பயண நிறுவனம் வணிக திட்டம். ஒரு வணிகத் திட்டம் ஒரு ஆயத்த உதாரணம். ஒரு பயண நிறுவனத்தின் நிலையை தேர்வு செய்தல். டூர் ஆபரேட்டர் அல்லது பயண முகவர்

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவின் சராசரி தரவை அடிப்படையாகக் கொண்டவை

ஜூலியா மற்றும் ஜார்ஜி மோகோவிக் எழுதிய புத்தகத்தின் துண்டு "பயண நிறுவனம்: எங்கு தொடங்குவது, எப்படி வெற்றி பெறுவது" வெளியீட்டு நிறுவனம் "பீட்டர். வெளியீட்டாளரின் அனுமதியுடன் வெளியிடப்பட்டது.

ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க என்னிடம் போதுமான பணம் இருக்கிறதா? உங்கள் கடைசி சேமிப்பை அபாயப்படுத்துகிறீர்களா இல்லையா? சுற்றுலா வணிகத்தில் எவ்வளவு காலம் முதலீடு செய்யும்? நான் எவ்வளவு சம்பாதிப்பேன்? உங்கள் சொந்த பயண நிறுவனத்தை உருவாக்கவா அல்லது ஒரு ஆயத்த நிறுவனத்தை வாங்கவா? அல்லது ஒரு உரிமையாளர் நெட்வொர்க்கில் சேரலாமா? பயண நிறுவனத்திற்கு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது கடினமா? ஒரு பயண நிறுவன அலுவலகத்திற்கான தேவைகள் என்ன? நீங்கள் எத்தனை பணியாளர்களை நியமிக்க வேண்டும்? பணியாளர்களை எங்கே கண்டுபிடிப்பது? எந்த டூர் ஆபரேட்டர்கள் வேலை செய்ய வேண்டும்? எந்த நாடுகளுக்கு சுற்றுப்பயணங்களை விற்க வேண்டும்? உங்களை ஒரு குறுகிய நிபுணத்துவத்திற்கு மட்டுப்படுத்தலாமா அல்லது எல்லாவற்றையும் விற்கவா? உடனடியாக அல்லது பின்னர் விமான மற்றும் ரயில் டிக்கெட் அலுவலகங்களைத் திறக்க? வாடிக்கையாளர்களை எப்படி ஈர்ப்பது? விளம்பரத்திற்கு எவ்வளவு செலவு செய்ய வேண்டும்? சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு நிறைய புகார்கள் உள்ளதா? மற்றும் இன்னும்…

எனக்காக ஒரு டூர்ஃபிர்மைத் திறக்கவா அல்லது இல்லையா?!.

உங்கள் அனைத்து அச்சங்களையும் போக்கி, ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறக்கும் விருப்பத்தை ஆதரிப்போம். ஆனால் நாங்கள் உத்தரவாதம் அளிக்கிறோம்: இங்கே எழுதப்பட்ட அனைத்தும் விவகாரங்களின் உண்மையான பிரதிபலிப்பாகும் சுற்றுலா வணிகம், மிகைப்படுத்தல் மற்றும் குறைபாடுகள் இல்லாமல்.

ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி.

ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான (ஏஜென்சி) வணிகத் திட்டத்தை வரையும்போது பயன்படுத்தக்கூடிய முக்கிய அளவுருக்கள் மற்றும் செலவுப் பொருட்களை பிரதிபலிக்கும் ஒரு திட்டத்தை நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய வழங்குவோம்.

1. ஒரு பயண நிறுவனத்தின் கருத்து

செயல்பாட்டு வகை:

• பயண முகவர்;
• சுற்றுப்பயண வழிக்காட்டி;
• கலப்பு நடவடிக்கைகள்.

கூடுதல் சேவைகள்:

• விமான மற்றும் ரயில் டிக்கெட் விற்பனை;
• பரிமாற்ற சேவைகள், லிமோசைன்களை ஆர்டர் செய்தல்;
• விசா செயலாக்கம்;
• காப்பீடு;
• பாஸ்போர்ட் பதிவு செய்வதற்கான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல்;
• ஒரு தனிப்பட்ட வழிகாட்டியின் சேவைகள்;
• மொழிபெயர்ப்பு சேவைகள்;
• வழிகாட்டி புத்தகங்கள் விற்பனை;
• தொடர்புடைய பயண பொருட்களின் விற்பனை;
• பரிசு சான்றிதழ்கள் விற்பனை;
• உணவகங்களில் அட்டவணையை முன்பதிவு செய்து ஆர்டர் செய்தல், நிகழ்வுகளுக்கான டிக்கெட்;
• சுற்றுலா உபகரணங்களின் வாடகை;
• கார் வாடகைக்கு.

முன்னுரிமை சுற்றுலா தலங்கள்:

• சுற்றுலா இடத்தின் வகை மூலம்;
• சுற்றுப்பயணங்களின் செலவில்;
• நாடு வாரியாக;
• சுற்றுலா வகை மூலம்.

2. நிறுவனத் திட்டம்

டிராவல் ஏஜென்சி அலுவலக இடம்:

• மையம்;
• புறநகர் பகுதிகள்;
• மெட்ரோவிலிருந்து தொலைவு.

அலுவலக நிலை:

• வாடகை;
• சொந்த வளாகம்;
• மற்ற

அலுவலக வகை:

• முதல் வரியில் ஷோகேஸ் அலுவலகம்;
• வணிக மையத்தில்;
• நிர்வாக அலுவலக கட்டிடத்தில்;
• v வணிக வளாகம்;
• ஒரு குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் முதல் தளத்தில்.

அலுவலக அளவு:

• இரண்டு வேலைகள், மூன்று வேலைகள்;
• ஒரு அறை, இரண்டு அறை, மூன்று அறை, மூன்று அறைகளுக்கு மேல்;
• இலவச திட்டமிடல் (மீட்டர் எண்ணிக்கை).

அலுவலக தளபாடங்கள் (விலை):

வரவேற்பு பகுதிகள் கொண்ட மேசைகள், ஊழியர்களுக்கான நாற்காலிகள், பார்வையாளர்களுக்கான நாற்காலிகள், சாவிகளுடன் படுக்கை மேசைகள், பட்டியல்களுக்கான ஒரு ரேக், ஒரு அலமாரி, ஹேங்கர்கள், ஒரு ஹேங்கர் ரேக்,
தகவல் மற்றும் சிறப்பு சலுகைகள், பார்வையாளர்களுக்கான சோபா, காபி டேபிள், பாதுகாப்பான, குருட்டுகள், கண்ணாடி, உணவுகள் (ஊழியர்களுக்கு, பார்வையாளர்களைப் பெறுவதற்கு), புகைப்படங்கள் மற்றும் அனுமதிகளுக்கான சட்டங்கள், தாவரங்கள்.

அலுவலக உபகரணங்கள் (விலை):

கணினிகள், தொலைபேசிகள், தொலைநகல், அச்சுப்பொறிகள் (குறைந்தபட்சம் 2 துண்டுகள்), ஸ்கேனர், காப்பியர், டிவி, சிடி மற்றும் டிவிடி பிளேயர் நாடுகள் மற்றும் ரிசார்ட்ஸ், ஏர் கண்டிஷனர், வாட்டர் கூலர், முதலுதவி பெட்டி, கடிகாரம், எழுதுபொருள், உலகின் சுவர் வரைபடம் அல்லது ஒரு பூகோளம்.

அலுவலக வடிவமைப்பு திட்டம்:

• விண்வெளி மண்டலம்;
• பயண நிறுவனத்தின் கருத்தின்படி வளாகத்தின் வடிவமைப்பு;
• தரைத்தள திட்டம்.

3. போட்டி சூழல்

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சுற்றுலா தலங்களில் போட்டியாளர்கள்.
ஆரத்தில் போட்டியாளர்கள்:

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

• கட்டிடம்;
• மாவட்டம்;
• நகரங்கள்;
• நாடுகள் (தேவைப்பட்டால்).

எதிர்கால பயண முகமையின் முக்கிய போட்டி குணங்கள்.

4. உற்பத்தித் திட்டம்

பணியாளர்கள்:

• பணியாளர் அட்டவணை;
• உருவாக்கும் கொள்கை ஊதியங்கள்;
• பயிற்சி

சுற்றுலா விற்பனை தொழில்நுட்பம்:

• சுற்றுப்பயணங்களின் தேடல் மற்றும் முன்பதிவு;
• கூட்டாளர்களுடனான தொடர்பு திட்டம்;
• சுற்றுப்பயணங்களுக்கான கட்டணத்தை பதிவு செய்தல்;
• ஆவண ஓட்டம்;
• ஆவணங்களை வழங்குதல் மற்றும் வழங்குதல்.

டிராவல் ஏஜென்சி சேவைகளின் வரம்பு:

• பருவங்களால்;
• திசைகளால்;
• நாடு வாரியாக;
• விலை மூலம்;
• இலக்கு பார்வையாளர்களால்.

பயண முகவர் விலைக் கொள்கை.

விற்கப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களின் அம்சங்கள்.

நிறுவன அடையாள வளர்ச்சி:

• ஒப்பந்ததாரர்;
• தேவையான பொருட்களின் பட்டியல்;

இணையதளம் உருவாக்கம்:

• தளத்தின் கருத்து மற்றும் செயல்பாடுகள்;
• ஒப்பந்ததாரர்;
• செலவு மற்றும் வேலை விதிமுறைகள்.

விற்பனைக்கு அலுவலக அலங்காரம்.

• அடையாள பலகை;
• நடைபாதை அடையாளம்;
• சுட்டிகள்;
• இயக்க நேரம் மற்றும் நிறுவனத்தின் விவரங்களுடன் ஒரு தட்டு.

அச்சிடும் பொருட்கள்(விளக்கம், சுழற்சி, ஒப்பந்தக்காரர், உற்பத்தி நேரம், செலவு):

• கையேடு;
• வணிக அட்டைகள்;
• லெட்டர்ஹெட்.

திறப்பு விளக்கக்காட்சி.

• 3 மாதங்கள், 6 மாதங்கள், 12 மாதங்களுக்கான பட்ஜெட்டின் அளவு;
• விளம்பர ஊடகம்.

ஒரு வாடிக்கையாளர் தளத்தை பராமரிப்பதற்கான கட்டமைப்பு மற்றும் விதிகள்.

6. ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான சட்ட அம்சங்கள்

ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் சட்ட வடிவம்.

வரிவிதிப்பு அமைப்பு.

குத்தகை ஒப்பந்தத்தை பதிவு செய்தல்.

சுற்றுலா நடவடிக்கைகளின் வகையைப் பொறுத்து தேவையான அனுமதிகள்.

வர்த்தக முத்திரையின் பதிவு.

ரொக்கப் பதிவு உபகரணங்களை வாங்குதல் மற்றும் பதிவு செய்தல் (தேவைப்பட்டால்).

கண்டிப்பான அறிக்கையின் ஆர்டர் படிவங்கள் "சுற்றுலா வவுச்சர்".

கணக்கியல் (சுயாதீனமாக, ஒரு கணக்காளர், ஆலோசனை நிறுவனம் சம்பந்தப்பட்ட).

நடவடிக்கைகளின் சட்ட ஆதரவு

7. நிதி திட்டம்

நிதி ஆதாரங்கள்.

முதலீட்டின் அளவு மற்றும் காலம்.

ஆரம்ப செலவு திட்டம்.

நிலையான செலவுகள் திட்டம்.

வருமானத் திட்டம்.

திருப்பிச் செலுத்தும் திட்டம்.

8. முடிவுரை

நீண்ட கால வளர்ச்சி திட்டம்.

9. விண்ணப்பங்கள்

மாஸ்கோவில் ஒரு பயண நிறுவனம் அமைப்பதற்கான மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள்,
ஒரு முறை:

ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் பதிவு மற்றும் பயண நிறுவன நடவடிக்கைகளுக்கு தேவையான அனுமதிகளை பதிவு செய்தல்: 20,000-25,000

விற்பனைக்கு தளபாடங்கள் மற்றும் அலுவலக தயாரிப்பு: 50,000-100,000

அலுவலக உபகரணங்கள் மற்றும் தொடர்புகள் 100,000-150,000

நிறுவன அடையாளத்தின் வளர்ச்சி 15,000-25,000

வலைத்தள மேம்பாடு மற்றும் பதிவு 20,000–45,000

வர்த்தக முத்திரை 50,000-100,000 பதிவு

ஊழியர் பயிற்சி 5,000-30,000

கூடுதல் சாத்தியமான செலவுகள்

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

• ஒரு ஆயத்த சுற்றுலா வணிகத்தை வாங்குதல், பரிவர்த்தனையை ஆதரிக்க சட்ட சேவைகளுக்கான கட்டணம்
• வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான சேவைகளுக்கான கட்டணம்
• ஆட்சேர்ப்பு சேவைகளுக்கான கட்டணம்
• இணைப்பு சேவைகளுக்கான கட்டணம்
• இணையம் மற்றும் கூடுதல் தொலைபேசி இணைப்புகள்
• ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தின் சேவைகளுக்கான கட்டணம்

ஒரு வகை ஹோட்டல்களில் கூட சுற்றுப்பயணங்களின் விலை வேறுபட்டது, மேலும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் தேர்வு எப்போதும் 3 * தங்குமிடத்தில் வருவதில்லை. எனவே, ஒரு வருமானத் திட்டத்தை உருவாக்க, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இடங்களுக்கான சீசனின் விலைகளை 3 *, 4 *, 5 *ஹோட்டல்களின் தரவுகளுடன் பகுப்பாய்வு செய்து, எதிர்பார்த்த வருமானத்துடன் ஒப்பிடுவது அவசியம்.

மாஸ்கோவில் ஒரு பயண நிறுவனத்தின் மாதாந்திர செலவுகளின் தோராயமான திட்டம் (ரூபிள்)

அலுவலகம் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு

வளாகத்தின் வாடகை 25 மீ 2 - 50,000

தொடர்பு சேவைகள் 3000

இணையம் 5000

நீர் (குளிர்விப்பான்) 500

எழுதுபொருள் 2500

மற்ற நிர்வாக செலவுகள் 6,000 ஊழியர்களின் சம்பளம்

கூலி

• இயக்குனர் 35,000 +%
• மேலாளர் 19,000 +%
• மேலாளர் 16,000 +%
• செயலாளர்-மேலாளர் 12,000 +%
• கூரியர் 16,000
• கணக்காளர் (அவுட்சோர்சிங்) 10,000
• சுத்தம் செய்யும் பெண் 3000

விளம்பர பட்ஜெட்

• சட்ட சந்தா சேவை 7000 ரூபிள். மாதம்
• ஆன்லைன் முன்பதிவு மற்றும் சுற்றுப்பயண தேடல் அமைப்புக்கான கட்டணம் 1200 ரூபிள் / மாதம்.
• தோட்டாக்களின் எரிபொருள் நிரப்புதல் 400 ரூபிள் / மாதம்.

எதிர்பாராத செலவுகள் 10,000 ரூபிள்.

மொத்தம் 241,500 ரூபிள். சம்பளத்திற்கான சதவீதம்

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் நிலையை தேர்வு செய்தல். டூர் ஆபரேட்டர் அல்லது பயண முகவர்?

2007 ல் டூர் ஆபரேட்டர் மற்றும் டிராவல் ஏஜென்சி செயல்பாடுகளுக்கான உரிமம் ரத்து செய்யப்பட்ட பிறகு, டூர் ஆபரேட்டர் செயல்பாடுகளுக்கு மட்டுமே கட்டாய மாநில நடைமுறை நிறுவப்பட்டது. எந்த சட்ட நிறுவனம் அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்... இன்று ஒரு பயண முகவரின் நிலையை நிர்ணயிக்கும் ஒரே விஷயம், ஒரு டூர் ஆபரேட்டருடன் ஒரு ஒப்பந்தம் இருப்பது, அதன்படி, பயண முகவர், டூர் ஆபரேட்டரின் சார்பாக மற்றும் செலவில், சுற்றுப்பயணத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சுற்றுலா தயாரிப்பை விற்கிறார் ஆபரேட்டர். அதே நேரத்தில், பயண முகவர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட பல தேவைகளுக்கு இணங்க வேண்டும், அதை நாங்கள் கீழே விவாதிப்போம்.

