லுகோயில் எந்த ஆண்டு நிறுவப்பட்டது? OJSC லுகோயிலின் பொதுவான பண்புகள் மற்றும் வரலாறு

30.09.2019

லுகோயில்டீல் செய்யும் ஒரு எண்ணெய் நிறுவனம் பல்வேறு வகையானநடவடிக்கைகள்: எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆய்வு, அவற்றின் உற்பத்தி, பெட்ரோலிய பொருட்கள் மற்றும் பெட்ரோ கெமிக்கல் பொருட்களின் உற்பத்தி, அத்துடன் அவற்றின் சந்தைப்படுத்தல். நம் நாட்டில், நிறுவனம் வளர்ந்து வருகிறது மேற்கு சைபீரியா, அதன் செயல்பாடுகள் பரவலாக குறிப்பிடப்படுகின்றன அயல் நாடுகள், கஜகஸ்தான், அஜர்பைஜான், உஸ்பெகிஸ்தான், சவுதி அரேபியா, எகிப்து, ஈரான், ஈராக், வெனிசுலா, கொலம்பியா மற்றும் பிற. ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியின் அடிப்படையில் ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனங்களில் LUKOIL இரண்டாவது இடத்தில் (ரோஸ் நேபிட்டுக்குப் பிறகு).

LUKOIL ஏழு பெரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் இரண்டு சிறிய சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு செய்கிறது. இருப்பினும், ரஷ்யாவில் நான்கு பெரிய தொழிற்சாலைகள் மட்டுமே அமைந்துள்ளன: வோல்கோகிராட், நிஸ்னி நோவ்கோரோட், பெர்ம் மற்றும் உக்தாவில், மீதமுள்ளவை வெளிநாட்டில் அமைந்துள்ளன: உக்ரைன், ருமேனியா மற்றும் பல்கேரியாவில். இன்று, லுகோயில் எண்ணெய் ரஷ்யாவிலும் வெளிநாட்டிலும் மிகவும் பிரபலமான பிராண்டுகளில் ஒன்றாகும்.

ஹாலந்தில் அமைந்துள்ள மொத்த ரஃபினாடெரிஜ் நெடர்லேண்ட் (டிஆர்என்) எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலையில் லுகோயில் 45% பங்குகளையும், இத்தாலியில் உள்ள ஐஎஸ்ஏபி எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுவனத்தில் 49% பங்குகளையும் கொண்டுள்ளது.

LUKOIL தயாரிப்புகள் ரஷ்யா, அண்டை நாடுகள், அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பா உட்பட 27 நாடுகளில் விற்கப்படுகின்றன. மேற்கு ஐரோப்பா மற்றும் அமெரிக்காவின் வளர்ந்த நாடுகளில் மிகப்பெரிய தேவை விமான எரிபொருள் ஆகும், இது பெரிய விமான நிலையங்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது.

LUKOIL ஒரு கூட்டு-பங்கு எண்ணெய் நிறுவனம். அதன் பங்குகளின் மிகப்பெரிய தொகுதி, 20% தொகையில், நிறுவனத்தின் நிரந்தரத் தலைவரான வாகிட் அலெக்பெரோவுக்கு சொந்தமானது, 9.27% பங்குகளின் ஒரு தொகுதி மற்றொரு பெரிய பங்குதாரருக்கு சொந்தமானது - லியோனிட் ஃபெடூன். பல பங்குகள் பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படுகின்றன தனிநபர்கள். எண்ணெய் நிறுவனமான LUKOIL இன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் 21,264,081 ரூபிள் ஆகும். 37.5 கோபெக்குகள் தற்போது நிறுவனம் 850,563,255 பங்குகளை வெளியிட்டுள்ளது.

நிறுவனத்தின் ஆண்டு லாபம் $10 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக உள்ளது, ஆண்டு உற்பத்தி சுமார் 100 மில்லியன் டன் எண்ணெய் மற்றும் சுமார் 25 பில்லியன் கன மீட்டர் எரிவாயு ஆகும். எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, உலகில் உள்ள தனியார் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் LUKOIL இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது.

நிறுவனத்தின் பங்குகள் ரஷ்ய வர்த்தக தளமான MICEX-RTS இல் மட்டுமல்ல, லண்டன் மற்றும் நியூயார்க் பங்குச் சந்தைகளிலும் திரவமாக உள்ளன.

LUKOIL வரலாற்றிலிருந்து

1991 ஆம் ஆண்டில், அரசாங்க ஆணை மூலம், மாநில எண்ணெய் அக்கறை "LangepasUrayKogalymneft" (LUKOIL என சுருக்கமாக, பெயர் கூறுகளின் பெயர்களின் முதல் எழுத்துக்களால் ஆனது மற்றும் "எண்ணெய்" என்ற வார்த்தையின் ஆங்கில பதிப்பு) உருவாக்கப்பட்டது; அதில் அடங்கும். சிறிய கட்டமைப்புகள்: "Langepasneftegaz", "Urayneftegaz" மற்றும் " Kogalymneftegaz" காந்தி-மான்சி தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில்.

பின்னர், 1993 ஆம் ஆண்டில், LUKOIL மாநில எண்ணெய் நிறுவனமான LangepasUrayKogalymneft ஒரு திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனமான எண்ணெய் நிறுவனமான LUKoil ஆக மாற்றப்பட்டது.

LUKOIL ஒரு OJSC ஆக மாற்றப்பட்டபோது, அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனமானது வோல்கோகிராட், டியூமென், பெர்ம் போன்றவற்றில் உள்ள 18 பெரிய எண்ணெய் நிறுவனங்களின் பங்குகளைக் கட்டுப்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது.

ரஷ்யாவில் நடந்த வவுச்சரைசேஷன், 1994 இல் நிறுவனத்தின் தனியார்மயமாக்கலின் போது LUKOIL பங்குகளை திரும்ப வாங்குவதை சாத்தியமாக்கியது. ஏலத்தின் விளைவாக, எண்ணெய் நிறுவனத்தின் பங்குகளில் 45% மட்டுமே அரசுக்கு கிடைத்தது. பின்னர், 1995ல், இரண்டாம் நிலை பங்கு வெளியீட்டின் போது, மாநிலத்தின் பங்கு பறிக்கப்பட்டது. அரசுக்குச் சொந்தமான கடைசி 7.6% பங்குகள் 2004 இல் அமெரிக்க நிறுவனமான கொனோகோபிலிப்ஸுக்கு ஏலம் விடப்பட்டன.

2002 ஆம் ஆண்டில், லண்டன் பங்குச் சந்தையில் பங்குகளை வைக்கும் போது, நிறுவனத்தின் நிறுவப்பட்ட அமைப்பு அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கப்பட்டது மற்றும் தனியார்மயமாக்கலின் போது உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழுவால் நிர்வகிக்கப்பட்டது: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. சஃபின் மற்றும் பலர்.

இன்று LUKOIL ஒரு செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட எண்ணெய் நிறுவனமாகும். நிறுவனம் அதன் தொடக்கத்திலிருந்தே எண்ணெய் உற்பத்தி மற்றும் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆகிய இரண்டிற்கும் அதன் திறன்களைப் பெற்று வருகிறது.

90 களின் நடுப்பகுதியில் பெட்ரோலியப் பொருட்களுக்கான வெளிநாட்டு சந்தையில் நுழைவதற்கான முதல் முயற்சிகளை நிறுவனம் செய்யத் தொடங்கியது. எனவே, 1994 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் அஜர்பைஜானி திட்டமான “அஸெரி-சிராக்-குனேஷ்லி” இல் 10% பங்குகளை வாங்கியது. 1995 இல், நிறுவனம் எகிப்து மற்றும் கஜகஸ்தானில் திட்டங்களில் பங்கேற்றது.

2001 முதல், LUKOIL தனது விற்பனை வலையமைப்பை வெளிநாடுகளில் விரிவுபடுத்தி வருகிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, அவர் அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவில் அமைந்துள்ள எரிவாயு நிலையங்களின் வலையமைப்பை வாங்கினார். இன்று, LUKOIL மத்திய கிழக்கு, கிழக்கு ஐரோப்பா, மத்திய தரைக்கடல் மற்றும் அமெரிக்காவை குறிவைக்கிறது. குறிப்பாக, 2009 இல், ஈராக்கில் உள்ள துறைகளில் ஒன்றை அபிவிருத்தி செய்வதற்கான போட்டியில் LUKOIL வெற்றி பெற்றது. அதன் வளர்ச்சியில் ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனத்தின் பங்கு 56.25% ஆக இருந்தது, பின்னர், நோர்வே நிறுவனமான ஸ்டேடோயிலின் பங்கை வாங்குவதன் மூலம், LUKOIL திட்டத்தின் ஒரு பகுதியை 75% ஆக உயர்த்தியது.

2009-2011 ஆம் ஆண்டில், காஸ்பியன் பிராந்தியத்தில் கஜகஸ்தானி எண்ணெயின் வளர்ச்சியில் லுகோயில் ஒரு வலுவான நிலையை எடுக்க முடிந்தது மற்றும் பங்கேற்பின் பங்கை 46% இலிருந்து 100% ஆக அதிகரித்தது, அதாவது இந்த பிராந்தியத்தில் எண்ணெய் உற்பத்தியின் ஒரே கட்டுப்பாட்டைக் குறிக்கிறது.

LUKOIL வைசோட்ஸ்க் மற்றும் வரண்டே துறைமுகங்களில் சக்திவாய்ந்த எண்ணெய் முனையங்களைக் கொண்டுள்ளது.

நிறுவனம் சவூதி அரேபியா மற்றும் உஸ்பெகிஸ்தானில் (கண்டிம்-கௌசாக்-ஷேடி வாயு மின்தேக்கி புலம்) அமைந்துள்ள எரிவாயு வயல்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்க பாடுபடுகிறது.

LUKOIL ரஷ்ய எரிவாயு வளர்ச்சியிலும் பங்கேற்கிறது. காஸ்ப்ரோம் உடனான ஒப்பந்தத்திற்கு நன்றி, இது நகோட்கின்ஸ்காய் புலத்திலிருந்து நீல எரிபொருளைப் பெறுவதை உறுதி செய்கிறது. எதிர்காலத்தில், நிறுவனம் ஸ்டாவ்ரோபோல் பிரதேசத்தில் ஒரு பெட்ரோகெமிக்கல் வளாகத்தைத் தொடங்க திட்டமிட்டுள்ளது, இதன் முக்கிய மூலப்பொருள் வளர்ந்த காஸ்பியன் துறையில் இருந்து தொடர்புடைய பெட்ரோலிய வாயு (APG) ஆகும். கட்டுமானத்தில் உள்ள வளாகத்தில் ஆண்டுக்கு 5 பில்லியன் கன மீட்டர் திறன் கொண்ட எரிவாயு குழாய் அடங்கும், இது காஸ்பியன் கடலில் இருந்து ஸ்டாவ்ரோபோல் பகுதியில் அமைந்துள்ள ஜார்ஜீவ்ஸ்காயா நிலையம் வரை இயங்கும். இந்த வளாகத்தின் முக்கிய இணைப்பு புடென்னோவ்ஸ்கில் (ஸ்டாவ்ரோபோல் பிரதேசம்) கட்டப்படும் எரிவாயு செயலாக்க ஆலையாக இருக்கும். இந்த வளாகத்தின் கட்டுமானம், இன்று ரஷ்யாவில் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும், ஆரம்ப தரவுகளின்படி, கிட்டத்தட்ட 4 பில்லியன் டாலர்கள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இதில் எரிவாயு செயலாக்க ஆலைக்கு மட்டும் 2 பில்லியன் டாலர்கள் செலவாகும்.

LUKOIL ஒரு ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனம். நிறுவனத்தின் பெயர் எண்ணெய் நகரங்களின் பெயர்களின் முதல் எழுத்துக்களிலிருந்து (லாங்கேபாஸ், உறை, கோகலிம்) மற்றும் "எண்ணெய்" என்ற வார்த்தையிலிருந்து வருகிறது.

நிறுவனத்தின் முக்கிய நடவடிக்கைகள் எண்ணெய் மற்றும் இயற்கை எரிவாயுவின் ஆய்வு, உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்கம், எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் விற்பனை ஆகும்.

வருவாயைப் பொறுத்தவரை காஸ்ப்ரோமுக்குப் பிறகு ரஷ்யாவில் இரண்டாவது நிறுவனம் (2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், நிபுணர் பத்திரிகையின் படி). 2007 வரை, உற்பத்தி அளவைப் பொறுத்தவரை ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய எண்ணெய் நிறுவனமாக இருந்தது (YUKOS இன் சொத்துக்களை வாங்கிய பிறகு ரோஸ் நேபிட் அதை விட முன்னால் இருந்தது). நிரூபிக்கப்பட்ட ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களின் அளவைப் பொறுத்தவரை, லுகோயில், அதன் சொந்த தரவுகளின்படி, ஜனவரி 1, 2011 நிலவரப்படி, உலகின் மூன்றாவது தனியார் எண்ணெய் நிறுவனமாக இருந்தது (எண்ணெய் இருப்புக்களின் அடிப்படையில்).

ஏப்ரல் 2007 இல் பிரிட்டிஷ் செய்தித்தாள் பைனான்சியல் டைம்ஸ் தொகுத்த உலகின் 100 பெரிய பிராண்டுகளின் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்ட இரண்டு ரஷ்ய பிராண்டுகளில் (பால்டிகாவுடன்) Lukoil வர்த்தக முத்திரை ஒன்றாகும். இருப்பினும், ஏப்ரல் 2009 இல் தொகுக்கப்பட்ட இதேபோன்ற மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின்படி, லுகோயில் இனி முதல் நூறு முன்னணி பிராண்டுகளில் சேர்க்கப்படவில்லை.

லுகோயிலின் தலைமையகம் மாஸ்கோவில், ஸ்ரெடென்ஸ்கி பவுல்வர்டில் அமைந்துள்ளது. நியூயார்க்கின் புறநகர் பகுதியான ஈஸ்ட் மெடோவில் இந்நிறுவனம் வட அமெரிக்க தலைமையகத்தையும் கொண்டுள்ளது.

1991 ஆம் ஆண்டு நவம்பர் 25 ஆம் தேதி சோவியத் ஒன்றிய அமைச்சர்கள் கவுன்சில் எண். 18 இன் தீர்மானத்தின் மூலம் லாங்கேபாஸ்யூரேகோகலிம்நெஃப்ட் (லுகோயில்) மாநில எண்ணெய் நிறுவனமானது உருவாக்கப்பட்டது. புதிய எண்ணெய் கவலை மூன்று எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, அத்துடன் செயலாக்க நிறுவனங்களான Permnefteorgsintez, Volgograd மற்றும் Novoufimsky எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் (பிந்தையது விரைவில் பாஷ்கார்டோஸ்தானின் அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது).

நவம்பர் 17, 1992 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை எண். 1403 இன் அடிப்படையில், “தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள், உற்பத்தி மற்றும் எண்ணெய், எண்ணெய் ஆகியவற்றின் அறிவியல்-உற்பத்தி சங்கங்களின் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களாக மாற்றுவதற்கான தனித்தன்மைகள் குறித்து. சுத்திகரிப்பு தொழில் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்கள் வழங்கல்”, ஏப்ரல் 5, 1993 இல், மாநில அக்கறை வகை "லூகோயில் எண்ணெய் நிறுவனம்" அடிப்படையில் ஒரு திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது.

1994 இல், நிறுவனத்தின் பங்குகளுக்கான முதல் தனியார்மயமாக்கல் ஏலம் நடந்தது; இரண்டாம் நிலை சந்தையில் பங்குகளின் வர்த்தகம் தொடங்கியது.

1995 ஆம் ஆண்டில், செப்டம்பர் 1, 1995 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண். 861 இன் படி, மேற்கு சைபீரியா, யூரல்ஸ் மற்றும் வோல்கா பிராந்தியத்தில் ஒன்பது எண்ணெய் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவை நிறுவனங்களில் பங்குகளை கட்டுப்படுத்துதல் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. லுகோயிலின் (Nizhnevolzhskneft ", "Permneft", "Kaliningradmorneftegaz", "Kaliningradtorgmorneftegaz", "Astrakhannefteprodukt", முதலியன உட்பட).

1995 ஆம் ஆண்டில், லுகோயிலின் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய (5%) பங்குகள் தனியார்மயமாக்கல்-பங்குகளுக்கான ஏலத்தில் அரசால் விற்கப்பட்டது. இந்த தொகுப்பு லுகோயிலுடன் இணைந்த ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஆரம்ப விலையை விட மிகக்குறைந்த கூடுதல் தொகையுடன் சென்றது; வெளிநாட்டு பங்கேற்பாளர்கள் போட்டியில் பங்கேற்க அனுமதிக்கப்படவில்லை.

