¿En qué año se fundó Lukoil? Características generales e historia de OAO Lukoil
lukoil es una empresa petrolera que varios tipos actividades: exploración de petróleo y gas, su producción, producción de productos petrolíferos y productos petroquímicos, así como su comercialización. En nuestro país, la empresa se está desarrollando en Siberia occidental, sus actividades están ampliamente representadas en tales paises extranjeros como Kazajstán, Azerbaiyán, Uzbekistán, Arabia Saudita, Egipto, Irán, Irak, Venezuela, Colombia y otros. LUKOIL ocupa el segundo lugar (después de Rosneft) entre las compañías petroleras rusas en términos de producción de hidrocarburos.
LUKOIL refina petróleo en siete grandes refinerías de petróleo y dos mini refinerías. Sin embargo, solo cuatro plantas grandes están ubicadas en Rusia: en Volgogrado, Nizhny Novgorod, Perm y Ukhta, el resto está ubicado en el extranjero: en Ucrania, Rumania y Bulgaria. Hasta la fecha, el aceite Lukoil es una de las marcas más populares tanto en Rusia como en el extranjero.
LUKOIL posee una participación del 45 % en la refinería Total Raffinaderij Nederland (TRN) ubicada en los Países Bajos y una participación del 49 % en la refinería ISAB en Italia.
Las ventas de productos de LUKOIL se llevan a cabo en 27 países, incluidos Rusia, países vecinos, EE. UU. y Europa. La mayor demanda entre los países desarrollados de Europa Occidental y EE. UU. la provoca el combustible de aviación, que se suministra a los grandes aeropuertos.
LUKOIL es una empresa petrolera por acciones. El bloque más grande de sus acciones, por un monto del 20%, pertenece al presidente permanente de la empresa Vagit Alekperov, un bloque de acciones por un monto del 9,27% pertenece a otro gran accionista: Leonid Fedun. Muchas acciones son de propiedad libre individuos. El capital autorizado de la compañía petrolera LUKOIL es de 21.264.081 rublos. 37,5 coronas. Por el momento, la empresa ha emitido 850.563.255 acciones.
El beneficio anual de la empresa supera los 10 000 millones de dólares, la producción anual es de unos 100 millones de toneladas de petróleo y unos 25 000 millones de metros cúbicos de gas. En términos de producción de petróleo y gas, LUKOIL ocupa el segundo lugar entre las empresas privadas de petróleo y gas del mundo.
Las acciones de la compañía son líquidas no solo en la plataforma comercial rusa MICEX-RTS, sino también en las bolsas de valores de Londres y Nueva York.
De la historia de LUKOIL
En 1991, mediante un decreto del gobierno, se creó la empresa petrolera estatal LangepasUrayKogalymneft (abreviada como LUKOIL, el nombre se compone de las primeras letras de los nombres de los componentes y la versión en inglés de la palabra “oil”), que incluía estructuras: Langepasneftegaz, Urayneftegaz y " Kogalymneftegaz" en el distrito autónomo de Khanty-Mansi.
Más tarde, en 1993, LUKOIL se transformó de la empresa petrolera estatal LangepasUrayKogalymneft en una sociedad anónima abierta Oil Company Lukoil.
Durante la transformación de LUKOIL en un OJSC, su capital autorizado incluía participaciones de control en 18 empresas petroleras más grandes en Volgograd, Tyumen, Perm, etc.
La emisión de vales, que tuvo lugar en Rusia, hizo posible en 1994 comprar acciones de LUKOIL durante la privatización de la empresa. Como resultado de la subasta, sólo el 45% de las acciones de la petrolera pasó a manos del Estado. Más tarde, en 1995, durante la emisión secundaria de acciones, la participación del estado se lavó. El último 7,6% de las acciones estatales fueron subastadas en 2004 por la empresa estadounidense ConocoPhillips.
En 2002, al colocar las acciones en la Bolsa de Valores de Londres, se anunció oficialmente la estructura actual de la empresa y que su gestión está a cargo de un equipo formado durante la privatización: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin y otros.
Hoy LUKOIL es una empresa petrolera integrada verticalmente. La empresa ha ido adquiriendo sus capacidades, tanto en producción de petróleo como en refinación de petróleo, desde sus inicios.
Los primeros intentos de ingresar al mercado extranjero de productos petrolíferos, la empresa comenzó a realizar a mediados de los años 90. Entonces, en 1994, LUKOIL compró una participación del 10% en el proyecto Azeri-Chirag-Guneshli en Azerbaiyán. En 1995, la empresa participó en proyectos en Egipto y Kazajstán.
Desde 2001, LUKOIL ha estado ampliando su red de ventas en el extranjero. Para ello, compró una red de gasolineras ubicadas en Estados Unidos y Europa. Hoy, LUKOIL se dirige a Oriente Medio, Europa del Este, el Mediterráneo y los EE. UU. En particular, en 2009 LUKOIL ganó una licitación para desarrollar uno de los campos en Irak. La participación de la petrolera rusa en su desarrollo ascendió al 56,25% y, posteriormente, con la compra de una participación de la empresa noruega Statoil, LUKOIL aumentó su participación en el proyecto al 75%.
En 2009-2011, LUKOIL logró tomar una posición fuerte en el desarrollo del petróleo kazajo en la región del Caspio y aumentar su participación del 46 % al 100 %, lo que significa que la producción de petróleo en esta región es el único poder.
LUKOIL tiene poderosas terminales petroleras ubicadas en los puertos de Vysotsk y Varandey.
La empresa busca participar en el desarrollo de campos de gas ubicados en Arabia Saudita y Uzbekistán (Kandym-Khauzak-Shady - campo de condensado de gas).
LUKOIL también participa en el desarrollo del gas ruso. Gracias a un acuerdo con Gazprom, asegura la recepción de combustible azul del campo de Nakhodka. En un futuro próximo, la compañía planea lanzar un complejo petroquímico en el Territorio de Stavropol, cuya principal materia prima será el gas de petróleo asociado (APG) del campo Caspio desarrollado. El complejo en construcción incluirá un gasoducto con una capacidad de 5 mil millones de metros cúbicos por año, se extenderá desde el Mar Caspio hasta la estación Georgievskaya, ubicada en el Territorio de Stavropol. El enlace principal en este complejo será una planta de procesamiento de gas en construcción en Budennovsk (Territorio de Stavropol). La construcción de este complejo, que hoy es uno de los más grandes de Rusia según datos preliminares, se estima en casi 4.000 millones de dólares, de los cuales sólo la planta de procesamiento de gas cuesta 2.000 millones de dólares.
LUKOIL es una compañía petrolera rusa. El nombre de la empresa proviene de las primeras letras de los nombres de las ciudades de los petroleros (Langepas, Uray, Kogalym) y la palabra "petróleo".
Las principales actividades de la empresa son las operaciones de exploración, producción y procesamiento de petróleo y gas natural, la comercialización de petróleo y derivados.
La segunda empresa en Rusia después de Gazprom en términos de ingresos (según los resultados de 2014, según la revista Expert). Hasta 2007, fue la mayor petrolera de Rusia en términos de producción (Rosneft la superó tras comprar los activos de Yukos). En términos de reservas probadas de hidrocarburos, Lukoil, según sus propios datos, al 1 de enero de 2011, era la tercera compañía petrolera privada del mundo (primera en términos de reservas de petróleo).
La marca comercial Lukoil es una de las dos marcas rusas (junto con Baltika) incluidas en la lista de las 100 marcas más grandes del mundo, compilada en abril de 2007 por el periódico británico Financial Times. Sin embargo, según los resultados de una calificación similar recopilada en abril de 2009, Lukoil ya no se encontraba entre las 100 marcas principales.
La sede de Lukoil se encuentra en Moscú, en Sretensky Boulevard. La empresa también tiene una sede en América del Norte ubicada en East Meadow, un suburbio de Nueva York.
El State Oil Concern LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) fue establecido por la Resolución No. 18 del 25 de noviembre de 1991 del Consejo de Ministros de la URSS. La nueva empresa petrolera unió tres empresas productoras de petróleo Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, así como las empresas de procesamiento de las refinerías Permnefteorgsintez, Volgograd y Novoufimsk (esta última pronto quedó bajo el control de las autoridades de Bashkortostán).
Sobre la base del Decreto del Presidente de la Federación Rusa No. 1403 del 17 de noviembre de 1992 “Sobre los detalles de la privatización y transformación en sociedades anónimas de empresas estatales, asociaciones de producción e investigación y producción de la industria del petróleo, refinación de petróleo y suministro de productos petrolíferos” el 5 de abril de 1993, sobre la base de la preocupación estatal, se creó una sociedad anónima tipo "Compañía petrolera" Lukoil "".
En 1994 se realizaron las primeras subastas de privatización de acciones de la empresa; comenzó a negociar acciones en el mercado secundario.
En 1995, de conformidad con el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia No. 861 del 1 de septiembre de 1995, se transfirieron al capital autorizado participaciones de control en nueve empresas de producción, comercialización y servicios de petróleo en Siberia occidental, los Urales y la región del Volga. de Lukoil (incluyendo Nizhnevolzhskneft ”, “Permneft”, “Kaliningradmorneftegaz”, “Kaliningradtorgmorneftegaz”, “Astrakhannefteprodukt”, etc.).
También en 1995, el estado vendió una participación relativamente pequeña (5%) en Lukoil en una subasta hipotecaria de privatización. Este paquete fue para una empresa afiliada a Lukoil con un exceso mínimo del precio de salida; los participantes extranjeros no fueron admitidos en el concurso.
En 1996, Lukoil colocó recibos de depósito estadounidenses (ADR) en los mercados bursátiles occidentales. Además, este año estuvo marcado por la entrada de Lukoil en el proyecto petrolero más grande de Azerbaiyán, Shah Deniz, así como por el inicio de la construcción de la propia flota de petroleros de la compañía.
