உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிறுவன அமைப்பு அமைப்பு. நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள்: கருத்து

சந்தை பொருளாதாரத்தில் செயல்படும் எந்தவொரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் முக்கிய அம்சம் அவர்களுக்கு செயல்படுத்தப்படுவதாகும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள். இந்த வழக்கில், உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் பல்வேறு வகையான வடிவங்களில் நடத்தப்படுகின்றன, தனிநபர்களின் பல்வேறு துறைகளில் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்கள். இவை அனைத்துப் பகுதியிலும் வரையறுக்கப்பட்ட அனைத்து பகுதிகளிலும் பல்வேறு சேவைகளை வழங்குவதன் உட்பட, பொருள் நன்மைகள் மட்டுமல்ல, கல்வி, உடல்நலம், கலாச்சார, அறிவியல், முதலியன) ஆகியவற்றின் உற்பத்திக்கான நடவடிக்கைகள் ஆகும் ஆகஸ்ட் 6, 1993 ஆம் ஆண்டின் ரஷ்யாவின் மாநிலத்தின் தரநிலையின் தீர்மானம் மூலம் பொருளாதார நடவடிக்கை, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் (OCDP) வகைகள் (OCDP).

அனைத்து அம்சங்களையும், வெளிப்பாட்டின் வடிவங்களையும் சுருக்கமாகக் கொண்ட, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் வளங்களை மாற்றுவதற்கு தேவையான உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தொழிலாளர்களின் செயல்களின் தொகுப்பாக அடையாளம் காணப்படலாம் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள்உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்க ஒருங்கிணைத்தல் பல்வேறு இனங்கள் மூலப்பொருட்கள், கட்டுமானம், பல்வேறு வகையான சேவைகளை வழங்குதல்.

Microconomics நிலைகளில் இருந்து, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் இலக்கு நடவடிக்கைகள் என வரையறுக்க முடியும், இதன் விளைவாக ஒரு பயனுள்ள தயாரிப்பு அல்லது பண்புகள் ஒரு மாற்றம், தயாரிப்பு வடிவம் மாற்றம் இதன் விளைவாக இது விளைவாக.

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செயல்பாட்டின் நோக்கம் தயாரிப்பு, அதன் செயல்படுத்தல் மற்றும் இலாபம் ஆகியவற்றின் வெளியீடு ஆகும்.

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் உற்பத்தி செயல்முறைகளிலிருந்து உருவாகின்றன, அவை பொருளாதார நடவடிக்கைகளைக் கொண்டுள்ளன: வழங்குதல் மற்றும் கொள்முதல், நேரடியாக உற்பத்தி, நிதி மற்றும் விற்பனை மற்றும் நிறுவன நடவடிக்கைகள். உற்பத்தி செயல்முறைகளின் அனைத்து கலவையும், நிறுவனத்தில் தொழில்துறை நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கும், ஒரு உற்பத்தி முறைமை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது ஒன்றிணைந்த மற்றும் இடைநிலை கூறுகளின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது, இது பொதுவாக உற்பத்திக்கு தேவையான பல்வேறு வளங்களை புரிந்துகொள்கிறது, மேலும் உற்பத்தி விளைவாகும். உற்பத்தி அமைப்பின் படைப்பு மற்றும் செயல்களின் நோக்கத்திற்காக தயாரிப்பு, அதன் மூல பொருள் மற்றும் தயார்நிலையுடன் தொடர்புடைய பல்வேறு வகைகளில் உற்பத்தி செய்யும் செயல்முறையில் செயல்படுகிறது. தயாரிப்பு உற்பத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பம் உள்ளன, அதற்கேற்ப செலவினங்களின் மாற்றங்கள் முடிக்கப்படுகின்றன.

உற்பத்தி கூறுகளின் கலவை தொழில்நுட்ப திட்டங்களை நிர்ணயிக்கிறது. மிக அதிகமாக எளிய முறை படத்தில் வழங்கப்பட்டது. 1.1.

படம். 1.1. - நிறுவனத்தின் உற்பத்தி முறையின் கூறுகளின் உறவு

எளிமையான கூறுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு சுயாதீனமான அமைப்பாக உற்பத்தியில் உள்ள உற்பத்திக் கணினியின் ஒவ்வொரு உறுப்பு. அமைப்புகள் தங்கள் இலக்குகளில் வேறுபடுகின்றன, குறிப்பிட்ட பண்புகள் மற்றும் காரணிகள் கொண்டவை, பொருளாதாரத்தின் புறநிலைச் சட்டங்களுக்குக் கீழ்ப்படியின்றன.

உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு என்பது உற்பத்தி பணிகளை மற்றும் இலக்குகளை அமைக்கும் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாடுகளை மற்றும் கட்டமைப்பு கூறுகளின் தொகுப்பாகும்.

உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நிர்வகித்தல், முதலில், செயல்பாடுகளின் தொகுப்பு மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அவை வேறுபட்டவை மற்றும் பல்வேறு பொருள்கள், செயல்பாடுகள், பணிகளை, முதலியன ஆகியவற்றைக் குறிக்கின்றன. இது சம்பந்தமாக, கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை பின்வரும் அம்சங்களின்படி வகைப்படுத்தலாம்:

· ஒரு நிர்வகிக்கப்பட்ட பொருள் அறிகுறியாக: நிறுவன, பட்டறை, சதி, பிரிகேட், அலகு (தொழிலாளி);

பொருள் உற்பத்தியில் பல்வேறு வகையான உழைப்புக்கும் இடையிலான வேறுபாடு என்ன? அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்று அவர்கள் சொல்கிறார்கள்: வேலை தொழில் செய்யப்படுகிறது? எப்போது வேலை செய்கிறது?

கேள்விகளை மீண்டும் செய்ய பயனுள்ளதாக:

பண்பு, பன்மடங்கு செயல்பாடு.

வரலாற்றின் போக்கில் இருந்து, இந்த பாடத்திட்டத்தில் இருந்து, மனிதனுக்கும் சமுதாயத்தின் உருவாவதிலும் வரலாற்று வளர்ச்சியிலும் தொழிற் கட்சி என்ன பாத்திரத்தை பற்றி உங்களுக்குத் தெரியும்.

தொழிலாளர் என்பது மனித நடவடிக்கையின் ஒரு அடிப்படை வடிவம் ஆகும், இதன் போக்கில் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான பொருட்களின் முழு கலவையாகும். பொது உழைப்பின் மிக முக்கியமான பகுதிகள் பொருள் உற்பத்தி, உற்பத்தி அல்லாத கோளம், வீட்டு. குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் பொருள் உற்பத்தியில் உள்ள மக்களின் வேலை.

பொருள் உற்பத்தியில் தொழிலாளர்

"செய்ய" என்ற வார்த்தை "செய்ய" என்று அர்த்தம் "தயாரிக்க, எந்த தயாரிப்புகளையும் உற்பத்தி செய்கிறது." உற்பத்தி முதன்மையாக பொருள் பொருட்கள் உருவாக்கும் செயல்முறை, சமூகம் வாழ்வின் ஒரு தேவையான நிபந்தனை, உணவு, ஆடை, வீடுகள், மின்சாரம், மருந்துகள் மற்றும் பலவிதமான பொருட்கள் இல்லாமல், தேவையான மக்கள், சமூகம் இருக்க முடியாது. மனித வாழ்க்கை மற்றும் பல்வேறு சேவைகளுக்கு தேவையான அளவு. போக்குவரத்து அனைத்து வகையான போக்குவரத்து (போக்குவரத்து சேவைகள்) மீது போக்குவரத்து நிறுத்தப்பட்டால் என்ன நடந்தது என்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், நீர் விநியோக முறை அல்லது குடியிருப்பு பகுதிகளில் (உள்நாட்டு சேவைகள்) இருந்து குப்பை சேகரிப்பில் நீர் ஓட்டம் நிறுத்தப்பட்டது.

அருவமான (ஆன்மீக) உற்பத்தி. முதல், நீங்கள் குறுகியதாக சொன்னால், இது விஷயங்களின் உற்பத்தி, கருத்துகளின் இரண்டாவது உற்பத்தி (அல்லது ஆன்மீக மதிப்புகள்). உதாரணமாக, தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளால் இயக்கிய டி.வி.எஸ், உபகரணங்கள் அல்லது காகிதம், டி.வி.எஸ், உபகரணங்கள் அல்லது காகிதம் தயாரிக்கப்பட்டது, எழுத்தாளர் ஒரு புத்தகத்தை எழுதினார், விஞ்ஞானி உலகில் புதிதாக புதிய ஒன்றை திறந்து வைத்தார்.

இது மனித நனவு பொருள் உற்பத்தியில் பங்கேற்காது என்று அர்த்தமல்ல. மக்களின் எந்த நடவடிக்கையும் நனவாக நடத்தப்படுகிறது. பொருள் உற்பத்தி, கைகள் மற்றும் தலை பங்கேற்க செயல்பாட்டில். நவீன உற்பத்தியில், அறிவு, தகுதிகள், தார்மீக குணங்கள் கணிசமாக அதிகரிக்கின்றன.

உற்பத்தியில் இரண்டு வகையான உற்பத்தி இடையே உள்ள வேறுபாடு ~ உருவாக்கப்பட்டது. பொருள் உற்பத்தியின் விளைவாக பல்வேறு பாடங்களும் சேவைகளும் ஆகும்.

முடிக்கப்பட்ட வடிவத்தில், இயற்கை நமக்கு மிகக் குறைவானது. கடினம் இல்லாமல், கூட காட்டு பழம் சேகரிக்க முடியாது. மற்றும் இயற்கை நிலக்கரி, எண்ணெய், எரிவாயு, மரம் இருந்து கணிசமான முயற்சி இல்லாமல் சாத்தியமற்றது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இயற்கை பொருட்கள் சிக்கலான செயலாக்கத்திற்கு உட்பட்டுள்ளன. இவ்வாறு, இயற்கையின் காரணமாக (இயற்கை பொருட்கள்) இயற்கையின் காரணமாக (இயற்கை பொருட்கள்) செயல்படும் செயல்முறையாக நமக்கு முன் தோன்றும்.

எந்த உருப்படியை உற்பத்தி மூன்று கூறுகள் தேவை: முதல், இயற்கையின் பொருள், இந்த விஷயம் செய்ய முடியும் இருந்து; இரண்டாவதாக, தொழிற்கட்சியின் வழிமுறையானது, இந்த உற்பத்தி மேற்கொள்ளப்படும்; மூன்றாவது, இலக்கு மனித செயல்பாடு, அவரது வேலை. எனவே, பொருள் உற்பத்தி என்பது மக்களின் தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் செயல்முறையாகும், இதன் விளைவாக மனித தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய பொருள் நன்மைகள் உருவாக்கப்பட்டன.

வேலைவாய்ப்பு அம்சங்கள்

மக்களின் தேவைகளும் நலன்களும் வேலை நோக்கத்தை தீர்மானிக்கும் அடிப்படையாகும். இலக்காக அமர்வுகள் உணரவில்லை. இத்தகைய வேலை SISYIF இல் ஒரு பண்டைய கிரேக்க தொன்மத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது. கடவுளர்கள் அவரை கடின உழைப்பில் பாதுகாத்தனர் - மலையில் ஒரு பெரிய கல்லை உருட்டவும். பாதையின் முடிவில் நெருக்கமாக இருந்தபோதே, கல் உடைந்து கீழே விழுந்தது. அதனால் மீண்டும் மீண்டும். Sisyphers வேலை அர்த்தமற்ற வேலை ஒரு சின்னமாக உள்ளது. மனித செயல்பாடு அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, \u200b\u200bவார்த்தை அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது வார்த்தை அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, \u200b\u200bஅது நனவுபூர்வமாக இலக்கை அளிக்கிறது.

வேலைவாய்ப்பில் ஒரு இலக்கை அடைய, வேறு எந்த வகையிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இவை முதன்மையாக ஆற்றல் மற்றும் போக்குவரத்து வரிகளை உற்பத்தி செய்ய தேவையான பல்வேறு தொழில்நுட்ப சாதனங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் செயல்முறை சாத்தியமற்றது இல்லாமல் மற்ற பொருள் பொருள்களை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். அவர்கள் அனைவரும் ஒன்றாக உழைப்பு வழிமுறைகளை உருவாக்குகிறார்கள். உற்பத்தி செயல்பாட்டில், இது உழைப்பு விஷயத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது, அதாவது, உரையாடலுக்கு உட்படுத்தப்படும் பொருட்கள். இதற்காக, பல்வேறு முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இவை தொழில்நுட்பங்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, உலோக வெட்டு உபகரணங்கள் பயன்படுத்தி வெற்று இருந்து அதிக உலோக நீக்க.

இல்லையெனில் கூறலாம்: உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் என்பது வேலைவாய்ப்புகளின் செயல்திறன் ஆகும், இது ஒரு அலகு நேரத்திற்கு உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை (உற்பத்தித்திறன் சார்ந்தது மற்றும் எப்போதும் ஒரு நபரின் விருப்பத்துடன் இணைக்கப்படுகிறது).

ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வடிவத்திலும், தொழிலாளர் செயல்பாடுகள், தொழிலாளர் நுட்பங்கள், செயல்கள் மற்றும் இயக்கங்களுக்கான (உழைப்பு மற்றும் நுட்பங்களை நன்கு அறிந்திருக்கின்றனவா? என்ன நடவடிக்கைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?).

உழைப்புக்கு உட்பட்ட ஒரு வகை தொழிலாளர்களின் குணாதிசயங்களைப் பொறுத்து, உழைப்பு வழிமுறையின் காரணமாக, செயல்பாட்டின் ஊழியரின் மொத்தமாகும். பணியிடத்தில் செயல்பாடுகளை (நிர்வாகி, பதிவு மற்றும் கட்டுப்பாடு, கவனிப்பு, கண்காணிப்பு மற்றும் பிழைத்திருத்தங்கள்) ஆகியவற்றிலிருந்து அவற்றின் உறவு மற்றும் இணைத்தல் ஆகியவை உள்ளடக்கத்தை பற்றி கூறலாம் தனிப்பட்ட உழைப்பு. இது தொழிலாளர் செயல்பாடுகளை, ஒற்றுமை, செயல்கள், சுதந்திரம், தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள், செயல்திறன் மற்றும் நிர்வாக செயல்பாடுகளை, கிரியேட்டிவ் சாத்தியக்கூறுகளின் அளவு, கிரியேட்டிவ் சாத்தியக்கூறுகளின் விகிதம் ஆகியவற்றின் பட்டம் அடங்கும். தொழிலாளர் செயல்பாடுகளை அமைப்புகளை மாற்றுதல் நடைமுறைப்படுத்தல் என்பது உழைப்பின் உள்ளடக்கத்தை மாற்றுகிறது. அத்தகைய மாற்றத்தின் முக்கிய காரணி விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் ஆகும். உள்ளடக்கத்தில் புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் விளைவாக தொழிலாளர் செயல்முறை உடல் மற்றும் மன, சலிப்பான மற்றும் படைப்பு, கையேடு, கையேடு மற்றும் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட மற்றும் இயந்திரம் ஆகியவற்றிற்கு இடையிலான விகிதம் மாறும்.

எண்டர்பிரைசஸ் நவீன தொழில்நுட்ப அடிப்படை நீர் ஒரு சிக்கலான கலவையாகும் பல்வேறு வகைகளில்எனவே, தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் நிலைப்பாட்டின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது. இது கணிசமான குறைபாடுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்கள் சலிப்பான, இடைவிடாத உழைப்பு மூலம் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளனர். அதே நேரத்தில், பல வேலை செயலில் மன நடவடிக்கை தேவைப்படுகிறது, சிக்கலான உற்பத்தி பணிகளை தீர்க்கும்.

மக்களின் வேலை நடவடிக்கைகளின் மிக முக்கியமான அம்சம், ஒரு விதியாக, அவர்களின் இலக்குகளை அடைய கூட்டு முயற்சிகள் தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், கூட்டு செயல்பாடு எந்தவொரு தயாரிப்பையும் உருவாக்கும் குழுவின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் ஒரே வேலையைச் செய்வார்கள் என்று அர்த்தமல்ல. மாறாக, தொழிலாளர் பிரிக்க வேண்டும், அதன் மூலம் அதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும். வேலைவாய்ப்பின் பங்கேற்பாளர்களிடையே வகுப்புகள் விநியோகித்தல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் பிரிவு ஆகும்.

எனவே, வீட்டின் கட்டுமானத்தில், வீட்டிலுள்ள எதிர்காலத்தின் தொகுதிகள், பேனல்கள் மற்றும் பிற விவரங்களை உருவாக்கும் தொழிலாளர்கள் மற்றும் கட்டுமானத் தளத்திற்கு இந்த பகுதிகளை வழங்கும் போக்குவரத்து இயக்கிகள், மற்றும் கிரேன் இயக்கிகள், கட்டுமான கிரேன்கள், கட்டிய கட்டடங்களை கட்டுப்படுத்துதல் முடிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் இருந்து வீடு, மற்றும் நீர்க்குழாய்கள் / மின்சாரம், சரியான உபகரணங்களை அமைக்கவும், ஓவியம் மற்றும் பிற படைப்புகள் மற்றும் போன்ற தொழிலாளர்கள் ஆகியவை போன்றவை. நிறுவனங்களில் உள்ள உழைப்பின் அத்தகைய பிரிவு தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டில் அதன் சிக்கலான கூறுகளை பிரிப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அவர்களுக்கு ஏற்ப, தொழிலாளர் செயல்பாடுகள் பிரிக்கப்படுகின்றன, தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் ஏற்படுகிறது.

அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் ஒருங்கிணைந்த பணிக்காக, தொடர்பு தேவை, லாரி மனித வரலாற்றில் ஒரு மொழியின் தோற்றத்துடன் தொடர்புடையது, நனவின் வளர்ச்சி. வேலைவாய்ப்பு செயல்முறையின் பங்கேற்பாளர்களின் தொடர்பு அவர்களுக்கு தங்கள் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது, திரட்டப்பட்ட உற்பத்தி அனுபவத்தையும் திறமையையும் மாற்றுகிறது.

அனைத்து சமுதாயத்தின் அளவிலும், தொழிலாளர் ஒரு பிரிவு, தொழில், விவசாயம், பராமரிப்பு, முதலியவற்றை உருவாக்குகிறது: தொழில், விவசாயம், பராமரிப்பு, முதலியன இது நவீன உற்பத்தியின் பல துறைகளில் உள்ளடங்கியுள்ளது, இது பல்வேறு சுயவிவரங்களின் பெரும் எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களின் சிறப்பம்சங்கள் .

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் - கணினிமயமாக்கல், விரிவான ஆட்டோமேஷன், உபகரணங்கள் ஒருங்கிணைப்பு - நிறுவனத்திற்குள் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் ஒருங்கிணைப்புக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் சமூகத்தின் அளவிலான உழைப்பு பிரிவை விரிவுபடுத்துகிறது.

குறைந்த இழப்புகளுடன் அதிகபட்ச விளைவுகளை அடைவதற்கு நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். தொடர்புடைய கணக்கீடுகளின் அடிப்படையில் திட்டமிட்ட பராமரிப்புடன், நிறுவனத்திற்குள் உள்ள பல்வேறு பொருட்களின் உடல் இயக்கம் தேவைப்படுகிறது. உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்பதை மேலும் கவனியுங்கள்.

பொது பண்புகள்

உற்பத்தி மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகள் ஒரு சிக்கலான மற்றும் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட கட்டமைப்பின் வடிவில் வழங்கப்படுகின்றன. இது தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி மற்றும் மாற்றம் நிலையில் உள்ளது. இது சம்பந்தமாக, நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் ஆரம்ப பகுப்பாய்வு திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் மேலாண்மை தனித்துவத்தின் கொள்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. நிறுவனம் சேர்ந்த உரிமைகள் அதன் இயக்குனரை செயல்படுத்துகிறது. சட்டத்தில் வழங்கப்பட்ட சூழ்நிலைகளில், நிர்வாகம் தொழிற்சங்கக் குழுவுடன் இணைந்து செயல்படுத்தப்படுகிறது.

