La portada terminada del plan de negocios. Plan de negocios: muestra, portada, estructura

Un plan de negocios abre el camino al futuro para las personas que sueñan con iniciar su propio negocio. Este documento contiene información completa que un inversionista potencial debe conocer (por ejemplo, para qué propósitos y cómo se destinará el dinero). Lo primero que mira un patrocinador es pagina del titulo... El trabajo largo, el trabajo duro se esconde en una sola página. Solo está en tus manos hacerlo tan atractivo que la persona del otro lado de la mesa tenga el deseo de darle vida a tu idea.

Portada como tarjeta de presentación de un plan de negocios exitoso

Entonces, ya entendió por qué y cuán importante es hacer que la primera página de su documento sea interesante. Requerirá mucho trabajo, pero mucha gente subestima su importancia.

La elaboración de un plan de negocios es un trabajo colosal, construido sobre la reflexión y el cálculo persistentes. La estructura del plan de negocios de la empresa implica la consideración del caso desde varios aspectos de la actividad. Al crearlo, debe proporcionar una gran cantidad de situaciones que puedan surgir y un algoritmo para su solución. Este es el "relleno" de su carpeta. Además de la página de título, una pieza importante de información básica es el resumen del proyecto.

Esta tabla muestra qué tan complejo es un plan de negocios. La página de título es solo una página de muchas secciones del documento. Y el único que caerá en el ojo durante una evaluación externa de un proyecto de inversión

El potencial inversionista está interesado en el tema de los beneficios, por lo tanto, el cálculo de la rentabilidad, así como los factores de posible riesgo deben ubicarse en un lugar destacado.

Al decorar la portada, su "arma" son los siguientes atributos:

• Sin errores en el texto. Esto es importante porque indica el grado de su educación y atención. Y una persona incompetente no quiere confiar en su dinero;
• Apariencia. Elija papel grueso y de alta calidad. Las letras deben estar impresas sin signos de "cartucho agotado". Observe las reglas básicas para escribir texto impreso: alineación, tipo y tamaño de la fuente, resaltando la información importante en negrita o cursiva. Muestre respeto por su socio comercial: pase la vista un par de veces por el texto de la página del título después de escribirlo en su totalidad, y también pídale a un amigo que haga lo mismo. Un ojo "limpio" verá un error cometido a toda prisa;
• Un nombre pegadizo y un hermoso logo. En el futuro, en el proceso de trabajo, esto lo ayudará más de una vez. La gente recuerda nombres interesantes y creativos. También es importante en qué idioma están escritos y si esta palabra está relacionada con el producto.

Al redactar su página de título, haga todo lo posible para completar estos puntos. En la única página que el inversor ve primero, todo debe estar perfecto, sin un solo error o inexactitud.

Lista de párrafos obligatorios en la portada

La cantidad mínima de información que se indica en la primera página del plan de negocios

No existen requisitos oficiales para la primera página de un plan de negocios. Pero hay aquellos que solo deben seguirse para implementar una idea de negocio. Estos son:

• el nombre y datos de la sociedad (domicilio legal, teléfono, correo electrónico, nombre completo y teléfono del director o fundadores, indicando la participación en el capital autorizado);
• el nombre del proyecto;
• fecha de preparación.

Estos son los datos principales, sin los cuales el documento ni siquiera será aceptado para su consideración. Hay algunos más que también pueden considerarse necesarios:

• Nombre corto (junto con el completo);
• Pequeña descripción del producto;
• El nombre de la empresa desarrolladora (o una persona específica);
• Gastos necesarios, ingresos estimados y período de amortización;
• Fecha de inicio del proyecto, período de implementación;
• Si es necesario, indique la presencia de un examen no departamental del proyecto con el nombre de la empresa y la fecha de su realización.
• El desarrollador de la documentación de diseño y presupuesto, la fecha de su preparación.

También debe haber un memorando de confidencialidad. Este punto merece una atención especial. Quien lee el proyecto empresarial que ha elaborado, asume la obligación de no revelar ninguna información que allí se encuentre. Si por cualquier motivo el proyecto es rechazado, el inversor se compromete a devolver la copia leída al autor. No existe una frase específica que denote un documento de confidencialidad. Indique: “Memorando de Confidencialidad. Regrese si no está interesado en el proyecto ". Sería suficiente. También es posible una indicación detallada.

