Plan de negocios completamente preparado. Muestras para la elaboración de un plan de negocios con cálculos detallados.
Pongamos un ejemplo sencillo de un plan de negocios. Tenga en cuenta que este es sólo uno de los opciones posibles, y presentado en una forma muy comprimida.
Objetivo: Producir confitería, principalmente tartas, para los vecinos de la ciudad. Ocupe una posición de liderazgo en el segmento de precios superior de este mercado.
Tareas:
1. Crear una confitería compacta.
2. Dotar al proceso productivo de las materias primas y mano de obra necesarias, algunas de las cuales serán contratadas.
3. Ocupar inicialmente el 30% del segmento de mercado mediante la implementación de una estrategia de marketing desarrollada, que implica exprimir a los principales competidores con precios de dumping y nuevas recetas para el consumidor.
4. Recaudar del banco los fondos de inversión que faltan utilizando como garantía los bienes inmuebles disponibles.
Un ejemplo de elaboración de un plan de negocios para una empresa.
Veamos un ejemplo de un plan de negocios de fabricación. Está previsto abrir una pequeña sastrería. Consideremos qué tan prometedor es este negocio en un mercado específico.
1. Resumen. Apertura de pequeña producción el 1 de enero de 2014. Forma de propiedad – LLC. El plazo previsto es de 42 meses.
2. Disposiciones generales. Adquirir equipos que te permitirán utilizar una variedad de tejidos y realizar diferentes acabados. Está previsto recaudar parcialmente fondos prestados para la compra de equipos y el alquiler de locales. Se brindará el servicio de sastrería a la población, así como entidades legales aquellos que necesitan ropa especial, así como coser cortinas y ropa de cama para su posterior venta.
3. Análisis de mercado y plan de marketing. Actualmente hay 350 empresas representadas en el mercado. Mediante un estricto cumplimiento de plazos y calidad, se prevé crear una imagen positiva de la empresa, que le permitirá ocupar un nicho de mercado.
4. Costos. Los costos directos y variables estimados, incluidos los salarios y el alquiler de locales, durante 3 años ascenderán a 13,5 millones de rublos. De ellos, 50 millones de rublos son fondos propios. El volumen de ventas previsto será de 15 millones de rublos, lo que, menos las deducciones fiscales, permitirá que el proyecto se recupere al final del tercer año.
5. Calendario de producción. Liberación de 1000 unidades de mercancías.
6. Inversiones. Atraer socios en términos de negocios conjuntos.
Breve ejemplo de un plan de negocios.
Si está a punto de abrir un taller de reparación de calzado, entonces vista general El desarrollo de un plan de negocios usando un ejemplo se ve así:
- – Costes fijos(equipo) – 300 mil rublos.
- – Costos variables(hilos, pegamento, alquiler) - 10 mil rublos.
- – Inversión necesaria: 100.000 rublos en forma de préstamo bancario al 23% anual durante 10 años con una escala progresiva y reembolso diferido durante 1 año.
- – Forma de propiedad – empresario individual
- – Deducciones fiscales 24 mil rublos.
- – Ingresos previstos – 20 mil rublos por mes.
- – Ingresos por 1 año – 97 mil rublos.
- – Resultado financiero – 73 mil rublos.
Como resultado, el emprendedor tiene motivos para invertir dinero en este proyecto. El margen de seguridad es lo suficientemente grande como para que posibles desviaciones de los valores previstos no conduzcan a un colapso financiero.
Ejemplo de plan de negocios con cálculos.
Abrir una pequeña tienda que venda artículos infantiles usados también requiere una evaluación preliminar. Ejemplo de plan de negocios empresarial:
La valoración de los bienes adquiridos a la población se basará en el coste de 1 kg.
Para empezar, necesitarás crear un surtido de 100 unidades.
