முற்றிலும் தயாரிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம். விரிவான கணக்கீடுகளுடன் வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கான மாதிரிகள்

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் எளிய உதாரணத்தைக் கொடுப்போம். இது ஒன்று மட்டுமே என்பதை நினைவில் கொள்ளவும் சாத்தியமான விருப்பங்கள், மற்றும் மிகவும் சுருக்கப்பட்ட வடிவத்தில் வழங்கப்பட்டது.

இலக்கு:உற்பத்தி செய் மிட்டாய், முக்கியமாக கேக்குகள், நகரவாசிகளுக்கு. இந்தச் சந்தையின் உயர் விலைப் பிரிவில் முன்னணி நிலையை எடுங்கள்.

பணிகள்:
1. ஒரு சிறிய மிட்டாய் கடையை உருவாக்கவும்.
2. தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுடன் உற்பத்தி செயல்முறையை வழங்கவும், அவர்களில் சிலர் பணியமர்த்தப்படுவார்கள்.
3. ஒரு வளர்ந்த சந்தைப்படுத்தல் உத்தியை செயல்படுத்துவதன் மூலம் ஆரம்பத்தில் சந்தைப் பிரிவில் 30% ஆக்கிரமித்துக்கொள்ளுங்கள், இதில் முக்கிய போட்டியாளர்களை டம்மிங் விலைகள் மற்றும் நுகர்வோருக்கான புதிய சமையல் குறிப்புகள் மூலம் வெளியேற்றுவது அடங்கும்.
4. கிடைக்கப்பெறும் ரியல் எஸ்டேட்டை பிணையமாகப் பயன்படுத்தி வங்கியிடமிருந்து விடுபட்ட முதலீட்டு நிதியை திரட்டவும்.

ஒரு நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கான எடுத்துக்காட்டு

ஒரு உற்பத்தி வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணத்தைப் பார்ப்போம். சிறிய தையல் கடை திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் இந்த வணிகம் எவ்வளவு நம்பிக்கைக்குரியது என்பதைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

1. சுருக்கம்.ஜனவரி 1, 2014 அன்று சிறிய உற்பத்தி திறக்கப்பட்டது. உரிமையின் வடிவம் - எல்எல்சி. திட்டமிடப்பட்ட காலம் 42 மாதங்கள்.

2. பொது விதிகள்.நீங்கள் பலவிதமான துணிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும் வெவ்வேறு முடிவுகளைச் செய்வதற்கும் அனுமதிக்கும் உபகரணங்களை வாங்குதல். உபகரணங்கள் வாங்குவதற்கும் வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கும் கடன் வாங்கிய நிதியை ஓரளவு திரட்ட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மக்களுக்கும் தையல் சேவை வழங்கப்படும் சட்ட நிறுவனங்கள்விசேஷ ஆடைகள் தேவைப்படுபவர்கள், அதே போல் தையல் திரைச்சீலைகள் மற்றும் படுக்கைகள் அடுத்தடுத்த விற்பனைக்கு.

3. சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்.தற்போது சந்தையில் 350 நிறுவனங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகின்றன. காலக்கெடு மற்றும் தரத்தை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பதன் மூலம், நிறுவனத்தின் நேர்மறையான படத்தை உருவாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, இது சந்தையில் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடிக்க அனுமதிக்கும்.

4. செலவுகள். 3 ஆண்டுகளுக்கு ஊதியங்கள் மற்றும் வளாக வாடகை உட்பட மதிப்பிடப்பட்ட நேரடி மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள் 13.5 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். இவற்றில் 50 மில்லியன் ரூபிள் சொந்த நிதி. திட்டமிடப்பட்ட விற்பனை அளவு 15 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும், இது வரி விலக்குகளை கழித்தல், மூன்றாம் ஆண்டு இறுதிக்குள் திட்டத்தை திருப்பிச் செலுத்த அனுமதிக்கும்.

5. உற்பத்தி அட்டவணை. 1000 யூனிட் பொருட்களின் வெளியீடு.

6. முதலீடுகள்.கூட்டு வணிகத்தின் விதிமுறைகளில் கூட்டாளர்களை ஈர்ப்பது.

வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கமான எடுத்துக்காட்டு

நீங்கள் ஒரு ஷூ பழுதுபார்க்கும் கடையைத் திறக்கப் போகிறீர்கள் என்றால் பொதுவான பார்வைஒரு உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி இதுபோல் தெரிகிறது:

• – நிலையான செலவுகள்(உபகரணங்கள்) - 300 ஆயிரம் ரூபிள்.
• – மாறக்கூடிய செலவுகள்(நூல்கள், பசை, வாடகை) - 10 ஆயிரம் ரூபிள்.
• - முதலீடு தேவை - முற்போக்கான அளவு மற்றும் 1 வருடத்திற்கு ஒத்திவைக்கப்பட்ட திருப்பிச் செலுத்துதலுடன் 10 ஆண்டுகளுக்கு ஆண்டுக்கு 23% வங்கிக் கடனாக 100 ஆயிரம் ரூபிள்.
• - உரிமையின் வடிவம் - தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்
• - வரி விலக்குகள் 24 ஆயிரம் ரூபிள்.
• திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் - மாதத்திற்கு 20 ஆயிரம் ரூபிள்.
• - 1 வருடத்திற்கான வருவாய் - 97 ஆயிரம் ரூபிள்.
• - நிதி முடிவு - 73 ஆயிரம் ரூபிள்.

இதன் விளைவாக, தொழில்முனைவோருக்கு இந்த திட்டத்தில் பணத்தை முதலீடு செய்ய காரணங்கள் உள்ளன. கணிக்கப்பட்ட மதிப்புகளிலிருந்து சாத்தியமான விலகல்கள் நிதிச் சரிவுக்கு வழிவகுக்காத வகையில் பாதுகாப்பின் விளிம்பு போதுமானதாக உள்ளது.

கணக்கீடுகளுடன் கூடிய வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு

பயன்படுத்தப்பட்ட குழந்தைகளின் பொருட்களை விற்கும் ஒரு சிறிய கடையைத் திறப்பதற்கும் பூர்வாங்க மதிப்பீடு தேவைப்படுகிறது. நிறுவன வணிகத் திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டு:

மக்களிடம் இருந்து வாங்கப்படும் பொருட்களின் மதிப்பீடு 1 கிலோ விலையின் அடிப்படையில் இருக்கும்.
தொடங்குவதற்கு, நீங்கள் 100 அலகுகளின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்க வேண்டும்.
விலை 1 கிலோ - 400 வழக்கமான அலகுகள். ஒரு தயாரிப்பு சராசரியாக 1 கிலோ எடை கொண்டது. இதனால், பொருளின் விலை 100 * 100 = 40,000 USD ஆக இருக்கும். நிரப்புதல் செலவுகள் வேலை மூலதனம் 100 யூனிட்கள் இருக்கும், இது 10,000 அமெரிக்க டாலருக்கு சமம். மாதத்திற்கு
வளாகத்தின் வாடகை 10,000 அமெரிக்க டாலர்கள்.
விளம்பரம் மற்றும் எதிர்பாராத செலவுகள் உட்பட மாறக்கூடிய செலவுகள் - 10 அமெரிக்க டாலர்கள்.

