Plan de negocios completamente confeccionado. Muestras para la elaboración de un plan de negocios con cálculos detallados.
Démosle un ejemplo simple de un plan de negocios. Debe tenerse en cuenta que este es solo uno de los posibles opciones y archivado en una forma muy comprimida.
Objetivo: Produce confitería, principalmente tortas, para los vecinos de la ciudad. Tome una posición de liderazgo en el segmento de precios superiores en este mercado.
Tareas:
1. Crea una confitería compacta.
2. Dotar al proceso productivo de las materias primas y mano de obra necesaria, parte de la cual será contratada.
3. Ocupar inicialmente el 30% del segmento de mercado mediante la implementación de la estrategia de marketing desarrollada, lo que implica exprimir a los principales competidores con precios de dumping y nuevas recetas para el consumidor.
4. Atraer los fondos de inversión que faltan en el banco garantizados por los inmuebles disponibles.
Un ejemplo de elaboración de un plan de negocios para una empresa.
Consideremos un ejemplo de un plan de negocios de producción. Está previsto abrir un pequeño taller de sastrería. Consideremos cuán prometedor es este negocio en un mercado específico.
1. Resumen. Apertura de pequeña producción a partir del 1 de enero de 2014. Propiedad - LLC. El plazo previsto es de 42 meses.
2. Disposiciones generales. Compra de equipo que permitirá el uso de una variedad de tejidos y varios acabados. Está previsto atraer parcialmente fondos prestados para la compra de equipos y el alquiler de locales. El servicio de sastrería se prestará a la población, así como entidades legales, necesitando ropa especial, así como coser cortinas y ropa de cama para su posterior venta.
3. Análisis de mercado y plan de marketing. Actualmente 350 empresas están representadas en el mercado. Debido al estricto cumplimiento de los plazos y la calidad, se prevé crear una imagen positiva de la empresa, que le permitirá ocupar un nicho en el mercado.
4. Costos. Los costos directos y variables estimados, incluidos los salarios y el alquiler de los locales, durante 3 años ascenderán a 13,5 millones de rublos. De estos, los fondos propios son 50 millones de rublos. El volumen de ventas planificado ascenderá a 15 millones de rublos, lo que, después de deducir las deducciones fiscales, permitirá que el proyecto se recupere al final del tercer año.
5. Programa de producción. Liberación de 1000 unidades de mercancía.
6. Inversiones. Atraer socios en los términos de negocios conjuntos.
Un breve ejemplo de un plan de negocios
Si está a punto de abrir una tienda de reparación de calzado, entonces en el mismo vista general desarrollar un plan de negocios para un ejemplo se ve así:
- – Costes fijos(equipo) - 300 mil rublos.
- – Costos variables(hilos, pegamento, alquiler) - 10 mil rublos.
- - Inversiones requeridas: 100 mil rublos en forma de préstamo bancario al 23% anual durante 10 años con una escala progresiva y un aplazamiento de pago de 1 año.
- - Forma de propiedad - empresario individual
- - Deducciones fiscales 24 mil rublos.
- - Ingresos previstos: 20 mil rublos por mes.
- - Ingresos en 1 año - 97 mil rublos.
- - Resultado financiero - 73 mil rublos.
Como resultado, el emprendedor tiene una razón para invertir en este proyecto. El margen de seguridad es lo suficientemente grande para que las posibles desviaciones de los valores pronosticados no conduzcan a la ruina financiera.
Un ejemplo de un plan de negocios con cálculos.
La apertura de una pequeña tienda que vende artículos infantiles usados también requiere una evaluación preliminar. Ejemplo de plan de negocios empresarial:
La evaluación de los bienes comprados a la población se realizará sobre la base del costo de 1 kg.
Primero, necesitas hacer un surtido de 100 unidades.