அம்சங்கள்

உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் தொழில்நுட்பம், நுட்பம், நிறுவனத்தில் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் செயல்பாடுகளின் விவரங்கள் ஒரு செயல்முறை ஆகும். நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய, கையேட்டால் நிறுவப்பட்ட கட்டுப்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் செயல்பாடு, பல்வேறு செலவினங்களுடன் அல்லது பிற முக்கியத்துவங்களுடன் சேர்ந்து வருகிறது. ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கு திட்டத்திற்கு இணங்க செலவு கணக்கியல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த பணியை செயல்படுத்த இரண்டு வழிகளில் சாத்தியமாகும். முதலில் ரஷ்ய பொருளாதாரத் துறைக்கு பாரம்பரியமாக கருதப்படுகிறது. இது மறைமுக மற்றும் நேராக செலவுகளை குழல் செலவுகள் மூலம் பொருட்களின் செலவு கணக்கீடு வழங்குகிறது. பிந்தையது உற்பத்தியின் அசல் விலையை நேரடியாக குறிப்பிடப்படுகிறது. நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வழிமுறைகளுக்கு இணங்க தயாரிப்புகளின் வகைகளால் விநியோகிக்கப்பட்டது.

கூடுதல் பணிகளை

உற்பத்தி செயல்பாடு ஒரு கோளமாகும், இதில் பொருட்களின் உடனடி பிரச்சினை மட்டுமே மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இது புதிய பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் பிற விஷயங்களைப் பற்றியும் இதில் அடங்கும். இந்த செயல்முறைகள் காரணமாக, தொடர்ச்சியான உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் உறுதி. இதையொட்டி நிறுவனத்தின் இலாபங்களின் மீது நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பிற தேவையான பொருட்களின் கட்டணம் பொருத்தமான முன்னிலையில் சாத்தியமானவை மூடப்பட்ட நிதிகள். அவர்கள் பணம், தீர்வு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பொருட்களில் நிதி ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளனர்.

நிறுவனத்திற்குள்ளான இடைசெயல்கள்

உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் தீவிர மற்றும் நிலையான பாதுகாப்பு தேவைப்படும் ஒரு வேலை. நிறுவனத்தின் அதிகாரிகளின் பணிகளை செயல்பாட்டு மற்றும் மரணதண்டனை சம்பந்தப்பட்ட ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. அவர்கள் மத்தியில், குறிப்பாக, பல்வேறு வழிமுறைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள். கட்டுப்பாடு - பொருட்கள் செயலாக்க பொருட்களின் செயல்முறை மீது கட்டுப்பாடு - மற்ற நிர்வாக பணிகளை நெருக்கமாக தொடர்புடைய. தொழில்துறை நிறுவனத்தில், பல்வேறு நிலைகளின் பிரிவுகளுக்கு இடையில் மிகவும் சிக்கலான உறவுகள் ஏற்படுகின்றன.

கையேடு அம்சங்கள்

மேலாண்மை மற்றும் நடவடிக்கைகள் முதலாளி மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. அவரது கையெழுத்து தொடர்புடைய அனுப்புதல் திணைக்களம் ஆகும். இந்த பிரிவின் பணிகளை உள்ளடக்கியது:

• உற்பத்தி திட்டங்களை உருவாக்குதல்.
• பணிகளை நிறைவேற்றுவதை கட்டுப்படுத்துதல்.
• பட்டறைகள் பொருட்கள் சரியான நேரத்தில் வழங்குகின்றன.

சில நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் உற்பத்தி அலகுகள் தலைகீழாக வழிவகுக்கின்றன, இதையொட்டி பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஊழியர்களுக்கு உட்பட்டது. முழு நிறுவன கட்டுப்பாட்டின் இயக்குனர் தலைமை பொறியியலாளர் மூலம் வேலை செய்கிறார். அவர் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள பட்டறைகள், தொழில்நுட்ப மற்றும் பிற பிரிவுகளுக்கு உட்பட்டுள்ளார்.

முக்கிய இலக்குகள்

உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் கட்டமைப்பிற்குள், பல அத்தியாவசிய செயல்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன. அவர்களில்:

1. மார்க்கெட்டிங்.
2. விற்பனை.
3. நிதி ஆதரவு.
4. வெளியீடு.
5. பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவு.
6. கட்டுப்பாடு.
7. பணியாளர்கள் மற்றும் புதுமையான வழங்கல்.

இந்த பணிகளில், முக்கிய விஷயம் உற்பத்தி ஆகும். அடுத்த காரணம் விற்பனை.

திட்டமிடல் மற்றும் முன்கணிப்பு

இந்த நிகழ்வுகள் வரவிருக்கும் செயல்களின் மதிப்பீடு மற்றும் முன்கூட்டியே தொடர்புடையவை. முன்னறிவிப்பு செயல்முறைகளின் வளர்ச்சிக்கான போக்குகள் மற்றும் திசைகளின் வரையறைக்கு பங்களிக்கிறது, சில நிகழ்வுகளின் துவக்கத்தின் சாத்தியமான நேரம். உதாரணமாக, இது பணி மரணதண்டனை நேரத்தை கணக்கிடலாம். திட்டமிடல் உதவியுடன், நிறுவனத்தின் உற்பத்திப் பணியின் ஒரு மாறும், இலக்கு மற்றும் விகிதாசார வளர்ச்சி நிறுவப்பட்டு, உறுதி செய்யப்படுகிறது.

சாத்தியமான தவறுகள்

நடைமுறையில், உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் மிகவும் குறைவாக இருந்தன. இது பல்வேறு காரணங்களால் காரணமாகும். கையேட்டின் முக்கிய பிழைகள் பின்வருமாறு:

• உற்பத்தி செயல்முறையின் திட்டமிடல் மற்றும் அமைப்பின் தவறான பயன்பாடு.
• ஊதிய நிதியின் போதுமான தெளிவான உருவாக்கம் இல்லை.

இதன் விளைவாக, திறனை மேம்படுத்துதல் நிறுவனத்தில் மிகவும் மெதுவாக நடைபெறுகிறது, குறைபாடுள்ள பொருட்களின் அளவு அதிகரிக்கும், பொருட்களின் செலவு மற்றும் சிக்கலான செலவு குறைவாக உள்ளது. சில சந்தர்ப்பங்களில், ஊதியங்கள், தொழிலாளர் மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றின் அமைப்பின் அமைப்புகளின் அமைப்புகள், வெகுஜன வெகுஜன அல்லது தானியங்கி மற்றும் வன்பொருள் செயல்முறைகளின் சிறப்பியல்புகளின் அமைப்பின் அமைப்பு, தொடர் உற்பத்தி தயாரிப்புகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கு உண்மையில் நியாயமற்றவை. நடைமுறையில் மற்றும் நேர்மாறான சூழ்நிலைகளில் உள்ளன.

தற்போதைய திட்டமிடல் மற்றும் மதிப்பீடு

தற்போதுள்ள தயாரிப்புகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய ஒரு ஆய்வு ஆகும், தற்போதுள்ள திறன்களை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம், சப்ளையர்களின் ஸ்தாபனம், நிபந்தனைகளின் வரையறை, நிறுவனத்தின் வரையறைக்கு ஏற்ப உங்களுக்கு தேவையான வளங்களை பெறும். நிறுவனத்தின் சாத்தியமான மற்றும் தற்போதைய நிலைமை ஒரு தகுதிவாய்ந்த தணிக்கை அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, நிதி ஒரு முழுமையான சரக்கு, ஊழியர் தகுதிகள் காசோலைகள் மற்றும் பல.

வேலை முடிவுகள்

நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு நீங்கள் சந்தையில் செயல்படும் தேவைகள் மற்றும் தரநிலைகளால் வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் இணக்கத்தை நிறுவ அனுமதிக்கிறது. பெறப்பட்ட குறிகாட்டிகள் போட்டியாளர்களின் பொருட்களின் பொருட்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளுக்கும், விலைகள் மற்றும் தரமான பண்புகள் ஆகியவற்றிற்கு இடையேயான விகிதத்தை விசாரிக்க முடியும். இது நிறுவனத்திற்கு வெளியில் இருக்கும் தேவைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுடன் இது பிரிக்கமுடியாதது. வெளிப்புற காரணிகள் கொண்ட நிறுவனத்தின் தொடர்பு நுழைவாயிலில் நுழைவாயிலில் உள்ளடங்கியுள்ளது மற்றும் நுகர்வோருக்கு அனுப்பப்படும் பொருட்களின் வடிவில் வெளியேறும். வேலை நிதி முடிவுகள் நிகர லாபத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. பொருட்கள் உற்பத்திக்கான வருவாய் மற்றும் செலவினங்களுக்கும் இடையேயான ஒரு வித்தியாசத்தின் வடிவத்தில் இது குறிப்பிடப்படுகிறது. நிதி விளைவை அமைப்பதில், இத்தகைய வகையான சேமிப்புக்கள் வருவாய் மற்றும் இலாபத்துடன் வரி போன்றவை ஆக்கிரமிக்கின்றன.

1.1 உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் அதன் முக்கிய கூறுகளின் கருத்து

சந்தை பொருளாதாரத்தில் செயல்படும் எந்தவொரு பொருளாதார நிறுவனத்தின் முக்கிய அம்சம் தொழில்துறை நடவடிக்கைகள் செயல்படுத்தப்படுவதாகும். அதே நேரத்தில், உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் பல்வேறு வகையான வடிவங்களில், தனிநபர்கள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்கள் மூலம் பொருளாதாரம் பல்வேறு துறைகளில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இவை அனைத்துப் பகுதியிலும் வரையறுக்கப்பட்ட அனைத்து பகுதிகளிலும் பல்வேறு சேவைகளை வழங்குவதன் உட்பட, பொருள் நன்மைகள் மட்டுமல்ல, கல்வி, உடல்நலம், கலாச்சார, அறிவியல், முதலியன) ஆகியவற்றின் உற்பத்திக்கான நடவடிக்கைகள் ஆகும் ஆகஸ்ட் 6, 1993 ஆம் ஆண்டின் ரஷ்யாவின் மாநிலத்தின் தரநிலையின் தீர்மானம் மூலம் பொருளாதார நடவடிக்கை, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் (OCDP) வகைகள் (OCDP).

அனைத்து அம்சங்களையும், வெளிப்பாடுகளின் உருவங்களையும் சுருக்கமாக, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் பல்வேறு வகையான மூலப்பொருட்கள், கட்டுமானம், வழங்கல் ஆகியவற்றின் உற்பத்தி மற்றும் செயலாக்கங்கள் உட்பட, முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளாக வளங்களை மாற்றுவதற்கு தேவையான வேலைகளின் வேலைகளை பயன்படுத்தி தொழிலாளர்களின் செயல்களின் தொகுப்பாக அடையாளம் காணப்படலாம் பல்வேறு வகையான சேவைகள்.

Microconomics நிலைகளில் இருந்து, உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் இலக்கு நடவடிக்கைகள் என வரையறுக்க முடியும், இதன் விளைவாக ஒரு பயனுள்ள தயாரிப்பு அல்லது பண்புகள் ஒரு மாற்றம், தயாரிப்பு வடிவம் மாற்றம் இதன் விளைவாக இது விளைவாக.

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி செயல்பாட்டின் நோக்கம் தயாரிப்பு, அதன் செயல்படுத்தல் மற்றும் இலாபம் ஆகியவற்றின் வெளியீடு ஆகும்.

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் உற்பத்தி செயல்முறைகளிலிருந்து உருவாகின்றன, அவை பொருளாதார நடவடிக்கைகளைக் கொண்டுள்ளன: வழங்குதல் மற்றும் கொள்முதல், நேரடியாக உற்பத்தி, நிதி மற்றும் விற்பனை மற்றும் நிறுவன நடவடிக்கைகள். உற்பத்தி செயல்முறைகளின் அனைத்து கலவையும், நிறுவனத்தில் தொழில்துறை நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கும், ஒரு உற்பத்தி முறைமை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இது ஒன்றிணைந்த மற்றும் இடைநிலை கூறுகளின் தொகுப்பை உள்ளடக்கியது, இது பொதுவாக உற்பத்திக்கு தேவையான பல்வேறு வளங்களை புரிந்துகொள்கிறது, மேலும் உற்பத்தி விளைவாகும். உற்பத்தி அமைப்பின் படைப்பு மற்றும் செயல்களின் நோக்கத்திற்காக தயாரிப்பு, அதன் மூல பொருள் மற்றும் தயார்நிலையுடன் தொடர்புடைய பல்வேறு வகைகளில் உற்பத்தி செய்யும் செயல்முறையில் செயல்படுகிறது. தயாரிப்பு உற்பத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பம் உள்ளன, அதற்கேற்ப செலவினங்களின் மாற்றங்கள் முடிக்கப்படுகின்றன.

உற்பத்தி கூறுகளின் கலவை தொழில்நுட்ப திட்டங்களை நிர்ணயிக்கிறது. மிக எளிய முறை படம் வழங்கப்படுகிறது. 1.1.

படம். 1.1. - நிறுவனத்தின் உற்பத்தி முறையின் கூறுகளின் உறவு

எளிமையான கூறுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு சுயாதீனமான அமைப்பாக உற்பத்தியில் உள்ள உற்பத்திக் கணினியின் ஒவ்வொரு உறுப்பு. அமைப்புகள் தங்கள் இலக்குகளில் வேறுபடுகின்றன, குறிப்பிட்ட பண்புகள் மற்றும் காரணிகள் கொண்டவை, பொருளாதாரத்தின் புறநிலைச் சட்டங்களுக்குக் கீழ்ப்படியின்றன.

உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு என்பது உற்பத்தி பணிகளை மற்றும் இலக்குகளை அமைக்கும் ஒருங்கிணைந்த செயல்பாடுகளை மற்றும் கட்டமைப்பு கூறுகளின் தொகுப்பாகும்.

உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நிர்வகித்தல், முதலில், செயல்பாடுகளின் தொகுப்பு மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அவை வேறுபட்டவை மற்றும் பல்வேறு பொருள்கள், செயல்பாடுகள், பணிகளை, முதலியன ஆகியவற்றைக் குறிக்கின்றன. இது சம்பந்தமாக, கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை பின்வரும் அம்சங்களின்படி வகைப்படுத்தலாம்:

· ஒரு நிர்வகிக்கப்பட்ட பொருள் அறிகுறியாக: நிறுவன, பட்டறை, சதி, பிரிகேட், அலகு (தொழிலாளி);

· செயல்பாடு அடையாளம்: பொருளாதார, நிறுவன, சமூக;

· ஒத்திசைவின் அறிகுறியாக: பொது, சிறப்பு;

பணிகளின் இயல்பு நிகழ்த்தப்பட்டது: திட்டமிடல், அமைப்பு, கட்டுப்பாடு, கட்டுப்பாடு, கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு, தூண்டுதல்.

கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகள் நிர்வாகத்தின் துறையில் பிரிப்பு, தொழிலாளர் சிறப்பம்சத்தை வகைப்படுத்தி, உற்பத்தி செயல்முறையில் உள்ள மக்களின் உறவு பற்றிய செயல்களை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான பிரதான நிலைகளை தீர்மானித்தல். உற்பத்தி நிர்வாகத்தின் பிரதான செயல்பாடுகள் பின்வருமாறு: அமைப்பு, அறிவித்தல், திட்டமிடல், ஒருங்கிணைப்பு, உந்துதல், கணக்கியல், கட்டுப்பாடு, பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டுப்பாடு.

நிறுவனத்தின் செயல்பாடு கட்டுப்பாட்டு அமைப்புடன் தொடர்புடையது, அதன் உள்ளார்ந்த பண்புகள், கட்டமைப்பு, கலவை, உறவு மற்றும் குறிப்பிட்ட கூறுகளின் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. கூடுதலாக, இந்த அம்சம் கணினி நிர்வாகத்தின் அமைப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடு செயல்படுத்துவதில் வேலை அமைப்பின் அமைப்பு தொடர்பானது. நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அலகு தொடர்பாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடு அல்லது ஒரு தனி பட்டறை தொடர்பாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடு முதன்மையாக, நிர்வகிக்கக்கூடிய மற்றும் நிர்வாக அமைப்புகளின் கட்டமைப்பை பிரதிபலிக்கிறது, இது உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் இந்த செயல்முறையை செயல்படுத்துவதில் மக்கள் குழுவில் இலக்கு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

தற்போதைய நிறுவனத்தில், உற்பத்தியின் அமைப்பை மேம்படுத்துதல் நிர்வாக அமைப்புமுறையை மேம்படுத்துவதன் மூலம், மாறாக, நிர்வாக அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான தேவை உற்பத்தி செயல்முறையின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான முன்னுரிமை வேலைகளை உருவாக்குகிறது. இந்த நிலையில் கடைப்பிடிக்காவிட்டால், உற்பத்தி செயல்முறை மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பின் அமைப்புகளின் நிலைகளுக்கு இடையில் ஏற்றத்தாழ்வு ஏற்படலாம்.

மேலாண்மை அமைப்பு என்பது ஒரு நுட்பங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் ஒரு அறிவார்ந்த கலவையின் ஒரு நுட்பங்கள் மற்றும் முறைகள் மற்றும் நேரத்திலும், இடத்திலும் ஒரு நிர்வகிக்கப்பட்ட பொருள் மற்றும் பிற கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளுடன் அதன் உறவு. இந்த அர்த்தத்தில், நிர்வாக அமைப்பு பரிந்துரைக்கப்பட்ட காலப்பகுதியில் இலக்குகளை அடைவதற்கு மிகவும் சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது குறைந்தபட்ச செலவுகள் உற்பத்தி வளங்கள்.

உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை செயல்முறைகளில் பயன்படுத்தப்படும் பல்வேறு கூறுகளின் அளவிடக்கூடிய மற்றும் தரமான மதிப்பீட்டை நிறுவுவதற்கான விஞ்ஞானரீதியாக அடிப்படையிலான கணக்கிடப்பட்ட மதிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான செயல்முறையாக செயல்படும் செயல்பாடு கருதப்பட வேண்டும். இந்த அம்சம் பொருளின் நடத்தை, தெளிவான மற்றும் கண்டிப்பான தராதரங்கள் உற்பத்தி பணிகளை அபிவிருத்தி மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மீதான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது, இது ஒரு சீருடை மற்றும் தாளத்தின் படிப்பு உற்பத்தி, அதன் உயர் செயல்திறன் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. காலெண்டர்-திட்டமிடப்பட்ட தரநிலைகள் (உற்பத்தி சுழற்சிகள், கட்சிகளின் அளவுகள், துண்டுகள், தட்டுகள் போன்றவை) இந்த செயல்பாட்டில் கணக்கிடப்படுகின்றன, இது திட்டமிடல் அடிப்படையாகும், உற்பத்தி செயல்முறையில் தொழிலாளர் பொருட்களின் இயக்கத்திற்கான காலத்தையும் நடைமுறையையும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

அதே நேரத்தில், உற்பத்தி தயாரிப்புகள் (தரநிலைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகள்) தொழில்நுட்ப மட்டத்தை நிர்ணயிக்கும் விதிமுறைகள், அதேபோல் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் உரிமைகள் மற்றும் பல்வேறு கட்டுப்பாட்டு இணைப்புகளின் உரிமைகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் விதிமுறைகள், ஒட்டுமொத்தமாக முறையின் நடத்தை விதிகளை உருவாக்குதல் (வழிமுறைகள், நுட்பங்கள்), நிறுவனங்கள் மற்றும் பட்டறைகளில் உருவாக்கப்படுகின்றன. மற்றும் மற்றவர்கள். இந்த அர்த்தத்தில், அவர்கள் கணினி அமைப்பு செயல்பாடு குறிக்கின்றன.

இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் ரேசிங் ஒரு இரட்டை பாத்திரம் வேண்டும். இதனால், நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மேலாண்மை முறையின் உருவாக்கம் (முன்னேற்றம்) வகைப்படுத்துகிறது, மேலும் பணியின் பணி கட்டத்தில் நேரடி நிர்வாகத்துடன் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது. ரேஷன் செயல்பாடு ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் பயன்படுத்தி செயல்படுத்தப்படுகிறது, ஒரு முறை உருவாக்கும் போது அறிவுறுத்தல்கள், மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் திட்டமிடல் போது உருவாக்கப்பட்டது காலண்டர் தரங்களை பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

திட்டமிடல் செயல்பாடு அனைத்து கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை மத்தியில் ஒரு மைய இடத்தை எடுக்கும், ஏனெனில் அவருக்கு முன்பாக இலக்குகளை அமுல்படுத்துவதற்கான செயல்முறையின் அர்த்தத்தை கண்டிப்பாக கட்டுப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பல்வேறு திட்டமிட்ட காலங்களில் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் குறிப்பிட்ட பணிகளின் வரையறைக்கு இது வழங்குகிறது மற்றும் உற்பத்தி திட்டங்களின் வளர்ச்சி.

மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம் மற்றும் தொழில்நுட்பம், நிறுவன உற்பத்தி திறன், பொருள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் மிக முழுமையான பயன்பாட்டிற்கான காலண்டர்-திட்டமிடல் தரநிலைகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது.

திட்டமிடல் நடவடிக்கைகள் மற்றும் மேலாண்மை கருவிகளை செயல்படுத்தும் அளவில் திட்டமிடல் ஒரு நேரடி தாக்கத்தை கொண்டுள்ளது. வளர்ந்த திட்டங்களின் உயர்ந்த தரம், குறிப்பாக கணினி மற்றும் பொருளாதார மற்றும் கணித முறைகள் ஆகியவற்றின் உதவியுடன், நிறுவனங்கள் மற்றும் பட்டறைகளின் அனைத்து பிரிவுகளிலும் அவற்றின் கடுமையான இணைப்பு, கிடைக்கக்கூடிய பொருள், நிதி மற்றும் தொழிலாளர் வளங்களை கொண்ட நிலைத்தன்மையுடன் மிகவும் திறம்பட உற்பத்தி செய்ய முடியும்.

ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாடு, தொழில் மற்றும் பட்டறைகளின் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு அலகுகளின் திட்டமிட்ட பணிகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கான செயல்பாட்டில் கலந்து கொள்ளும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பணியை அடைவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது. இந்த செயல்பாடு உற்பத்தி செயல்முறையில் பணிபுரியும் மக்களின் குழுவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது, இது நிறுவனத்தின் மற்றும் கடைகளின் நேர்கோட்டு தலைவர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு சேவைகளிலிருந்து தொடர்ச்சியாக மற்றும் உடனடியாக தங்கள் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கிறது.

உந்துதல் செயல்பாடு திறமையான வேலை, சமூக தாக்கம், கூட்டு மற்றும் தனிப்பட்ட ஊக்க நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றிற்கான நோக்கங்களின் வடிவில் பட்டறை குழுவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இந்த தாக்கங்கள் தாக்கத்தின் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துகின்றன, முழு உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பின் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.

கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடு, ஒவ்வொரு பட்டறை உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் முடிவுகளை ஆய்வு செய்து, மேலாண்மை முடிவுகளை தயாரிக்க பொருட்டு திணைக்களங்கள் மற்றும் மேலாண்மை சேவைகள் தலைகள் அவற்றை கொண்டு மக்கள் குழு மீது தாக்கத்தை ஏற்பாடு வடிவத்தில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. திட்டமிட்ட பணிகளின் முன்னேற்றத்தின் அடிப்படையில் (செயல்பாட்டு, புள்ளிவிவரங்கள், கணக்கியல், கணக்கியல் தரவு) முன்னேற்றத்தின் அடிப்படையில் இந்த செயல்பாடு நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது.

கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடு நேரடியாக ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளுடன் மூடப்பட்டுள்ளது. உற்பத்தியின் போது, \u200b\u200bவளர்ந்த திட்டங்கள் உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலுக்கு வெளிப்படும், பணிகளைச் செய்வதற்கான செயல்பாட்டில் மீறல்களுக்கு காரணமாகும். ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளைத் தடுக்க செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளை தத்தெடுப்பு மூலம் உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் உற்பத்தியில் உள்ள மக்களின் குழுவை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, உற்பத்தி செய்யும் போது கண்டறிதல் குறைபாடுகள் மற்றும் குறுக்கீடுகளை அகற்றும். அதே நேரத்தில், இடைமறிக்கப்பட்ட உற்பத்தி இணைப்புகளின் தற்போதைய வேலை அதன் ரிதம் பராமரிக்க ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.

தயாரிப்பு மேலாண்மை செயல்பாட்டில் கட்டுப்பாடு மற்றும் கட்டுப்பாடு செயல்பாடுகளை நெகிழ்வான கருவிகள்உற்பத்தித் திட்டத்தின் உதவியுடன் தொடர்ச்சியான (ஒவ்வொரு உற்பத்தி பிரிவிற்கும் நிகழ்நேர) திட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட கடுமையான கட்டமைப்பில் அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது.

உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு சில கூறுகளால் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது. இவை அடங்கும்: மேலாண்மை செயல்முறை, கணினி குறிக்கோள்கள், மேலாண்மை பொருள், மேலாண்மை பொருள், மேலாண்மை பொருள், கட்டுப்பாட்டு சுற்று போன்றவை.

தயாரிப்பு உற்பத்தி நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் முக்கிய உள்ளடக்கமாகும். இந்த செயல்முறை மேலாண்மை நிறுவனத்தின் அளவை ஏற்பாடு செய்யப்படுகிறது, ஒவ்வொரு முக்கிய பட்டறைகளிலும். உற்பத்தி மேலாண்மையில் கணிசமான மற்றும் மிகவும் பொறுப்பான வேலை தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, அதாவது பட்டறைகள், உற்பத்தித் திட்டங்களின் பிரிவுகள் மற்றும் அவற்றின் மரணதண்டனை தேவையான நிலைமைகளை உருவாக்குதல் ஆகியவை ஆகும். நிறுவப்பட்ட திட்டமிட்ட காலங்களுக்கு இணங்க இந்த வேலை தொடர்ந்து செயல்படுகிறது, செயல்பாட்டு சேவைகள் மற்றும் நேரியல் மேலாளர்கள் மூலம் நிகழ்த்தப்படுகிறது. உற்பத்தி அலகுகள்.

திணைக்கள மேலாண்மை பணியாளர்கள் (பணியகம்) நிறுவனங்கள் மற்றும் பட்டறைகள் (பணியகம்), இந்த செயல்முறை பங்கேற்பு மேலே செயல்பாடுகளை, படிவங்கள் மற்றும் மேலாண்மை முறைகள் முழு கலவையின் கட்டுப்பாடு, உற்பத்தி நிலைத்தன்மையை பராமரிக்க மற்றும் வேலை ஊக்குவிக்க தேவையான தாக்க நெம்புகோல்களை பயன்படுத்துகிறது ஒவ்வொரு அலகு குழுவும் நிரலை நிறைவேற்றுவதற்கும் மிகப்பெரிய செயல்திறனை அடைவதற்கும். உற்பத்தி. இந்த நடைமுறைகள் (அருமையான கூறுகள்) ஒற்றுமை மற்றும் உறவுகளில் கருதப்படும் ஒரு பொறிமுறையாகும், எந்த நிர்வாகி உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் உற்பத்தித் திட்டங்களை முழுவதுமாக பாதிக்கிறார்கள்.

உற்பத்தித் திட்டங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பிற உற்பத்தி நிர்வாக செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் உற்பத்தி முன்னேற்றத்திற்கான தகவல்களின் மேலாண்மை அதிகாரிகளின் பயன்பாடு, அதேபோல் அதன் செயலாக்கத்திற்கான கணினி உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இங்கே, பணியாளர்கள், தகவல், கணினி தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் பொருள் கூறுகளாக செயல்படுகின்றனர். இந்த கூறுகள் மற்றும் மேலாண்மை உறவுகளுக்கு இடையே சில இணைப்புகள் உள்ளன. அருவருப்பான கூறுகளுடன் உறவுகளில், அவை ஒரு உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குகின்றன.

உற்பத்தி மேலாண்மை அமைப்பு அதன் சொந்த அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. உற்பத்தித் திட்டத்தின் கட்டமைப்பின் கீழ் ஒரு நிலையான உறவுகளில் தங்களைத் தாங்களே தொடர்புகொண்ட கூறுகளின் ஒரு கட்டளையிடப்பட்ட கூறுகள் ஆகும், இது அவர்களின் செயல்பாட்டு மற்றும் வளர்ச்சியை முழுவதுமாக உறுதிப்படுத்துகிறது. நிறுவனத்தின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் அதன் பிளவுகளின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் பொருத்தமான தலை அல்லது சிறப்பு உடலால் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். ஆழ்ந்த தொழிலில் தொழிலாளர் பிரிவினர், அதன்படி, அதன்படி, மேலும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் அலகுகள், ஆளும் அமைப்புகளின் முழு கட்டமைப்பும் மிகவும் கடினமானவை, மேலும் உயர்மட்ட அளவிலான அளவுகள். எனவே, உதாரணமாக, இரண்டு பொருள்களுக்காக, ஒரு பொது நிர்வாக உடல் தேவைப்படுகிறது, இது வழக்கமாக பல பத்து பொருள்களை விட வழிவகுக்கும். அத்தகைய பொருட்களின் நடைமுறையில் இத்தகைய பொருள்களைக் கொண்டிருந்தால், அவை இரு குழுக்களாக இணைக்கப்பட வேண்டும், பின்னர் ஒரு புதிய மேலாளரின் உதவியுடன் ஒருங்கிணைப்பு தேவை அவர்கள் எழும் விட அதிக ரேங்க் கொண்டுள்ளது. கட்டமைப்பு இரண்டு அளவு ஆகிறது. நிறுவனத்தின் அளவை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம், வரிசைப்படுத்தும் அளவுகளின் எண்ணிக்கை அதன்படி வளர்ந்து வருகிறது.

கட்டுப்பாடுகள் எப்போதும் குறிப்பிட்ட அலகுகள் அல்லது அவற்றின் குழுக்களுடன் தொடர்புடையவை, எனவே அவற்றின் கட்டமைப்பு நிறுவனத்தின் பொது நிறுவன கட்டமைப்புடன் இணைந்திருக்க வேண்டும். அதன்படி, தொழில்துறை நடவடிக்கைகள் பின்வரும் நிறுவன மேலாண்மை கட்டமைப்புகளை ஒதுக்குவதற்கு முறையானது: நேரியல், செயல்பாட்டு, நேரியல்-செயல்பாட்டு, அணி, முதலியன மேலாளரின் பணி, அமைப்பின் இலக்குகளை மற்றும் நோக்கங்களைச் சந்திக்கும் கட்டமைப்பைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும், அதேபோல் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளை பாதிக்கும். உற்பத்தி நிர்வாகத்தின் குறிப்பிட்ட நிறுவன கட்டமைப்பு குறிகாட்டிகள், அளவுருக்கள், காரணிகள் மற்றும் அறிகுறிகள் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

எந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கான அடையாளங்கள் அவருடைய திட்டங்கள் ஆகும்: உற்பத்தி திட்டம், தயாரிப்பு செயலாக்கம் திட்டம், மேம்பாட்டு திட்டம், முதலியன உற்பத்தி திட்டம் இத்தகைய திட்டங்களில் ஒன்றாகும், இது திட்டமிட்ட காலம், உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார உறவுகளுடன் மற்ற நிறுவனங்களுடனும், சுயவிவரங்களுடனும் உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றின் முக்கிய திசைகளையும் நோக்கங்களையும் பிரதிபலிக்கிறது.

உற்பத்தித் திட்டம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான வருடாந்திர மற்றும் வாக்குறுதியளிக்கும் வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய பிரிவாகும். இது NOMENCLACE, வகைப்படுத்தல் மற்றும் இயற்கை மற்றும் மதிப்பு வெளிப்பாடுகள் பற்றிய தயாரிப்பு உற்பத்தியை உற்பத்தி அளவை வரையறுக்கிறது.

உற்பத்தி நிரல் பின்வரும் முக்கிய பிரிவுகள் உள்ளன:

நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான திட்டம்.

ஏற்றுமதி செய்வதற்கான உற்பத்தி திட்டம்.

தயாரிப்பு தரத்தை மேம்படுத்த திட்டமிடுங்கள்.

தயாரிப்பு விற்பனை திட்டம்.

ஒரு உற்பத்தி திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, \u200b\u200bதயாரிப்புகளின் உற்பத்தியின் சாத்தியமான மற்றும் உண்மையான சாத்தியக்கூறுகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், I.E. உற்பத்தி திறன் மீது.

உற்பத்தி திட்டத்தின் தயாரித்தல் முக்கிய உற்பத்தி மேலாண்மை சிக்கல்களுக்கு பதில்:

என்ன வகையான தயாரிப்புகள் மற்றும் உற்பத்தி செய்ய எந்த அளவுகளில்?

வாங்குபவருக்கு அனுப்ப என்ன நேரம் சட்டகம் தயாராக இருக்க வேண்டும்?

திட்டமிட்ட காலத்தில் உள்ள பொருட்களின் தரம் என்ன?

· அவசர கட்டளைகள், என்ன வகை மற்றும் தரம் ஆகியவற்றில் கூடுதலாக எத்தனை தயாரிப்புகள் விளம்பரங்களை வெளியிடலாம்?

· உற்பத்தி அளவு குறைந்த வரம்பு என்ன, இதில் நீங்கள் அதன் பாதுகாப்பு முறை மாற அல்லது மேம்படுத்தும் நிறுத்த வேண்டும்?

· அவர்களின் திருப்திக்கு தயாரிப்புகள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் உற்பத்திக்கான நுகரப்படும் வளங்களின் அளவு என்னவாக இருக்க வேண்டும்?

ஒரு உற்பத்தி திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, \u200b\u200bபிராந்திய மற்றும் உலக சந்தைகளின் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஒரு பொதுவான சந்தை நிலைமை, போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்களின் நிலை ஆகியவற்றின் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

மூல தரவு என, ஒரு உற்பத்தி திட்டத்தை உருவாக்கும் போது:

தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கு நிறுவனத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள்;

முந்தைய காலத்திற்கான உற்பத்தி திட்டத்தின் உண்மையான செயல்பாட்டின் முடிவுகள்;

பொதுமக்கள் இலக்கு), மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளில் தங்கள் செலவை சுமந்து செல்லவில்லை. நிலையான சொத்துக்கள் மற்றும் அவற்றின் கூறுகளின் பன்முகத்தன்மை, உற்பத்தியில் பங்கேற்பு வேறுபட்ட தன்மை பொருளாதார நடவடிக்கை நிறுவனங்கள் நிலையான சொத்துக்களின் மொத்த அளவை மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் அமைப்பு, கட்டமைப்பு மற்றும் இயக்கவியல் ஆகியவற்றின் கருத்தில், நிறுவனங்கள் ஏற்படுகின்றன. நிலையான சொத்துக்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது சிறப்பு கவனம் வேண்டும் ...

நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு 4.1 இலாப இலாப நோக்கங்களின் பகுப்பாய்வு பற்றிய பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் இருப்புநிலை தாள் இலாபத்தை உருவாக்கும் காரணிகள், அட்டவணை 11 ல் கருதுகின்றன. அட்டவணை 11. இலாப பகுப்பாய்வு எண் PP விளைவுகள். மாற்றம் ஃபார்முலா திட்டத்தின் அறிக்கை அறிக்கை விலகல் அறிக்கை முழுமையான% 1. தயாரிப்பு உற்பத்தி ...

தொழிலாளர் செயல்பாடு - ஒரு குறிப்பிட்ட சிறப்பு, தகுதிகள் அல்லது உழைப்புக்கான பணி கட்டணத்திற்கான செயல்திறன், அதேபோல் ஒரு தனிநபரால் மேற்கொள்ளப்பட்ட மற்ற வருமானம் உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள் ... மூல: மாஸ்கோவின் சட்டம் ... .. . உத்தியோகபூர்வ சொற்பொழிவு

தொழிலாளர் செயல்பாடு - தொழிற் கட்சி பார்க்கவும் ... தொழிலாளர் பாதுகாப்பிற்காக ரஷியன் என்சைக்ளோபீடியா

தொழிலாளர் செயல்பாடு - தொழிலாளர் கருவிகள் மற்றும் பிற கலைப்பொருட்கள் தவிர்க்க முடியாத உற்பத்தியாளரின் செயல்முறை (இது சில நேரங்களில் இந்த செயல்முறையில் மற்ற வேண்டுமென்றே செய்யப்படும் உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதாக வலியுறுத்துகிறது). இது ஒரு நபரின் (இனங்கள்-குறிப்பிட்ட சொத்து) முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது ... உடல் மானுடவியல். இல்லஸ்ட்ரேடட் அகராதி.

தொழிலாளர் செயல்பாடு - இது வெளிப்புற எளிதாக வேறுபாடற்ற உறுப்புகள் (புறநிலை அம்சம்): ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பணியிட, கருவிகள், நடவடிக்கை, செயல்பாடுகளை ஒரு வரிசை, முதலியன மற்றும் உள்நாட்டு திறந்த கூறுகள் (உளவியல் அம்சம்): ... ... தொழில் வழிகாட்டல் மற்றும் உளவியல் ஆதரவுடன் சொல்லகராதி

ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகனின் வேலை இரஷ்ய கூட்டமைப்பு அடிப்படையிலானது தொழிலாளர் ஒப்பந்தம் அல்லது வேலைவாய்ப்புக்கான சிவில் சட்ட ஒப்பந்தம் (சேவைகள் வழங்குதல்); ... மூல: பெடரல் சட்டம் 25.07.2002 N 115 FZ (ED தேதியிட்ட 12.11.2012) சட்டத்தின் மீது ... ... உத்தியோகபூர்வ சொல்

ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகனின் தொழிலாளர் செயல்பாடு - ஒரு வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் அல்லது வேலைக்கான உள்நாட்டு சட்ட ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகனின் வேலை (சேவைகள் வழங்கல்) ... சட்ட என்சைக்ளோபீடியா

ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகனின் தொழிலாளர் செயல்பாடு - ஒரு வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகனின் வேலை (சேவைகள் வழங்கல்); கலை. ஜூலை 25, 2002 இன் பெடரல் சட்டத்தின் 2 வெளிநாட்டு சட்டத்தின் 115 ஆம் ஆண்டு வெளிநாட்டு சட்டத்தின் மீதான கூட்டாட்சி சட்டத்தின் 115 ... அகராதி: கணக்கியல், வரிகள், பொருளாதார சட்டம்

தனிப்பட்ட தொழிலாளர் செயல்பாடு - (ஐ.டி.டி) குடிமக்களின் சமூக நல ரீதியான சுதந்திரமான சுயாதீனமான தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகள், கூடுதல் வருமானம் பெறும் பொருட்டு, தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் உள்ள மக்களின் தேவைகளின் முழுமையான திருப்தி ஆகியவற்றைப் பெறுவதற்காக நடைபெற்ற குடிமக்களின் சமூக நலமான சுயாதீனமான தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகள். தனிப்பட்ட சொல் ... ... பொருளாதார அகராதி

தனிப்பட்ட தொழிலாளர் செயல்பாடு - எந்த வகையிலான நிறுவனங்களுடனான தொழிலாளர் உறவுகளுடன் தொடர்புடைய பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் உற்பத்திக்கான தனிநபர்களின் சமூக நலன்களைப் பற்றிய பயனுள்ள நடவடிக்கைகள். ஆங்கிலத்தில்: தனிப்பட்ட தொழிலாளர் நடவடிக்கைகள் மேலும் காண்க: வர்த்தக நடவடிக்கைகள் வகைகள் ... ...