Cuesta 1 kg – 400 unidades convencionales. Un producto pesa en promedio 1 kg. Así, el coste del producto será 100 * 100 = 40.000 USD. Costos de reposición capital de trabajo serán 100 unidades, lo que equivale a 10.000 USD. por mes
El alquiler del local será de 10.000 USD.
Costos variables, incluida publicidad y gastos imprevistos - 10 USD.
El volumen de ventas en los primeros 6 meses será de 130 productos por mes;
en los años siguientes: 280 productos por mes.
El precio unitario medio será de 250 USD.
Ingresos de 1 año = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 – 361 240 = 58 955.
El impuesto será de 25.000 USD.
Resultado financiero – 33,955 USD
A primera vista, el negocio parece atractivo, dados los bajos costos de los insumos y la rápida recuperación de la inversión, pero después de realizar un simple cálculo, el empresario llegará a la conclusión de que la rentabilidad es muy baja y, aunque el riesgo es pequeño (el producto está en demanda estable), no es rentable dedicarse a este negocio sin alcanzar escala.
Ver un ejemplo de un plan de negocios
La planificación esquemática, por ejemplo, del cultivo de hortalizas se ve así:
1. Resumen. Reflejado aquí resumen páginas restantes.
2. Parte de marketing.¿Quién será el comprador y cómo será posible conquistar el mercado? Parte del acuerdo: 5 toneladas de zanahorias por 100.000 dólares
3. Costos. Alquilar parcela e inventario – 27,000 USD
Pago por mano de obra contratada – 30.000 USD.
4. Ingresos– 23USD
5. Fuentes de financiación. Préstamo bancario por 50.000 USD al 18% anual durante 10 años.
6. Resultado financiero– 9USD
Esta actividad, de cumplirse el escenario pesimista, no generará ningún ingreso durante el primer año. Además, el empresario sólo podrá trabajar plenamente e invertir en desarrollo después de reembolsar el importe total del préstamo.
Descargue ejemplos listos para usar de planes de negocios
En este recurso Puede descargar ejemplos de planes de negocios de forma gratuita. La descarga del archivo le permitirá familiarizarse con opciones de cálculo más detalladas, lo que le permitirá no sólo comprender la esencia, sino también realizar, por analogía, su propio cálculo para justificar la viabilidad de invertir fondos.
Si no tiene ninguna experiencia, no es necesario encargar el desarrollo a una empresa especializada. Basta con familiarizarse con un ejemplo de planificación de una actividad similar, donde se pueden estudiar en detalle las características del análisis de mercado y el cálculo de los costos de producción para un negocio en particular.
Para descargar, haga clic en el enlace:
No dejes de ver el vídeo: "¿Qué es un plan de negocios?"
- 1. Ejemplo de plan de negocios
- 1.1. Secciones de un plan de negocios
- 1.2. Descripción del Proyecto
- 1.3. Plan de producción
- 1.4. Plan de marketing
- 1.5. Plan financiero
Cada empresa, en el curso de sus actividades, debe comprender claramente las necesidades de todo tipo de recursos y también poder calcular con precisión la cantidad de fondos necesarios para implementar sus ideas de negocio. En una economía de mercado, es necesario poder planificar, analizar periódicamente el entorno interno y externo y evaluar las propias perspectivas y capacidades. Para mayor claridad, considere un modelo de plan de negocios con cálculos. También al final del artículo puedes descargar. negocio detallado-plan tienda de comestibles.
Plan de negocios para un estudio web: muestra con cálculos
1. Ejemplo de plan de negocios
El artículo presenta un modelo de plan de negocios con cálculos para abrir una empresa de desarrollo de sitios web. Hoy en día, muchas empresas deciden abrir su oficina de representación en Internet. Como resultado, existe la necesidad de crear un sitio web oficial.
Un plan de negocios es un documento oficial que posteriormente se presentará a posibles inversores y socios. Por tanto, a la hora de desarrollarlo se deben seguir ciertos principios.
