Página de título del plan de negocios listo. Plan de negocios: muestra, portada, estructura.

24.09.2019

Un plan de negocios abre el camino hacia el futuro para las personas que sueñan con iniciar su propio negocio. Este documento contiene información completa que un potencial inversor debe conocer (por ejemplo, para qué fines y cómo se utilizará el dinero). Lo primero que llama la atención de un patrocinador es pagina del titulo. Un largo trabajo, un trabajo duro escondido bajo una sola página. Sólo está en tus manos hacerlo tan atractivo que la persona al otro lado de la mesa quiera hacer realidad tu idea.

Página de título como tarjeta de presentación de un plan de negocios exitoso

Entonces ya comprende por qué y qué tan importante es hacer que la primera página de su documento sea interesante. Tendrás que trabajar duro en ello, pero mucha gente subestima su importancia.

Elaborar un plan de negocios es un trabajo colosal, basado en pensamientos y cálculos persistentes. La estructura del plan de negocios de una empresa implica examinar el caso desde varios aspectos de la actividad. Al crearlo, se debe tener en cuenta una gran cantidad de situaciones que puedan surgir y un algoritmo para resolverlas. Estas son las "cosas" de su carpeta. Además de la página de título, una parte importante de la información básica es el resumen del proyecto.

Esta tabla muestra cuán complejo es un plan de negocios. La página de título es solo una página de muchas secciones del documento. Y el único que se considerará durante una evaluación externa del proyecto de inversión.

Un inversor potencial está interesado en la cuestión de las ganancias, por lo que el cálculo de la rentabilidad, así como los posibles factores de riesgo, deben ubicarse en un lugar destacado.

Al diseñar una página de título, sus “armas” son los siguientes atributos:

Sin errores en el texto. Esto es importante porque indica el grado de educación y atención. Y no querrás confiarle tu dinero a una persona incompetente;
Apariencia. Elija papel grueso y de alta calidad. Las letras deben imprimirse sin signos de “cartucho bajo”. Siga las reglas básicas de redacción de texto impreso: alineación, tipo y tamaño de fuente, destacando la información importante en negrita o cursiva. Muestre respeto a su socio comercial: lea el texto de la portada un par de veces después de escribirlo en su totalidad y también pídale a su amigo que haga lo mismo. Un ojo “despejado” verá un error cometido apresuradamente;
Nombre pegadizo y hermoso logo. Esto te ayudará más de una vez en el futuro durante tu trabajo. La gente recuerda nombres interesantes y creativos. También es importante en qué idioma están escritos y si esta palabra está relacionada con el producto.

Al crear su página de título, haga todo lo posible para cumplir con estos puntos. En la única página que el inversor ve primero todo debe ser perfecto, sin un solo error o inexactitud.

Lista de elementos requeridos en la página de título.

La cantidad mínima de información que se indica en la primera página de un plan de negocios.

No existen requisitos oficiales para la primera página de un plan de negocios. Pero hay aquellos que simplemente hay que seguir para hacer realidad una idea de negocio. Estos son:

nombre y datos de la empresa (domicilio legal, teléfono, dirección de correo electrónico, nombre completo y número de teléfono del director o fundadores, indicando la participación en el capital autorizado);
Nombre del proyecto;
Fecha de preparación.

Estos son los datos principales, sin los cuales el documento ni siquiera será aceptado para su consideración. Hay algunos más que también pueden considerarse necesarios:

Nombre corto (junto con el nombre completo);
Una breve descripción del producto;
El nombre del desarrollador (o de una persona específica);
Gastos necesarios, ingresos estimados y período de recuperación;
Fecha de inicio del proyecto, período de implementación;
De ser necesario, indicar la existencia de un examen no departamental del proyecto con el nombre de la empresa y la fecha de su realización;
Desarrollador de documentación de diseño y estimación, fecha de su elaboración.

También debe haber un memorando de confidencialidad. Este punto merece una atención especial. Quien lee el proyecto empresarial que has redactado acepta la obligación de no revelar ninguna información que allí se encuentre. Si por cualquier motivo el proyecto es rechazado, el inversor se compromete a devolver la copia leída al autor. No existe una frase específica que denote un documento de confidencialidad. Indique: “Memorando de Confidencialidad. Por favor regrese si no está interesado en el proyecto”. Sería suficiente. También es posible una indicación detallada.