1996 இல், லுகோயில் மேற்கத்திய பங்குச் சந்தைகளில் அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை (ADRs) வைத்தார். இந்த ஆண்டு மிகப்பெரிய அஜர்பைஜான் எண்ணெய் திட்டமான ஷா டெனிஸில் லுகோயிலின் நுழைவு மற்றும் நிறுவனத்தின் சொந்த டேங்கர் கடற்படையின் கட்டுமானத்தின் தொடக்கம் ஆகியவற்றால் குறிக்கப்பட்டது.

LUKoil-Volgograd-Neftepererabotka JSC இன் சேமிப்புக் குளங்களில் ஒன்றில், ஜூலை 25 முதல் ஆகஸ்ட் 8, 1996 வரையிலான காலகட்டத்தில், ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நிர்வாகத்தின் காரணமாக எண்ணெய் கசடு பற்றவைத்தது. வெல்டிங் வேலை. கழிவு எண்ணெய் பொருட்களின் மேற்பரப்பு அடுக்கு கடந்த இரண்டு தசாப்தங்களாக உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் இந்த பகுதியில் இதேபோன்ற தீ ஏற்கனவே 1972 இல் குறிப்பிடப்பட்டது. 1996 இல் ஏற்பட்ட தீயின் விளைவாக, சுமார் 50 ஆயிரம் டன் எண்ணெய் பொருட்கள் எரிந்தன. இந்த இடத்தில் மண் கொந்தளிப்பான பின்னங்களால் நிறைவுற்றது. நெருப்பின் மூலத்தில், கார்பன் மோனாக்சைட்டின் செறிவு அனுமதிக்கப்பட்ட தரத்தை கிட்டத்தட்ட 28 மடங்கு அதிகமாகவும், நைட்ரஜன் டை ஆக்சைடு மூன்று மடங்கு அதிகமாகவும், ஹைட்ரஜன் சல்பைடு மற்றும் பீனால் ஒன்றரை மடங்கு அதிகமாகவும் இருந்தது. வோல்கோகிராட்டின் Krasnoarmeisky மாவட்டத்தின் குடியிருப்பு பகுதிகளில், தீயில் இருந்து 7 கிமீ தொலைவில் அமைந்துள்ளது, அதே போல் அருகிலுள்ள குடியிருப்புகளில் - பி மற்றும் எம். சபூர்னிகி, டுபோவோய் ஓவ்ராக், செர்வ்லேனி, டிங்குட் - காற்றில் உள்ள எரிப்பு பொருட்களின் உள்ளடக்கம் அதிகபட்சமாக அதிகமாக உள்ளது. அனுமதிக்கப்பட்ட செறிவுகள். கடுமையான சுற்றுச்சூழல் விளைவுகளுடன் மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட இந்த பெரிய அவசரநிலையை நீக்குவதில் அமைச்சகத்தின் பிரிவுகள் பங்கேற்றன. அவசர சூழ்நிலைகள்ரஷ்யா.

1997 ஆம் ஆண்டில், ஒரு ரஷ்ய நிறுவனம் ஈராக் எண்ணெய் அமைச்சகத்துடன் இரண்டாவது கட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்திக்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. எண்ணெய் வயல்மேற்கு குர்னா-2. சதாம் உசேன் ஆட்சி கவிழ்ந்த பிறகு, திட்டம் இடைநிறுத்தப்பட்டது மற்றும் ஒப்பந்தம் நிறுத்தப்பட்டது. அதே 1997 இல், Lukoil-Neftekhim உருவாக்கப்பட்டது, அதன் நிர்வாகத்தின் கீழ் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் (ஸ்டாவ்ரோலன், சரடோவோர்க்சிண்டெஸ் மற்றும் கலுஷ் லுகோர்) கையகப்படுத்தப்பட்ட பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் மாற்றப்பட்டன.

1999 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம், பல்கேரிய பர்காஸ் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம், கோமிடெக் ஓஜேஎஸ்சி மற்றும் பல முக்கிய கையகப்படுத்துதல்களை மேற்கொண்டது.

2000 ஆம் ஆண்டில், ரஷ்ய நிறுவனம் கெட்டி பெட்ரோலியம் மார்க்கெட்டிங் இன்க் என்ற அமெரிக்க நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியது, இதன் மூலம் அமெரிக்காவில் உள்ள எரிவாயு நிலையங்களின் வலையமைப்பின் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றது மற்றும் அமெரிக்க சில்லறை பெட்ரோலிய பொருட்கள் சந்தையில் முதல் முறையாக நுழைந்தது. அதே ஆண்டில், நிறுவனம் Kstovo எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் (NORSI-Oil) கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டது, இது சிபுருடன் மோதலுக்கு வழிவகுத்தது, இது சுத்திகரிப்பு நிலையத்துடன் தொழில்நுட்ப ரீதியாக தொடர்புடைய பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்களுக்கு உரிமை கோரியது. இதன் விளைவாக, லுகோயில் பெர்ம் எரிவாயு செயலாக்க ஆலையைப் பெற்றார், நிஸ்னி நோவ்கோரோட் பிராந்தியத்தில் பெட்ரோ கெமிக்கல் சொத்துக்களை சிபூருக்கு வழங்கினார்.

2001: அடுத்த பெரிய கையகப்படுத்தல்கள் - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky எரிவாயு செயலாக்க ஆலை. 2002 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் வைசோட்ஸ்க் துறைமுகத்தில் (லெனின்கிராட் பிராந்தியம்) பெட்ரோலியப் பொருட்களின் பரிமாற்றத்திற்காக அதன் சொந்த முனையத்தை உருவாக்கத் தொடங்கியது.

2004 இல், லுகோயில் இறுதியாக ஆனார் தனியார் நிறுவனம்- மாநிலத்தில் மீதமுள்ள 7.59% பங்குகள் அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான கோனோகோபிலிப்ஸுக்கு $1.988 பில்லியன்களுக்கு விற்கப்பட்டன. சில வர்ணனையாளர்களின் கூற்றுப்படி, ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் தலைவர் ஜேம்ஸ் முல்வா ஆகியோருக்கு இடையிலான தனிப்பட்ட சந்திப்பின் போது, இந்த பங்குகளை விற்பனை செய்வதற்கான திறந்த ஏலத்தின் முடிவுகள் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்பட்டது. ஏலத்திற்குப் பிறகு, லுகோயில் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் ஒரு மூலோபாய கூட்டணியை உருவாக்குவதாக அறிவித்தனர். பின்னர், அமெரிக்க நிறுவனம் லுகோயிலின் தலைநகரில் தனது பங்கை அதிகரித்தது, மேலும் அமெரிக்கா மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள எரிவாயு நிலையங்களின் நெட்வொர்க்கின் ஒரு பகுதியை ரஷ்ய நிறுவனத்திற்கு விற்றது.

2005 ஆம் ஆண்டில், கஜகஸ்தானில் இயங்கி வரும் நெல்சன் ரிசோர்சஸ் நிறுவனத்தை லுகோயில் $2 பில்லியனுக்கு வாங்கியது. இந்த ஆண்டும், நகோட்கின்ஸ்காய் எரிவாயு வயல் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது.

ஜனவரி 25, 2006 அன்று, காஸ்பியன் கடலின் வடக்குப் பகுதியில் உள்ள செவர்னி உரிமப் பகுதியில் ஒரு பெரிய பல அடுக்கு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கிக் களத்தைக் கண்டுபிடித்ததாக நிறுவனம் அறிவித்தது, யுஷ்னோ-ரகுஷெச்னயா கட்டமைப்பில் 220 கி.மீ. அஸ்ட்ராகான், பிரபல எண்ணெய் விளாடிமிர் ஃபிலானோவ்ஸ்கியின் பெயரிடப்பட்டது. புலத்தின் சாத்தியமான இருப்புக்கள் 600 மில்லியன் பீப்பாய்கள் எண்ணெய் மற்றும் 34 பில்லியன் m³ எரிவாயு என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் ஆண்டு உற்பத்தி 5 மில்லியன் டன்களை எட்டும். டிசம்பர் 2006 இல், Lukoil ஆறு ஐரோப்பிய நாடுகளில் (பெல்ஜியம், பின்லாந்து, செக் குடியரசு, ஹங்கேரி, போலந்து மற்றும் ஸ்லோவாக்கியா) 376 எரிவாயு நிலையங்களை கொனோகோபிலிப்ஸிடம் இருந்து கையகப்படுத்துவதாக அறிவித்தது.

2007 இல், Lukoil Gazprom Neft உடன் கூட்டு முயற்சிகளை உருவாக்கியது, மற்றும் ஜூன் 2008 இல் - இத்தாலிய எண்ணெய் நிறுவனமான ERG உடன் (சிசிலியில் அதன் இரண்டு ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது, மேலும் இந்த கூட்டு முயற்சியில் 49% லுகோயில் 1.3475 பில்லியன் யூரோக்களை மேற்கொண்டது). 2009 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில், நார்வேஜியன் ஸ்டேடோயிலுடன் சேர்ந்து, ஈராக்கிய ஹைட்ரோகார்பன் புலம் மேற்கு குர்னா -2 இன் வளர்ச்சிக்கான டெண்டரை வென்றார் (2012 இன் தொடக்கத்தில், நோர்வேயர்கள் திட்டத்திலிருந்து விலகினர், மேலும் லுகோயில் அதில் 75% ஒருங்கிணைத்தார்).

2007 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 2006 (148.6 ஆயிரம்) உடன் ஒப்பிடும்போது 1.9% அதிகரித்து 151.4 ஆயிரம் பேர்.

2008 இல் லுகோயிலின் சராசரி தினசரி ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தி 2.194 மில்லியன் பீப்பாய்களாக இருந்தது. n இ./நாள்; எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு அளவு - 1.127 மில்லியன் பீப்பாய்கள் / நாள். 2008 இல் பெட்ரோலியப் பொருட்களின் உற்பத்தி (மினி சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் சிசிலியன் ஐஎஸ்ஏபி சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் தவிர) 2007 உடன் ஒப்பிடும்போது 7.4% அதிகரித்து 52.5 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது. முந்தைய ஆண்டை விட 2.1% அதிகரிப்பு).

நவம்பர் 2009 இல், ரஷ்யாவின் ஃபெடரல் ஆன்டிமோனோபோலி சேவை, ஏகபோக சட்டத்தை மீறியதற்காக நிறுவனத்திற்கு பதிவு செய்யப்பட்ட அபராதம் விதித்தது - 6.54 பில்லியன் ரூபிள். 2009 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் பதிவுசெய்யப்பட்ட பெட்ரோலியப் பொருட்களின் மொத்த விற்பனைச் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிலையை தவறாகப் பயன்படுத்தியதற்காக அபராதம் விதிக்கப்பட்டது, இது "புழக்கத்தில் இருந்து பொருட்களை திரும்பப் பெறுதல்" மற்றும் "பெட்ரோலிய பொருட்களை விற்கும்போது பாரபட்சமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்" ஆகியவற்றில் வெளிப்படுத்தப்பட்டது. தனிப்பட்ட எதிர் கட்சிகள்." FAS இன் படி, இந்த நடவடிக்கைகள் 2009 முதல் பாதியில் மோட்டார் பெட்ரோல், டீசல் எரிபொருள் மற்றும் விமான மண்ணெண்ணெய் ஆகியவற்றின் மொத்த சந்தைகளில் விலைகள் அதிகரிக்க வழிவகுத்தன.

பிப்ரவரி 2011 வாக்கில், கோனோகோபிலிப்ஸ் லுகோயில் மூலதனத்திலிருந்து முற்றிலும் விலகி, அதன் கடினமான நிதி நிலைமை காரணமாக அதன் பங்குகளை விற்றது.

டிசம்பர் 2011 இல், லுகோயில் ரோமன் ட்ரெப்ஸ் பெயரிடப்பட்ட பெரிய எண்ணெய் வயல்களை உருவாக்க பாஷ்நெஃப்ட் உடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கினார் மற்றும் அனடோலி டிடோவ் பெயரிடப்பட்டது. இந்த வயல்களுக்கான மொத்த மீட்டெடுக்கக்கூடிய எண்ணெய் இருப்புக்கள் மற்றும் வளங்கள் C1 பிரிவில் 89.73 மில்லியன் டன்கள், வகை C2 இல் 50.33 மில்லியன் டன்கள் மற்றும் C3 பிரிவில் 59.29 மில்லியன் டன்கள்.

2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், காந்தி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் அமைந்துள்ள இமிலோர்ஸ்கோய், ஜபட்னோ-இமிலோர்ஸ்கோய் மற்றும் இஸ்டோக்னோய் ஹைட்ரோகார்பன் புலங்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான உரிமைகளை விற்பனை செய்வதற்கான மாநில ஏலத்தில் லுகோயில் வெற்றி பெற்றார். இந்த போட்டியில், லுகோயில் ரோஸ் நேஃப்ட் மற்றும் காஸ்ப்ரோம்நெஃப்ட்டை வீழ்த்தி, மாநிலத்திற்கு 50.8 பில்லியன் ரூபிள் செலுத்தினார்.

பிப்ரவரி 2013 இல், லுகோயில் ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை உக்ரேனிய கிழக்கு ஐரோப்பிய எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி நிறுவனத்திற்கு (VETEK) விற்க ஒப்புக்கொண்டார். அக்டோபர் 2010 இல் லாபமின்மை காரணமாக உற்பத்தி நிறுத்தப்பட்ட நிறுவனத்தை விற்பனை செய்வதற்கான ஒப்பந்தம் 2013 கோடையில் மூடப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

2014 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் உக்ரைனில் சில்லறை விற்பனையில் கூர்மையான சரிவை எதிர்கொண்டது, இது ரஷ்யாவுடனான குளிர்ச்சியான உறவுகளால் ஏற்பட்டது (வாகிட் அலெக்பெரோவின் கூற்றுப்படி, முந்தைய ஆண்டை விட 2014 இல் விற்பனை 42% குறைந்துள்ளது). இது சம்பந்தமாக, லுகோயில் நிர்வாகம் 100% துணை நிறுவனமான லுகோயில் உக்ரைனை ஆஸ்திரிய நிறுவனமான AMIC எனர்ஜி மேனேஜ்மென்ட்டுக்கு விற்க ஒப்புக்கொண்டது, இது ஜூலை 2014 இறுதியில் அறிவிக்கப்பட்டது.

ஆற்றல், பெட்ரோ கெமிஸ்ட்ரி

தயாரிப்புகள் எண்ணெய், இயற்கை எரிவாயு, பெட்ரோலிய பொருட்கள், பெட்ரோ கெமிக்கல் பொருட்கள் பங்கு விற்றுமுதல் ▲ $144.1 பில்லியன் (2014, US GAAP) செயல்பாட்டு லாபம் நிகர லாபம் ▼ $4.7 பில்லியன் (2014, US GAAP) சொத்துக்கள் $111.8 பில்லியன் (2015) ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை ▲ 151.4 ஆயிரம் (2007) தாய் நிறுவனம் பாங்க் ஆஃப் நியூயார்க் (61.7% பங்குகள்) இணைந்த நிறுவனங்கள் லுகோயில்-ஏவிஐஏமற்றும் டெபாயில்[d] ஆடிட்டர் கேபிஎம்ஜி (1994 முதல்) இணையதளம் www.lukoil.ru விக்கிமீடியா காமன்ஸில் லுகோயில்

மாஸ்கோவில் நிறுவனத்தின் தலைமை அலுவலகம்

கதை

நிறுவனத்தின் அடித்தளம்

மாநில எண்ணெய் கவலை" எல்அங்கேபாஸ் யுசொர்க்கம் TO Ogalymneft (Lukoil) நவம்பர் 25, 1991 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் எண். 18 அமைச்சர்கள் குழுவின் தீர்மானத்தால் உருவாக்கப்பட்டது. புதிய எண்ணெய் கவலை மூன்று எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, அத்துடன் செயலாக்க நிறுவனங்களான Permnefteorgsintez, Volgograd மற்றும் Novoufimsky எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் (பிந்தையது விரைவில் பாஷ்கார்டோஸ்தானின் அதிகாரிகளின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது).

1995 ஆம் ஆண்டில், லுகோயிலின் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய (5%) பங்குகள் அரசால் தனியார்மயமாக்கப்பட்ட கடன்கள்-பங்குகளுக்கான ஏலத்தில் விற்கப்பட்டது. இந்த தொகுப்பு லுகோயிலுடன் இணைந்த ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஆரம்ப விலையை விட மிகக்குறைந்த கூடுதல் தொகையுடன் சென்றது; வெளிநாட்டு பங்கேற்பாளர்கள் போட்டியில் பங்கேற்க அனுமதிக்கப்படவில்லை.