El costo de 1 kg son 400 unidades convencionales. Un artículo pesa en promedio 1 kg. Por lo tanto, el costo del producto será 100 * 100 = 40.000 USD. Costos de reabastecimiento capital de trabajo serán 100 unidades, lo que equivale a $ 10,000. por mes
El arrendamiento del local ascenderá a $ 10,000.
Costos variables, incluyendo publicidad y gastos imprevistos - $ 10
Las ventas en los primeros 6 meses serán de 130 artículos por mes;
en el próximo - 280 artículos por mes.
El precio unitario en promedio será igual a 250 USD.
Ingresos por 1 año = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
El impuesto será de $ 25,000.
Resultado financiero - 33,955 c.u.
A primera vista, el negocio parece atractivo, dados los bajos costos de entrada y la rápida amortización, pero luego de realizar un simple cálculo, el emprendedor llegará a la conclusión de que la rentabilidad es muy baja y, aunque el riesgo es pequeño (el producto está en demanda estable), no es rentable participar en este negocio sin alcanzar la escala ...
Ver un plan de negocios de muestra
De manera esquemática, la planificación, por ejemplo, el cultivo de hortalizas se ve así:
1. Resumen. Reflejado aquí resumen páginas restantes.
2. Parte de marketing.¿Quién será el comprador y cómo será posible conquistar el mercado? Parte estimada - 5 toneladas de zanahorias a 100.000 USD
3. Costos. Alquiler parcela e inventario - $ 27,000
Remuneración por mano de obra contratada: USD 30.000
4. Ingresos- 23 USD
5. Fuentes de financiamiento. Préstamo bancario por 50.000 USD al 18% anual durante 10 años.
6. Resultado financiero- 9 USD
Esta actividad en la ejecución del escenario pesimista en el primer año no traerá ingresos en absoluto. Además, un emprendedor podrá trabajar por completo e invertir en el desarrollo solo en el campo del reembolso del monto total del préstamo.
Descargue ejemplos listos para usar de planes de negocios
Sobre el este recurso puede descargar planes de negocios de muestra de forma gratuita. La descarga del archivo permite familiarizarse con opciones de cálculo más detalladas, que le permitirán no solo comprender la esencia, sino también hacer, por analogía, su propio cálculo: justificación de la conveniencia de invertir fondos.
Si no tiene ninguna experiencia, no es necesario encargar el desarrollo a una empresa especializada. Es suficiente familiarizarse con un ejemplo de planificación para una actividad similar, donde puede estudiar en detalle las características del análisis de mercado y el cálculo de los costos de producción de una empresa en particular.
Para descargar, haga clic en el enlace:
Mire el video: "¿Qué es un plan de negocios?"
- 1. Ejemplo de plan de negocios
- 1.1. Secciones del plan de negocios
- 1.2. Descripción del proyecto
- 1.3. Plan de producción
- 1.4. Plan de marketing
- 1.5. Plan financiero
Cada empresa, en el curso de sus actividades, debe comprender claramente las necesidades de todo tipo de recursos y también ser capaz de calcular con precisión la cantidad de fondos necesarios para implementar sus ideas comerciales. En una economía de mercado, debe poder planificar, analizar periódicamente el entorno interno y externo, evaluar sus propias perspectivas y oportunidades. Para mayor claridad, considere un plan de negocios de muestra con cálculos. También al final del artículo puedes descargar negocio detallado-plan tienda de comestibles.
Plan de negocios de estudio web: muestra con cálculos
1. Ejemplo de plan de negocios
El artículo presenta un plan de negocios de muestra con cálculos para abrir una empresa de desarrollo de sitios web... Hoy en día, muchas empresas deciden abrir sus oficinas en Internet. Como consecuencia, se hace necesario crear un sitio web oficial.
Un plan de negocio es un documento oficial que posteriormente se presentará a posibles inversores y socios. Por lo tanto, al desarrollarlo, debe cumplir con ciertos principios.