1.1. Secciones de un plan de negocios
- introducción,
- (una breve descripción de proyecto y principales indicadores financieros),
- Descripción del Proyecto,
- análisis de capacidades empresariales,
- Plan de producción,
- plan de marketing,
- Plan financiero,
- análisis de riesgo,
- conclusión,
- enlaces a fuentes.
1.2. Descripción del Proyecto
La empresa que se está diseñando se crea con el propósito de desarrollar sitios web y posteriormente publicarlos en Internet. El producto de la empresa es el sitio web., realizado de acuerdo con las solicitudes del cliente, concepto seleccionado y funcionalidad. precio promedio sitio web (promedio aritmético) será de 64 mil rublos.
Por el momento, la etapa de desarrollo del proyecto se valora como una idea de negocio. El objetivo del proyecto es posicionarse en el mercado como una empresa profesional en la creación de sitios web de diversa complejidad, con un concepto moderno y una interfaz fácil de usar.
A la hora de contratar personal, está previsto buscar maquetadores y diseñadores web profesionales basándose en una evaluación de su cartera (currículum).
1.3. Plan de producción
Está previsto gastar 200.000 rublos de fondos propios y 800.000 rublos de fondos prestados en forma de préstamo bancario, es decir, Considerándolo todo 1 millón de rublos.
Toda la información se proporciona como ejemplo: este plan de negocios es una muestra con cálculos aproximados.
Actualmente, el segmento de tecnología de TI se encuentra en una etapa de crecimiento dinámico. Como resultado de la penetración del acceso de banda ancha en las regiones rusas, el desarrollo de la telefonía móvil y Conexiones inalámbricas transmisión de datos, hay un aumento de usuarios de Internet.
Está previsto que el período preparatorio para la inauguración del proyecto finalice en su totalidad en un plazo de seis meses.
La plantilla de la empresa estará compuesta por 6 personas: CEO, contador, empleados y cuatro programadores, cada uno de los cuales es responsable de un proyecto específico y es un especialista altamente especializado.
Personal de la empresa de estudio web.
Fondo propuesto salarios serán 1659 mil rublos. en el primer año, 1893 mil rublos. en el segundo año y 1962 mil rublos. en el tercer año del proyecto.
Ingresos previstos para el primer año. será de 3793,93 mil rublos, para el segundo año - 6140,19 mil rublos, y para el tercer año - 6278,12 mil rublos.
Costo de adquisición Los activos fijos se estiman en 634,88 mil rublos. El monto de las deducciones por depreciación no se calcula, ya que la organización operará bajo un sistema tributario simplificado.
Costo de los servicios prestados. ascenderá a 3918,55 mil rublos en 2015, 3491,906 mil rublos en 2016 y 3527,547 mil rublos en 2017, respectivamente. La disminución del costo en 2016 en comparación con 2015 se debe a la cancelación del costo de los activos fijos, y el aumento del costo en 2017 en comparación con 2016 se debe a un aumento en el costo de pagar al personal y comprar consumibles para el posterior. creación de servicios. Cabe señalar que las muestras de cálculo del plan de negocios dependen de la situación económica específica del país.
1.4. Plan de marketing
Los gastos de marketing se estiman en el 13% de los ingresos en 2015, el 4,2% en 2016 y el 4,15% en 2017.
1.5. Plan financiero
Los resultados financieros del proyecto se evalúan de la siguiente manera. En el primer año de actividad. resultados financieros será negativo y la pérdida en 2015 será de 124,62 mil rublos.
En 2016, el beneficio será de 2.648.284 rublos, y el beneficio máximo de 2.750.573 rublos se alcanzará en 2017.
El beneficio neto en términos devengados a finales de 2015 será de -230,807 mil rublos, a finales de 2016 – +1813,725 mil rublos, y a finales de 2017 – +4215,028 mil rublos.
Calcularemos la eficiencia de las inversiones para el proyecto.