1996 இல், லுகோயில் மேற்கத்திய பங்குச் சந்தைகளில் அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை (ADRs) வைத்தார். இந்த ஆண்டு லுகோயில் மிகப்பெரிய அஜர்பைஜான் எண்ணெய் திட்டமான ஷா டெனிஸில் நுழைந்தது மற்றும் நிறுவனத்தின் சொந்த டேங்கர் கடற்படையின் கட்டுமானத்தின் தொடக்கத்தால் குறிக்கப்பட்டது.

1997 ஆம் ஆண்டில், மேற்கு குர்னா-2 எண்ணெய் வயலின் இரண்டாம் கட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் உற்பத்தி செய்வதற்கும் ஈராக் எண்ணெய் அமைச்சகத்துடன் ஒரு ரஷ்ய நிறுவனம் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. சதாம் உசேன் ஆட்சி கவிழ்ந்த பிறகு, திட்டம் இடைநிறுத்தப்பட்டது மற்றும் ஒப்பந்தம் நிறுத்தப்பட்டது. அதே 1997 இல், லுகோயில்-நெஃப்டெகிம் உருவாக்கப்பட்டது, அதன் நிர்வாகத்தின் கீழ் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் (ஸ்டாவ்ரோலன், சரடோவோர்க்சிண்டெஸ் மற்றும் கலுஷ் லுகோர்) கையகப்படுத்தப்பட்ட பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் மாற்றப்பட்டன.

1999 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் ஒடெசா சுத்திகரிப்பு நிலையம், பல்கேரிய பர்காஸ் சுத்திகரிப்பு நிலையம், OJSC கோமிடெக் போன்ற பல முக்கிய கையகப்படுத்துதல்களை மேற்கொண்டது.

2000கள்

2004 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் இறுதியாக ஒரு தனியார் நிறுவனமாக மாறியது - மாநிலத்துடன் மீதமுள்ள நிறுவனத்தின் 7.59% பங்குகள் அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான கோனோகோபிலிப்ஸுக்கு $1.988 பில்லியன்களுக்கு விற்கப்பட்டது. சில வர்ணனையாளர்களின் கூற்றுப்படி, ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் தலைவர் ஜேம்ஸ் முல்வா ஆகியோருக்கு இடையிலான தனிப்பட்ட சந்திப்பின் போது, இந்த பங்குகளை விற்பனை செய்வதற்கான திறந்த ஏலத்தின் முடிவுகள் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்பட்டது. . ஏலத்திற்குப் பிறகு, லுகோயில் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் ஒரு மூலோபாய கூட்டணியை உருவாக்குவதாக அறிவித்தனர். பின்னர், அமெரிக்க நிறுவனம் லுகோயிலின் தலைநகரில் தனது பங்கை அதிகரித்தது, மேலும் அமெரிக்கா மற்றும் மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள எரிவாயு நிலையங்களின் நெட்வொர்க்கின் ஒரு பகுதியை ரஷ்ய நிறுவனத்திற்கு விற்றது.

2010கள்

2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், காந்தி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் அமைந்துள்ள இமிலோர்ஸ்கோய், ஜபட்னோ-இமிலோர்ஸ்கோய் மற்றும் இஸ்டோச்னோய் ஹைட்ரோகார்பன் புலங்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான உரிமைகளை விற்பனை செய்வதற்கான மாநில ஏலத்தில் லுகோயில் வெற்றி பெற்றார். இந்த போட்டியில், லுகோயில் ரோஸ் நேஃப்ட் மற்றும் காஸ்ப்ரோம்நெஃப்ட்டை வீழ்த்தி, மாநிலத்திற்கு 50.8 பில்லியன் ரூபிள் செலுத்தினார்.

பிப்ரவரி 2013 இல், லுகோயில் ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை உக்ரேனிய கிழக்கு ஐரோப்பிய எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி நிறுவனத்திற்கு (VETEK) விற்க ஒப்புக்கொண்டார். நிறுவனத்தை விற்பனை செய்வதற்கான ஒப்பந்தம், அக்டோபர் 2010 இல் லாபமின்மை காரணமாக உற்பத்தி நிறுத்தப்பட்டது, 2013 கோடையில் மூடப்பட்டது.

பங்குதாரர்கள் மற்றும் நிர்வாகம்

ஜூலை 2010 நிலவரப்படி, லுகோயில் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ் - 20.6%, துணைத் தலைவர் லியோனிட் ஃபெடூன் - 9.08% உட்பட நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட மேலாளர்கள் நிறுவனத்தின் பங்குகளில் மிகப்பெரிய தொகுதியை (30% க்கும் அதிகமாக) வைத்திருந்தனர். அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான கோனோகோபிலிப்ஸ் 19.21% (பிப்ரவரி 2011க்குள்) இந்த நிறுவனம்லுகோயிலின் பங்குதாரர்களிடமிருந்து முற்றிலும் விலகி, அதன் பங்குகளை விற்றது மற்றும் ஓரளவுக்கு லுகோயிலுக்கு). மீதமுள்ள பங்குகள் லண்டன் பங்குச் சந்தை, பிராங்பேர்ட் பங்குச் சந்தை, RTS, MICEX ஆகியவற்றில் இலவசப் புழக்கத்தில் இருந்தன. சந்தை மூலதனம் - $64.4 பில்லியன் (செப்டம்பர் 1, 2008). லுகோயில் பங்குகளின் பெயரளவு வைத்திருப்பவர்கள், தங்களுடைய சேமிப்பு மற்றும் கணக்கியலை மேற்கொள்கிறார்கள்: 61.78% - பாங்க் ஆஃப் நியூயார்க், 10.79% - சைப்ரஸ் நிறுவனமான லுகோயில் எம்ப்ளாய் லிமிடெட் (ஒடெல்லா ரிசோர்சஸ் லிமிடெட் மூலம் சைப்ரஸ் வங்கியால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது).

1993 முதல் தற்போது வரை, PJSC லுகோயிலின் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ் ஆவார்.

லுகோயிலின் எண்ணெய் இருப்புக்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை மேற்கு சைபீரியாவில் குவிந்துள்ளன (முக்கிய உற்பத்தி ஆபரேட்டர் லுகோயில்-வெஸ்டர்ன் சைபீரியா எல்எல்சி (காந்தி-மான்சிஸ்க் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் அமைந்துள்ளது), அதன் பங்குகளில் 100% PJSC லுகோயிலுக்கு சொந்தமானது மற்றும் லுகோயிலின் மிகப்பெரிய சொத்து). இயற்கை எரிவாயு இருப்புக்களில் பாதி கிடான் தீபகற்பத்தில் (யமலோ-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்) அமைந்துள்ள வயல்களில் அமைந்துள்ளது.

நிறுவனத்தின் 10 முக்கிய எண்ணெய் வயல்கள்:

எண்	களம்	தயாரிப்பு 2007 (ஆயிரம் டன்)
1	டெவ்லின்ஸ்கோ-ரஸ்கின்ஸ்கோ	9486
2	வத்யோகன்ஸ்கோயே	8086
3	போவ்கோவ்ஸ்கோ	6183
4	Pokachevskoe	3582
5	யுஷ்னோ-யாகுன்ஸ்கோ	3142
6	கர்யாகின்ஸ்கோயே	2874
7	கோகலிம்ஸ்கோயே	2793
8	பமியாட்னோ-சசோவ்ஸ்கோய்	2464
9	யுரேவ்ஸ்கோ	2227
10	உசின்ஸ்க்	2113

வெளிநாட்டு திட்டங்கள்

ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தித் துறையில் லுகோயிலின் வெளிநாட்டுத் திட்டங்களின் ஆபரேட்டர் அதன் துணை நிறுவனமான லுகோயில் ஓவர்சீஸ் ஆகும்.

பின்வரும் நாடுகளில் கட்டமைப்புகள் மற்றும் துறைகளின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான 16 திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் Lukoil ஈடுபட்டுள்ளது:

அஜர்பைஜான் (டி-222 (யாலமா), ஷா டெனிஸ்);
கஜகஸ்தான் (டெங்கிஸ், கராச்சகனாக், கும்கோல், கரகுடுக், வடக்கு புசாச்சி, அலிபெக்மோலா, கோசாசாய், அர்மான், ஜாம்பே சவுத், அடாஷ்ஸ்கி, தியூப்-கரகன்);
உஸ்பெகிஸ்தான் (கண்டிம்-கௌசாக்-ஷாடி, ஆரல், குங்ராட், தென்மேற்கு கிஸ்ஸார்);
எகிப்து (மெலியா, WEEM தொகுதி, மேற்கு கெய்சம், வடகிழக்கு கெய்சம்);
ஈராக் (மேற்கு குர்னா -2);
கொலம்பியா (கொலம்பிய மாநில நிறுவனமான Ecopetrol உடன் இணைந்து Condor திட்டம்);
கோட் டி ஐவரி (கினியா வளைகுடாவில் உள்ள கடல் பகுதி CI-205 இல் உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தம்)
வெனிசுலா (ஜூனின் 3 தொகுதி);
கானா (கேப் மூன்று புள்ளிகள் ஆழமான நீர்)
ருமேனியா

மேலே உள்ள அனைத்து திட்டங்களிலிருந்தும் ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தி கஜகஸ்தான் (5.5 மில்லியன் டன் எண்ணெய் மற்றும் 2006 இல் 1.9 பில்லியன் m³) மற்றும் எகிப்தில் (0.2 மில்லியன் டன்) மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு செயலாக்கம்

Lukoil ஆண்டுக்கு 58 மில்லியன் டன் எண்ணெய் திறன் கொண்ட ஏழு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலைகளையும், இரண்டு சிறிய சுத்திகரிப்பு நிலையங்களையும் கொண்டுள்ளது.

பெயர்	பகுதி	துவக்க ஆண்டு	வாங்கிய வருடம்	கொள்ளளவு, மில்லியன் டன்கள்
Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez	Kstovo	1958	2000	17,0
Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS)	பெர்மியன்	1958	1991	13,0
Lukoil-Volgogradneftepererabotka	வோல்கோகிராட்	1957	1991	11,0
Lukoil-Ukhtaneftepererabotka	உக்தா	1934	2000	3,7
லுகோயில்-ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம்	ஒடெசா	1937	1999	2,8
லுகோயில் நெப்டோச்சிம் புர்காஸ்	பர்காஸ்	1964	1999	8,8
பெட்ரோடெல்-லுகோயில்	ப்லோயெஸ்டி	1904	1998	2,4
ISAB	பிரிலோ கர்காக்லியோ	1975	2008*	16,0*
டிஆர்என்	விளிசிங்கன்	1973	2009*	7,9*

* - ISAB இல் 49% பங்குகள் (2013 இல் 100% பங்குகள்), TRN இல் 45%

நிறுவனத்தில் கொரோப்கோவ்ஸ்கி, உசின்ஸ்கி, பெர்ம் மற்றும் லோகோசோவ்ஸ்கி எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகளும் அடங்கும்.

2007 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் ரஷ்ய ஆலைகளில் 42,548 ஆயிரம் டன்கள் உட்பட 52,164 ஆயிரம் டன் எண்ணெயை பதப்படுத்தியது. 2005 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகள் 2,691 மில்லியன் m³ எரிவாயு மூலப்பொருட்களையும், 479 ஆயிரம் டன் அளவிலான ஒளி ஹைட்ரோகார்பன்களையும் செயலாக்கின.

அக்டோபர் 18, 2006 அன்று நியூயார்க்கில் ஒரு செய்தியாளர் கூட்டத்தில் பேசிய நிறுவனத்தின் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ், ரஷ்யாவில் புதிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை உருவாக்க லுகோயில் மறுப்பதாக கூறினார். அவரைப் பொறுத்தவரை, "இந்த கட்டத்தில் இது நடைமுறைக்கு மாறானது மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக பயனற்றது." அதே நேரத்தில், வடக்கு காஸ்பியன் கடலின் வயல்களில் இருந்து வரும் இயற்கை எரிவாயுவை செயலாக்குவதற்காக கல்மிகியாவில் ஒரு பெரிய வளாகத்தை 3 பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் செலவழிக்க லுகோயில் திட்டமிட்டார். வேலை 2008 வசந்த காலத்தில் தொடங்க வேண்டும். மார்ச் 2007 இல், லுகோயில் பல்கேரிய பர்காஸில் ஆலையின் திறனை ஆண்டுக்கு 7.5 மில்லியன் டன்களிலிருந்து 10 மில்லியன் டன்களாக விரிவாக்கப் போவதாக அறிவிக்கப்பட்டது.

பெட்ரோ கெமிஸ்ட்ரி

துணை நிறுவனமான Lukoil-Neftekhim பெட்ரோகெமிக்கல் ஆலைகள் Stavrolen (Budennovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekim (Kalush, உக்ரைன்) நிர்வகிக்கிறது. பெட்ரோ கெமிக்கல் வசதிகளும் பல்கேரியாவில் உள்ள நெப்டோச்சிம் பர்காஸ் ஆலையில் உள்ளன. லுகோயில் கிழக்கு ஐரோப்பாவில் ஓலிஃபின்கள், அக்ரிலிக் அமிலம் நைட்ரைல் (செயற்கை இழைகள் உற்பத்திக்கான மூலப்பொருட்கள்) உற்பத்தியில் மிகப்பெரியது. மேலும், சிபுருடன் சேர்ந்து, லுகோயில்-நெஃப்டெகிம் பாலிஃப் ஆலையில் கட்டுப்பாட்டுப் பங்குகளை வைத்திருக்கிறார்.

2005 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில்-நெஃப்டெகிமின் பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் 402 ஆயிரம் டன் பாலிஎதிலீன், 128 ஆயிரம் டன் அக்ரிலிக் அமில நைட்ரைல் உட்பட 1.8 மில்லியன் டன் வணிகப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்தன. கூடுதலாக, பல்கேரிய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம் Lukoil Neftochim Burgas 372.5 ஆயிரம் டன் பெட்ரோ கெமிக்கல் பொருட்களை உற்பத்தி செய்தது.

பெட்ரோ கெமிக்கல்ஸ் துறையில் லுகோயிலின் மிக முக்கியமான நம்பிக்கைக்குரிய திட்டம் காஸ்பியன் வாயு இரசாயன வளாகத்தை நிர்மாணிப்பதாகும் (இது காஸ்பியன் கடலின் அலமாரியில் நிறுவனம் தயாரிக்கும் இயற்கை எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கியின் வளங்களைப் பயன்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது). அடிப்படை கரிம தொகுப்பு, பாலிஎதிலீன், பாலிப்ரோப்பிலீன் போன்ற பொருட்கள் உட்பட பலவிதமான பெட்ரோ கெமிக்கல் தயாரிப்புகளை நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

போக்குவரத்து

ரஷ்யாவில் லுகோயில் உற்பத்தி செய்யும் எண்ணெய் போக்குவரத்து டிரான்ஸ்நெஃப்ட் குழாய்கள் மூலமாகவும், ரயில் மற்றும் நீர் போக்குவரத்து மூலமாகவும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கஜகஸ்தானில் உள்ள நிறுவனத்தின் வயல்களில் உற்பத்தி செய்யப்படும் எண்ணெய் மற்றவற்றுடன், காஸ்பியன் பைப்லைன் கூட்டமைப்பு (சிபிசி) குழாய் வழியாக கொண்டு செல்லப்படுகிறது.

எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் ஏற்றுமதிக்கு பயன்படுத்தப்படும் எண்ணற்ற எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய தயாரிப்பு முனையங்களை Lukoil வைத்திருக்கிறது:

விற்பனை

லுகோயிலின் பெட்ரோலிய தயாரிப்பு விற்பனை நெட்வொர்க் ரஷ்யா, சிஐஎஸ் நாடுகள் (அஜர்பைஜான், பெலாரஸ், ஜார்ஜியா, மால்டோவா, உக்ரைன்), ஐரோப்பிய நாடுகள் (பெல்ஜியம், பல்கேரியா, ஹங்கேரி, சைப்ரஸ், லாட்வியா, லிதுவேனியா, நெதர்லாந்து, போலந்து, செர்பியா, செர்பியா, ருமேனியா, 19 நாடுகளை உள்ளடக்கியது. குரோஷியா, மாண்டினீக்ரோ, செக் குடியரசு (2008 இல் JET பிராண்டின் கீழ் 44 எரிவாயு நிலையங்கள்), எஸ்டோனியா மற்றும் USA நிறுவனம் 199 எண்ணெய்க் கிடங்குகள் மற்றும் 5,830 எரிவாயு நிலையங்களைக் கொண்டுள்ளது.