Ejemplo de memorando de confidencialidad ampliado

Por supuesto, nadie te regañará si falta alguna información. Pero lo mejor para usted es atraer un inversor, así que haga todo lo posible para enfatizar que este proyecto merece atención.

Logotipo de empresa memorable

No todos los empresarios principiantes aprecian realmente los beneficios de tener un logotipo. Sin embargo, es difícil exagerar su contribución al desarrollo de la empresa:

Todos tienen logotipos grandes compañias. Por lo tanto, con esta insignia te posicionas como un empresario exitoso, con la ambición de alcanzar un gran éxito;
Ayudará a ampliar el círculo de socios comerciales. Es agradable recibir una carta con un cartel al principio del artículo. Esto sugiere que la empresa favorece el respeto y la estabilidad;
Publicidad que funciona por sí sola. Por ejemplo, Coca Cola gasta millones de dólares en publicidad. Pero el emblema en sí ya es reconocible: anuncia el producto de forma independiente (sin eslóganes ni presentaciones en vídeo). Es más fácil recordar una tienda con un ícono, porque la memoria visual es la más fuerte.

Un logotipo no es sólo una imagen o una fuente de nombre original. Debe ser inusual, pero sin perder funcionalidad, simple y sugestivo de las actividades de la empresa. La sorpresa hará que el logo sea memorable.

Las personas creativas pueden crear un logotipo creativo por su cuenta. Haga análisis de la industria, estudios de mercado, mire a su alrededor. Como alternativa, busque la ayuda de un profesional que brinde dichos servicios. Recuerde que el emblema revela las particularidades del negocio.

Un nombre de empresa atractivo... ¡y el truco está en la bolsa!

Elija un nombre sonoro, sencillo pero memorable para implementación exitosa proyecto no es una tarea fácil. Dale a la empresa tu nombre o utiliza una abreviatura, o combina varias palabras usando las primeras letras, o elige un nombre cercano a la gente, simple y temático. También puedes ocultar un significado especial en el nombre o elegir la primera palabra original que encuentres. Utilice los datos iniciales para indicar el campo de actividad o característica del mercado de ventas.

Como opción, utilice un programa en línea que desarrolle títulos en ruso o inglés. Estas aplicaciones funcionan según palabras dadas. El acceso a ellos es gratuito.

Crea un eslogan divertido y conviértete en el favorito de la gente.

Para que la marca sea fácilmente reconocible, supere la feroz competencia en el mercado de consumo y adquiera un desempeño financiero positivo y una autoridad significativa, cree un eslogan memorable. La práctica demuestra que nadie recuerda los lemas tranquilos. Y, en consecuencia, nadie le prestará atención al producto.

Original. Creativo. Memorable

Este es el tipo de vallas publicitarias que llaman nuestra atención y nos hacen sonreír. Aquí el nombre de esta empresa creativa se nota y permanece en la mente. Y cuando, al cabo de un tiempo, tu familia elija una puerta o un papel pintado, verán esta organización entre otros productos.

Según las estadísticas, la gente compra principalmente aquellos productos de los que ha oído hablar antes.

Ejemplos de página de título de un plan de negocios

A continuación se muestran ejemplos de cómo se ven las primeras páginas de un plan de negocios. Recuerde que depende de usted decidir qué información incluir aquí y cuál no incluir.

Página de título del plan de negocios, muestra 1

Segunda página de título de muestra de un plan de negocios.

Página de título de un plan de negocios, muestra 3

Después de trabajar duro en el desarrollo de un proyecto empresarial, lo único que desea es terminar la primera página y enviar el artículo para su revisión. Tómate tu tiempo, ten paciencia, porque ya te estás acercando a la meta. Utilice los ejemplos de portada del plan de negocios anteriores como plantilla o cree otro documento. Por supuesto, incluso la idea de negocio más atrevida y calculada puede fracasar, ya que nadie está inmune a los riesgos y no hay garantías de éxito. Sin embargo, nadie le impide esforzarse en esta difícil tarea.

El plan de negocios debe demostrar claramente las formas de lograr los objetivos, el plazo suficiente para lograrlos, las ganancias esperadas y las posibles pérdidas.