முதல் 6 மாதங்களில் விற்பனை அளவு மாதத்திற்கு 130 தயாரிப்புகளாக இருக்கும்;
அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் - மாதத்திற்கு 280 பொருட்கள்.
சராசரி யூனிட் விலை 250 அமெரிக்க டாலராக இருக்கும்.
1 ஆண்டுக்கான வருவாய் = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 = 69,85.
வரி 25,000 அமெரிக்க டாலர்களாக இருக்கும்.
நிதி முடிவு - 33,955 அமெரிக்க டாலர்

முதல் பார்வையில், குறைந்த உள்ளீட்டு செலவுகள் மற்றும் விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, வணிகம் கவர்ச்சிகரமானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் ஒரு எளிய கணக்கீட்டைச் செய்த பிறகு, தொழில்முனைவோர் லாபம் மிகக் குறைவு மற்றும் ஆபத்து சிறியதாக இருந்தாலும் (தயாரிப்பு உள்ளது நிலையான தேவை), அளவை அடையாமல் இந்தத் தொழிலில் ஈடுபடுவது லாபமற்றது.

வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணத்தைக் காண்க

திட்டவட்டமான திட்டமிடல், எடுத்துக்காட்டாக, காய்கறிகளை வளர்ப்பது இதுபோல் தெரிகிறது:

1. சுருக்கம்.இங்கே பிரதிபலிக்கிறது சுருக்கம்மீதமுள்ள பக்கங்கள்.
2. சந்தைப்படுத்தல் பகுதி.வாங்குபவர் யார் மற்றும் சந்தையை எவ்வாறு கைப்பற்றுவது? தீர்வு பகுதி - 100,000 அமெரிக்க டாலருக்கு 5 டன் கேரட்
3. செலவுகள்.வாடகை நில சதிமற்றும் சரக்கு - 27,000 அமெரிக்க டாலர்
கூலித் தொழிலாளர்களுக்கான கட்டணம் - 30,000 அமெரிக்க டாலர்கள்.
4. வருவாய்– 23 அமெரிக்க டாலர்
5. நிதி ஆதாரங்கள். 50,000 அமெரிக்க டாலர்களுக்கு வங்கிக் கடன் 10 ஆண்டுகளுக்கு ஆண்டுக்கு 18%.
6. நிதி முடிவு– 9 அமெரிக்க டாலர்

இந்தச் செயல்பாடு, அவநம்பிக்கையான சூழ்நிலையை நிறைவேற்றினால், முதல் வருடத்தில் வருமானம் கிடைக்காது. கூடுதலாக, தொழில்முனைவோர் முழு கடன் தொகையையும் திருப்பிச் செலுத்திய பின்னரே முழுமையாக வேலை செய்ய முடியும் மற்றும் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்ய முடியும்.

வணிகத் திட்டங்களின் ஆயத்த உதாரணங்களைப் பதிவிறக்கவும்

அன்று இந்த வளம்வணிகத் திட்டங்களின் எடுத்துக்காட்டுகளை நீங்கள் இலவசமாகப் பதிவிறக்கலாம். கோப்பைப் பதிவிறக்குவது மிகவும் விரிவான கணக்கீட்டு விருப்பங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதை சாத்தியமாக்குகிறது, இது சாராம்சத்தைப் புரிந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல், நிதிகளை முதலீடு செய்வதற்கான சாத்தியத்தை நியாயப்படுத்த உங்கள் சொந்த கணக்கீட்டை ஒப்புமை மூலம் செய்ய அனுமதிக்கும்.

உங்களுக்கு எந்த அனுபவமும் இல்லை என்றால், ஒரு சிறப்பு நிறுவனத்திடமிருந்து மேம்பாட்டை ஆர்டர் செய்வது அவசியமில்லை. ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத்திற்கான சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளின் கணக்கீடு ஆகியவற்றின் அம்சங்களை நீங்கள் விரிவாகப் படிக்கக்கூடிய இதேபோன்ற செயல்பாட்டிற்கான திட்டமிடல் உதாரணத்துடன் பழகினால் போதும்.

பதிவிறக்க, இணைப்பைக் கிளிக் செய்யவும்:

வீடியோவைப் பார்க்க மறக்காதீர்கள்: "வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன?"

• 1. மாதிரி வணிகத் திட்டம்
  • 1.1 வணிகத் திட்டத்தின் பிரிவுகள்
  • 1.2 திட்ட விளக்கம்
  • 1.3 உற்பத்தி திட்டம்
  • 1.4 சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்
  • 1.5 நிதித் திட்டம்

ஒவ்வொரு நிறுவனமும், அதன் செயல்பாட்டின் போது, ​​அனைத்து வகையான வளங்களின் தேவைகளையும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் அதன் வணிக யோசனைகளை செயல்படுத்த தேவையான நிதியின் அளவை துல்லியமாக கணக்கிட முடியும். சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், திட்டமிடல், உள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலை தவறாமல் பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் ஒருவரின் சொந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் திறன்களை மதிப்பிடுவது அவசியம். தெளிவுக்காக, கணக்கீடுகளுடன் மாதிரி வணிகத் திட்டத்தைக் கவனியுங்கள். கட்டுரையின் முடிவில் நீங்கள் பதிவிறக்கம் செய்யலாம் விரிவான வணிகம்-திட்டம்மளிகை கடை.

வலை ஸ்டுடியோவிற்கான வணிகத் திட்டம் - கணக்கீடுகளுடன் மாதிரி

1. மாதிரி வணிகத் திட்டம்

கட்டுரை கணக்கீடுகளுடன் மாதிரி வணிகத் திட்டத்தை வழங்குகிறது வலைத்தள மேம்பாட்டு நிறுவனத்தைத் திறக்கிறது. இன்று, பல நிறுவனங்கள் தங்கள் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை இணையத்தில் திறக்க முடிவு செய்கின்றன. இதன் விளைவாக, அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது.

வணிகத் திட்டம் என்பது உத்தியோகபூர்வ ஆவணமாகும், இது சாத்தியமான முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கு பின்னர் வழங்கப்படும். எனவே, அதை உருவாக்கும் போது, ​​சில கொள்கைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்.