ஆனால் முதலில், டிராவல் ஏஜென்சி செயல்பாட்டிற்கும் டூர் ஆபரேட்டரின் செயல்பாட்டிற்கும் உள்ள வித்தியாசத்தைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் தேவையான சட்ட நடவடிக்கைகளை சரியான நேரத்தில் எடுப்பது ஏன் முக்கியம் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். உண்மை என்னவென்றால், சட்டம் ஒரு கட்டாயத் தேவையை நிறுவுகிறது - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட அனைத்து டூர் ஆபரேட்டர்களுக்கும் நிதி உதவி தேவை. சுற்றுலாப் பயணிகளின் நுகர்வோருக்கு அதன் சிவில் பொறுப்பின் காப்பீடு, சுற்றுலாப் பொருளை விற்பனை செய்வதற்கான ஒப்பந்தம் நிறைவேற்றப்படாதிருந்தால் அல்லது முறையற்ற முறையில் நிறைவேற்றப்பட்டால், சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு நிதி பாதுகாப்பு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

நிதியுதவியின் நிதியிலிருந்து, காயமடைந்த சுற்றுலாப் பயணிகள் தாங்கள் அனுபவித்த உண்மையான சேதத்திற்கு ஈடுகட்டப்படுகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, சுற்றுப்பயணத்தின் செலவு, அது நடக்கவில்லை என்றால், அல்லது செலவில் உள்ள வேறுபாடு, ஓய்வு நேரம் குறைக்கப்பட்டால். நிதி உதவி வழங்கப்படுகிறது காப்பீட்டு நிறுவனம்அல்லது வங்கி உத்தரவாதம். காப்பீட்டு ஒப்பந்தம் அல்லது வங்கி உத்தரவாத ஒப்பந்தம் முடிக்கப்பட வேண்டிய குறைந்தபட்ச தொகையை சட்டம் நிறுவுகிறது; இன்று அது 10,000,000 ரூபிள். சர்வதேச சுற்றுலாவிற்கு (நுழைந்து வெளியேறு) மற்றும் 500,000 ரூபிள். உள்நாட்டு சுற்றுலாவிற்கு.

நிதியுதவிக்கு சேவை செய்வதற்கான செலவு ஆண்டுக்கு சராசரியாக 1-1.5% ஆகும்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான ஆயத்த யோசனைகள்

உதாரணமாக, 10,000,000 ரூபிள் சர்வதேச சுற்றுலாவுக்கான குறைந்தபட்ச நிதி உதவியிலிருந்து. காப்பீட்டு பிரீமியத்தின் விலை 100,000-150,000 ரூபிள் ஆகும். இந்த தொகை தான் டூர் ஆபரேட்டரின் சிவில் பொறுப்பு காப்பீட்டு ஒப்பந்தத்திற்காக காப்பீட்டு நிறுவனத்திற்கு ஆண்டுதோறும் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

சுற்றுப்பயணங்களை செயல்படுத்துவதில் பயண முகவரின் பணியின் ஒப்பந்தத் திட்டம் தோராயமாக பின்வருமாறு:

1. டூர் ஆபரேட்டர் டிராவல் ஏஜெண்ட்டுடன் ஒரு ஏஜென்சி (கமிஷன்) ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுகிறார், அதன்படி டூர் ஆபரேட்டரால் உருவாக்கப்பட்ட டூர்ஸை கட்டணத்திற்கு விற்க (விற்க) ஏஜெண்டிற்கு அறிவுறுத்தப்படுகிறது;
2. பயண முகவர் ஒரு வாடிக்கையாளரை (சுற்றுலாப் பயணியை) ஈர்க்கிறார் மற்றும் ஒரு சுற்றுலாப் பொருளின் விற்பனைக்கு அவருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கிறார், சுற்றுப்பயணத்தின் பதிவுக்குத் தேவையான ஆவணங்களைப் பெறுகிறார்;
3. பயண முகவர் வாடிக்கையாளருக்கு (சுற்றுலா) குறிப்பிட்ட பயண சேவைகளை முன்பதிவு செய்வதற்கான ஒரு விண்ணப்பத்தை சுற்றுலா பயணிகளுக்கு அனுப்புகிறார் - சுற்றுலாப் பயணிகளின் தேதிகள், எண் மற்றும் தரவு, ஹோட்டல், போக்குவரத்து நிலை, உல்லாசப் பயணம் மற்றும் சுற்றுப்பயணத்தின் பிற கூறுகளைக் குறிக்கிறது;
4. டூர் ஆபரேட்டர் பயண முகவரின் விண்ணப்பத்தை உறுதிசெய்து பணம் செலுத்துவதற்கான விலைப்பட்டியலை வெளியிடுகிறார்;
5. பயண முகவர் டூர் ஆபரேட்டருக்கு சுற்றுப்பயணத்திற்கு தேவையான ஆவணங்களை (அல்லது தகவல்) கொடுக்கிறார் (எடுத்துக்காட்டாக, விசாவிற்கு);
6. பயண முகவர் சுற்றுலா பயணியிடமிருந்து இறுதி கட்டணத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறார் (ரொக்கமாக பணம் செலுத்தினால், அவர் காசாளர் ரசீது அல்லது கண்டிப்பான அறிக்கை படிவத்தை வெளியிடுகிறார்);
7. பயண முகவர் அவருக்கு செலுத்த வேண்டிய ஊதியத்தைக் குறைத்து டூர் ஆபரேட்டருக்கு பணம் செலுத்துகிறார் (வங்கி பரிமாற்றம் அல்லது டூர் ஆபரேட்டரின் பண மேசையில் பணம்);
8. சுற்றுலா பயணிகளுக்கு சுற்றுலா பயணிகளுக்கு தேவையான பயண ஆவணங்களை டூர் ஆபரேட்டர் வெளியிடுகிறார்;
9. பயண முகவர் சுற்றுப்பயணத்திற்கான சுற்றுலா ஆவணங்களையும் சுற்றுலா பயணிகளுக்கு தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் வழங்குகிறார்;
10. பயண முகவர் டூர் ஆபரேட்டருக்கு அறிக்கையிடுகிறார் - சுற்றுலா விற்பனையின் அளவு மற்றும் ஊதியத்தின் அளவைக் குறிக்கும் முகவரின் அறிக்கையை (செயல்) அனுப்புகிறது;
11. டூர் ஆபரேட்டர் முகவரின் அறிக்கையில் கையெழுத்திட்டு, ஏஜென்சி ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வழங்கப்பட்ட சேவைகளுக்கான விலைப்பட்டியலை வெளியிடுகிறார்.

ஆனால் திட்டமிடப்பட்ட திட்டம் ஆவண ஓட்டத்தின் சிறந்த பதிப்பை மட்டுமே பிரதிபலிக்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

நடைமுறையில், பயண முகவர் பல்வேறு ஆச்சரியங்களை எதிர்பார்க்கலாம்; முதலில், டூர் ஆபரேட்டர் உங்களுடன் ஒரு ஏஜென்சி ஒப்பந்தத்தை முடிக்க மறுக்கலாம் மற்றும் விற்பனை மற்றும் கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தை வழங்குவார், இதன் விளைவாக, உங்கள் சட்ட நிலை மாறும், கணக்கியல் மற்றும் ஆவண ஓட்டத்தை சரிசெய்ய வேண்டியது அவசியம்;

இரண்டாவதாக, டூர் ஆபரேட்டரின் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் பணம் செலுத்துதல், முகவரிக்கு பணம் செலுத்துவதற்காக விலைப்பட்டியல் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் திடீரென்று காணலாம்
மற்றொரு நிறுவனம் அல்லது, டூர் ஆபரேட்டரின் டிக்கெட் அலுவலகம் மூலம் பணம் செலுத்துவதன் மூலம், உங்களுக்கு உடல் ரீதியான ரொக்க ரசீது வவுச்சர் வழங்கப்படும்
அமைப்பின் முத்திரை இல்லாமல் "பணம்" என்று முத்திரையிடப்பட்ட ஒரு நபர்.

பயண நிறுவன ஊழியர்கள்

ஒரு சிறிய பயண நிறுவனத்திற்கான உகந்த ஊழியர்கள் இதுபோல் தெரிகிறது:

• ¦ தலைவர்;
• மேலாளர் 1;
• மேலாளர் 2;
• Responsibilities விரிவான பொறுப்புகள் கொண்ட செயலாளர்;
• ¦ கூரியர்;
• ¦ கணக்காளர்;
• ¦ சுத்தம் செய்யும் பெண்.

இயக்குனர்

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் தலைவர் ஒரு முக்கிய நபராக இருக்கிறார் மற்றும் பொருளாதார மற்றும் மூலோபாய ரீதியான ஏராளமான சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார், ஆனால் அவரைத் தவிர, குறைந்தது இரண்டு விற்பனை மேலாளர்கள் இருப்பது விரும்பத்தக்கது.

மேலாளர் ஒரு தலைமை கணக்காளர், காசாளர், ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு நிதி பெறுதலைப் பதிவு செய்யலாம்.
ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் தலைவர் ஒரு பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியராக இருந்தால், அவருக்கு குறைந்தபட்சம் இரண்டு வருட பணி அனுபவம் இருக்கவேண்டும் "இறந்த" - மற்றும் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். தலைவர் - பயண நிறுவனத்தின் நிறுவனர் சுற்றுலாவில் அனுபவம் இல்லை என்றால், இது ஒரு சோகம் அல்ல. அனுபவமுள்ள மேலாளர்களை வேலைக்கு அழைப்பது அவசியம் மற்றும் அவர்களுடன் சேர்ந்து நிறுவனத்தின் மூலோபாயம், வகைப்படுத்தல், விளம்பரக் கொள்கையை உருவாக்குதல்.

பயண நிறுவன மேலாளர்.

அவரது பொறுப்புகளில் பின்வருவன அடங்கும்: வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் தொலைபேசி மற்றும் அலுவலகத்தில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல், சுற்றுலா பயணிகளுடன் சுற்றுப்பயணங்களை ஏற்பாடு செய்தல், சுற்றுப்பயணங்களை முன்பதிவு செய்தல் மற்றும் டூர் ஆபரேட்டர்களுடன் ஆவணங்களைத் தயாரித்தல், ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுவதை கண்காணித்தல், விலைகளை மாற்றுவது, வழங்கப்பட்ட ஆவணங்களுக்கான தேவைகள், ஒத்துழைப்பு விதிமுறைகள், சிறப்பு சலுகைகள்.

ஒரு உலகளாவிய மேலாளர் தனது தகுதிகளை (மாஸ்டர் வகுப்புகள், கருத்தரங்குகள், விளம்பர சுற்றுப்பயணங்கள்), கண்காட்சிகள் மற்றும் பட்டறைகளில் வேலை செய்ய வேண்டும். மேலாளர்களுக்கான தேவைகள்: உயர் கல்வி, சுற்றுலாவில் அனுபவம், இல்லாதது தீய பழக்கங்கள், வழங்கக்கூடிய தோற்றம், திறமையான ரஷ்ய பேச்சு, தகவல் தொடர்பு திறன், முன்முயற்சி, தீர்க்கும் திறன் மோதல் சூழ்நிலைகள், ஒரு பொறுப்பு.

பணி அனுபவம் இல்லாத ஒரு மேலாளர் குறைந்தபட்சம் சுற்றுலாத்துறையில் பணியாற்ற முயற்சிக்க வேண்டும் மற்றும் இரண்டாம் நிலை சிறப்பு அல்லது உயர் (முழுமையற்ற உயர்) கல்வியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் இது பொது கலாச்சாரத்தை கணிசமாக பாதிக்கிறது. அன்று
அறிவுக்காக பாடுபடும் ஒருவருக்கு கற்பிப்பது ஒரு பலனளிக்கும் வணிகமாகும், ஆனால் இந்த வேட்பாளரின் நீண்ட கால திட்டங்களைக் கண்டறியவும்
முதலீடு செய்யப்பட்ட முயற்சிகள் மற்றும் நிதி வீணாகவில்லை, - ஒருவேளை அவர் ஏற்கனவே பெற்ற பயணத்தை மற்றொரு பயண நிறுவனத்தில் பயன்படுத்துவார்.

பயண நிறுவன செயலாளர்

உள்வரும் அழைப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார், மேலாளர்களின் நிபுணத்துவத்தின் படி அவற்றை விநியோகிக்கிறார், பொதுவான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார் ("உங்களை எப்படி அணுகுவது?" சில நேரங்களில் ஒரு செயலாளரின் உதவியின்றி, குறிப்பாக அதிக பருவத்தில் - கோடையில், தொலைபேசி ஒலிக்கும் போது மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒரே நேரத்தில் நாற்காலியில் அமர்ந்திருக்கும்போது செய்வது மிகவும் கடினம் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

செயலாளர்கள் கேள்வித்தாள்களை நிரப்புதல், கணக்கியல் மற்றும் உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் அஞ்சல்களை பதிவு செய்தல், பெருநிறுவன மின்னஞ்சல்கள், ICQ, ஸ்கைப் ஆகியவற்றிற்கு பதிலளிப்பார்கள்.

ஒரு விதியாக, ஒரு பயண நிறுவனம் தொடங்கிய பல மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஒரு செயலர் பணியமர்த்தப்படுகிறார், தொலைபேசி தொடர்ந்து ஒலிக்கும் போது, ​​வாடிக்கையாளர்கள் அலுவலகத்திற்கு கவனத்தை கோரி வருகிறார்கள்.

கூரியர்

மிக முக்கியமான மற்றும் பொறுப்பான பதவி. இந்த நபரின் சக்திகள் (அடி) மூலம், பணம், பாஸ்போர்ட், ஆவணங்கள் டூர் ஆபரேட்டரிடம் செல்ல வேண்டும். எனவே, இந்த பதவிக்கு ஒரு வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​ஒரு எளிய விதியைப் பின்பற்றவும்: ஒரு நபர் அனைவராலும் சோதிக்கப்பட வேண்டும் சாத்தியமான வழிகள்முந்தைய பணியிடத்தை அழைக்கவும், பதிவு செய்யும் இடம் மற்றும் வசிக்கும் இடத்திற்கு இணங்குவதை உறுதிப்படுத்தவும், உங்கள் வீட்டு தொலைபேசியை அழைத்து உறவினர்களுடன் பேசுங்கள், பரிந்துரைகளைக் கேளுங்கள். இந்த நடவடிக்கைகள் மிதமிஞ்சியவை அல்ல. கூரியரின் செயல்களால் எழக்கூடிய பிரச்சினைகள், மிகைப்படுத்தல் இல்லாமல், பேரழிவு - வெளிநாட்டு பாஸ்போர்ட் மற்றும் ஆவணங்கள் இழப்பு, கொரியர் தினமும் எடுத்துச் செல்லும் நிதி திருட்டு. பெரும்பாலானவை சிறந்த வழி- இது ஒரு உறவினர் அல்லது அறிமுகமானவர், ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அத்தகைய வேட்பாளர்கள் எப்போதும் காணப்படவில்லை.

கணக்காளர்-காசாளர்,

நிச்சயமாக தேவையான நிபுணர், ஆனால் ஒரு சிறிய பயண நிறுவனத்திற்கான அவரது சேவைகளின் விலை மிக அதிகம் (மாஸ்கோவில், 30,000 ரூபிள் இருந்து). எனவே, பெரும்பாலான பயண முகமைகள் சட்ட நிறுவனங்கள் அல்லது வருகை தரும் கணக்காளர் சேவைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. அத்தகைய பணியாளர் தீர்வு கணக்கியல் செலவுகளை குறைந்தது மூன்று மடங்கு குறைக்க உதவுகிறது.

சுற்றுலா வணிகத்தில் ஊதிய திட்டங்கள் மற்றும் போனஸ்

சுற்றுலா வணிகத்தில், ஊதிய உயர்வுக்கான பொதுவான போக்கு உள்ளது. இது தற்போதுள்ள பணியாளர்கள் "பசி" காரணமாகும். அனுபவம் வாய்ந்த வல்லுநர்கள் மற்றொரு நிறுவனத்திற்குச் செல்கிறார்கள், அங்கு அவர்கள் முழு நேர பதவிக்கு சற்று அதிக சம்பளத்தை வழங்குகிறார்கள், இது ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் நிகழலாம்.

சுற்றுலா மேலாளர் ஊதிய விருப்பங்கள்

சுற்றுப்பயணம் 100% கட்டணத்தில் விற்கப்பட்டதாக கருதப்படுகிறது.

1. ஆர்வமில்லாத அமைப்பு:சம்பளம் 22,000-30,000 ரூபிள்.

2. சம்பளம் + வட்டி:
சம்பளம் 10,000-15,000 ரூபிள். மேலாளரால் விற்கப்படும் சுற்றுப்பயணங்களுக்கு + 10% தள்ளுபடி.
150,000 ரூபிள்களுக்கு மேல் சுற்றுப்பயணங்கள் செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு சம்பளம் 15,000 + 10%.
சம்பளம் 15,000 + 10% விற்கப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களால் கிடைக்கும் வருமானம், அனைத்து மேலாளர்களிடமும் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
சம்பளம் 18,000-20,000 ரூபிள். மேலாளரால் விற்கப்படும் சுற்றுப்பயணங்களுக்கு + 5% தள்ளுபடி.
சம்பளம் 18,000-20,000 ரூபிள். விற்கப்பட்ட அனைத்து சுற்றுப்பயணங்களிலும் 10% அனைத்து மேலாளர்களிடமும் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.

3. திட்ட அமைப்புதிட்டம் நிறைவேறும் போது நிலையான ஊதியம் வழங்கப்படும்; உதாரணமாக, 50,000 ரூபிள் இருந்து. (நிறுவனத்தின் வருமானம், சுற்றுப்பயணங்களின் மொத்த செலவு அல்ல) திட்டம் 50,000 ரூபிள் அதிகமாக நிரப்பப்பட்டால். + 10%, 100,000 ரூபிள் அதிகமாக. + 15%, 250,000 க்கும் அதிகமாக + 20%.

