Inconsistencia de cualidades personales. Cualidades personales negativas y aspectos de carácter presentados como ventajas. Debilidades en un currículum

15.10.2019

No todo el mundo exige que enumeres tus debilidades en tu currículum. Pero si existe tal cláusula en el formulario, entonces poner un guión sería un error. Será mejor que mires un ejemplo de debilidades de carácter en tu currículum.

Antes de completar el cuadro en el que debes indicar tus defectos, piensa en tu respuesta. No te lo pierdas bajo ningún concepto, porque las personas ideales no existen. Como regla general, los gerentes quieren ver qué tan adecuadamente se evalúa a sí mismo. Si no sabes qué escribir, mira las opciones sugeridas y elige lo que más te convenga.

Una fórmula universal: seleccionar rasgos de carácter que sean una ventaja para realizar este trabajo en particular, pero que en la vida cotidiana realmente puedan considerarse un defecto humano.

Se pueden escribir las siguientes debilidades:

franqueza excesiva, la costumbre de decir la verdad cara a cara;
dificultad para establecer contacto con extraños;
incapacidad para mostrar flexibilidad en materia laboral;
fiabilidad;
mayor ansiedad;
emocionalidad excesiva, mal genio;
amor por el formalismo;
inquietud;
lentitud;
hiperactividad;
miedo a viajar en avión.

Todas las debilidades enumeradas en tu currículum pueden convertirse en fortalezas si las miras desde un ángulo diferente. Un ejemplo es la inquietud. Para Representante de ventas o un gerente de ventas activo, esto puede incluso ser una ventaja. Lo mismo ocurre con la confiabilidad. Esta es una señal para el gerente de que usted puede ser la persona que hará todo el trabajo de horas extras.

Todos los solicitantes deberían pensar en cómo escribir mis debilidades en un currículum. Por ejemplo, un futuro contador o ingeniero de diseño podría escribir:

desconfianza;
escrupulosidad excesiva;
mayor ansiedad;
exigencias excesivas sobre uno mismo;
franqueza;
pedantería;
modestia;
incapacidad para mentir;
dificultades para establecer contacto con extraños;
autoestima;
falta de flexibilidad en materia laboral;
integridad;
sentido de responsabilidad inflado;
falta de diplomacia.

hiperactividad;
auto confianza;
inquietud;
impulsividad;
la necesidad de motivación externa;
desconfianza, deseo de verificar y confirmar toda la información.

Las desventajas de una profesión pueden convertirse en ventajas para otra.

También puedes indicar en tu currículum entre tus cualidades negativas:

franqueza;
adicción al trabajo;
Amor excesivo por la comunicación.

Los solicitantes para el puesto de gerente deben prepararse antes de completar esta columna. Es mejor pensar de antemano qué debilidades incluir en su currículum. Puedes escribirles sobre los siguientes rasgos de carácter:

emocionalidad excesiva;
pedantería;
amor por las pequeñas cosas;
pensamientos sobre el trabajo, la planificación ocupan mayoría tiempo libre;
mayores exigencias a los demás.

Un buen ejemplo sería el siguiente:

incapacidad para responder a la mala educación con mala educación;
tendencia a tomar decisiones basadas en la propia opinión;
desconfianza en las personas y amor por la confirmación de los hechos.

Algunos solicitantes prefieren indicar que:

demasiado confiado;
puede alzar la voz ante sus subordinados;
sencillo, expresa sus opiniones sin adornos velados;
de mal genio;
siempre buscando la confirmación de las palabras;
tener un sentido de responsabilidad hipertrofiado;
propenso al formalismo y a prestar excesiva atención a los detalles;
irritado por el desorden;
lento;
No me gusta hacer algo para complacer a los demás.

Muchas personas tienen miedo de escribir sobre las deficiencias, creyendo que el empleador enviará inmediatamente su currículum a la basura. Por supuesto, no debería ser demasiado franco, pero tampoco debería saltarse por completo esta sección del cuestionario. En este caso, puedes escribir sobre algunas cualidades neutrales que no afectarán tu trabajo de ninguna manera. Para una persona que postula a cualquier vacante, entre las debilidades inherentes se pueden indicar:

miedo a los aviones;
aracnofobia (miedo a las arañas), vespertiliofobia (miedo a los murciélagos), ofidiofobia (miedo a las serpientes);
sobrepeso;
falta de experiencia;
edad (apto para personas mayores de 40 años);
amor por las compras;
amor por los dulces.

Esta información no te caracteriza de ninguna manera, simplemente habla de tus miedos o pequeñas debilidades.

Se pueden mencionar las siguientes desventajas:

No siempre expreso mis pensamientos con precisión;
Confío demasiado en la gente;
propenso a la reflexión;
A menudo analizo los errores del pasado, centrándoles demasiada atención;
Paso mucho tiempo evaluando mis acciones.

Son cualidades negativas, pero no deberían afectar el proceso de trabajo.

Independientemente del puesto al que postules, puedes escribir las siguientes debilidades en tu currículum:

Me dejo llevar tanto por el trabajo que me olvido de tomar descansos;
No puedo entablar relaciones con colegas porque no me gustan los chismes;
No puedo defenderme ante un trato grosero;
Constantemente paso todas las situaciones a través de mí mismo;
Dejo que la gente se acerque demasiado;
No sé decir palabrotas;
Me preocupo notablemente cuando tengo que mentir.