1.1 வணிகத் திட்டத்தின் பிரிவுகள்

• அறிமுகம்,
• (ஒரு சுருக்கமான விளக்கம்திட்டம் மற்றும் முக்கிய நிதி குறிகாட்டிகள்),
• திட்ட விளக்கம்,
• நிறுவன திறன்களின் பகுப்பாய்வு,
• உற்பத்தி திட்டம்,
• சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்,
• நிதி திட்டம்,
• இடர் பகுத்தாய்வு,
• முடிவுரை,
• ஆதாரங்களுக்கான இணைப்புகள்.

1.2 திட்ட விளக்கம்

வடிவமைக்கப்பட்ட நிறுவனம், இணையதளங்களை உருவாக்கி, பின்னர் அவற்றை இணையத்தில் வெளியிடும் நோக்கத்திற்காக உருவாக்கப்பட்டது. நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு இணையதளம், வாடிக்கையாளரின் கோரிக்கைகள், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கருத்து மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு ஏற்ப செய்யப்பட்டது. சராசரி விலைஇணையதளம் (எண்கணித சராசரி) 64 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும்.

இந்த நேரத்தில், திட்டத்தின் வளர்ச்சி நிலை வணிக யோசனையாக மதிப்பிடப்படுகிறது. நவீன கருத்து மற்றும் பயனர் நட்பு இடைமுகத்துடன் பல்வேறு சிக்கலான இணையதளங்களை உருவாக்குவதற்கான ஒரு தொழில்முறை நிறுவனமாக சந்தையில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்வதே திட்டத்தின் குறிக்கோள்.

பணியாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் போது, ​​தொழில்முறை வடிவமைப்பு வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் வலை வடிவமைப்பாளர்களின் போர்ட்ஃபோலியோவின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் தேட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

1.3 உற்பத்தி திட்டம்

200 ஆயிரம் ரூபிள் சொந்த நிதி மற்றும் 800,000 ரூபிள் கடன் வாங்கப்பட்ட நிதிகளை வங்கிக் கடன் வடிவில் செலவிட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, அதாவது. மொத்தத்தில் 1 மில்லியன் ரூபிள்.

அனைத்து தகவல்களும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுக்கப்பட்டுள்ளன - இந்த வணிகத் திட்டம் தோராயமான கணக்கீடுகளுடன் ஒரு மாதிரி

தற்போது, ​​தகவல் தொழில்நுட்பப் பிரிவு ஆற்றல்மிக்க வளர்ச்சியின் கட்டத்தில் உள்ளது. ரஷ்ய பிராந்தியங்களில் பிராட்பேண்ட் அணுகல் ஊடுருவலின் விளைவாக, மொபைல் மற்றும் வளர்ச்சி வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்குகள்தரவு பரிமாற்றம், இணைய பயனர்களின் அதிகரிப்பு உள்ளது.

திட்டத்தை திறப்பதற்கான ஆயத்த காலம் ஆறு மாதங்களுக்குள் முழுமையாக முடிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் 6 நபர்களைக் கொண்டுள்ளனர்: CEO, கணக்காளர், ஊழியர்கள் மற்றும் நான்கு புரோகிராமர்கள், அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கு பொறுப்பாளிகள் மற்றும் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த நிபுணர்.

வெப் ஸ்டுடியோ நிறுவன ஊழியர்கள்

முன்மொழியப்பட்ட நிதி ஊதியங்கள் 1659 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும். முதல் ஆண்டில், 1893 ஆயிரம் ரூபிள். இரண்டாம் ஆண்டு மற்றும் 1962 ஆயிரம் ரூபிள். திட்டத்தின் மூன்றாம் ஆண்டில்.

முதல் வருடத்திற்கான திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் 3793.93 ஆயிரம் ரூபிள் இருக்கும், இரண்டாவது ஆண்டு - 6140.19 ஆயிரம் ரூபிள், மற்றும் மூன்றாம் ஆண்டு - 6278.12 ஆயிரம் ரூபிள்.

கையகப்படுத்தல் செலவுகள்நிலையான சொத்துக்கள் 634.88 ஆயிரம் ரூபிள் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையின் கீழ் அமைப்பு செயல்படும் என்பதால், தேய்மானக் கழிவுகளின் அளவு கணக்கிடப்படவில்லை.

வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் செலவு 2015 இல் 3918.55 ஆயிரம் ரூபிள், 2016 இல் 3491.906 ஆயிரம் ரூபிள் மற்றும் 2017 இல் 3527.547 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். 2015 ஆம் ஆண்டோடு ஒப்பிடும்போது 2016 ஆம் ஆண்டில் செலவில் ஏற்பட்ட குறைவு நிலையான சொத்துக்களின் விலையை எழுதுவதன் காரணமாகும், மேலும் 2016 உடன் ஒப்பிடும்போது 2017 ஆம் ஆண்டில் செலவு அதிகரிப்பு ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் மற்றும் நுகர்பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவு அதிகரிப்பு காரணமாகும். சேவைகளை உருவாக்குதல். வணிகத் திட்ட கணக்கீடு மாதிரிகள் நாட்டின் குறிப்பிட்ட பொருளாதார நிலைமையைப் பொறுத்தது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

1.4 சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் 2015 இல் வருவாயில் 13%, 2016 இல் 4.2% மற்றும் 2017 இல் 4.15% என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

1.5 நிதித் திட்டம்

திட்டத்தின் நிதி முடிவுகள் பின்வருமாறு மதிப்பிடப்படுகின்றன. செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டில் நிதி முடிவுகள்எதிர்மறையாக இருக்கும் மற்றும் 2015 இல் இழப்பு 124.62 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

2016 ஆம் ஆண்டில், லாபம் 2,648,284 ரூபிள் ஆகும், மேலும் 2017 இல் அதிகபட்ச லாபம் 2,750,573 ரூபிள் அடையும்.

2015 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் திரட்டுதல் அடிப்படையில் நிகர லாபம் -230.807 ஆயிரம் ரூபிள், 2016 இறுதியில் - +1813.725 ஆயிரம் ரூபிள், மற்றும் 2017 இறுதியில் - +4215.028 ஆயிரம் ரூபிள்.

திட்டத்திற்கான முதலீடுகளின் செயல்திறனை நாங்கள் கணக்கிடுவோம்

1. நிகர தற்போதைய மதிப்பு:
   NPV = 2947.435 ரப்.
2. உள் வருவாய் விகிதம் (IRR):
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50.91;
   x = 2.71, IRR = 271%.
3. லாபக் குறியீடு (PI):
   PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   முதலீட்டு வருமானக் குறியீடு > 1. இந்தத் திட்டம் பயனுள்ளதாக இருப்பதை இது குறிக்கிறது.
4. திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் (PP):
   பிபி = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 காலாண்டுகள்
5. தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 காலாண்டுகள்

எனவே, வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 3.74 காலாண்டுகள்; மேலும், திட்டம் தொடங்கப்பட்ட ஒரு வருடத்திற்குப் பிறகு, திட்டத்திற்கான குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால், கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் வருமானம் பெறுதல் ஆகியவை உத்தரவாதமாக இருக்கும்.

2. வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி - வீடியோ + ஆயத்த மாதிரி

இந்த மாதிரி அனைத்து முக்கிய புள்ளிகளையும் தேவையான கணக்கீடுகளையும் உள்ளடக்கியது மற்றும் உங்கள் சொந்த வளர்ச்சிக்கான வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணமாகப் பயன்படுத்தலாம். கணக்கீடுகளுடன் கூடிய விரிவான வணிகத் திட்ட மாதிரியை சிறப்பு நிறுவனங்களிடமிருந்து வாங்கலாம் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

விரிவான மளிகைக் கடை வணிகத் திட்டத்தையும் நீங்கள் பார்க்கலாம்

3. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கி செயல்படுத்தவும்

ஒரு உறுதியான வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கான அடிப்படைக் கொள்கைகளை இப்போது நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், உங்கள் நீண்டகால வணிக யோசனையை செயல்படுத்த முயற்சிக்கவும். ஒவ்வொரு அடியையும் கவனமாகக் கவனியுங்கள்; நீங்கள் நுழையப் போகும் சந்தையின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வணிகத் திட்டம் வரையப்பட வேண்டும்.

உங்களுக்கு ஏன் ஒரு வணிகத் திட்டம் தேவை? பெரும்பாலானவர்கள் பதிலளிப்பார்கள் - வங்கியிலிருந்து கடன் பெற. இந்த அறிக்கை உண்மை, ஆனால் ஓரளவு மட்டுமே. முதலாவதாக, தொடக்க முதலீட்டின் அளவு, தன்னிறைவை அடைவதற்கு எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் மற்றும் வருவாய் குறிகாட்டிகளை முன்னறிவித்தல், லாபத்தின் அளவை மதிப்பிடுதல், முதலீடுகளின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் மற்றும் பலவற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்கு தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு திட்டம் தேவை. மற்ற அளவுருக்கள்.

மிக பெரும்பாலும், ஒரு தொடக்க தொழிலதிபர் (மற்றும் ஆரம்பநிலையாளர்கள் மட்டுமல்ல) ஒரு துடைக்கும் அல்லது அவரது தலையில் "கண்ணால்" அனைத்து திட்டமிடல் மற்றும் கணக்கீடுகளை செய்கிறார் (மற்றும் சில நேரங்களில் அதைச் செய்யமாட்டார்), பல விலையுயர்ந்த பொருட்களை மறந்துவிடுகிறார், இது பல தவறுகளை விளைவிக்கிறது. மற்றும் திவால் நிலைக்கு வழிவகுக்கிறது.

வழக்கமான தவறுகள்:முதலீடுகளை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​தன்னிறைவை அடைவதற்கு முன் நிதியளிப்பதற்கான செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை, சரக்குகளின் அளவு தவறாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது (பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் அளவு ஒரு மாதத்திற்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளது, மற்றும் வருவாய் காலத்தின் அடிப்படையில், 3 கையிருப்பு மாதங்கள் தேவை), வரிகள் மற்றும் காப்பீட்டு பங்களிப்புகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை ஊதிய நிதி , பணியாளர்களின் தேவை தவறாக கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் பலர்.

விரிவான கணக்கீடுகளுடன் சரியாக வரையப்பட்ட வணிகத் திட்டம் எந்தவொரு வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கும் முக்கியமாகும் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு, இது முன்கணிப்பு கட்டத்தில் லாபமற்ற விருப்பங்களைத் துண்டிக்க உங்களை அனுமதிக்கும், இதன் விளைவாக, உங்கள் சொந்த முதலீடுகள் அல்லது முதலீட்டாளரின் (கடன்தாரர்) நிதிகளை இழப்பதில் இருந்து உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் நிறுவ திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம், கணக்கீடு முழு திருப்பிச் செலுத்தும் 5 வருடங்கள் இருக்கும் என்று காட்டுகிறது, இது சரியான முதலீடாக இருக்காது என்பது வெளிப்படையானது, அத்தகைய காலத்திற்கு இயந்திரம் முறிவுகள் இல்லாமல் வேலை செய்யும் என்பது சாத்தியமில்லை. (குறிப்புக்கு: இந்த வகை செயல்பாட்டிற்கான உகந்த திருப்பிச் செலுத்துதல் 12-18 மாதங்கள் ஆகும்.)

எது சிறந்தது - வாங்கவும் தயாராக வணிக திட்டம்அல்லது அதை நீங்களே உருவாக்கவா? நாங்கள் ஒரு சிறு வணிகத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், அதை நீங்களே செய்ய வேண்டும். இது திட்டத்தில் ஆழமாக மூழ்கவும், அதன் சாரத்தை புரிந்து கொள்ளவும், எதிர்கால நடவடிக்கைகளின் பொருளாதாரத்தை நீங்களே வரிசைப்படுத்தவும் அனுமதிக்கும். சரி, பல பில்லியன் டாலர் முதலீடுகள் தேவைப்படும் ஒரு தயாரிப்பை நீங்கள் ஒழுங்கமைக்க விரும்பினால், நிபுணர்களின் உதவியின்றி நீங்கள் செய்ய முடியாது.

தளத்தில் நீங்கள் அனைத்து கணக்கீடுகளுடன் கூடிய ஆயத்த வணிக மாதிரிகளின் மாதிரிகளைக் காண்பீர்கள், உங்கள் குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாக நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

செயல்களின் அல்காரிதம்

1. வழங்கப்பட்ட மாதிரி சாத்தியக்கூறு ஆய்வுடன் அறிமுகம்.
2. வணிக நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்திற்கான புள்ளிவிவரத் தரவுகளின் சேகரிப்பு.
3. சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியை நடத்துதல்: திட்டத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காணுதல் ().
4. பொருளாதாரப் பகுதியில் தகவலைப் புதுப்பித்தல்: சாத்தியமான மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கான தேடல், கோரிக்கை வணிக சலுகைகள், தற்போதைய சந்தை உண்மைகளின் அடிப்படையில் செலவை மீண்டும் கணக்கிடுதல் மற்றும் இறுதி விலையை நிர்ணயித்தல், அத்துடன் லாபத்தின் அளவை நிர்ணயித்தல்.
5. கணக்கீட்டில் பிரதிபலிக்கும் புள்ளிவிவரங்களின் அழுத்த சோதனையை நடத்துதல் (வருமானம் திட்டமிடப்பட்டதை விட N சதவீதம் குறைவாக இருந்தால் திருப்பிச் செலுத்துதல் என்ன). பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், நிகழ்வின் வளர்ச்சிக்கான பல விருப்பங்களை வரைதல்: பழமைவாத, யதார்த்தமான மற்றும் உகந்த.
6. பொருளாதார நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது.
7. மிகவும் இலாபகரமான ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது (வரிச் சுமையைக் குறைக்க சட்ட திட்டங்களைப் படிப்பது).

