Test de relaciones interpersonales t liri. Diagnóstico de relaciones interpersonales. El método de T. Leary
La autoestima y la estima mutua de la personalidad se estudian mediante la metodología desarrollada por T. Leary, G. Leforge, R. Sazek en 1954. Esta técnica se utiliza para estudiar las ideas de una persona sobre sí misma y sus relaciones en un grupo pequeño. Un grupo pequeño es una familia, un colectivo de trabajo, una comunidad de intereses, etc. Dentro de los grupos pequeños, hay dos factores principales en las relaciones: dominio y simpatía. Al mismo tiempo, se realiza un análisis cualitativo de la comparación y diferencia en la autoestima, el yo ideal y la valoración de otras personas en un grupo reducido.
A partir de los resultados de las pruebas obtenidas, se pueden extraer conclusiones sobre la severidad del tipo, el grado de adaptación de la conducta humana en el grupo, el grado de cumplimiento de las metas y la consecución de la meta en el proceso de realización del trabajo.
El cuestionario de Timothy Leary ayudará a determinar los trastornos de las relaciones en la consejería familiar, se utiliza para resolver conflictos en el trabajo y le permite utilizar los resultados obtenidos para la corrección psicológica. Por cierto, los servicios de inteligencia estadounidenses todavía utilizan esta técnica.
Prueba de Leary: un cuestionario para el diagnóstico Relaciones interpersonales, Técnica DME:
Instrucciones para el cuestionario de Leary.
Aquí hay un cuestionario que contiene varias características. Debes leer cada uno de ellos con atención y pensar si se corresponde con tu idea de ti mismo. En caso afirmativo, tache el número correspondiente al número de serie de la característica en la cuadrícula de la hoja de registro con una cruz. Si la respuesta es "no", no haga ninguna marca en la hoja de registro. Trate de ser lo más atento y sincero posible para evitar un nuevo examen.
Entonces, complete la primera cuadrícula:
1) ¿Qué tipo de persona eres?
Segunda cuadrícula:
2) ¿Qué te gustaría ser?
Nota: es decir. las 128 preguntas deberán responderse dos veces; en total, debería haber 256 respuestas.
Material de exámen.
Soy una persona que: (o - él / ella es una persona que :)
- Sabe gustar
- Impresionando a los demás
- Sabe disponer, ordenar
- Sabe insistir por su cuenta
- Tiene sentido de la dignidad
- Independiente
- Capaz de cuidarse solo
- Puede ser indiferente
- Capaz de ser duro
- Estricto pero justo
- Puede ser sincero
- Crítico de los demás
- Le encanta llorar
- A menudo triste
- Capaz de mostrar desconfianza
- A menudo decepcionado
- Capaz de ser crítico consigo mismo
- Capaz de admitir que está equivocado
- Obedece de buena gana
- Flexible
- Agradecido
- Admiradora e imitativa
- Bien
- Buscador de aprobación
- Capaz de cooperación, asistencia mutua
- Busca llevarse bien con los demás
- Benevolente
- Atento y cariñoso
- Delicado
- Alentador
- Responde a las llamadas de ayuda
- Desinteresado
- Capaz de despertar admiración
- Respetado por los demás
- Tiene talento para el liderazgo
- Ama la responsabilidad
- Seguro de sí mismo
- Seguro de sí mismo y asertivo
- Ocupado, práctico
- Rival
- Firme y fresco cuando sea necesario
- Implacable pero imparcial
- Irritable
- Abierto y sencillo
- No soporto que me manden
- Escéptico
- Es dificil impresionarlo
- Delicado, escrupuloso
- Fácilmente avergonzado
- Desconfiado
- Obediente
- Modesto
- A menudo usa la ayuda de otros
- Muy respetuoso con las autoridades
- Acepta fácilmente los consejos
- Confiar y esforzarse por complacer a los demás.
- Siempre amable en moverse
- Atesora la opinión de los demás
- Sociable y tolerante
- De buen corazón
- Amable, inspirador de confianza
- Gentil y de buen corazón
- Le gusta cuidar a los demás
- Generoso
- Le gusta dar consejos
- Da una impresión de importancia
- Imperativo dominante
- Imperioso
- Jactancioso
- Arrogante y moralista
- Piensa solo en si mismo
- Astuto
- Intolerante a los errores de los demás
- Calculador
- Franco
- A menudo antipático
- Amargado
- Querellante
- Celoso
- Recuerda mucho los insultos
- Autoflagelante
- Tímido
- Falta de iniciativa
- Amable
- Dependiente, dependiente
- Le encanta obedecer
- Permite que otros tomen decisiones.
- Se arruina fácilmente
- Fácilmente influenciado por amigos
- Estoy dispuesto a confiar en cualquiera
- Dispuesto hacia todos indiscriminadamente
- Simpatiza con todos
- Perdona todo
- Abrumado por una simpatía excesiva
- Generoso y tolerante con las deficiencias.
- Se esfuerza por ayudar a todos
- Luchando por el éxito
- Espera la admiración de todos.
- Se deshace de los demás
- Despótico
- Trata a los demás con un sentido de superioridad.
- Engreído
- Egoísta
- Frío, insensible
- Sarcástico, burlón
- Enojado, cruel
- A menudo enojado
- Insensible, indiferente
- Vengativo
- Impregnado de un espíritu de contradicción
- Testarudo
- Desconfiado y suspicaz
- Tímido
- Tímido
- Cortés
- Sin carácter
- Casi nadie le importa
- Intruso
- Le encanta que lo cuiden
- Demasiado confiado
- Busca ganarse el favor de todos
- Está de acuerdo con todos
- Siempre amigable con todos
- Ama a todos
- Demasiado perdonador con los demás
- Intenta consolar a todos
- Cuida de los demás
- Mima a las personas con excesiva bondad
Tratamiento.
Para representar las principales orientaciones sociales, T. Leary desarrolló esquema condicional en forma de círculo dividido en sectores. En este círculo, a lo largo de los ejes horizontal y vertical, se indican cuatro orientaciones: dominio-sumisión, amabilidad-hostilidad. A su vez, estos sectores se dividen en ocho, según relaciones más privadas. Para una descripción aún más sutil, el círculo se divide en 16 sectores, pero los octantes se usan con más frecuencia, en cierta forma orientado con respecto a dos ejes principales.
El esquema de T. Leary se basa en el supuesto de que cuanto más cerca estén los resultados del sujeto del centro del círculo, más fuerte será la relación de estas dos variables. La suma de las puntuaciones de cada orientación se traduce en un índice donde dominan los ejes vertical (dominio-sumisión) y horizontal (amabilidad-hostilidad). La distancia de los indicadores obtenidos desde el centro del círculo indica la adaptabilidad o extremado del comportamiento interpersonal.