En uno de los estanques de almacenamiento de JSC "LUKoil-Volgograd-neftepererabotka" en el período del 25 de julio al 8 de agosto de 1996, se encendió lodo de petróleo debido a una gestión inaceptable aquí trabajo de soldadura. La capa superficial de productos derivados del petróleo se ha formado en las últimas dos décadas, y ya se notó un incendio similar en esta área en 1972. Como resultado de un incendio en 1996, se quemaron alrededor de 50 mil toneladas de productos derivados del petróleo, ya que incluso el suelo en este lugar estaba saturado con fracciones volátiles. En el asiento del fuego, la concentración de monóxido de carbono excedió los límites permisibles en casi 28 veces, dióxido de nitrógeno, tres veces, sulfuro de hidrógeno y fenol, más de una vez y media. En los barrios residenciales del distrito Krasnoarmeysky de Volgogrado, ubicado a 7 km del incendio, así como en los asentamientos cercanos (B. y M. Chapurniki, Dubovy Ovrag, Chervleny, Tingut), el contenido de productos de combustión en el aire también superó las concentraciones máximas permisibles. Subdivisiones del Ministerio de emergencias Rusia.
En 1997, una empresa rusa firmó un contrato con el Ministerio del Petróleo iraquí para el desarrollo y la producción de la segunda fase del campo petrolero West Qurna-2. Después del derrocamiento del régimen de Saddam Hussein, el proyecto se suspendió y el contrato se rescindió. En el mismo 1997 se crea Lukoil-Neftekhim, bajo cuya dirección se transfieren las empresas petroquímicas adquiridas en los próximos años (Stavrolen, Saratovorgsintez y Kalush's LUKOR).
En 1999, Lukoil realizó varias adquisiciones importantes, incluida la refinería de petróleo de Odessa, una refinería en Burgas, Bulgaria, OJSC KomiTEK y otras.
En 2000, la empresa rusa adquirió la corporación estadounidense Getty Petroleum Marketing Inc., con lo que obtuvo el control de una red de estaciones de servicio en los Estados Unidos y entró por primera vez en el mercado minorista estadounidense de productos derivados del petróleo. En el mismo año, la empresa tomó el control de la refinería Kstovsky (NORSI-oil), lo que provocó un conflicto con Sibur, que reclamaba empresas petroquímicas tecnológicamente conectadas con la refinería. Como resultado, Lukoil recibió el Perm GPP, cediendo activos petroquímicos en la región de Nizhny Novgorod a Sibur.
2001: las próximas adquisiciones importantes: OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, planta de procesamiento de gas Lokosovsky. En 2002, Lukoil comenzó a construir su propia terminal para el transbordo de productos derivados del petróleo en el puerto de Vysotsk (región de Leningrado).
En 2004, Lukoil finalmente se convirtió empresa privada- El 7,59% de las acciones de la empresa que le quedaban al Estado se vendió a la petrolera estadounidense ConocoPhillips por $1.988 millones. Según algunos comentaristas, los resultados de la subasta abierta para la venta de este bloque de acciones fueron predeterminados de antemano, durante una reunión personal entre el presidente ruso, Vladimir Putin, y el presidente de ConocoPhillips, James Mulva. Tras la subasta, Lukoil y ConocoPhillips anunciaron la creación de una alianza estratégica. Posteriormente, la compañía americana aumentó su participación en el capital de Lukoil, y también vendió parte de su red de gasolineras en EE.UU. y Europa Occidental a la empresa rusa.
En 2005, Lukoil adquirió Nelson Resources, una empresa que operaba en Kazajistán, por 2.000 millones de dólares. También este año, se puso en funcionamiento el campo de gas de Nakhodka.
El 25 de enero de 2006, la compañía anunció el descubrimiento del primer pozo exploratorio en la estructura Yuzhno-Rakushechnaya en el área de licencia de Severny en la parte norte del Mar Caspio, a 220 km de Astrakhan, de un gran campo de condensado de gas y petróleo multicapa. lleva el nombre del famoso petrolero Vladimir Filanovsky. Las reservas probables del campo se estiman en 600 millones de barriles de petróleo y 34 mil millones de m³ de gas, la producción anual puede alcanzar los 5 millones de toneladas. En diciembre de 2006, Lukoil anunció la adquisición de 376 estaciones de servicio en seis países europeos (Bélgica, Finlandia, República Checa, Hungría, Polonia y Eslovaquia) de ConocoPhillips.
En 2007, Lukoil creó empresas conjuntas con Gazprom Neft, y en junio de 2008 con la petrolera italiana ERG (sobre la base de sus dos refinerías ISAB en Sicilia, y por el 49% de esta empresa conjunta, Lukoil asumió 1.347.500 millones de euros). En 2009, Lukoil, junto con la noruega Statoil, ganó una licitación para el desarrollo del campo de hidrocarburos iraquí West Qurna-2 (a principios de 2012, los noruegos se retiraron del proyecto y Lukoil consolidó un 75% en él).
En 2007, el número de empleados de Lukoil aumentó un 1,9% a 151,4 mil personas en comparación con 2006 (148,6 mil).
La producción diaria promedio de hidrocarburos de Lukoil en 2008 fue de 2,194 millones de barriles. norte. e./día; volumen de refinación de petróleo - 1.127 millones de barriles por día. La producción de productos derivados del petróleo en 2008 (excluidas las minirrefinerías y las refinerías ISAB sicilianas) aumentó un 7,4 % con respecto a 2007 y ascendió a 52,5 millones de toneladas. El volumen total de ventas de petróleo y productos derivados del petróleo en 2008 ascendió a 134,7 millones de toneladas (un aumento del 2,1% respecto al año anterior).
En noviembre de 2009, el Servicio Federal Antimonopolio de Rusia impuso una multa récord de 6540 millones de rublos a la empresa por violar las leyes antimonopolio. La multa se impuso por el abuso de posición de dominio en el mercado mayorista de productos petrolíferos registrado en el primer semestre de 2009, expresado en “retirada de circulación de mercancías” y creación de “condiciones discriminatorias en la venta de productos petrolíferos a determinadas contrapartes”. ”. Según la FAS, estas acciones provocaron un aumento de los precios en los mercados mayoristas de gasolinas de motor, diésel y queroseno de aviación en el primer semestre de 2009.
Para febrero de 2011, ConocoPhillips se había retirado por completo del capital de Lukoil, habiendo vendido sus acciones debido a una difícil situación financiera.
En diciembre de 2011, Lukoil formó una empresa conjunta con Bashneft para desarrollar grandes yacimientos petrolíferos que llevan el nombre de Roman Trebs y Anatoly Titov. El total de reservas y recursos de petróleo recuperable para estos campos es de 89,73 millones de toneladas en la categoría C1, 50,33 millones de toneladas en la categoría C2 y 59,29 millones de toneladas en la categoría C3
A fines de 2012, Lukoil ganó la subasta estatal para la venta de los derechos para explorar y desarrollar los campos de hidrocarburos Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye e Istochnoye ubicados en el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk. En esta competencia, Lukoil pasó por alto a Rosneft y Gazpromneft y pagó al estado 50.800 millones de rublos.
En febrero de 2013, Lukoil acordó vender la refinería de petróleo de Odessa a la Compañía Ucraniana de Combustible y Energía de Europa Oriental (VETEK). Se espera que el acuerdo para vender la empresa, que detuvo la producción en octubre de 2010 debido a la falta de rentabilidad, se cierre en el verano de 2013.
En 2014, la empresa enfrentó una fuerte caída en las ventas minoristas en Ucrania, provocada por un enfriamiento en las relaciones con Rusia (según Vagit Alekperov, las ventas en 2014 cayeron un 42 % en comparación con el anterior). En este sentido, la dirección de Lukoil acordó vender el 100% de la filial de Lukoil Ucrania a la empresa austriaca AMIC Energy Management, lo que se anunció a finales de julio de 2014.
Energía, petroquímica
La oficina principal de la empresa en Moscú.
Las principales actividades de la empresa son las operaciones de exploración, producción y procesamiento de petróleo y gas natural, la comercialización de petróleo y derivados.
La marca registrada Lukoil es una de las dos marcas rusas (junto con Baltika) incluidas en la lista de las 100 marcas más grandes del mundo compilada en abril de 2007 por el periódico británico Financial Times. Sin embargo, según los resultados de una calificación similar recopilada en abril de 2009, Lukoil ya no se encontraba entre las 100 marcas principales.
Lukoil tiene su sede en Moscú, en Sretensky Boulevard. La empresa también tiene una sede en América del Norte ubicada en East Meadow, un suburbio de Nueva York. [ ]
Historia
fundación de la empresa
Preocupación petrolera estatal L angepas En Paraíso PARA ogalymneft (Lukoil) fue establecida por Decreto del Consejo de Ministros de la URSS No. 18 del 25 de noviembre de 1991. La nueva empresa petrolera unió tres empresas productoras de petróleo Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, así como las empresas de procesamiento de las refinerías Permnefteorgsintez, Volgograd y Novoufimsk (esta última pronto quedó bajo el control de las autoridades de Bashkortostán).
También en 1995, el estado vendió una participación relativamente pequeña (5%) en Lukoil en una subasta de privatización de préstamos por acciones. Este paquete fue para una empresa afiliada a Lukoil con un exceso mínimo del precio de salida; los participantes extranjeros no fueron admitidos en el concurso.
En 1996, Lukoil colocó recibos de depósito estadounidenses (ADR) en los mercados bursátiles occidentales. Además, este año estuvo marcado por la entrada de Lukoil en el proyecto petrolero más grande de Azerbaiyán, Shah Deniz, así como por el inicio de la construcción de la propia flota de petroleros de la compañía.
En 1997, una empresa rusa firmó un contrato con el Ministerio del Petróleo iraquí para el desarrollo y la producción de la segunda fase del campo petrolero West Qurna-2. Después del derrocamiento del régimen de Saddam Hussein, el proyecto se suspendió y el contrato se rescindió. En el mismo 1997 se crea Lukoil-Neftekhim, bajo cuya dirección se transfieren las empresas petroquímicas adquiridas en los próximos años (Stavrolen, Saratovorgsintez y Kalush's LUKOR).