Tenga en cuenta que hay elementos que es mejor no indicar. No deberías escribir, por ejemplo, que:

me encanta ser perezoso;
miedo de asumir responsabilidades;
no me gusta tomar decisiones;
impuntual;
a menudo se distraen;
sólo piensas en tu salario;
Amor romances de oficina.

Por ejemplo, si escribes sobre tu pereza en tu currículum, corres el riesgo de que el empleador decida que no quieres trabajar.

Se sabe que no existen fenómenos o eventos que tendrían sólo consecuencias positivas o negativas, por lo que cada uno de los factores del entorno externo o interno debe contar con una evaluación integral de los mecanismos y resultados del impacto. Además, hay que tener en cuenta que el análisis ambiental lo realizan determinadas personas que pueden evaluar de forma diferente eventos y fenómenos y desarrollar diversos enfoques sobre el comportamiento de una empresa en determinadas condiciones. Todavía hay una regla básica: es necesario analizar los entornos externo e interno en su interrelación y dependencia.

El equilibrio estratégico es una determinada combinación de factores que influyen negativa y positivamente (amenazas y oportunidades) que afectan la actividad de una empresa, que existen objetivamente en el entorno externo de la empresa y son modificados subjetivamente por los gerentes, con puntos relativamente fuertes y débiles en el funcionamiento. de la empresa. Además, las mayores amenazas surgen cuando a las debilidades de la empresa se le superpone un desarrollo negativo de la situación en el entorno; las oportunidades son situaciones en el entorno externo, un proceso o fenómeno positivo en el que la empresa tiene la oportunidad de demostrar su fortalezas. Es necesario identificar las amenazas de manera oportuna para prevenir una crisis en la empresa, y el conocimiento de las oportunidades potenciales permite escribir con anticipación para aprovecharlas de la manera más efectiva.

La elaboración de un equilibrio estratégico en la literatura occidental se denomina análisis FODA.

LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA SE UTILIZAN EN EL ANÁLISIS FODA

Beneficios internos potenciales

Posibles debilidades internas

ventajas competitivas (singularidad)

Las características más importantes de la competencia respecto de determinadas actividades.

Fuerte posición en segmentos de mercado específicos, líder reconocido.

competidor duro en el mercado (uso de iniciativa agresiva)

estrategia ofensiva u otra estrategia especial, "conjunto estratégico" justificado

promover el crecimiento en el número de grupos de consumidores objetivo o su lealtad

Conocimiento superior al promedio de las condiciones del mercado.

conocimiento de los grupos estratégicos más importantes, posibilidades de protección frente a la competencia

Concentración en segmentos de mercado de rápido crecimiento.

falta de competencia real

Ataques constantes de competidores clave (la posición competitiva empeora)

Como resultado, se pierde una posición competitiva.

menor tasa de crecimiento promedio

falta de algunas habilidades clave para competir eficazmente

falta de recursos financieros, rentabilidad insuficiente

pérdida de reputación entre los consumidores

“pastoreo” en el desarrollo de productos, especialización estrecha o diversificación injustificada

trabajar en un grupo estratégico perdiendo sus cimientos, deficiencias en las actividades estratégicas

debilidad en áreas que tienen un alto potencial de mercado, atención insuficiente a la investigación y el desarrollo

diferenciación de productos, diversificación justificada

competencia para reducir costos

mayor rentabilidad media y

recursos financieros suficientes

habilidades de marketing por encima del promedio

Capacidades tecnológicas e innovadoras superiores a la media.

gestión creativa y emprendedora

mercado bien investigado, necesidades

Capacidad para realizar las capacidades de las habilidades competitivas del personal.

imagen de un socio confiable

falta de acción para mitigar las presiones competitivas

sistema de distribución débil

producción de alto costo, capacidad de envejecimiento

los tamaños de producción son demasiado pequeños para influir en la situación del mercado o demasiado grandes: comienza la "enfermedad de las grandes empresas"

falta de verdaderas habilidades de gestión específicas, falta de talento

un "novato" en los negocios cuya reputación aún no ha sido probada

acciones estratégicas mal elegidas e insuficientemente justificadas (incluida la reubicación de mercados), falta de una comprensión clara de las direcciones estratégicas del desarrollo

falta de una posición fuerte para hacer frente a las amenazas

OPORTUNIDADES EXTERNAS GENERALES Y AMENAZAS PARA LA EMPRESA UTILIZADAS EN EL ANÁLISIS FODA

Para desarrollar estrategias no basta con constatar la influencia de determinados factores ambientales. Para garantizar la supervivencia de la empresa en la perspectiva sindical a largo plazo, es necesario predecir las tendencias en el desarrollo de oportunidades y tormentas. El hecho de que el análisis y la previsión de tendencias deben realizarse simultáneamente lo confirma la lista de etapas para realizar un análisis FODA (Tabla 2.15).

La necesidad de procesar grandes cantidades de información predetermina el uso de diversos métodos estadísticos de análisis de datos: simples y multivariados, descriptivos y métodos inductivos, métodos de análisis de dependencia y métodos de análisis de relaciones. En muchas empresas, al aplicar el análisis FODA, se utilizan ampliamente los análisis de regresión, variación, discriminante, factorial y de conglomerados. El uso de un método particular depende del nivel de escalamiento de las variables dependientes e independientes, así como del contenido del fenómeno o problema que es objeto de análisis. La calidad del análisis realizado garantiza la confiabilidad de los pronósticos construidos sobre su base (ver Sección 2.7).