வெளிநாட்டு குடிமகன் தொழிலாளர் செயல்பாடு - ஒரு வெளிநாட்டு குடிமகனின் தொழிலாளர் செயல்பாடு ... சட்ட என்சைக்ளோபீடியா

புத்தகங்கள்

• மொழியியல் செயல்பாடு மாடலிங் தொழிலாளர் செயல்பாடு, நடாலியா குஸ்வா. புத்தகம் பயன்படுத்தி உலகின் சொற்றொடரியல் படத்தை ஆய்வு அர்ப்பணித்து தகவல் தொழில்நுட்பங்கள் மனித தொழிலாளர் செயல்பாட்டைக் குறிக்கும் மிக முக்கியமான கருத்தின் ஆய்வுகள். ஆசிரியர் ... 4889 UAH (உக்ரைன் மட்டும்)
• சிறப்பு துறையில் தொழிலாளர் செயல்பாடு சிறப்பு (திருத்தும்) கல்வி நிறுவனங்கள். ஆசிரியர்களுக்கான கையேடு கையேடு ஒன்று குறிக்கிறது சாத்தியமான விருப்பங்கள் ஒரு சிறப்பு (திருத்தம்) பொது கல்வியில் தொழிலாளர் கல்வி மற்றும் விஷுவல் ஆர்ட்ஸில் உள்ள கார்பிரார்ரிகுலர் பணியின் பணிகளை நடைமுறைப்படுத்துதல் ... மேலும் ஒழுங்கு 677 ரூபிள்
• சிறப்பு (திருத்தம்) கல்வி நிறுவனங்களில் strescurricular வேலை தொழிலாளர் செயல்பாடு. ஆசிரியர்களுக்கான கையேடு, Bobkova ov .. கையேடு தொழிலாளர் கல்வி மற்றும் விஷுவல் ஆர்ட்ஸ் ஒரு சிறப்பு (திருத்தம்) பொது கல்வி ... மேலும் வாசிக்க 461 ரூபிள் இருந்து stroscuricular வேலை பணிகளை செயல்படுத்த முடியும்

கோரிக்கை பற்றிய பிற புத்தகங்கள் "தொழிலாளர் செயல்பாடு" \u003e\u003e

தொழிலாளர் செயல்பாடு

தொழிலாளர் செயல்பாடு ஒரு பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த நிகழ்வு ஆகும். தொழிலாளர்களின் பல்வேறு அம்சங்கள் பல பொது விஞ்ஞானங்களைப் படிப்பதில் உட்பட்டன.
பார்வையில் இருந்து பொருளாதார அறிவியல் தொழிலாளர் ஒரு திட்டமிட்ட, நனவான நடவடிக்கைகளாக கருதப்படுகிறது, இயற்கையின் நுகர்வு பொருட்களில் என்ன செய்கிறது. பொருளாதாரம் உற்பத்திகளின் காரணிகளில் ஒன்றாகும், உற்பத்தி சுழற்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் தொழிலாளர் செலவினங்களின் பொருளாதார சட்டங்களின் நடவடிக்கைகளின் நடவடிக்கைகளை ஆய்வு செய்தல், உற்பத்தி சுழற்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் அதன் முடிவுகளுடனான கழிவுநீர் செலவினங்களின் வழிமுறைகளை ஆராய்கிறது. உளவியல் ஊழியரின் ஆன்மாவை ஆய்வு செய்தல், தனித்துவமான அம்சங்கள் தொழிலாளர்கள் ஆளுமை, தொழிலாளர் தாவரங்கள் மற்றும் நடத்தை நோக்கங்களை உருவாக்குதல், பல்வேறு வகையான வேலை உளவியல்-உடலியல் அம்சங்கள். ஆட்சி விஞ்ஞானிகள் ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் இடையிலான தொழிலாளர் உறவுகளின் சட்டப்பூர்வமாக தொழிலாளர்களின் சட்டபூர்வமான பதிவுகளுடன் தொடர்புடைய பிரச்சினைகளை நாங்கள் படிப்போம். சமூகவியல் தொழிற்கட்சி நடவடிக்கைகளை நேரத்திலும், இடத்திலும் ஒப்பீட்டளவில் கடுமையாக சரிசெய்வதாக கருதுகிறது, உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்குள் மக்கள் நிகழ்த்தப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் உந்துதல் எண்ணிக்கை. தொழிலாளர் சமூகவியல் சமூக-தொழிலாளர் உறவுகளின் கட்டமைப்பு மற்றும் வழிமுறைகளையும், அதே போல் உழைப்பு துறையில் சமூக செயல்முறைகளையும் ஆராய்கிறது. தத்துவம் மனித சக்திகள், திறமை, அறிவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய நிலைமைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை உருவாக்கும் ஒரு செயல்முறையாக பணிபுரிகைகளை புரிந்துகொள்கிறது. தத்துவத்திற்காக, ஒரு நபர் தன்னை எவ்வாறு வெளிப்படுத்துகிறார் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்.
அறிவியல் ஆய்வுகள் பல சந்தர்ப்பங்களில் நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்ளலாம், பெரும்பாலும் சந்திப்போம். இத்தகைய ஒரு நிகழ்வு பற்றிய விரிவான அறிவு, ஒரு வேலையாக, பல்வேறு விஞ்ஞானங்களின் முயற்சிகள் ஐக்கியப்பட்ட அதன் விரிவான ஆய்வுகள் மட்டுமே வழங்கப்பட முடியும். இந்த பத்தியின் உள்ளடக்கம் பொது விஞ்ஞானங்களால் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளை ஆய்வு செய்வதற்கான சில முடிவுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, முக்கியமாக சமூகவியல்.

ஒரு வகையான மனித நடவடிக்கையாக வேலை செய்யுங்கள்

மக்களின் தேவைகளும் நலன்களும் உழைப்பு நடவடிக்கைகளின் இலக்கை முன்னெடுக்கின்றன. மனிதனின் செயல்பாடு அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, \u200b\u200bமனித செயல்கள் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, \u200b\u200bமனித நடவடிக்கைகள் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் போது, \u200b\u200bமக்கள் வாழ்க்கையின் வாழ்க்கைக்கு தேவையான பொருள் மற்றும் ஆன்மீக மதிப்பீடுகளை உருவாக்குதல். இந்த தொழிலாளர் செயல்பாடு, அறிவு மற்றும் மாஸ்டரிங் திறன்களைப் பெறும் நோக்கில், கல்வி மற்றும் மாஸ்டரிங் திறன்களைப் பெறும் நோக்கில் இருந்து வேறுபட்டது.
சமூகவியல் தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் செயல்பாடு வகைப்படுத்தி, முறை, வழிமுறைகளைப் பொருட்படுத்தாமல், பொதுவான பண்புகள்.
முதலில், தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் தொகுப்பு, சில வேலைகளில் செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வடிவமும் தொழிலாளர் செயல்பாடுகளால் நடத்தப்படுகிறது, இதில் பல்வேறு தொழிலாளர் நுட்பங்கள், செயல்கள் மற்றும் இயக்கங்கள் ஆகியவை அடங்கும். (என்ன வகையான உழைப்பு நீங்கள் தெரிந்திருந்தால்? புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் நவீன தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் விளைவாக, தொழிலாளர் மற்றும் மன, சலிப்பான மற்றும் படைப்பு, கையேடு, கையேடு மற்றும் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட உறவு ஆகியவற்றின் விளைவாக என்ன நடவடிக்கைகள் மற்றும் நுட்பங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன?) வேலைவாய்ப்பு செயல்முறையின் உள்ளடக்கத்தில் மாறும்.
இரண்டாவதாக, தொழிலாளர் செயல்பாடு சம்பந்தப்பட்ட தொகுப்பின் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது வேலை நடிகர்களின் குணங்கள், தொழில்முறை, தகுதிகள் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ பண்புகளில் பதிவு செய்யப்பட்டது. தகுதிகள் தொழில்முயற்சியுடன் அடையாளம் காணப்படக்கூடாது என்பதை நினைவுபடுத்துங்கள். பயனுள்ள உழைப்புக்கான அவசியமான, ஆனால் போதுமானதாக இல்லை. ஒரு தொழில்முறை ஆக ஒரு நபர் அனுபவத்தை பெற வேண்டும், அது அர்ப்பணிப்பு, சுய ஒழுக்கம், வணிக நேர்மை, பொறுப்பு விசித்திரமாக இருக்க வேண்டும்.
மூன்றாவதாக, தொழிலாளர் செயல்பாடு வகைப்படுத்தப்படுகிறது பொருள் வேலை நிலைமைகள். வேலை ஒரு இலக்கை அடைய, வேறு எந்த விதமாக, பல்வேறு வகையான பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இவை முதன்மையாக உற்பத்தி, ஆற்றல் மற்றும் போக்குவரத்து கோடுகள் மற்றும் பிற பொருள் பொருட்களுக்கான தேவையான பல்வேறு தொழில்நுட்ப சாதனங்களாகும், இது இல்லாமல் தொழிலாளர் செயல்முறை சாத்தியமற்றது. அவர்கள் அனைவரும் தயாரிக்கிறார்கள் வசதிகள். உற்பத்தி செயல்முறை தாக்கம் ஆகும் தொழிலாளர் I.E. உரையாடலுக்கு உட்படுத்தப்பட்ட பொருட்கள் மீது. இதற்காக, பல்வேறு முறைகள் அழைக்கப்படுகின்றன தொழில்நுட்பங்கள். உதாரணமாக, உலோக வெட்டு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி பணிப்பாளரிடமிருந்து அதிகப்படியான உலோகத்தை அகற்ற முடியும், ஆனால் ஒரு மின்சார துடிப்பு முறையின் பயன்பாடு இதேபோன்ற விளைவுகளை 10 மடங்கு வேகமாக அடைய அனுமதிக்கிறது. இதன் பொருள் 10 முறை வளரும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன். (உற்பத்தித்திறனை உற்பத்தி செய்வதை பொறுத்தவரை, ஒரு நபரின் ஆசை எப்போதும் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.)
நிறுவனங்களின் நவீன தொழில்நுட்ப தளமானது பல்வேறு வகையான உழைப்புகளின் ஒரு சிக்கலான கலவையாகும், எனவே தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் நிலைப்பாட்டின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு உள்ளது. இது அவரது கணிசமான குறைபாடற்ற தன்மையை ஏற்படுத்துகிறது. ஏராளமான தொழிலாளர்கள் சலிப்பான, அல்லாத தேசிய தொழிலாளர்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளனர். அதே நேரத்தில், பலர் வேலை செய்கிறார்கள், செயலில் மன நடவடிக்கை தேவைப்படுகிறார்கள், சிக்கலான உற்பத்தி சிக்கல்களை தீர்க்கும்.
நான்காவது, தொழிலாளர் செயல்பாடு அவர்களின் பயன்பாட்டிற்கான வழிமுறைகளையும், நிலைமைகளுடனும் தொழிலாளர் நிறுவனங்களின் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார தகவல்தொடர்பு முறையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. மக்களின் வேலை மிக முக்கியமான அம்சம், அது ஒரு விதியாக தேவைப்படுகிறது, கூட்டு முயற்சிகள் இலக்குகளை அடைய. இருப்பினும், கூட்டு செயல்பாடு அணியின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் எந்தவொரு தயாரிப்பையும் உருவாக்கும் அதே வேலையை முன்னெடுக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. மாறாக, ஒரு தேவை உள்ளது பணியாளர் பிரிவு அதன் செயல்திறன் அதிகரிக்கும் நன்றி.
வேலைவாய்ப்பு உடன்படிக்கையின் விதிமுறைகளின் படி, ஊழியர்களின் உழைப்பின் தன்மையிலிருந்து வேறுபடுகின்ற ஒரு தொழிலாள வர்க்கத்தின் ஒரு உயர்ந்த சுதந்திரம் மற்றும் பொருள் பொறுப்பினால் ஒரு தொழிலதிபர் மற்றும் பொருள் பொறுப்பு வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு தொழிலதிபர் மற்றும் பொருள் பொறுப்புகளைக் கொண்டுள்ளார் என்பது தெளிவாக உள்ளது. ஆர்டர் மேலாளர்கள். (இந்த பார்வையில் இருந்து, தனிப்பட்ட தொழிலாளர் செயல்பாடு வகைப்படுத்தப்படும் என்ன என்று நினைக்கிறேன்.)

ஐந்தாவது, தொழிலாளர் செயல்பாடு அதன் பங்கேற்பாளர்களின் நடத்தையை நிர்ணயிக்கும் தொழிலாளர் செயல்முறை, நெறிமுறைகள் மற்றும் நெறிமுறைகளின் அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் அமைப்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. குறிப்பாக, கருத்து மிகவும் முக்கியமானது துறைகள். சாதாரண தொழிலாளர் செயல்பாடு தன்னார்வ, நனவான இணக்கம் இல்லாமல், குழுவில் நடத்தை மற்றும் நடைமுறைகளின் ஒவ்வொரு ஊழியருடனும் அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் கட்டாயமாகும். தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் உள் விதிகள் தொழிலாளர் வழக்கமான வேலை நேரங்களின் உற்பத்தி பயன்பாடு, அவற்றின் கடமைகளின் மனசாட்சிக்கான செயல்திறன், உயர் தரமான வேலை. இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல் தொழிலாளர் ஒழுக்கம்.
நவீன உற்பத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப முறையில் (செயலாக்க பொருள், வேகம், வெப்பநிலை, வெப்பநிலை, அழுத்தம், அழுத்தம், முதலியன) உடன் இணக்கம் தேவைப்படுகிறது, இது தயாரிப்பு நோக்கத்தின் சாதனையை அடைவதை உறுதி செய்கிறது, I.E., குறிப்பிட்ட தரமான குறிகாட்டிகளுடன் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி. உதாரணமாக, நீங்கள் அடுப்பில் நெருப்பின் சக்தியை சரிசெய்ய முடியாது என்றால் எவருக்கும் தெரியும், கட்டத்தில் உள்ள தயாரிப்பு வறுத்திருக்காது, ஆனால் எரிக்க. தொழில்நுட்ப விதிமுறைகளை கண்டிப்பான செயலாக்கம் அழைக்கப்படுகிறது தொழில்நுட்ப ஒழுக்கம்.
உதாரணமாக, மூலப்பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், பகுதிகள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு உற்பத்தியின் உற்பத்திக்கான மூலப்பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், பாகங்கள், முனைகளில் நிர்ணயிப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன பேச்சுவார்த்தை ஒழுக்கம். அவளது இணக்கமற்றது நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் தாளத்தை மீறுவதால், பல மக்களின் நன்கு நிறுவப்பட்ட உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில் தோல்வியுற்றது.
விதிகள், விதிமுறைகள், ஒப்பந்தங்கள், ஆர்டர்கள், உற்பத்தி மேலாளர்களின் மேலாளர்களின் நிறைவேற்றங்கள் துளையிடப்படுகின்றன. ஆனால் மரணதண்டனை முன்முயற்சியால் இயலாது. உண்மையில், ஒரு அகற்றப்பட்டவுடன், ஒரு நபர் அதை எப்படி சிறந்த முறையில் சிந்திக்க வேண்டும் என்று யோசிக்க வேண்டும். விதிகள், கட்டளைகளில், உழைப்பு செயல்பாட்டில் ஏற்படும் எல்லா சூழ்நிலைகளுக்கும் வழங்குவதற்கான வழிமுறைகளில் இது சாத்தியமற்றது. ஊழியர் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் நீங்கள் கொடுக்கப்பட்ட மருந்துகளை முழுமையாக நிறைவேற்ற அனுமதிக்கும் உகந்த தீர்வைக் கண்டறிய வேண்டும். முயற்சி மற்றும் செயல்திறன் நாங்கள் ஒன்றிடுகிறோம். சிந்தனையற்ற நடிகர் ஒரு கெட்ட தொழிலாளி. மாறாக, முன்முயற்சி உயர் தொழில்முறை ஒரு சாட்சியாக உள்ளது.
சமூகவியல், தொழிலாளர் "தொழிலாளர் உள்ளடக்கம்" மற்றும் "தொழிலாளர் இயல்பு" கருத்துக்களை பயன்படுத்தி கருதப்படுகிறது. உழைப்பின் விளக்கம் உழைப்பு, தொழிலாளர், தொழிலாளர், அவர்களின் உறவு மற்றும் உறவு ஆகியவற்றால் நடத்தப்பட்ட ஒரு செயற்பாடுகளின் காரணமாக, ஒன்று அல்லது இன்னொரு வகை உழைப்பின் தன்மை சார்ந்ததைப் பொறுத்தது; நிர்வாகி மற்றும் நிர்வாக செயல்பாடுகளின் விகிதத்தில், அதேபோல் கட்டுப்பாட்டு செயல்பாடுகளை, கவனிப்பு மற்றும் உபகரணங்கள் அமைப்பு; செயல்கள், சுதந்திரம், படைப்பு சாத்தியக்கூறுகளின் அளவு ஆகியவற்றின் அளவுகோலில், தேவையான செயல்களின் அமைப்பை மாற்றுதல் மற்றும் உழைப்பு செயல்பாடுகளை விகிதம் மாற்றுதல் ஆகியவை உழைப்பு உள்ளடக்கத்தில் மாற்றம் ஆகும். அத்தகைய மாற்றத்தின் முக்கிய காரணி விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் ஆகும்.
நவீன தொழில்நுட்ப செயல்கள் தொழிலாளர் அறிவாற்றலை அதிகரிக்க இது கருதப்படுகிறது (NPP அல்லது நவீன லைனர் பைலட் ஆஃப் ஆபரேட்டர் வேலை கற்பனை), அத்தகைய ஒரு அமைப்பு, தனிப்பட்ட செயல்பாடுகளை ஒரு எளிய நடிகர் குறைக்கப்படவில்லை போது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நாங்கள் உழைப்பு உள்ளடக்கத்தை மாற்றுவதைப் பற்றி பேசுகிறோம் நவீன நிலை விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் இன்னும் மாறுபட்டது, மேலும் ஆக்கபூர்வமானதாகிவிடும்.
தொழிலாளர்களின் மனப்பான்மையின் பங்கேற்பாளர்களிடையே தொழிலாளர்களின் மனப்பான்மையையும் அதன் செயல்திறனையும் பாதிக்கும் வேலைவாய்ப்புகளின் பங்கேற்பாளர்களிடையே உள்ள உறவுகள் ஆகும்.
பெரும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை வேலைக்கான நிபந்தனைகள். அவர்கள் ஆபத்து அல்லது பொருட்களை மற்றும் உபகரணங்கள் பாதுகாப்பு அளவு, சுகாதார, மனநிலை மற்றும் மனித ஆரோக்கியம் தங்கள் தாக்கத்தை அடங்கும். ஆபத்தான ஆபத்தானது உடல் (சத்தம், அதிர்வு, வெப்பநிலை, அயனியாக்கம் மற்றும் பிற கதிர்வீச்சு குறைதல் அல்லது குறைதல்), இரசாயன (வாயுக்கள், ஜோடிகள், ஏரோசோல்கள்), உயிரியல் (வைரஸ்கள், பாக்டீரியாக்கள், பூஞ்சை).
மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும், தீவிரமான வேலை நிலைமைகள் (எடுத்துக்காட்டாக, சுரங்கங்களில் நிலக்கரி சுரங்கங்கள்) கடுமையான ஆக்கிரமிப்பு நோய்கள், கடுமையான காயங்கள், பெரிய விபத்துகள், மக்களின் மரணம் ஆகியவற்றின் சாத்தியக்கூறுகளால் ஆபத்தானவை.
ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வாசித்தல் தொழிலாளர் கலாச்சாரம். ஆராய்ச்சியாளர்கள் அதை மூன்று கூறுகளை ஒதுக்க. முதலாவதாக, இது வேலை சூழலின் முன்னேற்றமாகும், I.E. தொழிலாளர் செயல்முறை நடைபெறும் நிலைமைகள். இரண்டாவதாக, இது தொழிலாளர் பங்கேற்பாளர்களுக்கு இடையிலான உறவுகளின் கலாச்சாரமாகும், இது தொழிலாளர் குழுவில் சாதகமான தார்மீக மற்றும் உளவியல் ரீதியான காலநிலையை உருவாக்கும். மூன்றாவதாக, வேலைவாய்ப்பு செயல்முறை, அதன் பண்புகள், அதேபோல் பொறியியல் திட்டத்தின் படைப்பு உருவகத்தின் உள்ளடக்கத்தின் தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் பங்கேற்பாளர்களை புரிந்துகொள்வது.
தொழிலாளர் செயல்பாடு எந்த நபரின் வாழ்வில் அவரது சுய-உணர்திறன் மிக முக்கியமான துறையாகும். ஒரு நபரின் திறமைகள் வெளிப்படுத்தப்பட்டு மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளன, இந்த பகுதியில் அவர் ஒரு நபராக தன்னை ஏற்றுக்கொள்ள முடியும் என்று இந்த பகுதியில் உள்ளது.