பெட்ரோலியப் பொருட்களின் சில்லறை விற்பனை பெரும்பாலும் லுகோயில் பிராண்டின் கீழ் (LUKOIL - வெளிநாடுகளில்) மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அமெரிக்காவில், நிறுவனத்தின் சில எரிவாயு நிலையங்கள் கெட்டி மற்றும் மொபில் பிராண்டுகளின் கீழ் இயங்குகின்றன.

ஜூலை 2008 இல், துருக்கியில் 693 எரிவாயு நிலையங்கள், எட்டு எண்ணெய் தயாரிப்பு முனையங்கள், ஐந்து திரவமாக்கப்பட்ட இயற்கை எரிவாயு சேமிப்பு வசதிகள், மூன்று விமான எரிபொருள் வளாகங்கள் மற்றும் மோட்டார் எண்ணெய்கள் உற்பத்தி மற்றும் பேக்கேஜிங்கிற்கான ஆலை ஆகியவற்றைக் கொண்ட துருக்கிய நிறுவனமான அக்பெட்டை வாங்குவதற்கு Lukoil ஒப்புக்கொண்டது. பரிவர்த்தனை தொகை $500 மில்லியனுக்கும் சற்று அதிகமாக இருந்தது.

மின்சார ஆற்றல் தொழில்

லுகோயில் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான சிறிய மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் மற்றும் பிற ஆற்றல் நிறுவல்களுக்கு சொந்தமானது. 2009 இல் நிறுவனத்தின் சொந்த ஆற்றல் திறன் 337 மெகாவாட் திறன் கொண்ட 463 உற்பத்தி அலகுகளை உள்ளடக்கியது. இந்த உற்பத்தி திறன்கள் 2008 இல் நிறுவனத்தின் ஆற்றல் தேவைகளில் 6.1% வழங்கின.

கூடுதலாக, Lukoil நிறுவனம் Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8) இன் 100% பங்குகளை கட்டுப்படுத்துகிறது.

செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

2007 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 2006 (148.6 ஆயிரம்) உடன் ஒப்பிடும்போது 1.9% அதிகரித்து 151.4 ஆயிரம் பேர். .

US GAAP இன் படி 2013 ஆம் ஆண்டிற்கான நிறுவனத்தின் வருவாய் $141.5 பில்லியன் (2012 - $139.17 பில்லியன்), EBITDA - $19.3 பில்லியன் ($18.9 பில்லியன்), நிகர லாபம் - $7.8 பில்லியன் ($11 பில்லியன்).

துணை நிறுவனங்கள்

பின்வரும் முக்கிய நிறுவனங்களை Lukoil சொந்தமாக வைத்திருக்கிறார் அல்லது கட்டுப்படுத்துகிறார்.

அறிவுத் தளத்தில் உங்கள் நல்ல படைப்பை அனுப்புவது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

http://www.allbest.ru/ இல் வெளியிடப்பட்டது

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கல்வி மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகம்

சரடோவ் மாநில பல்கலைக்கழகம்

என்.ஜி. செர்னிஷெவ்ஸ்கியின் பெயரிடப்பட்டது

புவியியல் மற்றும் புவி வேதியியல் துறை

புதைபடிவ எரிபொருள்கள்

தலைப்பில் சுருக்கம்:

"LUKOIL நிறுவனத்தின் வரலாறு"

புவியியல் பீடத்தின் 5ஆம் ஆண்டு மாணவர்

முழுநேரக் கல்வி, குழு எண். 511

Myazin Alexey Sergeevich

ஆசிரியர்:

புவியியல் வேட்பாளர் - நிமிடம். அறிவியல், இணைப் பேராசிரியர்

எல்.ஏ. கொரோபோவா

சரடோவ், 2011

அறிமுகம்

1.1 LUKOIL இன்று

1.5 புதுமைக் கொள்கை

1.6 குழு உறுப்பினர்களின் பட்டியல்

முடிவுரை

நூல் பட்டியல்

அறிமுகம்

OJSC LUKOIL மிகப்பெரிய சர்வதேச செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும், இது உலக எண்ணெய் உற்பத்தியில் 2.2% வழங்குகிறது. புதுமை கொள்கை லுகோயில் நிறுவனம்

நிறுவனத்தின் முன்னணி நிலை அதன் செயல்பாடுகளின் அளவை அதிகரிப்பதன் மூலமும் மூலோபாய பரிவர்த்தனைகளை முடிப்பதன் மூலமும் அதன் வள தளத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான இருபது ஆண்டுகால உழைப்பின் விளைவாகும்.

அத்தியாயம் 1. பொதுவான செய்திநிறுவனம் பற்றி

1.1 LUKOIL இன்று

உலக எண்ணெய் உற்பத்தியில் 2.2%

நிரூபிக்கப்பட்ட எண்ணெய் இருப்புக்களின் அடிப்படையில் உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் நிறுவனம் நம்பர் 1

எண்ணெய் உற்பத்தியின் அடிப்படையில் உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் நிறுவனம் எண். 3

அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் உற்பத்தியில் 17.8% மற்றும் அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு 18.2%

2010 இல் $100 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாய் மற்றும் $9 பில்லியனுக்கும் அதிகமான நிகர லாபம் கொண்ட மிகப்பெரிய ரஷ்ய எண்ணெய் வணிகக் குழு.

*EIG தரவுகளின்படி.

1.2 வணிகப் பிரிவு "புவியியல் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி"

LUKOIL 12 நாடுகளில் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது.

2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் LUKOIL குழுவின் நிரூபிக்கப்பட்ட ஹைட்ரோகார்பன் இருப்பு 17.3 பில்லியன் பீப்பாய்கள் ஆகும். n இ.

நிறுவனத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புக்களில் 89.8% மற்றும் வணிக ரீதியான ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியில் 90.6% ரஷ்யாவில் உள்ளது. வெளிநாடுகளில், நிறுவனம் ஐந்து நாடுகளில் 11 எண்ணெய் உற்பத்தி திட்டங்களில் ஈடுபட்டுள்ளது.

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் முக்கிய பகுதி நான்கு பிரதேசத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது கூட்டாட்சி மாவட்டங்கள்ரஷ்ய கூட்டமைப்பு - வடமேற்கு, வோல்கா, யூரல் மற்றும் தெற்கு. நிறுவனத்தின் முக்கிய ஆதார ஆதாரம் மற்றும் முக்கிய எண்ணெய் உற்பத்தி பகுதி மேற்கு சைபீரியாவாக உள்ளது, இது நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புகளில் 44% மற்றும் ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியில் 49% ஆகும். சர்வதேச திட்டங்கள் நிறுவனத்தின் நிரூபிக்கப்பட்ட இருப்புகளில் 10.2% மற்றும் வணிக ஹைட்ரோகார்பன் உற்பத்தியில் 9.4% ஆகும்.

1.3 வணிகப் பிரிவு "சுத்திகரிப்பு மற்றும் விநியோகம்"

சுத்திகரிப்பு மற்றும் விற்பனை LUKOIL குழுமத்தின் இரண்டாவது முக்கியமான வணிகப் பிரிவாகும். இந்த பிரிவின் வளர்ச்சியானது, எண்ணெய் சந்தையில் அதிக விலை ஏற்ற இறக்கத்தை சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும், அதிக மதிப்புள்ள உயர்தர தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் மூலம் அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளில் அதன் போட்டி நிலையை மேம்படுத்தவும் நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது.

உலகெங்கிலும் உள்ள 6 நாடுகளில் (ISAB மற்றும் TRN சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் உட்பட) எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு திறன்களை LUKOIL கொண்டுள்ளது.

2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் LUKOIL குழுமத்தின் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் மொத்த கொள்ளளவு ஆண்டுக்கு 71.5 மில்லியன் டன்கள் ஆகும்.

ரஷ்யாவில், நிறுவனம் நான்கு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் இரண்டு மினி சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் நான்கு எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகளை வைத்திருக்கிறது. கூடுதலாக, LUKOIL குழுவின் ரஷ்ய சொத்துக்களில் 2 பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் அடங்கும்.

2010 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் LUKOIL குழுமத்தின் ரஷ்ய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் மொத்த கொள்ளளவு: 45.1 மில்லியன் டன்கள்/ஆண்டு (338 மில்லியன் பீப்பாய்கள்/ஆண்டு).

இன்று LUKOIL ஆனது உயர்தர பெட்ரோலியப் பொருட்கள், எரிவாயு பதப்படுத்துதல் மற்றும் பெட்ரோ கெமிக்கல் தயாரிப்புகளை பரந்த அளவில் உற்பத்தி செய்கிறது மற்றும் உலகம் முழுவதும் 30 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் அதன் தயாரிப்புகளை மொத்தமாகவும் சில்லறையாகவும் விற்பனை செய்கிறது.

டிசம்பர் 2010 இல், நிஸ்னி நோவ்கோரோட் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் ஒரு வினையூக்க விரிசல் வளாகத்தை நாங்கள் தொடங்கினோம் - இது ரஷ்யாவில் கடந்த 25 ஆண்டுகளில் கட்டப்பட்ட மிகப்பெரிய வினையூக்க விரிசல் வளாகமாகும். இது யூரோ-5 தரநிலையுடன் முழுமையாக இணங்கக்கூடிய பெட்ரோல் உற்பத்தியைத் தொடங்குவதை சாத்தியமாக்கியது.

1.4 வணிகத் துறை "மின்சாரம்"

இந்தத் துறையானது ஆற்றல் வணிகத்தின் அனைத்துப் பகுதிகளையும் உள்ளடக்கியது, தலைமுறை முதல் போக்குவரத்து மற்றும் வெப்ப மற்றும் மின்சார ஆற்றல் விற்பனை வரை. 2008 இல் கையகப்படுத்தப்பட்ட JSC SGC TGK-8 இன் சொத்துக்களான மின்சார ஆற்றல் தொழில்துறை வணிகத் துறையானது, மின்சாரம் உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கியது. வெப்ப ஆற்றல்பல்கேரியா, ருமேனியா மற்றும் உக்ரைனில் உள்ள நிறுவனத்தின் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில்.

LUKOIL குழுமத்தின் உற்பத்தி திறன் தற்போது சுமார் 4.4 GW ஆக உள்ளது. குழுமத்தின் மொத்த மின் உற்பத்தி, சிறிய அளவிலான மின் உற்பத்தி உட்பட, 2010 இல் 14.6 பில்லியன் kW/h ஆக இருந்தது. 2010 இல் வெப்ப ஆற்றல் வழங்கல் 15.3 மில்லியன் Gcal ஆக இருந்தது.

1.5 புதுமைக் கொள்கை

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் முக்கிய கூறுகளில் ஒன்றாக புதுமைக் கொள்கை மாறி வருகிறது. நவீன தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாடு வணிக செயல்திறனை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது. மேற்கு ஆப்பிரிக்காவின் ஆழமான நீர் அலமாரியில் அனுபவம் பெற்ற முதல் ரஷ்ய நிறுவனம் இன்று நாங்கள். ரஷ்யாவில் கனரக மற்றும் அதிக பாகுத்தன்மை கொண்ட எண்ணெய் உற்பத்திக்கான தொழில்நுட்பங்களை நிறுவனம் தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறது. 2010 ஆம் ஆண்டில், அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் உற்பத்தியில் 20% இந்த வகையில் வழங்கினோம்.

2010 ஆம் ஆண்டில், குழு ஒரு ஒற்றை பெருநிறுவன ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தை உருவாக்கியது - LUKOIL-Engineering LLC.

LUKOIL குழுவின் அனைத்து வசதிகளிலும் புவியியல், மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தி பற்றிய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப பணிகளை ஒழுங்கமைத்து செயல்படுத்துவதே இதன் பணிகள்.

RITEK OJSC இன் அடிப்படையில் சிக்கலான மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித் துறைகளுடன் பணிபுரியும் ஒரு துறை உருவாக்கப்பட்டது, இது புதுமையான எண்ணெய் உற்பத்தி முறைகளை செயலில் செயல்படுத்துவதற்கான மையமாக மாறும்.

1.6 குழு உறுப்பினர்களின் பட்டியல்

அத்தியாயம் 2. LUKOIL பிராண்டின் வரலாறு

I. முதல் வர்த்தக முத்திரைகள்

அதிகாரப்பூர்வமாக, எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அமைந்துள்ள நகரங்களின் முதல் எழுத்துக்களைக் கொண்ட “LUKoil” என்ற பெயர், நவம்பர் 25, 1991 இன் RSFSR எண். 18 இன் அரசாங்கத்தின் ஆணையில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது. எண்ணெய் கவலை "LangepasUrayKogalymneft" (LUKoil)." இந்த தருணத்திலிருந்து LUKOIL வர்த்தக முத்திரைகள் மற்றும் பிராண்டின் வரலாறு தொடங்குகிறது. LUKOIL பிராண்டின் முதல் பண்புக்கூறுகள் - வர்த்தக முத்திரைகள் - பிப்ரவரி 1993 இல் உருவாக்கப்பட்டது. வர்த்தக முத்திரைகள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டன மற்றும் ஒரு அடையாள வர்த்தக முத்திரை மற்றும் சாய்ந்த எழுத்துடன் வாய்மொழி ஒன்றைக் கொண்டிருந்தன.

II. முதல் நிறுவன அடையாளம்

மே 26, 1995 அன்று இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட OAO LUKOIL இன் கார்ப்பரேட் பாணியில் புதிய வர்த்தக முத்திரைகள், கார்ப்பரேட் எழுத்துரு மற்றும் கார்ப்பரேட் நிறங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன (நிமிடங்கள் எண். 6): அடையாள வர்த்தக முத்திரை மாற்றப்பட்டது. நிறுவனத்தின் நிறுவன நிறங்கள்: வெள்ளை, கருப்பு, சிவப்பு. ரஷ்ய மற்றும் லத்தீன் மொழியில் வாய்மொழி வர்த்தக முத்திரை (லோகோ) "Futuris" எழுத்துருவைப் பயன்படுத்தி செயல்படுத்தப்பட்டது, இது நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் எழுத்துருவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. "O" என்ற எழுத்துக்குப் பதிலாக ஒரு துளியைக் கொண்டு பகட்டான லோகோ உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு பிராண்ட் தொகுதியும் உருவாக்கப்பட்டது: செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட வடிவமைப்பில் காட்சி மற்றும் வாய்மொழி வர்த்தக முத்திரைகளின் கூட்டுப் பயன்பாடு.

III. கோஷம்.

IV. புதிய நிறுவன அடையாளம்

மேலாண்மை வாரியத்தின் முடிவின் மூலம், ஏப்ரல் 28, 2008 தேதியிட்ட மினிட்ஸ் எண். 13, OAO LUKOIL இன் புதிய கார்ப்பரேட் அடையாளம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

ஒருங்கிணைந்த வர்த்தக முத்திரையின் பயன்பாடு ("O" எழுத்துக்குப் பதிலாக ஒரு துளியுடன்)

எரிவாயு நிலைய வசதிகள் மற்றும் லூப்ரிகண்ட் பேக்கேஜ்களில் லேபிள்களின் வடிவமைப்பிற்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டது.

அத்தியாயம் 3. LUKOIL நிறுவனத்தின் வரலாறு

1991 நவம்பர் 25, 1991 இல், LangepasUrayKogalymneft என்ற எண்ணெய் கவலையை உருவாக்குவது குறித்து RSFSR எண். 18 இன் அரசாங்கத்தின் ஆணை வெளியிடப்பட்டது, இது பின்னர் திறந்த கூட்டுப் பங்கு நிறுவனமான LUKOIL ஆக மாற்றப்பட்டது.

"LUKOIL" என்ற பெயர் லாங்கேபாஸ், உராய் மற்றும் கோகலிம் நகரங்களின் பெயர்களின் ஆரம்ப எழுத்துக்களிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது, இதில் நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் முக்கிய எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் அமைந்துள்ளன. இந்த பெயரை ராவில் மாகனோவ் முன்மொழிந்தார், அவர் அந்த நேரத்தில் லாங்கேபாஸ்நெப்டெகாஸ் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநராக இருந்தார்.

1992 JSC LUKOIL இன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் அதன்படி உருவாக்கப்பட்டது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை எண் 1403நவம்பர் 17, 1992 தேதியிட்ட "தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களாக மாற்றுதல், எண்ணெய், எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு தொழில் மற்றும் பெட்ரோலிய தயாரிப்பு வழங்கல் ஆகியவற்றின் உற்பத்தி மற்றும் அறிவியல்-உற்பத்தி சங்கங்கள்."