El cuestionario contiene 128 juicios de valor, de los cuales 16 ítems se forman en cada uno de los 8 tipos de relaciones, ordenados por intensidad ascendente. La técnica está estructurada de tal forma que los juicios destinados a esclarecer un determinado tipo de relación no se ordenan en una fila, sino de una forma especial: se agrupan por 4 y se repiten tras igual número de definiciones. Durante el procesamiento, se cuenta el número de relaciones de cada tipo.
Llave.
Como resultado, los puntos se calculan para cada octante usando una "clave" especial para el cuestionario.
- Autoritario: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
- Egoísta: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
- Agresivo: 9-12, 41-44, 73-76, 105-108.
- Sospechoso: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
- Subordinado: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
- Dependiente: 21-24, 53-56, 85-88, 117-120.
- Amistosos: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
- Altruista: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.
Los puntos recibidos se transfieren al discograma, mientras que la distancia desde el centro del círculo corresponde al número de puntos para este octante (de 0 a 16). Los extremos de los vectores se conectan y forman un perfil de personalidad.
Cuanto menor es la diferencia entre el "yo soy real" y el "yo soy ideal" que tiene la persona de prueba, más objetivos realistas se fija para sí mismo, se acepta a sí mismo tal como es y, por lo tanto, se encuentra en un estado vigoroso y eficiente. Cómo mas diferencia entre "yo soy real" y "yo soy ideal" - cuanto menos satisfecha esté una persona de sí misma y le resultará problemático alcanzar los objetivos previstos en el autodesarrollo. La coincidencia de "yo soy actual" y "yo soy ideal", que no ocurre a menudo, indica una parada del autodesarrollo.
Según fórmulas especiales, los indicadores se determinan para los factores principales: dominio y simpatía.
Dominación= (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)
Amabilidad= (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)
Interpretación.
Tipos de actitudes hacia los demás
13-16 - Carácter dictatorial, dominante, despótico, un tipo de personalidad fuerte que lidera en todo tipo de actividades grupales. Instruye a todos, enseña, se esfuerza por confiar en su propia opinión en todo, no sabe aceptar los consejos de los demás. La gente de los alrededores nota esta imperiosidad, pero la reconoce.
9-12 - líder dominante, enérgico, competente, autoritario, exitoso en los negocios, le gusta dar consejos, exige respeto por sí mismo.
0-8 es una persona segura, pero no necesariamente un líder, tenaz y persistente.
II. Egoísta
13-16 - se esfuerza por estar por encima de todos, pero al mismo tiempo alejado de todos, narcisista, calculador, independiente, egoísta. Transfiere las dificultades a quienes lo rodean, él mismo los trata de manera distante, jactanciosa, farisaica, arrogante.
0-12 - rasgos egoístas, autoorientación, tendencia a competir.
III. Agresivo
13-16 - duro y hostil hacia los demás, severo, duro, la agresividad puede alcanzar un comportamiento social.
9-12 - exigente, directo, franco, estricto y severo en la evaluación de los demás, irreconciliable, inclinado a culpar a los demás de todo, burlón, irónico, irritable.
0-8 - terco, terco, persistente y enérgico.
IV. Suspicaz
13-16 - alienado en relación con un mundo hostil y malvado, suspicaz, susceptible, inclinado a dudar de todo, vengativo, quejándose constantemente de todos, insatisfecho con todo (tipo de carácter esquizoide).
9-12 - crítico, poco comunicativo, experimenta dificultades en los contactos interpersonales debido a la duda, la sospecha y el miedo a una mala actitud, retraído, escéptico, decepcionado con las personas, reservado, manifiesta su negativismo en la agresión verbal.
0-8 - crítico de todos los fenómenos sociales y de las personas que los rodean.
V. Subordinado
13-16 - sumiso, propenso a la auto-humillación, débil de voluntad, inclinado a ceder a todos y en todo, siempre se pone en el último lugar y se condena a sí mismo, se atribuye culpabilidad, pasivo, busca apoyo en alguien más fuerte .
9-12 - tímido, manso, fácilmente avergonzado, inclinado a obedecer al más fuerte sin considerar la situación.
0-8 - modesto, tímido, dócil, emocionalmente restringido, capaz de obedecer, no tiene Mi propia opinión, cumple obediente y honestamente sus funciones.
Vi. Dependiente
13-16: muy inseguro de sí mismo, tiene miedos obsesivos, aprehensiones, preocupaciones por cualquier motivo, por lo tanto, depende de los demás, de la opinión de otra persona.
9-12 - obediente, temeroso, indefenso, no sabe cómo mostrar resistencia, cree sinceramente que los demás siempre tienen la razón.
0-8 - conforme, gentil, espera ayuda y consejo, confiado, inclinado a la admiración de los demás, cortés.
Vii. Simpático
9-16 - amigable y servicial con todos, enfocado en la aceptación y aprobación social, busca satisfacer los requerimientos de todos, "ser bueno" para todos sin importar la situación, lucha por las metas de los microgrupos, ha desarrollado mecanismos de represión y supresión, emocionalmente lábil (tipo de carácter histeroide) ...
0-8 - inclinado a la cooperación, cooperación, flexibilidad y compromiso en la resolución de problemas y en situaciones de conflicto, busca estar de acuerdo con las opiniones de los demás, conformarse conscientemente, sigue las convenciones, reglas y principios del "buen gusto" en las relaciones con las personas, proactivo entusiasta en el logro de las metas del grupo, busca ayudar, sentirse en el centro de atención, merece reconocimiento y cariño, sociable, muestra calidez y simpatía en las relaciones.
VIII. Altruista
9-16 - hiperresponsable, siempre sacrifica sus propios intereses, busca ayudar y simpatizar con todos, obsesivo en su ayuda y demasiado activo en relación con los demás, se responsabiliza por los demás (solo puede haber una "máscara" externa que esconda una personalidad del tipo opuesto).
0-8 - responsable en relación con las personas, delicado, gentil, amable, muestra actitud emocional hacia las personas en compasión, simpatía, cuidado, cariño, sabe animar y calmar a los que lo rodean, desinteresado y comprensivo.
Los primeros cuatro tipos de relaciones interpersonales -1, 2, 3 y 4 - se caracterizan por el predominio de tendencias disconformes y una tendencia a manifestaciones disyuntivas (conflictivas) (3, 4), mayor independencia de opinión, persistencia en la defensa propio punto visión, tendencia al liderazgo y la dominación (1, 2).
Los otros cuatro octantes - 5, 6, 7, 8 - representan la imagen opuesta: el predominio de las actitudes conformes, la congruencia en los contactos con los demás (7, 8), la duda de uno mismo, el cumplimiento de las opiniones de los demás, una tendencia a comprometerse. (5, 6).
Se realiza un análisis cualitativo de los datos obtenidos comparando discogramas que muestran la diferencia entre las opiniones de diferentes personas. S.V. Maximov da los índices de la precisión de la reflexión, la diferenciación de la percepción, el grado de bienestar de la posición del individuo en el grupo, el grado de conciencia de la opinión del grupo por parte del individuo y la importancia del grupo. para el individuo.