மனித உற்பத்தி காரணி

மனித காரணி என்பது ஊழியரின் பண்புகளின் முழு கலவையாகும் (தகுதிகள், நடத்தை, நனவு, கலாச்சாரம், முதலியன) ஆகியவற்றின் முழு கலவையின் மிக பரவலான பதவி ஆகும். தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார காரணிகளுடன் ஒப்பிடுகையில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. "பணியாளர்கள்", "தொழிலாளர் படை", "தொழிலாளி", முதலியன கருத்துக்களுக்கு அருகில்
விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் உற்பத்தி முறைகளில் ஒரு நபரின் (பொருள் பொருள்) நிலைப்பாட்டை மாற்றியமைக்கின்றன: இது ஒரு முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் நேரடி செயல்முறையை வெளியிடுகிறது, அது அடுத்ததாக இருக்கும், அது ஒரு கட்டுப்படுத்தி, சரிசெய்தல், சீராக்கி என்று அவரைப் பேசுகிறது. முன்னதாக, நபர் முதல் ஒரு actuator (தொழிலாளர் ஒரு கருவி உதவியுடன் தாக்கம்), பின்னர் ஒரு மோட்டார், ஆற்றல். இப்போது, \u200b\u200bஉற்பத்தியில் ஒரு நபரின் நேரடி பங்களிப்பை குறைப்பதன் மூலம், கட்டுப்பாட்டு முடிவுகளை தத்தெடுப்பு கொண்ட கட்டுப்பாட்டு மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் தர்க்கரீதியான செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் மத்தியதரப்பட்ட தொழிலாளர் வகைகளின் விரிவாக்கம் உள்ளது.
அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் உற்பத்தி செயல்முறை ஒரு நபர் பங்கு ஒரு மாற்றம் ஏற்படுகிறது, அதன் வேலை பராமரிப்பு பாதிக்கிறது.
உடல் மற்றும் மன உழைப்பு இடையே உள்ள விகிதம் கணிசமாக மாறும், உடல் மற்றும் அறிவார்ந்த திறமைகள். தொழிற்துறையின் செயல்பாட்டில் முன்னர் நடைமுறையில் நடைமுறையில் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டிருந்தால், முக்கியமாக உடல் ரீதியான திறன்களால் (பொறையுடைமை, தசை சக்தி, தொழில்முறை கடத்தல்), பின்னர் தருக்க நடவடிக்கைகள், கணித கணக்கீடுகள், முதலியனவை உருவாக்கும் இயந்திரங்களை உருவாக்குதல், அத்தகைய மனித திறன்களை ஆய்வு செய்வதற்கான திறனைக் குறிக்கிறது நிலைமை, தரவு, அமைக்க இலக்குகளை ஒப்பிடுக. மன மற்றும் உடல் உழைப்பு இடையே தெளிவான எல்லை நிறுவ கடினமாக உள்ளது. கணினி பழுது கையேடு (உடல்), மற்றும் மன உழைப்புடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. அறுவை சிகிச்சையின் செயல்பாட்டில், இரண்டு வகையான உழைப்புகளை பிரிக்க முடியுமா?
எனினும், நாம், மற்றும் உலகம் முழுவதும், அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப புரட்சி மன உழைப்பு செயல்பாடுகளை வலுப்படுத்தும் உதவுகிறது. அதே நேரத்தில், படைப்பு கொள்கை அதிகரிக்கிறது - நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கான திறன் மற்றும் சுயாதீனமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான திறன்.
சமீபத்திய நுட்பம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மனித திறன்களின் வளர்ச்சியை தூண்டுகிறது, அதே நேரத்தில் ஊழியரின் ஆளுமைக்காக உயர் தேவைகளை சுமத்தும். உழைக்கும் இயந்திரத்தின் பிழையின் விளைவு ஒரு மட்டமான உருப்படியாக இருக்கலாம். தானியங்கு வரியின் ஆபரேட்டரின் பிழைகள் நூற்றுக்கணக்கான குறைபாடுள்ள பகுதிகளாகும். பிழைகள் இயக்க ஆபரேட்டர் அல்லது ஏர்லைன்ஸ் பைலட் பிழைகள் கல்லறை விளைவுகளை ஏற்படுத்தும். இது வேலை கண்காணிப்பு மற்றும் பொத்தான்கள் அழுத்தி வேலை கீழே வரும் என்று தெரிகிறது, உண்மையில் அது அதிகரிக்கிறது உணர்ச்சிமிக்க பதற்றம், மனப்பான்மை, ஆளுமையின் அத்தகைய தார்மீக குணங்களின் பாத்திரத்தை அதிகரிக்கிறது, பொறுப்பு, சுய ஒழுக்கம், சுய கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றின் உணர்வு.
இதனால், உற்பத்தியின் தொழில்நுட்ப காரணியை மாற்றுவதன் மூலம், மனித காரணத்தின் பங்கு கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. இது அல்ட்ரா-காலியாக உள்ள படைப்பாளர்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் பொறியியல் அமைப்புகள்இது நபர் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. Sociotechnical கணினிகளில் மனித நடத்தை ஒரு ஆபத்து காரணி இருக்க முடியும் என்பதால், அது எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் ஊழியரின் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்க வேண்டும்.
உயர் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் கையாள்வதில் நவீன தொழில்களுக்கு புதிய தகுதித் தேவைகளை ஆராய்ச்சியாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். இந்த தேவைகள் மத்தியில்:
- சிந்தனை சுருக்கம் மற்றும் சுதந்திரமாக தகவல் மொழி பயன்படுத்த திறன் திறன்;
- புள்ளிவிவர மற்றும் வரைகலைத் தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான திறன், தர்க்கரீதியாக, நெகிழ்வாகவும், விரைவாகவும் உற்பத்தி சூழ்நிலையில் எந்த மாற்றத்திற்கும் பதிலளிக்கும்;
- உயர்நிலை பள்ளி அளவு மீறுகின்ற தொகையில் சில பொது கல்வி துறைகளின் (கணிதம், இயற்பியல், நிரலாக்க) பற்றிய அறிவு.
தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் உள்ள தகவல் கூறுகளின் வளர்ச்சி, மனித நடவடிக்கைகளின் பல்வேறு துறைகளில் வயதான தகவல்களின் அதிகரித்த விகிதங்களுடன் தொடர்பில் ஏற்படுகிறது. எனவே - ஊழியரின் தேவை அதன் தொழிலாளர் வாழ்க்கையில் தங்கள் அறிவை புதுப்பித்து நிரப்பவும் முடியும்.
நவீன உலகில் மனித காரணி பண்புகளின் பண்புகள் சமுதாயத்தில் கணிசமான மாற்றங்களின் செல்வாக்கின் கீழ் (முதன்மையாக பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப தளத்தின் புதுப்பிப்பின் காரணமாக, சந்தை பொருளாதாரத்திற்கு மாற்றத்தின் விளைவாக) அதன் சொந்த வளர்ச்சியுடன் (வளர்ச்சி வளர்ச்சி, பொதுவான கலாச்சாரம், வாழ்க்கை தரம்).
விஞ்ஞானத்தில் "மனித காரணி" ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட கருத்து உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். அந்த நபருக்கு உற்பத்தி ஒரு காரணியாக மட்டுமே கருத முடியாது. மனிதன், அவரது பல்துறை வளர்ச்சி தன்னை முடிவடைகிறது; அவரது வாழ்க்கை, உரிமைகள் மற்றும் சுதந்திரம் - மிக உயர்ந்த மதிப்பு.

சமூக கூட்டு

பணியாளர்களிடையே, சமூக மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகள் ஊழியர்களிடையே ஒரு கையில், மற்றும் முதலாளிகள் (நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள், நிறுவனங்கள் அல்லது அவற்றின் பிரதிநிதிகள்) ஆகியவற்றிற்கு இடையே எழும். கட்சிகள் இடையே எழும் மோதல்கள் பவர் முறைகள் (வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் பூட்டுகள் மூலம்) அனுமதிக்கப்படுகிறது போது அவர்கள் ஒரு மோதல் தன்மையை பெற முடியும். இருப்பினும், கடந்த நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் உலகளாவிய அனுபவம் உறவுகளின் ஒரு வித்தியாசமான மாதிரியைக் காட்டியது - சமூக பங்காளித்துவம். 90 களில். XX நூற்றாண்டு இந்த மாதிரி ரஷ்யாவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.
சமூக குழுக்கள், அடுக்குகள், வகுப்புகள், அவர்களின் பொது சங்கங்கள், அதிகாரிகள் மற்றும் வியாபாரத்திற்கும் இடையேயான பொது உறவுகள் சமூகப் பங்காளித்துவம் என்பது சமூக-பொருளாதார மற்றும் அரசியல் வளர்ச்சியின் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் உடன்பாட்டை அடைவதற்கு அடிப்படையாகும் . ஒரு குறுகலான அர்த்தத்தில், இது மாநில அதிகாரிகளுக்கு இடையிலான உறவு, தொழிலாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகளின் பிரதிநிதிகளுக்கும், சம ஒத்துழைப்பின் அடிப்படையில் தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கும் இடையேயான உறவு ஆகும். இந்த பத்தி வேலை பற்றி இருப்பதால், சமூக கூட்டாளி நாம் இரண்டாவது மதிப்பில் கருதப்படுவோம்.
உங்களுக்கு ஆர்வம் தெரியும் ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் பல விதங்களில் இணைந்திருக்கவில்லை. அவர்களுக்கு இடையே முரண்பாடுகள் உள்ளன, பெரும்பாலும் தொழிலாளர் செயல்பாடு எந்த பிரச்சினையும் பாதிக்கும் என்று மோதல்கள் உருவாக்கும்: அதன் வரி மற்றும் பணம், வேலை நேரம் மற்றும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, சமூக உத்தரவாதங்கள் மற்றும் ஒன்றுபட்ட உரிமை. சமூகப் பங்குதாரர் நுட்பம் மோதலை அடிப்படையாகக் கொண்ட சர்ச்சைக்குரிய விடயங்களை தீர்ப்பதற்கு சாத்தியமில்லை, ஆனால் பேச்சுவார்த்தைகளால், ஒரு நியாயமான சமரசத்தின் அடிப்படையில் நலன்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம்.
சமூகப் பயிற்றுவிப்பாளர்களின் பின்வரும் தனித்துவமான அம்சங்களை சமூக வல்லுனர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர்:
- தொழிற்சங்கங்கள் உட்பட பல்வேறு நிறுவன வடிவங்களில் உள்ள நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தில் பணியாளர்களின் பங்கேற்பு;
- முரண்பாடுகள் மற்றும் முரண்பாடுகள் கட்சிகள் (தொழிலாளர் உறவுகளின் பாடங்களில்) இடையேயான தீர்வு பற்றிய பேச்சுவார்த்தையின் இயல்புநிலை;
- பல்வேறு மட்டங்களில் பங்காளிகளின் நலன்களை ஒருங்கிணைப்பதில் வழிமுறைகள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களின் கிடைக்கும்;
- பொதுவாக வருமானம் மற்றும் சமூக-பொருளாதாரக் கொள்கைகளின் மிக உயர்ந்த (தேசிய) மட்டத்தில் கூட்டாளிகளுக்கு இடையேயான ஒருங்கிணைப்பு, சமூக நீதி மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகளின் பாடங்களை பாதுகாக்க சமூக நீதி மற்றும் குறிகாட்டிகளின் வளர்ச்சி உட்பட;
- வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் logauts வடிவில் தொழிலாளர் மோதல்கள் நிலை மற்றும் குறைப்பு குறைக்கும்.
ரஷ்யாவில், தொழிற்கட்சி துறையில் சமூகப் பங்காளி தற்போது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்கள் "தொழிற்சங்கங்கள், அவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளின் உத்தரவாதங்கள்" (1996) (1996) "(1996) சமூக-தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் கமிஷன் "(1999).

சமூகப் பங்காளித்துவத்தின் பல வடிவங்கள் உள்ளன. அவர்களில் ஒருவர் கூட்டு பேச்சுவார்த்தைகள் கூட்டு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் அவர்களின் முடிவின் திட்டங்களை தயாரிப்பதில். இத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் அமைப்பில் சமூக மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்ட நடவடிக்கைகளாகும். ஊழியர்கள் சார்பாகவும், முதலாளிகளும் தங்கள் பிரதிநிதிகளைப் பற்றி அவர்கள் தயார் செய்து முடித்துள்ளனர். ஒப்பந்தங்கள், அமைப்புகள் மற்றும் ஊதியங்கள் போன்ற பிரச்சினைகள் பற்றிய கட்சிகளின் பரஸ்பர கடமைகளை உள்ளடக்கியது; வேலை நேரம் மற்றும் ஓய்வு நேரம்; தொழிலாளர் தொழிலாளர்களின் நிலைமைகளையும் பாதுகாப்பையும் மேம்படுத்துதல்; சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு, உற்பத்தியில் தொழிலாளர்களின் ஆரோக்கியத்தை பாதுகாக்கும்; கற்றல், முதலியவற்றை இணைத்து பணியாளர்களுக்கு உத்தரவாதம் மற்றும் நன்மைகள்.
சமூகப் பங்காளித்துவத்தின் வடிவங்கள் தொழிலாளர்கள் பங்கேற்பு, நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் பிரதிநிதிகள். அத்தகைய பங்கேற்பின் வடிவங்களில் - தொழிலாளர்களின் நலன்களை நேரடியாக பாதிக்கும் பிரச்சினைகள் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுதல்; நிறுவனத்தின் வேலையின் ஒரு முதலாளிகளுடன் கலந்துரையாடல், அதன் முன்னேற்றத்திற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குதல்; வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு, கூட்டு உடன்படிக்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வது, முதலியன.
சமூகப் பங்காளித்துவத்தின் வடிவம், ஊழியர்களின் பிரதிநிதிகளின் பிரதிநிதிகளும் தனிப்பட்ட தொழிற்துறை மோதல்களின் முன்-சோதனை தீர்மானத்தின் பங்களிப்பாகும். இந்த நோக்கத்திற்காக, தொழிலாளர் மோதல்களில் கமிஷன்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகளின் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து உருவாக்கப்படுகின்றன.
ரஷ்யாவில் சமூகப் பங்காளித்துவத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையை பகுப்பாய்வு செய்வது, வல்லுநர்கள் அவர் நடந்துகொண்டார் என்று குறிப்பிட்டார். இந்த பாதையில் உள்ள கஷ்டங்கள் மக்கள் மற்றும் சமூக-உளவியல் பேச்சுவார்த்தையின் வருவாயில் சமூகப் பங்காளித்துவத்தின் கருத்துக்களின் கருத்துக்களில் அதிக இடைவெளிகளால் அதிக இடைவெளிகளால் விவரிக்கப்படுகின்றன, சிவில் சமுதாயத்தின் போதிய அபிவிருத்தி, பகுதியினரின் இணக்கம் நாகரீகமான "விளையாட்டுகளின் விதிகளின் பிரதிநிதிகள்" பிரதிநிதிகள், அரசாங்கத்தின் வர்த்தக சீருடைகளின் முரண்பாடானவர்கள். இதற்கிடையில், பரஸ்பர நிலைத்தன்மையும், பல்வேறு சமூக குழுக்களின் நலன்களுக்கான கணக்கியல் பொருளாதாரம் வளர்ச்சிக்கு தேவையான நிபந்தனையாகும், சிவில் சமுதாயத்தை உருவாக்கும் ஒரு வலுவான நிலையை உருவாக்குவதற்கான ஒரு அவசியம். இந்த பணிகளின் உறவு நமது நாட்டில் சமூகப் பங்காளித்துவத்தின் வளர்ச்சியின் வாய்ப்பை நிர்ணயிக்கிறது.
அடிப்படை கருத்துகள்:தொழிலாளர், தொழிலாளர், சமூக பங்காளித்துவத்தின் சமூகவியல்.
விதிமுறை:தொழிலாளர் உள்ளடக்கம், வேலை நிலைமைகள், தொழிலாளர் ஒழுக்கம், தொழிலாளர் கலாச்சாரம், உற்பத்தி மனித காரணி.

1. என்ன தொழில் உங்களுக்கு மிகவும் தெரிந்திருந்தால்? இந்த தொழில்முறை வேலை பற்றிய பகுப்பாய்வு: அதன் இலக்கை நிர்ணயித்தல், தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துதல், தொழிலாளர் செயல்பாடு (தொழில்நுட்பம்), தொழிலாளர் செயல்பாடுகள் மற்றும் நுட்பங்கள் ஆகியவற்றின் வழிகள். இந்த வேலை செயல்பாட்டின் உற்பத்தித்திறனை நீங்கள் எவ்வாறு அதிகரிக்க முடியும் என்று யோசித்துப் பாருங்கள். விற்பனையாளரின் தொழிலாளர் உள்ளடக்கத்தை மளிகை மற்றும் பஸ் டிரைவர் ஒப்பிடுக.
2. ஜேர்மன் கவிஞர் மற்றும் விஞ்ஞானி I. V. Götte எழுதினார்: "வாழ்க்கை பற்றி எல்லாம், எந்த செயல்பாடு, ஒவ்வொரு கலை ஒரு கைவினை மூலம் முன் இருக்க வேண்டும், ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட சிறப்பு மட்டுமே ஒருங்கிணைக்க முடியும். முழு அறிவின் கையகப்படுத்தல், பொருள் ஒரு பகுதியிலுள்ள முழுமையான திறமை, அரை பல்வேறு பொருட்களின் உறிஞ்சுதலை விட அதிக உருவாகிறது. " இந்த அறிக்கையுடன் நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா? வாதம் உங்கள் பதில்.
3. உலகின் வளர்ந்த நாடுகளில், தகவல் சங்கத்தில், 90 களில் தங்கள் செயல்களில் குறிப்பிடத்தக்க தகவல் கூறுபாடுகளுடன் தொழிலாளர்கள் பிரிவில் நுழைந்தனர். XX நூற்றாண்டு தேசிய பொருளாதாரத்தில் 40 முதல் 50% வரை பணியாற்றினார். மற்றும் ஒரு படைப்பு வேலைகளில் தேவைப்படும் தொழில்களுடன் சேர்ந்து, அவர்களது பங்கு 70-80% பணிபுரியும் அனைவருக்கும் அடைந்துள்ளது. இந்த தரவு இருந்து முடிவுகளை எடுக்க.
4. மேற்கத்திய நாடுகளின் இலக்கியத்தில், உற்பத்தியின் தகவல்தொடர்புகளின் எதிர்மறையான விளைவுகளைப் பற்றிய கணிப்புகள் தோன்றின. அவர்கள் மத்தியில்: ஏராளமான தொழில்கள், சிதைவு, தொழிலாளர் சங்கம், தொழிலாளர்கள், மன அழுத்தம் ஆகியவற்றின் புதிய தேவைகள் ஆகியவற்றின் காணாமல் போயுள்ளன. பள்ளி மற்றும் பிற ஆதாரங்களில் இருந்து பெற்ற அறிவை நம்பியிருக்கும், இந்த கணிப்புகளுக்கு உங்கள் அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்துங்கள். வாதம் உங்கள் பதில்.
5. சமூகப் பங்காளித்துவத்தின் யோசனை வர்க்கப் போராட்டத்தின் கோட்பாட்டை எதிர்க்கும் வகையில் பிறந்தது. விவாதிக்கவும்: நவீன நிலைமைகளில் சமூக உறவுகளுக்கு இந்த இரண்டு அணுகுமுறைகளில் எது சமுதாயம், மாநிலங்கள் மற்றும் பல்வேறு சமூக குழுக்களின் நலன்களுடன் மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கிறது?