PRINCIPALES ETAPAS DE LA APLICACIÓN DEL ANÁLISIS FODA

Análisis de la situación actual (diagnóstico)

Análisis futuro (previsión)

1. Análisis de factores críticos internos y externos.

2. Evaluación de factores externos (experiencia)

5. Previsión de tendencias de desarrollo para cada factor externo (seleccionado)

3. Evaluación de factores internos (experiencia)

4. ¿Quiénes somos y cuáles son nuestras ventajas (desventajas) competitivas?

Las preguntas formuladas durante una entrevista tienen como objetivo brindar al empleador o reclutador la respuesta más completa sobre tres puntos principales:

habilidad para realizar este trabajo;
deseo de hacer tal trabajo;
cumplimiento de la cultura corporativa de la empresa.

Las cualidades personales son una de las principales cuestiones a la hora de conocer a un candidato.

Esta información ayudará al empleador o reclutador a tener una impresión inicial del solicitante no sólo como especialista, sino también como persona.

A menudo se necesitan preguntas con subtexto precisamente para obtener información sobre las cualidades personales del candidato.

Sin duda, el empleador quiere saber si sus rasgos de carácter negativos interferirán con el desempeño de las funciones funcionales y la comunicación en el equipo.

¿Cuáles vale la pena mencionar y cuáles no?

Muy a menudo se puede escuchar la pregunta de los candidatos: ¿qué cualidades positivas y negativas deberían nombrar durante una entrevista?

Los empleadores están interesados en empleados con rasgos de carácter como:

determinación;
organización;
iniciativa;
diligencia;
creatividad;
buena voluntad;
determinación.

Cuéntanos sobre ellos si realmente los tienes. Dar ejemplos.

A menudo, durante una entrevista se le pide que nombre tres cualidades negativas y tres cualidades positivas. Piense en este punto de antemano.

No hace falta decir que eres profesional, adecuado, leal, inteligente y encantador. Otras personas pueden notar y nombrar esas cualidades cuando hablan de usted, pero usted mismo no.

Nunca menciones tal características negativas, como pereza, desorganización, mal genio y cosas por el estilo.

En general, 3 cualidades negativas en una entrevista son, en primer lugar, la duda, el miedo al interlocutor y la falta de sinceridad.

¿Necesito repetir lo que está escrito en mi currículum?

La entrevista se realiza para conocerle personalmente y comprobar si lo que se indica en su currículum es cierto. Por lo tanto, es probable que el empleador le haga una pregunta que ya ha sido cubierta en su currículum.

Además, es posible que el empleador simplemente no lea detenidamente el currículum. Al responder la pregunta, dígalo todo con sus propias palabras. Aléjese de las plantillas, pero sea preciso, pero tampoco permita discrepancias en los hechos del documento.

Es inaceptable responder a una pregunta con: "Lo dice en mi currículum".

Cómo hablar de cualidades positivas y negativas.

¡No hay necesidad de ser modesto!

En caso de que creas que no tienes ninguna cualidad destacada, simplemente diles las que tienes.

Por ejemplo: la capacidad de concentrarse: centra su atención en una tarea específica y la completa sin distracciones.

Y alta velocidad de trabajo: siempre completas una tarea lo más rápido posible, sin posponer las cosas.

No debes tomar la pregunta literalmente: "Dime, ¿cuáles son tus cualidades personales que son defectos?" No es lo mejor la mejor decision, respondiendo a esta pregunta, proceda a Descripción detallada tus debilidades.

Es mejor determinar de antemano cuáles de tus cualidades tienen doble significado..

A primera vista, estas son desventajas, pero si eliges una perspectiva diferente, pueden convertirse en ventajas. Piensa en la redacción y presenta tus debilidades para que parezcan positivas.

Ejemplo de respuesta: “Normalmente presto mucha atención a los detalles y sé que en algunas áreas de trabajo esa meticulosidad no es importante y no siempre es apropiada. Pero veo que para el puesto que estoy postulando, este rasgo de carácter debería ser útil”.

Si su empleador le pide que comparta tres debilidades, podría enumerar las siguientes: “Intolerancia: no soporto el desorden. Irritabilidad: un poco exasperante ante la incompetencia de los empleados.

Soy exigente y meticuloso; no me permito el derecho a cometer errores”. Aquí puedes ver que los rasgos de carácter no muy agradables se convierten en ventajas.

Cómo hablar de fortalezas y debilidades.

Muy a menudo, los reclutadores piden ejemplos de fortalezas y debilidades durante una entrevista. Esta tarea puede realizarse en beneficio evidente del solicitante.

Siéntase libre de nombrar sus puntos fuertes. Intenta contar más sobre aquellos que te serán útiles para la vacante que has elegido, o para la situación de la empresa. Por ejemplo, mantener la capacidad de trabajar bajo estrés. Respalde sus palabras con ejemplos del pasado. Piense de antemano en ejemplos de respuestas.

¿Cuál es una mala cualidad para mencionar en una entrevista? Al responder una pregunta sobre debilidades, tenga cuidado y cuidado. No es necesario que los admitas abiertamente ante ti mismo. En su lugar, puede hablar de lagunas menores en áreas que no son claramente necesarias para el puesto.