En 1999, Lukoil realizó una serie de adquisiciones importantes, incluida la refinería de petróleo de Odessa, una refinería en Burgas búlgara, OJSC KomiTEK y otras.
años 2000
En 2000, la empresa rusa adquirió la corporación estadounidense Getty Petroleum Marketing Inc., con lo que obtuvo el control de una red de estaciones de servicio en los Estados Unidos y entró por primera vez en el mercado minorista estadounidense de productos derivados del petróleo. En el mismo año, la empresa tomó el control de la refinería Kstovsky (NORSI-petróleo), lo que provocó un conflicto con Sibur, que reclamaba empresas petroquímicas tecnológicamente relacionadas con la refinería. Como resultado, Lukoil recibió el Perm GPP, cediendo activos petroquímicos a Sibur en la región de Nizhny Novgorod.
2001: próximas adquisiciones importantes: OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, planta de procesamiento de gas Lokosovsky. En 2002, Lukoil comenzó a construir su propia terminal para el transbordo de productos derivados del petróleo en el puerto de Vysotsk (región de Leningrado).
En 2004, Lukoil finalmente se convirtió en una empresa privada: el 7,59% de las acciones de la empresa que quedaban en manos del estado se vendió a la empresa petrolera estadounidense ConocoPhillips por $ 1,988 mil millones. Según algunos comentaristas, los resultados de la subasta abierta para la venta de este bloque de acciones fueron predeterminados de antemano, durante una reunión personal entre el presidente ruso, Vladimir Putin, y el presidente de ConocoPhillips, James Mulva. . Tras la subasta, Lukoil y ConocoPhillips anunciaron la creación de una alianza estratégica. Posteriormente, la compañía americana aumentó su participación en el capital de Lukoil, y también vendió parte de su red de gasolineras en EE.UU. y Europa Occidental a la empresa rusa.
El 25 de enero de 2006, la compañía anunció el descubrimiento del primer pozo exploratorio en la estructura Yuzhno-Rakushechnaya en el área autorizada de Severny en la parte norte del Mar Caspio, a 220 km de Astrakhan, de un gran campo de condensado de gas y petróleo multicapa. lleva el nombre del famoso petrolero Vladimir Filanovsky. Las reservas probables del campo se estiman en 600 millones de barriles de petróleo y 34 mil millones de m³ de gas, la producción anual puede alcanzar los 5 millones de toneladas. En diciembre de 2006, Lukoil anunció la adquisición de 376 estaciones de servicio en seis países europeos (Bélgica, Finlandia, República Checa, Hungría, Polonia y Eslovaquia) de ConocoPhillips.
En 2007, Lukoil creó empresas conjuntas con Gazprom Neft y, en junio de 2008, con la petrolera italiana ERG (sobre la base de sus dos refinerías ISAB en Sicilia, y por el 49% de esta empresa conjunta, Lukoil asumió 1.347.500 millones de euros). En 2009, Lukoil, junto con la noruega Statoil, ganó una licitación para el desarrollo del campo de hidrocarburos iraquí West Qurna-2 (a principios de 2012, los noruegos se retiraron del proyecto y Lukoil consolidó un 75% en él).
2010s
Para febrero de 2011, ConocoPhillips se había retirado por completo del capital de Lukoil, habiendo vendido sus acciones debido a una difícil situación financiera.
A fines de 2012, Lukoil ganó la subasta estatal para la venta de los derechos para explorar y desarrollar los campos de hidrocarburos Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye e Istochnoye ubicados en el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk. En esta competencia, Lukoil pasó por alto a Rosneft y Gazpromneft y pagó al estado 50.800 millones de rublos.
En febrero de 2013, Lukoil acordó vender la refinería de petróleo de Odessa a la Compañía Ucraniana de Combustible y Energía de Europa Oriental (VETEK). La transacción para la venta de la empresa, cuya producción se detuvo en octubre de 2010 debido a la falta de rentabilidad, se cerró en el verano de 2013.
En 2014, la empresa enfrentó una fuerte caída en las ventas minoristas en Ucrania, provocada por un enfriamiento en las relaciones con Rusia (según Vagit Alekperov, las ventas en 2014 cayeron un 42 % en comparación con el anterior). En este sentido, la dirección de Lukoil acordó vender una filial al 100 % de Lukoil Ucrania a la empresa austriaca AMIC Energy Management, lo que se anunció a finales de julio de 2014.
Accionistas y Gerencia
En julio de 2010, los altos directivos de la empresa poseían la mayor participación (más del 30 %) de las acciones de la empresa, incluido el presidente de Lukoil, Vagit Alekperov, con un 20,6 %, el vicepresidente, Leonid Fedun, con un 9,08 %. La petrolera estadounidense ConocoPhillips poseía el 19,21% (en febrero de 2011, esta empresa se había retirado completamente del accionariado de Lukoil, habiendo vendido sus acciones, y parcialmente a la propia Lukoil). Las acciones restantes se cotizaron libremente en la Bolsa de Valores de Londres, la Bolsa de Valores de Frankfurt, RTS, MICEX. Capitalización de mercado: $ 64,4 mil millones (1 de septiembre de 2008). Los titulares nominales de acciones de Lukoil que las almacenan y contabilizan son: 61,78 % - Bank of New York, 10,79 % - empresa chipriota LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (controlada por Bank of Cyprus a través de Odella Resources Limited).
Desde 1993 hasta la actualidad, el presidente de PJSC Lukoil ha sido Vagit Alekperov.
Más de la mitad de las reservas de petróleo de Lukoil se concentran en Siberia Occidental (el principal operador de producción es OOO Lukoil-Western Siberia (ubicado en el Okrug autónomo de Khanty-Mansiysk), el 100% de las cuales es propiedad de PJSC Lukoil y es el mayor activo de Lukoil). Aproximadamente la mitad de las reservas de gas natural se encuentran en los campos ubicados en la península de Gydan (Okrug autónomo de Yamal-Nenets).
10 principales campos petroleros de la empresa:
| habitación | campo | producción en 2007 (mil toneladas) |
| 1 | Tevlinsko-Russkinskoe | 9486 |
| 2 | Vatyoganskoe | 8086 |
| 3 | Povkhovskoe | 6183 |
| 4 | Pokachevskoe | 3582 |
| 5 | Yuzhno-Yagunskoye | 3142 |
| 6 | Kharyaginskoe | 2874 |
| 7 | Kogalym | 2793 |
| 8 | Pamyatno-Sasovskoe | 2464 |
| 9 | Uryevskoe | 2227 |
| 10 | Usinskoe | 2113 |
Proyectos extranjeros
El operador de los proyectos extranjeros de Lukoil en el sector de exploración y producción es su filial Lukoil Overseas.
Lukoil participa en la implementación de 16 proyectos de exploración y desarrollo de estructuras y campos en los siguientes países:
- Azerbaiyán (D-222 (Yalama), Shah Deniz);
- Kazajistán (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atash, Tyub-Karagan);
- Uzbekistán (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, suroeste de Gissar);
- Egipto (Meleia, bloque WEEM, West Geisum, North East Geisum);
- Irak (Qurna Occidental -2);
- Colombia (proyecto "Cóndor" junto con la empresa estatal colombiana Ecopetrol);
- Côte d'Ivoire (acuerdo de producción compartida en el bloque costa afuera CI-205 en el Golfo de Guinea)
- Venezuela (junín bloque 3);
- Ghana (cabo de tres puntos de aguas profundas)
- Rumania
La extracción de hidrocarburos de todos los proyectos anteriores se realiza únicamente en Kazajstán (5,5 millones de toneladas de petróleo y 1,9 mil millones de m³ en 2006) y Egipto (0,2 millones de toneladas).
Procesamiento de petróleo y gas
Lukoil posee siete refinerías de petróleo con una capacidad total de 58 millones de toneladas de petróleo al año, así como dos minirrefinerías.
| El país | Nombre | Área | año de lanzamiento | Año de adquisición | Capacidad, millones de toneladas |
|---|---|---|---|---|---|
| Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
| Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | Pérmico | 1958 | 1991 | 13,0 | |
| Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgogrado | 1957 | 1991 | 11,0 | |
| Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Ujta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
| Refinería de petróleo Lukoil-Odessa | Odesa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
| Lukoil Neftochim Burgas | Burgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
| Petrotel-LUKOIL | ploiesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
| ISAB | piolo gargallo | 1975 | 2008* | 16,0* | |
| TRN | Flesinga | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49% de participación (100% de participación en 2013) en ISAB, 45% en TRN
La compañía también incluye las plantas de procesamiento de gas Korobkovsky, Usinsky, Perm y Lokosovsky.
En 2007, las refinerías de la empresa procesaron 52.164 mil toneladas de petróleo, incluidas 42.548 mil toneladas en las refinerías rusas. En 2005, las plantas de procesamiento de gas de la compañía procesaron 2.691 millones de m³ de gas crudo y 479.000 toneladas de fracción amplia de hidrocarburos livianos.
Hablando en una conferencia de prensa en Nueva York el 18 de octubre de 2006, el presidente de la compañía, Vagit Alekperov, anunció que Lukoil se negaba a construir una nueva refinería en Rusia. Según él, "en esta etapa no es factible y económicamente ineficiente". Al mismo tiempo, Lukoil planeó construir en Kalmykia un gran complejo para el procesamiento de gas natural proveniente de los campos del norte del Caspio con un costo total de más de $ 3 mil millones. Se suponía que el trabajo comenzaría en la primavera de 2008. También en marzo de 2007, se anunció que Lukoil ampliaría la capacidad de la planta en Burgas búlgaras de 7,5 millones de toneladas a 10 millones de toneladas de aceite por año.