மூல வேலை

ஏ. கிருஷ்ணகோ "சமூகவியல்: குறிப்பு கையேடு" புத்தகத்திலிருந்து பத்தியில் உங்களை அறிந்திருங்கள்.

தொழிலாளர் செயல்பாடு. பட்டறை. வேலைவாய்ப்பு வகைகள்

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நபரும் உங்கள் வாழ்க்கையை உறுதிப்படுத்தவும் மேம்படுத்தவும் வேலை செய்கிறார். காகித மன மற்றும் உடல் திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இன்று, நவீன உலகில், தொழிலாளர் செயல்பாடு முன்பு இருந்ததைவிட பரவலாக உள்ளது. உழைப்பு செயல்முறை மற்றும் அமைப்பு எப்படி இருக்கும்? என்ன வகையான வகைகள் உள்ளன? ஏன் ஒரு நபர் வேலை செய்ய மறுக்கிறார்? கேள்விகளைப் படிக்கவும் ...

வேலைவாய்ப்பு கருத்து

வேலை ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை அடைய பயன்படுத்தப்படும் மன மற்றும் உடல் முயற்சிகள் ஆகும். ஒரு நபர் தனது திறமைகளை தொடர்ந்து வேலை மற்றும் அதன் முடிவுக்கு பயன்படுத்துகிறார். மனிதனின் வேலை இலக்காக உள்ளது:

1. மூலப்பொருட்கள் (அவர்களுடன் ஒரு நபர் அவற்றை இறுதி முடிவுக்கு கொண்டு வர வேண்டும்).

2. பொருட்கள் போக்குவரத்து, பொருளாதார உபகரணங்கள், கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்கள் (அவற்றின் உதவியுடன் எந்த தயாரிப்புகளையும் தயாரிக்கின்றன).

3. வாழ்க்கை உழைப்பின் செலவுகள், உற்பத்தியில் உள்ள அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் சம்பளம் இது.

மனித தொழிலாளர் செயல்பாடு சிக்கலான மற்றும் எளிமையானதாக இருக்கும். உதாரணமாக, ஒரு திட்டங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் முழு வேலை செயல்முறை ஒரு மன திறன் உள்ளது. கவுண்டரில் ஒவ்வொரு மணிநேர குறிகாட்டிகளையும் பதிவு செய்யும் தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள் - இது உடல் ரீதியான வேலை. இருப்பினும், முதலில் சிக்கலானதாக இல்லை.

ஒரு நபருக்கு சில திறன்களைக் கொண்டிருக்கும்போது மட்டுமே தொழிலாளர் திறன் மேம்படுத்தப்படும். எனவே, மக்கள் மட்டுமே பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து பட்டம் பெற்றவர்கள் அல்ல, ஆனால் அனுபவம் மற்றும் திறன் கொண்டவர்கள்.

ஏன் ஒரு நபர் தேவை?

நாம் ஏன் வேலை செய்கிறோம்? உங்களுக்கு ஒரு நபர் ஏன் தேவை? எல்லாம் மிகவும் எளிது. மனித தேவைகளை செயல்படுத்த. மிகவும் யோசிக்க, ஆனால் அனைத்து இல்லை.

சுய-உணர்தல் - வேலை செய்யும் மக்கள் இருக்கிறார்கள். பெரும்பாலும் இந்த வேலை குறைந்த வருமானத்தை கொண்டுவருகிறது, ஆனால் அவருக்கு நன்றி, ஒரு நபர் தனது நேசித்த வணிகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார் மற்றும் உருவாகிறார். அவர்கள் விரும்பும் வழக்கை மக்கள் செய்யும்போது, \u200b\u200bவேலை சிறப்பாக மாறிவிடும். வாழ்க்கை சுய-உணர்தல் குறிக்கிறது.

அவரது கணவர் முழு ஹெட்ஜ் ஒரு பெண் சிதைக்க முடியாது பொருட்டு மட்டுமே வேலை செல்கிறது. வீட்டில் வாழ்க்கை பெரும்பாலும் "சாப்பிடும்" ஒரு மனிதன் உங்களை இழக்க தொடங்கி ஒரு மனிதன். இதன் விளைவாக, ஒரு சுவாரஸ்யமான மற்றும் அறிவார்ந்த ஆளுமை இருந்து, நீங்கள் ஒரு வீட்டில் "ஆர்வம்" திரும்ப முடியும். அத்தகைய ஒரு நபர் சுற்றியுள்ள சுவாரஸ்யமானவர்.

ஊழியரின் வேலை நபரின் சாரம் என்று மாறிவிடும். எனவே, நீங்கள் உங்கள் திறன்களை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும் மற்றும் வருமானம் தரும், ஆனால் மகிழ்ச்சி என்று வேலை தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

வேலைவாய்ப்பு வகைகள்

முன்னர் குறிப்பிட்டபடி, வேலைக்கான ஒரு நபர் மனோ அல்லது உடல் ரீதியான திறன்களையும் செய்கிறார். 10 வகையான வேலைகள் உள்ளன. அவர்கள் அனைவரும் வேறுபட்டவர்கள்.

வேலை வகைகள்:

உடல் வேலை உள்ளடக்கியது:

• கையேடு;
• இயந்திர;
• கன்வேயர் வேலை (ஒரு சங்கிலி மீது கன்வேயர் வேலை);
• உற்பத்தி (தானியங்கி அல்லது அரை தானியங்கி) வேலை.

மன வேலை வகைகள் உள்ளன:

• மேலாளர்;
• ஆபரேட்டர்;
• கிரியேட்டிவ்;
• கல்வி (இங்கே மருத்துவ தொழில்கள் மற்றும் சீடர்கள் அடங்கும்).

உடல் வேலை - தசை செயல்பாடு பயன்படுத்தி தொழிலாளர் செயல்திறன். அவர்கள் பகுதியாக அல்லது முற்றிலும் ஈடுபட முடியும். உதாரணமாக, சிமெண்ட் ஒரு பையில் கொண்ட ஒரு பில்டர் (கால்கள், கைகள், மீண்டும், torso, முதலியன) ஒரு பையில் கொண்ட ஒரு பில்டர். அல்லது ஆபரேட்டர் ஒரு ஆவணத்தில் வாசிப்புகளை எழுதுகிறார். இங்கே கைகள் மற்றும் மனநல நடவடிக்கைகளின் தசைகள் சம்பந்தப்பட்டவை.

மன வேலை - வரவேற்பு, பயன்பாடு, தகவல் பதப்படுத்துதல். இந்த வேலையில் கவனிப்பு, நினைவகம், சிந்தனை தேவைப்படுகிறது.

இன்றுவரை, மனோ அல்லது உடல் ரீதியான வேலை மட்டுமே அரிதானது. உதாரணமாக, அலுவலகத்தில் சரிசெய்ய ஒரு பில்டர் பணியமர்த்தப்பட்டார். இது பழுது செய்யாது, ஆனால் பொருள் எவ்வளவு தேவைப்படுகிறது என்று கருதுகிறது, அதன் செலவு எவ்வளவு வேலை என்னவென்றால், மன மற்றும் உடல் ரீதியான திறன்களும் ஈடுபட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு வேலைக்கும். நபர் கன்வேயர் வேலை செய்தாலும் கூட. இந்த வேலை சலிப்பானதாகும், தயாரிப்புகள் ஒவ்வொரு நாளும் நடைபெறுகின்றன. ஒரு நபர் நினைக்கவில்லை என்றால், அவர் சரியான செயல்களை உருவாக்க முடியாது. எனவே நாம் எந்த வகையான வேலை பற்றி சொல்ல முடியும்.

வேலைவாய்ப்பு நோக்கம்

சில வேலைக்கு ஒரு நபர் என்ன செய்கிறது? நிச்சயமாக இது நிதி கட்சி. சம்பளத்தை விட அதிகமாக உள்ளது, நபர் தனது வேலையை நிறைவேற்ற முயற்சிக்கிறார். மோசமான பணி பணம் செலுத்துவதை விட மோசமாக உள்ளது என்று அவர் புரிந்துகொள்கிறார்.

தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் உந்துதல் பண சமநிலையில் மட்டுமல்ல, அருவருப்பான அம்சங்களும் உள்ளன. உதாரணமாக, குழுவில் ஒரு நட்பு சூழ்நிலையை உருவாக்கினால் பலர் வேலை செய்ய சந்தோஷமாக இருப்பார்கள். பணியில் அடிக்கடி கடினமான பிரேம்கள் ஊழியர்களிடையே வெப்பத்தை உருவாக்க முடியாது.

சில தொழிலாளர்கள் சமூக தேவைகளை தேவை. அதாவது, மேலாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களின் ஆதரவை உணர வேண்டியது அவசியம்.

கவனத்தை மற்றும் புகழ் தேவைப்படும் ஒரு வகை மக்கள் உள்ளனர். அவர்கள் வேலை தேவையில்லை என்று அவர்கள் உணர வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் வீணாக இல்லை தங்கள் முயற்சிகள் வேலை விண்ணப்பிக்க.

சில ஊழியர்கள் வேலை இழப்பில் சுய உணர வேண்டும். அவர்கள் கைகளை திருப்ப வேண்டாம் என்று வேலை செய்ய தயாராக இருக்கிறார்கள், அவர்கள் முக்கியம், உத்வேகம் கொடுக்கிறார்கள்.

எனவே, ஒவ்வொரு பணியாளரும் சரியான அணுகுமுறையை கண்டுபிடிக்க வேண்டும், இதனால் அவர்கள் வேலைக்கு உந்துதல் உள்ளனர். பின்னர் வேலை மட்டுமே விரைவாகவும் திறமையாகவும் செய்யப்படும். அனைத்து பிறகு, ஒவ்வொரு நபர் வேலை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

வேலைவாய்ப்பு அமைப்பு

ஒவ்வொரு உற்பத்தி அல்லது நிறுவனத்திலும், மனித தொழிலாளர் செயல்பாடு கணக்கிடப்படும் படி, ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பு நிறுவப்பட்டது. இது சுடப்படக்கூடாது என்பதற்கு இது செய்யப்படுகிறது. வேலை அமைப்பு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, பின்னர் சில ஆவணங்களில் (திட்டங்கள், அறிவுறுத்தல்கள், முதலியன) பதிவு செய்யப்படுகிறது.

வேலை திட்டமிடல் அமைப்பு குறிக்கிறது:

• தொழிலாளர்கள் வேலை செய்யும் இடம், அதன் லைட்டிங், உபகரணங்கள் மற்றும் செயல்பாடு திட்டம் (ஒரு நபர் வேலை செய்ய தேவையான பொருட்கள் வேண்டும்);
• பணியாளர் பிரிவு;
• வேலை முறைகள் (செயல்பாட்டில் செய்யப்படும் செயல்கள்);
• உழைப்பு வரவேற்பு (செயல்பாட்டின் முறையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது);
• திறக்கும் மணி நேரம் (எத்தனை ஊழியர்கள் பணியிடத்தில் இருக்க வேண்டும்);
• வேலை நிலைமைகள் (ஒப்பந்தக்காரரின் சுமை);
• தொழிலாளர் செயல்முறை;
• வேலையின் தரம்;
• ஒழுக்கம் வேலை.

நிறுவனத்தில் உயர் செயல்திறன் கொண்டிருப்பதற்கு, வேலை திட்டமிட்ட அமைப்பை கடைபிடிப்பது அவசியம்.

தொழிலாளர் செயல்முறை மற்றும் அதன் வகைகள்

ஒவ்வொரு வேலை ஒரு நபரின் உதவியுடன் ஏற்படுகிறது. இது ஒரு பட்டறை. இது வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• தொழிலாளர் பொருளின் தன்மையின்படி (ஊழியர்களின் வேலை - வேலைக்கு உட்பட்டது தொழில்நுட்பம் அல்லது பொருளாதாரம் ஆகும், சாதாரண தொழிலாளர்களின் தொழிலாளர் செயல்பாடு பொருட்கள் அல்லது எந்தவொரு விவரங்களுடனும் தொடர்புடையது).
• ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளின் படி (தொழிலாளர்கள் தயாரிப்புகள் தயாரிக்க அல்லது உபகரணங்களை பராமரிக்க உதவுகின்றன, மேலாளர்கள் சரியான வேலையைப் பின்பற்றுகிறார்கள்);
• இயந்திரமயமாக்கல் அளவில் தொழிலாளர்கள் பங்கேற்பதன் மூலம்.

கடைசி அளவுரு ஒதுக்கீடு செய்யப்படலாம்:

1. கையால் செயல்முறை (தொழிலாளர் செயல்பாடு இயந்திரங்கள், இயந்திரங்கள் அல்லது கருவிகள்).
2. இயந்திர-கையேடு வேலைகளில் செயல்முறை (தொழிலாளர் செயல்பாடு இயந்திரத்தை பயன்படுத்தி செய்யப்படுகிறது).
3. இயந்திர செயல்முறை (தொழிலாளர் செயல்பாடு இயந்திரத்தின் உதவியுடன் ஏற்படுகிறது, அதே நேரத்தில் தொழிலாளி உடல் வலிமையைப் பயன்படுத்துவதில்லை, ஆனால் சரியான வேலையை கண்காணிக்கும்).

வேலைக்கான நிபந்தனைகள்

மக்கள் வெவ்வேறு கோளங்களில் வேலை செய்கிறார்கள். வேலை நிலைமைகள் - ஒரு நபரின் பணியிடத்தை சுற்றியுள்ள பல காரணிகள். அவர்கள் அவருடைய வேலை மற்றும் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கிறார்கள். அவர்கள் 4 வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்:

1. உகந்த வேலை நிலைமைகள் (1st தரம்) - மனித ஆரோக்கியம் மோசமாக இல்லை. மேலாளர்கள் ஒரு உயர் மட்ட தொழிலாளர் பராமரிக்க ஒரு ஊழியர் உதவி.
2. அனுமதிக்கப்பட்ட பணி நிலைமைகள் (2 வது வகுப்பு) - ஊழியர் வேலை பொதுவாக வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் சுகாதார அவ்வப்போது மோசமாக உள்ளது. உண்மை, அடுத்த மாற்றம் ஏற்கனவே சாதாரணமானது. ஆவணங்கள் படி, எந்த தீங்கும் மீறவில்லை.
3. தீங்கு விளைவிக்கும் வேலை நிலைமைகள் (3 வது தரம்) - தீங்கு மீறுகிறது, மற்றும் ஊழியர் இன்னும் சுகாதார உள்ளது. தூய்மையான தரநிலைகள் மீறப்படுகின்றன.
4. வேலை ஆபத்தான நிலைமைகள் - அத்தகைய உழைப்புடன், ஒரு நபர் மிகவும் ஆபத்தான நோய்களால் உடம்பு சரியில்லை.

உகந்த நிலையில், ஊழியர் சுத்தமான காற்று, அறையின் ஈரப்பதம், காற்றின் நிலையான இயக்கம், அறை வெப்பநிலை சாதாரணமாக இருக்க வேண்டும், லைட்டிங் ஒரு இயற்கை ஒன்றை உருவாக்க விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும். அனைத்து விதிகள் நிறைவேற்றப்படவில்லை என்றால், நபர் படிப்படியாக அவரது உடல் பாதிக்கப்படுகிறார், இது அவரது உடல்நிலை நேரம் பாதிக்கும்.

வேலையின் தரம்

இந்த வகை வேலைக்கு மிக முக்கியமானது. அனைத்து பிறகு முறையான வேலை பொருட்களின் தொகுதி மற்றும் தரத்தை பாதிக்கிறது. தொழிலாளர்கள் தொழில்முறை திறன்கள், தகுதிகள் மற்றும் அனுபவம் தேவைப்படுகிறது. இந்த குணங்கள் என்ன வகையான வேலை ஒரு நபர் என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியும். பெரும்பாலும் மக்களின் நிறுவனங்களில் ஈடுபடுவதில்லை, ஆனால் முதலில் அவர்கள் கற்பிப்பதுடன், அவருடைய தகுதிகளை அதிகரிப்பது.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நபர் பணியில் பொறுப்பை அறிந்து கொள்ளவும், திறமையாக அதை அணுகவும் வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் கல்வியறிவு மற்றும் தொழில்முயற்சி காட்டினால், நிர்வாகம் மேம்பட்ட பயிற்சி மற்றும் பதவி உயர்வு ஆகியவற்றை முடிவு செய்யும். இவ்வாறு, வேலை தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.

முடிவுரை

பல காரணங்களுக்காக ஒரு நபருக்கு வேலை செய்ய வேண்டியது அவசியம் என்று முடிவு செய்யலாம். தொழிலாளர் செயல்பாடு அவர்களின் திறன்களையும் அனுதாபத்தையும் தேர்வு செய்ய விரும்பத்தக்கதாகும். அப்போதுதான் வேலை மட்டுமே தகுதிவாய்ந்ததாகவும் தரமாகவும் செய்யப்படும். வேலை நிலைமைகளுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். எப்போதும் உங்கள் உடல்நிலை சார்ந்து என்ன நினைவில். வேலை செயலில், உற்பத்தி காயங்கள் விலக்கப்படவில்லை என்பதால் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் பணியாளருக்கு பிரச்சினைகள் மட்டுமல்ல, தலைமையும். வெற்றிகரமான, உயர் செயல்திறன், நிறுவனம் வேலை செய்யும் அனைத்து விதிகள் மற்றும் விதிகள் ஒட்டிக்கொள்கின்றன. எப்போதும் வீட்டில் அனைத்து பிரச்சினைகள் விட்டு, மற்றும் ஒரு விடுமுறை ஒரு புன்னகை வேலை செல்ல. நாள் ஒரு நல்ல மனநிலையில் தொடங்குகிறது என்றால், அது முடிவடையும்.

§ 4. கல்வி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு கூறுகளின் வளர்ச்சி

அவர்களின் வளர்ந்த வடிவங்களில் கல்வி மற்றும் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகள் பாலர் வயதில் வெளியே வளரும். பயிற்சி நடவடிக்கைகள் பள்ளி வயது குழந்தைகள் (அதே போல் பெரியவர்கள், உற்பத்தி இருந்து ஒரு பிரிவினை தங்கள் கல்வி தொடர்ந்தால்). தொழிற் கட்சி வயது வந்தோர் செயல்பாட்டின் முக்கிய வகை ஆகும். இந்த நடவடிக்கைகள் ஒவ்வொன்றும் ஒரு சிக்கலான கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்கிறது மற்றும் மனித ஆன்மாவின் உயர் கோரிக்கைகளை அளிக்கிறது. அவர்களது வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிற்கு, அத்தகைய மனநல பண்புகள் தேவை.