1993 படி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண் 299ஏப்ரல் 5, 1993 இல், திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனமான எண்ணெய் நிறுவனம் LUKOIL நிறுவப்பட்டது. வாகிட் அலெக்பெரோவ் நிறுவனத்தின் தலைவராகவும், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும் நியமிக்கப்பட்டார். அதே ஆண்டில், நிறுவனத்தின் தனியார்மயமாக்கலுக்கான ஒருங்கிணைந்த திட்டம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது, மேலும் OAO LUKOIL இன் பங்குகளின் முதல் வெளியீடு பதிவு செய்யப்பட்டது.

1994 1994 இல், முதல் தனியார்மயமாக்கல் ஏலங்கள் மற்றும் இரண்டாம் நிலை சந்தையில் நிறுவனத்தின் பங்குகளின் வர்த்தகம் தொடங்கியது. அதே ஆண்டில், LUKOIL அதன் முதல் சர்வதேச திட்டத்தில் நுழைந்தது - இது காஸ்பியன் கடலின் அஜர்பைஜான் துறையில் மிகப்பெரிய அஸெரி-சிராக்-குனேஷ்லி எண்ணெய் வயலின் வளர்ச்சியில் 10% பங்களிப்பைப் பெற்றது.

1995 செப்டம்பர் 1, 1995 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை எண் 861 இன் படி அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம்மேற்கு சைபீரியா, யூரல்ஸ் மற்றும் வோல்கா பிராந்தியத்தில் ஒன்பது எண்ணெய் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சேவை நிறுவனங்களில் நிறுவனத்திற்கு கட்டுப்பாட்டு பங்கு வழங்கப்பட்டது. அதே ஆண்டில், அமெரிக்க நிறுவனமான அட்லாண்டிக் ரிச்ஃபீல்ட் நிறுவனம், நிறுவனத்தின் 7.99% பங்குகளை வாங்கியது, LUKOIL இன் முக்கிய பங்குதாரரானது. 1995 ஆம் ஆண்டில், எகிப்து மற்றும் கஜகஸ்தானில் எண்ணெய் உற்பத்தித் திட்டங்களில் நுழைவதன் மூலம் LUKOIL அதன் நடவடிக்கைகளின் புவியியல் விரிவாக்கத்தை விரிவுபடுத்தியது. ரஷ்யாவில், நிறுவனம் வடக்கு மற்றும் மத்திய காஸ்பியன் கடலில் பெரிய அளவிலான நில அதிர்வு ஆய்வுகளைத் தொடங்கியது. ரஷ்ய ஜனாதிபதி போரிஸ் யெல்ட்சின் OJSC LUKOIL வாகிட் அலெக்பெரோவின் ஜனாதிபதிக்கு மாநிலத்திற்கான சேவைகளுக்காகவும், எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி வளாகத்தின் வளர்ச்சிக்கு பெரும் பங்களிப்பிற்காகவும் நட்பு ஆணை வழங்கினார்.

1996 1996 இல், காஸ்பியன் கடலின் அஜர்பைஜான் துறையில் ஷா டெனிஸ் என்ற சர்வதேச எரிவாயு திட்டத்தில் 5% பங்குகளை LUKOIL வாங்கியது.

அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை வைத்த முதல் ரஷ்ய நிறுவனங்களில் லுகோயில் ஒன்றாகும்.

1997 1997 இல், LUKOIL முக்கிய பங்குகளின் ஒருங்கிணைப்பை நிறைவு செய்தது. துணை நிறுவனங்கள்மேலும் ஒரே பங்குக்கு மாறியது. கஜகஸ்தானில் கராச்சகனாக் எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கித் துறையை உருவாக்கும் திட்டத்தில் நிறுவனம் 15% பங்கேற்பைப் பெற்றது. அதே ஆண்டில், மேற்கு குர்னா 2 எண்ணெய் வயலை மேம்படுத்துவதற்காக ஈராக் எண்ணெய் அமைச்சகத்துடன் நிறுவனம் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது.இருப்பினும், ஈராக் மீதான சர்வதேச தடைகள் காரணமாக LUKOIL இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தத் தொடங்கவில்லை.

1998 1998 இல், நிறுவனம் ருமேனியாவில் உள்ள பெட்ரோடெல் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தின் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றது மற்றும் ரஷ்ய பெட்ரோகெமிக்கல் நிறுவனமான ஸ்டாவ்ரோபோல்பாலிமரை வாங்கியது.

1999 செப்டம்பர் 1999 இல், OJSC KomiTEK இன் 100% பங்குகளை LUKOIL வாங்கியது. இந்த பரிவர்த்தனை டிமான்-பெச்சோரா எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மாகாணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களை உருவாக்க நிறுவனத்தின் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை துரிதப்படுத்தியது. 1999 ஆம் ஆண்டில், LUKOIL உக்ரைனில் உள்ள ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தின் கட்டுப்பாட்டுப் பங்கைப் பெற்றது, பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனமான சரடோவோர்க்சிண்டெஸை வாங்கியது, மேலும் பர்காஸில் உள்ள பல்கேரிய பெட்ரோகெமிக்கல் நிறுவனமான நெஃப்டோஹிமின் முக்கிய பங்குதாரராகவும் ஆனார். அதே ஆண்டில், LUKOIL காஸ்பியன் கடலின் வடக்கில் ஆய்வு துளையிடலைத் தொடங்கியது. பல ஆண்டுகளில், நிறுவனம் இந்த பகுதியில் 8 பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயல்கள் மற்றும் 10 நம்பிக்கைக்குரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு கட்டமைப்புகளை கண்டுபிடித்தது.

2000 2000 ஆம் ஆண்டில், வடகிழக்கு அமெரிக்காவில் பதின்மூன்று மாநிலங்களில் 1,260 எரிவாயு நிலையங்களை இயக்கிய கெட்டி பெட்ரோலியம் மார்க்கெட்டிங் இன்க்.ஐ கையகப்படுத்துவதன் மூலம் LUKOIL அமெரிக்க சில்லறை பெட்ரோலிய பொருட்கள் சந்தையில் நுழைந்தது. செவர்னி காஸ்பியன் பகுதியில் புவியியல் ஆய்வுப் பணிகளின் விளைவாக, லுகோயில் முதல் எண்ணெய் வயலைக் கண்டுபிடித்தார், இது OJSC LUKOIL இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் முன்னாள் செயலாளர் யூரி கோர்ச்சகின் பெயரிடப்பட்டது. நிறுவனத்தின் ஒரு முக்கியமான பெருநிறுவன சாதனை சர்வதேச நிதி அறிக்கை தரநிலைகளுக்கு மாறியது. அமெரிக்க எண்ணெய் நிறுவனமான ARCO ஐ கையகப்படுத்திய பிறகு, பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியம் OAO LUKOIL இல் 7% பங்குகளின் உரிமையாளராக ஆனது. 2001 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், BP LUKOIL இல் அதன் பங்குகளை விற்கும் விருப்பத்தை அறிவித்தது. 3% பங்குகள் ADR ஆக மாற்றப்பட்டு திறந்த சந்தையில் விற்கப்பட்டன, மீதமுள்ள 4% LUKOIL பத்திரங்களுக்கு எதிராக மாற்றத்தக்க பத்திரங்கள் வழங்கப்பட்டன. ஜனவரி 2003 இல், BP நிறுவனத்தின் பங்குகளுக்கான பத்திரங்களை மாற்றத் தொடங்கியது, இதனால் நிறுவனத்தின் பங்கு மூலதனத்திலிருந்து வெளியேறியது.

2001 2001 இல், LUKOIL அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை இரண்டு புதிய சொத்துக்களை வாங்கியது: Yamalneftegazdobycha உற்பத்தி நிறுவனம் மற்றும் Nizhny Novgorod எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு NORSI. கலினின்கிராட் பிராந்தியத்தின் இஷெவ்ஸ்கோய் கிராமத்தில் ஒரு எண்ணெய் முனையம் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது. கோமி குடியரசில் எண்ணெய் உற்பத்தி சொத்துக்களைப் பெறுவதற்கு நிறுவனம் பல பரிவர்த்தனைகளை நடத்தியது, இது டிமான்-பெச்சோரா எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மாகாணத்தில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்தியது.

2002 இல் வைசோட்ஸ்கி தீவில் 2002 இல் லெனின்கிராட் பகுதி LUKOIL எண்ணெய் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் பரிமாற்றத்திற்கான முனையத்தை கட்டத் தொடங்கியது. அதே ஆண்டில், லண்டன் பங்குச் சந்தையில் அதன் சாதாரண பங்குகள் மற்றும் அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளின் முழு இரண்டாம் நிலைப் பட்டியலைப் பெற்ற முதல் ரஷ்ய நிறுவனமாக LUKOIL ஆனது. 2002 இல், LUKOIL அதன் வெளிநாட்டு விரிவாக்கத்தைத் தொடர்ந்தது: கொலம்பியாவில் உள்ள காண்டோர் தொகுதியில் புவியியல் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்திக்கான ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது மற்றும் எகிப்தில் WEEM சலுகையில் ஒரு பங்கு வாங்கப்பட்டது.

2003 2003 இல், LUKOIL செர்பியாவில் எரிவாயு நிலையங்களின் ஒரு பெரிய நெட்வொர்க்கிற்கு சொந்தமான Beopetrol நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தியது. காஸ்பியன் கடல் பகுதி D-222 (Yalama) இன் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஒப்பந்தம் அஜர்பைஜான் மாநில எண்ணெய் நிறுவனத்துடன் கையெழுத்தானது. நோர்வே நிறுவனமான Norsk Hydro உடன் இணைந்து, LUKOIL ஈரானில் அனரன் திட்டத்தில் புவியியல் ஆய்வுப் பணிகளைத் தொடங்கியது. இதையடுத்து, இந்த நாட்டிற்கு எதிரான சர்வதேச தடைகள் காரணமாக திட்டம் முடக்கப்பட்டது. 2003 இல் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வு நியூயார்க்கின் மையத்தில் LUKOIL லோகோவின் கீழ் ஒரு எரிவாயு நிலையம் திறக்கப்பட்டது. தொடக்க விழாவில் ரஷ்ய அதிபர் விளாடிமிர் புடின் பங்கேற்றார்.

2004 2004 இல், பல ஆண்டுகளாக நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் திசையை தீர்மானிக்கும் நிகழ்வுகள் நிகழ்ந்தன. ஆக, அக்டோபரில், அமெரிக்க நிறுவனமான கொனோகோபிலிப்ஸ், அரசுக்குச் சொந்தமான 7.59% LUKOIL பங்குகளை வாங்குவதற்கான ஏலத்தில் வெற்றி பெற்றது. எனவே, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் ஒரு புதிய கட்டம் தொடங்கியது, அது முற்றிலும் தனிப்பட்டதாக மாறியது மற்றும் ஒரு மூலோபாய வெளிநாட்டு பங்காளியைப் பெற்றது. நிறுவனங்கள் ஒரு மூலோபாய ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்தன, அதன்படி கோனோகோ பிலிப்ஸ் அதன் பங்கை 20% ஆக அதிகரிக்க முடியும், இது பின்னர் செயல்படுத்தப்பட்டது. அதே ஆண்டின் தொடக்கத்தில், நியூ ஜெர்சி மற்றும் பென்சில்வேனியா மாநிலங்களில் அமைந்துள்ள 795 எரிவாயு நிலையங்களை கொனோகோபிலிப்ஸிடம் இருந்து LUKOIL வாங்கியது.

கூடுதலாக, 2004 இல், LUKOIL ஒரு எண்ணெய் நிறுவனத்திலிருந்து எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனமாக மாறத் தொடங்கியது. இதனால், யமலோ-நேனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில், நிறுவனம் நகோட்காவில் உற்பத்தி துளையிடத் தொடங்கியது. வாயு வயல், உஸ்பெகிஸ்தானில் இயற்கை எரிவாயு உற்பத்தித் திட்டத்திற்கான உற்பத்திப் பகிர்வு ஒப்பந்தம், சவுதி அரேபியாவில் உள்ள பிளாக் A இல் இயற்கை எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கி வயல்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது.

2004 ஆம் ஆண்டில் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வு பால்டிக் கடல் அலமாரியில் உள்ள கிராவ்ட்சோவ்ஸ்கோய் (டி -6) வயலில் எண்ணெய் உற்பத்தியின் தொடக்கமாகும். இது கடல் எண்ணெய் உற்பத்தியில் LUKOIL இன் முதல் அனுபவம். அதே ஆண்டில், காஸ்பியன் கடலின் கசாக் பகுதியில் உள்ள டியூப்-கரகன் பிரிவிற்கான உற்பத்திப் பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் 50% பங்களிப்பை நிறுவனம் பெற்றது. LUKOIL உக்ரைனில் உள்ள Ivano-Frankivsk பகுதியில் ஒரு பெரிய பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க Karpatneftekim LLC இல் ஒரு பங்கேற்பாளராக ஆனார்.

2005 2005 ஆம் ஆண்டில், லுகோயில் மற்றும் கோனோகோபிலிப்ஸ் ஆகியவை நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் Yuzhnoye Khylchuyu எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையை உருவாக்க ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. கஜகஸ்தானில் மேலும் நான்கு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு திட்டங்களில் பங்கு பங்குகளை நிறுவனம் வாங்கியது, மற்றும் பின்லாந்தில் - Teboil பிராண்டின் கீழ் எரிவாயு நிலையங்களின் பெரிய நெட்வொர்க் மற்றும் ஆட்டோமொபைல் எண்ணெய்கள் உற்பத்திக்கான ஆலை.

LUKOIL மற்றும் GAZPROM ஆகியவை 2005-2014க்கான மூலோபாய கூட்டாண்மை குறித்த பொதுவான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டன. ஏப்ரல் 2005 இல், நிறுவனம் Nakhodkinskoye துறையில் எரிவாயு உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. 2005 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், EURO-4 தரத்தின் சுத்தமான டீசல் எரிபொருளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கிய முதல் ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனமாக LUKOIL ஆனது. நிறுவனம் தனது முதல் நிலைத்தன்மை அறிக்கையை வெளியிட்டது. அன்றிலிருந்து ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும் இதுபோன்ற அறிக்கைகள் வெளியிடப்படுகின்றன.

அக்டோபர் 2005 இல், ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடின், OJSC LUKOIL இன் தலைவரான Vagit Alekperov, ரஷ்ய எரிபொருள் மற்றும் எரிசக்தி வளாகத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவர் செய்த பெரும் பங்களிப்பிற்காக தந்தையின் IV பட்டத்திற்கான ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட் வழங்கினார்.

2006 2006 காஸ்பியன் கடலின் வடக்குப் பகுதியில் ஒரு பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வயலைக் கண்டுபிடித்ததுடன் தொடங்கியது, பிரபல ரஷ்ய எண்ணெய் விளாடிமிர் ஃபிலானோவ்ஸ்கியின் பெயரிடப்பட்டது. கடந்த 25 ஆண்டுகளில் ரஷ்யாவில் இதுவே மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்பு.

2006 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், கினியா வளைகுடாவில் உள்ள கோட் டி ஐவரி குடியரசின் பகுதியில் உள்ள அல்ட்ரா-டீப்வாட்டர் பிளாக் CI-205 இல் ஹைட்ரோகார்பன்களின் புவியியல் ஆய்வு, மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்திக்கான உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் 63% பங்களிப்பை LUKOIL பெற்றது. லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தில் உள்ள வைசோட்ஸ்கி தீவில் எண்ணெய் முனையத்தின் கட்டுமானம் நிறைவடைந்தது.

2006 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், LUKOIL பெல்ஜியம், பின்லாந்து, செக் குடியரசு, ஹங்கேரி, போலந்து மற்றும் ஸ்லோவாக்கியாவில் 376 எரிவாயு நிலையங்களை அதன் மூலோபாய கூட்டாளியான கோனோகோபிலிப்ஸிடமிருந்து வாங்கியது.

2007 2007 இல், LUKOIL அதன் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை நவீனமயமாக்க பல முக்கிய திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது. எனவே, வோல்கோகிராட் மற்றும் பெர்ம் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் புதிய ஐசோமரைசேஷன் யூனிட்களும், உக்தா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் தார் விஸ்பிரேக்கிங் யூனிட்டும், ஸ்டாவ்ரோலன் பெட்ரோகெமிக்கல் ஆலையில் பாலிப்ரோப்பிலீன் உற்பத்தி அலகும் செயல்பாட்டிற்கு வந்தது. ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலையின் நவீனமயமாக்கலின் முதல் கட்டம் நிறைவடைகிறது.

இந்த ஆண்டின் மிக முக்கியமான நிகழ்வுகளில் ஒன்று பேரண்ட்ஸ் கடலில் ஒரு நிலையான கடல் பனி-எதிர்ப்பு கப்பல் கப்பலை நிறுவியது, இது வரண்டே எண்ணெய் முனையத்தின் ஒரு பகுதியாகும் - ஆர்க்டிக்கில் லுகோயிலுக்கான புதிய போக்குவரத்து தாழ்வாரம்.