குறைந்த பருவத்தில் (ஜனவரி, பிப்ரவரி, மே, ஜூன்), திட்டம் 50%ஆகும். இந்த வழக்கில், முந்தைய நிலையான சம்பளம் வழங்கப்படுகிறது.

குறைந்த பருவத்தைத் தவிர, திட்டம் நிறைவேற்றப்படாவிட்டால், அபராதம் அமைப்பு வேலை செய்கிறது:

• ¦ முதல் மாதம் - அபராதம் இல்லை, விற்பனை குறைவுடன் தொடர்புடைய காரணங்களின் பகுப்பாய்வு தேவை;
• ¦ இரண்டாவது மாதம் மற்றும் அதற்கு அப்பால்: 40,000-49,000 ரூபிள். - ஒரு நிலையான கட்டணத்திலிருந்து 10%நிறுத்தப்பட்டுள்ளது (30,000–39,000 ரூபிள் - 20%; 20,000–29,000 ரூபிள் - 30%).

டிராவல் ஏஜென்சி அலுவலகம் திறக்கப்பட்ட முதல் மாதங்களில், திட்டமிட்ட ஊதிய முறை பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை.

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் கூரியரின் சம்பளத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான விருப்பங்கள்

1. சம்பளம் 12 000-15 000 ரூபிள்., ஒரு டிக்கெட் கட்டணம், கைபேசிவேலை நேரம்: திங்கள்-வெள்ளி.

2. சம்பளம் 15,000–20,000 ரூபிள், டிக்கெட் செலுத்துதல், மொபைல் போன், வேலை நேரம்: திங்கள்-சனி.

அதிக பருவம் மற்றும் விற்பனை அதிகரிப்பின் போது, ​​கூரியர்கள் தங்கள் சம்பளத்தில் 20-30% போனஸ் கொடுப்பது வழக்கம். கூரியர் ஒரு டிராவல்ஸ் ஏஜென்சியின் முக்கியமான ஊழியர், எனவே சரியான நேரத்தில் கூடுதல் பணம் செலுத்துவது, போனஸ் எழுதி அமைதியாக வேலை செய்வது நல்லது.

சந்தையில், எந்த இடத்திலும் ஆவணங்களை வழங்கும் கூரியர் நிறுவனங்களின் சலுகைகளை நீங்கள் காணலாம்
நகரங்களில், அவர்கள் ஒரு உத்தியோகபூர்வ ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறார்கள், பார்சலில் உள்ள நிதி மற்றும் ஆவணங்களுக்கான முழு நிதிப் பொறுப்பையும் ஏற்கிறார்கள்.

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் இயக்குநரின் சம்பளத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான விருப்பங்கள்

1. 40,000 ரூபிள் இருந்து சம்பளம்.
2. சம்பளம் 18,000-20,000 ரூபிள். மாத வருமானத்தில் + 1-5%
செலவுகளைக் கழித்த பிறகு முகவர்.
3. 12,000-15,000 ரூபிள். செலவுகளைக் கழித்த பிறகு மாத வருமானத்தில் 5-10%.

இது யூலியா மற்றும் ஜார்ஜி மோகோவ்ஸ் எழுதிய "டிராவல் ஏஜென்சி: எங்கிருந்து தொடங்குவது, எப்படி வெற்றி பெறுவது" என்ற புத்தகத்தின் ஒரு சிறிய துண்டு "பீட்டர்".

வழிகாட்டியில், ஒரு சுற்றுலா ஆபரேட்டரைத் தேர்ந்தெடுப்பது, ஆவணச் சுழற்சி, வரிவிதிப்பு, ஊக்குவிப்பதற்கான பரிந்துரைகள், வாடிக்கையாளர் தளத்துடன் பணிபுரிதல் மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் பயிற்சியாளர்களுக்கான சிறப்பு இணைய வளங்களுக்கான பல மதிப்புமிக்க இணைப்புகள் பற்றிய விரிவான ஆலோசனைகளைக் காணலாம்.

இன்று 72 பேர் இந்த தொழிலை படிக்கின்றனர்.

30 நாட்களுக்கு, இந்த வணிகம் 32071 முறை ஆர்வமாக இருந்தது.

இந்த வணிகத்தின் லாபத்தை கணக்கிடுவதற்கான கால்குலேட்டர்

ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க, வழங்கப்பட்ட சேவைகளை நீங்கள் முடிவு செய்ய வேண்டும். நிறுவனத்தை ஒரு முகவர் அல்லது ஆபரேட்டராக ஒழுங்கமைக்க நிறுவனர் எடுத்த முடிவு முக்கியமானது. ரஷ்யாவில் சுற்றுலா நிறுவனங்களின் முக்கிய பங்கு முகவர்கள் (ஆபரேட்டர் மற்றும் சுற்றுலா பயணிகள் இடையே இடைத்தரகர்கள்) அவர்கள் தரமான சேவைகளை வழங்குகின்றனர்.

[மறை]

சேவைகள்

பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் முகவரின் பின்வரும் பொறுப்புகளின் வரையறை அடங்கும்:

• சுற்றுப்பயணங்களைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிவித்தல்;
• உகந்த வாழ்க்கை நிலைமைகளின் தேடல் மற்றும் முன்பதிவு;
• விமான நிலையம் / நிலையத்திலிருந்து ஹோட்டல் மற்றும் பின்புறம் இடமாற்றம் (பயணம்);
• அதனுடன் இணைந்த ஆவணங்களின் பதிவு (காப்பீட்டு பாலிசி, விசா);
• கூடுதல் சேவைகளின் இணைப்பு (உல்லாசப் பயணம், உணவு);
• வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட விருப்பங்களையும் (போர்டில் உணவு, விமான வகுப்பு) மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய இணைப்பையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு டிக்கெட்டுகளைத் தேடவும் வாங்கவும்;
• சுற்றுப்பயணத்தின் போது தகவல் ஆதரவை வழங்குதல்;
• ஒரு மொழிபெயர்ப்பாளர் மற்றும் / அல்லது வழிகாட்டியின் ஈடுபாடுடன் உதவி.

பயண நிறுவனங்கள் வழங்கக்கூடிய கூடுதல் சேவைகள் ஓய்வு நேர நடவடிக்கைகள் மற்றும் வெளிநாட்டு பாஸ்போர்ட் பெறுதல் தொடர்பானவை.

நிறுவனம் தேர்ந்தெடுத்த திசையைப் பொறுத்து சேவைகள் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம். உதாரணமாக, ஒரு ஷாப்பிங் சுற்றுப்பயணத்தை ஏற்பாடு செய்யும் போது, ​​மேலாளர்கள் கடைகளுக்கான தள்ளுபடிகள் மற்றும் நிபந்தனைகள் பற்றிய தகவல்களைக் கண்டறிந்து வழங்க வேண்டும். விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் வார இறுதி நாட்கள் உட்பட.

வழங்கப்பட்ட சேவைகள் சர்வதேச மற்றும் உள்நாட்டுப் பயண அமைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். சில நிறுவனங்கள் மற்ற நாடுகளில் வசிப்பவர்கள் ரஷ்யாவிற்கு சுற்றுப்பயணம் வரும்போது உள்வரும் சுற்றுலாவில் உதவி வழங்குகின்றன. இது வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் அளவை அதிகரிக்கிறது. சீனாவில் இருந்து பெரும்பாலான சுற்றுலா பயணிகள் ரஷ்யாவிற்கு வருகிறார்கள்.

சம்பந்தம்

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வணிகத்தின் அமைப்பின் பொருத்தமானது தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் காரணமாகும். இது மக்களின் நிதி நிலைமை மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் முன்னேற்றத்தின் காரணமாகும். பல விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்கள் தள்ளுபடிகள் மற்றும் போனஸ் திட்டங்களை வழங்குகின்றன, இது சுற்றுலா பயணிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட விடுமுறையைப் பற்றி முடிவெடுக்கத் தூண்டுகிறது. கூடுதலாக, பலர் வசதியாக தங்குவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க நிறுவனத்திற்கு பணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர். உதாரணமாக, முன்பதிவு இல்லாமல் மோசடி செய்பவர்கள் அல்லது மலிவு வீட்டுவசதி இல்லாததை எதிர்கொள்ளக்கூடாது.

சந்தை விளக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு

நவீன சுற்றுலா சேவை சந்தையை பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்:

1. பிசினஸ் ஸ்டேட்டால் மேற்கொள்ளப்பட்ட பகுப்பாய்வின் முடிவுகளின்படி, ரஷ்யாவில், மொத்த ஓட்டத்தின் 90% வெளிநாடுகளுக்கு சுற்றுப்பயணங்களை வாங்கும் சுற்றுலாப் பயணிகள்.
2. 2014 முதல், ரூபிள் மாற்று விகிதத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களால் சில இடங்களின் விலை உயர்ந்துள்ளது.
3. 2015 முதல், தடைகள் காரணமாக, துருக்கி மற்றும் எகிப்துக்கான பயணத்தின் தேவை குறைந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் துனிசியாவுக்கான பயணத்திற்கான தேவை அதிகரித்துள்ளது. அவை 50,000 (2016) இலிருந்து 500,000 (2017) ஆக அதிகரித்தன.
4. 2016 முதல் மிகவும் பிரபலமான இடங்கள் பின்லாந்து மற்றும் சீனா (ஃபெடரல் டூரிஸம் ஏஜென்சி தரவுகளின்படி). இதைத் தொடர்ந்து போலந்து மற்றும் எஸ்டோனியா.
5. கோடையில், 70% சுற்றுப்பயணங்கள் சைப்ரஸ் மற்றும் கிரேக்கத்திற்கு விற்கப்படுகின்றன
6. கூட்டாட்சி மாநில புள்ளிவிவர சேவையின் படி, பயண சந்தையின் அளவு ஒவ்வொரு ஆண்டும் 100 பில்லியன் ரூபிள் அதிகரிக்கிறது.
7. உள்நாட்டு சுற்றுலாவுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான இடங்கள் கிரிமியா தீபகற்பம் மற்றும் கிராஸ்னோடர் பிரதேசம்.
8. கடந்த சில ஆண்டுகளாக, சிறப்பு தளங்களில் விமானம் மற்றும் ரயில்வே டிக்கெட்டுகளை ஆன்லைனில் முன்பதிவு செய்வது பிரபலமாக உள்ளது, இது இடைத்தரகர் பயண நிறுவனம் லாபத்தை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது.
9. 2017 நடுப்பகுதியில் இருந்து, உள்நாட்டு சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை 20%அதிகரித்துள்ளது. அதனுடன் தொடர்புடைய உள்கட்டமைப்பு கட்டுமானத்தில் முதலீடுகளிலும் இதேதான் நடந்தது.
10. ரஷ்யாவில் 24 பெரிய ஆபரேட்டர்கள் உள்ளனர்.

2017-2018 இல் சிறந்த ஆபரேட்டர்கள்:

• TUI;
• பவளப் பயணம்;
• தேஸ் டூர்;
• சன்மர்;
• உள்ளுணர்வு கொண்டவர்.

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

சுற்றுலா சேவைகளின் முக்கிய நுகர்வோர் நபர்கள்:

• 20-50 வயதில்;
• சராசரி வருமான நிலை (மற்றும் அதற்கு மேல்);
• வணிக சுற்றுலா பயணிகள் (பயணம்).

போட்டியின் நிறைகள்

சுற்றுலாத் துறையில் போட்டி மிக அதிகமாகவும், 30% டிராவல் ஏஜென்சிகள் செயல்பாட்டின் முதல் வருடத்தில் மூடப்பட்டிருப்பதாலும், போட்டி நன்மைகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம்.

நீங்கள் பின்வரும் நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்யலாம்:

• தங்கள் நண்பர்கள் அல்லது உறவினர்களை அழைத்து வந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடி வழங்கவும்;
• வாங்கிய ஒவ்வொரு சுற்றுப்பயணத்திற்கும் போனஸ் மற்றும் விமான அல்லது பிற டிக்கெட்டுகளின் விலையை ஓரளவு மீட்பதற்காக செலவழிக்கும் வாய்ப்பை வழங்கவும்;
• வெளிநாடுகளில் மிகவும் சுவாரஸ்யமான உல்லாசப் பயணங்களை வழங்கும் ஒரு உள்ளூர் நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவும்;
• சூடான சுற்றுப்பயணங்கள் மற்றும் புதிய சலுகைகள் பற்றி எஸ்எம்எஸ் தகவல்;
• ஒரு பயண நிறுவனம் மூலம் முன்பே ஆர்டர் செய்யப்பட்ட பாஸ்போர்ட்டை இலவசமாக மாற்றவும் (ஒரு குழந்தை உட்பட).

விளம்பர பிரச்சாரம்

• வானொலி அல்லது தொலைக்காட்சி;
• பத்திரிகை / செய்தித்தாள்;
• விமான நிலையம், ரயில் நிலையம் அல்லது பிற நெரிசலான இடத்தில் பதாகைகள்;
• விமானத்தின் கேபினில் துண்டு பிரசுரங்கள், டிக்கெட் விற்பனை செய்யும் இடங்களில்;
• பொழுதுபோக்கு பொருட்களை விற்பனை செய்யும் கடைகளில் விளம்பர சிற்றேடுகள் (நீச்சலுடை, சுறுசுறுப்பான பொழுதுபோக்கிற்கான பொருட்கள்);
• வணிக அட்டைகள்;
• அலுவலக ஊழியர்களுக்கு வழங்குவதற்கான சொந்த இலவச பத்திரிகை;
• இணைய மார்க்கெட்டிங்;
• சொந்த இணையதளம்;
• நகர நிகழ்வுகள் மற்றும் சுற்றுலா கண்காட்சிகளில் பங்கேற்பு.

• தொலைக்காட்சி இடம்;
• கிளிக்குகளுக்கு பதிவர்களுக்கு பணம் செலுத்துதல்;
• மாத இதழ் வெளியீடு;
• சிற்றேடுகள் மற்றும் வணிக அட்டைகள் (ஆஃப்செட் அச்சிடும் 1000 துண்டுகள்).

ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான படிப்படியான வழிமுறைகள்

தனது சொந்த பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க, ஒரு தொழில்முனைவோர் முடிவு செய்ய வேண்டும் - இது புதிதாக ஒரு வணிகமா அல்லது ஒரு உரிமையைப் பெறுவதா என்பதை. புதிதாக உங்கள் நிறுவனத்தைத் திறக்க, நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை (300-1000 USD) இலவசமாகப் பதிவிறக்க வேண்டும் அல்லது ஆர்டர் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரைந்த பிறகு ஒரு வணிக யோசனையை எவ்வாறு தொடங்குவது:

1. ஆவணங்களின் பதிவு.
2. வளாகத்தை கையகப்படுத்துதல் அல்லது குத்தகைக்கு விடுதல்.
3. மறு சீரமைப்பு.
4. உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் மூலம் நிறுவனத்தை சித்தப்படுத்துதல்.
5. ஒரு டூர் ஆபரேட்டருடன் ஒத்துழைப்பை நிறுவுதல் அல்லது ஒரு சுற்றுலா திட்டத்தை சுயாதீனமாக உருவாக்குதல்.
6. பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி.

ஒரு டூர் ஆபரேட்டருடன் ஒத்துழைப்புடன் ஒரு பயண நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்வது எளிது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கு ஒரு ஆயத்த சுற்றுலா தயாரிப்பை வழங்கும்.

ஆவணங்கள்

முதலில் செய்ய வேண்டியது ஒரு எல்எல்சி அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரை பதிவு செய்து வரி சேவையில் பதிவு செய்ய வேண்டும். பெறப்பட்ட இலாபத்தின் ஒரு சதவீதத்தை (15%) செலுத்தும்போது, ​​STS ஐ விட வரி விதிப்பு விரும்பத்தக்கது. 2007 முதல் உரிமம் பெற வேண்டிய அவசியம் இல்லை.

மாநில பதிவுக்காக, நீங்கள் பின்வரும் ஆவணங்களின் தொகுப்பை வழங்க வேண்டும்:

• அறிக்கை;
• மாநில கடமை செலுத்திய ரசீது;
• சாசனம்;
• பாஸ்போர்ட்டின் நகல்.

சான்றிதழ் பெற்ற பிறகு மாநில பதிவுநீங்கள் எந்த டூர் ஆபரேட்டருடனும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்க வேண்டும். இது சுற்றுப்பயணங்களுக்கான ஆன்லைன் அணுகலுக்கான வாய்ப்பைத் திறக்கும்.

கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு வங்கிக் கணக்கைத் திறக்க வேண்டும்.

பயண முகமையின் பணிப்பாய்வு மற்றும் விதிகள் பற்றி தெரிவிக்கிறது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சுற்றுலாவுக்கான கூட்டாட்சி நிறுவனம் .

வளாகம் மற்றும் வடிவமைப்பு

பின்வருவனவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு பயண நிறுவனத்திற்கான வளாகம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும்:

• வசதியான அணுகல் மற்றும் போக்குவரத்து பரிமாற்றம்;
• பார்க்கிங் இருப்பது.

நிறுவனம் அமைந்துள்ள இடம்:

• வணிக மையம்;
• நகர மையம்;
• தூங்கும் பகுதி.