1.1. Secciones del plan de negocios
- Introducción,
- (una breve descripción de proyecto e indicadores financieros clave),
- Descripción del Proyecto,
- análisis de las capacidades empresariales,
- Plan de producción,
- plan de marketing,
- Plan financiero,
- análisis de riesgo,
- conclusión,
- enlaces a fuentes.
1.2. Descripción del proyecto
La empresa proyectada se crea con el objetivo de desarrollar sitios web y luego colocarlos en Internet. El producto de la empresa es el sitio web., realizado de acuerdo con las solicitudes del cliente, el concepto y la funcionalidad elegidos. El precio promedio de un sitio web (según la media aritmética) será de 64 mil rublos.
Por el momento, la etapa de desarrollo del proyecto se evalúa como una idea de negocio. La tarea del proyecto es posicionarse en el mercado como una empresa profesional para la creación de sitios web de diversa complejidad, con un concepto moderno y una interfaz amigable.
Al contratar personal, se planea buscar diseñadores de maquetación profesionales y diseñadores web en función de una evaluación de su cartera (currículum).
1.3. Plan de producción
Para la implementación del proyecto comercial, se planea gastar 200 mil rublos de fondos propios y 800,000 rublos: fondos prestados en forma de préstamo bancario, es decir, considerándolo todo 1 millón de rublos.
Toda la información se proporciona a modo de ejemplo; este plan de negocios es una muestra con cálculos aproximados
Por el momento, el segmento de tecnologías de la información se encuentra en una etapa de crecimiento dinámico. Como resultado de la penetración del acceso de banda ancha a las regiones de Rusia, el desarrollo de la telefonía móvil y redes inalámbricas transmisión de datos, hay un aumento de usuarios de Internet.
Está previsto que el período preparatorio para la apertura del proyecto se complete en su totalidad en un plazo de seis meses.
La plantilla de la empresa estará formada por 6 personas: director general, contable, empleados y cuatro programadores, cada uno de los cuales es responsable de un proyecto específico y es un especialista de perfil estrecho.
Personal del estudio web
Fondo estimado salarios ascenderá a 1.659 mil rublos. en el primer año, 1893 mil rublos. en el segundo año y 1962 mil rublos. en el tercer año del proyecto.
Ingresos previstos para el primer año ascenderá a 3793,93 mil rublos, en el segundo año - 6140,19 mil rublos, y en el tercer año - 6278,12 mil rublos.
Costo de adquisición Los activos fijos se estiman en 634,88 mil rublos. El monto de las deducciones por depreciación no se calcula, ya que la organización operará bajo un sistema tributario simplificado.
Costo de los servicios prestados en 2015 - 3918.55 mil rublos, en 2016 - 3491.906 mil rublos y en 2017 - 3527.547 mil rublos, respectivamente. La disminución en el costo en 2016 con respecto a 2015 se debe a la cancelación del costo de los activos fijos, y el aumento en el costo en 2017 con respecto a 2016 se debe a un aumento en los costos de personal, la compra de consumibles para el posterior creación de servicios. Cabe señalar que las muestras para el cálculo de un plan de negocios dependen de la situación económica específica del país.
1.4. Plan de marketing
Los gastos de marketing se estiman en el 13% de los ingresos en 2015, el 4,2% en 2016 y el 4,15% en 2017.
1.5. Plan financiero
Los resultados financieros para la implementación del proyecto se evalúan de la siguiente manera. En el primer año de funcionamiento, el resultado financiero será negativo y la pérdida en 2015 ascenderá a 124,62 mil rublos.
En 2016, el beneficio será de 2648284 rublos, y el beneficio máximo de 2750573 rublos se alcanzará en 2017.
El beneficio neto acumulado al final de 2015 ascenderá a -230,807 mil rublos, al final de 2016 - +1.813.725 mil rublos, y al final de 2017 - +4215.028 mil rublos.
Calcularemos la eficiencia de las inversiones para el proyecto.