2007 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது முக்கியமான நிகழ்வு உஸ்பெகிஸ்தானில் கௌசாக் எரிவாயு வயலை இயக்கியது. கம்பனியால் செயல்படுத்தப்பட்டு வரும் கண்டிம்-கௌசாக்-ஷாடி-குங்ராட் எரிவாயு மெகா-திட்டத்தின் முதல் பகுதியாக கௌசாக் களம் உள்ளது. சவூதி அரேபியாவில் உள்ள துக்மான் பிளாக் ஏ அமைப்பில், ஹைட்ரோகார்பன் மூலப்பொருட்களின் கணிசமான திரட்சியை LUKOIL கண்டுபிடித்தது. கொலம்பியாவில் உள்ள காண்டோர் ஆய்வுத் தொகுதியின் மதீனா அமைப்பில் புவியியல் எண்ணெய் இருப்புக்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டன. மேற்கு அரைக்கோளத்தில் ரஷ்ய எண்ணெய் தொழிலாளர்கள் கண்டுபிடித்த முதல் கண்டுபிடிப்பு இதுவாகும். காஸ்பியன் கடலின் ரஷ்யத் துறையில் ஒரு புதிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தாங்கி துணை மாகாணத்தைக் கண்டுபிடித்ததற்காக, OJSC LUKOIL வாகிட் அலெக்பெரோவ் மற்றும் பல நிறுவன நிர்வாகிகளுக்கு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்திடமிருந்து பரிசுகள் வழங்கப்பட்டன. .

2008 2008 இல், LUKOIL மற்றும் ConocoPhillips, Naryanmarneftegaz LLC ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான கூட்டு முயற்சியானது, நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் உள்ள பெரிய Yuzhnoye Khylchuyu எண்ணெய் வயலை செயல்படுத்தியது. இந்த வயலில் இருந்து எண்ணெய் ஒரு குழாய் வழியாக வரண்டே ஏற்றுமதி முனையத்திற்கு பாயத் தொடங்கியது, அங்கிருந்து ஆண்டு முழுவதும் ஏற்றுமதிக்காக டேங்கர்கள் மூலம் கொண்டு செல்லப்பட்டது.

LUKOIL மற்றும் GAZPROM, TsentrKaspneftegaz LLC ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு கூட்டு முயற்சியானது, மத்திய காஸ்பியன் கடலின் மத்திய பகுதியில் ஒரு பெரிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கியை கண்டுபிடித்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில், LUKOIL ஒரு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனத்தில் இருந்து ஆற்றல் வைத்திருக்கும் நிறுவனமாக மாறியது. நிறுவனம் OJSC SGC TGK-8 இல் பங்குகளைப் பெறுவதற்கான செயல்முறையைத் தொடங்குகிறது, அதன் மின்சார மற்றும் வெப்ப நிலையங்கள் அஸ்ட்ராகான், வோல்கோகிராடில் அமைந்துள்ளன. ரோஸ்டோவ் பிராந்தியங்கள், கிராஸ்னோடர் மற்றும் ஸ்டாவ்ரோபோல் பிரதேசங்கள், அத்துடன் தாகெஸ்தான் குடியரசில். நிறுவனம் தொடர்ந்து வெளிநாடுகளில் தனது சொத்துக்களை விரிவுபடுத்தி வருகிறது. எனவே, துருக்கியில், LUKOIL அக்பெட் நிறுவனத்தை வாங்கியது, இதில் 689 எரிவாயு நிலையங்கள், 8 எண்ணெய் தயாரிப்பு முனையங்கள், 5 திரவமாக்கப்பட்ட பெட்ரோலிய எரிவாயு சேமிப்பு வசதிகள், 3 விமான எரிபொருள் வளாகங்கள் மற்றும் மோட்டார் எண்ணெய்கள் உற்பத்தி மற்றும் பேக்கேஜிங் ஆலை ஆகியவை அடங்கும்.

LUKOIL மற்றும் இத்தாலிய நிறுவனமான ERG S.p.A. சிசிலியில் அமைந்துள்ள ஒரு பெரிய ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தை நிர்வகிக்க ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. இந்த வளாகத்தில் மூன்று கடல் பெர்த்களும் அடங்கும். கூட்டு முயற்சியில் LUKOIL இன் பங்கு 49% ஆக இருந்தது மேலும் அதிகரிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. உஸ்பெகிஸ்தானில், குடியரசின் தென்மேற்கு கிஸ்ஸார் மற்றும் உஸ்ட்யுர்ட் பகுதியில் உள்ள பல எரிவாயு மின்தேக்கி மற்றும் எண்ணெய் வயல்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான உற்பத்தி பகிர்வு ஒப்பந்தத்தில் LUKOIL ஆனது. 2008 ஆம் ஆண்டில், புனரமைப்பு மற்றும் நவீனமயமாக்கல் முடிந்த பிறகு, ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம் செயல்பாட்டுக்கு வந்தது.

2009 2009 இன் திட்டம் பெயரிடப்பட்ட புலத்தின் வளர்ச்சியாகும். காஸ்பியன் கடலில் யூரி கோர்ச்சகின். கடலில் ஒரு கடல் பனியை எதிர்க்கும் நிலையான தளம் நிறுவப்பட்டது. பிளாட்பாரத்தில் இருந்து 58 கி.மீ தொலைவில் பாயிண்ட் பெர்த் மற்றும் மிதக்கும் எண்ணெய் சேமிப்பு வசதி கொண்ட கடல் டிரான்ஷிப்மென்ட் வளாகம் நிறுவப்பட்டது. நீருக்கடியில் பைப்லைன் மூலம் பிளாட்பார்ம் பாயிண்ட் பெர்த்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

டிசம்பர் 2009 இல், பெயரிடப்பட்ட துறையில். Yu. Korchagin உற்பத்தி துளையிடுதல் தொடங்கியது. ஏப்ரல் 2010 இல், LUKOIL இந்த துறையில் எண்ணெய் உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் தலைவர் விளாடிமிர் புடின் களத்தை செயல்பாட்டுக்கு வைக்கும் விழாவில் பங்கேற்றார்.

அதே ஆண்டில், LUKOIL டச்சு எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு TRN இல் 45% பங்குகளை பிரெஞ்சு நிறுவனமான டோட்டலில் இருந்து வாங்கியது. இந்த சுத்திகரிப்பு நிலையம் மேற்கு ஐரோப்பாவில் உள்ள மிகப்பெரிய மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பங்களில் ஒன்றாகும். பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியத்திடம் இருந்து இந்த கூட்டு முயற்சியில் 46% பங்குகளை வாங்கியதன் மூலம் LUKOIL LUKARCO B.V. இன் 100% உரிமையாளரானார். இந்த பரிவர்த்தனையின் விளைவாக, கஜகஸ்தானில் டெங்கிஸ் மற்றும் கொரோலெவ் துறைகளை மேம்படுத்தும் டெங்கிசெவ்ரோயில் கூட்டு முயற்சியில் நிறுவனம் 5% பெற்றது. கூடுதலாக, காஸ்பியன் பைப்லைன் கூட்டமைப்பில் LUKOIL இன் பங்கு 12.5% ஆக அதிகரித்தது.

இறுதியாக, 2009 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஈராக் புதிய அரசாங்கத்தால் நடத்தப்பட்ட உலகின் மிகப்பெரிய துறையான மேற்கு குர்னா 2 ஐ மேம்படுத்துவதற்கான உரிமைக்கான டெண்டரில் LUKOIL நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட வெற்றியைப் பெற்றது.

2010 மேற்கு குர்னா-2 துறையில் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்தி சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் பாக்தாத்தில் கையெழுத்திட்டதன் மூலம் 2010 இன் ஆரம்பம் குறிக்கப்பட்டது. ஈராக் மாநில எண்ணெய் நிறுவனமான சவுத் ஆயில் நிறுவனம் மற்றும் ஈராக் மாநில நிறுவனமான நார்த் ஆயில் நிறுவனம் (25%), OJSC LUKOIL (56.25%) மற்றும் நார்வேஜியன் ஸ்டேடோயில் ASA (18.75%) ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒப்பந்ததாரர்களின் கூட்டமைப்பு இந்த ஆவணத்தில் கையெழுத்திட்டது. ஒப்பந்த காலம் 20 ஆண்டுகள் ஆகும், மேலும் 5 ஆண்டுகளுக்கு நீட்டிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. 2010 வசந்த காலத்தில், கோனோகோபிலிப்ஸ் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் LUKOIL இல் அதன் 20% பங்குகளை விற்க முடிவு செய்தது. அதன் பங்கிற்கு, LUKOIL வாங்க முடிவு செய்தது பெரும்பாலானஇந்த தொகுப்பு. நிறுவனம் அதன் வளர்ச்சிக்கான புதிய கருத்து மற்றும் உத்தியை உருவாக்கத் தொடங்கியது.

கினியா வளைகுடாவில் கானாவின் அலமாரியில் அமைந்துள்ள Dzata கட்டமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க ஹைட்ரோகார்பன் இருப்புக்களைக் கண்டுபிடித்தது, அமெரிக்க வான்கோ இன்டர்நேஷனலுடன் இணைந்து, ஆராய்ந்து அபிவிருத்தி செய்வதற்கான உரிமைக்கான டெண்டரில் இந்த ஆண்டின் முக்கிய நிகழ்வுகள் அடங்கும். கருங்கடலின் ருமேனியத் துறையில் இரண்டு தொகுதிகள், உக்ரேனிய நிறுவனமான Karpatneftekim இல் குளோரின் உற்பத்தி ஆலை மற்றும் காஸ்டிக் சோடா மற்றும் LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez இல் ஒரு வினையூக்கி விரிசல் வளாகம்.

புதிய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வணிகமயமாக்கலுக்கான ஸ்கோல்கோவோ மையத்தின் மேம்பாட்டு நிதியுடன் LUKOIL ஒரு புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார்.

உரிமை கோரப்படாத எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு இருப்புக்கள் மற்றும் வளங்களின் வளர்ச்சியில் விரிவான ஈடுபாட்டை உறுதி செய்யும் புதுமையான நிறுவன மற்றும் வழிமுறை தீர்வுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் LUKOIL நிபுணர்களின் குழுவிற்கு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறையில் ரஷ்ய அரசு பரிசு வழங்கப்பட்டது. . ரஷ்ய ஜனாதிபதி டிமிட்ரி மெட்வெடேவ், OJSC LUKOIL இன் தலைவர் வாகிட் அலெக்பெரோவ், ஃபாதர்லேண்டிற்கான ஆர்டர் ஆஃப் மெரிட், III பட்டம், எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வளாகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பல ஆண்டுகால மனசாட்சி வேலைக்காக அவர் செய்த பெரும் பங்களிப்புக்காக வழங்கினார்.

2011 2011 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், பிரியோலோ (சிசிலி) நகருக்கு அருகில் அமைந்துள்ள ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தை நிர்வகிப்பதற்கான கூட்டு முயற்சியில் 11% பங்குகளை ERG இலிருந்து LUKOIL கையகப்படுத்தியது. இதனால், கூட்டு முயற்சியில் LUKOIL இன் பங்கு 49% இலிருந்து 60% ஆக அதிகரித்தது.

கூட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக, LUKOIL (80%) வான்கோ இன்டர்நேஷனல் (20%) உடன் இணைந்து தேசிய ஏஜென்சியுடன் சலுகை ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது. கனிம வளங்கள்ருமேனியா கருங்கடலின் ருமேனியத் துறையில் இரண்டு தொகுதிகளின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக - எஸ்ட் ராப்சோடி மற்றும் ட்ரைடென்ட். கூடுதலாக, LUKOIL தென் சீனக் கடலின் அலமாரியில் அமைந்துள்ள ஹனோய் ட்ரூ-02 என்ற கடல் பகுதிக்கான வியட்நாம் அலமாரியில் ஒரு திட்டத்தில் நுழைவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் 50% பங்குகளை வாங்கியது.

யமல்-நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக் மற்றும் வடக்கு காஸ்பியன் கடலில் உள்ள போல்ஷெகெட்ஸ்காயா மந்தநிலையில் அமைந்துள்ள லுகோயில் வயல்களில் இருந்து எரிவாயு விநியோகம் குறித்து காஸ்ப்ரோமுடன் ஒரு முக்கியமான மூலோபாய ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது.

LUKOIL மற்றும் Bashneft பெயரிடப்பட்ட பெரிய எண்ணெய் வயல்களை அபிவிருத்தி செய்வதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்த ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கியது. நெனெட்ஸ் தன்னாட்சி ஓக்ரக்கில் ஆர். ட்ரெப்ஸ் மற்றும் ஏ. டிடோவ்.

ரோஸ் நேபிட்டுடன் நீண்ட கால ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தமும் கையெழுத்தானது. ஒப்பந்தம், குறிப்பாக, Nenets தன்னாட்சி Okrug இல் ஹைட்ரோகார்பன்களின் ஆய்வு, மேம்பாடு மற்றும் போக்குவரத்து ஆகியவற்றில் கூட்டு நடவடிக்கைகளுக்கு வழங்குகிறது, அதே போல் ரஷ்ய அலமாரியில் Rosneft இன் உரிமம் பெற்ற பகுதிகளிலும்.

மே மாதத்தில், நிறுவனத்தின் நிஸ்னி நோவ்கோரோட் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலை யூரோ-5 மோட்டார் பெட்ரோலின் முதல் தொகுதியை உற்பத்தி செய்தது.

LUKOIL மற்றும் இத்தாலிய நிறுவனமான ERG Renew ஆகியவை புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி ஆதாரங்கள் துறையில் திட்டங்களை செயல்படுத்த ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கியுள்ளன, ஆரம்பத்தில் பல்கேரியா மற்றும் ருமேனியாவில், பின்னர் உக்ரைன் மற்றும் ரஷ்யாவில்.

OJSC LUKOIL இன் தலைவரான Vagit Alekperov எழுதிய புத்தகம், "ரஷ்யாவின் எண்ணெய்: கடந்த காலம், நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம்" ஹூஸ்டனில் வழங்கப்பட்டது. இந்த புத்தகத்தில் உள்நாட்டு எண்ணெய் தொழில்துறையின் உருவாக்கம் மற்றும் மேம்பாடு பற்றிய வரலாற்று கட்டுரைகள் உள்ளன, சோவியத் எண்ணெய் தொழில்துறையின் உருவாக்கம் மற்றும் நிலைகள் பற்றி பேசுகிறது. தற்போதைய நிலைரஷ்ய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தொழில்.

ஏப்ரல் 2011 இல், வாகிட் அலெக்பெரோவுக்கு பெல்ஜியத்தின் ராயல் ஸ்டேட் விருது, ஆர்டர் ஆஃப் தி கிரவுன், கமாண்டர் பட்டம் வழங்கப்பட்டது.

நவம்பர் 1991 இல் நிறுவனம் நிறுவப்பட்டதில் இருந்து செப்டம்பர் மாதத்தில், LUKOIL அதன் 1.5 பில்லியன் டன் எண்ணெயை உற்பத்தி செய்தது. ஆண்டுவிழா டன் மேற்கு சைபீரியாவில் உள்ள கோகலிம் நகருக்கு அருகிலுள்ள ட்ருஷ்னின்ஸ்காயா குழுமத்தில் தயாரிக்கப்பட்டது.

ஆகஸ்ட் மாதம், ஈராக்கில் மேற்கு குர்னா-2 வயலில் கிணறுகள் தோண்டும் மேம்பாட்டிற்கான ஒப்பந்தத்தில் நிறுவனம் கையெழுத்திட்டது.

கடல்கடந்த எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வசதிகளில் பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான ரஷ்யாவின் முதல் கார்ப்பரேட் பயிற்சி மையம் அஸ்ட்ராகானில் திறக்கப்பட்டது. "ஒரு சிறப்பு கார்ப்பரேட் பயிற்சி மையத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் காஸ்பியன் கடலின் வடக்கில் கடல் வயல்களின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள வெளிநாட்டு திட்டங்களின் எண்ணிக்கையில் அதிகரிப்பு ஆகியவை காரணமாகும்" என்று வாகிட் அலெக்பெரோவ், தலைவர் கூறினார். OJSC LUKOIL இன்.

பல்கேரியாவில், LUKOIL 1.25 மெகாவாட் நிறுவப்பட்ட திறன் கொண்ட முதல் பெரிய ஒளிமின்னழுத்த ஆலையின் கட்டுமானத்தைத் தொடங்கியது. சுமார் 1500 மெகாவாட் மின் உற்பத்தி. ஆண்டில்.

