinas y compra de nuevas máquinas CNC.

Posible aumento de la carga de la deuda en caso de un aumento de la cartera de pedidos, lo que afectará negativamente a las calificaciones crediticias de la empresa.

Al ampliar la producción de equipos de transporte y generación de gas, la UMPO tiene reservas para aumentar los volúmenes de producción.

Alta dependencia de proveedores de componentes

Alianza estratégica con el competidor NPO Saturn

La estructura de propiedad del grupo UMPO y de la empresa parece bastante compleja y opaca.

Modernización de motores de aviación, producción de motores de aviación para aviones civiles.

La falta de informes según las normas NIIF no permite que la empresa obtenga altas calificaciones crediticias.

Los principales indicadores técnicos y económicos de OJSC UMPO se presentan en la Tabla 2.2.

Con base en los materiales de la Tabla 2.2, podemos concluir que durante el período analizado, los principales indicadores de desempeño de la empresa JSC UMPO tienen una tendencia positiva.

Tabla 2.2 - Principales indicadores técnicos y económicos de OJSC UMPO para 2012-2014.

Nombre del indicador

Cantidad (miles de rublos)

Cambios (+,-), mil rublos.

Tasa de crecimiento

2014 a 2012

Ingresos (netos) por la venta de bienes, miles de rublos.

Costo de los bienes vendidos, miles de rublos.

Beneficio bruto

Gastos de venta y administración.

Beneficio de las ventas, miles de rublos.

Número medio de empleados, personas.

Importe medio anual de activos, miles de rublos.

Productividad del capital, frote.

Rendimiento de las ventas, %

Productividad laboral, miles de rublos/persona.

Intensidad de capital

Relación capital-trabajo

Principales activos de producción.

Como puede verse en la Tabla 2.2, 2014 fue el año más exitoso para la empresa. Los ingresos por ventas durante 3 años aumentaron 1,83 veces, los costos, 1,82. Como resultado, el beneficio aumentó 2,72 veces: de 2.393.534 a 6.514.576 mil millones de rublos.

Para 2012-2014 Hay un aumento significativo en el retorno de las ventas en 1.491 debido a un crecimiento más rápido de las ganancias en comparación con el crecimiento de los ingresos.

El aumento de costos se debe al aumento de los salarios y al aumento del costo de compra de materiales para la producción de productos terminados. Este cambio se debe a un aumento en los volúmenes de ventas en 2014. Los ingresos aumentaron en 17,1 mil millones de rublos, los costos aumentaron en 11,4 mil millones de rublos, respectivamente, y las ganancias aumentaron en 5,7 mil millones de rublos.

El número medio de personal aumentó en 2014, es decir. con 1.149, lo que indica un aumento en la escala de actividad, mientras que los ingresos aumentaron en 17,1 mil millones de rublos, la productividad laboral también aumentó en 130,7.

La productividad laboral ha aumentado desde 2012. a 2014 en 130,7. debido a un crecimiento más rápido de los ingresos en comparación con el crecimiento del número de personal. La tasa de crecimiento en 2014 fue de 1,066.

Los activos fijos de producción aumentaron de 2012 a 2014. en 4.153.930. La tasa de crecimiento en 2014 fue de 2,66.

Indicador de productividad del capital para 2012-13. disminuyó en 0,736, lo que indica un aumento en los ingresos y el uso eficiente de los activos fijos.

El indicador de intensidad de capital es un indicador inverso a la productividad del capital; caracteriza el costo de producción de activos fijos por 1 rublo. productos. El indicador disminuyó en 2014 en comparación con 2012. y ascendió a 1.352, debido al aumento de los activos fijos y de los ingresos por ventas, lo que indica una dinámica positiva.

La relación capital-trabajo es un indicador de equipamiento con activos fijos de producción (el tamaño de los activos fijos activos de producción por empleado o trabajador de la empresa). Entre 2014 y 2012, la relación capital-trabajo aumentó en 261,2 y la tasa de crecimiento aumentó hasta alcanzar el 2,161%.

Mejora de los indicadores económicos: los ingresos han aumentado y los beneficios han aumentado.

Mejora de los indicadores de desempeño: rentabilidad, productividad del capital, productividad laboral.



ASOCIACIÓN INDUSTRIAL DE MOTORES UFA (UMPO)


ASOCIACIÓN DE PRODUCCIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE MOTORES DE LA UFA (UMPO)

La sociedad anónima abierta "Asociación de producción de construcción de motores de Ufa" es la empresa de construcción de motores más grande de Rusia. La historia de la asociación se remonta a casi nueve décadas. Hoy en día, JSC UMPO está ubicada en dos sitios de producción en la ciudad de Ufa, República de Bashkortostán. Aquí trabajan unas 19.000 personas entre trabajadores, especialistas y empleados.
En 2011, UMPO se convirtió en la empresa matriz de la división “Engines for Combat Aviation” dentro de United Engine Corporation (JSC “UK “UEC”). La división fue creada para combinar el potencial científico y productivo de las empresas de la industria de construcción de motores en el desarrollo de la aviación militar rusa. Uno de los resultados de la formación de la estructura fue la aparición de dos sucursales de JSC UMPO en 2012: la “Oficina de Diseño Experimental que lleva el nombre de A. Lyulka” (Moscú) y la “Planta de construcción de maquinaria Lytkarinsky” (Lytkarino).
Las principales actividades de OJSC "UMPO":
– desarrollo, producción, servicio y reparación de motores de aviones turborreactores para cazas y aviones de ataque de la marca Su;
– producción y reparación de componentes de helicópteros;
– producción y reparación de equipos para las industrias del gas y la energía.
La tarea principal de la empresa es la producción de equipos de aviación modernos y de alta calidad. Toda la historia de JSC UMPO está relacionada con la industria aeronáutica. A lo largo de los años de su existencia, se han producido más de 50 motores de avión básicos y modificados, que se instalaron en 170 tipos y modificaciones de aviones. Se han producido más de 25 modelos y modificaciones de motores de cohetes de propulsión líquida para misiles de diversas clases. Una cantidad importante de trabajo se lleva a cabo en el marco de la ejecución de contratos y acuerdos gubernamentales para el suministro de equipo militar para el Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia. La capacidad de producción nos permite producir más de 300 motores al año.
Además de los productos de aviación, la asociación produce una amplia gama de productos en el campo de la energía de las turbinas de gas y continúa desarrollando nuevos productos de aviación prometedores con localización de producción en sus propias instalaciones, así como componentes de aeronaves en el marco de la cooperación con Rusia y fabricantes extranjeros.
Los productos de la asociación tienen demanda en el mercado mundial. JSC UMPO exporta equipos desde 1952. Hoy en día, los socios de la asociación incluyen empresas de 8 países. Se da suma importancia a las cuestiones de la cooperación internacional. La asociación apoya activamente a los socios extranjeros organizando la producción bajo licencia de motores, proporcionándoles reparación y capacitación de especialistas de estos países.
OJSC UMPO dispone de un paquete de licencias y certificados tanto para la producción y reparación de equipos de aviación como para el diseño y fabricación de equipos de gas, energía y petróleo.
El sistema de gestión de calidad actual cumple con los requisitos de las normas internacionales de la serie ISO 9001-2008.
Gracias a la reestructuración del proceso de producción y la optimización de costos, la introducción de principios de manufactura esbelta y un sistema regional desarrollado de capacitación de personal, OJSC UMPO ha garantizado un bajo nivel de costos de producción en comparación con otras empresas de la industria.
La empresa tiene su propio himno, bandera y marca registrada. El lema de JSC UMPO es: "Fiabilidad y calidad, siempre y en todo".