Las cualidades positivas y negativas de una entrevista deberían presentarle igualmente bajo una luz favorable. Lo principal es recordar de qué deficiencias se puede hablar en una entrevista y sobre qué es mejor guardar silencio.

Si el reclutador insiste en aclarar las debilidades de la naturaleza, y no las profesionales, entonces hable de 1-2, y aquellas que no siempre pueden considerarse debilidades.

¿Para ser completamente honesto?

Un empleador te pide que menciones tus debilidades durante una entrevista, ¿qué deberías decir? ¿Cómo responder correctamente a las preguntas de la entrevista sobre las debilidades?

Para evitar la impresión de que no está respondiendo las preguntas con franqueza, vale la pena señalar algunas deficiencias o lagunas de conocimiento, pero lo más importante es elegir la redacción correcta.

Admita honestamente algunas de sus deficiencias, nómbrelas, pero hable de ellas de una manera que las haga parecer más positivas.

Si tiene que decir que no está completamente familiarizado con un tipo particular de actividad, indique solo aquellas áreas que no sean críticas para la vacante.

Piense en sus respuestas de antemano. Si realmente quieres conseguir este trabajo, no te arriesgues.

¿Cómo hablar de ti de forma original?

Según estudios estadísticos, alrededor del 90% de los solicitantes mencionan su responsabilidad, sociabilidad y determinación. Está claro que es poco probable que tales cualidades interesen o atraigan la atención del oyente.

Si habla de rasgos de carácter generales y comunes que sin duda son positivos, pero todos hablan de ellos, no le hará daño, pero no le hará destacarse del entorno general de los solicitantes.

Puedes tomar una ruta diferente: hablar sobre cualidades raras que coincidan con tu carácter..

Mejor aún, proporcione ejemplos de cómo se utilizaron estas cualidades, el papel positivo que desempeñaron o cómo fueron vistas de manera positiva. Al utilizar esta táctica, tienes la oportunidad de destacar y ser recordado.

Recuerde que a veces lo más importante para un empleador no es QUÉ, sino CÓMO responde preguntas sobre cualidades personales. De gran importancia son las respuestas razonables, lógicas y seguras, así como el habla competente.

Demostrar una actitud positiva, la capacidad de responder adecuadamente a cuestiones difíciles o personales, la capacidad de encontrar compromisos y buenas soluciones.

¡Entrevista exitosa! Además, ahora sabe exactamente qué debilidades puede señalar en una entrevista y cómo hablar correctamente de sus defectos para causar una impresión favorable.

Si, después de que te pregunten sobre tus logros profesionales, la vida pasa ante tus ojos más rápido que los personajes de películas llenas de acción, definitivamente debes prepararte para la entrevista con anticipación. Hemos seleccionado 3 preguntas que un empleador definitivamente hará y descubrimos cómo responderlas sin pánico ni irritación.

"Cuéntame un poco sobre ti"

Una solicitud tan aparentemente sencilla puede poner bastante nerviosos a muchos solicitantes. ¿Qué decir exactamente? ¿Cuánto tiempo para hablar? ¿De qué se puede y no se puede hablar? ¿En qué deberías concentrarte? ¿Cómo evitar parecer demasiado modesto o inmodesto?

Hablar de uno mismo es un momento muy importante de autopresentación durante una entrevista. No tiene que ser una larga historia sobre tu vida o una lista de los aspectos más destacados de tu currículum. Hablar de usted mismo es la primera y probablemente la mejor oportunidad para hacerle saber al reclutador que usted es a quien vale la pena contratar para este puesto.

Si no sabe por dónde empezar, utilice la sencilla y popular fórmula "presente-pasado-futuro". Primero, habla sobre quién eres en este momento, qué haces, qué puedes hacer. Luego hable sobre lo que lo llevó a su puesto actual: su combinación de habilidades y experiencia. Al final, hablas de tus planes y perspectivas, prestando atención a Atención especial las oportunidades que se te abren con este trabajo. Cuéntanos también qué harás para desarrollar la empresa en este puesto.

Recuerde centrar su historia en gran medida en las habilidades laborales requeridas para el puesto. Puedes decir algunas palabras sobre tus intereses y pasatiempos, pero un par de palabras equivalen a 1 o 2 minutos de tu tiempo para la entrevista, no más. En cuanto a la duración de toda la historia sobre usted, todo es muy individual, pero trate de limitarla a 7-8 minutos, luego invite al reclutador a hacer sus preguntas.

"¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?"

A la hora de hablar de tus puntos fuertes, no te dejes llevar por frases generales como “puedo integrarme fácilmente en cualquier equipo” o “no tengo conflictos”. Enumere los rasgos de carácter y las habilidades específicas que se necesitan específicamente para este puesto: "Sé cómo gestionar personas", "Tengo experiencia en organizar con éxito el trabajo de diez personas", "Obtuve el primer lugar en una competencia de marketing regional" etcétera.

Cuando hable de sus logros, concéntrese en cómo afectaron exactamente el éxito de su organización. Si tiene logros no relacionados con el trabajo de los que presumir, como iniciativas comunitarias, intente vincularlos a su actividad laboral. Al enumerar tus puntos fuertes, no seas demasiado modesto: si no le cuentas al entrevistador tus puntos fuertes, nadie lo hará por ti en la entrevista. Sin embargo, no se vaya a los extremos: no debe hacer una presentación de media hora sobre el tema de sus posibles e inconcebibles ventajas. Es mejor hablar brevemente sobre sus principales fortalezas y estar preparado para describir cada una en detalle si se le solicita.