பெறப்பட்ட தகவலின் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொதுமைப்படுத்தலின் அடிப்படையில், திட்டத்திற்கான உங்கள் சொந்த பொருளாதார நியாயத்தை நீங்கள் வரைகிறீர்கள், அதன் உதவியுடன் பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கான சாத்தியத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.

நீங்கள் விரும்பும் எந்த வணிகத் திட்டத்தையும் இலவசமாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். எங்காவது பதிவிறக்க படிவம் இல்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு சிறப்பு படிவத்தின் மூலம் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கலாம், சிறிது நேரத்திற்குள் நாங்கள் சேர்ப்போம் இந்த வாய்ப்பு. இந்த படிவத்தின் மூலம், விவரிக்கப்பட்ட மாதிரியைப் பற்றிய எந்த விஷயத்தையும் நீங்கள் தெளிவுபடுத்தலாம், மேலும் உங்களுக்கு விருப்பமான விஷயத்தில் திறமையான ஆலோசனையை வழங்க ஒரு நிபுணரைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்போம்.

சுருக்கமான முதலீட்டு குறிப்பு

2. வணிக யோசனை: உற்பத்தி

வணிகம், தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் விளக்கம்

ChemRussia குழும நிறுவனங்கள் ரசாயனங்களை சுத்தம் செய்யும் பெரிய ரஷ்ய உற்பத்தியாளர்களில் ஒன்றாகும், கோப்ரா™ பிராண்டின் கீழ் 7 ஆண்டுகளாக உயர்தர தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன. 2015 ஆம் ஆண்டில், ChemRussia ரஷ்யா மற்றும் CIS பிராந்தியங்களில் உரிமையாளர் உற்பத்தி வசதிகளைத் திறந்தது மற்றும் ஒரு வருடத்திற்குள் ரஷ்யாவில் பொருட்களை சுத்தம் செய்வதற்கான 3 உற்பத்தி வசதிகளை வெற்றிகரமாக அறிமுகப்படுத்தியது.

KhimRussia குழுமம் மிகவும் பயனுள்ள தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கிறது:

• துப்புரவு நிறுவனங்கள் (ரஷ்யாவில் அவற்றின் எண்ணிக்கை 1000 க்கும் அதிகமாக உள்ளது)
• தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள்;
• மருத்துவமனைகள்;
• குழந்தைகள் நிறுவனங்கள்;
• கால்நடை வளாகங்கள்;
• கட்டுமான நிறுவனங்கள்.

தயாரிப்பு வரம்பு

• சுகாதாரப் பகுதிகளுக்கான சுத்தம் மற்றும் பராமரிப்பு தயாரிப்பு
• தோல் பராமரிப்பு தயாரிப்பு
• சூயிங் கம் நீக்கி
• கரை நீக்கி
• தளபாடங்களுக்கு மேட் பாலிஷ்
• தளபாடங்களுக்கு பளபளப்பான பாலிஷ்
• தரை மெழுகு
• கார்பெட் கிளீனர்
• ஓடு மற்றும் ஓடு கிளீனர்
• பிளம்பிங் கிளீனர்
• உபகரணங்கள், கொள்கலன்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான துப்புரவு முகவர்
• கை பாத்திரங்களைக் கழுவுதல் சோப்பு
• புகைபிடிக்கும் அறைகள், ஓவன்கள், கிரில்ஸ் ஆகியவற்றை சுத்தம் செய்யும் முகவர்
• பால் கல் மற்றும் தாதுப் படிவு நீக்கி
• உணவு உபகரணங்களை CIP சுத்தம் செய்வதற்கான வழிமுறைகள்
• டார்ட்டர் நீக்கி
• உபகரணங்களின் தொழில்நுட்ப துப்புரவு மற்றும் பாகங்களை டிக்ரீசிங் செய்வதற்கான தயாரிப்பு
• கட்டுமானத்திற்குப் பிந்தைய துப்புரவு தயாரிப்பு
• வெளியீட்டு முகவர்
• உலகளாவிய நீர் விரட்டி
• யுனிவர்சல் டிஃபோமர்
• எண்ணெய் மற்றும் பிற்றுமின் மாசுபாட்டிலிருந்து தொட்டிகளை சுத்தம் செய்வதற்கான வழிமுறைகள்
• வேகன்கள் மற்றும் ரோலிங் ஸ்டாக் ஆகியவற்றை சுத்தம் செய்யும் முகவர்
• முகப்பில் சுத்தம் செய்பவர்
• திரவ சோப்பு
• கண்ணாடி மற்றும் கண்ணாடி துப்புரவாளர்
• உலர் கழிப்பறைகளுக்கான ஜெல்
• துப்புரவு முகவர் கழிவுநீர் குழாய்கள்ஜெல்
• அனைத்து நோக்கம் கொண்ட சோப்பு
• அனைத்து நோக்கம் கொண்ட சோப்பு
• தரையை சுத்தம் செய்பவர்
• தரையை சுத்தம் செய்பவர்
• தரையை சுத்தம் செய்பவர்

கோப்ரா™ சுத்தம் செய்யும் பொருட்களின் நன்மைகள்

• பரந்த அளவிலான (வரிசையில் 34 தயாரிப்புகள் உள்ளன - அமில மற்றும் கார சவர்க்காரம், கிருமிநாசினிகள், திரவ சோப்புமற்றும் பல.)
• சாதகமான விலைகள்;
• தயாரிப்புகளின் உடனடி விநியோகம்;
• வசதியான கொள்கலன்;
• Cobra™ பிராண்ட் 7 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக சந்தையில் உள்ளது;
• உயர் தயாரிப்பு விளிம்புகள்.

3. தயாரிப்பு சந்தைகளின் பகுப்பாய்வு

விற்பனை சந்தையின் விளக்கம்

தொழில்முறை துப்புரவு என்பது இன்று ஒரு முழுத் தொழிலாகும், இதில் தூய்மைத் துறையில் வல்லுநர்கள் நவீன, மிகவும் பயனுள்ள துப்புரவு கலவைகளை உருவாக்கி, உயர்தர உபகரணங்களை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் தொழில்முறை சேவையை வழங்குகிறார்கள்.

சாத்தியமான வாங்குபவர்கள்:

• துப்புரவு நிறுவனங்கள்;
• தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள்;
• மருத்துவமனைகள்;
• குழந்தைகள் நிறுவனங்கள்;
• ரயில் போக்குவரத்திற்கு சேவை செய்யும் நிறுவனங்கள்;
• கால்நடை வளாகங்கள்;
• கேட்டரிங் தாவரங்கள்;
• கட்டுமான நிறுவனங்கள்.