El programa especializado Project Expert puede ayudar en su creación; no se puede descargar un ejemplo de un plan de negocios elaborado sobre esta base, ya que tales desarrollos cuestan dinero y nadie los publicará de forma gratuita, pero el programa es elogiado y llamado un asistente confiable en escribir un buen plan de negocios.plan. Este último debe contener información sobre:

– la idea y los factores que influyen directamente en el éxito de su implementación. Supongamos que planea vender juguetes para niños abriendo una pequeña tienda. Factores positivos: en una determinada zona de la ciudad no existe juguetería infantil;
– calidad y características de los productos;
– ingresos y gastos previstos;
– secuencias de acciones que muestran algoritmo paso a paso implementación de una idea, por ejemplo:
____________ a) registro como empresario individual;
____________ b) celebrar un contrato de arrendamiento de un local para una tienda;
____________ c) celebrar un contrato para el suministro de juguetes;
____________ d) búsqueda de vendedores;
____________ e) llevar a cabo compañía de publicidad;
____________ f) abrir una tienda.

Ejemplo de página de título de un plan de negocios

La portada es una especie de tarjeta de presentación de su plan de negocios. Es él quien debe dar la primera impresión sobre el proyecto para el que se necesita financiación.

Debe ser conciso, sumamente breve y conciso, es mejor evitar una descripción muy selectiva del proyecto. Atención especial Vale la pena prestar atención al nombre del proyecto, ya que un buen nombre contribuirá al éxito del mismo al mostrar toda la información necesaria sobre el mismo.

El diseño estándar de la portada incluye la siguiente indicación:

– nombre de la empresa, su dirección, teléfono y fax;
– la persona o empresa para la que está redactado el plan de negocio;
– breve y nombre completo proyecto;
– el director de la empresa, su número de teléfono;
– la persona que desarrolló el plan de negocios, su número de teléfono;
– fecha de inicio del proyecto, su duración;
– fechas de redacción.

Entonces, la creación de un plan de negocios comienza con la página del título, un ejemplo de una "tarjeta de presentación":

Ejemplo de resumen de un plan de negocios

El resumen de un plan de negocios puede denominarse fácilmente su pasaporte. El éxito en la promoción del proyecto dependerá de cuán cuidadoso y bien redactado esté el currículum y de si los inversionistas querrán continuar leyendo el plan de negocios. Debe redactar un currículum después de haber elaborado el plan de negocios e incluir los siguientes tres puntos:

1. Introducción, consistente en una descripción de los objetivos del plan y un breve resumen de la esencia del proyecto. Supongamos que está creando un plan de pequeña empresa, un ejemplo de introducción para un resumen del cual se puede dar de la siguiente manera: "Café para los más pequeños" planea abrir una cafetería dirigida a familias con niños pequeños. La cafetería estará ubicada en el centro de la ciudad y tendrá una política de precios asequible. Estar ubicado en una zona concurrida garantizará un flujo continuo de clientes.
2. Contenido principal en forma de descripción condensada. puntos clave plan de negocios, tipo de actividad, costo del proyecto y previsión de demanda.
3. La conclusión debe resumir los factores del éxito planificado de la empresa, puede incluir una descripción de las principales direcciones de acción del empresario.

Ejemplo de presentación de un plan de negocios.

Una presentación de muestra consta de 5 componentes principales:

1. Personaliza. En el marco de este punto, debes intentar mantener la expresión de los conceptos básicos de tu posición dentro de los 60 segundos; una duración más larga no es deseable.
2. ¿Por qué tú? Debe indicar sucintamente por qué su proyecto debería considerarse una inversión. Se puede observar que existe una gran experiencia, avances y competencia en un área específica.
3. ¿Qué ofreces? En esta parte de la presentación, debe comunicar la singularidad de su propuesta de negocio, hasta cierto punto se debe cubrir la parte financiera del plan de negocios, un ejemplo de la visualización correcta, que debe incluir el monto de los dividendos y el plazo. después de lo cual los inversores recibirán ingresos de este evento.
4. Finalización efectiva. Dé una definición clara de quién es usted y qué quiere lograr con la ayuda y participación de los inversores.
5. Sumisión. Normalmente, una presentación se diseña utilizando el programa Power Point para que sea memorable y lo más informativa posible.
El éxito de la presentación de un plan de negocios depende de una combinación competente de texto con un diseño visual de alta calidad.

Ejemplo de un plan de producción de un plan de negocios.