Con las deficiencias, tampoco todo es tan difícil. No intentes parecer ideal. Los reclutadores valoran la sinceridad y la capacidad de evaluarse adecuadamente a sí mismos y sus deficiencias en los solicitantes. No intentes embellecer ni ocultar tus debilidades: si consigues este trabajo, tarde o temprano todo lo secreto quedará claro.

Sin embargo, hay un pequeño truco. Cuando se habla de cualquier defecto, se puede hablar de cómo se combate con éxito. Por ejemplo, en la escuela tenías miedo de hablar en público. En aquel entonces era un gran problema. Ni siquiera podías salir tranquilamente a contestar la pizarra. Sin embargo, en los seminarios universitarios hacías presentaciones con la mayor frecuencia posible y participabas en actuaciones de aficionados. El miedo a actuar empezó a disminuir. Hoy, aunque te sientes muy nervioso, eres perfectamente capaz de hablar ante un público de cien personas. Además, continúa trabajando en usted mismo: asiste a capacitaciones, lee literatura especial. Lo principal es que el empleador vea: usted no solo reconoce sus propios defectos, sino que también lucha activamente contra ellos.

También hay debilidades que te beneficiarán. Por ejemplo, en tu último trabajo te consideraban un aburrido meticuloso y con falta de pensamiento creativo, y en este será valorado por su atención y responsabilidad, especialmente si la creatividad la generan otros empleados.

Recuerde que la peor respuesta a una pregunta sobre debilidades es una broma: "Soy demasiado perfecto" o "Estoy luchando sin éxito con mi perfeccionismo". Esto dejará al reclutador con una impresión bastante negativa de su autoestima y sentido del humor.

"Tu mayor logro profesional"

El mejor argumento a su favor en una entrevista es una lista de los impresionantes. La lógica del reclutador es simple: si un candidato ha logrado mucho en su trabajo anterior, se puede esperar que logre el éxito en el futuro. Por lo tanto, antes de la entrevista, tome una hoja de papel y un bolígrafo y haga una lista de sus victorias más brillantes e impresionantes en el frente laboral. Estos podrían ser ejemplos de proyectos implementados con éxito, mayores ganancias y reducciones de costos, o mayores ventas. Intente clasificar los logros según su importancia para la empresa. Cuanto más importante fue la victoria, mayor fue su calificación. Cuando pueda identificar el logro más significativo, analícelo con más detalle. Primero, cuéntanos por qué lo elegiste. En segundo lugar, explica qué ha supuesto tu éxito para la empresa y qué te ha aportado personalmente. En tercer lugar, comparta cómo logró lograr el éxito, qué tecnologías y técnicas utilizó en su trabajo.

No te olvides de tus compañeros. Cuéntanos quién te ayudó a lograr resultados, quién fue tu socio, quién te inspiró a ganar. Cuéntenos sobre las dificultades que encontró y las formas de superarlas.

Por último, asegúrese de establecer conexiones entre su trabajo anterior y el puesto futuro que desea. Comparte cómo las técnicas que utilizaste pueden ayudarte a lograr resultados en el presente. El reclutador debe entender que no se va a quedar ahí y tiene la intención de seguir adelante, beneficiando a la empresa donde trabajará.

¿Qué sección de un currículum consideras más importante?

Las opciones de encuesta son limitadas porque JavaScript está deshabilitado en su navegador.

Al solicitar un empleo, su formulario de solicitud se convierte en el único vínculo con su empleador. Es difícil conseguir un buen trabajo sin la correcta presentación de las propias capacidades. Sin embargo, muchos de ellos serios requieren completar un punto insidioso: las debilidades del personaje.

En un currículum, cada palabra escrita es importante. ¡No rellenes esta línea apresuradamente!