PRODUCTOS PRINCIPALES:
Motor turborreactor AL-31F con postquemador común
AL-31FP Motor de derivación turborreactor con postquemador común y boquilla de chorro giratorio
Motor turborreactor P195
Motores turborreactores D436TP, D436T1
Motor turborreactor R95Sh
R25 – 300 Motor turborreactor con postquemador
R29B-300; Motor turborreactor R29BS-300 con postquemador
Р13 – 300 Motor turborreactor con postquemador
Columna D2B para helicópteros Ka-32
Componentes del helicóptero Mi-26
OJSC UMPO proporciona mantenimiento técnico:
- motores de avión R25-300, R13-300, R195, R95SH, AL-31F, AL-31FP;
- componentes del helicóptero MI-26;
- altavoces para helicópteros Ka-27, Ka-28, Ka-29, Ka-31, Ka-32.

LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
OJSC Ufa Engine-Building Production Association exporta aviones militares desde hace más de medio siglo. Los motores producidos por JSC UMPO han obtenido un amplio reconocimiento por su confiabilidad y alta calidad en muchos países del mundo. La base del programa de exportación de la asociación son los motores AL-31F y AL-31FP para las familias de aviones Su-27 y Su-30. La participación de UMPO en el suministro de toda Rusia de motores de avión de las series AL-31F y AL-31FP en 2012 fue del 60% y el 100%, respectivamente.
El socio estratégico de JSC UMPO es India. Desde hace muchos años, la asociación suministra productos a este país. varios tipos motores (R11F-300, R13-300, R25-300, R29B-300, AL-31F, AL-31FP), y también brindó asistencia técnica en la organización de la producción bajo licencia de motores R25-300, R29B-300, AL-31FP. Con el inicio de las entregas del AL-31FP para el avión Su-30MKI, la cooperación entre la UMPO y los socios indios ha alcanzado un nuevo nivel. En 2001, como parte de un contrato para la producción bajo licencia de cazas multifuncionales Su-30MKI, se determinó que la Asociación de Producción de Motores de Ufa sería la empresa matriz para brindar asistencia técnica a la corporación Hindustan Aeronauticus Limited en la producción del motor AL-31FP. . La parte india recibió kits de motores tecnológicos, equipamiento no estandarizado, equipamiento tecnológico y documentación técnica. Con la participación directa de especialistas de la asociación en India, la instalación de equipos y trabajos de puesta en marcha En las instalaciones del cliente se capacitó a especialistas.
En 2012, se implementó en Malasia el STC para el mantenimiento de motores AL-31FP. Ya existe un centro similar en la India (Pune). Los proyectos de contrato para el despliegue del STC en otras dos bases de la Fuerza Aérea de la India, así como en Venezuela y Argelia, se encuentran en la etapa final de discusión.
En octubre de 2012 se firmó un contrato con la India para el suministro a este país de 920 motores AL-31FP producidos por UMPO OJSC a través de Rosoboronexport OJSC. Se trata del mayor contrato con un cliente extranjero en la historia postsoviética. La parte india recibió el derecho a comprar esta cantidad de productos bajo la opción en 2000 según los términos del contrato general para la organización de la producción bajo licencia de aviones Su-30MKI y motores AL-31FP.
De acuerdo con el contrato firmado, en 2007 tuvo lugar en la UMPO el primer montaje del motor AL-55I para el avión de entrenamiento HJT-36 de la Fuerza Aérea de la India. Su producción en masa se organizará en la India.
Los socios importantes de JSC UMPO son los países del norte de África y América Latina, incluidos Argelia y Venezuela.
La cooperación entre la UMPO y la República Popular China, que se originó a mediados del siglo XX, sigue siendo sólida y confiable. JSC UMPO brindó asistencia técnica a Limin Corporation (Shenyang) en la organización de la producción en serie, así como en la producción y reparación de varios tipos de motores de avión. Actualmente, la empresa de construcción de motores más grande de China domina la reparación de los motores AL-31F, que UMPO OJSC suministró a la Fuerza Aérea China.
En agosto de 2012 se firmaron los documentos del contrato para el suministro de 169 motores de avión AL-31F fabricados por OJSC UMPO a la República Popular China a través de OJSC Rosoboronexport. Según el calendario acordado, la ejecución del contrato comenzará en el cuarto trimestre de 2013 y finalizará en 2015.
En el período de 2008 a 2010, la asociación participó como coejecutora en la ejecución de un contrato de comercio exterior para el suministro de helicópteros Kamov a China: fabricó columnas D2B para los helicópteros Ka-28 y Ka-31.
Como parte del contrato a largo plazo celebrado entre JSC UMPO y Pratt & Whitney Corporation de Canadá, en 2012 comenzó la producción en serie de componentes para motores de avión de la familia PW300, PW200 para P&WC Corporation. La gama de producción incluye 8 piezas del tipo “anillo impulsor”. Hoy en día, UMPO es un proveedor certificado oficial de Pratt & Whitney Canada Corp.
Un área importante de las actividades de la compañía sigue siendo proporcionar condiciones favorables para las inversiones externas, ampliar la cooperación mutuamente beneficiosa y los vínculos de cooperación con las principales empresas extranjeras en el desarrollo de la producción de equipos de turbinas de gas, helicópteros y el desarrollo de tecnologías críticas.