துப்புரவுப் பொருட்களை அதிகம் வாங்குபவர்கள் துப்புரவு நிறுவனங்கள்.

துப்புரவு நிறுவனங்களுக்கான உள்நாட்டு சந்தையின் பங்கு $ 200-220 மில்லியன் ஆகும். ஆண்டு சந்தை வளர்ச்சி விகிதம் சுமார் 30% ஆகும்.

உற்பத்தி துவக்கத்தின் SWOT பகுப்பாய்வு

பலம்	பலவீனமான பக்கங்கள்
பிராண்ட் விழிப்புணர்வு; உத்தரவுகளை உடனடியாக நிறைவேற்றுதல்; நல்ல தொழில்நுட்ப அடிப்படை, புதிய உயர்தர உபகரணங்கள்; நெகிழ்வான விலைக் கொள்கை; ரஷ்ய தயாரிப்புகளுக்கான தேவை அதிகரித்தது; நம்பகமான சப்ளையர்களின் கிடைக்கும் தன்மை	பிராந்தியத்தில் போட்டியாளர்களின் இருப்பு;
சாத்தியங்கள்	அச்சுறுத்தல்கள்
புதிய தயாரிப்புகளின் வெளியீடு; அரசாங்க ஆதரவு; கூடுதல் நுகர்வோர் குழுக்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான வாய்ப்பு	மூலப்பொருட்களின் விலையை அதிகரிக்கும் சாத்தியம்; புதிய போட்டியாளர்களின் தோற்றம்

4. தயாரிப்பு விளம்பர உத்தி

விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

சந்தை நுழைவு உத்தி

5. ஒரு தயாரிப்பை எவ்வாறு திறப்பது

உற்பத்தி திட்டம்

ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வேலையைத் தொடங்குவதற்கு, எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் தேவையான முன்னுரிமை நிலைகளை நீங்கள் கடந்து செல்ல வேண்டும்.

எவ்வாறாயினும், உங்கள் சொந்த பிராண்டின் கீழ் தானியங்கி இரசாயனங்கள், ஆட்டோ அழகுசாதனப் பொருட்கள், துப்புரவு பொருட்கள் மற்றும் வீட்டு இரசாயனங்கள் ஆகியவற்றை உற்பத்தி செய்யும் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது பற்றி நாங்கள் பேசினால், நீங்கள் பின்வரும் கட்டங்களைச் செல்ல வேண்டும்:

1. வர்த்தக முத்திரையைப் பதிவுசெய்து வர்த்தக முத்திரையைப் பெறுங்கள்;

2. உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான அனுமதிகளின் பட்டியலைப் பெறுதல்;

3. உற்பத்திக்குத் தேவையான மூலப்பொருட்கள், கொள்கலன்கள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்திக்கான லேபிள்களை வாங்கும்;

4. முக்கிய உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து வாங்குதல், நிறுவல் மற்றும் ஆணையிடுதல் பணிகளை மேற்கொள்ளுதல்;

5. உற்பத்திக்கு தேவையான கூடுதல் உபகரணங்களை வாங்கவும் (செதில்கள், குழாய்கள், குழல்களை, முதலியன);

6. மூலப்பொருட்கள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் தரத்தைக் கட்டுப்படுத்த ஆய்வக உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து வாங்குதல்;

7. நீர் சுத்திகரிப்பு முறையை நிறுவி செயல்படுத்தவும் நிறுவல் வேலைஅதனுடன்;

8. இரசாயன சூத்திரங்களை உருவாக்குதல்;

9. உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை திட்டத்தில் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கவும்;

10. மூலப்பொருட்களின் சப்ளையர்களின் தொடர்புத் தகவலைச் சேகரித்து, ஒரு கிடங்கைக் கண்டுபிடித்து வாடகைக்கு விடுங்கள்;

11. அபிவிருத்தி தொழில்நுட்ப வரைபடங்கள்உற்பத்தி, தொழில்நுட்ப விதிமுறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளுக்கு;

12. விற்பனைப் பிரதிநிதிகளின் குழுவைத் தேர்ந்தெடுத்து, பணியமர்த்துதல் மற்றும் பயிற்சியளித்தல்;

13. நிறுவவும் மென்பொருள்உற்பத்தி செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த;

14. காட்சி பாணி மற்றும் வடிவமைப்பு சேவைகளை உருவாக்குதல்;

15. இணையதளத்தை உருவாக்கவும்;

16. இலவச தொழில்நுட்ப ஆதரவு ஹாட்லைனைத் திறக்கவும்.

ChemRussia Group of Companies உரிமையானது ஒரு தொழிலதிபரை தனது சொந்த தயாரிப்பைத் தொடங்கும் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் சாத்தியமான அனைத்து உதவிகளையும் வழங்குவதன் மூலம் இதிலிருந்து காப்பாற்ற முடியும்.

நிறுவனத்தின் கூட்டாளரிடமிருந்து முதலில் தேவைப்படுவது நிறுவனத்தை பதிவு செய்வதுதான்.

பின்வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் அறையையும் நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும்:

• அறையின் பரப்பளவு குறைந்தது 50 சதுர மீட்டர் இருக்க வேண்டும்;
• நீர் வழங்கல் மற்றும் கழிவுநீர் இருப்பு;
• நடத்தப்பட்ட மின்சாரம் 380 வோல்ட்;
• வெப்பமூட்டும்;
• ஜன்னல் மற்றும் பேட்டை இருப்பது.

அதன் பிறகு, நீங்கள் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். ChemRussia Group of Companies இன் நிபுணர்களால் பணியாளர் பயிற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அடுத்த கட்டமாக 5 டன் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கான உபகரணங்கள், கொள்கலன்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களைப் பெற வேண்டும்.

கமிஷன் வேலை ஒரு நிறுவனத்தின் நிபுணரால் மேற்கொள்ளப்படும்.

உற்பத்தியைத் தொடங்கிய பிறகு, வளங்களை நிரப்புவது அவசியம்: மூலப்பொருட்கள், கொள்கலன்கள், ஆர்டர் லேபிள்களை வாங்கவும்.

6. உற்பத்தி பணியாளர்கள்

நிறுவன கட்டமைப்பு

ஒரு நிறுவனம் திறம்பட செயல்பட, பின்வரும் பணியாளர்கள் தேவை:

7. உற்பத்தி செலவுகள்

நிதித் திட்டம்

ChemRussia துப்புரவுப் பொருட்களின் உற்பத்தியைத் தொடங்கும்போது தற்போதைய செலவுகள் இப்படி இருக்கும்:

செலவுகள் 1 - 7 மாதங்கள்.