Ejemplo de un memorando de confidencialidad ampliado

Por supuesto, nadie te regañará si falta alguna información. Pero lo mejor para usted es atraer a un inversor, así que haga todo lo posible para enfatizar que este proyecto merece atención.

Logotipo de la empresa memorable

No todos los principiantes en los negocios aprecian realmente los beneficios de tener un logotipo. Sin embargo, su contribución al desarrollo de la empresa difícilmente puede exagerarse:

• Todas las empresas importantes tienen logotipos. Por eso, con esta insignia, se posiciona como un exitoso empresario, con la ambición de lograr un gran éxito;
• Ayudará a ampliar el círculo de socios comerciales. Recibir una carta con un letrero al principio del artículo es bueno. Esto sugiere que la empresa tiene respeto y estabilidad;
• Publicidad que funciona por sí sola. Por ejemplo, Coca Cola gasta millones de dólares en publicidad. Pero el emblema en sí ya es reconocible, de forma independiente (sin eslóganes ni presentaciones de video) anuncia el producto. Recordar la tienda con el icono es más fácil, porque la memoria visual es la más fuerte.

Un logotipo no es solo una imagen o la fuente original del nombre. Debe ser inusual, pero no perder funcionalidad, simple y sugerente de las actividades de la empresa. La sorpresa hará que tu logo sea memorable

Las personas creativas pueden crear un logotipo creativo por su cuenta. Realice análisis de la industria, estudios de mercado, mire a su alrededor. Alternativamente, busque la ayuda de un profesional que brinde dichos servicios. Recuerde que el emblema revela los detalles del caso.

Un nombre pegadizo de la empresa, ¡y está en la bolsa!

Elegir un nombre sonoro, simple pero memorable para la implementación exitosa de un proyecto no es una tarea fácil. Dé a la empresa su nombre o use una abreviatura, o combine algunas palabras con las primeras letras, o elija un nombre cercano a las personas, simple y temático. También puede ocultar un significado especial en el nombre o elegir la primera palabra original que aparece. Con los datos iniciales, indique el campo de actividad o característica del mercado de ventas.

Alternativamente, use un programa en línea que desarrolle nombres en ruso o en inglés. Estas aplicaciones funcionan de acuerdo con las palabras especificadas. El acceso a ellos es gratuito.

Crea un eslogan divertido y conviértete en un favorito popular

Cree un eslogan atractivo para que su marca sea reconocible, supere la feroz competencia en el mercado de consumo y obtenga un rendimiento financiero positivo y credibilidad. La práctica demuestra que nadie recuerda los lemas tranquilos. Y, en consecuencia, nadie prestará atención al producto.

Original. Creativamente. Recordado

Estas son las vallas publicitarias que nos llaman la atención, nos hacen sonreír. Aquí se nota el nombre de esta empresa creativa, que queda en la mente. Y cuando, al cabo de un tiempo, tu familia elija una puerta o un fondo de pantalla, verán esta organización entre otros bienes.

Según las estadísticas, la gente compra principalmente aquellos productos de los que ha oído hablar antes.

Ejemplos de portada de planes de negocios

A continuación, se muestran ejemplos de cómo se ven las primeras páginas de un plan de negocios. Recuerde que depende de usted decidir qué información incluir aquí y cuál no.

Portada del plan de negocios, muestra 1

Segunda página de portada del plan de negocios de muestra

Portada de un plan de negocios, muestra 3

Después de un arduo trabajo en el desarrollo de un proyecto empresarial, solo quiero terminar la primera página y enviar el artículo para su revisión. Tómate tu tiempo, ten paciencia, porque ya te estás acercando a la meta. Utilice los ejemplos anteriores de la portada de un plan de negocios como plantilla o cree otro documento. Por supuesto, incluso la idea de negocio más atrevida y calculada puede fallar, ya que nadie es inmune a los riesgos y no hay garantías de éxito. Sin embargo, a nadie le molesta que se ponga a prueba en este difícil negocio.

El plan de negocios debe demostrar claramente cómo lograr los objetivos establecidos, el marco de tiempo suficiente para lograrlos, las ganancias esperadas y las pérdidas potenciales.