Las debilidades en un currículum deben ser imagen de espejo tus fortalezas.
Cómo convertir las debilidades en fortalezas en tu currículum
Pero no debería ser demasiado celoso al enumerar sus defectos. Y no es necesario que se reproche las debilidades de su personalidad. Recuerda que lo que es bueno para una persona es inaceptable para otra. Por ejemplo, para alguien eres un derrochador, alguien te considerará generoso; Algunos verán codicia en ti, otros dirán: económico.
Presente sus rasgos de carácter negativos al empleador, envolviéndolos en un hermoso paquete. Por ejemplo, para un contador, la insociabilidad puede resultar útil incluso en el trabajo, pero un gerente con esta cualidad lo pasará mal.
Opinión experta
Natalia Molchánova
Gerente de Recursos Humanos
Encuentra 2 o 3 rasgos de tu carácter que se considerarían una desventaja en la vida cotidiana, pero que desde el punto de vista de la profesión elegida se convierten en ventajas innegables.
¿Qué debilidades deberías incluir en tu currículum?
Deberías pensar detenidamente en esto. A veces escribir algunas palabras sobre ti mismo es mucho más difícil de lo que pensabas. Después de todo, lo que está en juego es trabajar en una empresa de buena reputación, y el bienestar de toda la familia puede depender de su capacidad para mostrar sus debilidades en su formulario de solicitud.
Por supuesto, no hay garantía de que el próximo empleador lo incorpore a su equipo. No cabe duda de que el futuro jefe no sólo no lo dejará de lado, sino que mostrará su interés y seguramente querrá conocerlo. Entonces, ¿qué cartas de triunfo tendremos reservadas para vencer a nuestros competidores?
Se sincero
El hábito de la exageración nos vendrá bien aquí. Si el empleador no exige que usted se detenga en las cualidades negativas, entonces no es necesario que escriba nada. Luego enfatiza tus méritos como especialista mencionando tus puntos fuertes. Si su currículum necesita estar escrito de alguna forma, entonces concéntrese en su aspectos positivos como individuos y especialistas en la materia.
Pero, ¿qué deficiencias debes incluir en tu currículum para convertirte en el primer postulante al tan esperado puesto?
En primer lugar, como ya hemos dicho, para que el empleador no tenga la impresión de que usted es una persona con una autoestima dolorosamente inflada, en ningún caso ignoramos el punto de las deficiencias.
En segundo lugar, no se desvíe del estilo de redacción de su currículum. Al hablar con un interlocutor en vivo, es mucho más fácil transmitir información al oyente: puede utilizar gestos, expresiones faciales y centrarse en su reacción. En el caso de un currículum, se necesita un enfoque especial, porque el gerente sólo ve lo que está escrito.
En tercer lugar, el jefe no podrá dejar de notar la honestidad del currículum, donde informará brevemente sus deficiencias, basándose en algunos puntos importantes.

No persigas el estándar
Al revisar un currículum, cada empleador analiza la situación desde su propio ángulo. A veces, el mismo rasgo de carácter se puede ver de dos maneras. Para algunos, resultará ser el lado positivo de la moneda, mientras que otros pueden ser incluidos en la lista negra por tener tales rasgos de carácter.
Opinión experta
Natalia Molchánova
Gerente de Recursos Humanos
Cada campo de actividad requiere un enfoque individual.. En el trabajo en equipo, las cualidades de liderazgo solo obstaculizarán al equipo y, para un gerente, la capacidad de aceptar soluciones propias será bastante útil.
Ser intelectualmente maduro
Es importante que seas consciente de tus imperfecciones y no tomes las críticas con hostilidad. Después de todo, sólo una persona intelectualmente madura puede realizar con calma y justicia una evaluación personal de sus lados positivos y negativos.
Sin duda, es más fácil para un empleador dar preferencia a una personalidad madura que educar a una persona desequilibrada.
Muestra tu voluntad de trabajar en ti mismo.
Habiendo presentado sus cualidades negativas ante el tribunal general, asegúrese de indicar que está luchando activamente contra la deficiencia que indicó. No puedes permitir que tu empleador piense que vives cómodamente con esta negatividad.
Podría ser timidez o impulsividad. Puedes señalar su manifestación de acuerdo con la situación y dejar claro que estás librando una lucha persistente contra la presencia de estas desventajas: ampliando tus conexiones y esforzándote por mantener tu ardor bajo control.
Veamos un ejemplo sencillo en un currículum, donde las debilidades del solicitante se convirtieron en un lado positivo desde el punto de vista profesional.
“En la vida cotidiana no puedes rechazar a la gente y por eso no tienes tu propia vida personal. Sin embargo, el jefe puede considerar esta cualidad más que beneficiosa para él. Al haber contratado a un empleado confiable, el gerente espera poder confiar siempre en él, sin importar los asuntos relacionados con la tarea. Este rasgo puede ser simplemente invaluable para el personal que trabaja bajo la supervisión directa de alguien.

Presenta tus fortalezas como debilidades
La psicología es una ciencia muy interesante. Por supuesto, no vale la pena llenar el campo de deficiencias con las frases "mayor responsabilidad" o "adicción al trabajo". El gerente lo acusará inmediatamente de deshonestidad.
Para ocupar un puesto bien remunerado y, junto con él, un futuro jefe, es necesario:
credulidad: será percibido como una persona capaz de celebrar acuerdos exclusivamente con socios de confianza;
confianza en uno mismo: lo verán como un líder dispuesto a seguir adelante;
hiperactividad: harán apuestas sobre la velocidad de ejecución de las tareas asignadas en proporción a la de otros empleados;
lentitud: encontrarán en usted un trabajador escrupuloso que puede ver errores y notar matices importantes;
mayor ansiedad: notarán un enfoque responsable del trabajo y sus responsabilidades;
sencillez: será considerado un maestro de negociaciones que insistirá con confianza en los términos y requisitos de la empresa;
exigente: pensarán: si un empleado se exige a sí mismo, entonces usted tratará los procesos de producción con no menos responsabilidad;
pedantería: determinará la capacidad de perfeccionar las iniciativas mediante controles repetidos;
inquietud: lo verán como un empleado que está listo para realizar nuevas tareas y asignaciones independientemente de factores externos;
modestia: se incluirá en el número de empleados que sopesen lo que se dice, lo que ayuda a prevenir situaciones de conflicto y malentendidos innecesarios.

Para el currículum de un futuro contador, se puede utilizar lo siguiente como ejemplo de debilidades:
sospecha;
pedantería excesiva;
mayor ansiedad;
franqueza;
escrupulosidad;
modestia;
incapacidad para mentir;
orgullo;
falta de acuerdo en situaciones laborales;
escrupulosidad;
un sentido exagerado de responsabilidad;
incapacidad para negociar.