- Valor presente neto:
VPN = 2947,435 rublos. - Tasa interna de retorno (TIR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, TIR = 271%. - Índice de Rentabilidad (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Índice de retorno de la inversión > 1. Esto indica que este proyecto es efectivo. - Período de recuperación (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 trimestres - Período de recuperación con descuento (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 trimestres
Así, el período de recuperación del proyecto empresarial es de 3,74 trimestres, además, un año después del inicio del proyecto, habrá un reembolso garantizado del préstamo y la recepción de ingresos si se cumplen las condiciones especificadas para el proyecto.
2. Cómo redactar un plan de negocios: vídeo + muestra preparada
Esta muestra incluye todos los puntos principales y los cálculos necesarios y puede utilizarse como ejemplo de plan de negocios para sus propios desarrollos. También cabe señalar que se puede adquirir un modelo de plan de negocios detallado con cálculos en empresas especializadas.
También puede ver un plan de negocios detallado de una tienda de comestibles.
3. Crear e implementar un plan de negocios.
Ahora que conoce los principios básicos para redactar un plan de negocios concreto, intente implementar su idea de negocio de larga data. Considere cuidadosamente cada paso, el plan de negocios debe elaborarse teniendo en cuenta las características del mercado al que va a ingresar.
¿Por qué necesitas un plan de negocios? La mayoría probablemente responderá: obtener un préstamo de un banco. Esta afirmación es cierta, pero sólo en parte. En primer lugar, el propio emprendedor necesita un plan para comprender el tamaño de la inversión inicial para comenzar, cuánto tiempo llevará alcanzar la autosuficiencia y pronosticar los indicadores de ingresos, evaluar el nivel de rentabilidad, el período de recuperación de la inversión y muchos más. otros parámetros.
Muy a menudo, un empresario principiante (y no sólo un principiante) hace toda la planificación y los cálculos "a ojo" en una servilleta o en su cabeza (y a veces ni siquiera lo hace), olvidándose de muchos artículos costosos, lo que resulta en muchos errores. y conduce a la quiebra.
Errores típicos: Al determinar las inversiones, no se tienen en cuenta los costos de financiación de las actividades antes de alcanzar la autosuficiencia, la cantidad de inventario se determina incorrectamente (la cantidad de bienes y materiales se fija para un mes y, en función del período de rotación, las reservas para 3 se requieren meses), los impuestos y las contribuciones al seguro no se tienen en cuenta en el cálculo del fondo salarial, la necesidad de personal se calcula incorrectamente y muchos otros.
Un plan de negocios correctamente elaborado con cálculos detallados es la clave para un comienzo exitoso en cualquier actividad empresarial, lo que le permitirá eliminar opciones no rentables en la etapa de previsión y, como resultado, protegerse de perder sus propias inversiones o los fondos del inversor (acreedor).
Digamos que planea instalar, el cálculo muestra que la recuperación total será de 5 años, es obvio que esta no será la inversión correcta, es poco probable que la máquina funcione sin averías durante ese período de tiempo. (Como referencia: la recuperación óptima de la inversión para este tipo de actividad es de 12 a 18 meses).
¿Qué es mejor? Comprar plan de negocios listo¿O hacerlo tú mismo? Si hablamos de una pequeña empresa, definitivamente deberá hacerlo usted mismo. Esto le permitirá profundizar en el proyecto, comprender su esencia y resolver usted mismo la economía de las actividades futuras. Bueno, si desea organizar una producción que requiere inversiones de miles de millones de dólares, entonces no puede prescindir de la ayuda de especialistas.
En el sitio encontrará muestras de modelos de negocio ya preparados con todos los cálculos, que puede utilizar como base para elaborar un estudio de viabilidad para su proyecto específico.
Algoritmo de acciones
- Familiarización con el estudio de viabilidad de muestra proporcionado.
- Recopilación de datos estadísticos para una región específica donde se llevarán a cabo actividades comerciales.
- Realización de una investigación de mercados: identificación de las fortalezas y debilidades del proyecto ().