Un programa especializado Project Expert puede ayudar en su creación, no se puede descargar un ejemplo de un plan de negocios elaborado sobre su base, ya que tales desarrollos cuestan dinero y nadie los cargará gratis, pero el programa es elogiado y se llama confiable asistente en la redacción de un buen plan de negocios. Este último debe contener información sobre:

• - la idea y los factores que afectan directamente al éxito de su implementación. Supongamos que planea intercambiar juguetes para niños abriendo una pequeña tienda. Factores positivos: no hay una tienda de juguetes para niños en un área particular de la ciudad;
• - calidad y características del producto;
• - ingresos y costos estimados;
• - visualización de secuencias de acciones algoritmo paso a paso implementación de la idea, por ejemplo:
• ____________ a) registro como empresario individual;
• ____________ b) celebración de un contrato de arrendamiento de locales para una tienda;
• ____________ c) celebrar un contrato de suministro de juguetes;
• ____________ d) búsqueda de vendedores;
• ____________ e) dirigir compañía de publicidad;
• ____________ f) abrir una tienda.

Ejemplo de portada de un plan de negocios

La portada es una especie de tarjeta de visita de su plan de negocios. Es él quien debe dar la primera impresión sobre el proyecto para el que se requiere financiación.

Debe ser conciso, extremadamente breve y conciso, es mejor evitar una descripción muy selectiva del proyecto. Atención especial Vale la pena dar el nombre del proyecto, ya que un buen nombre contribuirá al éxito del proyecto, mostrando toda la información necesaria al respecto.

El diseño de portada estándar incluye una indicación:

• - el nombre de la empresa, su dirección, números de teléfono y fax;
• - la persona o empresa para la que se redacta el plan de negocios;
• - corto y nombre completo proyecto;
• - el jefe de la empresa, su número de teléfono;
• - la persona que desarrolló el plan de negocios, su número de teléfono;
• - la fecha de inicio del proyecto, su duración;
• - las fechas del proyecto.

Entonces, la creación de un plan de negocios comienza con la página de título, un ejemplo de tal "tarjeta de presentación":

Ejemplo de resumen del plan de negocios

El resumen de un plan de negocios se puede llamar con seguridad su pasaporte. El éxito en la promoción del proyecto dependerá de cuán reflexivo y de alta calidad sea el currículum, si los inversores querrán continuar familiarizándose con el plan de negocios. Debe escribir un currículum después de que se elabore el plan de negocios e incluir los siguientes tres puntos en él:

• 1. Introducción, que consiste en una descripción de los objetivos del plan y una esencia del proyecto expresada brevemente. Supongamos que crea un plan de pequeña empresa, un ejemplo de una introducción para un resumen del cual se puede dar de la siguiente manera: "Café para los más pequeños" planea abrir un café dirigido a familias con niños pequeños. La cafetería estará ubicada en el centro de la ciudad y tendrá una política de precios asequible. La ubicación en un lugar concurrido garantizará un flujo continuo de clientes.
• 2. El contenido principal en forma de descripción concisa puntos clave plan de negocios, tipo de actividad, costo del proyecto y previsión de demanda.
• 3. La conclusión debe resumir los factores del éxito planificado de la empresa, es posible incluir en ella una descripción de las principales direcciones de las acciones del empresario.

Ejemplo de presentación de plan de negocios

Una presentación de muestra consta de 5 componentes principales:

1. Personalice.En el marco de este párrafo, vale la pena intentar encajar el sonido de los cimientos de su posición en 60 segundos, una larga duración no es deseable.
2. ¿Por qué tú? Es necesario indicar de manera concisa por qué su proyecto debe tener el honor de convertirse en inversible. Se puede notar la presencia de una rica experiencia, desarrollos, competencia en un área en particular.
3. ¿Qué sugieres?En esta parte de la presentación, debe comunicar la singularidad de su propuesta comercial, hasta cierto punto, se debe cubrir la parte financiera del plan comercial, un ejemplo de una visualización correcta, que debe incluir la cantidad de dividendos y el tiempo marco después del cual los inversores recibirán ingresos de este evento.
4. Un final espectacular.Ten claro quién eres y qué quieres lograr con la ayuda y participación de los inversores.
5. Sumisión.Por lo general, una presentación se diseña utilizando el programa Power Point para que sea memorable y lo más informativa posible.
El éxito de la presentación de un plan de negocios depende de una combinación competente de texto con un diseño visual de alta calidad.

Ejemplo de un plan de producción de un plan de negocios

El plan de negocios debe incluir una sección en forma de plan de producción solo cuando el proyecto involucre la producción de un producto específico.

