Responsabilidades laborales del departamento de recursos humanos en una institución presupuestaria. Descripción del trabajo de un inspector del departamento de recursos humanos, responsabilidades laborales de un inspector del departamento de recursos humanos, muestra de descripción del trabajo de un inspector del departamento de recursos humanos

29.09.2019

Presentamos a su atención un ejemplo típico. descripción del trabajo Jefe del Departamento de Recursos Humanos, muestra 2019. debe incluir las siguientes secciones: disposiciones generales, responsabilidades laborales jefe del departamento de RRHH, derechos del jefe del departamento de RRHH, responsabilidad del jefe del departamento de RRHH.

Descripción del puesto del jefe del departamento de recursos humanos. pertenece a la sección " Características de calificación a nivel industrial de los puestos de los trabajadores empleados en empresas, instituciones y organizaciones.".

La descripción del puesto del jefe del departamento de recursos humanos debe reflejar los siguientes puntos:

Responsabilidades laborales del jefe del departamento de recursos humanos.

1) Responsabilidades laborales. Dirige el trabajo para dotar de personal a directivos, especialistas, ejecutores técnicos y trabajadores con las especialidades y calificaciones requeridas de acuerdo con las áreas temáticas de trabajo y la estructura de la institución (organización). Recibe a los empleados en temas de contratación, traslado, despido y uso correcto de los mismos. Asegura el procesamiento oportuno de la contratación, traslado y despido de empleados de acuerdo con las leyes laborales, así como con los reglamentos, instructivos y otros materiales de orientación relacionados con recursos humanos. Organiza registros de personal, manteniendo y almacenando la documentación del personal establecida, emitiendo certificados de actuales y pasados. actividad laboral trabajadores, así como preparar materiales para presentar a los trabajadores incentivos, premios y responsabilizar administrativamente a los infractores. disciplina laboral. Realiza los trámites para la asignación de pensiones a los empleados o sus familias y presenta los documentos necesarios a las autoridades de protección social. Estudia sistemáticamente la colocación y utilización de especialistas, así como las cualidades comerciales de los empleados con el fin de seleccionar personal para cubrir puestos gerenciales vacantes y crear una reserva para ascensos. Participa en la organización de pasantías para jóvenes especialistas, así como en el trabajo de las comisiones de certificación, competencia y calificación y vela por la preparación de los materiales necesarios de acuerdo con sus decisiones. Se comunica con institutos de investigación científica, organizaciones de diseño e instituciones de educación superior. Instituciones educacionales en cuestiones de formación de personal científico y mejora de sus calificaciones científicas e industriales. Supervisa la implementación de los jefes de departamento. decisiones tomadas relacionados con temas de RRHH. Analiza el movimiento de personal, causas de rotación y desarrolla medidas para eliminarlas. Organiza el control sobre el cumplimiento por parte de los empleados de la institución (organización) de la disciplina laboral, su cumplimiento de las normas internas. regulaciones laborales. Asegura la elaboración de cronogramas de vacaciones, así como los informes establecidos sobre el trabajo con el personal. Gestiona a los empleados del departamento.

El jefe del departamento de RR.HH. debe saberlo.

2) En el desempeño de sus funciones laborales, el responsable del departamento de RRHH debe saber: actos legales legislativos y reglamentarios, reglamentos, instrucciones y otros materiales de orientación de autoridades superiores relacionados con el trabajo con personal, registros de personal y almacenamiento de documentos en departamentos de personal; disposiciones sobre certificación de empleados, elección de un cargo para un nuevo mandato y concursos para cubrir puestos vacantes; el procedimiento de preparación de materiales con base en los resultados del trabajo de las comisiones de certificación, competencia y calificación; materiales normativos y de otra orientación sobre el cálculo de la duración de la experiencia en el trabajo científico y pedagógico; reglamento sobre pasantías para jóvenes especialistas egresados de universidades; el procedimiento para registrar la contratación, traslado y despido de empleados, llevar y almacenar sus libros de trabajo y expedientes personales, así como registrar el movimiento del personal e informar sobre el estado de la disciplina laboral; fundamentos de psicología y sociología del trabajo; fundamentos de economía, organización laboral y organización de la producción piloto (experimental); legislación civil, laboral y de pensiones; normas y reglamentos de protección laboral.

Requisitos para las calificaciones del jefe del departamento de recursos humanos.

3) Requisitos de calificación. Más alto educación profesional y experiencia laboral, incluso en puestos directivos, de al menos 5 años.

1. Disposiciones generales

1. El jefe del departamento de personal pertenece a la categoría de directivos.

2. Para el cargo de jefe del departamento de personal se contrata a una persona que tenga una formación profesional superior y experiencia laboral en la organización de la gestión de personal en puestos de ingeniería, técnicos y directivos durante al menos 5 años.

3. El jefe del departamento de personal es contratado y despedido por el director de la organización.

4. El responsable del departamento de RRHH deberá conocer:

actos jurídicos legislativos y reglamentarios, materiales de enseñanza sobre gestión de personal;
legislación laboral;
estructura y plantilla de la empresa, su perfil, especialización y perspectivas de desarrollo;
política de personal y estrategia de la empresa;
el procedimiento para elaborar previsiones y determinar las necesidades de personal actuales y futuras;
fuentes de suministro de personal a la empresa;
estado del mercado laboral;
sistemas y métodos de evaluación del personal;
métodos para analizar la estructura profesional y de calificaciones del personal;
el procedimiento de registro, mantenimiento y almacenamiento de la documentación relacionada con el personal y su movimiento;
el procedimiento para crear y mantener un banco de datos sobre el personal de la empresa;
organización de hojas de tiempo;
métodos para registrar el movimiento de personal, el procedimiento para elaborar informes establecidos;
la posibilidad de utilizar tecnologías de la información modernas en el trabajo de los servicios de personal;
experiencia avanzada nacional y extranjera en el trabajo con personal;
fundamentos de sociología, psicología y organización laboral;
conceptos básicos de profesionografía;
conceptos básicos del trabajo de orientación profesional;
fundamentos de economía, organización de la producción y gestión;
instalaciones tecnologia computacional, comunicaciones y comunicaciones;
conceptos básicos de la legislación laboral;
reglamento interno de trabajo;
Normas y reglamentos de protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

5. En sus actividades, el responsable del departamento de RRHH se guía por:

legislación de la Federación de Rusia,
Carta de la organización,
órdenes e instrucciones del director de la organización,
esta descripción de trabajo,
Normativa laboral interna de la organización.