மாதத்திற்கு ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பது (மையத்திற்கு அருகில் இருந்தால்) சுமார் 15,000 ரூபிள் செலவாகும்.

அறையின் தோற்றத்தை கவனித்து, ஒப்பனை பழுதுபார்ப்பது முக்கியம். தொகுதி ஆவணங்கள் மற்றும் வண்ணமயமான புகைப்படங்களின் நகல்களை சுவர்களில் தொங்கவிடுவது நல்லது. மகிழ்ச்சியான மக்கள்ஓய்வில். வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு வசதியான காத்திருப்பு இடத்தை சித்தப்படுத்துவது மற்றும் காபி மற்றும் இனிப்புகளை ஏற்பாடு செய்வது அவசியம்.

பழுதுபார்ப்பு செலவுகள் சுமார் 25,000 ரூபிள் இருக்கலாம்.

அலுவலக அலங்காரம் ஒரு உதாரணம் அலுவலக அலங்காரம்

உபகரணங்கள் மற்றும் சரக்குகள்

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்க, நீங்கள் வாங்க வேண்டும்:

• இரண்டு கணினிகள்;
• ஒரு அச்சுப்பொறி;
• ஸ்கேனர்;
• இரண்டு அட்டவணைகள்;
• 4 அலுவலக நாற்காலிகள்;
• ஆவணங்கள் மற்றும் ஆவணங்களை சேமிப்பதற்கான சுவர்.

நீங்கள் இணையம் வழியாக புதிய உபகரணங்கள் மற்றும் பயன்படுத்திய உபகரணங்கள் இரண்டையும் வாங்கலாம். புதிய உபகரணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், 70,000 ரூபிள் இருந்து முதலீடு செய்வது அவசியம்.

ஊழியர்கள்

தொடங்க, ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கு 3 பணியாளர்கள் தேவை:

• கணக்காளர்;
• 2 சுற்றுலா மேலாளர்கள்.

நிலை	பணியாளர் தேவைகள்	வேலை பொறுப்புகள்	மாதத்திற்கு சம்பளம் ரூபிள்
கணக்காளர்	கணக்கியல் திட்டங்களின் அறிவு; சிறப்பு கல்வி; 3 ஆண்டுகளில் இருந்து பணி அனுபவம்.	கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரித்தல்; அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் சமர்ப்பித்தல்.	35 000
சுற்றுலா மேலாளர்	பிசி மற்றும் முன்பதிவு திட்டங்களில் சரளமாக; ஆங்கில அறிவு; சரியான வாய்மொழி மற்றும் எழுத்து மொழி; மன அழுத்தம் சகிப்புத்தன்மை.	ஆலோசனை வாடிக்கையாளர்கள்; அழைப்புகளைப் பெறுதல் மற்றும் அஞ்சலைக் கட்டுப்படுத்துதல்; தளத்தை நிரப்புதல்; அறைகள் மற்றும் டிக்கெட்டுகளை முன்பதிவு செய்தல்; உத்தரவாத காப்பீடு; பாஸ்போர்ட் மற்றும் விசா பெறுவதற்கான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல்; டூர் ஆபரேட்டருடனான தொடர்பு; சந்தையில் சலுகைகளை கண்காணித்தல்.	25 000

இவ்வாறு, சம்பள நிதி ஒரு மாதத்திற்கு 85,000 ரூபிள் ஆகும்.

டிராவல் ஏஜென்சியைத் திறப்பதற்கான விரிவான வழிகாட்டி ஸ்மார்ட் டிராவல் ஏஜென்சி சேனலில் இருந்து வீடியோவில் வழங்கப்பட்டுள்ளது.

நிதி திட்டம்

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் அமைப்பில் எவ்வளவு பணம் முதலீடு செய்ய வேண்டும், அவற்றை எப்படி விநியோகிக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள நிதி திட்டம் உதவுகிறது. முதல் மாதங்களில் தொழில்முனைவு லாபமற்றதாக இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், இது விதிமுறையின் மாறுபாடு.

உதாரணமாக, வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் தோன்றுவதற்கு முன் முதல் 3-6 மாதங்கள் (சராசரியாக), அல்லது மக்களிடையே விழிப்புணர்வு, இப்படி இருக்கலாம்:

1. மாதத்திற்கு 5 சுற்றுலாப் பொதிகளின் விற்பனை. வரி உட்பட நிகர லாபம் - 4250 ரூபிள். திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 6 ஆண்டுகளுக்கு மேல்.
2. வேலையின் முதல் மாதத்தில் விற்கப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களின் பற்றாக்குறை. இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது மாதங்களில் 1-2 சுற்றுலாப் பொதிகளின் விற்பனை. 4 மாதங்களுக்குள் 4 சுற்றுப்பயணங்களின் விற்பனை. எல்லா நிகழ்வுகளிலும் நிகர லாபம் இல்லை.

ஒரு பயண நிறுவனம் வெளிநாட்டு இலக்குகளுடன் (முக்கிய வகை செயல்பாடுகளுடன்) வேலை செய்கிறது என்று நாம் கருதினால், பின்வரும் ஆரம்ப தரவு பெறப்படும்:

• 1 டூர் பேக்கேஜின் விலை ஒரு நபருக்கு 50,000 ரூபிள்;
• மாதத்திற்கு சுற்றுப்பயணங்களின் சராசரி விற்பனை - 20 (வேலையின் ஆரம்பத்தில்).

ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்?

ஒரு பயண நிறுவனம் தொடங்குவதற்கான ஆரம்ப செலவுகள்.

வழக்கமான செலவுகள்

பயண நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டிற்கு மாதாந்திர செலவுகள் தேவை.

வருமானம்

ஒரு முழுநேர வேலையின் தொடக்கத்தில், சராசரி மாத வருமானம் 1,000,000 ரூபிள் ஆகும். நிறுவனத்தின் லாபம் 755,000 ரூபிள். 15%வரி விகிதத்துடன், நிகர லாபம் 641,750 ரூபிள் சமமாக இருக்கும்.

காலண்டர் திட்டம்

ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான நிறுவன நிலைகளைத் திட்டமிடுதல்.

மேடை	1 மாதம்	2 மாதங்கள்	3 மாதங்கள்	4 மாதங்கள்	5 மாதங்கள்	6 மாதங்கள்
சந்தை பகுப்பாய்வு	+	+
வணிகத் திட்டம் தயாரித்தல்		+
ஆவணங்களின் தொகுப்பை பதிவு செய்தல்			+
வாடகைக்கு வளாகத்தைத் தேடுங்கள்		+
பழுது			+
உபகரணங்கள்				+
ஒப்பந்தங்களின் முடிவு				+
பணியாளர் நியமனம்				+	+
திறக்கிறது						+

அபாயங்கள் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்

பயண நிறுவனம் சுமார் அரை மாதத்தில் பணம் செலுத்தும்.

சுற்றுலாத் துறையில் முக்கிய அபாயங்கள் பின்வருமாறு:

• மாற்று விகிதத்தில் மாற்றம்;
• அரசியல் நிலைமை;
• டூர் ஆபரேட்டரின் வேலையில் தொந்தரவுகள்;
• முன்பதிவு தொடர்பான மேலாளர்களின் பிழைகள்;
• வாடிக்கையாளரின் நோய்.

பருவகாலம் ஒரு தனி உருப்படியாக முன்னிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும். ஏப்ரல் முதல் நவம்பர் வரையிலான காலகட்டத்தில் மிகப்பெரிய சுற்றுலாப் பாய்வு காணப்படுகிறது.

எம்எஸ் வேர்ட் தொகுதி: 51 பக்கங்கள்

வணிக திட்டம்

கருத்து (99)

டிராவல் ஏஜென்சி வணிகத் திட்டத்தில் யார் ஆர்வம் காட்டுவார்கள்? நிச்சயமாக, பயணம் செய்ய விரும்பும் மக்கள், ஆன்மா மற்றும் வருமானத்திற்காக, இன்பம் மற்றும் செழிப்புக்காக ஒரு தொழிலைத் திறக்க விரும்புகிறார்கள். மேலும் இது போன்ற ஒரு முயற்சி லாபகரமானது என்பதில் சந்தேகமில்லை! கடந்த தசாப்தத்தில் நம் மக்கள் "சுவையுடன்" ஓய்வெடுப்பதில் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள், நாட்டில் உழுவதற்காக மட்டுமல்ல.

அதனால்தான் ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டம், மக்கள்தொகையின் பல்வேறு பிரிவுகளுக்கு ஒரு வசதியான விடுமுறைக்கான கனவுகளை நனவாக்க விரும்புவோருக்காக உருவாக்கப்பட்டது. அது என்னவாக இருக்க முடியும்? எலைட் மற்றும் கிராமப்புற சுற்றுலா, உல்லாசப் பயணங்கள் மற்றும் குழந்தைகள் பயணம், கடல் பயணங்கள் மற்றும் மிகவும் பிரபலமான ரிசார்ட்டுகளில் வேடிக்கை. மற்றும் ஒருவேளை ஒரே நேரத்தில்!

ஒரு பயண நிறுவனத்தை ஏற்பாடு செய்வதற்கான வணிகத் திட்டத்தை வாங்கும்போது, ​​அதற்கு ஆரம்ப மூலதனம் மட்டுமல்ல, உங்கள் சொந்த விருப்பமும் ஆர்வமும் தேவைப்படும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இந்த வழியில் மட்டுமே வாடிக்கையாளர்களை கவரவும், அவர்களுக்கு சிறந்ததை வழங்கவும் மற்றும் மறக்க முடியாத பயணங்களை ஏற்பாடு செய்யவும் முடியும். பிரபலமான படைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் பயண முகவர்இது ஒரு நல்ல முன்னோக்குடன் ஒரு இலாபகரமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான வணிகம் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தில் தகவலைப் படிப்பது மிகவும் எளிது, இருப்பினும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அதிக நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்படும். ஆம், இது ஒரு ஆயத்த தீர்வு, கவனமாக கணக்கிடப்பட்டு சரிபார்க்கப்பட்ட ஒரு திட்டம். நீங்கள் எதை முடிப்பீர்கள்? லாபம் மற்றும் திருப்தியான வாடிக்கையாளர்களுக்கு கூடுதலாக, உங்கள் வணிகம் நன்மைகள், தெளிவான உணர்ச்சிகள் மற்றும் திருப்தியைத் தருவதில் மகிழ்ச்சியும் உள்ளது.

ரஷ்யாவில் சுற்றுலா பரவலாகி வருகிறது, பயணிகளின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது, இதன் காரணமாக சுற்றுலா உள்கட்டமைப்பு மிகவும் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. ஆனால் ஒரு தொடக்க தொழில்முனைவோர் தனது முக்கிய இடத்தை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது, ஒரு டூர் ஆபரேட்டர் செயல்பாடு, ஒரு சுற்றுலா வணிகத்தை எப்படி திறப்பது - ஒரு நிறுவனம், ஒரு பயண அமைப்பு, கடுமையான பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்ளாமல் மற்றும் அதிக போட்டியைத் தாங்காமல்?

ஒரு டூர் ஆபரேட்டர் வியாபாரத்தை எங்கு தொடங்குவது, ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியைத் திறப்பதில், ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியை உருவாக்குவதில் தொழில்முனைவோருக்கு தேவையான அனுபவம் இல்லையென்றால், என்ன ஆரம்ப செலவுகள்ஒரு பயண நிறுவனம் திறக்க? ஒவ்வொரு ஆண்டும் நூற்றுக்கணக்கான புதிய வணிகர்கள் இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களைத் தேடுகிறார்கள். பலர், சில அறியப்படாத காரணங்களுக்காக, ஒரு பயண நிறுவனம் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க எளிதான வழி என்று நம்புகிறார்கள்.

நிச்சயமாக, உங்கள் சொந்த கார் டீலர்ஷிப் அல்லது ஒரு புதிய வங்கியை அமைப்பதை விட சுற்றுலா வணிகத்தைத் தொடங்குவது மிகவும் எளிதானது. ஆயினும்கூட, ஒரு பயண நிறுவனத்தின் திறப்பு மற்றும் மேம்பாடு பல ஆபத்துகளால் நிறைந்துள்ளது, மேலும் புதிய பயண முகவர்களின் பொதுவான தவறுகள் இறுதியில் நிறுவனம் செயல்படத் தொடங்கியவுடன் மூடப்படும் என்பதற்கு வழிவகுக்கிறது. புள்ளிவிவரங்களின்படி, புதிய பயண நிறுவனங்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு முதல் பருவத்தின் முடிவைக் காண வாழவில்லை.

ஒரு பயண நிறுவனம் திறக்கப்பட்டது, அனுபவம் இல்லாத ஒரு பயண நிறுவனம், எப்படி வேலை செய்வது என்பது மிகவும் பொதுவான தொடக்க காட்சிகளில் ஒன்றாகும் தொழில்முனைவோர் செயல்பாடுதொடக்க நிறுவனங்களுக்கான வணிக மன்றங்களிலிருந்து பெறப்பட்ட ஒரு பயண நிறுவனத்தை உருவாக்குவது பற்றிய தகவல்கள் அவருக்கு போதுமானது என்று முடிவு செய்தவர்களுக்கு. ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான நிறுவனத் திட்டத்தின் பற்றாக்குறை, ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் அமைப்பு எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் என்பது பற்றிய அறிவு இல்லாமை, விரைவில் அல்லது பின்னர் ஒரு வியாபாரியை ஒரு முட்டுச்சந்திற்கு இட்டுச் செல்லும் என்று கருதுவது தர்க்கரீதியானது.

நீண்ட நேரம் மிதக்க, ஒரு புதிய தொழிலதிபர் தனக்கு பல கேள்விகளைத் தீர்க்க வேண்டும், அவற்றில் முதலாவது பயண நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் திசையாகும். ஒரு பயண நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்துதலின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், சாத்தியமான வாடிக்கையாளர் உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது, எந்தெந்த பகுதிகளில் வேலை செய்கிறது என்பதை தெளிவாக விளக்க வேண்டும். இது மாதத்திற்கு ஒரு பயண நிறுவனத்தின் விற்பனையின் அளவு, விற்கப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களின் எண்ணிக்கை, சிறிய பயண நிறுவனங்களில் கூட தீர்மானிக்கும். வாடிக்கையாளர்களின் இலக்கு பார்வையாளர்களைத் தீர்மானிப்பது சரியான தேர்வு செய்ய உதவும் - வெளிநாடுகளுக்கு சுற்றுப்பயணங்களை விற்க அல்லது ரஷ்ய திசையில் கவனம் செலுத்த.

டிராவல் ஏஜென்சியின் பெயரின் மாறுபாடும் முக்கியமானது - நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் படகிற்கு என்ன பெயர் வைத்தாலும் அது மிதக்கும். போட்டியிடும் பயண நிறுவனங்களின் கையொப்ப மாதிரிகளைப் பாருங்கள் - ஒவ்வொரு அலுவலகமும் கவர்ச்சிகரமான பெயரைப் பெருமைப்படுத்த முடியாது. ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் வடிவமைப்பு மற்றும் அதன் நிதி உதவி பல தொழில்முனைவோருக்கு முட்டுக்கட்டையாக உள்ளது. குறைந்தபட்சம் பகுதி நேர பயண நிறுவனத்தில் ஒரு கணக்காளர் இருப்பது நிறைய சிக்கல்களை தீர்க்கும். ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான கணக்கியல் அறிக்கைகள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை, மேலும் உங்கள் கணக்காளருக்கு சுற்றுலா நடவடிக்கைகளின் பதிவுகளை வைத்திருக்கும் அனுபவம் இருந்தால், இது கூடுதல் பிளஸ் ஆகும்.

ஒரு அனுபவமிக்க கணக்காளர் நிச்சயமாக எவ்வளவு முக்கியம் என்று உங்களுக்குச் சொல்வார் தொழில்முறை உதாரணம்ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டம் ஆயத்த கணக்கீடுகள்... இந்த மாதிரியிலிருந்து, எந்த நேரத்தில் ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பது சிறந்தது, சுற்றுப்பயணங்களுக்கான காகித வேலைகளின் அம்சங்கள் என்ன, பயண வணிகத்தில் விமர்சனங்கள் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள். ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் திறப்பு மற்றும் லாபம் என்ன என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

ஒரு சிறிய நகரத்தில் ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பது எவ்வளவு கடினம் என்று நீங்கள் யோசிக்கிறீர்களா, ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கு வாடகை அலுவலகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல் என்ன? திறமையான வணிகத் திட்டத்தில் இந்தக் கேள்விகளுக்கான பதில்களை நீங்கள் காண்பீர்கள், மிக விரைவில் உங்கள் பயண நிறுவனத்தின் இரண்டாவது கூடுதல் அலுவலகத்தைத் திறப்பது பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க முடியும்.