HISTORIA
"Cómo todo empezó"
La fecha de nacimiento de la empresa es el 17 de julio de 1925. Ese día, el Consejo de Trabajo y Defensa decidió construir una planta de producción de motores de avión sobre la base de los pequeños talleres de reparación de automóviles de la antigua Renault rusa en Rybinsk. El 14 de enero de 1928, la planta entró en funcionamiento como empresa operativa en la industria de la aviación en el número 26.
En 1931 comenzó la construcción de una planta de motores combinados en Ufá, en 1935 se montó el primer motor a partir de piezas de Ufá.
En 1940, la UMP tenía todo lo necesario para alcanzar la plena capacidad de producción, pero fue transferida a la Comisaría Popular de la Industria de la Aviación con el número 384. Ese mismo año, la UMP se convirtió en un respaldo de la planta número 26 de Rybinsk para la producción. de motores de avión M-105 (antes del inicio de Great guerra patriótica la planta logró producir 675 unidades M-105).
Al comienzo de la guerra, varias fábricas de motores, incluidas las de Rybinsk, fueron evacuadas de la zona de la planta de Ufa. El 17 de diciembre de 1941, la planta de motores número 26 de Rybinsk, dos plantas de respaldo de Leningrado (234 y 451), parcialmente la 219 de Moscú y dos plantas de Ufa: motor (384) y diesel (338), se combinaron en un solo todo. La nueva empresa se convirtió en la sucesora legal de las plantas fusionadas y recibió el número de cabecera: el 26. Posteriormente, pasó a llamarse Planta de construcción de motores de Ufa, sobre cuya base en 1978 se creó la Asociación de producción de construcción de motores de Ufa, que en 1993 se convirtió en la sociedad anónima abierta UMPO.
El primer motor producido en Rybinsk fue el de pistón M-17. Su mejora adicional y el desarrollo de diversas modificaciones fueron llevados a cabo por la fábrica SKB bajo la dirección de A.P. Ro. Los motores de este tipo, producidos durante 11 años, se instalaron en 23 tipos y modificaciones de aviones, incluidos 18 de serie. Además de en aviones, el M-17 se utilizó en tanques.
“Uno de los primeros – por la victoria”
En 1936, la planta recibió por primera vez la Orden de Lenin por sus destacados servicios en el fortalecimiento de la capacidad de defensa del país y el desarrollo de nueva tecnología.
Ese mismo año comenzó la producción en masa del motor M-100, que marcó el comienzo de toda una serie: M-103, M-105, M-106, M-107 y otros, destinados a 58 tipos y modificaciones de aviones. . Si la potencia del M-17 y sus modificaciones oscilaba entre 500 y 730 CV, en la "centésima" familia por primera vez se alcanzaron cifras de 750 a 1850 CV. Posteriormente, el índice "M" fue sustituido por " VK” - por las iniciales Jefe de la Oficina de Diseño Vladimir Yakovlevich Klimov. La familia "centésima" fue fabricada en la planta durante 10 años, incluso durante la Gran Guerra Patria.
Durante los años de guerra, la planta produjo más de 51 mil motores para cazas y bombarderos diseñados por A.S. Yakovleva, S.A. Lavochkina, V.M. Petliakov y otros. Uno de cada tres aviones de combate tenía un motor Ufa. El avión Yak-9U con motor VK-107A es reconocido como el caza más rápido de la Segunda Guerra Mundial.
En 1945, la planta de Ufa recibió la Orden de la Bandera Roja por cumplir con las asignaciones gubernamentales para la producción de motores de aviones.
"Un paso hacia la reactividad"
En el primer año de la posguerra, el año de un cambio radical en el campo de la construcción de aviones y el comienzo de la era de la aviación a reacción, la empresa fue una de las primeras en la industria en comenzar la producción de motores a reacción RD-10A. utilizado en los cazas Yak y La. La producción de este motor y su modificación, el RD-10F, finalizó en 1949.
Un año antes, la planta comenzó a producir motores turborreactores fundamentalmente nuevos con compresor centrífugo, el RD-45F, y luego sus modificaciones, el VK-1 y el VK-1F. Fueron instalados en los cazas MiG-15 y Mig-17, Su-15, Yak-50, La-176 y La-200, y en los bombarderos Tu-14, Tu-82 e Il-28.
Desde 1954, la planta produce en serie motores turborreactores RD-9B diseñados por A.A. Mikulin con compresor axial: para cazas de la familia MiG-19. Este avión entró en la historia de la aviación nacional como el primer avión de producción con velocidad de vuelo supersónica. Una de las modificaciones del motor, el RD-9F, se instaló en el caza interceptor Yak-27. El motor RD-9B y sus modificaciones se fabricaron en la planta hasta 1974.
Desde 1954, UMPO es conocida como fabricante de transmisiones y unidades de control para helicópteros, incluidos Ka-15, Ka-18, Ka-26, Ka-27, Ka-32, Mi-6, Mi-10, Mi- 26.
UMPO ingresó por primera vez al mercado extranjero con sus productos en 1952. Desde entonces, 49 países utilizan motores Ufa. Además de suministrar productos de exportación, UMPO tiene experiencia en la organización de producción bajo licencia en el extranjero.
Para aviones de destino, aviones de reconocimiento no tripulados, misiles de crucero y misiles de destino, desde finales de 1950, durante más de 30 años, la empresa fabrica motores a reacción de corta duración desarrollados por S.A. Gavrilov - RD-9BK, RD-9BKR y la familia R11-K - modificaciones de motores como RD-9B y R11-300, que han alcanzado su vida útil completa en funcionamiento.
En 1961, la Armada inició la producción de motores turborreactores KR-7-300 diseñados por S.K. Tumansky para misiles de crucero.
A principios de los años 80 se domina la producción de una familia de motores turborreactores desarrollados por S.A. Gavrilov KR-17 para el avión de reconocimiento no tripulado "Strizh" y KR21-300 para misiles de crucero.
De 1958 a 1990 se produjeron motores de cohetes líquidos de más de 25 modelos y modificaciones: S2.720, S2.720M, S2.722V, S5.44, S5.83 y otros, que se instalaron en sistemas anti-tierra. -misiles guiados por aviones, misiles navales agua-agua lanzados desde un barco, misiles aire-tierra lanzados desde bombarderos y aviones de ataque.
Desde 1962 y durante 25 años, la planta de motores de Ufa produce motores para la familia de uno de los aviones de combate más populares del mundo: el MiG-21: R11F-300, R13-300, R-25300 y sus modificaciones desarrolladas. por S.K. Tumansky, N.G. Metskhvarishvili, K.R. Khachaturova, S.A. Gavrilov aseguró las altas características de rendimiento de los aviones Su-15 y MiG-21.
En 1974, la planta dominó la producción de un motor turborreactor con postquemador R29B-300 diseñado por K.R. Khachaturov para el cazabombardero MiG-27 y, un año después, R29-BS-300 para el caza interceptor Su-22. La producción de estos motores continuó hasta finales de los años ochenta.
Desde 1980, la asociación produce el motor turborreactor de postcombustión R95Sh desarrollado por S.A. Gavrilov para el avión de ataque militar Su-25. Una versión mejorada, P195, tiene un bajo nivel de radiación infrarroja. Este motor ha sido producido por la asociación desde 1988 y propulsa el Su-25 y ocho de sus modificaciones. Los aviones de ataque de la familia Su-25 con motores R95Sh y R195 han demostrado capacidad de supervivencia en combate y estabilidad en casos de daños graves, y los motores son reconocidos como los más confiables de su clase, su tiempo medio entre fallas es de 5 a 10 veces mayor que el de productos similares.
La asociación también participó en la fabricación de piezas y componentes de los motores NK-25 y NK-32 desarrollados por N.D. Kuznetsov para el portamisiles bombardero de largo alcance Tu-22M y el portamisiles estratégico Tu-160.
"Conquistando el cielo con sonido"
Desde 1981, UMPO produce motores AL-31F de cuarta generación para uno de los mejores cazas del mundo: el multifunción Su-27. La última modificación de este motor, el AL-31FP, está equipada con un sistema de control del vector de empuje. Se trata de un motor de generación de transición cualitativamente diferente, diseñado para cazas súper maniobrables Su-30. UMPO es uno de los principales fabricantes de este tipo de motores en producción en serie.
En 2000, comenzó la producción en serie del motor turborreactor D-436TP diseñado por F.M. Muravchenko para el avión anfibio multifuncional Be-200, y el motor D-436T1 está destinado al avión Tu-334.
Decreto del Gobierno Federación Rusa OJSC UMPO forma parte de las empresas dedicadas a la producción de motores de avión de quinta generación.
En 2006, la asociación logró dominar la producción en serie del motor AL-55 para el avión de entrenamiento HJT-36.
En 2010 despegó el caza ruso de quinta generación PAK FA (T-50) con motores en cuya creación participó la asociación. Es significativo que este avión realizó su primer vuelo el mismo año en que la UMPO celebró su 85 aniversario.