6. El jefe del departamento de RRHH reporta directamente al director de la organización, __________ (especificar posición).

7. Durante la ausencia del jefe del departamento de personal (viaje de negocios, vacaciones, enfermedad, etc.), sus funciones son desempeñadas por una persona designada por el director de la organización en la forma prescrita, quien adquiere los derechos, deberes correspondientes. y es responsable del desempeño de las funciones que le sean asignadas.

2. Responsabilidades laborales del jefe del departamento de recursos humanos

Jefe del Departamento de RRHH:

1. Dirige el trabajo de dotar de personal a la empresa con trabajadores y empleados de las profesiones, especialidades y calificaciones requeridas de acuerdo con los objetivos, la estrategia y el perfil de la empresa, las condiciones cambiantes externas e internas de sus actividades, la formación y mantenimiento de una banco de datos sobre cuantitativa y composición de calidad personal, su desarrollo y movimiento.

2. Organiza la elaboración de previsiones, determinación de las necesidades actuales y futuras de personal y fuentes de su satisfacción a partir del estudio del mercado laboral, estableciendo conexiones directas con instituciones educativas y servicios de empleo, contactos con empresas de perfil similar, informando a los empleados dentro del empresa sobre las vacantes disponibles, utilizando la información de los medios de comunicación para publicar anuncios para la contratación de trabajadores.

3. Participa en el desarrollo de la política de personal y la estrategia de personal de la empresa.

4. Realiza trabajos de selección, selección y colocación de personal en base a una evaluación de sus calificaciones, cualidades personales y comerciales, monitorea el correcto uso de los empleados en las divisiones de la empresa.

5. Asegura la recepción, colocación y colocación de jóvenes especialistas y trabajadores jóvenes de acuerdo con la profesión y especialidad recibida en la institución educativa, junto con los jefes de departamento, organiza sus prácticas y trabajos de adaptación a actividades de producción.

6. Realiza un trabajo sistemático para crear una reserva para nominaciones basada en formas organizativas tales como planificación de carrera empresarial, preparación de candidatos para nominaciones de acuerdo con planes individuales, movimiento rotativo de gerentes y especialistas, capacitación en cursos especiales, pasantías en puestos relevantes.

7. Organiza la certificación de los empleados de la empresa, su apoyo metodológico y de información, participa en el análisis de los resultados de la certificación, el desarrollo de medidas para implementar las decisiones de las comisiones de certificación, determina la gama de especialistas sujetos a recertificación.

8. Participa en el desarrollo de sistemas de evaluación integral de los empleados y de los resultados de sus actividades, promoción de carrera y profesional del personal y elaboración de propuestas para mejorar la certificación.

9. Organiza el registro oportuno de admisión, traslado y despido de empleados de acuerdo con la legislación laboral, reglamentos, instrucciones y órdenes del jefe de la empresa, contabilidad de personal, emisión de certificados de actividad laboral actual y pasada de los empleados, almacenamiento y llenado. libros de trabajo y mantener la documentación del personal establecida, así como preparar materiales para la presentación del personal para incentivos y premios.

10. Asegura la preparación de los documentos sobre el seguro de pensiones, así como los documentos necesarios para la asignación de pensiones a los empleados de la empresa y sus familias, así como su presentación a la autoridad de seguridad social.

11. Realiza trabajos de actualización del soporte científico y metodológico del trabajo del personal, su base material, técnica e informativa, implementación. métodos modernos gestión de personal mediante subsistemas automatizados y lugares de trabajo automatizados para los empleados de servicios de personal, creación de un banco de datos sobre el personal de la empresa, su reposición oportuna y presentación oportuna de la información necesaria a los usuarios.

12. Proporciona orientación metodológica y coordinación de las actividades de los especialistas e inspectores de personal de las divisiones de la empresa, supervisa la ejecución por parte de los jefes de las divisiones de los actos legislativos y reglamentos gubernamentales, resoluciones, órdenes e instrucciones del jefe de la empresa en cuestiones de personal. política y trabajo con el personal.

13. Proporciona garantías sociales a los trabajadores en el ámbito laboral, el cumplimiento del procedimiento de contratación y la reconversión de los trabajadores despedidos, proporcionándoles los beneficios y compensaciones establecidos.

14. Realiza un análisis sistemático del trabajo del personal en la empresa, desarrolla propuestas para su mejora.

15. Organiza el cronometraje, la elaboración e implementación de cronogramas de vacaciones, monitorea el estado de la disciplina laboral en las divisiones de la empresa y el cumplimiento de la normativa laboral interna por parte de los empleados, analiza las causas de la rotación, desarrolla medidas para fortalecer la disciplina laboral, reducir la rotación de personal, pérdida de tiempo de trabajo y supervisa su aplicación.

16. Asegura la elaboración de informes establecidos sobre registros de personal y trabajo con el personal.

17. Gestiona los empleados del departamento.

18. Cumple con la normativa laboral interna y demás normativa local de la organización.

19. Cumple con las normas y reglamentos internos de protección laboral, seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

20. Vela por la limpieza y el orden en su lugar de trabajo.

21. Se desempeña dentro de límites contrato de empleoórdenes de los empleados a quienes está subordinado de acuerdo con estas instrucciones.

3. Derechos del jefe del departamento de RRHH

El jefe del departamento de RR.HH. tiene derecho:

1. Presentar propuestas para la consideración del director de la organización:

mejorar el trabajo relacionado con las responsabilidades previstas en esta instrucción,
sobre el estímulo de los distinguidos empleados subordinados a él,
sobre la responsabilidad material y disciplinaria de los empleados subordinados a él que violaron la disciplina productiva y laboral.

2. Solicitud de divisiones estructurales y empleados de la organización información necesaria para el desempeño de sus funciones laborales.

3. Conocer los documentos que definen sus derechos y responsabilidades para su cargo, criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones oficiales.

4. Conocer los proyectos de decisiones de la dirección de la organización relacionados con sus actividades.

5. Exigir a la dirección de la organización que brinde asistencia, incluido el aseguramiento de las condiciones organizativas y técnicas y la ejecución de los documentos establecidos necesarios para el desempeño de las funciones oficiales.

6. Otros derechos que establezca la legislación laboral vigente.

4. Responsabilidad del jefe del departamento de RRHH

El jefe del departamento de RRHH es responsable en los siguientes casos:

1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites establecidos por la legislación laboral de la Federación de Rusia.