La principal tarea que enfrenta esta sección es demostrar a los socios potenciales la capacidad de producir la cantidad requerida de productos de la calidad adecuada.

El plan de producción debe contener un análisis de la siguiente información:

• - qué tecnología y equipo se planea utilizar, la posibilidad de su uso en un objeto de inversión específico, cuáles son los costos de adquisición de nuevas tecnologías, equipo especializado, licencias, patentes prevé la creación de un plan de negocios, un ejemplo de la implementación más óptima de los conocimientos técnicos tampoco estará de más para dar;
• - cálculo de la capacidad de producción, volúmenes de producción prospectivos, determinación de la probabilidad de un aumento en la base de producción, fuentes de financiamiento, costos en el futuro;
• - datos específicos sobre el suministro de materias primas y todos los componentes necesarios;
• - asegurar el lanzamiento de productos, prever los costos totales de su producción, la posibilidad de llevar a cabo medidas prometedoras destinadas a mejorar los productos, organizar la producción;
• - la necesidad de trabajadores;
• - costes de carácter permanente y temporal;
• - la seguridad ambiental.

Ejemplo de plan de negocios de plan financiero

La sección financiera del plan de negocios debe contener información que resuma los materiales anteriores de las secciones y se presente en una versión de costos. El plan financiero consta de los siguientes informes principales:

• - balance, que indica la solvencia financiera de la empresa;
• - cuenta de pérdidas y ganancias, que proporciona información sobre la cantidad prevista de beneficios;
• - un informe sobre el flujo de efectivo, diseñado para informar sobre la capacidad de la empresa para generar efectivo con éxito y cumplir con las obligaciones financieras a tiempo.

El resultado de los cálculos es la recepción de indicadores financieros proyectados e indicadores de desempeño del proyecto, que se pueden presentar en forma de tabla.

Estos indicadores son de suma importancia para un posible inversor, que debería poder evaluar el estado futuro y las perspectivas del desarrollo del proyecto, la eficiencia de la inversión antes de invertir.

Un ejemplo de elaboración de un plan de empresa.

Considere la posibilidad de elaborar un plan de negocios y sus secciones sustantivas con un ejemplo:
1. Página de título.
2. Resumen- un documento separado que cubra las disposiciones más importantes del plan. Es una especie de folleto publicitario e informativo.
3. Descripción de la industria y la empresaimplica el suministro de información pública sobre la empresa, listado de áreas clave de actividad, indicadores financieros y económicos, descripción de productos, familiarización con el personal, así como la estructura de gestión. No será superfluo tener información sobre las perspectivas de desarrollo de la industria de la empresa y su misión.
4. Descripción de productos, dentro del cual es necesario presentar un producto o servicio bajo la luz más ventajosa: la más alta calidad, competitividad, singularidad.
5. Comercialización, venta de productos. Esta sección debería convencer a los inversores de que su oferta es la mejor de las mejores.
6. Plan de producción.
7. Plan financiero.
8. Plan de organización, que debe incluir un plan legal del plan de negocios, un ejemplo del cual se está considerando.
9. Riesgos y garantías.
10. Eficiencia del proyecto.
11. Conclusión.

Un ejemplo de plan de negocios para un proyecto de inversión.

Operador turístico " Mejores vacaciones» Es un proyecto que combina profesionalismo y alta calidad, no solo es la propuesta de rutas tradicionales para el esparcimiento, sino también la creación de nuevos productos en la industria turística. El principal objetivo de la agencia de viajes "Best Holidays" es ganar liderazgo en el mercado de servicios relevante.

La singularidad de nuestro proyectoradica en que además de los recorridos tradicionales, ofrecemos un nuevo producto: el turismo verde, que implica vivir en condiciones lo más cercanas a las rurales, caminatas recreativas, incluyendo caminatas y cabalgatas.

Investigación de mercado. "Best Holidays" brinda servicios que satisfacen el interés natural de la población en la oportunidad de familiarizarse con el estilo de vida, la cultura y la mentalidad de otros estados, en particular China.

El propósito de atraer inversores.Adquiera su propio transporte para acompañar a turistas extranjeros y excursiones. Creación de infraestructura y dotación de personal favorables.

Análisis de competencia.Existe la posibilidad de introducción en el mercado.
Plan de producción. Es necesario equipar 5 lugares de trabajo, crear un sitio web para la empresa, distribuir folletos publicitarios, hacer bocetos de un cartel. También deberá redactar un contrato de arrendamiento para el local.