Pero para especialidades que requieren comunicación directa con una amplia audiencia, esta lista de cualidades es extremadamente inadecuada.

Por ejemplo, un gerente puede indicar en su currículum:
inquietud;
hiperactividad;
exigencia;
descaro;
testarudez;
auto confianza;
franqueza;
impulsividad.

¿Por qué un gerente quiere saber acerca de sus defectos?
Si el futuro jefe decide incluir una columna de "debilidades de carácter" en su currículum, no puede ignorarla.

Sé tú mismo, cree en ti mismo y triunfarás, y por último, vídeo

Todo el mundo quiere tener un trabajo interesante en una empresa que conoce y con la que soñaba desde hace mucho tiempo. Pero antes de convertirse en empleado de una empresa de este tipo, debe redactar un currículum. Si el empleador está interesado en ello, se invitará al candidato a una entrevista. En esta etapa es importante no relajarse, sino prepararse.

Antes de la entrevista, tendrás que pasar por una etapa de selección de currículum.

Primero, revisa las posibles preguntas de la entrevista y piensa en tus respuestas. Uno de los más populares es una descripción de fortalezas y debilidades. A menudo, en esta etapa se eliminan muchos candidatos. Por tanto, merece la pena prestarle especial atención.

Reglas para realizar el autoanálisis.

Introspección – La mejor manera Determine de forma independiente sus cualidades positivas y negativas. Reserve de 1 a 2 horas para reflexionar. Es necesario estar en completo silencio y en un ambiente tranquilo en este momento. Es importante que la persona no se distraiga con nada. Anotar todas las cualidades en un papel es la solución más eficaz. Se deben seguir las siguientes reglas:

La lista de pros y contras debe actualizarse cada 2 o 3 meses.
Debes ser lo más sincero posible.
Todos sus pensamientos e ideas sobre este asunto deben quedar por escrito.
Es importante mantener sus registros en un solo lugar. Podría ser un diario, un cuaderno o un documento electrónico.
Este sencillo método ayudará a determinar la eficacia de trabajar con los aspectos negativos. Proporcionará un poderoso incentivo para el autodesarrollo.

Los empleadores suelen pedirle que nombre tres cualidades negativas. Pero es mejor pensar en 7 fortalezas y 7 debilidades para evitar un incidente.

No siempre es importante responder correctamente. Es mejor decir la verdad que pronunciar frases banales, memorizadas y ajenas. Después de todo, es posible que no se correspondan con el estilo de vida y el temperamento del solicitante. Siempre debes ser tú mismo y no imitar ideales. Después de todo, si un candidato miente, en el proceso de trabajo todas sus desventajas aparecerán muy rápidamente. Y nadie está a salvo del despido.

Hay situaciones en las que es mejor cambiar de trabajo. Habiendo identificado correctamente sus fortalezas y debilidades, puede pensar qué puesto es más adecuado para una persona. Después de todo, hay personas que están interesadas no sólo en los niveles salariales, sino también en la oportunidad de maximizar todo su potencial.

Evaluación de deficiencias

Admitir tus debilidades no es una tarea fácil. Todo el mundo tiene desventajas de las que no quiero hablar en absoluto. Pero es necesario poder filtrar la información y saber qué se puede mencionar realmente en la entrevista y qué se puede omitir.

Es necesario evaluar qué se puede decir sobre las deficiencias y qué es mejor permanecer en silencio.

Mucha gente se sorprende de que el exceso de peso pueda figurar como una debilidad en un currículum. Pero para algunas profesiones este es un factor realmente importante. Determina la resistencia, la capacidad de trabajar durante mucho tiempo y de forma continua, y de moverse rápidamente. Los reclutadores escriben esto inmediatamente en la descripción del puesto para descartar candidatos inadecuados.

Lista de deficiencias que se pueden reportar:

autocrítica excesiva;
perfeccionismo o síndrome del estudiante excelente;
emocionalidad excesiva;
sencillez excesiva;
fiabilidad;
deseo de complacer a todos;
dificultades de aprendizaje;
mala comprensión de las innovaciones tecnológicas;
ausencia educación vocacional, experiencia en el campo deseado, etc.

Una excelente solución es indicar debilidades que no afecten la eficiencia y calidad del trabajo. Puedes mencionar las desventajas que no son significativas para el puesto. Es importante no dejarse llevar para no cuestionar su idoneidad profesional. Debes ser lo más sincero y honesto posible. Y también es importante resaltar tus puntos fuertes, que tapan tus defectos.

El segundo consejo es observar las debilidades que se cambiaron. Al contratar, esto demostrará que el candidato está listo para desarrollarse y mejorar. Se pueden informar habilidades de gestión del tiempo. Especialmente si una persona consigue un puesto de liderazgo o uno que implique realizar múltiples tareas. Es importante describir en detalle cómo una persona llegó a ser capaz de gestionar sabiamente el tiempo. Lo principal es hablar brevemente.

La tercera forma es presentar sus defectos desde una perspectiva favorable. La idea principal es hacerlas atractivas para el empleador y demostrar que no interfieren con el trabajo. Es útil para un analista entrar en demasiados detalles, para un gerente SUPERIOR, trabajar para obtener resultados y hacer todo solo al más alto nivel.