2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

3. Por causar daños materiales a la organización, dentro de los límites establecidos por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

Descripción del puesto del jefe del departamento de recursos humanos - muestra 2019. Responsabilidades laborales del jefe del departamento de RRHH, derechos del jefe del departamento de RRHH, responsabilidad del jefe del departamento de RRHH.

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción del puesto define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del Jefe del Departamento de Recursos Humanos.

1.2. El jefe del departamento de personal es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa.

1.3. El jefe del departamento de RRHH reporta directamente a ____________________.

1.4. Para el cargo de Jefe del Departamento de Recursos Humanos se designa a una persona con formación profesional superior y experiencia laboral en la organización de la gestión de recursos humanos en puestos de ingeniería, técnicos y de gestión.

1.5. El responsable del departamento de RR.HH. debe saber:

Actos jurídicos legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre gestión de personal; legislación laboral; estructura y plantilla de la empresa, su perfil, especialización y perspectivas de desarrollo; política de personal y estrategia de la empresa; el procedimiento para elaborar previsiones y determinar las necesidades de personal actuales y futuras; fuentes de suministro de personal a la empresa; estado del mercado laboral; sistemas y métodos de evaluación del personal; métodos para analizar la estructura profesional y de calificaciones del personal; el procedimiento de registro, mantenimiento y almacenamiento de la documentación relacionada con el personal y su movimiento; el procedimiento para crear y mantener un banco de datos sobre el personal de la empresa; organización de hojas de tiempo; métodos para registrar el movimiento de personal, el procedimiento para elaborar informes establecidos; la posibilidad de utilizar tecnologías de la información modernas en el trabajo de los servicios de personal; experiencia avanzada nacional y extranjera en el trabajo con personal; fundamentos de sociología, psicología y organización laboral; conceptos básicos de profesionografía; conceptos básicos del trabajo de orientación profesional; fundamentos de economía, organización de la producción y gestión; medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones; normas y reglamentos de protección laboral.

1.6. Durante la ausencia temporal del Jefe del Departamento de Recursos Humanos, sus funciones quedan asignadas a ___________________________.

2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

Nota. Las responsabilidades funcionales del Jefe del Departamento de Recursos Humanos se determinan sobre la base y en la medida de las características de calificación para el puesto de Jefe del Departamento de Recursos Humanos y pueden complementarse y aclararse al preparar una descripción del puesto basada en circunstancias específicas.

Jefe del Departamento de Recursos Humanos;

2.1. Dirige el trabajo de dotar de personal a la empresa con trabajadores y empleados de las profesiones, especialidades y calificaciones requeridas de acuerdo con los objetivos, estrategia y perfil de la empresa, las condiciones externas e internas cambiantes de sus actividades, la formación y mantenimiento de un banco de datos. sobre la composición cuantitativa y cualitativa del personal, su desarrollo y movimiento.

2.2. Organiza la elaboración de previsiones, determinación de las necesidades de personal actuales y futuras y fuentes de su satisfacción a partir del estudio del mercado laboral, estableciendo conexiones directas con instituciones educativas y servicios de empleo, contactos con empresas de perfil similar, informando a los empleados dentro de la empresa sobre las disponibilidades. vacantes, utilizando los medios de comunicación para colocar anuncios de contratación de trabajadores.

2.3. Participa en el desarrollo de la política de personal y la estrategia de personal de la empresa.

2.4. Realiza trabajos de selección, selección y colocación de personal en base a una evaluación de sus calificaciones, cualidades personales y comerciales, monitorea el correcto uso de los empleados en los departamentos de la empresa.

2.5. Asegura la recepción, colocación y colocación de jóvenes especialistas y trabajadores jóvenes de acuerdo con la profesión y especialidad recibida en la institución educativa, junto con los jefes de departamento, organiza sus prácticas y trabajos de adaptación a las actividades productivas.

2.6. Realiza un trabajo sistemático para crear una reserva para nominaciones basada en formas organizativas como planificación de carrera empresarial, preparación de candidatos para nominaciones de acuerdo con planes individuales, movimiento rotativo de gerentes y especialistas, capacitación en cursos especiales, pasantías en puestos relevantes.

2.7. Organiza la certificación de los empleados de la empresa, su soporte metodológico y de información, participa en el análisis de los resultados de la certificación, desarrolla medidas para implementar las decisiones de las comisiones de certificación y determina la gama de especialistas sujetos a recertificación.

2.8. Participa en el desarrollo de sistemas de evaluación integral de los empleados y de los resultados de sus actividades, promoción de carrera y profesional del personal y elaboración de propuestas para mejorar la certificación.

2.9. Organiza el registro oportuno de admisión, traslado y despido de trabajadores de acuerdo con la legislación laboral, reglamentos, instrucciones y órdenes del jefe de la empresa, contabilidad del personal, emisión de certificados de actividades laborales actuales y pasadas de los empleados, almacenamiento y llenado de libros de trabajo. y mantener la documentación establecida sobre el personal, y también preparar materiales para presentar al personal para incentivos y premios.

2.10. Proporciona la preparación de documentos sobre el seguro de pensiones, así como los documentos necesarios para asignar las pensiones a los empleados de la empresa y sus familias, así como su presentación a la autoridad de seguridad social.

2.11. Realizar trabajos para actualizar el soporte científico y metodológico del trabajo del personal, su base material, técnica y de información, la introducción de métodos modernos de gestión de personal utilizando subsistemas automatizados "ACS-personal" de lugares de trabajo automatizados para trabajadores de servicios de personal, la creación de un banco de datos sobre el personal de la empresa, su reposición oportuna, rápida presentación de la información necesaria a los usuarios.

2.12. Proporciona orientación metodológica y coordinación de las actividades de los especialistas de personal e inspectores de las divisiones de la empresa, supervisa la ejecución por parte de los jefes de departamento de los actos legislativos y reglamentos gubernamentales, resoluciones, órdenes e instrucciones del jefe de la empresa en materia de política de personal y trabajar con personal.

2.13. Proporciona garantías sociales a los trabajadores en el ámbito laboral, el cumplimiento del procedimiento de contratación y la reconversión de los trabajadores despedidos, proporcionándoles los beneficios y compensaciones establecidos.

2.14. Realiza un análisis sistemático del trabajo del personal en la empresa, desarrolla propuestas para su mejora.

2.15 Organiza el cronometraje, elabora e implementa cronogramas de vacaciones, monitorea el estado de la disciplina laboral en las divisiones de la empresa y el cumplimiento de la normativa laboral interna por parte de los empleados, analiza las causas de la rotación, desarrolla medidas para fortalecer la disciplina laboral, reducir la rotación y pérdida de personal. del tiempo de trabajo y supervisa su aplicación.