பாலர் வயது குழந்தையின் குழந்தை இன்னும் உருவாகிய திறன்களும்.

முறையான போதனைகளுக்கான தயாரிப்பு மற்றும் உற்பத்திப் பணியில் பங்கேற்பதைத் தயாரித்தல் பாலர் வயலின் குழந்தைகளின் வளர்ப்பு மற்றும் பயிற்சியின் முக்கிய பணிகளில் ஒன்றாகும். இந்த தயாரிப்பு முக்கியமாக விளையாட்டிலும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளிலும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. எனினும், இந்த இணைந்து, பெரியவர்கள் குழந்தைகள் முன் கல்வி மற்றும் உழைப்பு பணிகளை பரிந்துரைக்கிறார்கள், படிப்படியாக குழந்தைகள் கல்வி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு தேவையான அத்தகைய askshable மற்றும் சில மன நடவடிக்கைகள் செய்ய குழந்தைகள் தேடும்.

பாலர் சிறுவயதில் போதனைகள் மற்றும் உழைப்புகளின் கூறுகளின் வளர்ச்சியை மதிப்பிடுவது, ஒரு வயதுவந்தோருக்கான நடவடிக்கைகளின் அர்த்தம், மற்றும் பல சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு குழந்தைக்கு வேறுபட்டது என்று வடிவத்தை இழக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை. கற்றல் செயல்முறையில் சில அறிவையும் திறமையையும் சிறுவடையாகக் கூறுவது உண்மைதான், கடமை அல்லது ஆலை பூக்களின் கடமைகளை நிறைவேற்றுகிறது, இதுவரை அது (அடிப்படை வடிவங்களில் கூட) கல்வி மற்றும் தொழிலாளர் செயல்பாடு ஆகியவற்றை உருவாக்கிய முடிவுக்கு அடிப்படையாக இல்லை. புகழ்பெற்ற கணம் வரை, குழந்தைகள் ஆர்வத்தால் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள் செயல்முறைசெயல்கள், வயது வந்தவர்களுக்கு ஒத்ததாக இருக்கும் ஆசை, ஒரு வயது வந்தோர் ஒப்புதல் சம்பாதிக்க, அறிவு பெற்றது அல்லது தொழிலாளர் பணிகளின் வேலை முடிவுகளை பெற்றது அல்லது விளைவாக தெரியாது. அத்தகைய விழிப்புணர்வு முறையான கோட்பாடு மற்றும் உழைப்புக்கான ஒரு முன்நிபந்தனை ஆகும். கல்வி மற்றும் தொழிலாளர் செயல்களின் உணர்வுபூர்வமான நிறைவேற்றத்தை உருவாக்கத் தொடங்கிவிட்டது புகுமுகப்பள்ளி வயது.

தோற்றம்பயிற்சிநலன்களைமற்றும்ஒருங்கிணைப்புபயிற்சிசெயல். Basic.அம்சம்பயிற்சிநடவடிக்கைகள்ta., என்னஅவளுக்குஇலக்கு- ஒருங்கிணைப்புபுதியஅறிவு, திறன்கள்மற்றும்திறமை, ஆனாலும்இல்லைபெறுவதற்குவெளிப்புற விளைவாக.

ஒரு குழந்தை ஈர்க்கிறது என்றால், வரைதல் செயல்முறை பிடிக்கும் அல்லது ஒரு அழகான வரைபடத்தை தேடும் என்றால், அது பிஸியாக விளையாடி அல்லது உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் பிஸியாக உள்ளது. ஆனால் அவர் வரைதல் வர்க்கம் ஒரு சிறப்பு இலக்கை வைக்கிறது போது - முன் விட பெற எப்படி அறிய, உதாரணமாக, பிளாட் கோடுகள் செலவிட அல்லது சரியாக ஒரு படத்தை வரைவதற்கு கற்று, அதன் நடவடிக்கைகள் ஒரு பாடத்திட்டத்தை பெற.

குழந்தையின் மனநல வளர்ச்சி கற்றல் செயல்முறையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்றாலும், முந்தைய தலைமுறையினரால் குவிக்கப்பட்ட அனுபவத்தின் பரிமாற்றம், பெரும்பாலான அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட அனுபவங்கள் பரிமாற்றம், குழந்தைகளுடன் தொடர்பு கொள்வதன் மூலம் உறிஞ்சப்படுகின்றன, அவற்றின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல், குறிப்புகள் மற்றும் வழிமுறைகளை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் பல்வேறு காரணங்களின்படி தினசரி தொடர்புகளில் விளையாட்டுகள், வரைதல், வடிவமைப்பு, போன்றவை. ஒரு குழந்தையுடன் வயது வந்தோருக்கான தகவல்தொடர்பு வடிவங்களில் பயிற்சி பெற்றுள்ளது.

இருப்பினும், குழந்தை உருவாகும்போது, \u200b\u200bஅது மிகவும் முறையானது. பொது முன்-பள்ளி கல்வியின் நிலைமைகளில், ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தின்படி நடத்தப்பட்ட வகுப்புகளில் குழந்தைகள் பயிற்சி பெற்றனர். ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடம் ஆக்கிரமிப்பு

பயன்படுத்தி கேமிங் நுட்பங்கள் மற்றும் உற்பத்தி பணிகளை. அதே நேரத்தில், குழந்தைகளுக்கான வகுப்புகள் அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதைப் பற்றிய முழுமையான தேவைகளை நன்கு அறியப்பட்ட தேவைகளை திணிக்கத் தொடங்குகின்றன, கற்றல் மற்றும் கல்வியாளர்களின் வழிமுறைகளை கேட்கும் திறன். பயிற்சிஅதன் மேல்வகுப்புகள். வகுப்புகள்அது உள்ளதுமுக்கியமானமதிப்புஐந்துஆரம்ப மாஸ்டரிங்கூறுகள்பயிற்சிநடவடிக்கைகள். மாஸ்டரிங் கல்வி கூறுகள் அடங்கும் உருவாக்கம்அறிவாற்றல் நலன்களைமற்றும்ஒருங்கிணைப்புதிறன்கள்படிப்பதற்கு.

உலகெங்கிலும் உள்ள உலகைப் பற்றிய வேறுபட்ட தகவல்கள், அவர்கள் என்ன காட்டுகிறார்கள், பெரியவர்களிடம் கூறுகிறார்கள், அவர் என்ன பார்க்கிறார் - உருவாக்குகிறார் - உருவாக்குகிறார் ஆர்வத்தன்மை- எல்லாம் புதிய வட்டி. புகுமுகப்பள்ளி குழந்தை பருவத்தில் குழந்தைகளின் ஆர்வத்தின் வளர்ச்சி குறிப்பாக, குறிப்பாக, குழந்தைகளின் பிரச்சினைகளின் தன்மையின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும் மாற்றத்திலும் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. மூன்று அல்லது நான்கு ஆண்டுகளில் கேள்விகள் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே புதிய அறிவைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டால், புன்னகைக்க முடியாதவை, பின்னர் பழைய பாலர் வயதாகும் இத்தகைய பிரச்சினைகள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, மற்றும் குழந்தைகள் பெரும்பாலும் இருக்கும் பல்வேறு நிகழ்வுகளின் காரணங்களில் குழந்தைகள் பெரும்பாலும் ஆர்வமாக உள்ளனர் அவர்கள் இணைப்புகளுடன். "ஏன் மழை பெய்கிறது?"; "நீ ஏன் தாவரங்களை தண்ணீர் செய்ய வேண்டும்?"; "மருத்துவர் ஏன் நோயாளியை ஏன் செய்கிறார்?"; "நட்சத்திரங்கள் எங்கிருந்து வந்தன?"; "டிராக்டர் எடுத்துச் செல்ல முடியுமா? சிறிய வீடுவீல்ஸில் வீட்டை வைத்தால்? "; "எல்லா தண்ணீரும் கடலில் பாய்கிறது என்றால், அது எங்கே போகிறது?" - ஒரு ஆறு வயது குழந்தையின் வழக்கமான கேள்விகளின் ஒரு சிறிய பட்டியல் இங்கே உள்ளது.

ஆனால் ஆர்வம் இன்னும் கற்றுக்கொள்ள தயாராக இல்லை, முறையாக அறிவு கிடைக்கும். இந்த அல்லது வேறுபட்ட நிகழ்வுகளில் ஆர்வம் விரைவில் ஒரு குழந்தைக்கு ஏற்படுகிறது, ஆனால் விரைவாகவும் மறைந்து விடும். ஏற்கனவே கேள்விகளின் பட்டியலின்படி, குழந்தைக்கு உண்மையிலேயே வேறுபட்ட பகுதிகளுக்கு சொந்தமான நிகழ்வில் குழந்தை ஆர்வமாக உள்ளது என்பது தெளிவு. கணிதம், சொந்த மொழி, உயிரியல், முதலியன - பல்வேறு பயிற்சி பொருட்கள் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் சில வகையான மற்றும் கட்சிகள், அவர்களின் வளர்ந்த வடிவங்களில் போதனை நிலையான வட்டி அடங்கும்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், Preschoolers ஆரம்பகால கண்டுபிடிக்கப்பட்ட மற்றும் நிலையான நலன்களை, அதிர்ச்சியூட்டும் வெற்றிகளுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் அறிவு ஒருங்கிணைக்க வழிவகுக்கும்.

கடினமான வாழ்க்கை நிலைமைகளில் எடிக் வளர்ந்தார். அவர் ஒரு வருடம் மற்றும் ஒரு அரை போது, \u200b\u200bஅவரது தந்தை உடம்பு சரியில்லை, பின்னர் பின்னர் முடக்கப்பட்டுள்ளது. பள்ளி ஆசிரியரிடம் தற்காலிகமாக வேலை செய்த அவரது தாயார்; சில நேரங்களில் சீடர்கள் அவளுடைய வீட்டிற்கு வந்தார்கள். நான்கு வயது, தாயின் வீட்டில் வகுப்புகள் கேட்டு, எடிக் எதிர்பாராத விதமாக கற்பிப்பதற்கும், அசாதாரண வெற்றிகளைக் கண்டறிந்து தொடங்குவதற்குத் தொடங்கியது (நடைபயிற்சி மற்றும் அவர் மற்ற குழந்தைகளுக்கு அதே வயதில் இருந்தார்).

பெரியவர்களின் சிறப்புத் தலைவலி இல்லாமல் வாழ்க்கையின் ஐந்தாவது ஆண்டில், அவர்களது விருப்பத்திற்கு முரணாகவும், சிறுவன் வாசிக்க, எழுதவும் எண்ணவும் கற்றுக்கொண்டார். மாஸ்டரிங் புதிய திறன்கள் மிக விரைவாக, வன்முறையில் ஏற்பட்டது. எடிக் அவரை கடிதங்களை அழைத்துக் கொள்ளுமாறு கேட்கத் தொடங்கினார், விளக்க மறுத்துவிட்டால். எழுத்துக்களை அறிந்திருங்கள், அவர் முடிவில்லாமல் கடிதங்களின் பெயர்களை நிராகரித்தார், எல்லா இடங்களிலும் திருப்தி அடைந்தார். எடிக் என்ன எழுத்துக்களை மடிந்தது என்று பெற்றோர்கள் கவனிக்கவில்லை - அவர் விரைவில் கற்றல் இந்த கட்டம் கடந்து.

எண்கள் மற்றும் எண்கணித நடவடிக்கைகளுடன் எடிக், எந்தவிதமான நம்பிக்கையையும் அறிந்திருக்கவில்லை, மேலும் எவ்வாறு கணக்கிட வேண்டும் என்று சொல்லவில்லை என்றால், அவர் வருத்தப்படுகிறார்; அவரது ஆர்வத்தை திருப்தி அடைந்தால் அவர் உண்மையான துன்பத்தை அனுபவித்தார் ..

வலிமிகுந்த குழந்தையின் விஞ்ஞானத்தில் ஸ்விஃப்ட் பதவி உயர்வு தாய்க்குரிய தாய். ஆனால் சிறுவன் கட்டுப்பாடற்ற மனநிலையுடன் நீட்டப்பட்டிருந்தான், வகுப்புகள் இல்லாமல் போகலாம். குழந்தை ஒரு உபசரிப்பு அல்லது பொம்மை விட அதிகரித்தது அறிவு மகிழ்ச்சி இருந்தது.

அதே புகுமுகப்பள்ளி ஆண்டுகளில், கணிதத்துடன் இணைந்து, அவர் ரஷ்ய மொழியில் ஒரு முறை வலுப்படுத்தினார், கற்றல் சரித்திரங்களைக் கற்றுக் கொண்டார், மேலும் பெரிய வட்டி அமைப்புகளுடன், ஒரு இலக்கண பாடநூலை எழுத ஆரம்பித்தார். புவியியல் அட்லஸ் உடன் அறிமுகம் புவியியல் ஆர்வத்தை ஏற்படுத்தியது. அவர் விரைவாக கவலைப்படுகிறார் புவியியல் கருத்துக்கள் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான பெயர்களை கற்றுக்கொண்டேன். அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான மதிப்புகளை உறுதிப்படுத்த விரும்பினார், ஒரு குறிப்பிட்ட அட்சரேகை மற்றும் தீர்க்கரேகை உள்ள அனைத்து நகரங்களையும் கண்டுபிடிப்பார். (மூலம்பொருட்கள்என். இருந்து. Leietes..)

நிச்சயமாக, எடிகா போன்ற குழந்தைகள் ஒரு விதிவிலக்கு. பொதுவாக, மிகவும் நிலையான அறிவாற்றல் நலன்கள் பாலர் வயலின் முடிவில் மட்டுமே குழந்தைகளில் எழுகின்றன, மேலும் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கற்றல் நிலைமைகளில் மட்டுமே.

அதே நேரத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது உள்ளடக்கம்பாலர் கற்றல்.

ஆய்வுகள் கணித, மொழியில் ஆர்வம் காட்டுகின்றன) இயல்பான இயல்பு எல்லா குழந்தைகளிலும் அவசியமான அளவிற்கு தோன்றுகிறது, அவை அவர்களுக்கு வேறுபட்ட தகவலைக் கொடுக்கவில்லை என்றால், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்புயதார்த்தத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியினதும் சிறப்பியல்புகளின் முக்கிய உறவை குழந்தைகளுக்கு முன்பாக அறிவிக்கும் அறிவு. கணிதத்தின் துறையில், இது அளவிடத்தக்க, பாகங்கள் மற்றும் முழு, அலகு மற்றும் ஒரு முழு, அலகு மற்றும் செட் ஆகியவற்றின் அளவின் விகிதமாகும், இது HSS பொருள் என்ற வார்த்தையின் கட்டமைப்பின் விகிதத்தின் விகிதத்தில், வனவிலங்கு - விலங்குகளின் நிலைமைகளின் கட்டமைப்பின் குணாதிசயங்கள் அவற்றின் இருப்பு நிலைமைகளுக்கு, முதலியன.

இத்தகைய பொது முறைகளுடன் குழந்தைகள் அறிந்திருக்கும்போது, \u200b\u200bஅவர்கள் தனிப்பட்ட நிகழ்வுகளில் பெரும் ஆர்வத்துடன் தங்கள் வெளிப்பாட்டை கண்டுபிடிப்பார்கள், அவர்களைச் சுற்றியுள்ள உலகின் புதிய அம்சங்கள் அவர்களுக்கு வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவை ஆச்சரியமான கண்டுபிடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கின்றன என்பதை அவர்கள் காண ஆரம்பிக்கிறார்கள்.

நிலையானதுமற்றும்சிதைவுஅறிவாற்றல்நலன்களைஉருவாக்கு w.குழந்தைஒரு விருப்பம்படிப்பதற்கு, தொடர்ந்துபெறவும்புதியஅறிவு. கற்று கொள்ளும் திறன், கற்றல் பணியின் அர்த்தத்தை முதலில் குறிப்பிடுகிறது, இது ஒரு பணியாக செய்யப்படும் ஒரு பணியாகும் அறிய, நடைமுறை, வாழ்க்கை சூழல்களில் இருந்து கற்றல் பணிகளை வேறுபடுத்துவதற்கான திறன். இது ஒரு preschooler, கணித பணியை கேட்டு, அதை தீர்க்க என்ன நடவடிக்கைகள் மீது ஆர்வமாக வெளிப்படுத்துகிறது, ஆனால் பிரச்சினையின் நிலைமைகளின் கீழ் விவரித்தார் நிலைமைக்கு. எனவே, அவர் பணி தீர்க்க மறுக்கிறார்: "அம்மா நான்கு மிட்டாய்கள் சாப்பிட்டார், மற்றும் இரண்டு மகன்கள் இரண்டு கொடுத்தார். அவர்கள் எவ்வளவு சாப்பிட்டார்கள்? { ஒன்றாக? "," அநீதியை விவரிக்கிறார் ":" அவர் ஏன் சிறிய மிஷாவை கொடுத்தார்? "என்று கேட்டார். குழந்தை கேட்டார்." அது சமமாக இருக்கும் என்று அவசியம். " மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், குழந்தை விரைவில் ஒரு பதில் பெற முயற்சி மற்றும் இந்த கூடுதலாக மற்றும் கழித்தல் அவரது நடவடிக்கைகள் சீரற்ற அறிமுகங்களில் பொருந்தும். இருவரும் கற்றுக்கொள்ள இயலாமை வெளிப்பாடு. குழந்தை அதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்

பணியின் நிலைமைகளில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள நிலைமை, வாழ்க்கை வழக்கின் விளக்கமாக அல்ல, மாறாக ஒரு பொருளாக இல்லை, ஆனால் பொருட்டு உதவுகிறது அறியபிரச்சினைகளை தீர்க்கவும், சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அர்த்தம் வேகமான பதிலில் இல்லை, ஆனால் மீண்டும் அறிய, நிலைமைகளின் அடிப்படையில், எண்கணித நடவடிக்கை பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை ஒழுங்காக தீர்மானிக்க, எதிர்காலத்தில் இந்த திறமையைப் பயன்படுத்தவும்.

இளைய மற்றும் நடுத்தர பாலர் வயதில், குழந்தைகள் பெறப்பட்ட அறிவு மற்றும் திறன்கள் உடனடியாக விளையாட்டில் பயன்படுத்தப்படலாம் என்றால் மட்டுமே பயிற்சி பணிகளை எடுக்க வேண்டும், அவற்றின் நடவடிக்கைகளை ஈர்க்கலாம்.

பழைய புகுமுகப்பள்ளி வயதில் சிறப்பாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பயிற்சியின் நிலைமைகளில், கற்றுக் கொண்ட உடனடி உணர்தல் சாத்தியம் கொண்ட பயிற்சி பணிகளை எடுத்துக் கொள்ளும் திறன் மூலம் குழந்தைகள் உருவாக்கப்படுகிறார்கள். எதிர்காலத்திற்காக "எதிர்கால" அறிவை மாஸ்டர் செய்ய இது சாத்தியமாகும்.

கவனிப்புக்கள் புகுமுகப்பள்ளி குழந்தை பருவத்தில் தற்செயலான விளையாட்டு இன்னும் அதிகமாக மாறிவிடும் என்று காட்டுகின்றன பயனுள்ள கருவி நேரடி கற்றல் பணிகளை விட மாஸ்டரிங் அறிவு. ஆனால் இளைய மற்றும் நடுத்தர பாலர் வயதில் வேறுபாடு இருந்தால் வேறுபாடு மிகவும் பெரியது என்றால், பழைய நிலையில் அது கணிசமாக குறைகிறது. இது கற்றல் பணிகளை ஏற்க குழந்தைகளின் வளர்ந்து வரும் திறனுடைய தெளிவான அடையாளமாகும்.