Petroquímica
La filial Lukoil-Neftekhim gestiona las plantas petroquímicas Stavrolen (Budyonnovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kalush, Ucrania). Las instalaciones petroquímicas también forman parte de la planta de Neftochim Burgas en Bulgaria. Lukoil es el mayor productor de olefinas y nitrilo de ácido acrílico en Europa del Este (materias primas para la producción de fibras sintéticas). Además, junto con Sibur, Lukoil-Neftekhim posee una participación mayoritaria en la planta de Polief.
En 2005, las empresas petroquímicas de Lukoil-Neftekhim produjeron 1,8 millones de toneladas de productos comercializables, incluidas 402 mil toneladas de polietileno, 128 mil toneladas de nitrilo de ácido acrílico. Además, la refinería de petróleo búlgara "Lukoil Neftochim Burgas" produjo 372,5 mil toneladas de productos petroquímicos.
El proyecto prometedor más importante de Lukoil en el campo de la petroquímica es la construcción del Complejo Químico de Gas Caspio (se espera que utilice los recursos de gas natural y condensado de gas producido por la empresa en la plataforma del Mar Caspio). Se supone que la empresa producirá una amplia gama de productos petroquímicos, incluidos productos básicos de síntesis orgánica, polietileno, polipropileno, etc.
Transporte
El transporte del petróleo producido por Lukoil en Rusia se realiza en su mayor parte por oleoductos Transneft, así como por transporte ferroviario y acuático. El petróleo producido en los campos de la compañía en Kazajstán se transporta, entre otras cosas, a través del oleoducto del Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Lukoil posee una serie de terminales de petróleo y productos derivados del petróleo que se utilizan para la exportación de petróleo y productos derivados del petróleo:
Ventas
La red de distribución de productos petrolíferos de Lukoil cubre 19 países del mundo, incluidos Rusia, los países de la CEI (Azerbaiyán, Bielorrusia, Georgia, Moldavia, Ucrania), países europeos (Bélgica, Bulgaria, Hungría, Chipre, Letonia, Lituania, Países Bajos, Polonia, Serbia, Rumanía, Croacia, Montenegro, República Checa (para 2008 44 gasolineras bajo la marca JET), Estonia y EE. UU. La empresa posee 199 depósitos de petróleo y 5830 gasolineras.
La venta al por menor de productos derivados del petróleo se realiza en su mayor parte bajo la marca comercial Lukoil (LUKOIL - en el extranjero). En los EE. UU., algunas de las estaciones de servicio de la compañía operan bajo las marcas registradas Getty y Mobil.
En julio de 2008, Lukoil acordó comprar la empresa turca Akpet, propietaria de 693 gasolineras, ocho terminales de productos petrolíferos, cinco instalaciones de almacenamiento de gas natural licuado, tres complejos de reabastecimiento de aviones y una planta de producción y envasado de aceites de motor en Turquía. El acuerdo ascendió a un poco más de $ 500 millones.
Industria de la energía
Lukoil posee un número significativo de pequeñas centrales eléctricas y otras centrales eléctricas. En 2009, las instalaciones de generación de energía propia de la compañía incluían 463 unidades generadoras con una capacidad de 337 MW. Estas capacidades de generación cubrieron el 6,1% de las necesidades energéticas de la compañía en 2008.
Además, Lukoil controla una participación del 100% en Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Indicadores de desempeño
La producción diaria promedio de hidrocarburos de Lukoil en 2008 fue de 2,194 millones de barriles. norte. e./día; volumen de refinación de petróleo - 1.127 millones de barriles por día. La producción de productos derivados del petróleo en 2008 (excluidas las minirrefinerías y las refinerías ISAB sicilianas) aumentó un 7,4 % con respecto a 2007 y ascendió a 52,5 millones de toneladas. El volumen total de ventas de petróleo y productos derivados del petróleo en 2008 ascendió a 134,7 millones de toneladas (un aumento del 2,1% respecto al año anterior).
En 2007, el número de empleados de Lukoil aumentó un 1,9% a 151,4 mil personas en comparación con 2006 (148,6 mil). .
Los ingresos de la compañía para 2013 según US GAAP ascendieron a $141,500 millones (para 2012 - $139,170 millones), EBITDA - $19,300 millones ($18,900 millones), utilidad neta - $7,800 millones ($11,000 millones).
Filiales
Lukoil posee o controla de otro modo las siguientes entidades principales.
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Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación Rusa
UNIVERSIDAD ESTATAL DE SARATOV
NOMBRADO EN LUGAR DE N.G. CHERNYSHEVSKY
Departamento de Geología y Geoquímica
combustibles fósiles
Resumen sobre el tema:
Historia de LUKOIL
Estudiante de 5to año de la Facultad de Geología
educación a tiempo completo, grupo No. 511
Myazin Aleksey Sergeevich
Profesor:
candidato geol.-min. Ciencias, Profesor Asociado
LA. Korobova
Sarátov, 2011
Introducción
1.1 LUKOIL hoy
1.5 Política de innovación
1.6 Lista de miembros de la junta
Conclusión
Bibliografía
Introducción
OAO LUKOIL es una de las mayores empresas internacionales de petróleo y gas integradas verticalmente y representa el 2,2 % de la producción mundial de petróleo. política de innovación empresa Lukoil
La posición de liderazgo de la Compañía es el resultado de veinte años de trabajo para expandir la base de recursos a través de la expansión de la escala de operaciones y la conclusión de acuerdos estratégicos.
Capítulo 1. Información general sobre la Compañía
1.1 LUKOIL hoy
2,2% de la producción mundial de petróleo
Empresa N° 1 entre las empresas privadas de petróleo y gas más grandes del mundo en términos de reservas probadas de petróleo
Empresa No. 3 entre las empresas privadas de petróleo y gas más grandes del mundo en términos de producción de petróleo
17,8% de la producción de petróleo de toda Rusia y 18,2% de la refinación de petróleo de toda Rusia
El grupo empresarial petrolero ruso más grande con ingresos en 2010 de más de $ 100 mil millones y ganancias netas de más de $ 9 mil millones.
* Según EIG.
1.2 Segmento de negocio de exploración y producción
LUKOIL implementa proyectos de exploración y producción de petróleo y gas en 12 países de todo el mundo.
A finales de 2010, las reservas probadas de hidrocarburos del Grupo LUKOIL ascendían a 17.300 millones de barriles. norte. mi.
Rusia representa el 89,8% de las reservas probadas de la Compañía y el 90,6% de la producción comercial de hidrocarburos. En el exterior, la Compañía participa en 11 proyectos de producción de petróleo en cinco países del mundo.
La parte principal de las actividades de la Compañía se lleva a cabo en el territorio de cuatro distritos federales de la Federación Rusa: Noroeste, Volga, Ural y Sur. La principal base de recursos de la empresa y la principal región de producción de petróleo sigue siendo Siberia occidental, que representa el 44 % de las reservas probadas y el 49 % de la producción de hidrocarburos. Los proyectos internacionales representan el 10,2% de las reservas probadas de la Compañía y el 9,4% de la producción comercial de hidrocarburos.
1.3 Segmento de negocio aguas abajo
La refinación y el marketing es el segundo segmento comercial importante del Grupo LUKOIL. El desarrollo de este segmento permite a la Compañía reducir su dependencia de la alta volatilidad de precios en el mercado petrolero y mejorar su posición competitiva en las principales regiones de operación al producir y comercializar productos de alta calidad y alto valor agregado.
LUKOIL posee capacidades de refinación de petróleo en 6 países del mundo (incluyendo la refinería ISAB y la refinería TRN).
La capacidad total de las refinerías del Grupo LUKOIL a finales de 2010 es de 71,5 millones de toneladas al año.
En Rusia, la Compañía posee cuatro refinerías de petróleo y dos minirrefinerías, así como cuatro plantas de procesamiento de gas. Además, los activos rusos del grupo LUKOIL incluyen 2 empresas petroquímicas.
La capacidad total de las refinerías de petróleo rusas del Grupo LUKOIL a finales de 2010 es: 45,1 millones de toneladas/año (338 millones de barriles/año).
En la actualidad, LUKOIL produce una amplia gama de productos derivados del petróleo, productos de procesamiento de gas y productos petroquímicos de alta calidad y vende sus productos al por mayor y al por menor en más de 30 países de todo el mundo.
En diciembre de 2010, lanzamos una instalación de craqueo catalítico en la refinería de Nizhny Novgorod, la instalación de craqueo catalítico más grande construida en Rusia en los últimos 25 años. Esto hizo posible comenzar a producir gasolina que cumple totalmente con el estándar Euro-5.
1.4 Sector empresarial de la industria energética
El sector incluye todas las áreas del negocio energético, desde la generación hasta el transporte y distribución de calor y electricidad. El sector empresarial de la industria energética, cuyo núcleo son los activos de OAO YuGK TGK-8 adquiridos en 2008, también incluye organizaciones que generan electricidad y energía térmica en las refinerías de la Compañía en Bulgaria, Rumania, Ucrania.
La capacidad de generación del Grupo LUKOIL se sitúa actualmente en unos 4,4 GW. La generación eléctrica total del Grupo, incluida la generación de energía a pequeña escala, en 2010 ascendió a 14.600 millones de kWh. El suministro de energía térmica en 2010 ascendió a 15,3 millones de Gcal.
1.5 Política de innovación
La política de innovación se está convirtiendo en uno de los principales elementos de desarrollo de la Compañía. El uso de tecnologías modernas nos permite aumentar la eficiencia empresarial. Hoy, somos la primera empresa rusa en ganar experiencia en aguas profundas en alta mar en África occidental. La compañía continúa mejorando las tecnologías para la producción de petróleo pesado y de alta viscosidad en Rusia. En 2010, proporcionamos el 20% de la producción total de petróleo de Rusia en esta categoría.
En 2010, el Grupo estableció un centro corporativo unificado de investigación y desarrollo: OOO LUKOIL-Engineering.