Sucede que un candidato no es apto para un puesto por falta de la cualidad más importante. Para los organizadores, estos son problemas de puntualidad, para los gerentes de cuentas, con el habla, para los gerentes, miedo a hablar en público. Pero no hay por qué tener miedo de esto. Es mejor simplemente buscar otro trabajo donde la falta de tales habilidades o cualidades no sea crítica.

Evaluación de cualidades positivas.

Las habilidades comunicativas como cualidad son necesarias cuando se trabaja en equipo.

La mayoría de las veces, es la cuestión de las fortalezas lo que pone al candidato en una posición incómoda. Tiene miedo de exagerar y elogiarse demasiado a sí mismo. Por lo tanto, evalúe realmente sus capacidades, analice sus cualidades personales y resalte solo las positivas. Los expertos aconsejan dividir las habilidades en 3 grupos:

Habilidades basadas en conocimientos. Se obtienen a través de la experiencia y la formación. Estas son habilidades informáticas, fluidez. idioma extranjero, capacidad para trabajar con los programas necesarios etc.
Habilidades móviles. Se trasladan de un trabajo a otro. Esta es la capacidad de establecer contacto con cualquier persona, habilidades de planificación y análisis, la capacidad de resolver problemas rápidamente y la capacidad de trabajar de manera eficiente en situaciones estresantes.
Cualidades personales. Estas son las propiedades únicas de cada persona.

Hay un truco secreto: primero hable sobre cualidades positivas, que están directamente relacionados con la vacante deseada.

Ejemplos de fortalezas que se pueden mencionar:

comunicable;
útil;
fácilmente entrenado;
confiable;
creativo;
disciplinado;
decisivo;
multifacético, etc.

Los empleadores valoran la capacidad de decir la verdad. Y esto se aplica no sólo a las respuestas durante una entrevista. Todo el mundo necesita un empleado para quien mentir sea un tabú. Por lo tanto, si tal rasgo existe, vale la pena mencionarlo.

La regla principal es elegir entre 3 y 5 calidades, no más. Es importante que cumplan con los requisitos especificados en la descripción del puesto. Vale la pena preparar contraargumentos que confirmen la presencia de las fortalezas enumeradas.

Cabe recordar que las respuestas del solicitante durante la entrevista son reflejo de su profesionalismo. El reclutador busca al que mejor se adapta a sus necesidades. Para él es importante ver que a pesar de algunas deficiencias, la persona está dispuesta a trabajar para eliminarlas.

Vincular debilidades y fortalezas a las características de las profesiones

Descubra qué cualidades se requieren para el puesto

Antes de hacer una lista personal de cualidades positivas y negativas, debe leer atentamente su currículum. Indica cómo debería ser un empleado ideal de una empresa. Algunos reclutadores incluso lo describen detalladamente. De esto vale la pena resaltar los pros y los contras.

Inicialmente, debes decidir el tipo de profesión. Hay 5 de ellos. Están asociados con:

tecnología;
naturaleza;
otra gente;
sistema de signos;
de manera artística.

Lo que es adecuado para el tipo 1 no satisfará en absoluto los requisitos de otra categoría. Aquí la regla funciona: las debilidades de una profesión pueden convertirse en ventajas para la segunda.

Si el trabajo implica comunicación, entonces la resistencia al estrés es importante. Es necesario que el empleado pueda controlar sus emociones y mantener la calma ante cualquier situación.

Cuando se habla de los aspectos positivos, es necesario mencionar aquellos que crearán ventaja competitiva ante otros aspirantes. Al solicitar un puesto de contador o vendedor en una pequeña empresa, es poco probable que el empleador preste atención a las cualidades de liderazgo del candidato. Pero en una empresa que recién está ingresando al mercado y planea desarrollarse activamente, ese solicitante será muy interesante.

Cualidades que no deberían mencionarse

Hay cosas de las que es mejor no hablar. Si un empleado potencial informa que es vago, es poco probable que lo contraten. Cuando el puesto es alto, una mala decisión sería hablar del miedo a asumir responsabilidades. Una persona así culpa a los demás por todos los fracasos. No puedes confiar en él ni confiarle nada.

Otras cosas que es mejor no decir:

comercialismo y pensamientos sólo sobre dinero, salario y promoción;
falta de puntualidad;
adicción a las novelas románticas, chismes, intrigas, etc.

Pero las personas que realmente se toman en serio la búsqueda de trabajo no mencionarán esto. Después de todo, su objetivo es encontrar un puesto digno con un buen salario en una empresa prestigiosa.

A menudo los solicitantes no hablan de malos hábitos que no pueden rechazar. Posteriormente, estos empleados toman frecuentes descansos para fumar. En vacaciones pueden beber tiempo de trabajo y animar a sus colegas a hacer lo mismo. A menudo distraído por llamadas telefónicas, difundir chismes. Algunos son iniciadores de conflictos.

Conclusión

Una entrevista no da tanto miedo si te preparas bien. Punto importante– crear una lista de fortalezas y debilidades. Esto ayudará a evitar un silencio prolongado sobre la cuestión pertinente.

La regla principal es ser honesto y sincero. Debemos recordar que todo lo secreto se vuelve claro. Cuando se habla de cualidades positivas, no debes elogiarte demasiado. Al mencionar las debilidades, es importante no dar una mala impresión. Todos tus defectos deben reformularse en fortalezas. Y luego la probabilidad de pasar la entrevista aumentará varias veces.