El plan de negocios debe incluir una sección en forma de plan de producción solo cuando el proyecto implique la producción de ciertos productos.

La tarea principal que enfrenta esta sección es demostrar a los socios potenciales la capacidad de producir la cantidad requerida de productos con la calidad requerida.

El plan de producción debe contener un análisis de la siguiente información:

– qué tecnología y equipo se planea utilizar, la posibilidad de utilizarlos en un objeto de inversión específico, cuáles son los costos de adquirir nuevas tecnologías, equipo especializado, licencias, patentes prevé la creación de un plan de negocios, tampoco estaría de más dar un ejemplo de la implementación más óptima del conocimiento;
– cálculo de la capacidad de producción, volúmenes de producción futuros, determinación de la probabilidad de aumentar la base de producción, fuentes de financiación, costos en el futuro;
– datos específicos sobre el suministro de materias primas y todos los componentes necesarios;
– asegurar la producción de productos, pronosticar los costos totales de su producción, la posibilidad de llevar a cabo actividades prometedoras destinadas a mejorar los productos y organizar la producción;
– necesidad de trabajadores;
– costes de carácter permanente y temporal;
- la seguridad ambiental.

Ejemplo de plan financiero de plan de negocios

La sección financiera del plan de negocios debe contener información que resuma los materiales de las secciones anteriores y presentada en una versión de costos. El plan financiero consta de los siguientes informes principales:

– balance, que indica la solvencia financiera de la empresa;
– cuenta de pérdidas y ganancias, que proporciona información sobre el importe previsto de beneficios;
– Un estado de flujo de efectivo diseñado para comunicar la capacidad de una empresa para generar efectivo con éxito y cumplir con sus obligaciones financieras de manera oportuna.

El resultado de los cálculos es la recepción de los indicadores financieros proyectados y los indicadores de desempeño del proyecto, que se pueden presentar en forma de tabla.

Estos indicadores son de suma importancia para un inversionista potencial, quien antes de invertir debe poder evaluar el estado futuro y las perspectivas de desarrollo del proyecto, la efectividad de las inversiones.

Ejemplo de un plan de negocios

Veamos la elaboración de un plan de negocios y sus secciones sustantivas usando un ejemplo:
1. Página de título.
2. Resumen– un documento separado que cubra las disposiciones más importantes del plan. Es una especie de folleto publicitario e informativo.
3. Descripción de la industria y empresa. Implica el suministro de información pública sobre la empresa, enumerando áreas clave de actividad, indicadores financieros y económicos, descripción de productos, familiarización con el personal, así como la estructura de gestión. La información sobre las perspectivas de desarrollo de la industria de la empresa y su misión no será superflua.
4. Descripción del producto, dentro del cual es necesario presentar un producto o servicio de la manera más ventajosa: máxima calidad, competitividad, singularidad.
5. Marketing, venta de productos. Esta sección debería convencer a los inversores de que su propuesta es lo mejor de lo mejor.
6. Plan de producción.
7. Plan financiero.
8. Plan organizativo, el cual debe incluir un plan legal para el plan de negocios, un ejemplo del cual se está considerando.
9. Riesgos y garantías.
10. Eficiencia del proyecto.
11. Conclusión.

Ejemplo de plan de negocios para un proyecto de inversión.

Operador turístico " Las mejores vacaciones» es un proyecto que combina profesionalidad y alta calidad, no se trata sólo de una oferta de rutas vacacionales tradicionales, sino también de la creación de nuevos productos en la industria turística. El objetivo principal de la agencia de viajes “Best Vacations” es adquirir liderazgo en el mercado de servicios correspondiente.

La singularidad de nuestro proyecto. es que además de los tours tradicionales, ofrecemos un nuevo producto: el turismo verde, que implica alojamiento en condiciones lo más cercanas posible a las rurales, paseos recreativos, incluidos paseos a pie y a caballo.

Investigación de mercado."Best Vacations" ofrece servicios que satisfacen el interés natural de la población por la oportunidad de familiarizarse con el estilo de vida, la cultura y la mentalidad de otros países, en particular China.

El objetivo de atraer inversores. Compra tu propio transporte para escolta. turistas extranjeros y excursiones. Creación de infraestructura favorable y expansión de personal.

Análisis de la competencia. Existe posibilidad de introducción en el mercado.
Plan de producción. Es necesario equipar 5 lugares de trabajo, crear un sitio web de empresa, distribuir folletos publicitarios y realizar bocetos de un cartel. También será necesario redactar un contrato de alquiler del local.