- Valor presente neto:
VAN = RUB 2947.435 - Tasa Interna de Retorno (TIR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, TIR = 271%. - Índice de rentabilidad (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Índice de retorno de la inversión> 1. Esto indica que este proyecto es efectivo. - Período de recuperación (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 cuartos - Período de recuperación con descuento (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 cuartos
Así, el período de amortización del proyecto empresarial es de 3,74 trimestres, y un año después del inicio del proyecto, se obtendrá un reembolso del préstamo garantizado e ingresos si se cumplen las condiciones especificadas para el proyecto.
2. Cómo hacer un plan de negocios: video + muestra lista
Esta muestra incluye todos los puntos principales y los cálculos necesarios y se puede utilizar como ejemplo de un plan de negocios para su propio desarrollo. También debe tenerse en cuenta que se puede comprar una muestra detallada del plan de negocios con cálculos en una empresa especializada.
También puede ver el plan de negocios detallado de la tienda de comestibles.
3. Elaborar e implementar un plan de negocios.
Ahora que conoce los principios básicos para redactar un plan de negocios específico, intente implementar su idea de negocios de larga data. Piense detenidamente en cada paso, se debe elaborar un plan de negocios teniendo en cuenta las especificidades del mercado al que va a ingresar.
¿Para qué sirve un plan de negocios? La mayoría probablemente responderá: obtener un préstamo bancario. Esta afirmación es cierta, pero solo parcialmente. En primer lugar, el propio emprendedor necesita un plan para comprender el tamaño de la inversión inicial para el inicio, cuánto tiempo llevará alcanzar la autosuficiencia y los indicadores de ingresos proyectados, para evaluar el nivel de rentabilidad, el período de recuperación y muchos otros parámetros.
Muy a menudo, un empresario novato (y no solo un principiante) hace toda la planificación y los cálculos a ojo en una servilleta o en su cabeza (y a veces no lo hace en absoluto), olvidándose de muchos elementos costosos, lo que resulta en muchos errores y conduce a la quiebra.
Errores típicos: al determinar las inversiones, los costos de las actividades de financiamiento antes de alcanzar la autosuficiencia no se tienen en cuenta, la cantidad de inventarios se determina incorrectamente (el tamaño de los inventarios se establece para un mes y, en función del período de rotación, las existencias de 3 meses son requerido), los impuestos y las deducciones de seguros no se tienen en cuenta en el cálculo de la nómina, la necesidad de personal se calcula incorrectamente y muchas otras.
Un plan de negocios correctamente elaborado con cálculos detallados es la clave para un comienzo exitoso en cualquier actividad empresarial, que permitirá en la etapa de pronóstico cortar opciones desfavorables y, como resultado, protegerse de la pérdida de sus propias inversiones o los fondos del inversionista (prestamista).
Suponga que planea instalar, el cálculo realizado muestra que la recuperación total será de 5 años, es obvio que esta no será una inversión completamente correcta, es poco probable que la máquina funcione sin averías durante ese período de tiempo. (Como referencia: la recuperación óptima para este tipo de actividad es de 12 a 18 meses).
Y lo que es mejor - comprar negocio listo-plan o hazlo tu mismo? Si hablamos de una pequeña empresa, definitivamente debemos hacerlo nosotros mismos. Esto le permitirá profundizar en el proyecto, comprender su esencia y resolver los aspectos económicos de las actividades futuras por sí mismo. Bueno, si desea organizar una producción que requiere inversiones multimillonarias, entonces no puede prescindir de la ayuda de especialistas.
En el sitio encontrará muestras de modelos comerciales listos para usar con todos los cálculos, que puede utilizar como base para elaborar un estudio de viabilidad para su proyecto específico.
Algoritmo de acciones
- Conocimiento de la muestra dada del estudio de viabilidad.
- Recopilación de datos estadísticos sobre una región específica donde se realizarán negocios.
- Investigación de mercados :, identificando las fortalezas y debilidades del proyecto ().