Sus tareas son organizar y llevar a cabo trabajos científicos y técnicos sobre geología, desarrollo y producción en todas las instalaciones del Grupo LUKOIL.
Sobre la base de OAO RITEK, se creó un departamento para trabajar con campos complejos e improductivos, que se convertirá en el centro para la implementación activa de métodos innovadores de producción de petróleo.
1.6 Lista de miembros de la junta
Capítulo 2. Historia de la marca LUKOIL
I. Primeras marcas
Oficialmente, el nombre "LUKOIL", que consta de las primeras letras de las ciudades en las que se encuentran ubicadas las empresas productoras de petróleo, se consagró en el Decreto del Gobierno de la RSFSR No. 18 del 25 de noviembre de 1991 "Sobre la formación de la preocupación petrolera" LangepasUrayKogalymneft "(LUKoil)". A partir de ese momento comienza la historia de las marcas y de la marca LUKOIL. Los primeros atributos de la marca LUKOIL, las marcas registradas, se desarrollaron en febrero de 1993. Las marcas se combinaron y consistieron en una marca figurativa y una verbal con cursiva.
II. Primera identidad corporativa
Se introdujeron nuevas marcas, tipografía corporativa y colores corporativos en el estilo corporativo de OAO “LUKOIL” aprobado por acuerdo de Directorio del 26 de mayo de 1995 (Acta No. 6): Se modificó la marca figurativa. Se adoptaron como colores corporativos de la Compañía: blanco, negro, rojo. La marca verbal (logotipo) en ruso y en escritura latina se ejecutó utilizando la fuente Futuris, que se acepta como fuente corporativa de la Compañía. Se diseñó un logotipo estilizado con una gota en lugar de la letra "O". También se desarrolló un bloque societario: el uso conjunto de marcas visuales y verbales en versión vertical y horizontal.
tercero Lema.
IV. Nueva identidad corporativa
Por decisión de la Junta Directiva, Acta N° 13 de fecha 28 de abril de 2008, se aprobó una nueva identidad corporativa para OAO “LUKOIL”.
Uso de una marca combinada (con una gota en lugar de la letra "O")
se limitó únicamente al diseño de estaciones de servicio y etiquetas en paquetes de lubricantes.
Capítulo 3. Historia de la empresa LUKOIL
1991 El 25 de noviembre de 1991, se emitió el Decreto del Gobierno de la RSFSR No. 18 sobre la creación de la empresa petrolera LangepasUrayKogalymneft, que posteriormente se transformó en Open Joint Stock Company Oil Company LUKOIL.
El nombre LUKOIL se forma a partir de las letras iniciales de los nombres de las ciudades de Langepas, Uray y Kogalym, donde se ubican las principales empresas productoras de petróleo que forman parte de la Compañía. Este nombre fue propuesto por Ravil Maganov, quien en ese momento era el director general de la empresa Langepasneftegaz.
1992 El capital autorizado de AO LUKOIL se formó de acuerdo con Decreto del Presidente de la Federación Rusa No. 1403 de fecha 17 de noviembre de 1992 “Sobre las peculiaridades de la privatización y transformación en sociedades anónimas de las empresas estatales, de producción y de las asociaciones de investigación y producción del petróleo, industria de refinación de petróleo y abastecimiento de productos petrolíferos”.
1993 Según Decreto del Gobierno de la Federación Rusa No. 299 El 5 de abril de 1993, se estableció una sociedad anónima abierta Oil Company LUKOIL. Vagit Alekperov fue nombrado presidente de la empresa y presidente de la junta directiva. En el mismo año se aprobó el Plan Consolidado de Privatización de la Compañía y se registró la primera emisión de acciones de OAO LUKOIL.
1994 En 1994 se iniciaron las primeras subastas de privatización y negociación de las acciones de la Compañía en el mercado secundario. En el mismo año, LUKOIL inició su primer proyecto internacional: adquirió una participación del 10% en el desarrollo del campo petrolero Azeri-Chirag-Guneshli, el más grande en el sector azerbaiyano del Mar Caspio.
1995 De conformidad con el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa No. 861 del 1 de septiembre de 1995 en capital autorizado La Compañía recibió participaciones mayoritarias en nueve empresas productoras, comercializadoras y de servicios de petróleo en Siberia occidental, los Urales y la región del Volga. En el mismo año, la empresa estadounidense Atlantic Richfield Company, que adquirió el 7,99% de las acciones de la Compañía, se convirtió en accionista principal de LUKOIL. En 1995, LUKOIL amplió la geografía de sus actividades al ingresar a proyectos de producción de petróleo en Egipto y Kazajstán. En Rusia, la Compañía ha comenzado estudios sísmicos a gran escala en el Caspio Norte y Medio. El presidente ruso, Boris Yeltsin, otorgó al presidente de OAO LUKOIL, Vagit Alekperov, la Orden de la Amistad por sus servicios al estado y su gran contribución al desarrollo del complejo de combustible y energía.
1996 En 1996, LUKOIL adquirió una participación del 5% en el proyecto internacional de gas Shah Deniz en el sector de Azerbaiyán del Mar Caspio.
LUKOIL se convirtió en una de las primeras empresas rusas en colocar certificados de depósito estadounidenses.
1997 En 1997, LUKOIL completó la consolidación de acciones en las principales subsidiarias y cambió a una sola acción. La Compañía ha adquirido una participación del 15% en el proyecto para desarrollar el campo de gas y condensado de gas Karachaganak en Kazajstán. En el mismo año, la Compañía firmó un contrato con el Ministerio de Petróleo de Irak para desarrollar el campo petrolero West Qurna 2. Sin embargo, LUKOIL no pudo comenzar a implementar este proyecto debido a las sanciones internacionales contra Irak.
1998 En 1998, la Compañía obtuvo el control del complejo de refinería de Petrotel en Rumania y adquirió la empresa petroquímica rusa Stavropolpolimer.
1999 En septiembre de 1999, LUKOIL adquirió una participación del 100% en OAO KomiTEK. Esta transacción hizo posible acelerar la implementación de los proyectos de la Compañía para desarrollar importantes reservas de hidrocarburos en la provincia de petróleo y gas de Timano-Pechora. También en 1999, LUKOIL adquiere una participación mayoritaria en la refinería de petróleo de Odessa en Ucrania, compra la empresa petroquímica Saratovorgsintez y también se convierte en el principal accionista de la empresa petroquímica búlgara Neftokhim en Burgas. En el mismo año, LUKOIL comenzó la perforación exploratoria en el norte del Mar Caspio. En el transcurso de varios años, la Compañía descubrió 8 grandes campos de petróleo y gas y 10 estructuras prometedoras de petróleo y gas en esta área.
2000 En 2000, LUKOIL ingresó al mercado minorista de productos petrolíferos de EE. UU. al completar la adquisición de Getty Petroleum Marketing Inc., que operaba 1260 estaciones de servicio en trece estados del noreste de Estados Unidos. Como resultado del trabajo de exploración en el área del Caspio "Severny", LUKOIL descubrió el primer campo petrolero, que lleva el nombre del ex Secretario de la Junta Directiva de OAO "LUKOIL" Yuri Korchagin. Un logro corporativo importante de la Compañía fue la transición a las normas internacionales de información financiera. Tras la adquisición de la petrolera estadounidense ARCO, British Petroleum pasó a ser propietaria del 7% de las acciones de OAO LUKOIL. A principios de 2001, BP anunció su intención de vender su participación en LUKOIL. El 3% de las acciones se convirtió en ADR y se vendió en el mercado abierto, y se emitieron bonos convertibles contra el 4% restante de los valores de LUKOIL. En enero de 2003, BP comenzó a canjear bonos por acciones de la Compañía, retirándose así del capital social de la Compañía.
2001 En 2001, LUKOIL adquirió nuevos activos upstream y downstream: la empresa de producción Yamalneftegazdobycha y la refinería NORSI Nizhny Novgorod. También se puso en funcionamiento una terminal petrolera en el pueblo de Izhevskoye, región de Kaliningrado. La compañía completó una serie de adquisiciones de activos de producción de petróleo en la República de Komi, lo que fortaleció su posición en la provincia de petróleo y gas de Timano-Pechora.
2002 En 2002, en la isla Vysotsky en la región de Leningrado, LUKOIL comenzó la construcción de una terminal para el transbordo de petróleo y productos derivados del petróleo. En el mismo año, LUKOIL se convirtió en la primera empresa rusa en recibir una cotización secundaria completa de sus acciones ordinarias y recibos de depósito estadounidenses en la Bolsa de Valores de Londres. En 2002, LUKOIL continuó con su expansión exterior: firmó un contrato de exploración y producción en el bloque Cóndor en Colombia y adquirió una participación en la concesión WEEM en Egipto.
2003 En 2003, LUKOIL adquirió la empresa Beopetrol, propietaria de una gran red de estaciones de servicio en Serbia. Se firmó un contrato con la compañía petrolera estatal de Azerbaiyán para la exploración y desarrollo del bloque marino Caspian D-222 (Yalama). Junto con la empresa noruega Norsk Hydro, LUKOIL comenzó los trabajos de exploración en el proyecto Anaran en Irán. Posteriormente, el proyecto quedó congelado debido a las sanciones internacionales contra este país. Un acontecimiento importante en 2003 fue la apertura de estaciones de servicio con el logotipo de LUKOIL en el centro de Nueva York. El presidente ruso, Vladimir Putin, participó en la ceremonia de apertura.
2004 En 2004 ocurrieron hechos que determinaron la dirección del desarrollo de la Compañía durante varios años. Así, en octubre, la empresa estadounidense ConocoPhilips ganó la subasta para la compra del 7,59% de las acciones estatales de LUKOIL. Así comenzó una nueva etapa en el desarrollo de la Compañía, cuando pasó a ser completamente privada y recibió un socio extranjero estratégico. Las empresas firmaron un acuerdo de cooperación estratégica, según el cual Conoco Philips puede aumentar su participación hasta en un 20%, el cual fue implementado posteriormente. A principios del mismo año, LUKOIL adquirió 795 estaciones de servicio ubicadas en Nueva Jersey y Pensilvania de ConocoPhilips.