- Actualización de información de la parte económica: búsqueda de potencial y materias primas, solicitud ofertas comerciales, recálculo del costo y determinación del precio final en base a las realidades actuales del mercado, así como determinación del nivel de rentabilidad.
- Realizar una prueba de estrés de las cifras reflejadas en el cálculo (cuál será la recuperación de la inversión si los ingresos son un N por ciento menores de lo planeado). A partir de los datos obtenidos, se elaboran varias opciones para el desarrollo del evento: conservadora, realista y óptima.
- realización de actividades económicas.
- Elegir el más rentable (estudiar esquemas legales para reducir la carga fiscal).
A partir del análisis y generalización de la información recibida, elabora su propia justificación económica del proyecto, con la ayuda de la cual podrá determinar la viabilidad de invertir dinero.
Tenga en cuenta que puede descargar cualquier plan de negocios que desee de forma gratuita. Si no hay un formulario de descarga en algún lugar, puede hacer una pregunta a través de un formulario especial y dentro de poco tiempo agregaremos esta oportunidad. A través de este formulario también podrás aclarar cualquier punto referente al modelo descrito, e intentaremos encontrar un especialista que te asesore competentemente en el punto que te interese.
Breve memorando de inversión
2. Idea de negocio: producción
Descripción del negocio, producto o servicio.
El grupo de empresas ChemRussia es uno de los grandes fabricantes rusos de productos químicos de limpieza y produce productos de alta calidad bajo la marca Cobra™ desde hace 7 años. En 2015, ChemRussia abrió instalaciones de producción en franquicia en las regiones de Rusia y la CEI y en un año inauguró con éxito 3 instalaciones de producción de productos de limpieza en Rusia.
KhimRussia Group produce productos altamente efectivos que utilizan:
- empresas de limpieza (su número en Rusia ha llegado a más de 1000)
- empresas industriales y manufactureras;
- hospitales;
- instituciones para niños;
- complejos ganaderos;
- empresas constructoras.
Gama de productos
- Producto de limpieza y mantenimiento para zonas sanitarias.
- Producto para el cuidado del cuero.
- Removedor de chicle
- Quitamanchas
- Abrillantador mate para muebles.
- Abrillantador brillante para muebles.
- cera para pisos
- Limpiador de alfombra
- Limpiador de azulejos y baldosas
- limpiador de plomería
- Agente de limpieza para equipos, contenedores y equipos.
- Detergente para lavar platos a mano
- Detergente para cámaras de ahumado, hornos, parrillas.
- Removedor de piedras de leche y depósitos minerales
- Medios para la limpieza CIP de equipos alimentarios.
- Removedor de sarro
- Producto para limpieza técnica de equipos y desengrase de piezas.
- Producto de limpieza post-construcción
- Agente de liberación
- Repelente al agua universal
- Antiespumante universal
- Medios para limpiar tanques de contaminación por petróleo y betún.
- Detergente para vagones y material rodante
- Limpiador de fachadas
- Jabón líquido
- Limpiador de cristales y espejos
- Gel para baños secos
- Agente de limpieza tuberías de alcantarillado gel
- Detergente multiuso
- Detergente multiuso
- Limpiador de pisos
- Limpiador de pisos
- Limpiador de pisos
Beneficios de los productos de limpieza Cobra™
- amplia gama (la línea incluye 34 productos: detergentes ácidos y alcalinos, desinfectantes, jabón líquido y etc.)
- precios favorables;
- entrega rápida de productos;
- contenedor conveniente;
- la marca Cobra™ lleva más de 7 años en el mercado;
- altos márgenes de producto.
3. Análisis de los mercados de productos.
Descripción del mercado de ventas.
La limpieza profesional es hoy toda una industria en la que los expertos en el campo de la limpieza desarrollan composiciones de limpieza modernas y altamente efectivas, ofrecen equipos de alta calidad y brindan un servicio profesional.