Producción de motores de avión.
Asociación de Producción de Motores de Ufá (UMPO)

OJSC Ufa Engine-Building Production Association es el mayor desarrollador y fabricante de motores de aviación de Rusia. Aquí trabajan más de 20 mil personas. UMPO es parte de United Engine Corporation.

Las principales actividades de la empresa son el desarrollo, producción, servicio y reparación de motores de aviones turborreactores, la producción y reparación de componentes de helicópteros y la producción de equipos para la industria del petróleo y el gas.

UMPO produce en serie motores turborreactores AL-41F-1S para aviones Su-35S, motores AL-31F y AL-31FP para las familias Su-27 y Su-30, componentes individuales para helicópteros Ka y Mi, motores de turbina de gas AL 31ST para estaciones de bombeo de gas de OJSC Gazprom.

Bajo la dirección de la asociación, se está desarrollando un motor prometedor para el caza de quinta generación PAK FA (complejo de aviación avanzado de aviación de primera línea, T-50). UMPO participa en la cooperación para la producción del motor PD-14 para el nuevo avión de pasajeros ruso MS-21, en el programa para la producción de motores de helicópteros VK-2500 y en la reconfiguración de la producción de motores tipo RD para MiG. aeronave.

1. Soldadura en la cámara habitable "Atmosphere-24"

La etapa más interesante en la producción de motores es la soldadura con arco de argón de los componentes más críticos en la cámara habitable, lo que garantiza una total estanqueidad y precisión de la soldadura. Especialmente para la UMPO, el Instituto de Leningrado "Prometheus" creó en 1981 una de las secciones de soldadura más grandes de Rusia, que consta de dos instalaciones "Atmosphere-24".


2. Según las normas sanitarias, un trabajador no puede pasar más de 4,5 horas al día en una celda. Por la mañana se realiza una revisión de los trajes, un control médico y solo después se puede empezar a soldar.


3. Los soldadores van a Atmosphere-24 con trajes espaciales ligeros. Pasan a través de las primeras puertas de la esclusa de aire hacia la cámara, se les conectan mangueras con aire, se cierran las puertas y se suministra argón dentro de la cámara. Después de que éste expulsa el aire, los soldadores abren la segunda puerta, entran a la cámara y comienzan a trabajar.