ஒரு பயண வணிகத்தைத் திறத்தல் - பயண நிறுவனம், பயண நிறுவனம், பயண நிறுவனம் - புதிதாக, A முதல் Z வரை, இதற்கு என்ன தேவை, எங்கு தொடங்குவது ... இப்போதெல்லாம், இந்த பிரச்சனையால் நூற்றுக்கணக்கான தொடக்க தொழில்முனைவோர் குழப்பமடைந்துள்ளனர், யார் முடிவு செய்தனர் பயண ஏற்பாடுகளுடன் தங்கள் தொழிலைத் தொடங்க. உங்கள் பயண நிறுவனத்தைத் திறக்கும்போது, ​​பொருத்தமான உரிமம் பெற்ற வணிகர்கள் மட்டுமே இந்த நடவடிக்கையில் ஈடுபட முடியும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இதற்காக, சில தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும்.

உரிமத்திற்கு விண்ணப்பிப்பதற்கு முன், நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க மற்றும் உருவாக்க சில வகையான அடிப்படைகளை வைத்திருக்க வேண்டும். எனவே, சுற்றுலா வணிகத்தை நடத்துவதற்கான அடிப்படை விதிகள் ஏஜென்சி பணியாளர்களின் ஆரம்பத் தேர்வை முன்னிறுத்துகின்றன, மேலும் குறைந்தபட்சம் 20% ஊழியர்கள் பொருத்தமான கல்வி பெற்றிருக்க வேண்டும், அல்லது 3 வருடங்கள் அல்லது அதற்கு மேல் சுற்றுலாத் துறையில் பணி அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும். சுற்றுலாத் துறையில் ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரியானது ஒரு பயண நிறுவனத்தின் தலைவரின் சிறப்பு கல்வி கட்டாயமாக கிடைக்கப்பெறுவதோடு, இந்தப் பகுதியில் அனுபவத்தையும் வழங்குகிறது. ஒரு பயண நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டை உருவாக்கும் போது, ​​ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கத் தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் சுற்றுலாவிற்கு ஒரு அறையை முன்கூட்டியே வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும். சேவைகள் வளாகத்தில் உள்ள தகவல் சான்றிதழ் மற்றும் சுற்றுலா நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த பயன்படும் பொருள்கள் உரிமம் பெற சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களின் தொகுப்பில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதே இதற்குக் காரணம்.

புதிதாக தனது சொந்த பயண நிறுவனத்தை திறக்க திட்டமிட்டு, புதிதாக தனது சொந்த தொழிலை உருவாக்க, எரிச்சலூட்டும் தவறுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக அதை எப்படி விரிவாகச் செய்வது என்பது குறித்த ஆலோசனைகளுக்காக ஒரு தொழிலதிபர் காத்திருக்கிறார். தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்காக ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பது எவ்வளவு யதார்த்தமானது குறைந்தபட்ச செலவு, இது லாபகரமானதா, இதற்கு என்ன ஆவணங்கள் தேவை? இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது ஒரு தொழிலதிபர் அதிக நம்பிக்கையுடன் செயல்பட உதவும். ஆனால் ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் முதல் கட்டத்தில் அவருக்கு என்ன சிரமங்கள் காத்திருக்கின்றன என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியாது - உரிமம் பெறும் செயல்பாட்டில்.

உங்கள் பயண நிறுவனத்திற்கான உரிமம் தீர்க்க முடியாத தடையாக இருக்குமா அல்லது எல்லாம் நன்றாக நடக்குமா என்பது பல்வேறு நுணுக்கங்களைப் பொறுத்தது. குறிப்பாக, உரிமம் பெறுவதற்கு முன்பு அதைப் பயன்படுத்த உங்களுக்கு உரிமை இல்லை என்ற போதிலும், அலுவலக இடத்தை முன்கூட்டியே வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும் என்ற உண்மையை வழங்குவது அவசியம். அலுவலகம் செயலற்ற நிலையில் இருக்கும்போது தவிர்க்கமுடியாத வேண்டுமென்றே ஏற்படும் இழப்புகள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை வரையும்போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனம் முன்கூட்டியே மூடப்படுவதற்கு ஒரு முக்கிய காரணம் நிதி கணக்கீடுகளில் உள்ள பிழைகள், ஒரு வணிகர் மேலும் வணிக மேம்பாட்டுக்கு போதுமான பணம் இல்லாதபோது.

சட்டத்தின்படி ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கு உரிமம் வழங்குவதற்கான முடிவு 2 மாதங்களுக்குள் எடுக்கப்பட்டது, இதனால், நிதி சேதம் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும், நல்ல போக்குவரத்து உள்ள இடங்களில் ஒரு அலுவலகத்தை வாடகைக்கு எடுப்பது முறையானது, வாடகை செலவு கணிசமான தொகையை ஏற்படுத்தும்.

உரிமம் கூடுதலாக, ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் உரிமையாளர் இணையத்தில் காணலாம், வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் தரம் தேவையான தரநிலைகளையும், சுகாதாரமான சான்றிதழையும் பூர்த்தி செய்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தும் சான்றிதழையும் பெற வேண்டும். . ஒரு முழு அளவிலான சுற்றுலா நடவடிக்கைக்கு வேறு என்ன தேவை, தொழில் வல்லுநர்களால் வரையப்பட்ட ஆயத்த கணக்கீடுகளுடன் ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தின் உதாரணத்திலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

ஒரு பயண நிறுவனத்தை எப்படி திறப்பது, ஒரு டூர் ஆபரேட்டர், என்ன தேவை - இந்த ஆவணத்தில் மிக முக்கியமான தகவல்கள் உள்ளன, சுற்றுலா வணிகத்தில் கணக்கியலின் அம்சங்கள் மற்றும் பயண சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களில் ஆவண ஓட்டத்தை பட்டியலிடுகிறது. இந்த முக்கியமான நிதி ஆவணத்தில், மற்றவற்றுடன், பசுமை சுற்றுலா வணிகத் திட்டத்தின் விளக்கம் உள்ளது. நீங்கள் கிராமப்புற சுற்றுலாவை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் என்று கனவு கண்டால், அத்துடன் சுற்றுலா வளர்ச்சியின் முக்கிய மையங்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும் என்றால், நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டம் இல்லாமல் செய்ய முடியாது.

புதுப்பிப்பு: தற்போது, ​​ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க உரிமம் தேவையில்லை. டூர் ஆபரேட்டர்கள் மட்டுமே உரிமம் பெற்றவர்கள்.

சுற்றுலா நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு மற்றும் விருந்தோம்பல்இந்த பகுதியில் ஒரு திறமையான மேலாளரின் பங்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை தெளிவாக நிரூபிக்கிறது. ஒரு பயண நிறுவனத்தின் மார்க்கெட்டிங்கின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், ஒரு பயணச் சந்தையை வாங்குவதற்கான சாத்தியமான வாடிக்கையாளரை வற்புறுத்துவதற்கு ஒரு மாதத்திற்கு பயண நிறுவனத்தின் விற்பனை அளவு நேரடியாக இந்த நிபுணரின் திறமையைப் பொறுத்தது. இது சம்பந்தமாக, ஒரு மேலாளருக்கான தேடலை மிகவும் முழுமையாக அணுக வேண்டும்.

பயண நிறுவனத்தில் உள்ள பணியாளர்களின் தனித்தன்மைகள் அவர்கள் விற்க வேண்டிய தயாரிப்பு பற்றி நிறைய தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். பெரும்பாலானவைசுற்றுலாப் பயணிகள் நிறுவனத்திற்கு வருகிறார்கள், அவர்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்கவில்லை. ஒரு பயண நிறுவனத்தின் மேலாளரின் முக்கிய வேலை வாடிக்கையாளரிடம் அவர்களிடமிருந்து ஒரு சுற்றுலாவை வாங்குவதன் நன்மைகள் பற்றி அணுகக்கூடிய வழியில் சொல்ல வேண்டும். சுற்றுலாப் பயணிகளுடன் பணியாற்றுவதற்கான வழிமுறை மிகவும் திறமையாக வரையப்பட்டால், பயண நிறுவனத்தின் விற்பனையை அதிகரிக்கும் வாய்ப்புகள் அதிகம். வணிக சுற்றுலா மற்றும் பிற வகையான பயணங்களுக்கான முக்கிய ஆபரேட்டர்கள் தங்கள் மேலாளர்களின் தொழில்முறையை சாதாரணமாக நம்புவதில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த நபருக்கு எத்தனை வவுச்சர்கள் விற்கப்படும், எத்தனை பேர் அற்புதமான பயணங்களுக்கு செல்வார்கள், அடுத்த முறை, அவர்கள் அதே பயண நிறுவனத்திற்கு திரும்ப முடிவு செய்வார்கள்.

60,000 ரூபிள் ஒரு பயண நிறுவனம் திறக்க முடியுமா? அநேகமாக, இது சாத்தியம், பயண நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தின் வடிவமைப்பு மற்றும் உபகரணங்கள், பயண நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்களுக்கான வளாகத்தில் சேமிப்பது அனுமதிக்கப்படுகிறது என்பதை அறிவது முக்கியம், ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் நீங்கள் தொழில்முறை மீது சேமிக்கக்கூடாது மேலாளர். இந்த நிபுணரின் கடமைகளின் வரம்பு மிகவும் விரிவானது: நிறுவனத்தின் கூட்டாளர்களுடனும் அதன் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடனும் பேச்சுவார்த்தைகள், சுற்றுப்பயணங்களின் பதிவு மற்றும் முன்பதிவு, ஆர்டர்களின் கட்டுப்பாடு. சுற்றுப்பயணங்களை ஏற்பாடு செய்வதற்கான விலைகள் எவ்வாறு உயர்கின்றன அல்லது குறைகின்றன என்பதை அவர்கள் கண்காணிக்கிறார்கள், எந்த திசையில் காகித வேலைகளுக்கான தேவைகள் மாறுகின்றன, சுற்றுலா மற்றும் சேவைத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கான விளம்பரங்களின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைப் பகுப்பாய்வு செய்கின்றன, பயண நிறுவனம் மற்றும் டூர் ஆபரேட்டர்களுக்கு இடையே உறவுகளை உருவாக்குகின்றன. இந்த மக்கள் அனைத்து முக்கிய சுற்றுலா இடங்களையும் பருவங்களுக்கு ஏற்ப அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளருக்கு சரியான தேர்வு செய்ய உதவுவது அவர்களுக்குத் தெரியும்.

ஒரு சிறந்த மேலாளருக்கான போராட்டத்தில், வணிகர்கள் பல்வேறு முறைகளைக் கையாண்டனர். சில டிராவல் ஏஜென்சி உரிமையாளர்கள் பயண நிறுவன மேலாளர்களுக்கான சிறப்பு கேள்வித்தாள்களை உருவாக்கி, தங்கள் உள்ளுணர்வை நம்பி, மற்றவர்கள் மற்ற நிறுவனங்களில் இருந்து அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களை கவர்ந்திழுக்க முயற்சி செய்கிறார்கள், இந்த பயண நிறுவன ஊழியர்களுக்கு அதிக சம்பளம் வழங்குகிறார்கள்.

ஆனால் இன்னும் சிலர் இருக்கிறார்கள் - ஆயத்த கணக்கீடுகளுடன் ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தின் தொழில்முறை உதாரணத்தை நம்பியிருப்பவர்கள், இதில் பணியாளர்களின் தேர்வு வழங்கப்படுகிறது சிறப்பு கவனம்... இந்த ஆவணம் சுற்றுலா நிறுவனங்களால் ஒரு சுற்றுலாப் பொருளைச் செயல்படுத்துவதற்கான அம்சங்களை விரிவாக விவரிக்கிறது, சுற்றுலா நிறுவனத்தில் ஒரு ஒப்பந்த ஒப்பந்தம் மற்றும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை எவ்வாறு திறமையாக வரையலாம் மற்றும் சுற்றுலா அமைப்பின் ஆபரேட்டர் அமைப்பு நிறுவனம் அமைப்பிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை விளக்குகிறது. ஒரு கணக்காளர் மற்றும் ஒரு பயண நிறுவனத்தின் மேலாளரின் பொறுப்புகள் என்னவாக இருக்க வேண்டும் - நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை வணிகத் திட்டத்தைப் பார்க்க வேண்டும், எல்லா கேள்விகளும் தாங்களாகவே மறைந்துவிடும்.

புதிதாக ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கம்

இந்த திட்டம் ஒரு பயண நிறுவனத்தை 24 மாதங்களில் ஏற்பாடு செய்ய ஒரு தனியார் நிறுவனத்தை உருவாக்கும் திட்டமாகும். முதலில், ஒரு டிராவல் ஏஜென்சி வணிகத் திட்டத்தை புதிதாகத் தொடங்குவதற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையின் முக்கிய புள்ளிகளை நாங்கள் பட்டியலிடுவோம்.

முதலில், திட்டத்தின் யோசனை எழுகிறது, மற்றும் திட்டத்தின் குறிக்கோள்கள், போன்றவை:

1. உயர்வான ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவுதல்.
2. சட்ட வழியில், சட்ட முகவரி, தலைவரின் பாஸ்போர்ட் தரவு மற்றும் திட்டத்தின் நிறுவனர், பணியாளர்கள் பற்றிய தரவு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.
3. பொழுதுபோக்கின் முக்கிய இடத்தை நிரப்புதல், சுகாதார சேவைகளை வழங்குதல், பாதுகாப்பான பயணத்தை ஏற்பாடு செய்தல் மற்றும் குடிமக்களுக்கான ஓய்வு நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்தல் ஆகியவற்றுக்கான நுகர்வோர் தேவையை பூர்த்தி செய்தல்.
4. வாய்ப்புகளை வழங்குதல் மற்றும் ஓய்வு நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்தல்.
5. முதலீட்டாளர்களுடனான ஒப்பந்தங்களின் தேடல் மற்றும் முடிவு.
6. திட்ட செலவு: 3 078 159 ரூபிள்.
7. திட்டத்தின் நிதி: 3,078,159 ரூபிள் அளவில் வணிக கடன் பெறுவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்பட்டது.
8. திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 2 ஆண்டுகள்.
9. முதலீட்டாளரின் வருமானம் 178,812.88 ரூபிள்.
10. திட்டத்தின் முதல் மாதத்திலிருந்து கடன் வட்டி செலுத்துதல் தொடங்குகிறது.
11. கடன் வாங்கிய நிதியை திருப்பிச் செலுத்துவது திட்டத்தின் முதல் மாதத்திலிருந்து தொடங்குகிறது. தள்ளுபடி ஓட்டத்தை கணக்கிடும் மற்றும் பணப்புழக்கத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வதற்காக இந்த வணிகத் திட்டத்தில் இந்த சூழ்நிலை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. கடன் வாங்கிய நிதியை திருப்பிச் செலுத்துவது திட்டத்தின் முதல் மாதத்திலிருந்து தொடங்குகிறது. தள்ளுபடி ஓட்டம் மற்றும் பணப்புழக்க ஒழுங்குமுறையைக் கணக்கிடும் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வதற்கு இந்த வணிகத் திட்டத்தில் இந்த சூழ்நிலை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.
12. கடன் வாங்கிய நிதிகளின் மீதான வட்டி விகிதம் 14%ஆகும். தற்போது வங்கிகள் முதலீட்டு திட்டங்களுக்கான வட்டி விகிதத்தை கீழ்நோக்கி திருத்துகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
13. திரட்டப்பட்ட மொத்த வட்டி தொகை 178,812.88 ரூபிள் ஆகும்.
14. திட்டத்தின் தொடக்கத்திலிருந்து திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 2 மாதங்கள்.
15. திருப்பிச் செலுத்தும் காலம், தள்ளுபடியை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, 2 ஆண்டுகள் ஆகும்.
16. பொது பொருளாதார விளைவுநிபந்தனை வாழ்க்கைச் சுழற்சிக்கான திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் இருந்து 54,948,324.02 ரூபிள் ஆகும்.

திட்ட நிலைகள்

திட்ட நிலைகள்	செயல்படுத்தும் நிலைமைகள்	காலக்கெடு
திட்ட ஆரம்பம்		1.5 - 2 ஆண்டுகள்
	1 மாத திட்டம்	1-30 வங்கி நாட்கள்
கடன் பெறுதல்	ஆவணங்களின் பொருத்தமான தொகுப்பு கிடைக்கும்	30 காலண்டர் நாட்கள்
மாநில பதிவேட்டில் நுழைதல், நிர்வாக மற்றும் வரி அதிகாரிகளுடன் பதிவு செய்தல்	முதலீட்டு ஒப்பந்தத்தின் முடிவு	1-30 காலண்டர் நாட்கள்
இடம் தேர்வு மற்றும் காகித வேலை	ஆரம்ப வேலை	30 காலண்டர் நாட்கள்
உபகரணங்கள் வாங்குதல்	முதலீட்டு ஒப்பந்தத்தின் முடிவு	1-30 காலண்டர் நாட்கள்
உபகரணங்கள் நிறுவல்	முதலீட்டு நிதியைப் பெறுதல்	1-30 காலண்டர் நாட்கள்
பணியமர்த்தல்	உற்பத்தி செயல்பாடு	1-30 காலண்டர் நாட்கள்
பயிற்சி	உற்பத்தி செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கும் கட்டத்தின் முடிவு	1-30 காலண்டர் நாட்கள்
விளம்பர யுக்தி	360 காலண்டர் நாட்கள்	1-360 காலண்டர் நாட்கள்
திட்டத்தின் முடிவு		12-24 மாதங்கள்

பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட செயல் வழிமுறைகள்

டிராவல் ஏஜென்சியின் வணிகத் திட்டம் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க பின்வரும் செயல் வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. இலக்கு பார்வையாளர்களைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறைகள் மற்றும் முறைகள், ஒரு சிறந்த வாடிக்கையாளரின் உருவப்படத்தை வரைதல், அவரின் தீர்வு நிலை.
2. மாநில மேற்பார்வை மற்றும் வரி அதிகாரிகளுடன் வணிக பதிவு.
3. வாடிக்கையாளரின் விருப்பங்களை நிறைவேற்றக்கூடிய மற்றும் வேலை செய்யத் தயாராக இருக்கும் தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்துவது. பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது மற்றொரு செலவு பொருளாக கருதப்படுகிறது. வல்லுநர்கள், காலியாக உள்ள பணியிடங்களை போட்டி அடிப்படையில் நிரப்புவார்கள், பொது, சேவை மற்றும் தற்காலிக பணியாளர்கள் தகுதியான போட்டி சம்பளத்துடன். பதவிகளுக்கான விண்ணப்பதாரர்கள் 30 காலண்டர் நாட்களுக்குள் பரிசீலிக்கப்படுவார்கள்.
4. நிறுவனம் வழங்கும் சேவைகள்.
5. நிறுவனத்தின் வடிவமைப்பின் தேர்வு.

ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் தொடக்கத்தில் வணிக சம்பந்தம்

தொகுப்பு சுற்றுலா சந்தை 2014 இல் அதன் வளர்ச்சியின் மிக உயர்ந்த புள்ளியைக் காட்டியது, மேலும் 340,000,000,000 ரூபிள் அளவிற்கு ஒத்திருந்தது. கடந்த ஆண்டின் முடிவுகளின்படி, இயக்கவியல் சுமார் 280,000,000,000 ரூபிள் ஆகும். சொல்லப்பட்டால், பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள் தேர்வு செய்கிறார்கள். ரஷ்யாவிற்குள் பயணம் செய்யும் சுற்றுலா பயணிகள் தேர்வு செய்ய அதிக வாய்ப்புள்ளது மலிவான விருப்பங்கள்குடியிருப்பு - அவர்கள் 80%எண்ணினர், 1 நபருக்கான சராசரி காசோலை 25,000 ரூபிள். தளவாடங்களைத் தவிர்த்து.

சுற்றுலா சேவைகள் சந்தையின் மிகவும் சுறுசுறுப்பான வளர்ச்சி மற்றும் விநியோகம் 2010 இல் இருந்தது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், புள்ளிவிவரங்களின்படி, நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை மட்டுமல்ல, ஏற்கனவே இருக்கும் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் முகவர்கள் பெறும் லாபமும் கூட.

இந்த பிரிவில் அதிக அளவிலான போட்டி சிறந்த சேவை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிக கோரிக்கைகளை உருவாக்குகிறது.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் ரஷ்ய சுற்றுலா சந்தை 100,000,000,000 ரூபிள் அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது.

ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் தொடக்கத்தில் வணிகத்தின் தொடர்பு

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, சுற்றுலாத் துறையில் பின்வரும் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் நடைபெறுகின்றன:

1. அனைத்து வகையான சுற்றுலாத் தொழிற்துறையின் முக்கிய உந்து சக்தி டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களின் விரைவான வளர்ச்சியாகும். வணிகம் உலகமயமாக்கப்பட்டு, பன்னாட்டு இணைய வளங்களை தீவிரமாக வளர்த்து வருகிறது.
2. பயணச் சேவைகளுக்கான விற்பனை சேனல்கள் அமைப்பு மற்றும் அதன் அடிப்படையில் கணிசமாக மாறிவிட்டன செயல்பாட்டு மதிப்பு... இன்று, குறைவான மற்றும் குறைவான வாடிக்கையாளர்கள் நுகர்வோருடன் ஒத்துழைக்க முயற்சிக்கின்றனர் - நுகர்வோருக்கும் சேவை வழங்குநருக்கும் (ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள், விமான டிக்கெட்டுகளை விற்பனை செய்யும் மற்றும் பதிவு செய்யும்) நேரடி தொடர்பு நாகரீகமாகிவிட்டது. மேலும், சுற்றுலா வணிகத்துடன் மறைமுகமாக தொடர்புடைய பல நிறுவனங்கள் விநியோகத்திற்கு குறைந்த ஆதாரங்களை செலவழித்து சொந்தமாக ஆட்சேர்ப்பு செய்ய முயற்சிக்கின்றன வாடிக்கையாளர் தளம்... கூடுதலாக, ஏஜென்சி கமிஷன்களை ரத்து செய்வது, வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான விசுவாசத் திட்டங்களை உருவாக்குவது மற்றும் நேரடி டிக்கெட் முன்பதிவின் அளவை அதிகரிப்பது நன்மை பயக்கும், இது பொதுவாக விமானப் பயணங்களுக்கான டிக்கெட் முன்பதிவின் அளவை சாதகமாக பாதிக்கிறது.
3. குறைந்த விலை விமான நிறுவனங்கள் முகவர்களின் செயல்பாடுகளைப் பொறுத்தது அல்ல, சில கேரியர்கள் இன்று விற்பனையின் சதவீதத்தை 50 சதவீதம் வரை அதிகரித்துள்ளது.
4. பொருட்களின் போக்குவரத்தில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்கள் ஆன்லைனில் உருவாக்குகின்றன, இது சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கான தங்குமிட விருப்பங்களையும் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
5. ரஷ்யாவில் சுற்றுலாத் துறையில், ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில், ஒரு புதிய வரையறை தோன்றியது "டைனமிக் பேச்சிங்" . "டைனமிக் பேக்கேஜிங்" என்பது ஒரு சிறப்பு வகை தொழில்நுட்பமாகும், இது ஒரு சுற்றுலாப் பொருளை ஆன்லைனில் உருவாக்க மற்றும் விநியோகிக்க பயன்படுகிறது.ஹோட்டல்கள், விமான நிறுவனங்கள், பயணச் சேவைகளின் திரட்டுபவர்களின் ஆன்லைன் வளங்களுக்கு இடைத்தரகர்களின் உதவியின்றி ஒரே நேரத்தில் தொடர்பு கொள்ளும் முறையால் இது மேற்கொள்ளப்படுகிறது. எனவே, இருக்கைகள் கிடைப்பதற்கு உட்பட்டு, விமான நிறுவனங்கள் வழங்கும், டைனமிக் பேக்கேஜ்களின் ஒரு பகுதியாக, வாடிக்கையாளருக்கு சாதகமான கட்டணங்கள், அவை கணினியால் வெளியிடப்பட்டதை விட கணிசமாக குறைவாகவும், பட்டயத்தை விட குறைவாகவும் உள்ளன. இந்த முறை உலகப் பொருளாதாரத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை விரைவாக மாற்றியமைக்கவும், விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.
6. கிளாசிக் டிராவல் ஏஜெண்டுகள் மற்றும் டூர் ஆபரேட்டர்கள் இன்று சுற்றுலாப் பொருட்களின் உலகளாவிய அதிக உற்பத்தி காரணமாக அபாயங்களை சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர்.
7. சாசனம் மற்றும் தொகுதி-சாசன போக்குவரத்தின் அளவு கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகிறது. சுற்றுலா பயணிகளின் பெரும்பான்மையான சுற்றுலா பயணிகளின் மொத்த உற்பத்தியை கைவிட்டனர். தொடர்ச்சியான அதிக வருவாய் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மலிவான விமானப் பயணம் அல்லது லாஜிஸ்டிக் சேவைகளின் நேரடி சப்ளையரிடமிருந்து போக்குவரத்து சாதகமான நிலைமைகளை வழங்கக்கூடிய நிறுவனங்களால் நிரூபிக்கப்படுகிறது. நீண்ட கால கூட்டாண்மை எதிர்காலத்திலும் இன்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். இன்று மக்கள் தங்களுக்குப் பிடித்தமான ஹோட்டல்களில் தங்கள் சொந்த இடங்களை பதிவு செய்கிறார்கள் - இப்போது அவர்களில் 70 சதவீதம் பேர் இருக்கிறார்கள். விமான நிறுவனங்கள் போன்ற ஹோட்டல்களும் நேரடி விற்பனையின் சதவிகித அதிகரிப்பைக் காட்டுகின்றன.
8. வாடிக்கையாளர் மற்றும் பயணச் சந்தையின் சேவை வழங்குநர்களுக்கிடையேயான குடியேற்றங்களில் பங்குபெறும் மெட்டாசேர்ச் என்ஜின்களால் இன்று சந்தைகளின் செயல்பாடுகள் செய்யத் தொடங்கின.
9. விநியோக சேனல்களின் அளவு வங்கி நிறுவனங்கள் மற்றும் தகவல் போர்ட்டல்களால் நிரப்பப்பட்டது. நிதிச் சந்தையில் உள்ள முக்கிய வீரர்கள், வாடிக்கையாளர்களின் தனிப்பட்ட தரவுகளின் பெரிய அளவில் செயல்படும் திறன் கொண்டவர்கள், பயணச் சேவைகளை முன்பதிவு செய்வதற்காக தங்கள் சொந்த சேவைகளை உருவாக்குகிறார்கள். நிரப்புதலின் போதுமான பங்கைக் கொண்ட இணைய வளங்கள் பயண சேவைகளை தங்கள் தளங்களில் வைக்கும் சேவையையும் வழங்குகின்றன.
10. பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் வணிகப் பயணங்களை மட்டுமல்லாமல், ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் பொழுதுபோக்கையும் வழங்கக்கூடிய இணைந்த கட்டமைப்புகளை ஏற்பாடு செய்கின்றன.

சுற்றுலா வணிகத்தில் லாபம் ஈட்டுதல்

சுற்றுலா வணிகத்தின் லாபத்தை எது தீர்மானிக்கிறது

1. மக்கள்தொகையின் சில அடுக்குகளின் தீர்வின் அளவு அதிகரித்துள்ளது.
2. ரஷ்யாவிலும் வெளிநாட்டிலும் உள்ள நகரங்களின் உள்கட்டமைப்பு வளர்ந்து வருகிறது மற்றும் வழங்க முடியும் உயர்ந்த நிலைசேவை
3. சுற்றுலாத் துறை வளர்ந்து வருகிறது, மேலும் அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் அனைத்து வகையான பயணங்களிலும் ஆர்வம் காட்டுகின்றனர்.
4. தனியார் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு சந்தை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகிவிட்டது.

ஒரு பயண முகவர் மற்றும் ஒரு டூர் ஆபரேட்டர் இடையே அதிக வித்தியாசம் இல்லை, மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சுற்றுப்பயணங்களை நேரடியாக விற்பவர்களுக்கு இடையே முகவர்கள் இடைத்தரகர்களாக உள்ளனர். இன்று ரஷ்யாவில் செயல்படும் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் இடைத்தரகர்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் சேவைகள்

1. சுற்றுப்பயணம் பற்றிய விரிவான தகவல்களை வழங்குதல்.
2. ஹோட்டல் முன்பதிவு மற்றும் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கும் உகந்த தீர்வுகளைத் தேடுங்கள்
3. பயணத்தின் அமைப்பு மற்றும் போக்குவரத்துக்கான டிக்கெட்டுகளை முன்பதிவு செய்தல் (ரயில்வே, ஆட்டோ-விமானம் மற்றும் பிற).
4. ஒரு வெளிநாட்டு பாஸ்போர்ட், விசா மற்றும் காப்பீடு, இதனுடன் பிற ஆவணங்களின் பதிவு
5. கூடுதல் சேவைகளை வழங்குதல் (உணவு, உல்லாசப் பயணம்).
6. வாடிக்கையாளரின் பயண விருப்பங்களை நிறைவேற்றுவது.
7. சுற்றுப்பயணத்தின் அனைத்து நிலைகளிலும் தகவல் ஆதரவு.
8. ஒரு வழிகாட்டி / மொழிபெயர்ப்பாளரின் ஈடுபாடு.
9. விசுவாசத் திட்டங்களின் அமைப்பு.
10. நண்பருக்கு தள்ளுபடி வழங்குதல்.
11. போனஸ், திரட்டப்பட்ட தள்ளுபடி அட்டைகள்.
12. வெளிநாடு மற்றும் நாட்டிற்குள் தனித்துவமான உல்லாசப் பயணங்களைப் பார்வையிட வாய்ப்பு.
13. கடைசி நிமிட சுற்றுப்பயணங்களைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து வழிகளிலும் தெரிவித்தல்.
14. பாஸ்போர்ட்டின் விரைவான மாற்றம்.

சந்தை விளக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு

சுற்றுலாத் துறையின் அமைப்பு

நவீன சுற்றுலா சந்தையை பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்

சுற்றுலாத்துறை அதன் தூய்மையான வடிவத்தில், சுற்றுலா சேவைகளை வழங்கும் வழக்கமான தனியார் நிறுவனங்கள்	சுற்றுலா பயணிகள் மற்றும் தொழில்களுக்கான கூடுதல் சேவைகள்	மறைமுக தொழில் பிரதிநிதிகள், இணை நிறுவனங்கள்
	உற்பத்தி	உற்பத்தி
வெளிநாடுகளில் அல்லது ரஷ்யாவின் பிரதேசத்தில் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு தங்குமிட சேவைகளை வழங்குதல்	நினைவு பரிசு மற்றும் பரிசு பொருட்கள் உற்பத்தி
ரயில்வே, நெடுஞ்சாலைகள், விமானங்கள் அல்லது நீர் போக்குவரத்து மூலம் வாடிக்கையாளர்களின் போக்குவரத்து சேவைகள்	ஓய்வுப் பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை / வாடகை
டூர் ஆபரேட்டர்கள்	வாகனத் தொழில் (மோட்டார் சைக்கிள், சைக்கிள்)
முழு சுழற்சி பயண முகவர்	சுற்றுலா தொடர்பான அச்சிடப்பட்ட பொருட்களின் அச்சிடுதல் (பட்டியல்கள், வரைபடங்கள், விளம்பரப் பொருட்கள்)
ஓய்வு விடுதிகள் / ஓய்வூதியங்கள் / சுகாதார நிலையங்கள்	சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கான சிறப்பு மருந்துகளின் வரிசை வெளியீடு
	சேவை துறை	சேவை துறை
ரஷ்யா மற்றும் வெளிநாடுகளில் சுற்றுலா வளர்ச்சியை நிர்வகிக்கும் தொழிற்சங்கங்கள், சங்கங்கள் மற்றும் பிற வகையான சங்கங்கள்
ஆஃப்சைட் மாநாடுகள், கருத்தரங்குகள், விரிவுரைகளின் அமைப்பு
திருவிழாக்கள், கண்காட்சிகள், கண்காட்சிகள் போன்றவற்றை நடத்துதல்.

தங்கள் சொந்த பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான வணிகம் யார்?

பெரும்பாலும், டிராவல் ஏஜென்சிகளின் வெற்றிகரமான உரிமையாளர்கள் இந்த வகை செயல்பாட்டில் சில வெற்றிகளை அடைந்த முன்னாள் மேலாளர்கள். மேலும், அத்தகைய வணிகம் பொருத்தமான கல்வி மற்றும் தலைமைப் பதவிகளில் அனுபவம் உள்ளவர்களுக்கு ஏற்றது.

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

ரஷ்யாவில் சுற்றுலா சேவைகளின் முக்கிய நுகர்வோர்:

• 20 முதல் 50 வயதுக்கு இடைப்பட்ட உயர் வருமானம் கொண்ட குடிமக்கள்,
• மற்ற நாடுகளுக்கு தவறாமல் வருபவர்கள் அல்லது வேலை விஷயங்களில் நாட்டிற்குள் அடிக்கடி பயணம் செய்பவர்கள்.

செலவுகள்

• தொலைக்காட்சி விளம்பரம்.
• பதிவர்களுடன் பணிபுரிதல்.
• பத்திரிகை / பட்டியல் வெளியீடு (ஒவ்வொரு மாதமும்).
• பிற அச்சிடப்பட்ட பொருட்கள் (வணிக அட்டைகள், துண்டு பிரசுரங்கள், சிற்றேடுகள்).

வாடகை செலவுகள், நகரத்தைப் பொறுத்து, மாதத்திற்கு 15,000 ரூபிள் இருந்து இருக்கும். ஒரு வணிக அல்லது ஷாப்பிங் சென்டரில் ஒரு சிறிய அலுவலக இடம் ஒரு பிரதிநிதி அலுவலகத்தின் தலைமை அலுவலகத்திற்கு போதுமானதாக இருக்கும்.