Compradores potenciales:
- empresas de limpieza;
- empresas industriales y manufactureras;
- hospitales;
- instituciones para niños;
- empresas que prestan servicios de transporte ferroviario;
- complejos ganaderos;
- plantas de restauración;
- empresas constructoras.
Los mayores compradores de productos de limpieza son las empresas de limpieza.
La cuota del mercado interno de las empresas de limpieza es de 200 a 220 millones de dólares. La tasa de crecimiento anual del mercado es de aproximadamente el 30%.
Análisis FODA del lanzamiento de producción.
Fortalezas | Lados débiles |
|
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Posibilidades | Amenazas |
|
|
4. Estrategia de promoción de productos
Ventas y marketing
estrategia de entrada al mercado
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5. Cómo abrir una producción
Plan de producción
Para comenzar a trabajar en la organización de una empresa, es necesario pasar por las etapas prioritarias que son necesarias para cualquier negocio.
Sin embargo, si hablamos de iniciar de forma independiente un negocio de producción de productos químicos para automóviles, cosméticos para automóviles, productos de limpieza y productos químicos domésticos bajo su propia marca, deberá pasar por las siguientes etapas:
1. Registrar una marca y obtener una marca;
2. Obtener una lista de permisos de producción y venta;
3. Adquirirá las materias primas necesarias para la producción, envases, etiquetas para la elaboración de productos terminados;
4. Seleccionar y comprar equipos principales, realizar trabajos de instalación y puesta en servicio;
5. Comprar equipos adicionales necesarios para la producción (básculas, bombas, mangueras, etc.);
6. Seleccionar y comprar equipos de laboratorio para controlar la calidad entrante y saliente de materias primas y productos terminados;
7. Instalar un sistema de tratamiento de agua y realizar trabajo de instalación a lo largo de él;
8. Desarrollar formulaciones químicas;
9. Capacitar al personal sobre el esquema de producción y ventas;
10. Recopilar información de contacto de proveedores de materias primas, buscar y alquilar un almacén;
11. Desarrollar mapas tecnológicos para producción, reglamentos técnicos e instrucciones;
12. Seleccionar, contratar y capacitar a un equipo de representantes de ventas;
13. Instalar software optimizar las operaciones de producción;
14. Desarrollar un estilo visual y servicios de diseño;
15. Crear un sitio web;
16. Abra una línea directa de soporte técnico gratuito.
La franquicia del grupo de empresas ChemRussia puede salvar a un empresario de todo esto brindándole toda la asistencia posible en cada etapa del lanzamiento de su propia producción.
Lo primero que se exige a un socio de la empresa es registrar la empresa.
También es necesario elegir una habitación que cumpla con los siguientes requisitos:
- el área de la habitación debe ser de al menos 50 metros cuadrados;
- disponibilidad de suministro de agua y alcantarillado;
- electricidad conducida 380 voltios;
- calefacción;
- Presencia de ventana y capó.
Luego, es necesario seleccionar personal. La formación del personal la llevan a cabo especialistas del grupo de empresas ChemRussia.
El siguiente paso es obtener equipos, contenedores y materias primas para la producción de 5 toneladas de productos.
Los trabajos de puesta en marcha serán realizados por un especialista de la empresa.
Después de iniciar la producción, es necesario reponer recursos: comprar materias primas, contenedores, pedir etiquetas.
6. Personal de producción
Estructura organizativa
Para que una empresa funcione eficazmente, se requiere el siguiente personal:
7. Costos de producción
Plan financiero
Los costos actuales al iniciar la producción de productos de limpieza ChemRussia se verán así:
Gastos 1 - 7 meses.