2.16. Asegura la elaboración de informes establecidos sobre registros de personal y trabajo con el personal.

2.17. Gestiona a los empleados del departamento.

3. DERECHOS

El jefe del departamento de RR.HH. tiene derecho:

3.1. Dar instrucciones y asignaciones a los empleados subordinados a él sobre una variedad de temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

3.2. Supervisar la implementación de las tareas y el trabajo planificados, la finalización oportuna de los pedidos individuales y las tareas de los empleados subordinados a él.

3.3. Solicitar y recibir materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del departamento de RRHH.

3.4. Establecer relaciones con departamentos de instituciones y organizaciones de terceros para resolver cuestiones operativas de las actividades productivas que sean competencia del Jefe del Departamento de Recursos Humanos.

3.4. Representar los intereses de la empresa ante organizaciones de terceros en temas relacionados con las actividades productivas del departamento.

4. RESPONSABILIDAD

El jefe del departamento de RRHH es responsable de:

4.1. Resultados y eficiencia de las actividades productivas del departamento.

4.2. No velar por el cumplimiento de sus deberes funcionales, así como el trabajo de sus empleados subordinados.

4.3. Información inexacta sobre el estado de implementación de los planes de trabajo del departamento.

4.4. Incumplimiento de órdenes, instrucciones e instrucciones del director de la empresa.

4.5. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que crean una amenaza para las actividades de la empresa y sus empleados.

4.6. No velar por el cumplimiento de la disciplina laboral y de desempeño por parte de los empleados subordinados al Jefe del Departamento de Recursos Humanos.

5. CONDICIONES DE TRABAJO

5.1. El horario de trabajo del Jefe del Departamento de Recursos Humanos se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la empresa.

5.2. Por necesidades de producción, el Jefe del Departamento de Recursos Humanos podrá viajar a Viajes de negocios(incluida la importancia local).

5.3. Para resolver cuestiones operativas relacionadas con el aseguramiento de las actividades productivas, al Jefe del Departamento de Recursos Humanos se le podrán asignar vehículos oficiales.

6. ALCANCE DE ACTIVIDAD. DERECHO DE FIRMA

6.1. El ámbito exclusivo de actividad del Jefe del Departamento de Recursos Humanos es velar por la planificación y organización del departamento de producción.

6.2. Responsable del Departamento de RRHH. para asegurar sus actividades, se le otorga el derecho de firmar documentos organizativos y administrativos sobre temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

Otras instrucciones en la sección:

1. Disposiciones generales

1. Departamento: marcos.

1.Título profesional completo: Jefe del Departamento de RRHH

2. El nombramiento y cese del cargo se realiza por el Director General.

3.El titular de este cargo reporta directamente al Director de RRHH.

4. El titular de este cargo dirige el departamento de RRHH y tiene subordinados a él los siguientes puestos:

diputado jefe,

inspector superior,

inspector,

Especialista prominente,

especialista,

director de Formación,

gerente de recursos humanos de la sucursal,

secretario.

1. El ejecutor de este cargo es sustituido por un suplente durante el período de ausencia. jefe del departamento de personal.

2. El titular de este cargo sustituye al director de RRHH en su ausencia.

3. En sus actividades, el empleado se guía por los siguientes actos legales y documentos reglamentarios:

GOST 30/06-97,

Estatuto de LLC "Kolpino",

Reglamento interno de trabajo,

Órdenes (instrucciones) de gestión directa,

Normativa sobre el departamento de RR.HH.,

Política y estrategia de personal,

El concepto de un sistema de desarrollo de personal,

Reglamento sobre certificación,

Otros documentos reglamentarios del servicio de personal.

1.Requisitos de calificación:

El trabajo en este puesto requiere que el empleado tenga las siguientes calificaciones:

Formación profesional superior (dirección “Gestión”, “Psicología”) con formación avanzada adicional en la especialidad “Gestión de Recursos Humanos”.

Al menos 3 años de experiencia en organización de gestión de personal.

1.El titular de este cargo deberá conocer:

Legislación laboral.

Actos jurídicos legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos sobre gestión de personal.

La estructura y plantilla de la empresa, su perfil, especialización y perspectivas de desarrollo.

Política de personal y estrategia de la empresa.

El procedimiento para elaborar previsiones, determinar las necesidades de personal futuras y actuales.

Fuentes de suministro de personal a la empresa.

Estado del mercado laboral.

Sistemas y métodos de evaluación del personal.

Métodos de análisis de la estructura profesional y de cualificación del personal.

El procedimiento de registro, mantenimiento y almacenamiento de la documentación relacionada con el personal y su movimiento.

El procedimiento para crear y mantener un banco de datos sobre el personal de la empresa.

Organización del cronometraje.

Métodos para registrar el movimiento de personal, el procedimiento para la elaboración de informes establecidos.

Posibilidades de utilizar tecnologías de la información modernas en el trabajo de los servicios de personal.

Experiencia avanzada nacional y extranjera en el trabajo con personal.

Fundamentos de sociología, psicología, pedagogía y organización laboral.

Fundamentos de la profesionografía.

Fundamentos del trabajo de orientación profesional.

Fundamentos de economía, organización de la producción y gestión.

Medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones.

Normas y reglamentos de protección laboral.

Cultura laboral y ética laboral.

1.Funciones

Al titular de este cargo se le asignan las siguientes funciones:

Gestión operativa del departamento de RRHH y coordinación de las actividades de los empleados.

Desarrollo de la política de personal y estrategia empresarial.

Información y soporte metodológico de las actividades del departamento.

Seguimiento y apoyo psicológico de las actividades del departamento.

1.Responsabilidades laborales

El jefe del departamento de RR.HH. está obligado a:

1. Dirigir el trabajo de dotar de personal a la empresa con trabajadores y empleados de las profesiones, especialidades y calificaciones requeridas de acuerdo con los objetivos, estrategia y perfil de la empresa, las cambiantes condiciones externas e internas de sus actividades, la formación y mantenimiento de un banco de datos sobre la composición cuantitativa y cualitativa del personal, su desarrollo y movimiento.

1. Organizar la elaboración de previsiones, determinación de las necesidades actuales y futuras de personal y fuentes de su satisfacción a partir del estudio del mercado laboral, estableciendo conexiones directas con instituciones educativas y servicios de empleo, contratos con empresas de perfil similar, informando a los empleados dentro del empresa sobre las vacantes disponibles, utilizando la información de los medios de comunicación para publicar anuncios para la contratación de trabajadores.