Además, en 2004, LUKOIL comenzó a transformarse de una empresa petrolera a una empresa de petróleo y gas. Así, en el Okrug autónomo de Yamalo-Nenets, la Compañía comenzó la perforación de producción en Nakhodka. campo de gas, firmó un acuerdo de producción compartida para un proyecto de gas natural en Uzbekistán, así como un contrato para la exploración y desarrollo de depósitos de gas natural y condensado de gas en el Bloque A en Arabia Saudita.
Un evento importante en 2004 fue también el inicio de la producción de petróleo en el campo Kravtsovskoye (D-6) en la plataforma del Mar Báltico. Esta fue la primera experiencia de LUKOIL en la producción de petróleo en alta mar. En el mismo año, la Compañía adquirió una participación del 50% en el Acuerdo de Producción Compartida para el bloque Tyub-Karagan en el sector kazajo del Mar Caspio. LUKOIL se convirtió en miembro de OOO Karpatneftekhim y administra una gran empresa petroquímica en la región de Ivano-Frankivsk en Ucrania.
2005 En 2005, LUKOIL y ConocoPhilips establecieron una empresa conjunta para desarrollar el campo de petróleo y gas de South Khylchuyu en el área autónoma de Nenets. La compañía también adquirió participaciones en otros cuatro proyectos de petróleo y gas en Kazajstán y en Finlandia: una gran red de estaciones de servicio bajo la marca Teboil y una planta para la producción de aceites para automóviles.
LUKOIL y GAZPROM firman un acuerdo general de asociación estratégica para 2005-2014. En abril de 2005, la Compañía inició la producción de gas en el campo Nakhodkinskoye. A mediados de 2005, LUKOIL fue la primera compañía petrolera rusa en comenzar a producir combustible diésel limpio EURO-4. La compañía ha publicado su primer Informe de Sostenibilidad. Desde entonces, dichos informes se han publicado cada dos años.
En octubre de 2005, el presidente de la Federación Rusa, Vladimir Putin, otorgó a Vagit Alekperov, presidente de OAO LUKOIL, la Orden al Mérito de la Patria, grado IV, por su gran contribución al desarrollo del complejo energético y de combustible de Rusia.
2006 2006 comenzó con el descubrimiento de un gran campo de petróleo y gas en la parte norte del Mar Caspio, llamado así por el famoso petrolero ruso Vladimir Filanovsky. Este fue el descubrimiento más grande en Rusia en los últimos 25 años.
A mediados de 2006, LUKOIL adquirió una participación del 63% en el Production Sharing Agreement para la exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos en el bloque de aguas ultraprofundas CI-205 en el sector de la República de Costa de Marfil en el Golfo de Guinea Se completó la construcción de una terminal petrolera en la isla Vysotsky en la región de Leningrado.
A finales de 2006, LUKOIL compró a su socio estratégico ConocoPhillips 376 estaciones de servicio en Bélgica, Finlandia, República Checa, Hungría, Polonia y Eslovaquia.
2007 En 2007, LUKOIL está implementando una serie de importantes proyectos para modernizar sus refinerías de petróleo. Así, se pusieron en marcha nuevas unidades de isomerización en las refinerías de Volgograd y Perm, una unidad de desintegración de alquitrán en la refinería de Ukhta y una unidad de producción de polipropileno en la planta petroquímica de Stavrolen. La primera etapa de modernización de la Refinería de Petróleo de Odessa está a punto de finalizar.
Uno de los eventos más importantes del año fue la instalación en el mar de Barents de un muelle de descarga estacionario resistente al hielo en alta mar, que forma parte de la terminal petrolera de Varandey, un nuevo corredor de transporte para LUKOIL en el Ártico.
El segundo evento importante en 2007 fue la puesta en marcha del campo de gas Khauzak en Uzbekistán. El campo Khauzak es la primera parte del megaproyecto de gas Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad que está implementando la Compañía. En la estructura Tukhman del Bloque A en Arabia Saudita, LUKOIL descubrió importantes acumulaciones de hidrocarburos. Se han descubierto reservas geológicas de petróleo en la estructura Medina del bloque de exploración Cóndor en Colombia. Este fue el primer descubrimiento realizado por petroleros rusos en el hemisferio occidental. Por el descubrimiento de una nueva subprovincia de petróleo y gas en el sector ruso del mar Caspio, Vagit Alekperov, presidente de OAO LUKOIL, y varios ejecutivos de la empresa recibieron premios del Gobierno de la Federación Rusa en el campo de ciencia y Tecnología.
2008 En 2008, Naryanmarneftegaz, una empresa conjunta entre LUKOIL y ConocoPhillips, puso en funcionamiento el gran campo petrolero Yuzhnoye Khylchuyu en el distrito autónomo de Nenets. El petróleo de este campo comenzó a fluir a través del oleoducto hasta la terminal de exportación de Varandey, desde donde se transporta durante todo el año en camiones cisterna para su exportación.
Una empresa conjunta entre LUKOIL y GAZPROM, TsentrKaspneftegaz LLC, ha descubierto un gran campo de condensado de petróleo y gas en la parte central del Caspio medio. En 2008, LUKOIL se transforma de una empresa de petróleo y gas en un holding energético. La empresa inicia el proceso de adquisición de acciones en OAO YuGK TGK-8, cuyas centrales eléctricas y térmicas están ubicadas en Astrakhan, Volgograd, Regiones de Rostov, Territorios de Krasnodar y Stavropol, así como en la República de Daguestán. La empresa sigue acumulando activos en el extranjero. Por ejemplo, en Turquía, LUKOIL adquirió Akpet, que incluye 689 estaciones de servicio, 8 terminales de productos petrolíferos, 5 instalaciones de almacenamiento de gas de hidrocarburo licuado, 3 complejos de reabastecimiento de combustible para aeronaves y una planta para la producción y envasado de aceites de motor.
LUKOIL y la empresa italiana ERG S.p.A. creó una empresa conjunta para administrar el gran complejo de refinería ISAB ubicado en Sicilia. El complejo también incluye tres amarres de mar. La participación de LUKOIL en la empresa conjunta fue del 49% con la posibilidad de un mayor aumento. En Uzbekistán, LUKOIL se convirtió en parte del Acuerdo de Producción Compartida para la exploración y el desarrollo de una serie de yacimientos de petróleo y gas condensado en el sudoeste de Gissar y la región de Ustyurt de la república. En 2008, después de completar la reconstrucción y modernización, se puso en funcionamiento la refinería de petróleo de Odessa.
2009 El proyecto de 2009 fue el desarrollo del campo que lleva su nombre. Yuri Korchagin en el Caspio. Se instaló en el mar una plataforma fija resistente al hielo en alta mar. A una distancia de 58 km de la plataforma, se instaló un complejo de transbordo marítimo como parte de un punto de atraque y una instalación flotante de almacenamiento de petróleo. La plataforma está conectada al embarcadero de punta por una tubería submarina.
En diciembre de 2009, en el campo que lleva su nombre. Yu. Korchagin comenzó la perforación de producción. En abril de 2010, LUKOIL inició la producción de petróleo en este campo. El Primer Ministro de la Federación Rusa, Vladimir Putin, participó en la solemne ceremonia de puesta en funcionamiento del depósito.
En el mismo año, LUKOIL adquirió una participación del 45% en la refinería holandesa TRN de la empresa francesa Total. La refinería es una de las más grandes y de mayor tecnología de Europa Occidental. LUKOIL se convirtió en propietario del 100 % de LUKARCO B.V. al comprar una participación del 46 % en esta empresa conjunta de British Petroleum. Como resultado de esta transacción, la Compañía recibió una participación del 5% en la empresa conjunta Tengizchevroil, que desarrolla los campos Tengiz y Korolev en Kazajstán. Además, la participación de LUKOIL en Caspian Pipeline Consortium aumentó al 12,5%.
Y, finalmente, a fines de 2009, LUKOIL logró una victoria largamente esperada en la licitación por el derecho a desarrollar el campo más grande del mundo, West Qurna 2, que estaba en manos del nuevo gobierno de Irak.
2010 El comienzo de 2010 estuvo marcado por la firma en Bagdad de un contrato para la prestación de servicios de desarrollo y producción en el campo West Qurna-2. El documento fue firmado por la compañía petrolera estatal iraquí South Oil Company y un consorcio de contratistas formado por la compañía estatal iraquí North Oil Company (25%), LUKOIL OJSC (56,25%) y la noruega Statoil ASA (18,75%). El plazo del contrato es de 20 años con posibilidad de prórroga por 5 años. En la primavera de 2010, ConocoPhillips decidió vender su participación del 20 % en LUKOIL en un plazo de dos años. Por su parte, LUKOIL decidió comprar más este paquete. La empresa ha comenzado a desarrollar un nuevo concepto y estrategia para su desarrollo.
Acontecimientos importantes del año fueron también el descubrimiento de importantes reservas de hidrocarburos en la estructura Dzata, ubicada en la plataforma de Ghana en el Golfo de Guinea, la victoria, junto con la estadounidense Vanco International, en una licitación por el derecho a explorar y desarrollar dos bloques en el sector rumano del Mar Negro, la puesta en marcha de una planta de cloro y sosa cáustica en la empresa ucraniana Karpatneftekhim y un complejo de craqueo catalítico en OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
LUKOIL firmó un memorando de entendimiento con el Fondo de Desarrollo del Centro Skolkovo para el Desarrollo y Comercialización de Nuevas Tecnologías.
Un grupo de especialistas de LUKOIL recibió el Premio del Gobierno de RF en Ciencia y Tecnología por el desarrollo e implementación de un sistema de soluciones y tecnologías organizativas y metodológicas innovadoras que garantizan una participación integral en el desarrollo de reservas y recursos de petróleo y gas no reclamados. El presidente ruso, Dmitry Medvedev, otorgó al presidente de LUKOIL, Vagit Alekperov, la Orden al Mérito de la Patria, grado III, por su gran contribución al desarrollo del complejo de petróleo y gas y muchos años de trabajo concienzudo.