| gastos | Noviembre 15 | 15 de diciembre | 16 de enero | 16 de febrero | 16 de marzo | 16 de abril | 16 de mayo |
| 61 | 61 | 61 | 61 | 153 | 264 | 379 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 92 | 204 | 318 | |
| 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | |
| 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| Electricidad | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Tarifa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 48 | 49 | 51 | 51 | 52 | 53 | 54 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Depreciación | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 5 | 6 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Utilidades Publicas | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Conexión | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Gastos del hogar | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Realeza | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Gastos administrativos | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 |
| 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | |
| 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | |
| Papelería | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| Gastos de negocio | 39 | 44 | 48 | 66 | 94 | 129 | 163 |
| 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
| 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| 0 | 5 | 9 | 27 | 55 | 90 | 124 | |
| Total | 206 | 211 | 218 | 236 | 357 | 504 | 654 |
Gastos 8 - 14 meses.
| gastos | 16 de junio | 16 de julio | 16 de agosto | 16 de septiembre | 16 de octubre | 16 de noviembre | 16 de diciembre |
| Costos directos de producción | 506 | 633 | 772 | 912 | 1051 | 1194 | 1335 |
| Costos de materiales y componentes. | 446 | 572 | 712 | 851 | 991 | 1134 | 1275 |
| Salario del personal clave de producción. | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| UST por el salario de la producción principal. personal | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Electricidad | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Tarifa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costos totales de producción | 55 | 57 | 58 | 59 | 60 | 60 | 61 |
| UST para salarios de producción auxiliar. personal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salario de producción auxiliar. personal | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Depreciación | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Alquiler de un taller de producción (100 m2) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Contenidos de producción (consumibles) | 11 | 12 | 14 | 15 | 15 | 16 | 17 |
| Utilidades Publicas | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Conexión | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Gastos del hogar | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Realeza | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Gastos administrativos | 58 | 58 | 58 | 59 | 59 | 59 | 59 |
| Salarios del personal administrativo | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
| UST para salarios del personal administrativo | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Papelería | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Outsourcing (servicios contables) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Gastos de negocio | 212 | 261 | 314 | 367 | 420 | 475 | 529 |
| Salario del personal comercial. | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| UST para salarios del personal comercial. | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Gastos de venta como % de las ventas. | 173 | 222 | 275 | 328 | 381 | 436 | 490 |
| Total | 832 | 1009 | 1203 | 1396 | 1590 | 1789 | 1985 |
La base de cualquier negocio es un plan de negocios ya preparado. Ayuda a evitar muchos errores al crear y desarrollar una empresa, permite convencer a los inversores de la conveniencia de invertir dinero y ayuda a obtener los préstamos necesarios de las instituciones bancarias.
Dicho documento contiene cálculos detallados de la rentabilidad de la futura organización, el período de recuperación del proyecto y los riesgos a los que está expuesta la empresa.
Puede crear un plan de negocios usted mismo, dedicando tiempo y dinero. Sin embargo, la mayoría de los empresarios modernos prefieren utilizar productos financieros ya preparados que contengan alta calidad y información útil. ¿Por qué?
Funciones principales de un plan de negocios
Este documento es la herramienta más importante para la empresa, permitiéndole elegir direcciones prometedoras y decidir formas de implementarlos. Es una guía de ejecución y control, ayudando a gestionar el negocio. Una solución financiera bien redactada con cálculos detallados cumple varias funciones:
- estratégico. Se utiliza para desarrollar la estrategia empresarial. Esta es una función clave a la hora de organizar una empresa o al definir nuevas direcciones para la empresa;
- inversión. Se utiliza para atraer fondos. Es extremadamente difícil para las empresas modernas gestionarse sin recursos crediticios. Por tanto, esta función le permite determinar las fuentes óptimas de fondos y encontrar inversores potenciales;
- planificación. Se utiliza para dar una valoración integral del desarrollo de la empresa que se está creando, así como para gestionar procesos intraempresa o una nueva línea de actividad.
Como resultado, el plan de negocios brinda la oportunidad de analizar, posicionar, evaluar y controlar integralmente las actividades futuras de la empresa, implementar cursos de marketing y desarrollar políticas de personal.
¿Qué ventajas tienen los documentos confeccionados? ¿Cuáles son los beneficios de adquirir un plan de negocios de una empresa que desarrolla y compila planes de negocios para diferentes áreas de negocios?