4. La soldadura de estructuras de titanio comienza en el ambiente no oxidante del argón puro.


5. La composición controlada de impurezas en argón permite obtener costuras de alta calidad y aumentar la resistencia a la fatiga de las estructuras soldadas, y brinda la posibilidad de soldar en los lugares más inaccesibles mediante el uso de sopletes sin el uso de una boquilla protectora.


6. En plena marcha, un soldador realmente parece un astronauta. Para obtener el permiso para trabajar en una cámara habitable, los trabajadores pasan por un curso de formación; primero se entrenan en el aire con todo el equipo. Por lo general, dos semanas son suficientes para comprender si una persona es adecuada para ese trabajo o no; no todos pueden soportar la carga.


7. Siempre en contacto con los soldadores: un especialista monitorea lo que sucede desde el panel de control.


8. El operador controla la corriente de soldadura, supervisa el sistema de análisis de gas y condición general cámaras y trabajador.


9. Ningún otro método de soldadura manual da un resultado similar al de la soldadura en una cámara habitable. La calidad de la costura habla por sí sola.


10. Soldadura por haz de electrones.

La soldadura por haz de electrones en vacío es un proceso totalmente automatizado. En la UMPO se realiza mediante instalaciones de Ebokam. Se sueldan dos o tres costuras al mismo tiempo, y con un mínimo nivel de deformación y cambio en la geometría de la pieza.


11. Un especialista trabaja simultáneamente en varias instalaciones de soldadura por haz de electrones.


12. Las partes de la cámara de combustión, la boquilla giratoria y los bloques de paletas de la boquilla requieren la aplicación de recubrimientos protectores contra el calor mediante el método de plasma. Para estos fines se utiliza el complejo robótico TSZP-MF-P-1000.


13. producción de herramientas

UMPO incluye cinco talleres de herramientas con una plantilla total de unas 2.500 personas. Se dedican a la fabricación de equipos tecnológicos. Aquí se crean máquinas herramienta, sellos para el procesamiento de metales en frío y en caliente, herramienta para cortar, herramientas de medición, moldes para fundir aleaciones ferrosas y no ferrosas.


14. La producción de moldes para la fundición de palas se realiza en máquinas CNC.


15. Ahora sólo se necesitan de dos a tres meses para crear moldes, pero antes este proceso tomaba seis meses o más.


16. Una herramienta de medición automatizada detecta las desviaciones más pequeñas de la norma. Las piezas de un motor moderno y las herramientas deben fabricarse respetando con extrema precisión todas las dimensiones.


17. Carburación al vacío.

La automatización de procesos siempre implica reducir costes y mejorar la calidad del trabajo realizado. Esto también se aplica a la cementación al vacío. Para la cementación, saturando la superficie de las piezas con carbono y aumentando su resistencia, se utilizan hornos de vacío Ipsen.


18. Un trabajador es suficiente para dar servicio al horno. Las piezas se someten a un tratamiento químico-térmico durante varias horas, tras lo cual adquieren una perfecta durabilidad. Los especialistas de UMPO han creado su propio programa que permite realizar la cementación con mayor precisión.


19. Fundición

La producción en una fundición comienza con la producción de modelos. Los modelos para piezas de diferentes tamaños y configuraciones se prensan a partir de una masa especial y luego se terminan manualmente.


20. En la zona donde se fabrican los modelos a la cera perdida, los trabajadores son predominantemente mujeres.


21. Acabar bloques de modelismo y obtener moldes cerámicos es una parte importante proceso tecnológico fundición.


22. Antes de verter, los moldes de cerámica se calcinan en hornos.


23. El molde cerámico se calcina y luego está listo para llenarse con la aleación.


24. Así es como se ve un molde de cerámica lleno de una aleación.


25. “Vale su peso en oro” se trata de una hoja con estructura monocristalina. La tecnología para producir una cuchilla de este tipo es compleja, pero esta pieza, costosa en todos los aspectos, dura mucho más. Cada hoja se "cultiva" utilizando una semilla de aleación especial de níquel-tungsteno.


26. Área de procesamiento para aspas huecas de ventilador de cuerda ancha

Para la producción de aspas huecas de ventiladores de motor de cuerda ancha PD-14 - el sistema de propulsión del prometedor avión civil MS-21 - Se ha creado una zona especial donde cortar y restauración mecánica Piezas en bruto hechas de placas de titanio, mecanizado final de la cerradura y del perfil de la hoja, incluido su rectificado y pulido mecánico.


27. En el centro de mecanizado horizontal de cuatro ejes se introdujo la tecnología para el procesamiento final del extremo de la pala en un dispositivo diseñado y fabricado en UMPO: el know-how de la empresa.


28. El complejo para la producción de rotores de turbinas y compresores (CPRTK) es la localización de las capacidades existentes para la creación de los componentes principales de un propulsor a reacción.


29. El montaje de rotores de turbinas es un proceso que requiere mucha mano de obra y cualificaciones especiales de los artistas. Alta precisión El procesamiento de la conexión eje-disco-punta es una garantía de funcionamiento fiable y a largo plazo del motor.


30. El rotor de varias etapas se ensambla en un solo conjunto en el KPTK.


31. El equilibrio del rotor lo llevan a cabo representantes de una profesión única, que sólo se puede dominar plenamente dentro de las paredes de la fábrica.


32. Fabricación de tuberías y tubos.

Para que todos los componentes del motor funcionen sin problemas (el compresor bombea, la turbina gira, la boquilla se cierra o se abre), es necesario darles órdenes. Los "vasos sanguíneos" del corazón de un avión se consideran tuberías, a través de ellas se transmite una gran variedad de información. UMPO tiene un taller que se especializa en la fabricación de estos "recipientes": tuberías y tubos de varios tamaños.


33. La minifábrica para la producción de pipas requiere joyería hecha a mano; algunas piezas son verdaderas obras de arte hechas a mano.