2.Participar en el desarrollo de la política de personal y la estrategia de personal de la empresa.

3. Organizar el trabajo de selección, selección y colocación de personal en base a una evaluación de sus calificaciones, cualidades personales y comerciales, controla la correcta utilización de los empleados en los departamentos de la empresa.

4. Organizar la recepción y colocación de nuevos especialistas de acuerdo con los requisitos del puesto y especialidad, junto con los jefes de departamento, organizar su pasantía y adaptación a actividad profesional.

5. Organizar la certificación de los empleados de la empresa, su soporte metodológico y de información, participa en el análisis de los resultados de la certificación, el desarrollo de medidas para implementar las decisiones de la comisión de certificación, determina el círculo de especialistas sujetos a recertificación.

6. Realizar un trabajo sistemático para crear una reserva para nominaciones basada en formas organizativas como certificación, planificación de carrera empresarial, preparación de candidatos para nominaciones de acuerdo con planes individuales, movimiento rotativo de gerentes y especialistas, capacitación en cursos especiales, pasantías en puestos relevantes.

7.Participar en el desarrollo de sistemas de evaluación integral de los empleados y de los resultados de sus actividades, de carrera y promoción profesional del personal, y elaboración de propuestas para la mejora del sistema de evaluación.

8. Organizar el registro oportuno de admisión, traslado y despido de empleados de acuerdo con la legislación laboral, reglamentos, instrucciones y órdenes del jefe de la empresa, contabilizando el personal, emitiendo certificados de actividades laborales actuales y pasadas de los empleados, almacenando y completando libros de trabajo y mantener la documentación del personal establecida, así como preparar materiales para la presentación del personal para incentivos y premios.

9. Asegurar la preparación de los documentos sobre el seguro de pensiones, así como los documentos necesarios para la asignación de pensiones a los empleados de la empresa y sus familias, así como su presentación a las autoridades de seguridad social.

10. Realizar trabajos de actualización del soporte científico y metodológico del trabajo del personal, su base material, técnica y de información, introducir métodos modernos de gestión de personal utilizando mejores software y lugares de trabajo automatizados para los empleados de servicios de personal, la creación de un banco de datos sobre el personal de la empresa, su reposición oportuna y la pronta presentación de la información necesaria a los usuarios.

1. Proporcionar garantías sociales a los empleados en el ámbito laboral, el cumplimiento del procedimiento de contratación y la reconversión de los trabajadores despedidos, proporcionándoles los beneficios e indemnizaciones establecidos.

2. Realizar un análisis sistemático del trabajo con el personal de la empresa, desarrollar propuestas para su mejora.

3. Organizar el cronometraje, elaborar e implementar cronogramas de vacaciones, monitorear el estado de la disciplina laboral en los departamentos de la empresa y el cumplimiento de la normativa laboral interna por parte de los empleados, analizar las causas de la rotación, desarrollar medidas para fortalecer la disciplina laboral, reducir la rotación de personal, pérdida de tiempo de trabajo, controlar su implementación.

4. Organizar la elaboración de informes establecidos sobre registros de personal y trabajo con el personal.

5. Atender oportunamente las solicitudes de otros empleados en el ámbito de la actividad profesional, proporcionando la información requerida en su totalidad.

6. Tratar a los demás empleados con objetividad, evaluar su contribución al logro de los objetivos de la Empresa en función de los resultados de su trabajo, independientemente de su actitud personal.

7. Observar los plazos establecidos para la realización de tareas e instrucciones.

8. Brindar asistencia a los compañeros de trabajo para resolver problemas en sus actividades si la asistencia puede conducir a una mejora cualitativa en los resultados del desempeño.

9. Observar las reglas de confidencialidad cuando se trabaje con información personal de los empleados de la Compañía.

10.Mejorar continuamente tu nivel profesional.

IV. Derechos

El jefe del departamento de RR.HH. tiene derecho:

1. Conocer los proyectos de decisión del responsable de la organización sobre las actividades del departamento de RRHH.

2.Asistir a reuniones de comités y grupos de trabajo, reuniones de dirección y empleados sobre temas de las actividades de la organización.

3.Participar en la discusión de temas relacionados con las actividades del servicio de personal.

4. Presentar propuestas de mejora de las actividades de la empresa y de los métodos de trabajo para la consideración del Director General y del Director de Recursos Humanos; comentarios sobre las actividades de las divisiones estructurales; opciones para eliminar las deficiencias existentes en las actividades de la empresa.

5. Interactuar con empleados de todas las divisiones estructurales.

6. Solicitar personalmente o en nombre de la dirección de otras unidades estructurales la información y los documentos necesarios para el cumplimiento de sus funciones oficiales.

7. Con el permiso del Director General o Director de RRHH, involucrar a especialistas de todas las divisiones estructurales en la resolución de las tareas asignadas al servicio de RRHH en términos de asegurar la implementación de las funciones de gestión de personal.

8.Firmar y visar los documentos de su competencia y de conformidad con el cuadro de delegación de facultades.

9. Exigir al jefe de la organización y a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa que brinden asistencia en el desempeño de las funciones oficiales y el ejercicio de los derechos previstos en esta descripción de funciones.

10.Actuar en nombre del departamento de RRHH y representar sus intereses en las relaciones con otras divisiones estructurales de la organización dentro de su competencia.

11.Representar al servicio de personal de Kolpino LLC en las relaciones con organismos externos en el área de sus actividades.

12. Presentar a la consideración del titular de la organización propuestas sobre el nombramiento, reubicación y despido de empleados de todas las divisiones estructurales de la empresa; propuestas para alentarlos o imponerles sanciones.

13.Informar a los responsables de todas las divisiones estructurales sobre las deficiencias identificadas en los departamentos que les han sido encomendados.

1.Responsabilidad

El jefe del departamento de RRHH es responsable de:

1. Desempeño inoportuno y extemporáneo de las funciones oficiales: sanciones dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

2. Delitos cometidos en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

3. Causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

4. Violación de la disciplina laboral e incumplimiento reglas internas actividad laboral - dentro de los límites determinados por los documentos normativos internos de la empresa.

5. Actitud incorrecta hacia los subordinados y empleados de la empresa, dentro de ciertos límites director general y Directora de RRHH.

1.Relaciones

6.El titular de este cargo, en el proceso de trabajo, interactúa con los jefes de todas las divisiones estructurales en temas de gestión de personal, adecuación y actividades del servicio de personal.