2011 En la primera mitad de 2011, LUKOIL completó la adquisición de ERG de una participación del 11% en una empresa conjunta para administrar el complejo de refinería de petróleo ISAB ubicado cerca de la ciudad de Priolo (Sicilia). Así, la participación de LUKOIL en la empresa conjunta aumentó del 49 % al 60 %.
Como parte del Consorcio, LUKOIL (80%), junto con Vanco International (20%) firmaron contratos de concesión con la Agencia Nacional de recursos minerales Rumania para la exploración y desarrollo de dos bloques en el sector rumano del Mar Negro - Est Rhapsody y Trident. Además, LUKOIL adquirió una participación del 50% en el Acuerdo de entrada en un proyecto en la plataforma vietnamita para el bloque marino Hanoi Trough-02, ubicado en la plataforma del Mar de China Meridional.
Se firmó un importante acuerdo estratégico con Gazprom sobre el suministro de gas de los campos de LUKOIL ubicados en la depresión de Bolshekhetskaya en el YaNAO y en el Caspio Norte.
LUKOIL y Bashneft han creado una empresa conjunta para implementar un proyecto para desarrollar grandes campos petroleros que llevan su nombre. R. Trebs y A. Titov en el Okrug autónomo de Nenets.
También se firmó un acuerdo de cooperación a largo plazo con Rosneft. El acuerdo, en particular, prevé la exploración, el desarrollo y el transporte conjuntos de hidrocarburos en el Okrug autónomo de Nenets, así como en las áreas autorizadas de Rosneft en la plataforma rusa.
En mayo, la refinería Nizhny Novgorod de la Compañía produjo el primer lote de gasolina para motores Euro-5.
LUKOIL y la empresa italiana ERG Renew han establecido un acuerdo de empresa conjunta para implementar proyectos en el campo de las energías renovables, inicialmente en Bulgaria y Rumania, luego en Ucrania y Rusia.
En Houston se presentó un libro de Vagit Alekperov, presidente de OAO LUKOIL, titulado Oil of Russia: Past, Present and Future. El libro contiene ensayos históricos sobre la formación y el desarrollo de la industria petrolera nacional, habla sobre las etapas de formación de la industria petrolera soviética y sobre lo último Industria rusa de petróleo y gas.
En abril de 2011, Vagit Alekperov recibió el Premio Real del Estado de Bélgica con el grado de Orden de la Corona del Comandante.
En septiembre, LUKOIL produjo la tonelada de petróleo número 1500 millones desde que se fundó la empresa en noviembre de 1991. La tonelada de jubileo se produjo en el grupo de campos Druzhninskaya cerca de la ciudad de Kogalym en Siberia Occidental.
En agosto, la Compañía firmó un contrato para perforación de producción en el campo West Qurna-2 en Irak.
El primer centro de capacitación corporativa en Rusia se abrió en Astrakhan para capacitar al personal para trabajar en instalaciones de petróleo y gas en alta mar. “La necesidad de crear un centro de formación empresarial especializado se debe a las perspectivas de desarrollo de campos marinos en el norte del mar Caspio y al aumento del número de proyectos marinos en el extranjero en los que participa la empresa”, dijo Vagit Alekperov, presidente de OAO. LUKOIL.
En Bulgaria, LUKOIL inició la construcción de la primera gran planta fotovoltaica con una capacidad instalada de 1,25 MW. generación eléctrica de unos 1500 MWh. en el año.
Conclusión
En 2010, el volumen de ventas de petróleo natural, asociado y gas despojado y seco de las entidades rusas del Grupo ascendió a 14.087 mmcm, un 29% superior al de 2009. Incluyendo, el Grupo vendió 10,051 millones de m 3 de gas a OAO Gazprom (incluyendo más de 8 mil millones de m 3 de gas natural del campo Nakhodkinskoye de la Compañía) y 4,036 millones de m 3 de gas a otros consumidores. El aumento en el volumen de ventas de gas se debe al crecimiento de la demanda mundial de gas y al correspondiente levantamiento de las restricciones a la entrada de gas por parte de OAO Gazprom. Además, en el año del informe, el suministro de gas de petróleo asociado de los recursos de LLC LUKOIL-Western Siberia a CJSC Purgaz se triplicó con creces debido al campo Severo-Gubkinskoye encargado en junio de 2009. .
El precio de venta promedio ponderado del gas en el año de informe aumentó un 7,4% en comparación con 2009 y ascendió a RUB 1.238/ths. m 3 (1.148 RUB/mil m 3 para OAO Gazprom y 1.461 RUB/mil m 3 para los consumidores finales), como resultado de un aumento en la proporción de entregas altamente eficientes a los consumidores finales.
Para minimizar los costos en el año del informe, la Compañía llevó a cabo trabajos preparatorios para concluir contratos para el suministro de gas directamente a los consumidores finales (en particular, YuGK TGK-8 LLC), sin intermediarios.
El volumen total de ventas de petróleo de la Compañía, incluidos los suministros para la refinación en refinerías propias y atraídas, ascendió a 114 millones de toneladas en 2010. Se redireccionaron desde destinos de exportación ineficientes hacia las refinerías de la Compañía y las ventas en el mercado interno de la Federación Rusa.
Suministros de petróleo a refinerías extranjeras del grupo LUKOIL, a los complejos ISAB y TRN en 2010 ascendió a 20,97 millones de toneladas, un 15% superior a la de 2009 como resultado de la adquisición de una participación en la refinería TRN en septiembre de 2009. El suministro de petróleo para refinar a refinerías de terceros prácticamente cesó en el año del informe (el volumen ascendió a 0,11 millones de toneladas), debido al cese de refinación de petróleo en refinerías de terceros en Bielorrusia a fines de 2009 debido a una disminución en el rentabilidad de tales operaciones. En el tercer trimestre de 2010, la Compañía comenzó a refinar en una refinería de terceros en Kazajstán.
En 2010 se vendieron en el mercado interno 3,6 millones de toneladas de aceite, un 22% más que en 2009. El aumento en los volúmenes de venta se debió al cese de la refinación de petróleo en refinerías de terceros en Rusia y Bielorrusia, lo que generó la liberación de un recurso petrolero adicional, que fue redirigido al mercado interno.
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La historia de LUKOIL tiene poco más de un cuarto de siglo: son los años 90, son las adquisiciones de la década de 2000, es el 1% actual de las reservas probadas de petróleo del mundo, el 2% de la producción mundial de petróleo y el 2% de refinación de petróleo del mundo.
informacion de referencia
- El nombre de la compañía: PJSC LUKOIL.
- Forma jurídica de la actividad: Público Conjunto de la Compañía.
- Tipo de actividad: operaciones de exploración y producción de petróleo y gas natural, producción y venta de productos derivados del petróleo.
- Ingresos para 2016: 4743,7 mil millones de rublos.
- Beneficiarios: El 50% de la empresa es propiedad de inversores extranjeros, según Alekperov en el foro económico internacional de San Petersburgo.
- Numero de empleado: 105.5 mil personas
- El sitio de la empresa: http://www.lukoil.ru
- Paginas en redes sociales:
Todos los días, millones de consumidores de cien países de todo el mundo utilizan productos, energía y calor producidos por una de las empresas públicas de petróleo y gas integradas verticalmente más grandes del mundo, PJSC LUKOIL. Las empresas de este holding de petróleo y gas producen más del 2% del petróleo mundial. La empresa controla toda la cadena productiva, desde la producción de petróleo y gas hasta la venta de derivados del petróleo.
La historia de LUKOIL es similar en muchos aspectos a la aparición y el impulso de otros gigantes petroleros nacionales.
a través de las páginas de la historia
LUKOIL es prácticamente una décima parte de la industria petrolera de la Unión Soviética. La estructura de la industria fue determinada una vez por B. Yeltsin, quien específicamente para este propósito emitió un decreto correspondiente en 1992, según el cual se asignó a Rosneft el papel del jugador más grande y comerciantes privados, como Lukoil, Surnutneftegaz y Yukos, debe competir.
Un poco más tarde, en una entrevista, habló sobre su propuesta a principios de 1990 para crear su empresa como una gran corporación basada en el Ministerio de la Industria del Petróleo y el Gas de la URSS, similar a la empresa Gazprom creada por Chernomyrdin.
Solo que ahora el "aceite Gazprom" no funcionó. Funcionarios de diferentes ministerios no lograron ponerse de acuerdo entre ellos.
Y luego se creó la empresa petrolera "LANGEPASURAYKOGALYMNEFT" ("LUKOIL"), el Decreto del Gobierno de la RSFSR No. 18 sobre cuya formación se emitió el 25 de noviembre de 1991, que unió a tres empresas productoras de petróleo de Kogalym, Langepas. y Urai, así como varias refinerías de petróleo, incluidas Perm y Volgogrado.
Las letras iniciales de los nombres de las ciudades Langepas, Uray y Kogalym dieron a la empresa el nombre que hoy conoce todo el mundo. Una vez que fue propuesto por Ravil Maganov, CEO Langepasneftegaz.
No fue fácil para Alekperov crear una estructura petrolera independiente, no estuvo exenta de resistencia.
“Luego fui duramente criticado en varios casos por “destruir la industria”. Pero perseveramos". (V.Alekperov).
Debe decirse que la lista de empresas, a partir de los bloques de acciones de los cuales se formó el capital autorizado de la nueva sociedad anónima, también fue determinada por el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa (No. 1403 del 17 de noviembre). , 1992).
Un año de trabajo, y LUKOIL, cuyo nivel de producción de petróleo alcanzó los 1,14 millones de barriles por día, ya se encuentra entre los tres principales líderes mundiales en producción de petróleo después de Shell y British Petroleum.