Cálculo de ingresos. Periodo de recuperación. Riesgos.
Conclusión.

Un ejemplo de plan de negocios para un proyecto innovador

Un plan de negocio de este tipo requiere tener en cuenta las particularidades de los proyectos innovadores, el potencial intelectual, social y económico de estos últimos.
Puede caracterizar mejor proyecto innovador un plan de negocios, un ejemplo del cual se puede dar en la siguiente forma: por ejemplo, hay una organización científica dedicada principalmente a la investigación en matemáticas y física.

Esta organización decidió desarrollar un nuevo proyecto, por ejemplo, para mejorar un reactor nuclear. Este proyecto está destinado a reemplazar los reactores nucleares "obsoletos". Además, se toma la decisión de desarrollar un plan de negocios, cuyo criterio clave de relevancia es el nivel de elaboración de una idea científica, así como la posibilidad de su implementación con fines comerciales.

La financiación del proyecto recae en el presupuesto estatal, ya que nadie más proporcionará fondos para la investigación en matemáticas y física, mientras que exista un posible interés de organizaciones comerciales.

La especificidad de este proyecto es la ausencia de un círculo predeterminado de consumidores. Por lo tanto, para recibir financiamiento, el desarrollador del plan de negocios deberá justificar cuidadosamente el proyecto:

• - Para que sirve;
• - cuál es su rentabilidad;
• - Por qué el inversor debe dar preferencia a este proyecto en particular.

Dado que el éxito del desarrollo está asociado con el riesgo, el plan de negocios debe considerar y evaluar los factores que pueden obstaculizar su implementación. La elaboración de estos apartados del plan de negocio requiere la inclusión de la opinión de expertos independientes, cuya competencia en el área relevante está fuera de toda duda.

Un ejemplo de plan de negocios para Ucrania

Las recomendaciones para la elaboración de un plan de negocios para su implementación en el territorio de Ucrania no son diferentes de recomendaciones generales... Un plan de negocios para Ucrania de la misma manera debe contener información breve pero amplia sobre los principales objetivos del proyecto, las formas de su implementación, los riesgos, los costos y las ganancias esperadas.

No te olvides de la portada, que es el sello distintivo del proyecto. Se debe prestar especial atención a un currículum, cuya corrección determinará el deseo o la falta de voluntad del inversionista de continuar leyendo el texto del plan de negocios.

Descargar gratis un plan de negocios de muestra

Hoy en día, muchos recursos especializados ofrecen una descarga gratuita de un plan de negocios de muestra. En realidad, cuando intentan descargar, los usuarios se encuentran con que tienen que pagar por el documento.

Esto es comprensible, ya que el desarrollo de un plan de negocios es un proceso bastante laborioso y complejo que requiere mucho tiempo y trabajo.

Sin embargo, todavía hay recursos que brindan la posibilidad de descargar planes de negocios de muestra de forma gratuita, por ejemplo:

Continuación del artículo

Debe ver el video: "Plan de negocios, ¿cuál debería ser?"

La portada es uno de los elementos significativos de un plan de negocios, una especie de pase, vestimenta, que será cumplida por potenciales inversionistas u otras personas interesadas. Un nombre de proyecto mal redactado o un diseño incorrecto pueden ser una buena razón para que todo el plan de negocios migre a una pila de trabajos rechazados. Por lo tanto, vale la pena comprender a fondo cada elemento de la página de título, así como las diferentes opciones de diseño.

Estructura aproximada de la página de título

Datos empresariales (ver ejemplo 1). Indique el nombre de la empresa, su dirección, teléfono y otros datos de contacto.

Destino... Marque a quién va dirigido exactamente el plan de negocio: banco, inversores, empleados, socios u otras personas y estructuras.

El nombre del proyecto... La portada debe contener un nombre corto y completo del proyecto. Piense detenidamente antes de formular el nombre, porque debe ser lo suficientemente claro, fácil de entender y reflejar plenamente la esencia de su proyecto. Donde nombre corto en el futuro puede aparecer en la prensa, publicidad, por lo que debe recordarse bien.

Desarrolladores de proyectos... Asegúrese de indicar el responsable de su empresa y la persona que preparó este proyecto.