34. Muchas operaciones de doblado de tubos también se realizan mediante la máquina de control numérico Bend Master 42 MRV. Dobla tubos de titanio y acero inoxidable. Primero, la geometría de la tubería se determina mediante tecnología sin contacto utilizando un estándar. Los datos obtenidos se envían a una máquina que realiza el plegado preliminar o, en lenguaje de fábrica, el plegado. Posteriormente se realizan ajustes y se realiza el curvado final del tubo.


35. Así es como se ven los tubos ya como parte de un motor terminado: se entrelazan como una telaraña y cada uno realiza su tarea.


36. Montaje final.

En el taller de montaje, las piezas individuales y los conjuntos se convierten en un motor completo. Aquí trabajan mecánicos de montaje mecánicos altamente cualificados.


37. Los ensambladores unen grandes módulos ensamblados en diferentes áreas del taller en un solo conjunto.


38. La etapa final del montaje es la instalación de cajas de cambios con unidades de control de combustible, comunicaciones y equipos eléctricos.


39. Se realiza una verificación obligatoria de alineación (para eliminar posibles vibraciones) y alineación, ya que todas las piezas se suministran desde diferentes talleres.


40. Después de las pruebas de presentación, el motor se devuelve al taller de montaje para su desmontaje, lavado y detección de defectos. Primero, el producto se desmonta y se lava con gasolina. Luego: inspección externa, mediciones, métodos de control especiales. Algunas piezas y unidades de ensamblaje se envían para la misma inspección a los talleres de fabricación. Luego se vuelve a montar el motor para las pruebas de aceptación.


41. Un ensamblador ensambla un módulo grande.


42. Los mecánicos de MSR ensamblan manualmente la mayor creación de ingeniería del siglo XX, un motor turborreactor, controlando estrictamente la tecnología.


43. El Departamento de Control Técnico es responsable de la impecable calidad de todos los productos. Los inspectores trabajan en todas las áreas, incluido el taller de montaje.


44. En un área separada se ensambla la boquilla de chorro giratorio (RPN), un elemento de diseño importante que distingue al motor AL-31FP de su predecesor AL-31F.


45. La vida útil del PRS es de 500 horas y la vida útil del motor es de 1000, por lo que es necesario fabricar el doble de boquillas.


46. El funcionamiento de la boquilla y sus piezas individuales se comprueba en un minisoporte especial.


47. Un motor equipado con PRS proporciona al avión una mayor maniobrabilidad. La boquilla en sí parece bastante impresionante.


48. El taller de montaje dispone de una zona donde se exponen muestras de referencia de motores que se han fabricado y se fabrican durante los últimos 20-25 años.


49. Pruebas de motores.

Probar un motor de avión es la etapa final y muy importante de la cadena tecnológica. En un taller especializado se realizan pruebas de presentación y aceptación en stands equipados con modernos sistemas automatizados control de procesos.


50. Durante las pruebas del motor, se utiliza un sistema automatizado de medición de información, que consta de tres computadoras combinadas en una. red local. Los probadores monitorean los parámetros del motor y del sistema de prueba basándose únicamente en lecturas de computadora. Los resultados de las pruebas se procesan en tiempo real. Toda la información sobre las pruebas realizadas se almacena en una base de datos informática.


51. El motor ensamblado se prueba según la tecnología. El proceso puede durar varios días, después de los cuales el motor se desmonta, se lava y se avería.


52. Toda la información sobre las pruebas realizadas se procesa y emite en forma de protocolos, gráficos, tablas, como en en formato electrónico y en papel.


53. Las instalaciones y sistemas de prueba desarrollados e implementados en OJSC UMPO no son inferiores a sus análogos extranjeros.



54. Apariencia Taller de pruebas: una vez que el rugido de las pruebas despertó a todo el vecindario, ahora ni un solo sonido penetra al exterior.


55. El Taller nº 40 es el lugar desde donde se envían todos los productos UMPO al cliente. Pero no solo aquí se lleva a cabo la recepción final de los productos, el montaje, el control de entrada, la conservación y el embalaje.


56. El motor AL-31F se envía para embalaje.


57. Se espera que el motor esté cuidadosamente envuelto en capas de papel de embalaje y plástico, pero eso no es todo.


58. Los motores se colocan en contenedores especiales diseñados para ellos, que están marcados en función del tipo de producto. Después del embalaje viene el paquete adjunto. documentación técnica: pasaportes, formularios, etc.


59. ¡Motor en acción!


¡Agradezco al servicio de prensa de JSC UMPO, en particular a Ekaterina Kosykh por su ayuda en la elaboración del informe!

OJSC "Ufa Engine-Building Production Association" es uno de los mayores fabricantes de motores de aviación de Rusia. La empresa fue fundada en 1925. La empresa emplea a unas 16 mil personas. En 2012, los ingresos por ventas de productos ascendieron a 25.425 millones de rublos, frente a 20.734 millones de rublos en 2011. El 72 por ciento de la producción se exporta.

Las principales ramas de actividad de JSC UMPO son la producción piloto, el desarrollo, la reparación y el mantenimiento de motores turborreactores de aviones, la reparación y producción de componentes de helicópteros y la producción de equipos para la industria del petróleo y el gas. UMPO OJSC produce en serie motores turborreactores: 117 C (para aviones de clase Su-35S), AL-31F (para aviones de clase Su-27), AL-31F y AL-31FP (para aviones de clase Su-30), R95Sh y R195 ( para aviones de clase Su-25), componentes de equipamiento para helicópteros Mi y Ka.

OJSC UMPO ha introducido y desarrollado un sistema de control de calidad basado en los requisitos de GOST R ISO 9001, ISO 9001, OST 1 02773, GOST RV 0015-002, AS/EN 9100 implementado en todas las etapas del ciclo de vida del producto. Así lo confirman los certificados de dos organismos de certificación de SGC: Bureau Veritas Rus y ANO InIS VVT en Moscú. Representante de la alta dirección de calidad: director de calidad, director general adjunto, Vadim Veniaminovich Korznikov.