செலவுகள்	நவ.15	டிச.15	ஜன.16	பிப்.16	மார்ச்.16	ஏப்.16	மே.16
	61	61	61	61	153	264	379
	0	0	0	0	92	204	318
	45	45	45	45	45	45	45
	14	14	14	14	14	14	14
மின்சாரம்	2	2	2	2	2	2	2
கட்டணம்	0	0	0	0	0	0	0
	48	49	51	51	52	53	54
	0	0	0	0	0	0	0
	0	0	0	0	0	0	0
தேய்மானம்	0	0	1	1	1	1	1
	20	20	20	20	20	20	20
	5	6	6	7	8	9	10
பொது பயன்பாடுகள்	4	4	4	4	4	4	4
இணைப்பு	2	2	2	2	2	2	2
வீட்டு செலவுகள்	2	2	2	2	2	2	2
ராயல்டி	15	15	15	15	15	15	15
நிர்வாக செலவுகள்	58	58	58	58	58	58	58
	40	40	40	40	40	40	40
	12	12	12	12	12	12	12
காகிதம் முதலிய எழுது பொருள்கள்	1	1	1	1	1	1	1
	5	5	5	5	5	5	5
வணிக செலவுகள்	39	44	48	66	94	129	163
	30	30	30	30	30	30	30
	9	9	9	9	9	9	9
	0	5	9	27	55	90	124
மொத்தம்	206	211	218	236	357	504	654

செலவுகள் 8 - 14 மாதங்கள்.

செலவுகள்	ஜூன்.16	ஜூலை.16	ஆக.16	செப்.16	அக்.16	நவ.16	டிச.16
நேரடி உற்பத்தி செலவுகள்	506	633	772	912	1051	1194	1335
பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளுக்கான செலவுகள்	446	572	712	851	991	1134	1275
முக்கிய உற்பத்தி பணியாளர்களின் சம்பளம்	45	45	45	45	45	45	45
பிரதான உற்பத்தியின் சம்பளத்திற்கான UST. பணியாளர்கள்	14	14	14	14	14	14	14
மின்சாரம்	2	2	2	2	2	2	2
கட்டணம்	0	0	0	0	0	0	0
மொத்த உற்பத்தி செலவுகள்	55	57	58	59	60	60	61
துணை உற்பத்தியின் ஊதியத்திற்கான UST. பணியாளர்கள்	0	0	0	0	0	0	0
துணை உற்பத்திக்கான சம்பளம். பணியாளர்கள்	0	0	0	0	0	0	0
தேய்மானம்	1	1	1	1	1	1	1
ஒரு உற்பத்திப் பட்டறையின் வாடகை (100 சதுர மீ.)	20	20	20	20	20	20	20
உற்பத்தி உள்ளடக்கங்கள் (நுகர்பொருட்கள்)	11	12	14	15	15	16	17
பொது பயன்பாடுகள்	4	4	4	4	4	4	4
இணைப்பு	2	2	2	2	2	2	2
வீட்டு செலவுகள்	2	2	2	2	2	2	2
ராயல்டி	15	15	15	15	15	15	15
நிர்வாக செலவுகள்	58	58	58	59	59	59	59
நிர்வாக ஊழியர்களின் சம்பளம்	40	40	40	40	40	40	40
நிர்வாக ஊழியர்களின் சம்பளத்திற்கான UST	12	12	12	12	12	12	12
காகிதம் முதலிய எழுது பொருள்கள்	1	1	1	2	2	2	2
அவுட்சோர்சிங் (கணக்காளர் சேவைகள்)	5	5	5	5	5	5	5
வணிக செலவுகள்	212	261	314	367	420	475	529
வணிக ஊழியர்களின் சம்பளம்	30	30	30	30	30	30	30
வணிக பணியாளர்களின் சம்பளத்திற்கான UST	9	9	9	9	9	9	9
விற்பனை செலவுகள் விற்பனையின்%	173	222	275	328	381	436	490
மொத்தம்	832	1009	1203	1396	1590	1789	1985

எந்தவொரு வணிகத்தின் அடிப்படையும் ஒரு ஆயத்த வணிகத் திட்டமாகும். இது ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கி மேம்படுத்தும் போது பல தவறுகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது, பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கான ஆலோசனையை முதலீட்டாளர்களை நம்பவைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் வங்கி நிறுவனங்களிலிருந்து தேவையான கடன்களைப் பெற உதவுகிறது.

அத்தகைய ஆவணத்தில் எதிர்கால அமைப்பின் லாபம், திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் மற்றும் நிறுவனம் வெளிப்படும் அபாயங்கள் பற்றிய விரிவான கணக்கீடுகள் உள்ளன.

நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழித்து, நீங்களே ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கலாம். இருப்பினும், பெரும்பாலான நவீன தொழில்முனைவோர் உயர்தர மற்றும் கொண்ட ஆயத்த நிதி தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள் பயனுள்ள தகவல். ஏன்?

வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகள்

இந்த ஆவணம் மிக முக்கியமான கருவிநிறுவனத்திற்கு, நீங்கள் தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது உறுதியளிக்கும் திசைகள்மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான வழிகளை முடிவு செய்யுங்கள். இது செயல்படுத்தல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டிற்கான வழிகாட்டியாகும், வணிகத்தை நிர்வகிக்க உதவுகிறது. விரிவான கணக்கீடுகளுடன் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட நிதி தீர்வு பல செயல்பாடுகளை செய்கிறது:

• மூலோபாய. இது வணிக மூலோபாயத்தை உருவாக்க பயன்படுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்கும் போது அல்லது நிறுவனத்திற்கான புதிய திசைகளை வரையறுக்கும் போது இது ஒரு முக்கிய செயல்பாடு ஆகும்;
• முதலீடு. இது நிதிகளை ஈர்க்க பயன்படுகிறது. கடன் வளங்கள் இல்லாமல் நவீன நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினம். எனவே, இந்த செயல்பாடு நிதிகளின் உகந்த ஆதாரங்களைத் தீர்மானிக்க மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களைக் கண்டறிய உங்களை அனுமதிக்கிறது;
• திட்டமிடல். உருவாக்கப்படும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் விரிவான மதிப்பீட்டை வழங்குவதற்கும், நிறுவனத்திற்குள் உள்ள செயல்முறைகள் அல்லது புதிய செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கும் இது பயன்படுகிறது.

இதன் விளைவாக, வணிகத் திட்டம் நிறுவனத்தின் எதிர்கால செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், நிலைநிறுத்துவதற்கும், விரிவாக மதிப்பீடு செய்வதற்கும், கட்டுப்படுத்துவதற்கும், சந்தைப்படுத்தல் படிப்புகளை செயல்படுத்துவதற்கும், பணியாளர் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது.

ஆயத்த ஆவணங்களுக்கு என்ன நன்மைகள் உள்ளன? வணிகத்தின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கான வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்கி தொகுக்கும் நிறுவனத்திடமிருந்து வணிகத் திட்டத்தை வாங்குவதன் நன்மைகள் என்ன?