2. Criterios para la efectividad y evaluación del trabajo del jefe del departamento de personal

1. Selección y colocación de personal oportuna y de alta calidad, minimizando la rotación de personal.

2. Cumplimiento de los requisitos de la legislación laboral, órdenes internas y reglamentos relacionados con el trabajo del personal como parte de la implementación de la política de personal de la empresa.

3.Cumplimiento de todos los pedidos e instrucciones de la empresa relacionados con el trabajo del departamento de RRHH.

4. Implementación de las funciones del servicio de personal indicadas en esta descripción de funciones.

5.Gestión competente del departamento de RRHH.

Director de Recursos Humanos __________________ E.R. Bondarchuk

Acordado

Jefe del Departamento Jurídico __________________ A.T. Mijneva

He leído las instrucciones :

Jefe del Departamento de RR.HH. __________________ V.L. Pávlov

Es una creencia común que algunos empleados de cualquier empresa tienen privilegios. Por ejemplo, se critica al departamento de personal por su inactividad. Dicen que se quedan quietos y no hacen ningún bien. ¿Es realmente así? Veamos cuáles son las responsabilidades del departamento de recursos humanos. ¿Puede una persona vaga y analfabeta afrontarlos?

Estructura de análisis

Debemos advertirle de inmediato que aprender las responsabilidades del departamento de RR.HH. no es tan fácil. Son numerosos y específicos. Entre ellas se encuentran las operaciones más sencillas que cualquier empleado puede ver. Hay otros. Sólo los empleados de esta unidad estructural los conocen. Y a otras personas estas funciones les parecen míticas, innecesarias e incluso extrañas. Dividamos el material en párrafos, cada uno de los cuales está dedicado a una de las áreas de trabajo del responsable de recursos humanos. Estudiaremos sólo funciones generales. De hecho, dependiendo del propietario y del sector de la empresa, se complementan con otros nuevos. Por lo tanto, las responsabilidades de parto del personal de una organización estatal difieren significativamente de las de la producción privada. Si se trabaja en una fábrica con ciclos peligrosos, no es como lo que se hace en una estructura comercial. En todas partes tiene sus propias particularidades. Por cierto, esto también afecta las responsabilidades del jefe del departamento de personal. Pero primero lo primero.

Selección y colocación de personal.

Ninguna empresa comienza con una percha. El primer paso es crear su estructura. En esta etapa, se elabora una tabla especial, en la que se ingresan datos sobre los especialistas necesarios para la producción, su nivel de calificaciones y su número. Este es el documento más importante en el que se basan la dirección, la contabilidad y los economistas en su trabajo. Su formación es responsabilidad del departamento de RRHH. Cuando el documento está elaborado, verificado y aprobado, comienza la selección de personal. Para ello se organizan entrevistas o concursos. Según los resultados de la conversación, el responsable de personal está obligado a llegar a una conclusión sobre si la persona es apta para trabajar en la empresa o no. Evalúa el nivel de calificaciones, cualidades morales, habilidades comunicativas, iniciativa y mucho más. De hecho, la lista de criterios es aprobada por la dirección de la organización. Puede ser bastante ancho. El inspector de recursos humanos comunica sus conclusiones y recomendaciones a la dirección. Él ya está tomando una decisión.

Flujo de documentos

Hay muchos trozos de papel en el caso descrito. Aún más. El responsable de recursos humanos debe crear una tarjeta especial para cada empleado. Contiene toda la información sobre una persona, desde datos personales hasta características individuales. Por cierto, de manera informal, la dirección espera del responsable de recursos humanos información completa sobre los empleados. ¿Estás coleccionando chismes, dices? Y si recibes un bono por tu cumpleaños, ¿estás contento? Pero esas pequeñas cosas recaen sobre los hombros del inspector de recursos humanos. El nombramiento para un cargo, los traslados internos, los despidos se formalizan mediante órdenes especiales. Son compilados por el oficial de personal. Todos los documentos deben redactarse en estricto cumplimiento de la ley. Después de todo, todo el mundo influye en el destino de una persona viva. Por ejemplo, un trabajador empieza a solicitar una pensión de vejez para sí mismo, pero le piden un certificado de uno u otro lugar de trabajo. Se emiten sobre la base de documentos preparados por el oficial de personal. Se cometió el último error: el empleado no puede tener en cuenta la duración del servicio para calcular la pensión.

Registros de trabajo

Como regla general, el jefe del departamento de personal es responsable de la seguridad de todos los documentos. Aunque, si la unidad estructural es grande, entonces sus empleados son responsables de su unidad. Uno de los más importantes es llevar registros en los libros de trabajo. Para los trabajadores, este documento es el principal, el principal. Después de todo, contiene toda la información sobre el camino laboral, las recompensas y los castigos de una persona. Estos pequeños libros contienen destinos humanos y la oportunidad de una vejez pacífica. Por lo tanto, las anotaciones en ellos deben hacerse con cuidado y utilizando una redacción que cumpla con la ley. Cada uno está avalado por una persona responsable. En las grandes organizaciones es el jefe del departamento de recursos humanos, en las pequeñas es el director. Además, cada entrada está certificada por un sello. Este último debe contener todos los datos de la empresa. EN libros de trabajo, en secciones especiales se ingresa información sobre premios estatales y sanciones graves. La persona designada es personalmente responsable de la exactitud de la información.

trabajar con personal

Un gran bloque de actividades de esta unidad estructural se refiere a la mejora de la interacción en el equipo. Implica estudiar negocios y cualidades personales trabajadores. Elaboración de características. Análisis de datos, a partir del cual se realizan propuestas para la redistribución de responsabilidades o el traslado personal de una persona a otro lugar. Además, los responsables de personal participan en la organización de cuestiones de formación avanzada de los trabajadores. Este trabajo incluye contabilidad, plan de estudios, dirección de cursos o invitación de profesores y control. El trabajo, como comprenderéis, es minucioso y complejo. Después de todo, el inspector de recursos humanos que se ocupa de esto está obligado a hablar con todos, convencerlos y, a veces, obligarlos a hacer lo necesario.

Responsabilidades del Jefe de Recursos Humanos

El jefe de una unidad estructural distribuye responsabilidades entre los empleados y controla su implementación. Es un líder y al mismo tiempo el especialista más calificado. Naturalmente, esta persona debe conocer toda la estructura del trabajo, comprender qué se está haciendo y por qué. Durante el proceso de control, hace comentarios a los empleados, da consejos y enseña. Es personalmente responsable de los resultados de las actividades del departamento. Es decir, el error de un especialista también afecta la reputación (y el bolsillo) del jefe. El jefe del departamento visa todos los documentos y comprueba la legalidad de su elaboración. Además, sus responsabilidades incluyen la formación de una estrategia de personal para la empresa.