Cálculo de ingresos. Periodo de recuperación. Riesgos.
Conclusión.

Ejemplo de plan de negocio para un proyecto innovador

Un plan de negocios de este tipo requiere tener en cuenta las particularidades de los proyectos innovadores, el potencial intelectual, social y económico de estos últimos.
puede describir mejor proyecto innovador un plan de negocios, un ejemplo del cual se puede dar de la siguiente forma: digamos que hay una organización científica que se dedica principalmente a la investigación en matemáticas y física.

Esta organización decidió desarrollar un nuevo proyecto, por ejemplo, para mejorar un reactor nuclear. Este proyecto pretende sustituir los reactores nucleares "obsoletos". A continuación, se toma la decisión de desarrollar un plan de negocios, cuyo criterio clave para determinar su relevancia es el nivel de elaboración de la idea científica, así como la posibilidad de su implementación con fines comerciales.

La financiación del proyecto recae en el presupuesto estatal, ya que nadie más proporcionará fondos para la investigación en matemáticas y física, aunque existe un posible interés por parte de organizaciones comerciales.

La especificidad de este proyecto es la ausencia de un círculo predeterminado de consumidores. Por tanto, para obtener financiación, el promotor del plan de negocio deberá justificar cuidadosamente el proyecto:

- Para que sirve;
– cuál es su rentabilidad;
– por qué un inversor debería dar preferencia a este proyecto en particular.

Considerando que el éxito del desarrollo está asociado al riesgo, el plan de negocios debe tener en cuenta y evaluar factores que podrían obstaculizar su implementación. La preparación de estas secciones del plan de negocios requiere la inclusión de opiniones de expertos independientes cuya competencia en el campo relevante no esté en duda.

Ejemplo de plan de negocios para Ucrania

Las recomendaciones para elaborar un plan de negocios para su implementación en el territorio de Ucrania no difieren de Recomendaciones generales. Un plan de negocios para Ucrania también debe contener información breve pero concisa sobre los principales objetivos del proyecto, las formas de su implementación, los riesgos, los costos y los beneficios esperados.

No te olvides de la portada, que es la tarjeta de presentación del proyecto. Se debe prestar especial atención al resumen, cuya exactitud determinará el deseo o la renuencia del inversor a seguir leyendo el texto del plan de negocios.

Descargue un plan de negocios de muestra gratuito

Hoy en día, muchos recursos especializados ofrecen la descarga gratuita de un plan de negocios de muestra. En realidad, al intentar descargar, los usuarios se ven obligados a pagar por el documento.

Esto es comprensible, ya que desarrollar un plan de negocios es un proceso bastante laborioso y complejo que requiere mucho tiempo y trabajo.

Sin embargo, todavía existen recursos que brindan la oportunidad de descargar ejemplos de planes de negocios de forma gratuita, por ejemplo:

Continuación del artículo.

No dejes de ver el vídeo: “Plan de negocio, ¿cuál debería ser?”

La portada es uno de los elementos importantes del plan de negocios, una especie de pase, la vestimenta con la que será recibido por posibles inversores u otras partes interesadas. Un título de proyecto mal redactado o un formato incorrecto pueden ser una buena razón para que todo el plan de negocios acabe en la pila de trabajos rechazados. Por ello, vale la pena conocer a fondo cada elemento de la portada, así como las diferentes opciones de diseño.

Estructura aproximada de la página de título

Información de la empresa(ver ejemplo 1). Indique el nombre de la empresa, su dirección, número de teléfono y otros datos de contacto.

Destino. Indique exactamente a quién va dirigido el plan de negocio: el banco, los inversores, los empleados, los socios u otras personas y estructuras.

Nombre del proyecto. La portada debe incluir el nombre corto y completo del proyecto. Piense detenidamente antes de formular un nombre, porque debe ser lo suficientemente claro, fácil de entender y reflejar plenamente la esencia de su proyecto. Donde nombre corto en el futuro puede aparecer en prensa y publicidad, por lo que conviene recordarlo bien.

Desarrolladores de proyectos. Asegúrese de indicar el responsable de su empresa y la persona que preparó este proyecto.