முடிவுரை

2010 ஆம் ஆண்டில், குழுவின் ரஷ்ய அமைப்புகளால் இயற்கையான, தொடர்புடைய பெட்ரோலியம் மற்றும் அகற்றப்பட்ட மற்றும் உலர் எரிவாயு விற்பனையின் அளவு 14,087 மில்லியன் m3 ஆக இருந்தது, இது 2009 ஆம் ஆண்டின் அளவை விட 29% அதிகமாகும். உட்பட, குழு 10,051 மில்லியன் m 3 எரிவாயுவை OJSC Gazprom க்கு விற்றது (நிறுவனத்தின் Nakhodkinskoye துறையில் இருந்து 8 பில்லியன் m 3 இயற்கை எரிவாயு உட்பட) மற்றும் 4,036 மில்லியன் m 3 எரிவாயு மற்ற நுகர்வோருக்கு. எரிவாயு விற்பனை அளவுகளில் அதிகரிப்பு எரிவாயுக்கான உலகளாவிய தேவையின் வளர்ச்சி மற்றும் OJSC காஸ்ப்ரோம் மூலம் எரிவாயு ஏற்றுக்கொள்வதற்கான கட்டுப்பாடுகளை நீக்குவதன் காரணமாகும். கூடுதலாக, அறிக்கையிடல் ஆண்டில், ஜூன் 2009 இல் செயல்படுத்தப்பட்ட வடக்கு குப்கின்ஸ்காய் புலத்தின் துவக்கத்தின் காரணமாக LLC LUKOIL-மேற்கு சைபீரியாவின் வளங்களிலிருந்து ZAO பர்காஸுக்கு தொடர்புடைய பெட்ரோலிய வாயு விநியோகம் மூன்று மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்தது.

2009 உடன் ஒப்பிடும்போது, அறிக்கை ஆண்டில் எரிவாயுவின் சராசரி விற்பனை விலை 7.4% அதிகரித்து 1,238 ரூபிள்/ஆயிரமாக இருந்தது. மீ 3 (OJSC காஸ்ப்ரோமுக்கு 1,148 ரூபிள்./ஆயிரம் மீ 3 மற்றும் இறுதி நுகர்வோருக்கு 1,461 ரூபிள்./ஆயிரம் மீ 3), இறுதி நுகர்வோருக்கு மிகவும் திறமையான விநியோகங்களின் பங்கின் அதிகரிப்பின் விளைவாக.

அறிக்கையிடல் ஆண்டில் செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக, நிறுவனம் மேற்கொண்டது ஆயத்த வேலைஇடைத்தரகர்களைத் தவிர்த்து, இறுதி நுகர்வோருக்கு (குறிப்பாக, LLC "UGK TGK-8") நேரடியாக எரிவாயு வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதில்.

2010 ஆம் ஆண்டில், அதன் சொந்த மற்றும் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் செயலாக்கத்திற்கான விநியோகங்கள் உட்பட, நிறுவனத்தின் மொத்த எண்ணெய் விற்பனை அளவு 114 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது. மேலும், உள்நாட்டுச் சந்தைக்கு எண்ணெய் விநியோகத்தின் அதிக செயல்திறன் காரணமாக அல்லாதவற்றுக்கான பெரும்பாலான விநியோக வழிகளுடன் ஒப்பிடுகையில் -சிஐஎஸ் நாடுகளில், கணிசமான அளவு எண்ணெய் பயனற்ற ஏற்றுமதி திசைகளிலிருந்து நிறுவனத்தின் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் உள்நாட்டு சந்தையில் விற்பனைக்கு மறுசீரமைக்கப்பட்டது.

LUKOIL குழுமத்தின் வெளிநாட்டு சுத்திகரிப்பு ஆலைகளுக்கு, ISAB மற்றும் TRN வளாகங்களுக்கு எண்ணெய் விநியோகம் 2010 இல் 20.97 மில்லியன் டன்களாக இருந்தது, இது செப்டம்பர் 2009 இல் TRN சுத்திகரிப்பு ஆலையில் பங்குகளை வாங்கியதன் விளைவாக 2009 உடன் ஒப்பிடும்போது 15% அதிகமாகும். மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையங்களுக்கு சுத்திகரிப்பு செய்வதற்கான எண்ணெய் விநியோகம் அறிக்கை ஆண்டில் நடைமுறையில் நிறுத்தப்பட்டது (அளவு 0.11 மில்லியன் டன்கள்), இது பெலாரஸில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் 2009 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுத்தப்பட்டதன் காரணமாக இருந்தது. அத்தகைய நடவடிக்கைகளின் லாபத்தில் குறைவு. 2010 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில், நிறுவனம் கஜகஸ்தானில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையத்தில் சுத்திகரிப்பு செய்யத் தொடங்கியது.

2010 ஆம் ஆண்டில், உள்நாட்டு சந்தையில் 3.6 மில்லியன் டன் எண்ணெய் விற்கப்பட்டது, இது 2009 ஐ விட 22% அதிகம். ரஷ்யா மற்றும் பெலாரஸில் உள்ள மூன்றாம் தரப்பு சுத்திகரிப்பு நிலையங்களில் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிறுத்தப்பட்டதன் காரணமாக விற்பனை அளவு அதிகரித்தது, இது கூடுதல் எண்ணெய் வளங்களை வெளியிட வழிவகுத்தது, அவை உள்நாட்டு சந்தைக்கு மறுசீரமைக்கப்பட்டன.

Allbest.ru இல் வெளியிடப்பட்டது

இதே போன்ற ஆவணங்கள்

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதிகள், அதன் உருவாக்கம் மற்றும் சமூகக் கொள்கையின் வரலாறு. OJSC Lukoil இன் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு செயலாக்க ஆலைகளின் உற்பத்தி திறனை விரிவாக்குதல். பெட்ரோலிய பொருட்களின் போக்குவரத்து மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பு.

விளக்கக்காட்சி, 03/24/2012 சேர்க்கப்பட்டது

PJSC லுகோயிலின் முக்கிய செயல்பாடுகளுடன் பரிச்சயம். பிராந்திய வாரியாக நிறுவனத்தின் எண்ணெய் உற்பத்தி செயல்திறன் பற்றிய பகுப்பாய்வு. படிப்பு நிதி நிலை. விற்பனை வருவாயின் பிரிவு பற்றிய ஆய்வு. ஈவுத்தொகை கொள்கையின் கொள்கைகளை பரிசீலித்தல்.

பயிற்சி அறிக்கை, 06/15/2017 சேர்க்கப்பட்டது

LUKOIL நிறுவனம் பற்றிய பொதுவான தகவல்கள், அதன் ஈவுத்தொகை கொள்கையின் பண்புகள். காப்பீட்டுத் துறையில் உத்தி. நிறுவனத்தின் வள ஆதாரத்தின் பண்புகள். எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு பிரித்தெடுத்தல் மற்றும் செயலாக்க செயல்முறை. பெட்ரோலிய பொருட்களின் போக்குவரத்து மற்றும் வழங்கல்.

சுருக்கம், 05/31/2013 சேர்க்கப்பட்டது

ரஷ்யாவில் எண்ணெய் வணிகத்தைப் பற்றி சுருக்கமாக. "லுகோயில்" நிறுவனம் பற்றி. லுகோயில் நிறுவனத்தின் வரலாறு. ரஷ்யாவில் எண்ணெய் வணிகமானது தொழில்முனைவோர் பிரிவின் கீழ் வருகிறது, இது இயற்கையான ஏகபோகங்களைக் கொண்ட சந்தையாக அரசால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

பாடநெறி வேலை, 06/02/2006 சேர்க்கப்பட்டது

பரிசீலனை தத்துவார்த்த அம்சங்கள்எண்ணெய் தொழில் நிறுவனங்களின் செலவு பகுப்பாய்வு. OAO லுகோயிலின் செலவழிக்கப்பட்ட வளங்களின் மதிப்பீடு. செலவுகளை மேம்படுத்துதல், உற்பத்தி திறன், லாபம் மற்றும் லாப வரம்புகளை அதிகரிப்பதற்கான பரிந்துரைகளை உருவாக்குதல்.

பாடநெறி வேலை, 01/17/2015 சேர்க்கப்பட்டது

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஆற்றல் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதில் எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் வளாகத்தின் மாநில ஒழுங்குமுறைக்கான கருவிகள். நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையின் வளர்ச்சிக்கான சிக்கல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள். மிகப்பெரிய எண்ணெய் நிறுவனமான OJSC Lukoil இன் மாநிலத்தின் பகுப்பாய்வு.

ஆய்வறிக்கை, 11/27/2012 சேர்க்கப்பட்டது

எரிசக்தி, தொழில்துறையின் அடிப்படையாக எரிபொருள் வேளாண்மை, போக்குவரத்து. பொது பண்புகள்லுகோயில் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் வகைகள், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை அறிந்திருத்தல். எண்ணெய் குழாயின் தொழில்நுட்ப கணக்கீட்டின் அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வது.

பயிற்சி அறிக்கை, 06/16/2015 சேர்க்கப்பட்டது

முதலீட்டு அபாயத்தின் கருத்து, அதன் வகைகள் மற்றும் அவற்றின் நிச்சயமற்ற பொருளாதார சாராம்சம். முதலீட்டு அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள். OJSC "Lukoil" இன் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் நிதி நிலையை மதிப்பீடு செய்தல். OJSC Lukoil இல் நிதி இடர் மேலாண்மை.

பாடநெறி வேலை, 10/21/2014 சேர்க்கப்பட்டது

நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டின் நடைமுறை முக்கியத்துவத்தை தீர்மானித்தல். எண்ணெய் துறையில் ஒரு நிறுவனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பிரத்தியேகங்களுடன் தொடர்புடைய முக்கிய அம்சங்களை அடையாளம் காணுதல். OJSC "லுகோயில்" செலவு கணக்கீடு. உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வு.

கால் நூற்றாண்டுக்கும் மேலான LUKOIL இன் வரலாற்றில், 90கள், 2000களின் கையகப்படுத்தல்கள் மற்றும் இன்றைய உலகின் நிரூபிக்கப்பட்ட எண்ணெய் இருப்புகளில் 1%, உலகின் எண்ணெய் உற்பத்தியில் 2% மற்றும் உலகின் 2% ஆகியவை அடங்கும். எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு.

குறிப்பு தகவல்

நிறுவனத்தின் பெயர்: PJSC லுகோயில்.
செயல்பாட்டின் சட்ட வடிவம்:பொது கூட்டு பங்கு நிறுவனம்.
செயல்பாடு வகை:எண்ணெய் மற்றும் இயற்கை எரிவாயு ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள், பெட்ரோலிய பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை.
2016க்கான வருவாய்: 4743.7 பில்லியன் ரூபிள்.
பயனாளிகள்:செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள சர்வதேச பொருளாதார மன்றத்தில் Alekperov படி, நிறுவனத்தின் 50% வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு சொந்தமானது.
பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை: 105.5 ஆயிரம் பேர்
நிறுவனத்தின் தளம்: http://www.lukoil.ru.
சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள பக்கங்கள்:

ஒவ்வொரு நாளும், உலகெங்கிலும் உள்ள நூறு நாடுகளில் இருந்து மில்லியன் கணக்கான நுகர்வோர், உலகின் மிகப்பெரிய பொது வர்த்தகம் செங்குத்தாக ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனங்களில் ஒன்றான PJSC LUKOIL மூலம் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள், ஆற்றல் மற்றும் வெப்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு வைத்திருக்கும் நிறுவனங்கள் உலகின் எண்ணெயில் 2% க்கும் அதிகமாக உற்பத்தி செய்கின்றன. நிறுவனம் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தியில் இருந்து பெட்ரோலிய பொருட்களின் விற்பனை வரை முழு உற்பத்தி சங்கிலியையும் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

LUKOIL இன் வரலாறு பல வழிகளில் மற்ற உள்நாட்டு எண்ணெய் ராட்சதர்கள் எவ்வாறு தோன்றி வேகம் பெற்றன என்பதைப் போலவே உள்ளது.

வரலாற்றின் பக்கங்கள் வழியாக

LUKOIL எண்ணெய் துறையில் கிட்டத்தட்ட பத்தில் ஒரு பங்கு ஆகும் சோவியத் ஒன்றியம். தொழில்துறையின் கட்டமைப்பு ஒருமுறை B. யெல்ட்சினால் தீர்மானிக்கப்பட்டது, அவர் குறிப்பாக இந்த நோக்கத்திற்காக 1992 இல் தொடர்புடைய ஆணையை வெளியிட்டார், அதன்படி ரோஸ்நேஃப்ட் மிகப்பெரிய வீரரின் பாத்திரத்தை ஒதுக்கினார், மேலும் லுகோயில், சுர்நட்நெப்டெகாஸ் மற்றும் யுகோஸ் போன்ற தனியார் வர்த்தகர்கள் போட்டியிட வேண்டும். .

சிறிது நேரம் கழித்து, நேர்காணலில், 1990 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், செர்னோமிர்டின் உருவாக்கிய காஸ்ப்ரோம் கவலையைப் போலவே, சோவியத் ஒன்றியத்தின் எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு தொழில்துறை அமைச்சகத்தின் அடிப்படையில் தனது நிறுவனத்தை ஒரு பெரிய நிறுவனமாக உருவாக்குவதற்கான தனது திட்டத்தைப் பற்றி பேசினார்.

"ஆயில் காஸ்ப்ரோம்" மட்டுமே வேலை செய்யவில்லை. பல்வேறு அமைச்சகங்களைச் சேர்ந்த அதிகாரிகள் தங்களுக்குள் ஒரு உடன்பாட்டை எட்டத் தவறினர்.

பின்னர் எண்ணெய் கவலை "LANGEPASURAIKOGALYMNEFT" ("LUKOIL") உருவாக்கப்பட்டது, இது நவம்பர் 25, 1991 அன்று வெளியிடப்பட்டது RSFSR அரசு ஆணை எண். 18, இது கோகலிம், லாங்கேபாஸ் மற்றும் ஊரே ஆகிய மூன்று எண்ணெய் உற்பத்தி நிறுவனங்களை ஒன்றிணைத்தது. பெர்ம் மற்றும் வோல்கோகிராட்ஸ்கி உட்பட பல எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள்.

லாங்கேபாஸ், உறை மற்றும் கோகலிம் ஆகிய நகரங்களின் பெயர்களின் ஆரம்ப எழுத்துக்கள் இன்று உலகம் முழுவதும் அறியும் பெயரை நிறுவனத்திற்கு வழங்கியது. இது ஒருமுறை ரவில் மாகனோவ் என்பவரால் முன்மொழியப்பட்டது. CEOலாங்கேபாஸ்நெப்டெகாஸ்.

அலெக்பெரோவ் ஒரு சுயாதீனமான எண்ணெய் கட்டமைப்பை உருவாக்குவது எளிதல்ல, அது எதிர்ப்பு இல்லாமல் இல்லை.

"அந்த நேரத்தில், "தொழிலை அழித்ததற்காக" பல்வேறு அதிகாரிகளால் நான் கடுமையாக விமர்சிக்கப்பட்டேன். ஆனால் நாங்கள் உயிர் பிழைத்தோம்." (வி. அலெக்பெரோவ்).

புதிய கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனம் உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் பட்டியல், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணையால் (நவம்பர் 17, 1992 எண் 1403 தேதியிட்டது) தீர்மானிக்கப்பட்டது என்று சொல்ல வேண்டும். )

ஒரு வருட வேலை - மற்றும் LUKOIL, அதன் எண்ணெய் உற்பத்தி அளவு ஒரு நாளைக்கு 1.14 மில்லியன் பீப்பாய்களை எட்டியுள்ளது, ஷெல் மற்றும் பிரிட்டிஷ் பெட்ரோலியத்திற்குப் பிறகு எண்ணெய் உற்பத்தியில் முதல் மூன்று உலகத் தலைவர்களில் ஏற்கனவே உள்ளது.

அரசாங்க ஆவணத்தின்படி, இது இப்போது திறந்த கூட்டு-பங்கு நிறுவனமான எண்ணெய் நிறுவனம் LUKOIL என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் வாகிட் அலெக்பெரோவ் அதன் தலைவராகவும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும் நியமிக்கப்பட்டார்.

LUKOIL ஒரு பங்கை உருவாக்கத் தொடங்கிய முதல் உள்நாட்டு எண்ணெய் நிறுவனமாகும். அது 1995. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மாற்றம் ஏற்பட்டது.