Sincronización... En la portada, se recomienda indicar la fecha de inicio del proyecto, su duración y el intervalo de tiempo a partir de la fecha en que los datos presentados son relevantes para el inicio del proyecto. Esta información ayudará al inversor a planificar sus actividades en relación con el proyecto presentado. También anote la fecha del plan de negocios.

Aviso de Privacidad... Dicha marca indica que su proyecto está relacionado con la actividad comercial, lo que impone ciertas obligaciones a la persona a la que presenta el plan de negocio. Debe firmar un memorando de confidencialidad para garantizar que la información que proporcione esté protegida.

Aprobación de buitre... El sello de aprobación (ver ejemplo 2) se coloca en la esquina superior derecha de la hoja. Indica el cargo, nombre completo del director de la empresa, fecha y sello.

Número de instancia... La presencia en la esquina superior derecha del número de copia le mostrará al inversionista que existe un procedimiento estricto para contabilizar la documentación externa e interna en la empresa.

Opciones de diseño

Los planificadores de negocios recomiendan adherirse a los estándares y requisitos establecidos por organizaciones específicas en el diseño de la portada, así como también enfocarse en el público objetivo. Entonces, al enfocarse en los empleados de la empresa, puede limitarse a una página de título con una pequeña cantidad de elementos básicos; al demostrar un proyecto, un banco debe enfocarse en la política del banco. Si solicita garantías estatales, en este caso debe redactar una página de título estrictamente de acuerdo con el estándar establecido, que es el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 22 de noviembre de 1997 N 1470 sobre el procedimiento para otorgar garantías (ver ejemplo 3).

El propósito de crear cualquier organización es obtener ganancias. Para hacer esto, necesita tener un plan desarrollo a largo plazo empresas y seguirlo estrictamente. Estos planes estratégicos incluyen un plan de negocios. Las pequeñas empresas a veces se olvidan de escribir un plan, sin prestar la debida atención a su desarrollo, que no solo puede convertirse en problemas, sino también causar el cierre.

Desarrollar un plan de negocios para una gran corporación es un asunto de profesionales. El costo de tal desarrollo costará de 25 a 150 mil rublos en promedio. Dependiendo del tamaño, el tiempo y la profundidad de la investigación de mercados, este precio puede variar. Las pequeñas empresas gastan esos gastos en etapa inicial Innecesario. Por lo tanto, puede comenzar a desarrollar un plan usted mismo. Lo principal es la fe en tu idea.

Concepto de plan de negocios

Plan de negocios: documento que contiene información sobre la organización y la estrategia de desarrollo.

El propósito de su creación es analizar el desarrollo de la empresa a largo plazo. ¿Para qué es esta evaluación? En primer lugar, esta evaluación brinda a un inversionista potencial la oportunidad de evaluar la racionalidad de la inversión. dinero en una idea. En segundo lugar, el plan, como herramienta principal para la planificación estratégica de cualquier empresa, sirve como guía para la gestión de la empresa. En tercer lugar, se convertirá en un asistente insustituible para la obtención de un préstamo bancario. Por el momento, este es un requisito obligatorio de cualquier banco.

Tareas de planificación

El objetivo clave de escribir un plan se puede lograr resolviendo problemas:

1. Determinación de la dirección de actividad.
2. Revelar el entorno competitivo mediante la realización de estudios de mercado.
3. Estimación de los costos de la empresa.
4. Previsión de posibles riesgos y consecuencias, formas de afrontarlos.
5. Determinación del costo de personal e inventario.
6. Justificación de los indicadores previstos.
7. Fijación de precios de venta teniendo en cuenta costes, demanda, entorno competitivo.
8. Determinación de la estructura de la organización y palancas de gestión de la empresa.

¿Cuándo y, lo más importante, cómo elaborar un plan de negocio? Se recomienda redactarlo al inicio de la empresa y ajustarlo en función de la situación actual del mercado. La mayoría de las veces, el plan se revisa cada tres años.
Cada proyecto comienza con su diseño.

Diseño de plan de negocios

En primer lugar, un plan es un documento. Como cualquier otro documento, debe redactarse de acuerdo con ciertos cánones, obedecer ciertas reglas. Al elaborar un plan de negocios, vale la pena considerar detenidamente varias cuestiones. El plan debe dividirse en varios bloques principales, dispuestos en un orden lógico. Debe tener una introducción y una conclusión de que el negocio es rentable. El estilo de escritura debe ser conciso.