Plazos. Se recomienda que en la portada se indique la fecha de inicio del proyecto, su duración y el intervalo de tiempo desde la fecha en que los datos enviados están actualizados hasta el inicio del proyecto. Esta información ayudará al inversor a planificar sus actividades en relación con el proyecto presentado. Anote también la fecha de elaboración del plan de negocio.

Aviso de Privacidad. Esta marca significa que su proyecto está relacionado con actividades comerciales, lo que impone ciertas obligaciones a la persona a quien le presenta el plan de negocios. Deben firmar un memorando de confidencialidad para garantizar que la información que usted proporciona esté protegida.

Sello de aprobación. El sello de aprobación (ver ejemplo 2) se coloca en la esquina superior derecha de la hoja. Indica el cargo, nombre completo del director de la empresa, fecha y sello.

Número de instancia. La presencia del número de copia en la esquina superior derecha le mostrará al inversor que la empresa tiene un procedimiento estricto para registrar la documentación externa e interna.

Opciones de diseño

Los planificadores de negocios recomiendan adherirse a los estándares y requisitos de organizaciones específicas al diseñar una página de título, así como centrarse en el público objetivo. Por lo tanto, cuando se dirija a los empleados de la empresa, puede limitarse a una página de título con una pequeña cantidad de elementos básicos; al demostrar un proyecto, el banco debe centrarse en la política del banco. Si solicita garantías estatales, en este caso debe redactar una portada estrictamente de acuerdo con el estándar establecido, que es el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 22 de noviembre de 1997 N 1470 sobre el procedimiento para otorgar garantías estatales. (ver ejemplo 3).

El propósito de crear cualquier organización es obtener ganancias. Para hacer esto necesitas tener un plan. desarrollo a largo plazo empresa y seguirla estrictamente. Dichos planes estratégicos incluyen un plan de negocios. Las pequeñas empresas a veces se olvidan de redactar un plan y no prestan suficiente atención a su desarrollo, lo que no sólo puede generar problemas, sino también provocar el cierre.

Desarrollar un plan de negocios para una gran corporación es una tarea para profesionales. El costo de dicho desarrollo costará en promedio entre 25 y 150 mil rublos. Dependiendo del tamaño, el momento y la profundidad de la investigación de mercados, este precio puede variar. Para las pequeñas empresas, tales gastos en etapa inicial Innecesario. Por lo tanto, puedes empezar a desarrollar un plan tú mismo. Lo principal es creer en tu idea.

Concepto de plan de negocios

Un plan de negocios es un documento que contiene información sobre la organización y la estrategia de desarrollo.

El objetivo de su creación es analizar el desarrollo de la empresa en el largo plazo. ¿Por qué es necesaria esta evaluación? En primer lugar, esta evaluación brinda al inversor potencial la oportunidad de evaluar la racionalidad de la inversión. Dinero en la idea. En segundo lugar, el plan, como principal herramienta de planificación estratégica de cualquier empresa, sirve como guía para la gestión de la empresa. En tercer lugar, se convertirá en un asistente indispensable para obtener un préstamo bancario. Actualmente este es un requisito obligatorio para cualquier banco.

Tareas de planificación

El objetivo clave de redactar un plan se puede lograr resolviendo problemas:

Determinación de la dirección de la actividad.
Identificación del entorno competitivo mediante la realización de investigaciones de mercados.
Estimación de costos empresariales.
Previsión de posibles riesgos y consecuencias, formas de combatirlos.
Determinación del monto de los costos de personal e inventario.
Justificación de indicadores planificados.
Fijación de precios de venta teniendo en cuenta los costes, la demanda y el entorno competitivo.
Determinación de la estructura de la organización y palancas de gestión de la empresa.

¿Cuándo y, lo más importante, cómo elaborar un plan de negocio? Se recomienda elaborarlo al inicio de las actividades de la empresa y ajustarlo en función de la situación actual del mercado. Generalmente, el plan se revisa una vez cada tres años.
Todo proyecto comienza con su diseño.

Diseño de plan de negocios.

En primer lugar, un plan es un documento. Como cualquier otro documento, debe redactarse según determinados cánones y obedecer determinadas reglas. Al elaborar un plan de negocios, conviene considerar detenidamente varias cuestiones. El plan debe dividirse en varios bloques principales, dispuestos en orden lógico. Debe tener una parte introductoria y una conclusión según la cual el negocio es rentable. El estilo de escritura debe ser conciso.