- Actualización de la información del lado económico: búsqueda de potencial y materias primas, solicitud ofertas comerciales, recálculo del costo principal y determinación del precio final con base en las realidades del mercado actual, así como determinación del nivel de rentabilidad.
- Realizar una prueba de estrés de los números reflejados en el cálculo (cuál será la recuperación si los ingresos son un N por ciento menos de lo planeado). A partir de los datos obtenidos, se elaboran varios escenarios para el desarrollo de un evento: conservador, realista y óptimo.
- Realización de actividades económicas.
- Elegir el más rentable (estudiar esquemas legales para reducir la carga tributaria).
Con base en el análisis y generalización de la información recibida, realiza su propio estudio de viabilidad económica del proyecto con la ayuda del cual puede determinar la viabilidad de invertir fondos.
Tenga en cuenta que puede descargar cualquier plan de negocios que desee de forma gratuita. Si no hay un formulario de descarga en alguna parte, puede hacer una pregunta a través de un formulario especial, y en poco tiempo agregaremos esta oportunidad... A través de este formulario también podrás aclarar cualquier momento respecto al modelo descrito, e intentaremos buscar un especialista que te brinde un asesoramiento competente en el momento que te interese.
Breve memorándum de inversión
2. Idea de negocio: producción
Descripción del negocio, producto o servicio.
El grupo de empresas ChemRussia es uno de los mayores fabricantes rusos de productos químicos de limpieza, que produce productos de alta calidad bajo la marca Cobra ™ durante 7 años. En 2015, ChemRussia abre plantas de producción en franquicia en las regiones de Rusia y la CEI, y en un año lanza con éxito 3 plantas de producción para productos de limpieza en Rusia.
GK ChemRussia produce productos altamente efectivos que utilizan:
- empresas de limpieza (su número en Rusia ha llegado a más de 1000)
- empresas industriales y manufactureras;
- hospitales;
- instituciones para niños;
- complejos ganaderos;
- empresas constructoras.
Gama de productos
- Agente de limpieza y mantenimiento para áreas sanitarias
- Medios para el cuidado de la marroquinería.
- Removedor de chicle
- Quitamanchas
- Abrillantador mate para muebles
- Abrillantador brillante para muebles
- Cera para pisos
- Limpiador de alfombra
- Limpiador de azulejos y baldosas
- Limpiador de fontanería
- Medios para la limpieza de equipos, contenedores e inventario.
- Líquido para lavar platos a mano
- Medios para limpiar cámaras de ahumado, hornos, parrillas.
- Eliminador de depósitos minerales y piedras de leche
- Medios para la limpieza CIP de equipos alimentarios.
- Removedor de sarro
- Medios para la limpieza técnica de equipos, desengrasado de piezas.
- Agente de limpieza posterior a la construcción
- Agente anti-adhesivo
- Repelente de agua universal
- Antiespumante universal
- Medios para lavar los tanques de la contaminación por aceite y betún.
- Medios para lavar vagones, material rodante
- Limpiador de fachadas
- Jabón líquido
- Limpiacristales y espejos
- Gel para armarios secos
- Agente de limpieza tuberías de alcantarillado gel
- Detergente universal
- Detergente universal
- Limpiador de suelos
- Limpiador de suelos
- Limpiador de suelos
Beneficios de los productos de limpieza Cobra ™
- amplio surtido (en la línea de 34 productos: detergentes ácidos y alcalinos, desinfectantes, jabón líquido y etc.)
- precios favorables;
- pronta entrega de productos;
- embalaje conveniente;
- la marca Cobra ™ lleva más de 7 años en el mercado;
- altos márgenes de producto.
3. Análisis de los mercados de productos
Descripción del mercado de ventas
La limpieza profesional es toda una industria hoy en día, en la que los expertos en el campo de la limpieza desarrollan detergentes modernos altamente efectivos, ofrecen equipos de alta calidad y brindan un servicio profesional.