La técnica metodológica permite estudiar el problema de la compatibilidad psicológica y se utiliza a menudo en la práctica del asesoramiento familiar, la psicoterapia de grupo y la formación socio-psicológica.
Prueba de Leary: un cuestionario para el diagnóstico de relaciones interpersonales, un método de DME.
Ministerio de Educación de la Federación de Rusia
Universidad rusa de tecnología química
ellos. DI. Mendeleev
Instituto Novomoskovsk
ENSAYO
por disciplina
"Psicodiagnósticos"
El diagnóstico interpersonal de Timothy Leary
Grupo: CA-01-1
Completado por: M. Belenko
Agapov E.
Novomoskovsk 2003
1. Introducción ………………………………………………………… ..3
2. Descripción de la técnica ……………………………………………… 4
3. Texto del cuestionario ……………………………………………… ..6
4. Decodificación …………………………………………………… ... 9
5. Conclusión ……………………………………………. ………… 11
6. Apéndice ………………………………………………… ..… ..12
7. Referencias ……………………………………………… 29
Introducción
La técnica fue creada por T. Leary, G. Leforge, R. Sazek en 1954 y está destinada a estudiar las ideas del sujeto sobre sí mismo y el ideal. "YO SOY", y también para estudiar las relaciones en pequeños grupos. Con la ayuda de esta técnica, se revela el tipo de actitud predominante hacia las personas en la autoestima y la estima mutua.
En el estudio de las relaciones interpersonales, con mayor frecuencia se distinguen dos factores: dominio-sumisión y amabilidad-agresividad. Son estos factores los que determinan la impresión general de una persona en los procesos de percepción interpersonal. Son nombrados por M. Argyll entre los componentes principales en el análisis del estilo de comportamiento interpersonal y, en términos de contenido, pueden correlacionarse con dos de los tres ejes principales del diferencial semántico de C. Osgood: valoración y fortaleza. En un estudio a largo plazo realizado por psicólogos estadounidenses bajo el liderazgo de B. Bales, el comportamiento de un miembro del grupo es evaluado por dos variables, cuyo análisis se realiza en un espacio tridimensional formado por tres ejes: dominancia- sumisión, simpatía-agresividad, emocionalidad-analiticidad.
Descripción del método
Para representar las principales orientaciones sociales, T. Leary desarrolló un esquema convencional en forma de círculo, dividido en sectores. En este círculo, a lo largo de los ejes horizontal y vertical, se indican cuatro orientaciones: dominio-sumisión, amabilidad-hostilidad. A su vez, estos sectores se dividen en ocho, según relaciones más privadas. Para una descripción aún más sutil, el círculo se divide en 16 sectores, pero con mayor frecuencia se utilizan octantes, orientados de cierta manera en relación con los dos ejes principales.
El esquema de T. Leary se basa en el supuesto de que cuanto más cerca estén los resultados del sujeto del centro del círculo, más fuerte será la relación de estas dos variables. La suma de las puntuaciones de cada orientación se traduce en un índice donde dominan los ejes vertical (dominio-sumisión) y horizontal (amabilidad-hostilidad). La distancia de los indicadores obtenidos desde el centro del círculo indica la adaptabilidad o extremado del comportamiento interpersonal.
El cuestionario contiene 128 juicios de valor, de los cuales 16 ítems se forman en cada uno de los 8 tipos de relaciones, ordenados por intensidad ascendente. La técnica está estructurada de tal forma que los juicios destinados a esclarecer un determinado tipo de relación no se ordenan en una fila, sino de una forma especial: se agrupan por 4 y se repiten tras igual número de definiciones. Durante el procesamiento, se cuenta el número de relaciones de cada tipo.
T. Leary sugirió utilizar la metodología para evaluar el comportamiento observado de las personas, es decir, comportamiento en la evaluación de los demás ("desde fuera"), en la autoestima, en la evaluación de los seres queridos, en la descripción del "yo" ideal. De acuerdo con estos niveles de diagnóstico, la instrucción para la respuesta cambia.
Las diferentes direcciones de diagnóstico permiten determinar el tipo de personalidad, así como comparar datos sobre ciertos aspectos. Por ejemplo, "yo" social, "yo" real "," mis socios ", etc.
La técnica se puede presentar al encuestado como una lista (alfabéticamente o en orden aleatorio) o en tarjetas separadas. Se le pide que indique aquellas declaraciones que corresponden a su idea de sí mismo, se refieren a otra persona o su ideal.
La valoración máxima del nivel es de 16 puntos, pero se divide en cuatro grados de expresión de la actitud:
Como resultado, los puntos se calculan para cada octante usando una "clave" especial para el cuestionario. Los puntos recibidos se transfieren al discograma, mientras que la distancia desde el centro del círculo corresponde al número de puntos para este octante (de 0 a 16). Los extremos de los vectores se conectan y forman un perfil de personalidad.
Según fórmulas especiales, los indicadores se determinan para los factores principales:
dominio y simpatía.
Dominación= (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV– VI)
Amabilidad= (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)
Se realiza un análisis cualitativo de los datos obtenidos comparando discogramas que muestran la diferencia entre las opiniones de diferentes personas. S.V. Maximov da los índices de la precisión de la reflexión, la diferenciación de la percepción, el grado de bienestar de la posición del individuo en el grupo, el grado de conciencia de la opinión del grupo por parte del individuo y la importancia del grupo. para el individuo.
Texto del cuestionario
Ponga el signo "+" junto a las definiciones que correspondan a su idea de sí mismo (si no está completamente seguro, no ponga el signo "+").