La asociación es la empresa principal de la organización Engines for Combat Aviation, una nueva asociación industrial con nivel alto especialización externa, interna e internacional, cooperación, implementación de un sistema de gestión de calidad internacional, principios de manufactura esbelta. Como único fabricante y desarrollador de motores para la aviación militar en Rusia, esta división es la base de la industria y contribuye a su desarrollo dinámico.

OJSC UMPO es miembro de United Engine Corporation, una filial cien por cien de OJSC OPK Oboronprom, especializada en la gestión de activos de construcción de motores.

En el marco de la división de United Engine Corporation DBA (Engines for Combat Aviation), en el verano de 2013 se tomaron las medidas finales para establecer sucursales del OKB im. A. Lyulki”, OJSC “Asociación de producción de construcción de motores de Ufa” y “Planta de construcción de maquinaria Lytkarinsky”. Los empleados de las sucursales de UMPO también fueron transferidos de JSC NPO Saturn. Como resultado, el número de empleados de la empresa de Ufa aumentó en casi mil quinientas personas. En el primer semestre de 2013, la asociación emplea a 19.041 empleados. .

También en el verano de 2013 se completó el trabajo sobre un plan de acción integral en relación con la transferencia de las funciones de gestión de la empresa científica y de producción "Motor" a OJSC "UMPO", la empresa principal de la división "Motores para la aviación de combate". . Como resultado, JSC UMPO asumió al cien por cien las funciones de gestión jurídica, financiera, de personal, corporativa y contable, así como el suministro de Motor. El trabajo realizado en este plan se convirtió en la base para un plan de negocios que incluye funciones similares de todas las demás empresas de la división DBA y se puede observar junto con procesos como la creación de una oficina de diseño unificada y un presupuesto unificado para la división.

Según información recibida del servicio de prensa de United Engine Corporation, por orden del propietario de United Engine Corporation, Oboronprom, del 21 de agosto de 2013, está previsto cambiar el nombre de Ufa Engine Production Association. Según la recomendación, el nuevo nombre debe contener la ubicación de la empresa y el nombre de la estructura entrante (UEC), etc. De ahí el nombre preliminar: ODK-Ufa.

Coordenadas:

JSC "UMPO"
Tipo
Listado de intercambio
Año de cierre

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Nombres anteriores

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Fundadores

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Ubicación

Rusia 22x20px Rusia: Ufa (República de Bashkortostán), st. ferina, 2

Figuras claves
Productos

motores de avión, centrales eléctricas, componentes de helicópteros

Equidad

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Deber

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Rotación

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Costos de I+D

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Beneficio operativo

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Beneficio neto

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Número de empleados

21 mil (05/02/2014)

Divisiones

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Empresa matriz

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Auditor

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Premios
Sitio web

Error de Lua en el Módulo: Wikidata en la línea 170: intento de indexar el campo "wikibase" (un valor nulo). K:Empresas fundadas en 1925

PJSC "Asociación de producción de motores de Ufa" (UMPO) - Empresa rusa, fabricante de motores de aviación. Fundada en 1925. La asociación emplea a más de 22 mil personas.

Las principales actividades de la empresa son la producción, servicio y reparación de motores de aviones turborreactores, producción y reparación de componentes de helicópteros, producción de equipos para la industria del petróleo y el gas. Produce en serie motores turborreactores para aviones de la familia Su-35S (Izdeliye 117 S), Su-27 (AL-31F), familia Su-30 (motores AL-31F y AL-31FP), familia Su-25 (R-95Sh y R -195), componentes para helicópteros “Ka” y “Mi”.

Al comienzo de la guerra, varias fábricas de motores, incluidas las de Rybinsk, fueron evacuadas de la plaza de la planta de Ufá. 17 de diciembre de 1941 Planta de motores de Rybinsk número 26, dos plantas de respaldo de Leningrado (234 y 451), en parte 219 de Moscú, oficina de diseño (Moscú), oficina de diseño de V. A. Dobrynin (Voronezh) y dos plantas de Ufa: motor (384) y diesel (336º) se combinan en un solo todo. La nueva empresa se convirtió en la sucesora legal de las plantas fusionadas y recibió el número de cabecera: el 26. En 1943, a la planta se le encomendó la tarea de crear una centrífuga para el enriquecimiento de uranio según el proyecto de F. F. Lange, necesaria para el proyecto atómico de la URSS.

Posteriormente pasó a llamarse Planta de Construcción de Motores de Ufá, sobre cuya base en 1978 se creó la Asociación de Producción de Construcción de Motores de Ufá, que en 1993 se convirtió en la sociedad anónima abierta "Asociación de Producción de Construcción de Motores de Ufá".

En agosto de 2011, por orden director general"United Engine Corporation" de Andrei Reus, la asociación está decidida a ser la empresa matriz del país para la producción de motores para aviones militares. Sobre la base de OJSC UMPO, esta orden creó una división de motores para la aviación militar de OJSC Management Company UEC, cuyo director fue nombrado director general de la asociación, Alexander Artyukhov. Uno de los resultados de la formación de la estructura fue la aparición de dos sucursales de JSC UMPO en 2012: la “Oficina de Diseño Experimental que lleva el nombre de A. Lyulka” (Moscú) y la “Planta de construcción de maquinaria Lytkarinsky” (Lytkarino).

Gestión

Director General: Evgeniy Semivelichenko.

lista cronológica

  • Ferin Mijail Alekseevich (1947-1977)
  • Diakonov Vladislav Dmitrievich (1977-1986)
  • Parashchenko, Vladimir Mikhailovich (1986-1998)
  • Lesunov, Valeri Pavlovich (1998-2004)
  • Pustovgarov, Yuri Leonidovich (2004-2006)
  • Artyukhov, Alexander Viktorovich (2006-18.7.2015)
  • Semivelichenko, Evgeniy Alexandrovich (desde el 18/07/2015)

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Notas

Enlaces

Un extracto que caracteriza a la Asociación de Producción de Motores de Ufa.