Compradores potenciales:
- empresas de limpieza;
- empresas industriales y manufactureras;
- hospitales;
- instituciones para niños;
- empresas que prestan servicios de transporte ferroviario;
- complejos ganaderos;
- plantas de abastecimiento público;
- empresas constructoras.
Los mayores compradores de productos de limpieza son las empresas de limpieza.
La participación del mercado nacional de empresas de limpieza es de 200 a 220 millones de dólares. La tasa de crecimiento anual del mercado es de alrededor del 30%.
Análisis DAFO de la puesta en marcha de la producción
Fortalezas | Debilidades |
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Posibilidades | Amenazas |
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|
4. Estrategia de promoción de productos
Ventas y marketing
Estrategia de entrada al mercado
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5. Cómo abrir una producción
Plan de producción
Para comenzar a trabajar en la organización de una empresa, debe pasar por las etapas prioritarias que son necesarias para cualquier empresa.
Sin embargo, si hablamos de puesta en marcha independiente de un negocio para la producción de química automotriz, cosmética automotriz, productos de limpieza y químicos domésticos bajo su propia marca, habrá que superar las siguientes etapas:
1. Registrar una marca comercial y obtener una marca comercial;
2. Obtener una lista de permisos de producción y venta;
3. Adquirirá las materias primas necesarias para la producción, envases, etiquetas para la elaboración de productos terminados;
4. Seleccionar y adquirir el equipo principal, realizar los trabajos de instalación y puesta en marcha;
5. Adquirir equipo adicional necesario para la producción (balanzas, bombas, mangueras, etc.);
6. Seleccionar y comprar equipo de laboratorio para controlar la calidad de entrada y salida de materias primas y productos terminados;
7. Instale el sistema de tratamiento de agua y realice trabajo de instalación en eso;
8. Desarrollar formulaciones químicas;
9. Capacitar al personal sobre el esquema de producción y ventas;
10. Recopilar información de contacto de proveedores de materias primas, buscar y alquilar un almacén;
11. Desarrollar mapas tecnológicos para producción, reglamentos técnicos e instrucciones;
12. Seleccionar, contratar y capacitar a un equipo de representantes de ventas;
13. Instalar software optimizar el trabajo de producción;
14. Desarrollar servicios de diseño y estilo visual;
15. Cree un sitio web;
16. Abra una línea directa de asistencia técnica gratuita.
La franquicia de ChemRussia Group of Companies puede salvar al empresario de todo esto proporcionando toda la asistencia posible en cada etapa del lanzamiento de su propia producción.
Lo primero que se le pedirá a un socio de la empresa es registrar una empresa.
También debe elegir una habitación que cumpla con los siguientes requisitos:
- el área de la habitación debe ser de al menos 50 metros cuadrados;
- disponibilidad de abastecimiento de agua y alcantarillado;
- electricidad conducida 380 voltios;
- calefacción;
- la presencia de una ventana y una campana.
Entonces, es necesario seleccionar personal. La formación del personal está a cargo de especialistas del Grupo de Empresas ChemRussia.
El siguiente paso es recibir equipos, contenedores, materias primas para la fabricación de 5 toneladas de productos.
Los trabajos de puesta en servicio serán realizados por un especialista de la empresa.
Después del inicio de la producción, es necesario reponer recursos: comprar materias primas, contenedores, etiquetas de pedidos.
6. Personal de producción
Estructura organizativa
Para que la empresa funcione de manera eficaz, se requiere una plantilla de empleados:
7. Costos de producción
Plan financiero
Los costos actuales al comenzar la producción de productos de limpieza ChemRussia serán los siguientes:
Gastos 1 - 7 meses.