Recompensa y castigo

Estas medidas disciplinarias están documentadas en el departamento de RR.HH. Es decir, el trabajo de investigar las faltas, archivarlas correctamente y ponerlas en conocimiento del empleado recae sobre los especialistas. Medidas acción disciplinaria- El asunto es muy complicado. Simplemente diga la palabra "reprimenda" al director de la empresa. Pero es difícil formalizarlo de tal manera que ningún tribunal pueda cancelarlo. Esto requiere conocimientos especiales. Hay muchas sutilezas en artículos de este tipo. Si crees que las recompensas son más fáciles, estás equivocado. El departamento prepara los documentos de adjudicación. Cada tipo de incentivo tiene sus propias condiciones limitantes. Todos ellos deben conocerse en detalle para poder decirle al gerente qué premio “aprobará” las calificaciones y cuál será denegado.

documentos del departamento de recursos humanos

Como cualquier unidad estructural descrita, tiene sus propias particularidades. En primer lugar, es necesario redactar y aprobar un reglamento sobre el servicio de personal. Describe detalladamente todas sus funciones, derechos y obligaciones. Si el departamento es pequeño, se escriben instrucciones del departamento de recursos humanos. En principio, su contenido es el mismo que el de la disposición. Además, es necesario elaborar planes de trabajo. La perspectiva contiene actividades con un largo período de implementación. En el mensual (trimestral) se detalla el trabajo. Allí se incluyen elementos que cubren toda la gama de funciones. Sin embargo, un oficial de personal experimentado no se detiene ahí. Todavía necesita mesas de planificación. Por ejemplo, en las instituciones gubernamentales incluyen fechas prospectivas para cambios de rango, registro de la duración del servicio, etc. Cada uno de estos cambios se registra por orden. En base a ello, la contabilidad aumenta. salarios empleado. El sector privado también tiene sus propios matices en dicho trabajo. Volviendo al principio del artículo, responda: ¿pueden las funciones del departamento de recursos humanos realizar una persona que deja de fumar con un bajo nivel de educación?

El personal es uno de los puestos más importantes de una empresa. Esto se debe a la gran responsabilidad que se le ha asignado: dotar de personal a una organización es una tarea muy difícil. Las principales competencias del jefe del departamento de recursos humanos se registran en una descripción del puesto separada. ¿Cuáles son sus detalles?

Detalles del puesto de jefe del departamento de recursos humanos.

La descripción del puesto del jefe del departamento de recursos humanos es un documento que refleja los poderes, derechos y responsabilidades de una persona que desempeña funciones laborales tan importantes en la empresa. ¿Cuáles son las particularidades de esta especialización profesional?

El jefe del departamento de RR.HH. es un especialista con experiencia suficiente para resolver problemas relacionados con la dotación de los empleados necesarios en su empresa. También tiene poderes de gestión: su subordinación incluye especialistas en recursos humanos, gerentes de recursos humanos y asistentes. La descripción del puesto del jefe del departamento de personal es una fuente en la que se supone un reflejo integral de las particularidades relevantes de la actividad de la persona que desempeña la función laboral en cuestión.

Consideremos la estructura en la que se puede presentar este documento. En la mayoría de los casos, cualquier descripción de puesto, para el jefe del departamento de personal en el sector sanitario, la construcción o la industria, comienza con disposiciones generales. Estudiemos sus características.

Disposiciones generales en la descripción del puesto.

Esta parte de las instrucciones puede contener disposiciones que dejen constancia de que el documento está redactado de conformidad con tal o cual cosa. Por lo tanto, la descripción del puesto del jefe del departamento de personal puede basarse en la Resolución del Ministerio de Trabajo de Rusia. Federación No. 37 de 21 de agosto de 1998, que refleja las características sectoriales de diversos puestos de especialistas.

Las disposiciones generales de las instrucciones pueden reflejar el hecho de que el jefe del departamento de personal es un puesto directivo. El documento puede contener lenguaje según el cual su propósito es establecer los derechos, deberes y responsabilidades característicos de un especialista que desempeña la función laboral correspondiente.

Las disposiciones generales que pueda contener la descripción del puesto del jefe del departamento de RRHH también pueden reflejar los requisitos de un candidato para el puesto correspondiente en la empresa. Así, en muchas organizaciones, los empleados en el puesto en cuestión deben tener educación más alta, así como experiencia laboral en el perfil de al menos 5 años.

Requisitos de calificación

El siguiente aspecto de la instrucción, reflejado en sus disposiciones generales, puede afectar a la persona que trabaja en el puesto de que se trate. Así, se suelen registrar los puntos que el jefe del departamento de personal debe conocer: actos jurídicos en materia laboral, materiales metodológicos relacionados con el trabajo con el personal, patrones característicos del mercado laboral, las particularidades de la elaboración de determinados documentos para el establecimiento legal del trabajo. relaciones, los fundamentos del trabajo de oficina, la estructura personal de su empresa.

Fuentes orientadoras

Otro componente importante de las disposiciones generales de la descripción del puesto del jefe del departamento de personal es la redacción que determina los documentos que sirven como fuentes clave de orientación para la persona que ocupa el puesto en cuestión. Así, en muchas organizaciones, las descripciones de puestos establecen que el jefe del departamento de personal debe guiarse por las leyes y las disposiciones de las reglamentaciones locales.

Las disposiciones generales de las instrucciones también fijan el mecanismo dentro del cual se realiza la sustitución de una persona en el puesto en cuestión. Así, el documento puede contener disposiciones según las cuales la sustitución debe basarse en la orden del director.

Otro componente importante de las instrucciones son las disposiciones relativas a las funciones laborales del jefe del departamento de personal. Considerémoslo.

Funciones laborales

En la siguiente lista se puede presentar una gama típica de funciones del jefe del departamento de recursos humanos, independientemente de las características específicas de la industria:

Organización de una base de datos que registre información sobre personal, desarrollo de personal y mecanismos para encontrar nuevos empleados;

Participación en el estudio de los resultados de la certificación de los empleados, realización de actividades relacionadas con la implementación de las decisiones de la comisión involucrada en la evaluación de la competencia de los empleados de la empresa;

Organizar la contabilidad del calendario de vacaciones, asegurando su implementación práctica;

Estudio de los factores que influyen en el trabajo relacionados con el fortalecimiento de la disciplina laboral, aumentando la eficiencia del uso del tiempo de trabajo por parte de los empleados;

Implementación de los procedimientos de presentación de informes necesarios relacionados con las principales actividades, preparación documentos necesarios destinado a la transferencia al almacenamiento de archivos.