1. Otros piensan favorablemente en él.
2. Impresiona a los demás
I. 3. Sabe disponer, ordenar
4. Sabe insistir por sí mismo
5. Posee autoestima
6. Independiente
II. 7. Capaz de cuidarse solo
8. Puede ser indiferente
9. Capaz de ser duro
10. Estricto pero justo
III. 11. Puede ser sincero
12. Es crítico con los demás
13. Le gusta llorar
14. A menudo triste
IV. 15. Capaz de mostrar desconfianza
16. A menudo decepcionado
17. Capaz de ser crítico consigo mismo.
18. Capaz de admitir que está equivocado
V. 19. Obedece voluntariamente
20. Cumple
21. Noble
22. Admiradora e imitadora
Vi. 23. Respetuoso
24. Buscador de aprobación
25. Capaz de cooperar
26. Busca llevarse bien con los demás.
Vii. 27. Amable, benevolente
28. Atento y cariñoso
29. Delicado
30. Aprobación
VIII. 31. Responde a las llamadas de ayuda
32. Altruista
33. Capaz de evocar admiración
34. Respetado por los demás
I. 35. Tiene talento para el liderazgo
36. Ama la responsabilidad
37. Seguro de sí mismo
38. Seguro de sí mismo y asertivo
II. 39. Ocupado y práctico
40. Le gusta competir
41. Estricto y fresco, cuando sea necesario
42. Implacable pero imparcial.
III. 43. Irritable
44. Abierto y sencillo
45. No soporto que me manden
46. Escéptico
IV. 47. Es difícil impresionarlo
48. Sensible, meticuloso
49. Se avergüenza fácilmente
50. No estoy seguro
V. 51. Cumple
52. Modesta
53. A menudo recurre a la ayuda de otros
Vi. 55. Acepta de buena gana los consejos
56. Crédula y busca complacer a los demás.
57. Siempre amable
58. Atesora la opinión de los demás
Vii. 59. Sociable y tolerante
60. De buen corazón
61. Amable, Fomento de la confianza
62. Gentil y de buen corazón
VIII. 63. Le gusta cuidar de los demás
64. Altruista, generoso
65. Le gusta dar consejos
66. Da la impresión de importancia
I. 67. Comandante imperativo
68. Dominante
69. Jactancioso
70. Arrogante y moralista
II. 71. Piensa solo en sí mismo
72. Astuto y calculador
73. Intolerante a los errores de los demás
74. Egoísta
III. 75. Frank
76. A menudo antipático
77. Amargado
78. Reclamante
IV. 79. Celoso
80. Recuerda agravios durante mucho tiempo
81. Inclinado a la autoflagelación
82. Tímido
V. 83. No iniciado
84. Manso
85. Dependiente, Dependiente
86. Le gusta obedecer
Vi. 87. Permite que otros tomen decisiones.
88. Fácil de arruinar
89. Cae fácilmente bajo la influencia de amigos.
90. Estoy dispuesto a confiar en cualquiera
Vii. 91. Dispuesto hacia todos de manera indiscriminada
92. Simpatiza con todos
93. Perdona todo
94. Rebosante de compasión excesiva
VIII. 95. Generoso y tolerante con las deficiencias
96. Busca patrocinar
97. Lucha por el éxito
98. Espera la admiración de todos.
I. 99. Se deshace de los demás
100. Despótico
101. Snob (juzga a las personas por rango y cualidades personales)
102. Engreído
II. 103. Egoísta
104. Frío, insensible
105. Sardónico, burlón
106. Rencoroso, cruel
III. 107. A menudo enojado
108. Insensible, indiferente
109. vengativo
110. Impregnado de un espíritu de contradicción
IV. 111. Obstinado
112. Desconfiados y desconfiados
113. Timid
114. Tímido
V. 115. Difiere en la preparación excesiva
116. De cuerpo blando
117. Casi nunca se opone a nadie
118. Discreto
Vi. 119. Le gusta que lo atiendan
120. Excesivamente crédulo
121. Busca ganarse el favor de todos.
122. Está de acuerdo con todos
Vii. 123. Siempre amigable
124. Ama a todos
125. Demasiado indulgente con los demás
126. Intenta consolar a todos
VIII. 127. Cuidar de los demás a expensas de él mismo
128. Mima a la gente con excesiva bondad
13-16 - Carácter dictatorial, dominante, despótico, un tipo de personalidad fuerte que lidera en todo tipo de actividades grupales. Instruye a todos, enseña, se esfuerza por confiar en su propia opinión en todo, no sabe aceptar los consejos de los demás. La gente de los alrededores nota esta imperiosidad, pero la reconoce.
T. Leary sugirió utilizar la metodología para evaluar el comportamiento observado de las personas, es decir, comportamiento en la evaluación de los demás ("desde fuera"), en la autoestima, en la evaluación de los seres queridos, en la descripción del "yo" ideal. De acuerdo con estos niveles de diagnóstico, la instrucción para la respuesta cambia.
Descargar:
Avance:
Instrucciones Se le presenta una lista de características. Debe leer cada uno de ellos con atención y decidir si coincide con su imagen de sí mismo. Si es así, márquelo con un signo más o escriba “sí” delante de él. Si no coincide, no escriba nada.
De forma simultánea o secuencial, puede evaluar las características propuestas desde el punto de vista de "yo-idealmente" (lo que quiere ser), así como cómo estas características se adaptan a cualquier persona que le interese - "mi pareja". Trate de ser sincero. Si no está completamente seguro, no ponga el signo "+".
Cuestionario
1. Otros piensan favorablemente en él. |
|
5. Tiene sentido de la dignidad |
|
9. Capaz de ser duro |
|
13. Le gusta llorar |
|
17. Capaz de ser crítico consigo mismo. |
|
21. Agradecido |
|
25. Capaz de cooperar |
|
VIII | 29. Delicado |
33. Capaz de evocar admiración |
|
37. Seguro de sí mismo |
|
41. Estricto y fresco, cuando sea necesario |
|
45. No soporto que me manden |
|
49. Se avergüenza fácilmente |
|
53. A menudo recurre a la ayuda de otros |
|
57. Siempre amable |
|
VIII | 61. Amable, Fomento de la confianza |
65. Le gusta dar consejos |
|
69. Jactancioso |
|
73. Intolerante a los errores de los demás |
|
77. Amargado |
|
81. Inclinado a la autoflagelación |
|
85. Dependiente, Dependiente |
|
89. Fácilmente influenciado por amigos |
|
VIII | 93. Perdona todo |
97. Lucha por el éxito |
|
101. Snob (juzga a las personas por rango y riqueza, no por cualidades personales) |
|
105. Sardónico, burlón |
|
109. vengativo |
|
113. Timid |
|
117. Casi nunca se opone a nadie |
|
121. Busca encontrar la ubicación de todos |
|
VIII | 125. Demasiado indulgente con los demás |
Procesamiento de resultados e interpretación
Tenga en cuenta que la lista de características está dividida en bloques del I al VIII con 4 preguntas en cada bloque. Los bloques I al VIII se repiten, la respuesta "los atraviesa" 4 veces. Después de evaluar la disponibilidad de todas las 128 características propuestas, sume el número de "+" para cada bloque. Escribe el resultado:
Bloqueo - ... puntos (es decir, la suma total de ventajas al responder el bloqueo I, que ocurre 4 veces);
Bloque II - ... puntos y así sucesivamente hasta el bloque VIII.
Si evaluó varias personalidades "Yo-ahora", "Yo-idealmente", "Mi pareja", entonces cada individuo evaluado necesita su propio cálculo de puntos por separado (el número de "+") para cada bloque.
Como se señaló anteriormente, para representar las principales orientaciones sociales, T. Leary desarrolló un esquema condicional en forma de círculo dividido en sectores (Fig.1)
Arroz. 1. Orientaciones sociales del individuo
En este círculo, el resultado de la orientación "agresividad-amabilidad" se ubica en el eje horizontal, y "dominio-sumisión" en el eje vertical. A su vez, estos sectores se dividen en ocho, según relaciones más privadas. Para una descripción aún más sutil, el círculo se divide en 16 sectores, pero con mayor frecuencia se utilizan octantes, orientados de cierta manera en relación con los dos ejes principales.