No te olvides de la justificación económica de los indicadores. Cada indicador debe estar respaldado por cálculos. Cada plan debe contener datos estadísticos y analíticos que reflejen la situación real del mercado.

Diseño de plan de negocios.

Vale la pena señalar que el plan se elabora de forma libre y no tiene reglas claras. Sin embargo, a lo largo de los años de existencia del sistema de planificación, estos documentos en Rusia han adquirido una determinada forma y estructura.
La estructura de un plan de negocios podría ser la siguiente:

Resumen del proyecto. Este es un breve resumen del plan. Debe presentar la esencia del plan en unas pocas frases. El volumen no debe exceder una página. Esta es una de las partes más importantes. Debe atraer a inversores potenciales y convencerles de la necesidad de invertir en el proyecto, al igual que una buena publicidad.
Información sobre la empresa. Debe contener información sobre la fecha de creación de la empresa, sus metas y objetivos, estructura, administrador y fundadores, régimen fiscal.
Plan de producción. Esta parte describe el inventario disponible, las instalaciones, los equipos y las posibles capacidades de producción.
Productos. La sección contiene información sobre productos fabricados, volúmenes de producción estimados y ventas de productos a lo largo del tiempo.
Plan de marketing. Esta parte debe contener necesariamente estudios estadísticos del entorno competitivo, análisis de la oferta y demanda de los productos ofrecidos por la organización, determinar el público objetivo y contener información sobre la promoción y publicidad de los productos. Desarrollar un plan de negocios es imposible sin una investigación de mercados.
Control. Incluye la política de contratación y personal de la organización, requisitos de calificación y selección de personal, su cantidad y remuneración.
Parte financiera. Debe consistir en cálculos que justifiquen económicamente el funcionamiento de la empresa. Aquí es necesario reflejar el cálculo del costo de productos y servicios, determinar costos y costos adicionales, gastos de compra de equipos e inventario.
Y la parte principal es el retorno de la inversión. Necesario para evaluar el atractivo de inversión del proyecto.
Conclusiones sobre las posibilidades y monto de inversión en el negocio.

La preparación de un plan de negocios comienza con la formación de una página de título.

Plan de negocios: página de título de muestra

La portada es la cara visible del plan de negocios, lo primero a lo que presta atención un inversor potencial. Por lo tanto, la portada debe estar diseñada con un estilo comercial, ser representativa y respetable y transmitir la seriedad de las intenciones. No puede contener errores de ortografía o puntuación y deberá estar redactado correctamente en términos legales. El documento debe contener las firmas del director y de los fundadores.

Estructura

¿Cómo escribir un plan de negocios? ¿Dónde empezar? Al final del artículo se puede encontrar un ejemplo de la página de título del plan de negocios. Por ahora, hablemos de estructura.
Secciones del plan de negocios:

Denominación social: completa y abreviada. Si está disponible, vale la pena proporcionar la portada con el logotipo o emblema de la organización.
El nombre del proyecto y su finalidad. A veces indican el público objetivo.
Datos del administrador: apellido, nombre y patronímico. Información sobre los fundadores y desarrolladores del proyecto.
Dirección legal (no es un requisito, pero a menudo se indica).
Vale la pena proporcionar información de contacto: número de teléfono, correo electrónico, Fax.
Fecha de creación del plan de negocio.
Firma del gerente.

Ejemplo de una página de título

La página de título no tiene que incluir todos los elementos anteriores. Su diseño queda en manos del creador. Una página de título de plan de negocios de muestra estándar se ve así:

Independientemente del campo de actividad de la empresa, ésta debe tener instrucción paso a paso para acciones: un plan de negocios que refleja la estrategia de desarrollo empresarial, los procedimientos operativos y de gestión. Cualquiera puede hacerlo. Arriba hay instrucciones paso a paso para escribir y una página de título de muestra de un plan de negocios. El plan correcto es la clave para el inicio exitoso de una nueva empresa y un paso hacia el desarrollo de una empresa existente. Obviamente, es necesario prestar especial atención a la fase de previsión para evitar problemas en el futuro.

Supongamos que tienes una idea en la cabeza para desarrollar tu propio negocio y quieres trabajar por tu cuenta. No basta con las ideas, es necesario analizar en detalle cada etapa de la formación de su empresa, es decir: desde el análisis del mercado hasta el momento en que todas sus inversiones dan sus frutos y el negocio comienza a generar ganancias.