Según un documento del gobierno, ahora se denomina sociedad anónima abierta Oil Company LUKOIL, y Vagit Alekperov es nombrado su presidente y presidente de la junta directiva.
LUKOIL se convirtió en la primera compañía petrolera nacional en comenzar a desarrollar una sola acción. Era 1995. La transición tuvo lugar dos años después.
La compañía está expandiendo activamente la geografía de su presencia, incluida la expansión internacional. Esta:
- en 1995
sociedad con ARCO (EE.UU.);
proyectos internacionales Kumkol (Kazajstán) y Meleya (Egipto);
- en 1996
proyecto internacional de gas Shah Deniz (Azerbaiyán);
- en 1997
proyectos internacionales en Kazajstán: desarrollo del campo de gas y condensado de gas Karachaganak en el proyecto Tengiz;
el proyecto West Qurna-2 (Iraq) (se congeló en 2002 y se reanudó en 2010);
- en 1998
Refinería "Petrotel" (Rumanía);
la refinería rumana Petrotel en Ploiesti;
- en 1999
refinería de petróleo de Odessa;
empresas petroquímicas "Saratovorgsintez", "Stavrolen";
Refinería "Neftohim" en Burgas (Bulgaria);
- en 2000
el comienzo del desarrollo del Caspio, un proyecto costa afuera ruso;
- en 2002
exploración y producción conjunta de petróleo en el prometedor bloque Cóndor (cuenca Llanos, Colombia) con la empresa nacional colombiana de petróleo y gas Ecopetrol;
participación en la concesión WEEM en Egipto;
- en 2003
el proyecto onshore Anaran en Irán junto con la empresa noruega Norsk Hydro;
- en 2005
Naryanmarneftegaz es un proyecto conjunto entre Lukoil y ConocoPhillips;
LUKOIL (LSE: LKOD) y ConocoPhillips (NYSE: COP) anuncian la creación de una alianza estratégica a gran escala, en virtud de la cual ConocoPhillips se convertirá en inversor estratégico en el capital de LUKOIL (noticias de finam.ru).
- en 2006
participación en la exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos en un bloque de aguas ultraprofundas cerca del yacimiento petrolífero de Baobab, recientemente descubierto, el más grande de la República de Costa de Marfil;
- en 2008
joint venture con la empresa italiana ERG S.p.A. para la gestión de un gran complejo de refinería de petróleo ISAB.
LUKOIL fue una de las primeras empresas rusas en colocar recibos de depósito estadounidenses (ADR) en el mercado internacional, que se han negociado en las bolsas de valores de Alemania y en el mercado extrabursátil de EE. UU. desde 1996. El Banco de Nueva York actuó como banco depositario. En la primera colocación en 1997 en MICEX y RTS, las acciones de JSC LUKOIL se incluyeron inmediatamente en la lista de cotización de primer nivel; además, se consideran uno de los instrumentos más antiguos en el mercado de valores ruso. Y con la implementación de la auditoría internacional de reservas, LUKOIL está promoviendo resueltamente sus acciones en el mercado bursátil mundial.
Con el cambio de siglo, se lleva a cabo un evento que significa el reconocimiento global incondicional de la empresa: la entrada en la clasificación anual de las empresas más grandes del mundo Fortune Global 500.
Productos estándar mundiales
Al mismo tiempo, los aceites de motor de nueva generación LUKOIL-Lux y LUKOIL-Synthetic recibieron por primera vez la marca API (Instituto Americano del Petróleo), lo que significa que son reconocidos como productos certificados y autorizados según estándares internacionales.
A principios del nuevo siglo, LUKOIL fue la primera compañía petrolera rusa en iniciar la producción a gran escala de combustible diésel LUKOIL Euro-4 y ponerlo a la venta. 10 años después, en 2012, lo detiene, porque todas las refinerías LUKOIL en Rusia están cambiando a la producción de gasolina para motores que cumple solo con la clase Euro 5 (AI-92, AI-95, AI-98). Esto fue posible gracias a la implementación de un programa a gran escala para la modernización de las refinerías de petróleo, que la empresa está implementando activamente.
Activos energéticos de la empresa
Con la adquisición de activos energéticos (participación del 95,53 % en OAO YuGK TGK-8, con centrales eléctricas y térmicas ubicadas en los territorios de la República de Daguestán, Stavropol y Krasnodar, en las regiones de Astrakhan, Volgogrado y Rostov) de una empresa de petróleo y gas, un grupo financiero e industrial (FIG) LUKOIL se está transformando en un holding energético.
Fuente: sitio web de la empresa
LUKOIL hoy
La principal actividad del holding es la búsqueda y desarrollo de yacimientos petrolíferos. Además, incluye refinerías que producen una amplia gama de productos derivados del petróleo. La empresa también tiene sus propios activos energéticos.
LUKOIL es:
- empresas en cuatro continentes, en más de 30 países y en más de 60 sujetos de la Federación Rusa;
- exploración y producción en 12 países, principalmente Rusia, Asia Central y Medio Oriente;
- refinerías y plantas petroquímicas en Rusia y cuatro países europeos;
- producción de aceites de alta calidad en seis países;
- red desarrollada de gasolineras en 18 países del mundo;
- infraestructura de abastecimiento de buques en cuatro países;
- complejos de reabastecimiento de combustible aéreo en los aeropuertos de 30 ciudades rusas;
- capacidades de generación y distribución en el sur de Rusia, en Bulgaria y Rumania, centrales eléctricas de gas e instalaciones de energía renovable.
LUKOIL hoy es:
- 1% del mundo y 12% de las reservas probadas de petróleo de toda Rusia;
- 2% de la producción mundial de petróleo y 15% de toda Rusia;
- 2% del mundo y el 15% de la refinación de petróleo de toda Rusia.
Si hablamos de las principales actividades de uno de los mayores holdings nacionales de petróleo y gas:
Exploración y Producción
La producción de petróleo y gas es realizada por la empresa en 6 países del mundo. Pero la actividad principal se concentra en las regiones rusas: las regiones autónomas de Nenets, Yamalo-Nenets y Khanty-Mansi, las Repúblicas de Komi, Tatarstan, Kalmykia, Astrakhan, Volgogrado y Kaliningrado y región de permanente.
Fuente: sitio web de la empresa
Procesamiento, mercadeo y comercio
Las refinerías de la empresa operan en Volgogrado, Nizhny Novgorod, Perm y Ukhta, en países europeos (Bulgaria, Italia, Rumania) y en los Países Bajos (45% de participación). Su capacidad total es de más de 80 millones de toneladas por mes.
Arroz. 2. Refinerías de petróleo del grupo LUKOIL (mapa)
Produce productos derivados del petróleo, petroquímicos y productos de procesamiento de gas de alta calidad, que se venden en 18 países de todo el mundo.
Fuente: sitio web de la empresa
PJSC LUKOIL es también la implementación de proyectos clave para aumentar los volúmenes de producción. Por regla general, están asociados no solo con el desarrollo de nuevos campos, sino también con una producción más intensiva en los primeros con la introducción de nuevas tecnologías modernas. Entonces, proyectos de importancia estratégica:
Otras producciones
Por tercer año desde la puesta en marcha del GOK (a 130 km de Arkhangelsk) en el yacimiento de diamantes que lleva su nombre. V. Grib continúa siendo minado.
pregunta ucraniana
En abril de 2015, LUKOIL anunció el cierre de una transacción para la venta de Lukoil-Ucrania entre Europe Holdings BV, una subsidiaria de OAO Lukoil en Rusia, y la austriaca AMIC Energy Management GmbH. Se trataba de casi 240 estaciones de servicio y seis depósitos de petróleo en Ucrania. El Comité Antimonopolio de Ucrania dio su permiso, y ahora Lukoil-Ucrania se llama oficialmente AMIC-Ucrania.
Proyectos sociales
- desde 2000, PJSC LUKOIL ha sido el patrocinador general de uno de los clubes de fútbol rusos más populares, el Spartak-Moscú, cuya junta directiva incluye a Sergei Anatolyevich Mikhailov, miembro de la junta directiva de Lukoil;
- de la temporada 2011-2012 - club de voleibol femenino "Dynamo", Krasnodar;
- Desde 2011, City of a Fairy Tale ha estado "abriendo" la ciudad de Nizhny Novgorod para ciudadanos e invitados con la ayuda de dibujos brillantes y positivos en las paredes de las casas;
- Formula Student - un proyecto internacional dirigido a la creación y desarrollo de la industria de autos de carrera;
- “¡Tu profesión es tu elección!”, destinado a introducir a los huérfanos en los conceptos básicos de las profesiones creativas y mediáticas;
- « buques de mar¡ser!" en Kaliningrado permitió la construcción de un análogo del antiguo velero de pesca kurenas, que fue ampliamente utilizado en los siglos XIV-XV.
Y hay muchos proyectos de este tipo. Y el concurso de proyectos sociales y culturales, organizado anualmente por PJSC LUKOIL, se convirtió en laureado del primer Programa Nacional "Mejores Proyectos Sociales en Rusia".
Indicadores de rendimiento financiero de LUKOIL
La empresa nunca deja de demostrar desempeño en la implementación de proyectos estratégicamente importantes. Al mismo tiempo, mantiene una estabilidad financiera suficientemente alta y demuestra suficiente flexibilidad, sin perder el control sobre los factores y riesgos operativos y financieros de suma importancia en un entorno macroeconómico difícil. Esto solo confirma la corrección del modelo de negocio y el sistema de gestión elegidos.
Las tecnologías modernas, la estandarización de los procesos de producción y otras iniciativas han llevado a una contención del crecimiento de los costos operativos para la minería y una reducción en los costos operativos para la refinación. Las reducciones en los gastos de capital no han impedido el financiamiento completo de los proyectos más importantes.
La implementación de un escenario conservador de precios del petróleo y el control efectivo de los costos y el capital de trabajo impactaron positivamente en la estabilidad financiera de la compañía.