No se olvide del caso comercial de los indicadores. Cada indicador debe estar respaldado por cálculos. Cada plan debe contener datos estadísticos y analíticos que reflejen la situación real del mercado.

Diseño de plan de negocios

Cabe señalar que el plan se elabora de forma libre y no tiene reglas claras. Sin embargo, a lo largo de los años de existencia del sistema de planificación, estos documentos en Rusia han adquirido una cierta forma y estructura.
La estructura de un plan de negocios puede ser la siguiente:

1. Resumen del proyecto. Este es un breve resumen del plan. Debe presentar toda la esencia del plan en varias oraciones. El volumen no debe exceder una página. Ésta es una de las partes más importantes. Debería enganchar a posibles inversores y convencerlos de la necesidad de invertir en un proyecto, como un buen anuncio.
2. Información sobre la firma. Debe contener información sobre la fecha de creación de la empresa, sus metas y objetivos, estructura, gerente y fundadores, régimen tributario.
3. Plan de producción. Esta parte describe el inventario, las instalaciones, el equipo y las posibles instalaciones de producción disponibles.
4. Productos. La sección contiene información sobre productos manufacturados, volúmenes de producción estimados y ventas de productos en dinámica.
5. Plan de marketing. Esta parte debe contener necesariamente estudios estadísticos del entorno competitivo, análisis de la oferta y demanda de los productos ofertados por la organización, determinar el público objetivo, contener información sobre la promoción y publicidad de los productos. El desarrollo de un plan de negocios es imposible sin una investigación de mercados.
6. Control. Incluye la política de contratación y personal de la organización, requisitos de cualificación y selección de personal, su número y retribución.
7. La parte financiera. Debe consistir en cálculos que justifiquen económicamente el trabajo de la empresa. Aquí es necesario reflejar el cálculo del costo de los productos y servicios, determinar los costos y los costos adicionales, el gasto en la compra de equipos y el inventario.
8. Y la parte principal es el retorno de la inversión. Es necesario evaluar el atractivo inversor del proyecto.
9. Conclusiones sobre las oportunidades y el monto de inversión en el negocio.

La elaboración de un plan de negocios comienza con la formación de una página de título.

Plan de negocios: ejemplo de portada

La página de título es la cara del plan de negocios, lo primero a lo que un inversionista potencial presta atención. Por lo tanto, la página de título debe estar diseñada con un estilo comercial, ser representativa y respetable, y comunicar la seriedad de las intenciones. No puede contener errores ortográficos y de puntuación, debe estar redactado correctamente en términos legales. Las firmas del director y los fundadores deben estar en el documento.

Estructura

¿Cómo redactar un plan de negocios? ¿Dónde empezar? Se puede encontrar un ejemplo de la portada del plan de negocios al final del artículo. Por ahora, hablemos de estructura.
Secciones del plan de negocios:

1. Nombre de la empresa: completo y abreviado. Si está disponible, vale la pena proporcionar la página de título con el logotipo o emblema de la organización.
2. El nombre del proyecto y su finalidad. A veces indican el público objetivo.
3. Datos del administrador: apellido, nombre y patronímico. Datos de los fundadores y del desarrollador del proyecto.
4. Dirección legal (opcional, pero a menudo indicada).
5. Vale la pena especificar la información de contacto: número de teléfono, email, máquina de fax.
6. La fecha en que se creó el plan de negocios.
7. Firma del gerente.

Ejemplo de portada

La página de título no tiene que incluir todo lo anterior. Su diseño permanece con el creador. Una plantilla típica para la portada de un plan de negocios se ve así:

Independientemente del alcance de la empresa, debe tener instrucción paso a paso para acciones: un plan de negocios que refleja la estrategia de desarrollo de la empresa, el orden de trabajo y la gestión. Todos pueden componerlo. Arriba hay una guía paso a paso para la redacción y un ejemplo de portada del plan de negocios. El plan correcto es la clave para el comienzo exitoso de una nueva empresa y un paso hacia el desarrollo de una empresa existente. Obviamente, se debe prestar especial atención a la etapa de pronóstico para evitar problemas en el futuro.

Suponga que tiene una idea de cómo desarrollar su negocio en su cabeza y quiere trabajar por su cuenta. Hay pocas ideas, debe pensar en detalle sobre cada etapa de la formación de su empresa, a saber: desde el análisis de mercado hasta el momento en que todas sus inversiones darán sus frutos y el negocio comenzará a generar dinero.