Plan de negocio: ¿para qué sirve?

Un plan de negocios no es sólo un Talmud con un montón de palabras y números incomprensibles. El futuro empresario debe entender que antes de poner su idea en el mercado o buscar un inversor, debe estar seguro de que su proyecto es rentable y puede generar beneficios en el futuro. En realidad, es por eso que se compila.

Un inversor potencial, después de estudiar su proyecto, descubrirá a qué público está dirigido, qué, cómo y dónde venderá, cómo producirá (implementará), qué costos se esperan, qué beneficio obtendrá y durante qué período. de tiempo.

Por lo tanto, para crear un documento que cumpla con todos los requisitos, es necesario estudiar ejemplos de planes de negocios, muestras de la portada y otras secciones.

Hoy nos familiarizaremos con la estructura de los proyectos y requisitos empresariales.

Plan de negocios. Página de título de muestra

La portada debería interesar al lector. Es importante formatearlo correctamente e indicar los siguientes datos (usando el ejemplo de una sandwichería):

el nombre del proyecto es “Plan de negocios para la apertura de una sandwichería”;
lugar de creación del desarrollo - nombre de la ciudad;
costo y período de implementación;
el período de vigencia de los precios desde el momento de la creación del plan;
creadores del proyecto, nombre y ubicación de la empresa, información de contacto;
el memorando de confidencialidad habla de privacidad y no divulgación de información en caso de desinterés del inversor en invertir;
requisito de devolución a los autores.

A continuación consideraremos una página de título de muestra de un plan de negocios para empresarios individuales.

Debe recordarse que los ejemplos de portadas de planes de negocios solo pueden servir como guía para los desarrolladores. Un enfoque individual es bienvenido. Puedes indicar el logo de la futura empresa en la portada o agregar tu propio estilo de diseño.

Anotación al plan.

Un proyecto empresarial a veces contiene un resumen. Describe los conceptos básicos de un plan de negocios de forma abstracta. Secuencia de anotaciones:

Nombre del Negocio.
Dirección de la empresa.
Número de teléfono y fax.
Nombre completo del titular de la empresa.
La esencia del proyecto propuesto y lugar de implementación.
Resultados de la implementación del proyecto.
Estrategia de financiación.
Periodo de recuperación del proyecto.
Lngresos netos.
Propuesta de forma y condiciones de participación para el inversionista.

Cuerpo del proyecto empresarial

Un documento bien redactado consta de diez secciones. Básicamente, estas son las acciones que debe realizar un empresario individual para crear un plan de negocios:

1. Resumen. Esta sección debe completarse al final. Aquí el empresario describe brevemente la esencia y los cálculos del plan.

2) Investigación y análisis de mercado. Necesitamos analizar el mercado. Es decir, conocer el público objetivo, realizar todo tipo de investigaciones (encuestas, análisis de la competencia, análisis FODA, capacidad de mercado).

3) La esencia del proyecto propuesto. Describa el proyecto propuesto: cuéntele al inversor en todo su esplendor su idea y sus ventajas.

4) Plan de producción. Decir: proceso de producción, equipo necesario, local (alquiler o construcción, arreglo), materias primas, justificación del proveedor seleccionado, costos de mantenimiento, salario, depreciación, costo, seguridad ambiente, concretamente la eliminación de residuos.

5) Plan de marketing. Seleccione un método de fijación de precios, fuentes de publicidad y presupuesto publicitario.

6) Soporte legal de la empresa. Nombra el tipo de actividad según OKVED, documentos constitutivos, lista de costos para obtener permisos de las autoridades.

7) Plan organizativo. Se consideran la estructura de la empresa y la estructura de gestión, los puestos y requisitos, así como el cronograma de implementación del proyecto.

8) Posibles riesgos y su evaluación. Aquí el inversor debe comprender qué riesgos le esperan. Describir los tipos de riesgos, métodos de seguro y cálculo del punto de equilibrio.

9) Plan financiero. Asume planes de ingresos, gastos y flujos de efectivo.

10) Estrategia de financiación. Aquí debe hablar sobre qué fondos y en qué cantidades tiene, cuánto le falta y dónde planea conseguirlos. Proporcione un cálculo del valor actual neto.

Aquí termina la estructura.