நிறுவனம் சர்வதேச விரிவாக்கம் உட்பட அதன் இருப்பின் புவியியலை தீவிரமாக விரிவுபடுத்துகிறது. இது:

1995 இல்
ARCO (USA) உடனான கூட்டு;

சர்வதேச திட்டங்கள் கும்கோல் (கஜகஸ்தான்) மற்றும் மெலேயா (எகிப்து);
1996 இல்
சர்வதேச எரிவாயு திட்டம் ஷா டெனிஸ் (அஜர்பைஜான்);
1997 இல்
கஜகஸ்தானில் சர்வதேச திட்டங்கள்: டெங்கிஸ் திட்டத்தில் கரச்சகனாக் எரிவாயு மற்றும் எரிவாயு மின்தேக்கி புலத்தின் வளர்ச்சி;

மேற்கு குர்னா-2 திட்டம் (ஈராக்) (2002 இல் முடக்கப்பட்டு 2010 இல் மீண்டும் தொடங்கப்பட்டது);
1998 இல்
பெட்ரோடெல் சுத்திகரிப்பு நிலையம் (ருமேனியா);

Ploiesti இல் உள்ள ரோமானிய சுத்திகரிப்பு நிலையம் Petrotel;
1999 இல்
ஒடெசா எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையம்;

பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனங்கள் "சரடோவோர்க்சின்டெஸ்", "ஸ்டாவ்ரோலன்";

பர்காஸில் உள்ள நெப்டோஹிம் சுத்திகரிப்பு நிலையம் (பல்கேரியா);
2000 இல்
காஸ்பியன் கடலின் வளர்ச்சியின் ஆரம்பம் - ரஷ்யாவின் கடல்சார் திட்டம்;
2002 இல்
கொலம்பிய தேசிய எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனமான Ecopetrol உடன் நம்பிக்கைக்குரிய காண்டோர் தொகுதியில் (லானோஸ் பேசின், கொலம்பியா) கூட்டு புவியியல் ஆய்வு மற்றும் எண்ணெய் உற்பத்தி;

எகிப்தில் WEEM சலுகையில் பங்கேற்பு;
2003 இல்
நார்வே நிறுவனமான நார்ஸ்க் ஹைட்ரோவுடன் இணைந்து ஈரானில் அனரன் கடற்கரை திட்டம்;
2005 இல்
Naryanmarneftegaz என்பது Lukoil மற்றும் ConocoPhillips ஆகியவற்றின் கூட்டுத் திட்டமாகும்;

LUKOIL (LSE: LKOD) மற்றும் ConocoPhillips (NYSE: COP) ஒரு பெரிய அளவிலான மூலோபாய கூட்டணியை உருவாக்குவதாக அறிவிக்கின்றன, இதன் கட்டமைப்பிற்குள் லுகோயில் தலைநகரில் கோனோகோபிலிப்ஸ் ஒரு மூலோபாய முதலீட்டாளராக மாறும் (finam.ru செய்தி).
2006 இல்
Cote d'Ivoire குடியரசின் மிகப் பெரிய சமீபத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட Baobab எண்ணெய் வயலுக்கு அருகில் உள்ள அதி ஆழமான நீர்த் தொகுதியில் புவியியல் ஆய்வு, மேம்பாடு மற்றும் ஹைட்ரோகார்பன்களின் உற்பத்தியில் பங்கேற்பு;
2008 இல்
இத்தாலிய நிறுவனமான ERG S.p.A உடன் கூட்டு முயற்சி. ஒரு பெரிய ISAB எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு வளாகத்தின் நிர்வாகத்திற்காக.

சர்வதேச சந்தையில் அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகளை (ADRs) வைத்த முதல் ரஷ்ய நிறுவனங்களில் LUKOIL ஒன்றாகும், இது 1996 முதல் ஜெர்மனியில் பங்குச் சந்தைகளிலும், அமெரிக்காவில் உள்ள ஓவர்-தி-கவுன்டர் சந்தையிலும் வர்த்தகம் செய்யப்படுகிறது. பாங்க் ஆஃப் நியூயார்க் டெபாசிட்டரி வங்கியாக செயல்பட்டது. MICEX மற்றும் RTS இல் 1997 ஆம் ஆண்டு முதல் இடத்தில் வைக்கப்பட்டபோது, LUKOIL JSC இன் பங்குகள் உடனடியாக முதல் நிலை மேற்கோள் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டன; மேலும், அவை ரஷ்ய பங்குச் சந்தையில் பழமையான கருவிகளில் ஒன்றாகக் கருதப்படுகின்றன. கையிருப்புகளின் சர்வதேச தணிக்கை முடிந்தவுடன், LUKOIL உலக பங்குச் சந்தையில் அதன் பங்குகளை தீர்க்கமாக ஊக்குவிக்கிறது.

நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், ஒரு நிகழ்வு நிகழ்ந்தது, இது நிறுவனத்தின் நிபந்தனையற்ற உலகளாவிய அங்கீகாரம் - உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களான பார்ச்சூன் குளோபல் 500 இன் வருடாந்திர தரவரிசையில் நுழைதல்.

உலகத் தரத்தின் தயாரிப்புகள்

அதே நேரத்தில், புதிய தலைமுறை மோட்டார் எண்ணெய்கள் LUKOIL-Lux மற்றும் LUKOIL-Synthetic முதன்முறையாக API குறி (அமெரிக்கன் பெட்ரோலியம் நிறுவனம்) பெற்றன, அதாவது அவை சர்வதேச தரத்தின்படி சான்றளிக்கப்பட்ட மற்றும் உரிமம் பெற்ற தயாரிப்புகளாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன.

புதிய நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், LUKOIL யூரோ-4 டீசல் எரிபொருளின் பெரிய அளவிலான உற்பத்தியைத் தொடங்கி விற்பனைக்கு வெளியிட்ட முதல் ரஷ்ய எண்ணெய் நிறுவனமாக LUKOIL இருந்தது. 10 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2012 இல், அது நிறுத்தப்பட்டது, ஏனெனில் ரஷ்யாவில் உள்ள அனைத்து LUKOIL சுத்திகரிப்பு நிலையங்களும் யூரோ 5 வகுப்பை (AI-92, AI-95, AI-98) மட்டுமே சந்திக்கும் மோட்டார் பெட்ரோல் உற்பத்திக்கு மாறுகின்றன. நிறுவனம் தீவிரமாக செயல்படுத்தும் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களின் நவீனமயமாக்கலுக்கான பெரிய அளவிலான திட்டத்தை செயல்படுத்தியதற்கு இது சாத்தியமானது.

நிறுவனத்தின் ஆற்றல் சொத்துக்கள்

எரிசக்தி சொத்துக்களை (OJSC SGC TGK-8 இல் 95.53% பங்கேற்புடன், தாகெஸ்தான் குடியரசு, ஸ்டாவ்ரோபோல் மற்றும் க்ராஸ்னோடர் பிரதேசங்கள், அஸ்ட்ராகான், வோல்கோகிராட், ரோஸ்டோவ் பிராந்தியங்களில் அமைந்துள்ள மின்சார மற்றும் வெப்ப நிலையங்கள்) எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் தொழில்துறை நிறுவனத்திடமிருந்து குழு (FIG) LUKOIL ஒரு ஆற்றல் பிடிப்பாக மாறுகிறது.

ஆதாரம்: நிறுவனத்தின் இணையதளம்

இன்று லுகோயில்

ஹோல்டிங்கின் முக்கிய செயல்பாடு எண்ணெய் வயல்களின் தேடல் மற்றும் மேம்பாடு ஆகும். கூடுதலாக, இது பரந்த அளவிலான பெட்ரோலிய பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் செயலாக்க ஆலைகளை உள்ளடக்கியது. கவலை அதன் சொந்த ஆற்றல் சொத்துக்களையும் கொண்டுள்ளது

LUKOIL என்பது:

நான்கு கண்டங்களில் உள்ள நிறுவனங்கள், 30 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் 60 க்கும் மேற்பட்ட தொகுதி நிறுவனங்களில்;
12 நாடுகளில் புவியியல் ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி, முக்கியமாக ரஷ்யா, மத்திய ஆசியா மற்றும் மத்திய கிழக்கு;
ரஷ்யா மற்றும் நான்கு ஐரோப்பிய நாடுகளில் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு ஆலைகள் மற்றும் பெட்ரோ கெமிக்கல் ஆலைகள்;
ஆறு நாடுகளில் உயர்தர எண்ணெய் உற்பத்தி;
18 நாடுகளில் எரிவாயு நிலையங்களின் வளர்ந்த நெட்வொர்க்;
நான்கு நாடுகளில் கப்பல்களுக்கான பதுங்கு குழி உள்கட்டமைப்பு;
30 ரஷ்ய நகரங்களில் விமான நிலையங்களில் விமான எரிபொருள் நிரப்பும் வளாகங்கள்;
ரஷ்யா, பல்கேரியா மற்றும் ருமேனியாவின் தெற்கில் உற்பத்தி மற்றும் விநியோக வசதிகள், எரிவாயு மின் நிலையங்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி வசதிகள்.

லுகோயில் இன்று:

உலகின் 1% மற்றும் அனைத்து ரஷ்ய நிரூபிக்கப்பட்ட எண்ணெய் இருப்புகளில் 12%;
உலகின் 2% மற்றும் அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் உற்பத்தியில் 15%;
உலகின் 2% மற்றும் அனைத்து ரஷ்ய எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு 15%.

மிகப்பெரிய உள்நாட்டு எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு இருப்புகளில் ஒன்றின் முக்கிய செயல்பாடுகளைப் பற்றி நாம் பேசினால்:

ஆய்வு மற்றும் உற்பத்தி

எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தி நிறுவனம் 6 நாடுகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஆனால் முக்கிய செயல்பாடு ரஷ்ய பிராந்தியங்களில் குவிந்துள்ளது: நெனெட்ஸ், யமலோ-நெனெட்ஸ் மற்றும் காந்தி-மான்சி தன்னாட்சி ஓக்ரக்ஸ், கோமி குடியரசுகள், டாடர்ஸ்தான், கல்மிகியா, அஸ்ட்ராகான், வோல்கோகிராட் மற்றும் கலினின்கிராட் பிராந்தியங்கள் மற்றும் பெர்ம் பகுதி.

ஆதாரம்: நிறுவனத்தின் இணையதளம்

செயலாக்கம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வர்த்தகம்

நிறுவனத்தின் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் வோல்கோகிராட், நிஸ்னி நோவ்கோரோட், பெர்ம் மற்றும் உக்தா, ஐரோப்பிய நாடுகளில் (பல்கேரியா, இத்தாலி, ருமேனியா) மற்றும் நெதர்லாந்தில் (45% பங்கு) இயங்குகின்றன. அவற்றின் மொத்த கொள்ளளவு மாதத்திற்கு 80 மில்லியன் டன்களுக்கும் அதிகமாகும்.

அரிசி. 2. LUKOIL குழுவின் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் (வரைபடம்)

உலகெங்கிலும் 18 நாடுகளில் விற்கப்படும் உயர்தர பெட்ரோலிய பொருட்கள், பெட்ரோ கெமிக்கல்கள் மற்றும் எரிவாயு பதப்படுத்தும் பொருட்கள் ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்கிறது.

ஆதாரம்: நிறுவனத்தின் இணையதளம்

PJSC LUKOIL என்பது உற்பத்தி அளவை அதிகரிப்பதற்காக முக்கிய திட்டங்களை செயல்படுத்துவதாகும். ஒரு விதியாக, அவை புதிய துறைகளின் வளர்ச்சியுடன் மட்டுமல்லாமல், புதிய நவீன தொழில்நுட்பங்களின் அறிமுகத்துடன் ஏற்கனவே உள்ளவற்றின் அதிக தீவிர உற்பத்தியுடன் தொடர்புடையவை. எனவே, மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த திட்டங்கள்:

பிற தயாரிப்புகள்

பெயரிடப்பட்ட வைர வைப்புத்தொகையில் சுரங்க மற்றும் செயலாக்க ஆலை (ஆர்க்காங்கெல்ஸ்கில் இருந்து 130 கி.மீ.) தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து இது மூன்றாவது ஆண்டாகும். V. காளான் உற்பத்தி தொடர்கிறது.

உக்ரேனிய கேள்வி

ஏப்ரல் 2015 இல், LUKOIL ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் உள்ள Lukoil OJSC ஐரோப்பா ஹோல்டிங்ஸ் BV மற்றும் ஆஸ்திரிய AMIC எனர்ஜி மேனேஜ்மென்ட் GmbH இன் துணை நிறுவனமான லுகோயில்-உக்ரைன் விற்பனைக்கான பரிவர்த்தனையை முடிப்பதாக அறிவித்தது. நாங்கள் உக்ரைன் பிரதேசத்தில் கிட்டத்தட்ட 240 எரிவாயு நிலையங்கள் மற்றும் ஆறு எண்ணெய் கிடங்குகள் பற்றி பேசிக்கொண்டிருந்தோம். உக்ரைனின் ஆண்டிமோனோபோலி கமிட்டி அதன் அனுமதியை வழங்கியது, இப்போது லுகோயில்-உக்ரைன் அதிகாரப்பூர்வமாக AMIC-உக்ரைன் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

சமூக திட்டங்கள்

2000 ஆம் ஆண்டு முதல், PJSC LUKOIL மிகவும் பிரபலமான ரஷ்ய கால்பந்து கிளப்புகளில் ஒன்றான ஸ்பார்டக்-மாஸ்கோவின் பொது ஆதரவாளராக இருந்து வருகிறது, இதில் LUKOIL இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினரான செர்ஜி அனடோலிவிச் மிகைலோவ் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினரானார்;
2011-2012 பருவத்தில் இருந்து. - பெண்கள் கைப்பந்து கிளப் "டைனமோ", கிராஸ்னோடர்;
"ஃபேரிடேல் சிட்டி" 2011 முதல் குடிமக்கள் மற்றும் விருந்தினர்களுக்காக நிஸ்னி நோவ்கோரோட் நகரத்தை "திறக்கிறது" வீடுகளின் சுவர்களில் பிரகாசமான மற்றும் நேர்மறையான வரைபடங்களின் உதவியுடன்;
ஃபார்முலா ஸ்டூடண்ட் என்பது பந்தய கார் துறையை உருவாக்கி மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு சர்வதேச திட்டமாகும்;
"உங்கள் தொழில் உங்கள் விருப்பம்!", படைப்பாற்றல் மற்றும் ஊடகத் தொழில்களின் அடிப்படைகளுக்கு அனாதைகளை அறிமுகப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது;
« கடல் கப்பல்கள்இரு!" கலினின்கிராட்டில், 14-15 ஆம் நூற்றாண்டுகளில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்பட்ட குரேனாஸ் என்ற பழங்கால மீன்பிடி பாய்மரக் கப்பலின் அனலாக் ஒன்றை உருவாக்க முடிந்தது.

மேலும் இதே போன்ற பல திட்டங்கள் உள்ளன. PJSC LUKOIL ஆல் ஆண்டுதோறும் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட சமூக மற்றும் கலாச்சார திட்டங்களின் போட்டி, "ரஷ்யாவின் சிறந்த சமூக திட்டங்கள்" என்ற முதல் தேசிய திட்டத்தின் பரிசு பெற்றது.

LUKOIL இன் நிதி செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்

மூலோபாய ரீதியாக முக்கியமான திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் நிறுவனம் தொடர்ந்து செயல்திறனை வெளிப்படுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், இது மிகவும் உயர்ந்த நிதி நிலைத்தன்மையை பராமரிக்கிறது மற்றும் ஒரு கடினமான மேக்ரோ பொருளாதார சூழலில் முதன்மை முக்கியத்துவம் வாய்ந்த செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி காரணிகள் மற்றும் அபாயங்கள் மீதான கட்டுப்பாட்டை இழக்காமல், போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மையை நிரூபிக்கிறது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வணிக மாதிரி மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பின் சரியான தன்மையை மட்டுமே இது உறுதிப்படுத்துகிறது.

நவீன தொழில்நுட்பங்கள், உற்பத்தி செயல்முறைகளின் தரப்படுத்தல் மற்றும் பிற முன்முயற்சிகள் உற்பத்திக்கான இயக்கச் செலவுகளின் வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்தவும், செயலாக்கத்திற்கான இயக்கச் செலவுகளைக் குறைக்கவும் வழிவகுத்தன. மூலதனச் செலவினங்களின் குறைப்பு, மிக முக்கியமான திட்டங்களுக்கு முழுமையாக நிதியளிப்பதைத் தடுக்கவில்லை.

எண்ணெய் விலைகளுக்கான பழமைவாத சூழ்நிலையை செயல்படுத்துதல் மற்றும் பயனுள்ள கட்டுப்பாடுஅதிக செலவுகள் மற்றும் பணி மூலதனம் நிறுவனத்தின் நிதி ஸ்திரத்தன்மையில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.