Plan de negocios: para que sirve

Un plan de negocios no es solo Talmuds con un montón de palabras y números incomprensibles. El futuro empresario debe entender que antes de poner su idea en el mercado o buscar un inversor, debe saber con certeza que su proyecto dará sus frutos y puede ser rentable en el futuro. En realidad, para esto está compilado.

Un potencial inversor, habiendo estudiado su proyecto, averiguará a qué público va dirigido, qué, cómo y dónde venderá, cómo producirá (llevará a cabo), qué costes le esperan, qué beneficio se recibirá y en qué plazo .

Por lo tanto, para crear un documento de acuerdo con todos los requisitos, es necesario estudiar los ejemplos de planes de negocios, portadas de muestra y otras secciones.

Hoy nos familiarizaremos con la estructura de proyectos para negocios y requisitos.

Plan de negocios. Ejemplo de página de título

La portada debe interesar al lector. Es importante redactarlo correctamente e indicar los siguientes datos (por ejemplo, un snack bar-sándwich):

• título del proyecto - "Plan de negocios para la apertura de un snack bar y un bocadillo";
• lugar de creación del desarrollo - el nombre de la ciudad;
• costo y período de implementación;
• el período de relevancia de los precios desde el momento en que se creó el plan;
• creadores del proyecto, nombre y ubicación de la empresa, datos de contacto;
• el memorando de confidencialidad habla de privacidad y no divulgación de información en caso de que el inversionista no esté interesado en invertir fondos;
• solicitud de devolución a los autores.

Consideraremos una portada de muestra de un plan de negocios para un empresario individual a continuación.

Debe recordarse que la portada del plan de negocios de muestra solo puede servir como una guía para los desarrolladores. Un enfoque individual es bienvenido. Puede indicar el logo de la futura empresa en la portada o agregar su propio estilo de diseño.

Anotación al plan

El proyecto empresarial a veces contiene anotaciones. Ella resume los conceptos básicos de un plan de negocios. Secuencia de anotación:

1. Nombre del Negocio.
2. Dirección de la empresa.
3. Número de teléfono y fax.
4. Nombre completo del responsable de la empresa.
5. La esencia del proyecto propuesto y lugar de implementación.
6. Los resultados de la implementación del proyecto.
7. Estrategia de financiación.
8. Periodo de amortización del proyecto.
9. Lngresos netos.
10. Supuesta forma y condiciones de participación del inversor.

Cuerpo del proyecto empresarial

Un documento bien redactado consta de diez secciones. De hecho, estas son las acciones que debe realizar un emprendedor individual para poder crear un plan de negocio:

1. Resumen. Esta sección se completa en último lugar. Aquí el empresario describe brevemente la esencia y los cálculos del plan.

2) Investigación y análisis de mercado. Necesitas analizar el mercado. Es decir, conocer el público objetivo, realizar todo tipo de investigaciones (encuestas, análisis de la competencia, análisis DAFO, capacidad de mercado).

3) La esencia del proyecto propuesto. Describa el proyecto propuesto: cuéntele al inversor sobre su idea y sus beneficios en todo su esplendor.

4) Plan de producción. Decir: proceso de producción, equipo necesario, local (alquiler o construcción, arreglo), materias primas y materiales, justificación del proveedor seleccionado, costos de mantenimiento, sueldo, depreciación, costo, seguridad ambiente, a saber, eliminación de residuos.

5) Plan de marketing. Elija un método de precios, fuentes publicitarias y presupuesto publicitario.

6) Soporte legal de la empresa. Nombre el tipo de actividad de acuerdo con OKVED, los documentos de fundación, la lista de costos para obtener permisos de las autoridades.

7) Plan organizativo. Se consideran la estructura de la empresa y la estructura de gestión, puestos y requisitos, el cronograma de implementación del proyecto.

8) Posibles riesgos y su valoración. Aquí el inversor debe comprender los riesgos que le aguardan. Describa los tipos de riesgos, métodos de seguro, cálculo del punto de equilibrio.

9) Plan financiero. Asume planes de ingresos y gastos y flujo de caja.

10) Estrategia de financiación. Aquí debe hablar sobre qué fondos y en qué cantidad tiene, cuánto le falta y dónde planea obtenerlos. Proporcione un cálculo del valor actual neto.

Aquí es donde termina la estructura.