Ventajas
Un plan de negocios es la tarjeta de presentación de una organización. Al utilizar una solución preparada por especialistas calificados, el futuro empresario ahorra tiempo y dinero, que habría que gastar en conducta independiente actividades, análisis y cálculos necesarios para la elaboración de este documento.
Además, dicha investigación no es garantía de un inicio exitoso del proyecto. Entre las ventajas de utilizar una solución financiera completa realizada por profesionales, cabe destacar:
- ahorrar tiempo. Al tener un documento listo para usar, un emprendedor puede tener una idea clara de los pasos que se deben seguir para lograr el objetivo. Al comprar un plan de negocios ya preparado, podrá superar todas las dificultades del negocio con el apoyo de profesionales;
- medios efectivos de persuasión. Para patrocinadores e inversores, este documento es la principal prueba de la validez de la idea del negocio que se organiza, el potencial de la empresa para lograr una determinada cantidad de ingresos;
- investigación de la competencia. Un documento bien redactado ayudará a evaluar las empresas competidoras, identificar sus puntos fuertes y lados débiles, determinar un nicho libre que en este momento pueda ocuparse y mantenerse firmemente, ganándose el favor de una audiencia potencial;
- dirección de movimiento. Una solución financiera elaborada de forma eficaz y eficiente ayudará a la empresa no sólo en la etapa inicial. Con el enfoque correcto, permitirá a la organización mantener constantemente la dirección planificada, realizando los ajustes necesarios.
Los planes de negocios de alta calidad son elaborados por un equipo experimentado de especialistas con amplia experiencia en una amplia variedad de campos. Todos los materiales están adaptados para su uso en la economía rusa en la situación actual.
Los documentos contienen todos los cálculos necesarios: cálculo de recuperación de la inversión, eficiencia económica, rentabilidad y otros indicadores igualmente importantes. Las aplicaciones presentadas en forma de tabla le ayudarán a determinar de forma independiente los valores requeridos. Por ejemplo, calcule la necesidad de dinero para compras. equipo especializado hasta el período de tiempo en que estos costos comiencen a amortizarse.
Características de uso
Un plan de negocios ya preparado no es solo una oportunidad para encontrar una idea con cálculos y recomendaciones para una amplia variedad de áreas, sino también consejos sobre los aspectos principales de cómo iniciar su propio negocio.
En este caso, estamos hablando de las preguntas más populares entre los emprendedores novatos. Qué forma de propiedad elegir para la organización. Qué considerar al contratar especialistas. ¿Qué sistema fiscal debería preferir?
Hoy en día, muchas organizaciones especializadas ofrecen comprar planes de negocios completos y listos para usar. Además, los precios varían significativamente. ¿Cómo elegir un proveedor de dicha solución?
En este caso, es necesario que el plan de negocios propuesto contenga no solo información general, pero también cálculos detallados para todas las áreas principales de actividad de la futura empresa. Proveedores competentes planes de negocios listos para usar calcular gastos como, por ejemplo, el coste de las cotizaciones sociales de los empleados, la optimización fiscal y la transferencia de impuestos y tasas al estado.
Cuanto más completo sea el plan de negocios, más efectivas y eficientes serán las actividades del futuro emprendedor. No debes escatimar en la adquisición de este documento. Después de todo, él es el asistente principal en la realización de análisis de mercado.
Es él quien resume el análisis de oportunidades para iniciar o ampliar un negocio en las condiciones modernas y contiene una descripción estructurada de todas las áreas de actividad de la futura empresa.
Al adquirir un plan de negocios, un emprendedor recibe no solo un análisis completo de los principales problemas que puede encontrar a la hora de organizar sus actividades, sino también las formas de solucionarlos. ¡Los beneficios de utilizar un documento ya preparado son obvios!
Dónde descargar un plan de negocios listo para usar con cálculos
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