El esquema de Leary, repetimos una vez más, se basa en el supuesto de que cuanto más cerca estén los resultados de una persona del centro del círculo, más fuerte será la relación de estas dos variables. La distancia de los indicadores obtenidos del centro del círculo indica la adaptabilidad o extremado del comportamiento interpersonal (social).
La valoración máxima del nivel es de 16 puntos, pero se divide en cuatro grados de expresión de la actitud:
0-4 puntos - bajo;
5-8 puntos - moderado (comportamiento adaptativo);
9-12 puntos - alto (comportamiento extremo);
13-16 puntos - extremo (antes de la patología).
Las puntuaciones obtenidas para cada respuesta se transfieren al diagrama. En este caso, la distancia desde el centro del círculo corresponde al número de puntos para este bloque(de 0 a 16). Los extremos de los vectores se conectan y forman un perfil de personalidad. Un ejemplo de tal perfil se muestra en la Fig. 2
Arroz. 2. Perfil personal de las orientaciones sociales
Entonces, el resultado de la prueba se presenta como la parte sombreada en el diagrama. Este es el perfil personal del sujeto de esta prueba. Las siguientes fórmulas se utilizan para calcular indicadores para dos factores principales: "dominio" y "amabilidad".
Dominación es igual a (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)
Amabilidad = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)
Determina qué indicador prevalece para ti.
Se realiza un análisis cualitativo de los datos obtenidos comparando diagramas que muestran la diferencia entre las opiniones de diferentes personas.
La técnica metodológica permite estudiar el problema de la compatibilidad psicológica y se utiliza a menudo en la práctica del asesoramiento familiar, la psicoterapia de grupo y la formación socio-psicológica.
Análisis de perfil personal
Tipos de actitudes hacia los demás en función de los resultados de cada uno de los ocho bloques:
Autoritario
13-16 - Carácter dictatorial, dominante, despótico, un tipo de personalidad fuerte que lidera en todo tipo de actividades grupales. Instruye a todos, enseña, se esfuerza por confiar en su propia opinión en todo, no sabe aceptar los consejos de los demás. La gente de los alrededores nota esta imperiosidad, pero la reconoce.
9-12 - líder dominante, enérgico, competente, autoritario, exitoso en los negocios, le gusta dar consejos, exige respeto por sí mismo.
0-8 es una persona segura, pero no necesariamente un líder, tenaz y persistente.
II. Egoísta
13-16 - se esfuerza por estar por encima de todos, pero al mismo tiempo alejado de todos, narcisista, calculador, independiente, egoísta. Transfiere las dificultades a quienes lo rodean, él mismo los trata de manera distante, jactanciosa, farisaica, arrogante.
0-12 - rasgos egoístas, autoorientación, tendencia a competir.
III. Agresivo
13-16 - rudo y hostil hacia los demás, severo, rudo, la agresividad puede llegar a comportamientos asociales.
9-12 - exigente, directo, franco, estricto y severo en la evaluación de los demás, irreconciliable, inclinado a culpar a los demás de todo, burlón, irónico, irritable.
0-8 - terco, terco, persistente y enérgico.
IV. Suspicaz
13-16 - alienado en relación con un mundo hostil y malvado, suspicaz, susceptible, inclinado a dudar de todo, vengativo, quejándose constantemente de todos, insatisfecho con todo (tipo de carácter esquizoide).
9-12 - crítico, poco comunicativo, experimenta dificultades en los contactos interpersonales debido a la duda, la sospecha y el miedo a una mala actitud, retraído, escéptico, decepcionado con las personas, reservado, manifiesta su negativismo en la agresión verbal.
0-8 - crítico de todos los fenómenos sociales y de las personas que los rodean.
V. Subordinado
13-16 - sumiso, propenso a la auto-humillación, débil de voluntad, inclinado a ceder a todos y en todo, siempre se pone en el último lugar y se condena a sí mismo, se atribuye culpabilidad, pasivo, busca apoyo en alguien más fuerte .
9-12 - tímido, manso, fácilmente avergonzado, inclinado a obedecer al más fuerte sin considerar la situación.
0-8: modesto, tímido, obediente, emocionalmente restringido, capaz de obedecer, no tiene su propia opinión, cumple con sus deberes de manera obediente y honesta.
Vi. Dependiente
13-16: muy inseguro de sí mismo, tiene miedos obsesivos, aprehensiones, preocupaciones por cualquier motivo, por lo tanto, depende de los demás, de la opinión de otra persona.
9-12 - obediente, temeroso, indefenso, no sabe cómo mostrar resistencia, cree sinceramente que los demás siempre tienen la razón.
0-8 - conforme, gentil, espera ayuda y consejo, confiado, inclinado a la admiración de los demás, cortés.
Vii. Simpático
9-16 - amigable y servicial con todos, enfocado en la aceptación y aprobación social, busca satisfacer los requerimientos de todos, "ser bueno" para todos sin importar la situación, lucha por las metas de los microgrupos, ha desarrollado mecanismos de represión y supresión, emocionalmente lábil (tipo de carácter histeroide) ...
0-8 - inclinado a la cooperación, la cooperación, flexible y comprometido en la resolución de problemas y en situaciones de conflicto, busca estar de acuerdo con las opiniones de los demás, conformarse conscientemente, sigue las convenciones, reglas y principios del "buen gusto" en las relaciones con gente, proactiva entusiasta en el logro de las metas del grupo, busca ayudar, sentirse en el centro de atención, ganarse el reconocimiento y el amor, sociable, muestra calidez y simpatía en las relaciones.
VIII. Altruista
9-16 - hiperresponsable, siempre sacrifica sus propios intereses, busca ayudar y simpatizar con todos, obsesivo en su ayuda y demasiado activo en relación con los demás, se responsabiliza por los demás (solo puede haber una "máscara" externa que esconda una personalidad del tipo opuesto).
0-8 - responsable en relación con las personas, delicado, gentil, amable, muestra actitud emocional hacia las personas en compasión, simpatía, cuidado, cariño, sabe animar y calmar a los que lo rodean, desinteresado y comprensivo.
Prueba de T. Leary
Método de T. Leary, desarrollado en 1957, tiene como objetivo diagnosticar las relaciones interpersonales y los rasgos de personalidad que resultan fundamentales a la hora de interactuar con otras personas.
Al trabajar con el cuestionario, el sujeto debe correlacionar cada una de las 128 características lacónicas con la valoración de su "yo".