நன்மைகள்

வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக அட்டை. தகுதிவாய்ந்த நிபுணர்களால் தயாரிக்கப்பட்ட ஆயத்த தீர்வைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், எதிர்கால தொழிலதிபர் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறார் மற்றும் பணம், செலவழிக்க வேண்டியிருக்கும் சுதந்திரமான நடத்தைஇந்த ஆவணத்தை தயாரிப்பதற்கு தேவையான நடவடிக்கைகள், பகுப்பாய்வுகள் மற்றும் கணக்கீடுகள்.

மேலும், அத்தகைய ஆராய்ச்சி திட்டத்திற்கு வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கான உத்தரவாதம் அல்ல. நிபுணர்களால் செய்யப்படும் முழு அளவிலான நிதி தீர்வைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகளில், இது கவனிக்கத்தக்கது:

• நேரம் சேமிப்பு. ஒரு ஆயத்த ஆவணத்தை கையில் வைத்திருந்தால், ஒரு தொழிலதிபர் இலக்கை அடைய எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள் பற்றிய தெளிவான யோசனையைப் பெற முடியும். ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தை வாங்குவதன் மூலம், தொழில் வல்லுநர்களின் ஆதரவுடன் வணிகத்தின் அனைத்து சிரமங்களையும் நீங்கள் சமாளிக்க முடியும்;
• வற்புறுத்துவதற்கான பயனுள்ள வழிமுறைகள். ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த ஆவணம் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வணிகத்தின் யோசனையின் செல்லுபடியாகும் முக்கிய ஆதாரமாகும், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வருமானத்தை அடைவதற்கான நிறுவனத்தின் திறன்;
• போட்டியாளர் ஆராய்ச்சி. நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட ஆவணம் போட்டியிடும் நிறுவனங்களை மதிப்பிடவும், அவற்றின் பலத்தை அடையாளம் காணவும் உதவும் பலவீனமான பக்கங்கள், இந்த நேரத்தில் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட மற்றும் உறுதியாக நடத்தக்கூடிய ஒரு இலவச இடத்தைத் தீர்மானித்தல், சாத்தியமான பார்வையாளர்களின் ஆதரவைப் பெறுதல்;
• இயக்கத்தின் திசை. திறம்பட மற்றும் திறமையாக வரையப்பட்ட நிதி தீர்வு ஆரம்ப கட்டத்தில் மட்டுமல்ல நிறுவனத்திற்கு உதவும். சரியான அணுகுமுறையுடன், திட்டமிட்ட திசையை தொடர்ந்து பராமரிக்க நிறுவனத்தை அனுமதிக்கும், தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யும்.

உயர்தர வணிகத் திட்டங்கள் பல்வேறு துறைகளில் விரிவான அனுபவத்துடன் கூடிய அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களின் குழுவால் வரையப்படுகின்றன. அனைத்து பொருட்களும் தற்போதைய சூழ்நிலையில் ரஷ்ய பொருளாதாரத்தில் பயன்படுத்துவதற்கு ஏற்றது.

ஆவணங்களில் தேவையான அனைத்து கணக்கீடுகளும் உள்ளன: திருப்பிச் செலுத்துதல், பொருளாதார செயல்திறன், லாபம் மற்றும் பிற சமமான குறிப்பிடத்தக்க குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடு. அட்டவணை வடிவத்தில் வழங்கப்பட்ட பயன்பாடுகள் தேவையான மதிப்புகளை சுயாதீனமாக தீர்மானிக்க உதவும். உதாரணமாக, வாங்குவதற்கு பணத்தின் தேவையை கணக்கிடுங்கள் சிறப்பு உபகரணங்கள்இந்த செலவுகள் செலுத்தத் தொடங்கும் காலம் வரை.

பயன்பாட்டின் அம்சங்கள்

ஆயத்த வணிகத் திட்டம் என்பது பல்வேறு வகையான பகுதிகளுக்கான கணக்கீடுகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுடன் ஒரு யோசனையைக் கண்டறிய ஒரு வாய்ப்பாக மட்டுமல்லாமல், உங்கள் சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான முக்கிய அம்சங்களைப் பற்றிய ஆலோசனையாகும்.

இந்த விஷயத்தில், புதிய தொழில்முனைவோரின் மிகவும் பிரபலமான கேள்விகளைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். நிறுவனத்திற்கு எந்த வகையான உரிமையை தேர்வு செய்ய வேண்டும். நிபுணர்களை பணியமர்த்தும்போது என்ன கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எந்த வரிவிதிப்பு முறையை நீங்கள் விரும்ப வேண்டும்?

இன்று, பல சிறப்பு நிறுவனங்கள் முழு அளவிலான ஆயத்த வணிகத் திட்டங்களை வாங்க முன்வருகின்றன. மேலும், விலைகள் கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. அத்தகைய தீர்வை வழங்குபவரை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?

இந்த வழக்கில், முன்மொழியப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தில் மட்டும் இருப்பது அவசியம் பொதுவான செய்தி, ஆனால் எதிர்கால நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் அனைத்து முக்கிய பகுதிகளுக்கும் விரிவான கணக்கீடுகள். திறமையான சப்ளையர்கள் ஆயத்த வணிகத் திட்டங்கள்எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்களுக்கான சமூக பங்களிப்புகளின் செலவு, வரி மேம்படுத்துதல் மற்றும் மாநிலத்திற்கு வரி மற்றும் கட்டணங்களை மாற்றுதல் போன்ற செலவுகளைக் கணக்கிடுங்கள்.

வணிகத் திட்டம் எவ்வளவு முழுமையானது, எதிர்கால தொழில்முனைவோரின் செயல்பாடுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் திறமையாகவும் இருக்கும். இந்த ஆவணத்தை வாங்குவதை நீங்கள் தவிர்க்கக்கூடாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் சந்தை பகுப்பாய்வு நடத்துவதில் முக்கிய உதவியாளர்.

நவீன நிலைமைகளில் ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு அல்லது விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளின் பகுப்பாய்வை அவர் சுருக்கமாகக் கூறுகிறார் மற்றும் எதிர்கால நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் அனைத்து பகுதிகளின் கட்டமைக்கப்பட்ட விளக்கத்தைக் கொண்டிருக்கிறார்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வாங்குவதன் மூலம், ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்கும்போது அவர் சந்திக்கும் முக்கிய பிரச்சனைகளின் விரிவான பகுப்பாய்வு மட்டுமல்லாமல், அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளையும் பெறுகிறார். ஆயத்த ஆவணத்தைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள் வெளிப்படையானவை!

கணக்கீடுகளுடன் ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தை எங்கு பதிவிறக்குவது

எங்கள் கூட்டாளர் Biplane வழங்கும் ஏராளமான திசைகளில் உங்களுக்கு ஏற்ற தீர்வை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம் (