கற்றல் பணிகளின் அர்த்தத்தை புரிந்துகொள்வது குழந்தைகள் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கும் என்ற உண்மைக்கு வழிவகுக்கிறது முறைகள்வயது வந்தவர்களின் செயல்திறன் அவர்களுக்கு கொடுக்கும் நடவடிக்கைகள் வேண்டுமென்றே இந்த வழிகளை மாஸ்டர் செய்ய முயற்சிக்கிறது. Preschoolers இலக்கு கவனிப்பு, விளக்கம், ஒப்பீடு, ஒப்பிட்டு மற்றும் பொருள்களை ஒருங்கிணைத்தல், கதைகள் மற்றும் ஓவியங்கள் இணைக்கப்பட்டன, கணக்குகள் மற்றும் எண்கணித பணிகளின் கணக்குகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றன, முதலியன முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, பெரியவர்களின் தேவைகளுக்கு இணங்க. அதே நேரத்தில், குழந்தைகள் பெரும்பாலும் வயதுவந்தோருக்கு திரும்பினர், சில கற்றல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான சரியான தன்மையை மதிப்பிடுமாறு கேட்டார்கள். உதாரணமாக, மூத்த Preschoolers கற்றல் செயல்முறை spatial உறவுகள் (மாதிரி ஒரு முறை வரை வரைதல் போது), குழந்தைகள் மீண்டும் ஆசிரியர் முறையீடு முறையீடு: "பார்க்க, தயவு செய்து, தயவு செய்து, தயவு செய்து?"; "மூலையில் மூலையில் அது அவசியம் மற்றும் இந்த முக்கோணம் எதிர்க்கும் என்று அவசியம். சரி? "

வயதுவந்த பிள்ளைகள் வேலைகளைத் தரும் மதிப்பீட்டை மற்றும் பல்வேறு குழந்தைகளின் வேலை முடிவுகளை கொடுக்கும் மதிப்பீட்டை குழந்தை தன்னை இன்னும் சரியாகக் கட்டுப்படுத்தத் தொடங்குகிறது, மேலும் அவருடைய செயல்களை மீண்டும் கட்டுப்படுத்தவும், அவரது அறிவையும் திறமையையும் மதிப்பிடுவதாகவும் வழிவகுக்கும். குழந்தைகள் திறமைகளை வளர்க்கத் தொடங்குகின்றனர் selfontrol.மற்றும் சுயமரியாதைகற்றல் பணிகளை நிறைவேற்றுவது தொடர்பாக. பெரும்பாலும், மூத்த preschoolers அவர்கள் மிகவும் எளிதாக மதிப்பீடு பணிகளை நிறைவேற்ற தயக்கம், தங்கள் பார்வையில் இருந்து, மேலும் ஒத்த என்று அந்த பெற முயல்கின்றன

அறிவு மற்றும் திறன்களின் அளவு அடையப்பட்டது. இங்கே ஒரு பணி பெற ஒரு பணி பெறும் போது குழந்தைகள் அறிக்கைகள்: "u, அது எளிது! இது எங்களுக்கு மதிப்பு இல்லை, ஆம், சாஷா? "; "நீ என்னை ஏதாவது கொடுக்கிறாய், என்னால் முடியும்"; "ஓ, எவ்வளவு கடினம்! நாம் நீண்ட காலமாக ஒரு முறை செய்ய விரும்பினோம். "

அவரது அறிவையும் திறமையையும் மதிப்பீடு செய்வது, குழந்தைகள் பெரும்பாலும் தவறாக நடத்தப்படுகிறார்கள். இன்னும் அதிகமான கஷ்டங்கள் வேலை செய்யும் செயலில் அவர்களுக்கு சுய கட்டுப்பாடு. ஆனால் சுய கட்டுப்பாடு மற்றும் சுய மரியாதை தோற்றத்தை மாஸ்டரிங் ஒரு முக்கியமான படிநிலை கல்வி நடவடிக்கைகள்பள்ளி கற்றல் போது முடிக்கப்பட்டுள்ளது.

மாஸ்டரிங்முதன்மைவடிவங்கள்தொழிலாளர்நடவடிக்கைகள். தொழிலாளர்நடவடிக்கை(இது உற்பத்தி வேலைகளை குறிக்கிறது) - இதுநடவடிக்கை, இயக்கப்பட்டதுஅதன் மேல்உயிரினம்சமூக பயனுள்ளதாகபொருட்கள்- மனிதர்களுக்கு தேவையான பொருள் மற்றும் ஆன்மீக மதிப்புகள். அதன் முடிவுகளில், அதன் அமைப்பில், தொழிலாளர் ஒரு பொது நடவடிக்கை. அவர் ஒரு விதியாக, குழுவில் வருவார் மற்றும் தொழிலாளர் மற்ற பங்கேற்பாளர்களின் நடவடிக்கைகளுடன் அதன் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான திறனைக் குறிக்கிறார். ஒரு நபர் தனது மனநிலையையும், அந்த நேரத்தில் ஆசை என்னவென்றால் சுயாதீனமாக வேலை செய்ய வேண்டும். வேலைவாய்ப்பு முழு வேலை ஒரு திட்டமிட்ட முடிவை பெறுவதற்கு கீழ்ப்படிந்திருக்க வேண்டும். எனவே, தொழிலாளர் செயல்முறை ஒரு பட்டம் அல்லது வெளிப்புற மற்றும் உள் தடைகளை கடந்து பதற்றம், முயற்சிகள் தொடர்புடைய மற்றொரு கடினமான உள்ளது.

ஒவ்வொரு வகை உழைப்பிலும் பங்கேற்க, சில அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் தேவை, ஒரு நபர் கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு பெற அனுமதிக்கிறது.

தொழிலாளர் செயல்பாட்டின் இந்த அம்சங்கள் அனைத்தும் மனித மன குணங்களுக்கான தேவைகளின் வரம்பை தீர்மானிக்கின்றன. உற்பத்தி வேலைகளில் நனவான பங்களிப்பு முதன்மையாக தொழிலாளர் சமூகத்தின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொள்ளுகிறது, அதன் விளைவாக மற்றவர்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் செயல்களைச் செய்வதற்கான ஆசை. மற்றவர்களுடன் சேர்ந்து செயல்படுவதற்கான திறமை தேவைப்படுகிறது, ஒன்றாக கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளைத் தயாரிப்பது. தொழிற்துறை சிந்தனையின் நன்கு அறியப்பட்ட அளவிலான வளர்ச்சியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அவற்றின் செயல்களைத் திட்டமிடவும், அவற்றின் முடிவுகளுக்கு வழங்கவும் அனுமதிக்கிறது.

திறமையான குணங்கள் குறிப்பாக உயர் கோரிக்கைகளை - ஒரு குறிப்பிட்ட குறிக்கோளை சமர்ப்பிக்கும் திறன், உணர்வுபூர்வமாக அவர்களை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, வளர்ந்து வரும் கஷ்டங்களை சமாளிக்க.

அவர்களின் வளர்ந்த வடிவத்தில் இந்த மன குணங்கள் ஒரு preschooler குழந்தை சாத்தியம் அதிகமாக உள்ளது. ஆனால் அவர்கள் அனைவருக்கும் ஒரு வழியில் அல்லது பாலர் வயதில் அபிவிருத்தி செய்ய ஆரம்பிக்கிறார்கள். இருப்பினும், அறிவு மற்றும் திறன்களைப் பொறுத்தவரை, கற்றல் நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக பிரதானமாக Preschoolers இல் ஏற்படுகிறது, அதேபோல் கற்றல் நடவடிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு வெளியே, உழைப்புக்கு தேவையான குணங்களை உருவாக்குதல் முக்கியமாக உழைப்பு பணிகளுக்கு வெளியே குழந்தைகளில் ஏற்படுகிறது. குழந்தைகள் அத்தகைய கொடுக்கும் போது

பணிகளை, அவர்கள் உடனடியாக உழைப்பு போலவே துல்லியமாக உணரப்படுவதில்லை, விளையாட்டு, பொருள் அல்லது உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து வேறுபடுகின்றன.

உற்பத்தி வேலைகளுடன் ஆரம்ப அறிமுகம் குழந்தைகளில் அவர்கள் தொழிலாளர் பணிகளைச் செய்யும் போது, \u200b\u200bகுழந்தைகளில் இல்லை, ஆனால் பெரியவர்களின் உழைப்பைக் கவனிப்பதும், கதைகள் மூலம், புத்தகங்கள் கேட்பது, படங்களை கேட்பது. தொழிலாளர்கள் தங்கள் விளையாட்டுகளில் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகள் மற்றும் பெரியவர்களின் உறவுகளை இனப்பெருக்கம் செய்தல் மற்றும் துல்லியமாக உழைப்பு, அதன் சமூக முக்கியத்துவம், அதன் கூட்டு இயல்பு பற்றிய ஒரு யோசனையைப் பெற இந்த வழிமுறையாகும். விளையாட்டில், எங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியும் என, விநியோக மற்றும் நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைப்பு முதல் வடிவங்கள் உள்ளன, அவர்களின் கூட்டு செயல்படுத்தல் திறன்.

உற்பத்தி நடவடிக்கைகள், Preschoolers ஒரு குறிப்பிட்ட விளைவாக பெற நோக்கம் கொண்ட நடவடிக்கைகள் செய்ய கற்று, ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்தை அமைக்க மற்றும் அதன் சாதனை திட்டமிட திறன் மாஸ்டர். கற்றல் பணிகளைச் செய்வது, கட்டாயத் தேவைகள், மானிட்டர் மற்றும் அவர்களின் வேலையை மதிப்பிடுவதன் மூலம் செயல்படுவதற்கான திறனுக்கான பணிக்கு பங்களிக்கிறது.

இவை அனைத்தும் தொழிலாளர் செயல்களின் தேவையான கூறுகள் ஆகும், ஆனால் அவை சிதறிப்போகின்றன பல்வேறு வகைகள் நடவடிக்கைகள். தொழிலாளர் சமூகத்தின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொள்ளவும், மற்றவர்களின் செயல்களையும், செயல்திறன் மற்றும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும் தங்கள் செயல்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கு, அவற்றின் செயல்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கு அவற்றின் செயல்களை ஒருங்கிணைக்கவும் அத்தகைய தொழிற்சங்கத்திற்கான வழி தொழிலாளர் பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கான நிபந்தனைகளின் அமைப்பு ஆகும். தொழிலாளர் பணிகளை ஒரு தெளிவான வெளிப்புற விளைவை அடைவதை உள்ளடக்கிய பணிகளை உள்ளடக்கியது, இது மற்றவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அர்த்தத்தை கொண்டுள்ளது. முடிவை முழுமையாக பெறுவது மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட செலவு தேவைப்படுகிறது. ஆனாலும்செயல்திறன்இது போன்றபணிகள்ஆகிறதுதொழிலாளர் செயல்மட்டுமேஐந்துநிலை, என்னகுழந்தைகள்உணரமுக்கியத்துவம் மற்றும்கட்டாயப்படுத்தும்ரசீதுஇதனுடையவிளைவாக, குறிக்கோள் போராடுக்குஅவரை.

நிலைமைகளில் குழந்தைகள் கொடுக்கும் தொழிலாளர் பணிகளின் வகைகள் மழலையர் பள்ளி, மாறாக வேறுபட்டது. இது பல்வேறு வயது வந்தவர்களின் பணிகளை செயல்படுத்துவதாகும், கடமை அதிகாரிகளின் செயல்திறன், கவனிப்பு வீட்டு தாவரங்கள் மற்றும் விலங்குகள், மழலையர் பள்ளி தளத்தில் வேலை, காகித, அட்டை இருந்து கைவினை (இரண்டாவது forzatc, வலது பார்க்க). இந்த பணிகள் குழந்தைகளுக்கு உண்மையில் உழைப்பின் அர்த்தத்தை பெறுகின்றன, குழந்தைகளின் வேலை அதன்படி ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் பெரியவர்களை வழிகாட்டும் வழக்குகளில் மட்டுமே தொழிலாளர் செயல்களின் உதவியுடன் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். தொழிலாளர் பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கான நிபந்தனைகளின் அமைப்பு உள்ளடக்கியது: 1) வேலையின் தேவையான வழிகளுடன் கற்றல், 2) பொருத்தமான திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் (குறிப்பாக, துப்பாக்கிகள் மற்றும் பொருட்களை கையாளும் திறன்) உற்பத்தி, 3) ஒரு விரிவான விளக்கம் அர்த்தம்

படைப்புகள், மற்றவர்களுக்கு (4) இருப்பது (4) திட்டமிடல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பதில் குழந்தைகளுக்கு உதவுவதற்கு உதவுகிறது.

குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் வாய்ந்த குழந்தைகளை ஒருங்கிணைக்கும் வடிவங்கள் கூட்டாக உழைப்பு பணிகளைச் செய்கின்றன. பல preschoolers அல்லது மழலையர் பள்ளியின் முழு குழுவும் இருந்தாலும், ஒவ்வொரு குழந்தை தனித்தனியாக செயல்படுகிறது, மேலும் அவர்களால் பெறப்பட்ட முடிவுகள் மற்ற குழந்தைகளால் அடையக்கூடிய முடிவுகளை பொருட்படுத்தாமல் மதிப்பிடப்படுகின்றன. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஒவ்வொரு குழந்தைகளும் ஒவ்வொன்றும் தனித்தனியாக செயல்படுகின்றன, மற்றவர்களைப் பொருட்படுத்தாமல் தனிப்பட்ட முறையில் செயல்படுகின்றன, ஆனால் உடனடியாக ஒரு குழந்தை ஒரு பொதுவான காரணத்தின் ஒரு பகுதியாக கொடுக்கிறது, மேலும் தனிப்பட்ட குழந்தைகளின் உழைப்பின் முடிவுகள் பொதுவாக பொதுமக்களின் பார்வையில் இருந்து மதிப்பிடப்படுகின்றன குழுவால் ஏற்படும் முடிவுகள்.

குழந்தைகளின் பணி நடவடிக்கைகள் உருவாவதற்கு கணிசமாக மிகவும் திறமையானது, ஒட்டுமொத்த பணி பல ஒன்றோடொன்று தனிப்பட்ட பணிகளை வகுக்கப்படும் போது, \u200b\u200bஅவற்றின் சங்கத்தின் அத்தகைய வடிவங்கள் வழங்கப்படுகின்றன, இவை ஒவ்வொன்றும் ஒன்று அல்லது இரண்டு-மூன்று பங்கேற்பாளர்களை நிகழ்கின்றன. இங்கே இடைநிலை முடிவுகளாகும், இது ஒரு பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து மற்றவர்களுக்கு வேலை செய்யப்படுகிறது. முந்தைய குழந்தை (அல்லது குழந்தைகளின் குழு) ஒட்டுமொத்த பணியின் ஒரு பகுதியை நிறைவேற்றவில்லை என்றாலும், அடுத்த வேலையைத் தொடங்க முடியாது, ஒரு குழந்தையால் நிகழ்த்திய வேலை தரம் மற்றொரு செயல்பாட்டின் தரத்திற்கு முக்கியமாக இருக்கலாம் பொது முடிவு.

எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, குழந்தைகள் க்யூப்ஸ் கழுவும். இரண்டு கழுவி, ஒரு கழுவுதல், இரண்டு துடைக்க மற்றும் ஒரு மடிப்பு. முதல் இரண்டு குழந்தைகள் மோசமாக வேலை செய்யும் ஒரு பகுதியைச் செய்தால், மூன்றாவது அவர்களுக்கு முடிக்க வேண்டும் (பின்னர் அது உண்மையில் க்யூப்ஸை மீண்டும் நகர்த்தவும், அனைவருக்கும் தாமதமாகவும்) அல்லது க்யூப்ஸ் அழுக்கு விடவும். அடுத்த கட்டம் முந்தைய கட்டத்தின் பணியை எவ்வாறு முடித்துவிட்டது என்பதைப் பொறுத்து இருக்கும்.

குழந்தைகளை ஐக்கியப்படுத்துவது போன்ற ஒரு வடிவம், அவர்களின் செயல்களின் கூட்டு தன்மைக்கான முன்நிபந்தனைகளை உருவாக்குகிறது, தனிப்பட்ட செயல்களை ஒரு பொதுவான ஒப்பந்தமாகக் கருத்தில் கொள்ள அவர்கள் கற்றுக் கொண்டனர். தொழிற்துறையில் உள்ள குழந்தைகளின் சங்கம் அவர்கள் சிறந்த திட்டத்தை கற்றுக்கொள்வதைப் பற்றி பங்களிக்கிறார்கள், அவர்கள் தொடர்ச்சியான தொடர்ச்சியான இணைப்புகளில் பணிபுரியும் முழு செயல்முறைகளையும் அகற்றுவதற்கான ஒரு திறமை கொண்டுள்ளனர். இந்த படிப்படியாக ஒரு கூட்டு உழைப்பு விளைவை தொழிலாளர் பணிகளை மரணதண்டனை மாற்றிவிடும். கூட்டு முயற்சிகளில் குழந்தைகளின் கலவையின் முதல் தடவையாக விளையாட்டுகளில் உருவாக்கப்பட்டது என்று நாங்கள் கண்டிருக்கிறோம். எனினும், தொழிலாளர் பணிகளை மரணதண்டனை விளையாட்டு இருந்து கணிசமாக வேறுபட்டது - இங்கே பங்கேற்பாளர்கள் இடையேயான உறவு இயல்பு ஒரு குறிப்பிட்ட விளைவாக, ஒரு குறிப்பிட்ட தரம், அதாவது, வேலைவாய்ப்பு நடவடிக்கைகள் பண்பு, மற்றும் விளையாட்டு இல்லை.

தொழிலாளர் பணிகளை கூட்டு நிறைவேற்றுவதன் மூலம் குழந்தைகளை இணைக்கும் சிக்கலான வடிவங்கள் மற்றும் ஆரம்பத்தின் தொடர்புடைய ஒருங்கிணைப்பு

தொழிலாளர் வடிவங்கள் மூத்த பாலர் வயதில் சாத்தியமாகி வருகின்றன. அதே நேரத்தில், இந்த வயதில், முற்றிலும் தொழிலாளர் பணிகளின் செயல்திறன் செயல்திறன் கேமிங் நடவடிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அதே பணிகளின் செயல்திறனின் செயல்திறனை விட குறைவாக உள்ளது. குழந்தைகள் நேரடியாக தொழிலாளர்கள் மற்றும் அதே பணிகளில் நேரடியாக சில பணிகளை வழங்கிய போது - பட்டறைகளில் விளையாட்டின் போது, \u200b\u200bஅவர்கள் தொழிலாளர்களின் பங்கு வகித்தனர், பிந்தைய வழக்கில் குழந்தைகளின் நடவடிக்கை பெரியவர்களின் உண்மையான வேலைக்கு மிகவும் ஒத்ததாக இருந்தது.

இருப்பினும், குழந்தைகளின் உழைப்பு நடவடிக்கைகள் உண்மையில் அதிக முடிவுகளை வழங்குவதாகவும், இந்த செயல்கள் தொழிலாளர்களாக குழந்தைகளை அறிந்திருக்கின்றன என்பது முக்கியம் அல்ல. மனநல வளர்ச்சியின் பிரத்தியேகவற்றை நிர்ணயிக்கும் தொழிலாளர் செயல்களின் விழிப்புணர்வு மற்றும் சமூகத்தின் நனவான உறுப்பினர்களாக எதிர்கால வாழ்க்கைக்கு குழந்தைகளை தயாரிக்கிறது.