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Hoja de respuestas de la metodología de T. Leary
| 001 | 033 | 065 | 097 | I |
| 002 | 034 | 066 | 098 |
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| 003 | 035 | 067 | 099 |
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| 004 | 036 | 068 | 100 |
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| 005 | 037 | 069 | 101 | II |
| 006 | 038 | 070 | 102 |
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| 007 | 039 | 071 | 103 |
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| 008 | 040 | 072 | 104 |
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| 009 | 041 | 073 | 105 | III |
| 010 | 042 | 074 | 106 |
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| 011 | 043 | 075 | 107 |
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| 012 | 044 | 076 | 108 |
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| 013 | 045 | 077 | 109 | IV |
| 014 | 046 | 078 | 110 |
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| 015 | 047 | 079 | 111 |
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| 016 | 048 | 080 | 112 |
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| 017 | 049 | 081 | 113 | V |
| 018 | 050 | 082 | 114 |
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| 019 | 051 | 083 | 115 |
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| 020 | 052 | 084 | 116 |
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| 021 | 053 | 085 | 117 | VI |
| 022 | 054 | 086 | 118 |
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| 023 | 055 | 087 | 119 |
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| 024 | 056 | 088 | 120 |
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| 025 | 057 | 089 | 121 | Vii |
| 026 | 058 | 090 | 122 |
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| 027 | 059 | 091 | 123 |
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| 028 | 060 | 092 | 124 |
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| 029 | 061 | 093 | 125 | VIII |
| 030 | 062 | 094 | 126 |
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| 031 | 063 | 095 | 127 |
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| 032 | 064 | 096 | 128 |
Procesamiento de resultados.
Como resultado del procesamiento de los datos obtenidos por la clave, es posible diagnosticar 8 variantes generales o 16 más específicas de interacción interpersonal:
I. Dominante - líder.
II. Independiente es dominante.
III. Sencillo, agresivo.
IV. Desconfiado - escéptico.
V. Sumisa - tímida.
Vi. El adicto es obediente.
Vii. Colaborador - convencional.
VIII. Responsable es generoso.
Cada plus vale 1 punto. Por tanto, la puntuación máxima para el nivel es de 16 puntos.
Octante I: preguntas 1-4, 33-36, 65-68, 97-100.
Octantus II: Preguntas 5-8, 37-40, 69-72,101-104.
Octante III: Preguntas 9-12, 41-44, 73-76, 105-108.
Octantus IV: preguntas 13-16, 45-48, 77-80, 109-112.
Octant V: preguntas 17-20, 49-52, 81-84, 113-116.
Octante VI: Preguntas 21-24, 53-56, 85-88, 117-120.
Octantus VII: preguntas 25-28, 57-60, 89-92, 121-124.
Octante VIII: preguntas 29-32, 61-64, 93-96, 125-128.
Interpretación de resultados.
0-8 puntos. Seguro de sí mismo, tenaz, persistente, puede ser un buen mentor y organizador. Posee las propiedades de un líder.
9-12 puntos. Dominante, enérgico, exitoso en los negocios, le encanta dar consejos, requiere respeto por sí mismo, puede ser intolerante a las críticas, se caracteriza por una sobreestimación de sus propias capacidades.
13-16 puntos. Carácter imperioso, dictatorial, despótico, enseña a todos, estilo didáctico de declaraciones, no se inclina a aceptar los consejos de los demás, lucha por el liderazgo, mandando a los demás, una personalidad fuerte con rasgos de déspota.
2) Independiente– dominante.
0-8 puntos. Confiado, independiente, orientado a sí mismo, competitivo.
9-12 puntos. Justiciero, narcisista, con un fuerte sentido de autoestima, superioridad sobre los demás, con tendencia a tener una opinión disidente, diferente a la de la mayoría, y a tomar una posición aislada en el grupo.
13-16 puntos. Se esfuerza por estar por encima de todos, narcisista, calculador, se mantiene distante, arrogante, jactancioso.
3) Sencillo - agresivo
0-8 puntos. Testarudo, testarudo, perseverante en la consecución del objetivo, enérgico, directo.
9-12 puntos. Exigente, directo, franco, estricto y severo en la valoración de los demás, irreconciliable, inclinado a culpar a los demás de todo, burlón, irónico, irritable.
13-16 puntos. Demasiado terco, antipático, cruel, hostil hacia los demás, desenfrenado, de mal genio, agresivo hasta el punto de asocial.
4) desconfiado- escéptico;
0-8 puntos. Realista en juicios y acciones, crítico con los demás, escéptico, inconforme.,
9-12 puntos. Una marcada tendencia a la crítica, decepcionado con las personas, retraído, reservado, susceptible, desconfiado de los demás, experimenta dificultades en los contactos interpersonales debido a la sospecha y el miedo a una mala actitud, y manifiesta su negativismo en la agresión verbal.
13-16 puntos. Alienado en relación a un mundo hostil y malvado, muy suspicaz, extremadamente susceptible, inclinado a dudar de todo, vengativo, quejándose constantemente de todos.
5) Banco - tímido.
0-8 puntos. Modesto, tímido, complaciente, contenido emocionalmente, inclinado a obedecer, no tiene su propia opinión, cumple con obediencia y honestidad sus deberes.
9-12 puntos. Tímido, manso, fácilmente avergonzado, inclinado a obedecer al más fuerte sin considerar la situación.
13-16 puntos. Sumiso, propenso a la autodesprecio, de voluntad débil, propenso a ceder ante todos y en todo, siempre se pone en último lugar y se condena, se atribuye la culpa, pasivo, busca apoyarse en alguien más fuerte.
6) El adicto es obediente.
0-8 puntos. Conforme, amable, espera ayuda y consejo, confiado, propenso a la admiración de los demás, cortés, necesita reconocimiento.
9-12 puntos. Obediente, temeroso, indefenso, no sabe resistirse, cree sinceramente que los demás siempre tienen la razón.
13-16 puntos. Es muy inseguro de sí mismo, tiene miedos obsesivos, aprensiones, preocupaciones por cualquier motivo, por lo tanto, depende de los demás, de la opinión de otra persona, es demasiado conformista.
7) Colaborando - convencional .
0-8 puntos. Propenso a la cooperación, cooperación, flexible y comprometido en la resolución de problemas y en situaciones de conflicto, se esfuerza por estar de acuerdo con las opiniones de los demás, se conforma conscientemente, sigue las convenciones, reglas y principios del "buen gusto" en las relaciones con las personas, entusiasta proactivo en el logro de las metas del grupo, busca ayudar, sentirse en el centro de atención, merecer atención y amor, sociable, en las relaciones muestra calidez y simpatía.
9-16 puntos. Amable y servicial con todos, orientado a la aceptación y aprobación social, busca satisfacer los requisitos de todos, quiere ser bueno para todos sin importar la situación, lucha por las metas del microgrupo, ha desarrollado mecanismos de represión y supresión, emocionalmente lábil .
8) Responsable - generoso .