| gastos | Noviembre 15 | 15 de diciembre | 16 de enero | 16 de febrero | 16 de marzo | 16 de abr | 16 de mayo |
| 61 | 61 | 61 | 61 | 153 | 264 | 379 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 92 | 204 | 318 | |
| 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | |
| 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| Electricidad | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Tarifa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 48 | 49 | 51 | 51 | 52 | 53 | 54 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Depreciación | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 5 | 6 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Utilidades | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Conexión | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Gastos del hogar | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Realeza | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Gastos administrativos | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 |
| 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | |
| 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
| Papelería | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| Gastos de negocio | 39 | 44 | 48 | 66 | 94 | 129 | 163 |
| 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
| 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| 0 | 5 | 9 | 27 | 55 | 90 | 124 | |
| Total | 206 | 211 | 218 | 236 | 357 | 504 | 654 |
Gastos 8 - 14 meses
| gastos | 16 de junio | 16 de julio | 16 de agosto | 16 de septiembre | 16 de oct | 16 de nov | 16 de diciembre |
| Costos directos de fabricación | 506 | 633 | 772 | 912 | 1051 | 1194 | 1335 |
| Costos de materiales y componentes | 446 | 572 | 712 | 851 | 991 | 1134 | 1275 |
| Salario del personal principal de producción | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| UST por el salario de la producción principal. personal | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Electricidad | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Tarifa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costos generales de producción | 55 | 57 | 58 | 59 | 60 | 60 | 61 |
| UST por el salario de la producción auxiliar. personal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salario de producción auxiliar personal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Depreciación | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Arrendamiento de un taller de producción (100 metros cuadrados) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Contenido de producción (consumibles) | 11 | 12 | 14 | 15 | 15 | 16 | 17 |
| Utilidades | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Conexión | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Gastos del hogar | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Realeza | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Gastos administrativos | 58 | 58 | 58 | 59 | 59 | 59 | 59 |
| Salario del personal administrativo | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
| UST para el salario del personal administrativo | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Papelería | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Outsourcing (servicios contables) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Gastos de negocio | 212 | 261 | 314 | 367 | 420 | 475 | 529 |
| Salario del personal comercial | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| UST para sueldos del personal comercial | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Gastos de venta como% de ventas | 173 | 222 | 275 | 328 | 381 | 436 | 490 |
| Total | 832 | 1009 | 1203 | 1396 | 1590 | 1789 | 1985 |
La base de cualquier negocio es un plan de negocios listo para usar. Ayuda a evitar muchos errores en la creación y desarrollo de una empresa, le permite convencer a los inversores de la conveniencia de invertir dinero, ayuda a obtener los préstamos necesarios en las instituciones bancarias.
Dicho documento contiene cálculos detallados de la rentabilidad de la organización futura, el período de recuperación del proyecto y los riesgos a los que está expuesta la empresa.
Puede elaborar un plan de negocios usted mismo, gastando tiempo y dinero. Sin embargo, la mayoría de los empresarios modernos prefieren utilizar productos financieros listos para usar que contienen productos de alta calidad y información útil... ¿Por qué?
Funciones principales de un plan de negocios
Este documento es Herramienta esencial para la empresa, lo que le permite elegir áreas prometedoras y determinar las formas de su implementación. Esta es una guía de ejecución y control para ayudar a manejar el caso. Una solución financiera bien diseñada con cálculos detallados realiza varias funciones:
- estratégico... Se utiliza para desarrollar una estrategia empresarial. Ésta es una función clave a la hora de organizar una empresa o al definir nuevas direcciones para una empresa;
- inversión... Se utiliza para recaudar fondos. Es extremadamente difícil para las empresas modernas prescindir de los recursos crediticios. Por lo tanto, esta función le permite determinar las fuentes óptimas de fondos, encontrar posibles inversores;
- planificación... Se utiliza para dar una evaluación integral del desarrollo de una empresa que se está creando, así como para gestionar procesos intraempresariales o una nueva dirección de actividad.
Como resultado, el plan de negocios brinda una oportunidad para el análisis, posicionamiento, evaluación integral y control de las actividades futuras de la empresa, implementación de cursos de marketing, desarrollo de política de personal.