அடிப்படை கட்டண வரி

திட்ட செலவுகள் (ரூபிள்)

செலவு பொருளின் பெயர்	விலை
	Qty.	மாதத்திற்கு	ஆண்டில்	ஒரு முறை வாங்குதல்	வருடத்திற்கு மொத்த செலவுகள்
அலுவலக வாடகை, வளாகம்	20 முதல்	35 000	420 000	70 000	490 000
நிறுவன ஆவண செலவுகள்	1			30 000	30 000
வாகனங்கள் வாங்குதல்	1			1 900 000	1 900 000
உபகரணங்கள் வாங்குதல்	10			182 229	182 229
கணினி உபகரணங்கள் வாங்குதல்	1			103 780	103 780
இணையதளம், ஹோஸ்டிங், தேவையான ஸ்கிரிப்ட்களை வாங்குவது,	1			60 000	60 000
ஆன்லைன் விளம்பரத்திற்கான தற்போதைய செலவுகள்	12	55 000	660 000		660 000
சம்பளம்	12	407 550	4 890 600		4 890 600
உட்பட வரிகள்	12	90 000	1 080 000		1 080 000
எதிர்பாராத செலவுகள்				234 600	234 600
மொத்தம்:		497 550	5 970 600	2580 609	8 551 209

உபகரணங்கள்

மேலாளர்களின் தரமான வேலையை உறுதிப்படுத்த, உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்:

• கணினிகள் (2).
• ஒரு அச்சுப்பொறி.
• ஸ்கேனர்.
• அட்டவணைகள்.
• ஊழியர்களுக்கான தளபாடங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தங்குமிடம்.

பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் இந்த பொருளின் விலை சுமார் 70,000 ரூபிள் ஆகும்.

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் பதிவுக்கான படிப்படியான நடவடிக்கைகளின் வழிமுறை

1. ஆவணங்களின் பதிவு, அத்தகைய நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும் ஒழுங்குமுறைகளின் ஆய்வு.
2. சுற்றுப்பயணங்களின் முக்கிய வழங்குநர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை நிறைவேற்றுவது, ஒத்திசைவு பயன்பாடுகள் மற்றும் கணினி நிரல்களை பிழைதிருத்தம் செய்தல்
3. ஒரு அலுவலகத்தை வாங்குதல் அல்லது வாங்குதல்.
4. பழுது நடத்தை.
5. அலுவலக உபகரணங்கள் வாங்குதல்.
6. பணியமர்த்தல்

முக்கியமான! ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் சுற்றுலா நடவடிக்கைகளை நடத்துவதற்கான உரிமத்தைப் பெற, நீங்கள் பல நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:

1. டிப்ளோமாவுடன் குறைந்தது ஏழு ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும் மேற்படிப்புசுற்றுலாத் துறையில், அல்லது குறைந்தது 5 வருட பணி அனுபவத்துடன்.
2. மேலாளரின் சீனியாரிட்டி சிறப்பு டிப்ளமோவுடன் குறைந்தது மூன்று வருடங்கள் இருக்க வேண்டும். அல்லது உயர் கல்வி.

உரிமம் 5 வருட காலத்திற்கு வழங்கப்படுகிறது.

ஆய்வுக்காக ஆவணம்

1. ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சுற்றுலா நடவடிக்கைகளின் அடிப்படைகள் குறித்த ரஷ்ய கூட்டமைப்பு கூட்டாட்சி சட்டம்
2. ஜூலை 18, 2007 N 452 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை (செப்டம்பர் 1, 2018 அன்று திருத்தப்பட்டது) "சுற்றுலாப் பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளின் ஒப்புதலின் பேரில்"
3. கட்டுரை 4.1. டூர் ஆபரேட்டர் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள்

அபாயங்கள்

1. போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் முன்னிலையில் முக்கிய ஆபத்து இருந்தது. செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டுகளில் சுமார் 30% ஸ்டார்ட் அப் டிராவல் ஏஜென்சிகள் மூடப்பட்டு, அவற்றின் முக்கிய இடத்தில் போட்டியிட முடியவில்லை.
2. மாற்று விகிதத்தில் ஏற்ற இறக்கங்கள்.
3. நிலையற்ற அரசியல் மற்றும் பொருளாதார நிலைமை.
4. டூர் ஆபரேட்டரின் வேலையில் இடையூறுகள்.
5. மனித காரணி (பயணம் அல்லது பொது ஆவணங்களை வழங்கும் நடைமுறையின் போது மேலாளர்களால் செய்யப்பட்ட தவறுகள்).
6. வாடிக்கையாளர் பயணம் செய்ய மறுக்கிறார்.
7. வணிக பருவகாலம். சுற்றுலாத் துறையில் அதிக பருவம் பொதுவாக ஏப்ரல்-நவம்பர் ஆகும்.

பங்குதாரர்களின் தேடல் மற்றும் தேர்வு

ஒரு இளம் வளரும் பயண முகவரின் சாத்தியமான பங்காளிகளில் இருக்கலாம்: பெரிய பயண நிறுவனங்கள், பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் வகையில், ஒரு ஏஜென்சி ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும் வாய்ப்பை வழங்கும், இதில் பொதுவாக ஆன்லைன் டூர் புக்கிங் சிஸ்டமும், போனஸுடன் ஒரு கணக்கும் அடங்கும். .

1. தளவாட நிறுவனங்கள்.
2. ஹோட்டல்கள், ஹோட்டல்கள், விடுதிகள் உரிமையாளர்கள்.
3. விசா மையங்கள்.
4. உல்லாசப் பயண சேவைகளை வழங்குவதற்கான பணியகம்.

வீடியோவில்: சுற்றுலா வணிகத்தின் தொடர்பு, பயணத்தில் பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி

ஊழியர்கள்

ஊழியர்களின் முக்கிய பதவிகள் ஆலோசகர் மேலாளர்களின் பதவிகள். வேலை வழிமுறைகள்அத்தகைய ஊழியர்கள் பின்வரும் விதிமுறைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளனர்:

வழக்கமாக, மேலாளர்களின் பொறுப்புகளில் வாடிக்கையாளரை கலந்தாலோசிப்பது, சுற்றுப்பயணத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் உதவுதல் மற்றும் அதன் அடுத்த பதிவு ஆகியவை அடங்கும்:

நிலை	பணியாளர் தேவைகள்	வேலை பொறுப்புகள்	சம்பளம் ஒரு மாதத்தில்
கணக்காளர்	கணக்கியல் திட்டங்களின் அறிவு; சிறப்பு கல்வி; 3 ஆண்டுகளில் இருந்து பணி அனுபவம்.	கணக்கியல் பதிவுகளை பராமரித்தல்; அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் மற்றும் சமர்ப்பித்தல்.	35 000
மேலாளர் சுற்றுலா மீது	பிசி மற்றும் சிறப்பு முன்பதிவு திட்டங்களில் சரளமாக; ஆங்கிலம் / பிற / அவர்களின் வெளிநாட்டு மொழி / கள் அறிவு; சரியான வாய்மொழி மற்றும் எழுத்து மொழி; மன அழுத்தம் சகிப்புத்தன்மை.	ஆலோசனை வாடிக்கையாளர்கள்; அழைப்புகளைப் பெறுதல் மற்றும் அஞ்சலைக் கட்டுப்படுத்துதல்; தளத்தை நிரப்புதல்; அறைகள் மற்றும் டிக்கெட்டுகளை முன்பதிவு செய்தல்; உத்தரவாத காப்பீடு; அதற்கான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல் வாடிக்கையாளரால் வெளிநாட்டு பாஸ்போர்ட் மற்றும் விசா பெறுதல்; டூர் ஆபரேட்டருடனான தொடர்பு; சுற்றுலா சந்தையில் லாபகரமான சலுகைகளை கண்காணித்தல்.	25 000

இன்றைய சுற்றுலா வணிகத்தில் தன்னிறைவை விரைவாக அடைய எது உதவும்?

இன்றைய முக்கிய போக்குகள் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை, ஆளுமை வெவ்வேறு வகையானஓய்வு, வாடிக்கையாளரின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து, மற்றும் இணையத்திற்கான குடிமக்களின் மொத்த அணுகல். கடந்த சில வருடங்களாக, பயணிகள் தங்கள் வீடு அல்லது அலுவலகத்தில் இருந்து பேருந்து, ரயில் மற்றும் விமானத்திற்கான இடங்களை சுயாதீனமாக முன்பதிவு செய்வதற்கு பழக்கமாகிவிட்டனர், மேலும் இடைத்தரக நிறுவனங்களை அடிக்கடி தொடர்புகொள்வதையோ அல்லது பாக்ஸ் ஆபிஸுக்கு நேரில் வருவதையோ நிறுத்திவிட்டனர். அத்தகைய சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள்இன்று சுமார் 70%உள்ளன.

மக்கள் தங்கள் ஓய்வு மற்றும் பொழுதுபோக்கை ஏற்பாடு செய்யத் தொடங்கினர். இன்று ஒரு குழுவில் ஓய்வெடுப்பது மிகச் சில குடிமக்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. டூர் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் பி 2 சி பிரிவின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தி, ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்கள் பயண ஏஜென்சி சேவைகளை முற்றிலும் கைவிட்டனர் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

மாநில மேற்பார்வை அதிகாரிகள் என்று அழைக்கப்படுவதை சட்டப்பூர்வமாக்கியுள்ளனர். "மின்னணு வவுச்சர்கள்". அதே காலகட்டத்தில் ஆன்லைன் முகவர்கள் தங்கள் விற்பனையை 20 மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்துள்ளனர். தங்கள் தளங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிரப்புவதில் அதிக முயற்சி மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்தவர்களால் மிகப்பெரிய வெற்றி உண்டு.

நுகர்வோர் பழக்கம் மற்றும் தேவை வளர்ச்சியிலிருந்து வளர்கிறது ஆன்லைன் சலுகைகள்... ஆன்லைன் முகவர்கள் கவர்ச்சிகரமான விலையில் ஒரு சேவையை உங்கள் வீட்டின் வசதியிலிருந்து பார்க்க முடியும். வசதியான, வேகமான மற்றும் நம்பகமான - சேவை முதலில் வருகிறது. இந்த போக்குகள் எதிர்காலத்தில் கணிசமான வேகத்தை பெறும்.

ரஷ்ய சுற்றுலாத் துறையின் வளர்ச்சியில் மேற்கத்திய சந்தை முன்னணியில் உள்ளது, அவர்கள் நீண்ட காலமாக மாறும் பேக்கேஜிங் வழங்கி வருகிறார்கள் மற்றும் உயர்தர ஆன்லைன் தொகுப்புகளை உருவாக்கி பயணத்தின் புவியியலை விரிவுபடுத்தவும், நம்பகத்தன்மை மற்றும் சேவை தரத்தை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கின்றனர்.

வல்லுனர்களின் கூற்றுப்படி, இன்று ஒரு பட்டயப் பொருளை விற்பது மிகப் பெரிய மற்றும் நியாயமற்ற ஆபத்து. உன்னதமான சுற்றுலா வணிகத்தின் ஓரளவு இன்று ± 3%ஆகும், இந்த எண்ணிக்கை எப்போதும் கட்டுப்பாடற்ற சந்தையில் எழும் அபாயங்களை மறைக்காது, இது பல அரசியல் மற்றும் பொருளாதார காரணிகளை சார்ந்துள்ளது. இவ்வாறு, டைனமிக் பேக்கேஜிங்கில் சப்ளை மற்றும் தேவை சமநிலை விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது - அவர்கள் தரத்தையும் தங்கள் சொந்த வருமானத்தையும் தியாகம் செய்யாமல் மலிவான பொருளை வழங்க முடியும்.

டூர் ஆபரேட்டர்களை விட ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் அதிக வருமானத்தைப் பெறுகிறார்கள். குறைந்த பருவத்தில், அவர்கள் உயர் தர உள்கட்டமைப்பை பராமரிப்பதற்காகவும், ஊழியர்களின் பராமரிப்பை நியாயப்படுத்துவதற்காகவும் ஒரு வாடிக்கையாளரை தள்ளுபடியுடன் ஈர்க்க முடியும்.

சுற்றுலா சேவைகளை வழங்குவதற்கான சந்தை வீரர்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பொறுத்தது என்று நிபுணர்கள் வலியுறுத்துவது பாதுகாப்பானது. இன்று சந்தை உலகளாவிய நெட்வொர்க்கில் மிகவும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது, இதில் கூகுள், கயாக், சேபர், எக்ஸ்பீடியா, TUI, டோமாஸ் குக், FTI, முன்பதிவு, KIWI, ஹோட்டல்பெட்ஸ் மற்றும் பல பிராண்டுகள் உட்பட பீக்வொர்க் தளங்கள் ஒரு பகுதியாகும். இதுவரை, பீக்வொர்க் மட்டுமே முன்னணி பயண வழங்குநர் தரவுத்தள நெட்வொர்க். வாடிக்கையாளர்களுக்கு உகந்த ஒரு தீர்வு அவர்களுக்கு பணம் மற்றும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது.

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, இன்று முதலீட்டாளர்கள் இன்னும் உலகளாவிய சுற்றுலா வணிகத்தின் வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்ய தயாராக உள்ளனர். சில பிரிவுகள் ஒத்திவைக்கப்பட்ட தேவை இருப்பதைக் காட்டினால், பொது சுற்றுலாவில் பல நகரங்கள் மற்றும் முழு நாடுகளின் பொருளாதாரத்தின் உந்துதல் நெம்புகோல் உள்ளது. தொழில்துறையில் உள்ள உலகத் தலைவர்கள் தங்கள் சொந்த ஹோட்டல் சங்கிலிகள், விமான நிறுவனங்கள், கார் கடற்படைகள் மற்றும் சுற்றுலா உள்கட்டமைப்பின் பிற பிரிவுகளை வைத்திருக்கிறார்கள். செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பின் கொள்கையின்படி உருவாக்கப்பட்ட இருப்புக்கள் நடைமுறையில் நெருக்கடி தாக்கங்களுக்கு உட்பட்டவை அல்ல: அவை சேவை வழங்குநரிடமிருந்து தொடங்கி விநியோகத்துடன் முடிவடையும் சேவைச் சங்கிலியை முழுமையாக வழங்குகின்றன.

நிபுணர்களின் கணிப்புகளின்படி, பெரிய மெட்டாசார்ச் என்ஜின்கள் மற்றும் நுகர்வோர் டிஜிட்டல் தளங்கள் மேலும் மேம்பாட்டைப் பெறும், அவை நிதி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிதிகள் இரண்டையும் தங்கள் வசம் வைத்திருக்கும். கூடுதலாக, மேலே உள்ள தளங்களில் பெரிய தரவு கருவிகளின் ஆயுதக் கிடங்கு உள்ளது. தனிப்பட்ட ஆலோசனைக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்படும். இன்று, வாடிக்கையாளர்களுக்கு இன்னும் ஒரு நிபுணர் தேவைப்படுகிறார், அவர் ஒரு தகுதிவாய்ந்த ஆலோசனையுடன் இலவச அடிப்படையில் உதவுவது மட்டுமல்லாமல், பல்வேறு வகைப்படுத்தலுடன் போட்டி சலுகையையும் வழங்குகிறார்., வகைப்படுத்தல் திட்டங்கள்,

ஏற்கனவே திட்டமிடல் கட்டத்தில், வாடிக்கையாளரின் விற்பனைக்கு பிந்தைய ஆதரவுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துங்கள். துணை நிரல்கள் ஏற்கனவே தீவிரமாக வளர்ந்து வருகின்றன. சேவைகள் மற்றும் திறன்கள், இதில் தொழில்நுட்ப ஆளுமையும் அடங்கும். நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அதிகம் பயணிக்கும் நாடு சீனர்கள் - இன்று இயக்கவியல் முந்தைய பிரிவில் இதே காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது சுமார் 9.8% சுற்றுலாப் பிரிவில் அதிகரிப்பைக் காட்டுகிறது.

ரோஸ்டூரிஸத்தின் தலைவர் ஒலெக் சஃபோனோவின் கூற்றுப்படி, வரும் ஆண்டுகளில் முக்கிய போக்கு "மின்னணு வவுச்சர்களை" விற்பனை செய்யும் திசையின் வளர்ச்சியாக இருக்கும், இது பயணிகளின் உரிமைகள் மற்றும் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கான உத்தரவாதமாக மாறும். இந்த தயாரிப்பு டூர் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் டிராவல் ஏஜென்சிகளால் வழங்கப்படும் சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்தவும், இந்த சந்தைப் பிரிவில் வெளிப்படைத்தன்மையின் அளவை அதிகரிக்கவும் ஒரு வாய்ப்பாக மாறும். இத்தகைய அமைப்பு வணிகர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வசதியாக இருக்கும். இருப்பினும், அத்தகைய அமைப்பு ஆலோசனையாக இருந்தாலும், அது விரைவில் ஒரு பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் ஒரு கட்டாயப் பொருளாக மாறும்.

80% க்கும் அதிகமான டூர் ஆபரேட்டர்கள் மாஸ்டர்-டூர் அமைப்பை நிறுவியுள்ளனர், இது இன்னும் மின்-வவுச்சர்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை, எனவே தேவையான தரவை கைமுறையாக உள்ளிட வேண்டும்.

வணிகத்தில் மூலதன முதலீடு: 330,000 ரூபிள் இருந்து.
திட்டத்தின் படி பயண முகமையின் திருப்பிச் செலுத்துதல்: 12-18 மாதங்கள்.

எனவே நீங்கள் சுற்றுலா செல்ல முடிவு செய்துள்ளீர்களா?