0-8 puntos. Actitud responsable, delicada, gentil, amable, emocional hacia las personas se manifiesta en compasión, simpatía, cuidado, cariño, sabe animar y calmar a quienes lo rodean, desinteresado y comprensivo.
9-16 puntos. Hiperresponsable, siempre sacrificando sus intereses, busca ayudar y simpatizar con todos, obsesivo en su deseo de ayudar y demasiado activo en relación con los demás, asume inadecuadamente la responsabilidad de los demás (pero esto puede ser solo una “máscara” que esconde una personalidad de el tipo opuesto).
Los primeros cuatro tipos de relaciones interpersonales - I, II, III y IV - se caracterizan por el predominio de tendencias disconformes y una tendencia a manifestaciones disyuntivas (conflictivas) (III, IV), mayor independencia de opinión, persistencia en la defensa propio punto de vista, una tendencia al liderazgo y la dominación (I, II). Los otros cuatro octantes - V, VI, VII, VIII - representan la imagen opuesta: el predominio de las actitudes conformes, la congruencia en los contactos con los demás (VII, VIII), la duda de uno mismo, el cumplimiento de las opiniones de los demás, una tendencia al compromiso. (V, VI).
Según fórmulas especiales, los indicadores se determinan para dos factores principales: dominio y amabilidad.
Dominio: (I - V) + 0,7 x (III + II - IV - VI).
Amabilidad: (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI).
En general, la interpretación de los datos debería centrarse más en la prevalencia de unos indicadores sobre otros y, en menor medida, en valores absolutos.
Sujetos dominados por dominador tipo de relaciones interpersonales (octante I), caracterizadas por optimismo, reacciones rápidas, alta actividad, motivación de logro pronunciada, tendencia a dominar, nivel aumentado pretensiones, facilidad y rapidez en la toma de decisiones, homonomía (es decir, centrarse principalmente en la propia opinión y una dependencia mínima de factores externos, ambientales), extroversión. en esas personas, las acciones y declaraciones pueden superar su consideración. Esta es una reacción del tipo "aquí y ahora", una tendencia pronunciada hacia la autorrealización espontánea, la influencia activa sobre los demás, una posición agresiva, el deseo de liderar y subordinar a los demás a la propia voluntad.
Octante II , correspondiente independiente-dominante El tipo de relaciones interpersonales, con un claro predominio sobre otras, según el estudio, se combina con rasgos como rasgos de complacencia (o narcisismo), distancia, egocentrismo, un nivel sobreestimado de aspiraciones, un pronunciado sentido de rivalidad, manifestado en el deseo de ocupar una posición especial en el grupo. El dominio aquí está menos centrado en los intereses comunes y no se manifiesta por el deseo de guiar a las personas, "infectarlas" con sus ideas. El estilo de pensamiento es poco convencional, creativo. La opinión de los demás se percibe críticamente, la propia opinión se eleva al rango de dogma o se defiende de manera bastante categórica. Las emociones carecen de calidez, las acciones carecen de conformidad, la alta actividad de búsqueda se combina con la racionalidad. Baja subordinación.
Directo-agresivo tipo de relaciones interpersonales (predominio de quienes usan octante III ) encontró una cercanía pronunciada a características personales como la rigidez de actitudes, combinada con una alta espontaneidad; persistencia en el logro de metas; practicidad con una confianza insuficiente en la experiencia acumulada, en un estado de captura emocional; un mayor sentido de la justicia, combinado con una convicción en la propia rectitud, un sentimiento de hostilidad que se enciende fácilmente cuando se opone y se critica a uno mismo; espontaneidad y franqueza en declaraciones y acciones; aumento del resentimiento, que se desvanece fácilmente en una situación cómoda que no infringe el prestigio de la persona que está siendo probada.
Octante IV - desconfiado-escéptico tipo de relaciones interpersonales: manifestadas por características personales tales como aislamiento, aislamiento, rigidez de actitudes, actitud crítica hacia cualquier opinión, excepto la propia; insatisfacción con su posición en el microgrupo, sospecha, hipersensibilidad a comentarios críticos en su dirección, inconsistencia en juicios y acciones, tendencia a construir inferencias rígidas y sobrevaloradas asociadas con la creencia en la mala voluntad de los demás; hostilidad anticipatoria en declaraciones y comportamientos, que se justifica por la confianza a priori en la crueldad humana; pensamiento sistémico basado en experiencias específicas; practicidad, realismo, inclinación por la ironía, un alto nivel de conflicto, que pueden no ser tan obvios (en comparación con el octante III) y acumularse, creando así una mayor tensión y contribuyendo al deseo de aislamiento.
Sumisa - tímida El tipo de relaciones interpersonales (octante V) resultó ser predominante en personas dolorosamente tímidas, introvertidas, pasivas y muy escrupulosas en materia de moral y conciencia, subordinadas, inseguras, con una mayor tendencia a la reflexión, con un marcado predominio de la motivación para evitar el fracaso y baja motivación para el logro, con baja autoestima, ansioso, con un sentido elevado de responsabilidad, insatisfecho consigo mismo, propenso a culparse por los fracasos; caer fácilmente en un estado de tristeza, evaluando pesimistamente sus perspectivas, ordenado y eficiente en el trabajo, evitando una amplia gama de contactos, así como roles sociales en los que podrían atraer la atención de los demás: vulnerables e impresionables, dolorosamente enfocados en sus deficiencias y problemas.
Adicto - obediente el tipo de relaciones interpersonales es típico de personas con predominio de indicadores VI octantes. Estas personas muestran mucha ansiedad, mayor sensibilidad a las influencias ambientales, una tendencia hacia una pronunciada dependencia de las propias motivaciones de las relaciones con personalidades significativas para ellos, la propia opinión de las opiniones de los demás. La necesidad de afecto y relaciones cálidas es fundamental. La duda en uno mismo está estrechamente relacionada con la autoestima inestable. La diligencia y responsabilidad en su trabajo les genera una buena reputación en el equipo, pero la inercia en la toma de decisiones, la conformidad de actitudes y las dudas sobre sí mismos no contribuyen a su promoción al rol de líder. El aumento de la desconfianza, la sensibilidad a la falta de atención y la mala educación de los demás, el aumento de la autocrítica, el miedo al fracaso como base de la orientación motivacional crean la base para el comportamiento conforme.
VII octante - cooperando - convencional tipo de relación interpersonal - tiene características individuales y personales como inestabilidad emocional, nivel alto ansiedad y baja agresividad, mayor capacidad de respuesta a las influencias ambientales, dependencia de la autoestima de la opinión de personas significativas para una personalidad determinada, el deseo de participar en las tendencias del grupo, a la cooperación. Tales personas se caracterizan por la exaltación, la necesidad de una efusión de amabilidad, la búsqueda del reconocimiento a los ojos de las personalidades más autorizadas del grupo, el deseo de encontrar comunidad con los demás, el entusiasmo, la susceptibilidad al estado de ánimo emocional del grupo, una amplia variedad de intereses con algunos pasatiempos superficiales.