"Tía Milya, ya se acabó", susurré en voz baja, tratando de no asustarla. - Nunca volverá.
Abrió los ojos y miró alrededor de su habitación desfigurada con mirada cansada.
-¿Qué fue eso, cariño? - Ella susurró.
– Era tu marido, Vlad, pero nunca volverá.
Entonces pareció estallar... ¡Nunca antes había escuchado un grito tan desgarrador!. Parecía que esta pobre mujer quería llorar todo lo que había acumulado en su vida durante estos largos y, como supe más tarde, muy años terribles. Pero, como dicen, por mucha desesperación o resentimiento que haya, no se puede llorar sin cesar. Algo se desborda en el alma, como si las lágrimas lavaran toda la amargura y el dolor, y el alma, como una flor, poco a poco comienza a volver a la vida. Entonces Milya, poco a poco, empezó a cobrar vida. La sorpresa apareció en los ojos, dando paso poco a poco a una tímida alegría.
"¿Cómo sabes que no vendrá, cariño?" – como si quisiera confirmación, preguntó.
Nadie me llamaba "bebé" durante mucho tiempo, y especialmente en ese momento sonó un poco extraño, porque yo era exactamente el "bebé" que, se podría decir, accidentalmente le había salvado la vida... Pero, naturalmente, estaba no voy a ofenderme. Y no tenía fuerzas, no sólo para ofenderse, sino incluso simplemente... para moverse hacia el sofá. Al parecer todo hasta el último se “gastó” en ese único golpe, que ahora no pude repetir por nada.
Mi vecina y yo nos sentamos juntas durante bastante tiempo y finalmente me contó que durante todo este tiempo (¡¡¡diez años enteros!!!) su marido la había estado atormentando. Es cierto que entonces no estaba completamente segura de que fuera él, pero ahora sus dudas se disiparon y supo con certeza que tenía razón. Al morir, Vlad le dijo que no descansaría hasta llevarla con él. Así que lo intenté durante tantos años...
¡¿No podía entender cómo una persona podía ser tan cruel y aun así atreverse a llamar amor a semejante horror?! Pero yo era, como decía mi vecina, sólo una niña que todavía no podía creer del todo que a veces una persona puede ser terrible, incluso en un sentimiento tan sublime como el amor...

Uno de los casos más impactantes en mi larguísima “práctica” de contactos con las esencias de los muertos ocurrió cuando caminaba tranquilamente a casa desde la escuela en una cálida tarde de otoño... Por lo general, siempre regresaba mucho más tarde, ya que iba de viaje. En el segundo turno, teníamos lecciones y terminamos alrededor de las siete de la tarde, pero ese día no hubo dos últimas lecciones y nos enviaron a casa más temprano de lo habitual.
El clima era inusualmente agradable, no quería apresurarme a ningún lado y antes de regresar a casa decidí dar un corto paseo.
El aire olía al aroma agridulce de las últimas flores del otoño. Una brisa ligera y juguetona susurraba entre las hojas caídas, susurrando algo en voz baja a los árboles desnudos que se sonrojaban tímidamente ante los reflejos del atardecer. El suave crepúsculo respiraba paz y silencio...
Realmente amaba este momento del día, me atraía con su misterio y fragilidad de algo que no había sucedido y al mismo tiempo ni siquiera había comenzado... Cuando el hoy aún no era cosa del pasado, y la noche había aún no ha cobrado vida... Algo “de nadie” y mágico, algo como suspendido en el “entretiempo”, algo esquivo... Adoré este corto período de tiempo y siempre me sentí muy especial en él.
Pero ese día sucedió algo “especial”, pero ciertamente no algo especial que me gustaría ver o experimentar nuevamente...
Caminaba tranquilamente hacia el cruce, sumido en mis pensamientos sobre algo, cuando de repente me encontré abruptamente arrancado de mis “sueños” por el salvaje chirrido de los frenos y los gritos de la gente asustada.
Justo delante de mí, un pequeño turismo blanco logró de algún modo chocar contra un pilar de cemento y, con todas sus fuerzas, impactó justo en la frente a un enorme coche que venía en sentido contrario...
Luego de unos momentos, del arrugado auto blanco casi plano “saltaron” las esencias de un niño y una niña, quienes miraron confundidos a su alrededor, hasta que finalmente miraron en shock sus propios cuerpos físicos, desfigurados por un fuerte golpe. .
- ¡¿Qué es esto?! – preguntó la niña con miedo. "¿Somos nosotros los que estamos allí?..." susurró en voz muy baja, señalando con el dedo su cara física ensangrentada. - ¿Cómo puede ser esto... pero aquí también somos nosotros?...
Estaba claro que todo lo que estaba pasando la impactaba, y su mayor deseo en ese momento era esconderse en algún lugar de todo…
- ¡¿Mamá Dondé estas?! – gritó de repente la niña. - ¡Mamá-ah!
Parecía tener unos cuatro años, no más. Delgadas trenzas rubias, con enormes lazos rosas entretejidos y divertidos "pretzels" hinchados a ambos lados, que la hacían parecer un amable fauno. bien abierto grande ojos grises Miraron confundidos el mundo que le resultaba tan familiar y familiar, que de repente por alguna razón se volvió incomprensible, extraño y frío... Estaba muy asustada y no lo ocultó en absoluto.
El niño tenía ocho o nueve años. Era delgado y frágil, pero sus gafas redondas de "profesor" le hacían parecer un poco mayor, y parecía muy profesional y serio con ellas. Pero en ese momento, toda su seriedad se evaporó repentinamente, dando paso a una confusión absoluta.
Una multitud que sollozaba y comprensiva ya se había reunido alrededor de los coches, y unos minutos más tarde apareció la policía escoltando ambulancia. Nuestra ciudad todavía no era grande en aquel momento, por lo que los servicios de la ciudad podían responder a cualquier incidente de “emergencia” de una manera bastante organizada y rápida.
Los médicos de urgencias, habiendo consultado rápidamente sobre algo, comenzaron a retirar con cuidado los cuerpos mutilados uno por uno. El primero era el cuerpo de un niño, cuya esencia estaba en estupor junto a mí, incapaz de decir ni pensar nada.