¿Cuáles son las ventajas de los documentos listos para usar? ¿Cuál es el beneficio de comprar un plan de negocios de una empresa que desarrolla y prepara planes de negocios para diferentes líneas de negocio?
Ventajas
Un plan de negocios es la tarjeta de presentación de una organización. Al aplicar una solución preparada por especialistas calificados, el futuro empresario ahorra tiempo y dinero en efectivo eso tendría que gastarse en conducta independiente actividades, análisis y cálculos necesarios para la elaboración de este documento.
Además, dicha investigación no es garantía de un inicio exitoso del proyecto. Entre las ventajas de utilizar una solución financiera completa hecha por profesionales, cabe destacar:
- ahorrando tiempo... Con un documento listo para usar en la mano, un emprendedor puede tener una idea clara de los pasos que deben tomarse para lograr el objetivo. Al comprar un plan de negocios listo para usar, puede superar todas las complejidades del negocio con el apoyo de profesionales;
- persuasión eficaz... Para patrocinadores e inversionistas, este documento es la principal prueba de la consistencia de la idea de negocio organizado, el potencial de la empresa para lograr una determinada cantidad de ingresos;
- investigación de la competencia... Un documento bien redactado ayudará a evaluar las empresas competidoras, identificar sus fortalezas y debilidades, determinar un nicho libre que en este momento pueda ser ocupado y sostenido con firmeza, ganando el favor de una audiencia potencial;
- dirección de viaje... Una solución financiera eficiente y bien diseñada ayudará a la empresa no solo en la etapa inicial. Con el enfoque adecuado, permitirá a la organización mantener constantemente la dirección planificada, realizando los ajustes necesarios.
Los planes de negocio de alta calidad son elaborados por un experimentado equipo de especialistas con amplia experiencia en una amplia variedad de áreas de actividad. Todos los materiales están adaptados para su uso en la economía rusa en la situación actual.
Los documentos contienen todos los cálculos necesarios: cálculo de amortización, eficiencia económica, rentabilidad y otros indicadores igualmente significativos. Las aplicaciones diseñadas en forma de tabla lo ayudarán a determinar de forma independiente los valores requeridos. Por ejemplo, calcule la necesidad de dinero para una compra. equipo especializado hasta el período de tiempo en que estos costos comiencen a amortizar.
Caracteristicas de uso
Un plan de negocios listo para usar no solo es una oportunidad para encontrar una idea con cálculos y recomendaciones para una amplia variedad de áreas, sino también consejos sobre los principales aspectos para iniciar un negocio.
En este caso, estamos hablando de las preguntas más populares de los aspirantes a emprendedores. Qué forma de propiedad elegir para la organización. Qué guiarse al contratar especialistas. A qué sistema tributario dar preferencia.
Hoy en día, muchas organizaciones especializadas ofrecen comprar planes comerciales completos y listos para usar. Además, los precios varían significativamente. ¿Cómo elegir un proveedor de tal solución?
En este caso, es necesario que el plan de negocios propuesto contenga no solo información general, sino también cálculos detallados para todas las principales áreas de actividad de la futura empresa. Los proveedores competentes de planes de negocios listos para usar calculan gastos como el costo de las contribuciones a la seguridad social para los empleados, la optimización de impuestos, la transferencia de impuestos y tarifas al estado.
Cuanto más completo sea el plan de negocios, más efectivas y eficientes serán las actividades del futuro emprendedor. No debe escatimar en la compra de este documento. Después de todo, es el asistente principal en análisis de mercado.
Es él quien resume el análisis de oportunidades para iniciar o expandir un negocio en condiciones modernas, contiene una descripción estructurada de todas las áreas de la futura empresa.
Con la compra de un plan de negocio, un emprendedor consigue no solo un análisis exhaustivo de los principales problemas que puede afrontar a la hora de organizar sus actividades, sino también las formas de solucionarlos. ¡Los beneficios de usar un documento listo para usar son obvios!
Dónde descargar un plan de negocios listo para usar con cálculos
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