El predominio del octante VIII nos permite clasificar el tipo de interacción interpersonal como responsable, generoso, que se combina con características personales tales como una necesidad pronunciada de cumplir con las normas sociales de comportamiento, una tendencia a la idealización, la armonía de las relaciones interpersonales; exaltación en la manifestación de sus creencias, implicación emocional pronunciada, que puede ser más superficial de lo que se declara; tipo artístico de percepción y procesamiento de información; estilo de pensamiento holístico e imaginativo, la capacidad de acostumbrarse fácilmente a diferentes roles sociales, flexibilidad en los contactos, sociabilidad, benevolencia, sacrificio, lucha por actividades útiles para todas las personas; una manifestación de misericordia, una inclinación por la caridad (personalidad misionera): el arte, la necesidad de dar una impresión agradable, de agradar a los demás; el problema de la hostilidad reprimida (o reprimida) que provoca un aumento de la tensión; somatización de la ansiedad, tendencia a enfermedades psicosomáticas, desequilibrio autonómico como resultado de reacciones conductuales bloqueadas.
Para estudiar la estructura del yo, la armonía intrapersonal del individuo, los sujetos deben pasar a la siguiente tarea: “Después de que te hayas evaluado de acuerdo con las características dadas en el cuestionario, haz lo mismo con respecto a la imagen de el yo por el que luchas, es decir, describe con la ayuda de las mismas características el ideal de tu yo. Al mismo tiempo, no olvides incluir aquellas propiedades que ya posees, si no contradicen tu idea de El ideal ".
Los datos obtenidos se calculan y se ingresan en el psicograma de la misma manera que en el primer caso, luego de lo cual se realiza el análisis y la comparación de la valoración del sujeto de su autoimagen real e ideal.
La variante más simple y común está representada por pequeñas diferencias cuantitativas; que permiten juzgar qué rasgos de su estilo de comportamiento interpersonal no convienen al individuo. Si en la imagen de I se traza más el octante V que otros, y en la imagen del I ideal se reduce significativamente y se le opone un I octante aumentado, por lo tanto, el sujeto se considera demasiado pasivo, tímido y tímido en relaciones interpersonales y le gustaría deshacerse de estas propiedades, para tener más confianza en sí mismo.
Si la imagen del I incluye altos índices de octante IV (es decir, revela desconfianza, vigilancia, insatisfacción con las relaciones existentes con los demás), y la imagen del I ideal revela el predominio del octante VIII e índices de octante significativamente disminuidos IV, entonces al interpretar los resultados, se debe tener en cuenta que el sujeto está lastrado conflicto interpersonal y se inclina en parte a evaluar de manera autocrítica su papel en la situación actual, esforzándose, idealmente, por ser benevolente y congruente con las personas que lo rodean. Así, cada vez que la proporción de indicadores de octantes opuestos (III y VII, II y VI) que son polares en términos de características significativas indica cuáles son las formas de compensar esos rasgos de personalidad que empeoran la adaptación del individuo en el entorno social.
Si en la primera versión (I actual) prevalecen los octantes, reflejando las características de comportamiento dependiente y conforme (V, VI, VII), y en la segunda (I ideal) - octantes que revelan independencia y dominancia (I, II) o agresividad. (III), entonces el sujeto experimenta dolorosamente la subordinación a su puesto, su autoestima se resiente y los esfuerzos compensatorios van encaminados a elevar su estatus social. Si la relación es la contraria, es decir, prevalecen la independencia, el dominio y la agresividad (I, II, IV), e idealmente el sujeto quisiera estar más cerca de las personas que lo rodean y deshacerse de aquellos rasgos de carácter que contribuyen al desorden. de las relaciones interpersonales: desde la terquedad (III), la agresividad (IV), la distancia (II), la autoconfianza (1), esto significa la necesidad de fortalecer el autocontrol sobre la conducta inmediata y espontánea.
Normalmente, no suele haber discrepancias significativas entre el yo real y el yo ideal.
La insatisfacción con uno mismo se observa con mayor frecuencia en personas con baja autoestima (octantes V, VI, VII), así como en personas en situación de conflicto prolongado (octante IV). El predominio de octantes I y V al mismo tiempo es característico de personas con un problema de vanidad dolorosa, autoritarismo; el predominio de octantes IV y VIII significa un conflicto entre el deseo de reconocimiento por parte del grupo y la hostilidad (el problema de la hostilidad reprimida); si prevalecen los octantes III y VII, significa que hay una lucha entre los motivos de la autoafirmación y la afiliación; si II y VI - entonces hay un problema de independencia-obediencia, que surge en una situación oficial difícil o de otra índole, obligando a la obediencia a pesar de las protestas internas.
Sin embargo, la proporción de octantes polares también se interpreta aproximadamente cuando se comparan las imágenes del yo real y el yo ideal. , también pueden tener una tendencia a mejorar su estilo de interacción interpersonal con los demás. Al mismo tiempo, un aumento en los indicadores de un octante u otro determinará la dirección en la que una persona se mueve de forma independiente a lo largo del camino de la superación personal. Tiene gran importancia para un psicólogo al elegir métodos para corregir el comportamiento de un individuo, teniendo en cuenta sus recursos intrapersonales y el grado de conciencia de los problemas existentes. La presencia de un conflicto intrapersonal pronunciado, que se manifiesta en una discrepancia significativa en la evaluación del yo real y el ideal, es evidencia de una alta neurotización.
La interpretación de los datos de diagnóstico de relaciones interpersonales debe centrarse principalmente en el predominio de algunos indicadores sobre otros y, en menor medida, en valores absolutos.
Los resultados de 128 preguntas se traducen en un psicograma, un círculo que consta de 8 octantes orientados en relación con dos ejes principales:
La dominación es sumisión.
La amabilidad es agresividad.
Los indicadores cuantitativos obtenidos para cada uno de los octantes del 0 al 16 se transfieren al psicograma. Los arcos se dibujan en la coordenada correspondiente al número de octante, al nivel de los puntos recibidos. La parte interior del octante separada por un arco está sombreada. Después de que se hayan marcado todos los resultados obtenidos durante el examen y se haya sombreado la parte interior del círculo del psicograma al nivel delineado por arcos, obtenemos una especie de "abanico". Los octantes más sombreados corresponden al estilo predominante de relaciones interpersonales del individuo dado. Las características que no van más allá de los 8 puntos son características de los individuos armoniosos.
Agresividad
V
IV
Subordinación
Arroz. Psicograma de indicadores de la gravedad de los rasgos de personalidad,
esencial al interactuar con otras personas
Por lo tanto, el método de T. Leary le permite determinar y visualizar las características más inherentes del comportamiento de un individuo, que se manifiestan con mayor frecuencia en el proceso de su interacción con otras personas.