இந்த எண்ணத்தில் யாரோ ஒருவர் பயணத்தின் அன்பு மற்றும் உலகின் எல்லா மூலைகளுக்கும் பயணத்தின் சிறந்த அனுபவத்தால் தூண்டப்படலாம்.

மற்றவர்கள், ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் சேவைகளை ஓரிரு முறை பயன்படுத்தி, தங்கள் வேலையில் பல்வேறு குறைபாடுகளைக் கண்டறிந்து, அவர்கள் சிறப்பாக என்ன செய்திருக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

இன்னும் சிலர் நல்ல பணம் சம்பாதிக்கும் வாய்ப்பால் வெறுமனே ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்.

அது எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் தொடங்க வேண்டிய முதல் விஷயம் இசையமைப்பதாகும் பயண நிறுவனம் வணிகத் திட்டம்.

இந்த பகுதியில் போட்டி நம்பமுடியாத அளவிற்கு அதிகமாக உள்ளது.

எனவே நீங்கள் உங்கள் வேலையைச் செய்யாமல், அதைச் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும்.

மேலும் கூட்டத்திலிருந்து உங்களை தனித்து நிற்க வைக்கும் சில "சில்லுகள்" கண்டுபிடிக்கவும்.

ஆனால் முதலில், பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் முக்கிய பிரிவுகளைப் பார்ப்போம்.

டிராவல் ஏஜென்சி வணிகத் திட்டம்: உங்களுக்கு என்ன வளாகம் தேவை?

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில், அத்தகைய உருப்படியை இருப்பிடம் என்று கருதுவது அவசியம்.

சுற்றுலா வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, கtiரவம் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறது, எனவே, நகரின் மையப் பகுதியில் அலுவலக இடத்தைப் பார்ப்பது விரும்பத்தக்கது.

இந்த நோக்கத்திற்காக, அலுவலக கட்டிடங்கள், வணிக மையங்கள், ஷாப்பிங் மால்கள் ஆகியவற்றை உற்று நோக்க வேண்டும்.

இந்த இடங்கள் அனைத்தும், ஒரு விதியாக, போக்குவரத்து பரிமாற்றங்களுக்கு அருகில் அல்லது நெரிசல் உள்ள இடங்களுக்கு அருகில் அமைந்துள்ளன.

அவர்களுக்கான சொந்த பார்க்கிங் பகுதிகள் மற்றும் பாதுகாப்பு அமைப்புகளும் உள்ளன.

இவை அனைத்தும் குறிப்பிடத்தக்க போனஸ்.

மாடிகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தவரை, கட்டிடத்தின் முதல் தளத்தில் ஒரு அறையே சிறந்த தேர்வாகும்.

மேலும், முற்றத்தில் இருந்து அல்லாமல், சாலையின் ஓரத்தில் இருந்து தனி நுழைவாயில் இருக்கும் ஒன்றைத் தேடுவது மதிப்பு.

இது ஒரு பிரகாசமான அடையாளம், பேனர், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பெயருடன் கூட கடந்து செல்லும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க உங்களை அனுமதிக்கும்.

ஆனால் உங்கள் நுழைவு இன்னும் தேடப்பட வேண்டும் என்றால், கவனத்தை ஈர்க்க கூடுதல் வழிகளை நீங்கள் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் மற்றும் மக்களை உங்கள் பயண நிறுவனத்திற்கு "வழிநடத்த" வேண்டும்.

நிச்சயமாக, நகர மையத்தில் வாடகைக்கு நிச்சயமாக ஒரு அழகான பைசா செலவாகும்.

ஆனால் நீங்கள் உங்கள் பணிப்பாய்வு புத்திசாலித்தனமாக ஏற்பாடு செய்தால், ஒரு நல்ல இடத்திலிருந்து கிடைக்கும் லாபம் இந்த செலவுகளை ஈடுசெய்வதை விட அதிகமாக இருக்கும்.

ஒரு பயண நிறுவனத்தை எவ்வாறு சித்தப்படுத்துவது: நாங்கள் அதை வணிகத் திட்டத்தில் குறிக்கிறோம்

புகழ்பெற்ற இடத்திற்கு கூடுதலாக, பயண முகமையின் வடிவமைப்பு மற்றும் உபகரணங்களில் உள்ளிருந்து நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

நீங்கள் வழங்கும் சேவைகள் மற்றும் கட்டணங்களைப் போல இது முக்கியமல்ல, ஆனால் பார்வையாளரிடம் நீங்கள் ஏற்படுத்தும் முதல் அபிப்ராயத்தை குறைத்து மதிப்பிடக்கூடாது.

நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய முதல் விஷயம், மற்றும் நிதி பிரிவில் செலவுகளை உள்ளடக்கியது, வாடிக்கையாளர் பகுதியின் வடிவமைப்பு ஆகும்.

இது வசதியான மற்றும் அழகான தளபாடங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

நிலையான தொகுப்பு ஒரு தோல் மூலையில், ஒரு நாற்காலி மற்றும் ஒரு சிறிய மேசை.

நீங்கள் வழக்கமான டிவி சேனல்களை ஒளிபரப்பக்கூடிய ஒரு மானிட்டரை சுவரில் தொங்க விடுங்கள்.

ஆனால் உங்கள் விளம்பர வீடியோக்கள், முன்மொழியப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்கள் பற்றிய தகவல்கள், பயணத்தைப் பற்றிய நிகழ்ச்சிகளைக் காட்டும் கூடுதல் விளம்பர இடமாகப் பயன்படுத்துவது நல்லது.

உங்கள் பட்ஜெட் அனுமதித்தால், நீங்கள் ஒரு காபி இயந்திரத்தை வாங்க பணம் செலவிடலாம்.

உங்கள் அலுவலகத்தின் இரண்டாவது பகுதி ஊழியர்களின் பணிநிலையங்கள்.

ஒவ்வொரு மேலாளரும் தனது சொந்த டெஸ்க்டாப் மற்றும் கணினியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

அச்சுப்பொறி மற்றும் தொலைநகல் ஒரே நகலில் இருக்கலாம் - இது போதுமானது.

பெரும்பாலும், டிராவல் ஏஜென்சிகள் ஒரு தனி கழிப்பறை மற்றும் சமையலறை ஒரு ஷாப்பிங் சென்டர், அலுவலக கட்டிடத்தில் அமைந்திருந்தால் அவற்றை சித்தப்படுத்துவதில்லை.

நீங்கள் ஒரு தனி கட்டிடத்தை வாடகைக்கு எடுக்கும்போது மட்டுமே இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நீங்கள் செய்யும் அபிப்ராயத்தின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் மதித்து, உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான பெரிய திட்டங்களை வகுத்துக்கொண்டால், உங்கள் அலுவலகத்திற்கான உள்துறை பாணியை உருவாக்க நீங்கள் ஒரு வடிவமைப்பாளரிடம் திரும்பலாம்.

இந்த சேவை மலிவானது அல்ல, ஏனென்றால் ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் மிதமானவர் தொடக்க மூலதனம்அதை குறிப்பிடுவது அவசியமில்லை.

பயண நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒரு சிறிய பயண நிறுவனத்திற்கு, இரண்டு மேலாளர்களை நியமித்தால் போதும்.

பொதுவாக, அவர்கள் ஒரு தட்டையான விகிதம் மற்றும் அவர்கள் செய்யும் வர்த்தகங்களின் சதவீதத்தை வழங்குகிறார்கள்.

ஊழியர்களை அதிக சுமை ஏற்றக்கூடாது என்பதற்காக, அவர்கள் சனிக்கிழமைகளில் மாறி மாறி வேலைக்குச் செல்லலாம்.

பணி அனுபவத்திற்கு கடுமையான தேவைகள் எதுவும் இல்லை, ஆனால் தம்பதியினரில் ஒருவர் முன்பு ஒரு பயண நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தவர், வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான திறன்களைக் கொண்டிருந்தார் மற்றும் சிக்கலை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நடைமுறைப் பக்கத்தைப் புரிந்துகொள்வது இன்னும் விரும்பத்தக்கது.

ஆனால் இரண்டாவது மேலாளரின் பாத்திரத்திற்காக நேற்றைய மாணவரை மிகுந்த ஆற்றலுடன் அழைத்துச் செல்ல முடியும்.

ஆறு மாதங்கள் அல்லது ஒரு வருடத்திற்குள் நீங்கள் அவளுக்கு வசதியான வேலை நிலைமைகளை வழங்கினால், நீங்கள் ஒரு அனுபவமிக்க நிபுணரைப் பணியாளராகப் பெறுவீர்கள்.

ஒரு டிராவல் ஏஜென்சியின் இயக்குநரின் பங்கு பொதுவாக வணிகத்தைத் தொடங்குவவரால் செய்யப்படுகிறது.

இது உள்ளே இருந்து வேலையைப் பின்தொடர உங்களை அனுமதிக்கிறது, அத்துடன் பணத்தை சேமிக்கவும், இது ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு குறிப்பாக முக்கியமானது.

கணக்கியல் கவலைகளை முறை நிபுணர்களுக்கும், கணினி பராமரிப்புக்கும் ஒப்படைக்கலாம்.

பயண நிறுவன வணிகத் திட்டத்தில் சந்தைப்படுத்தல் பிரிவு

பதிவுகள் மிகவும் மதிப்புமிக்க நாணயம்.

உங்கள் நிறுவனத்தில் சூப்பர் சர்வீஸ் மற்றும் கடலைப் பெறும் ஒரு சுற்றுலாப் பயணி நேர்மறை உணர்ச்சிகள்பயணத்திலிருந்து, அவர் நிச்சயமாக உங்களைப் பற்றி தனது எல்லா நண்பர்களுக்கும் கூறுவார்.

ஆனால் இந்த சுற்றுலாப்பயணியை ஈர்க்க, நீங்கள் ஆரம்ப கட்டத்தில் விளம்பரத்தில் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

விளம்பரத்திற்கு, நீங்கள் பின்வரும் விளம்பர முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்:

• ஒரு அழகான மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அடையாளத்தை வடிவமைக்க நிபுணர்களுக்கு உத்தரவிடுங்கள்;
• வெளிப்புற விளம்பர வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்துங்கள் - சுவரில் ஒரு தூண், பேனர் நிறுவுதல்;
• கருப்பொருள் வெளியீடுகளில் விளம்பரங்களை வைக்கவும் - நீங்கள் வழக்கமான அச்சிடப்பட்ட வெளியீடுகள் மற்றும் மின்னணு இரண்டையும் பயன்படுத்தலாம்;
• பட்ஜெட்டின் சிங்கத்தின் பங்கு இணையத்தில் விளம்பரத்திற்காக செலவிடப்படும் - உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்கி விளம்பரப்படுத்துவது அதிகபட்சமாக கருதப்படுகிறது பயனுள்ள வழிவாய்மொழியைத் தவிர உங்கள் சேவைகளை வழங்குங்கள்.

சில தொழில் முனைவோர், விளம்பரத்தின் முக்கியத்துவத்தை புரிந்து கொண்டாலும், அதில் கணிசமான பணத்தை முதலீடு செய்வதில் எச்சரிக்கையாக இருக்கிறார்கள்.

இருப்பினும், விளம்பரக் கருவிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து திறமையாகப் பயன்படுத்தினால், வளரும் வருவாயில் செலவுகள் செலுத்தப்படும்.

மார்க்கெட்டிங் வியூகத்தில், டிராவல் ஏஜென்சியின் வருவாயில் 10-15% நீங்கள் பாதுகாப்பாக ஒதுக்கலாம்.

டிராவல் ஏஜென்சி வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பிரிவு

டிராவல் ஏஜென்சியின் வணிகத் திட்டத்தில் நிதிப் பிரிவு மிக முக்கியமான பகுதியாகும்.

வளாகம், பணியாளர்கள் மற்றும் விளம்பர முறைகள் ஆகியவற்றின் திறமையான தேர்வு இல்லாமல் நாம் வெற்றி மற்றும் லாபத்தைப் பற்றி பேச முடியாது என்றாலும்.

ஆனால் முதலீட்டின் அளவு மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் ஆகியவற்றை நீங்கள் கணக்கிடவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க முடியாது!

ஒரு நிறுவனத்தின் செலவுகள் இரண்டு பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: மூலதனம் (அல்லது தொடக்க) முதலீடுகள் மற்றும் வழக்கமானவை.

உதாரணத்திற்கு தொகுக்கப்பட்ட குறிப்பு கணக்கீட்டு அட்டவணைகள் கீழே உள்ளன.

வெளிப்படையாக, உண்மையான குறிகாட்டிகள் அனைவருக்கும் வித்தியாசமாக இருக்கும்.

பயண நிறுவனம் வணிகத் திட்டம்: மூலதன முதலீடுகள்

ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை வரையும்போது, ​​இந்த வணிகத்திற்கு இவ்வளவு குறிப்பிடத்தக்க மூலதன முதலீடுகள் தேவையில்லை என்பதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தலாம்.

நாங்கள் பின்வரும் தொகைகள் மற்றும் செலவினப் பொருட்களைப் பற்றி பேசுகிறோம்:

செலவு பொருள்	தொகை (RUB)
மொத்தம்:	330,000 ரூபிள்
வளாகத்தின் சீரமைப்பு மற்றும் அலங்காரம்	150 000
தளபாடங்கள் வாங்குதல்	50 000
உபகரணங்களை வாங்குதல் மற்றும் அமைத்தல்	60 000
இணைய ஹோஸ்டிங்	3 000
தொலைபேசி இணைப்பு இணைப்பு	15 000
தொடக்கத்தில் விளம்பர பிரச்சாரம்	50 000
எதிர்பாராத செலவுகள்	2 000

டிராவல் ஏஜென்சி வணிகத் திட்டம்: வழக்கமான முதலீடுகள்

இருப்பினும், ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் மறந்துவிடக் கூடாது: ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறந்தால் மட்டும் போதாது.

அது தொடர்ந்து செயல்படுவதை உறுதி செய்ய நீங்கள் தொடர்ந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

மேலும் - சாத்தியமான வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்காக அதன் வளர்ச்சியில் பணத்தை முதலீடு செய்வது.

நிச்சயமாக, இந்த செலவுகளை உடனடியாக லாபத்துடன் ஈடுசெய்ய முடியாது, ஆனால் திட்டம் தன்னிறைவு நிலையை அடைந்த பின்னரே.

அதன்படி, இந்த செலவுகளை ஈடுகட்ட நீங்கள் வருமானத்தைப் பயன்படுத்தும் தருணம் வரை ஒரு பயண நிறுவனம் இருப்பதைப் பற்றி கவலைப்படாமல் இருக்க, உங்களிடம் மற்றொரு நிதி ஆதாரம் இருக்க வேண்டும்.

சுற்றுலா வணிகத்தின் அனைத்து ஆபத்துகளையும் பற்றி

வீடியோவிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

பயண நிறுவனம் வணிகத் திட்டத்தில் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் லாபக் கணக்கீடுகள்

மேலே உள்ள கணக்கீடுகள் எளிதில் புரிந்துகொள்ள ரூபிள்களில் செய்யப்படுகின்றன.

ஆனால் ஒரு பயண நிறுவனத்தின் உண்மையான வணிகத் திட்டத்தில் மற்றும் பொதுவாக வருமானம் / செலவுகளுடன் செயல்படும் போது, ​​டாலர்களைப் பயன்படுத்துவது மதிப்பு.

உண்மையில், சுற்றுலா வணிகத்தில், வேறு எந்த வியாபாரத்தையும் விட வலிமையானது, தற்போதைய அந்நிய செலாவணி விகிதத்துடன் தொடர்புடையது.

தற்போதைய டாலர் மாற்று விகிதத்தை எடுத்துக் கொண்டால், பிரபலமான விடுமுறை இடங்களுக்கு பயணத்தின் சராசரி செலவு $ 800-900 ஆகும்.

புள்ளிவிவரப்படி, பொதுவாக செயல்படும் பயண நிறுவனம் ஒரு மாதத்தில் சுமார் 250-300 வாடிக்கையாளர்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது.

மேற்கண்ட குறிகாட்டிகளை நீங்கள் அடைந்தால், கணக்கீடுகளின்படி, உங்கள் ஆரம்ப முதலீட்டை 12-18 மாதங்களில் திரும்பப் பெற முடியும்.

பயண நிறுவனம் வணிகத் திட்டம்பணத்திற்காக நிபுணர்களை வரைவதற்கு நம்பலாம்.

இது அதன் பிளஸ் உள்ளது - உயர் நிலைதரம் மற்றும் பிழைகள் இல்லாதது.

மறுபுறம், இந்த வேலையை நீங்களே செய்வதன் மூலம், எப்படி, என்ன செய்வது என்று நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

உங்கள் வணிகத்தை உள்ளே இருந்து தெரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம், குறிப்பாக ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு.

அதற்குச் சென்று உங்களை நம்புங்கள்!

பயனுள்ள கட்டுரை? புதியவற்றைத் தவறவிடாதீர்கள்!
உங்கள் மின்னஞ்சலை உள்ளிட்டு புதிய கட்டுரைகளை அஞ்சல் மூலம் பெறவும்