Por supuesto, la descripción del puesto del jefe del departamento de recursos humanos en el sector sanitario se complementará con una redacción que no es típica de un documento similar del sector. Sin embargo, la especificidad de las actividades de las personas que ocupan el puesto correspondiente permite, en general, el uso de formulaciones estandarizadas al redactar las instrucciones en cuestión.

Otro componente importante que puede incluir el tipo de fuente considerado son las responsabilidades laborales del empleado que ocupa el puesto de gerente de recursos humanos. Echemos un vistazo más de cerca.

Responsabilidades laborales

Una gama típica de responsabilidades típicas de un puesto como jefe del departamento de personal se puede presentar en la siguiente lista:

Organización de procedimientos de gestión de equipos,

Promover el desarrollo de competencias del personal;

Promoción en la organización;

Desempeñar funciones clave en términos de la aplicación de las disposiciones prácticas de la política de personal de la organización, participación directa en su desarrollo;

Creación de la documentación necesaria, elaboración de recomendaciones, instructivos, propuestas diversas;

Realizar el trabajo de oficina en el marco de mecanismos que cumplan con los criterios legislativos, que están consagrados en actos legales en varios niveles;

Asegurar una carga de trabajo justa entre los empleados de su departamento, aumentando la eficiencia laboral en las estructuras subordinadas;

Pronosticar la necesidad de personal nuevo de la empresa, determinando los canales a través de los cuales se dotará de personal a la organización;

Realizar trabajos para aumentar la eficiencia laboral, informar a los empleados sobre nuevas vacantes en la empresa;

Preparación de una reserva de personal para la empresa, tanto a través de los recursos internos de la organización como mediante el uso de canales externos para encontrar los empleados adecuados;

Incrementar la motivación laboral de los empleados de la empresa a través de materiales y otras herramientas disponibles;

Realizar la correcta contratación de nuevos empleados, despidos de empleados, traslado de especialistas entre departamentos o hacia otras organizaciones;

Preparación de los documentos necesarios para el cálculo de pensiones y otras medidas de apoyo a los empleados de la empresa;

Actualizar los recursos metodológicos del departamento de RR.HH., base de materiales e información en la división correspondiente de la empresa;

Proporcionar orientación directa a los empleados del departamento de recursos humanos a través de instrucciones escritas y orales;

Seguimiento del nivel de cualificación de los empleados del departamento de RR.HH., promoviendo su nivel de competencia;

Formación de materiales analíticos sobre la situación en términos de dotar a la empresa del personal necesario;

Implementación y mantenimiento de mecanismos de seguimiento del tiempo de los empleados;

Interacción con otros departamentos de la empresa, por ejemplo, con contabilidad (en cuestiones de salarios, vacaciones);

En caso de desempeño de mala calidad por parte de los empleados. responsabilidades laborales— aplicación de medidas disciplinarias;

Cumplimiento de los requisitos de la legislación de la Federación de Rusia.

Esta es la gama de responsabilidades básicas que puede incluir la descripción del puesto del jefe del departamento de personal. La lista de muestra de disposiciones relevantes que examinamos, como en el caso de las funciones laborales, es bastante estándar. Es utilizado por empresas que operan en una amplia variedad de industrias.

Derechos del jefe del departamento de RR.HH.

Otro componente importante, que incluye la descripción del puesto del jefe del departamento de personal - en la construcción, en la medicina, en la industria y en la mayoría de las otras áreas - son los derechos del empleado de la empresa que ocupa el puesto correspondiente. Consideremos su esencia con más detalle.

Los derechos del jefe del departamento de recursos humanos se pueden presentar en una gama bastante amplia. ¿Cuál de ellos se puede llamar básico? Un empleado en el puesto correspondiente puede tener derecho:

Recibir la información necesaria para el desempeño de su trabajo (de la dirección y otras divisiones estructurales de la empresa);

Presentar ideas a los altos directivos de la organización relacionadas con la mejora de los mecanismos de dotación de personal de la empresa;

Recibir de la dirección garantías y recursos que faciliten el eficaz desempeño de las funciones laborales.

Otro componente estándar que puede estar contenido en la descripción del puesto del jefe del departamento de personal de un hospital, organización científica o club deportivo son las disposiciones que reflejan la responsabilidad del empleado en el puesto correspondiente.

Responsabilidad

¿De qué son responsables con mayor frecuencia los gerentes de recursos humanos? Como regla general, esto se aplica a:

Desempeño inadecuado de las funciones laborales previstas en la descripción del puesto (siempre que sus disposiciones no contradigan la legislación de la Federación de Rusia);

Delitos cometidos por el jefe en el curso del trabajo, si están previstos por la legislación administrativa, penal o civil de la Federación de Rusia;

Causar daño a la organización empleadora dentro de los límites establecidos en las fuentes del derecho relacionadas con la legislación civil y laboral de la Federación de Rusia;

Negligencia de los requisitos de la Ley federal "sobre datos personales" y otras fuentes de derecho aprobadas en la Federación de Rusia: actos jurídicos federales, regionales, municipales y locales adoptados en una organización específica;

Negativa a obedecer las exigencias de los superiores inmediatos, expresada en escribiendo- en forma de órdenes, instrucciones diversas, instrucciones o verbalmente.

Otro componente de la descripción del puesto del departamento de recursos humanos son las disposiciones que reflejan cómo un empleado del perfil correspondiente puede interactuar con colegas de otras divisiones estructurales de la empresa. Consideremos sus detalles.

Interacción con otras estructuras de la empresa.

La redacción de este manual puede variar. Así, por ejemplo, la parte relevante del documento puede decir que el jefe del departamento de recursos humanos se compromete a trabajar de acuerdo con un cronograma aprobado directamente por el director de la empresa. Al mismo tiempo, la parte de la instrucción considerada puede contener disposiciones que permitan al jefe del departamento de personal planificar su trabajo de forma independiente.

En algunos casos, una persona en el puesto correspondiente puede tener derecho a respaldar ciertas órdenes del gerente con respecto a la dotación de especialistas de la empresa. El jefe del departamento de recursos humanos puede interactuar, como señalamos anteriormente, con las estructuras contables de la empresa, en lo que respecta al cálculo correcto de los salarios y el pago de vacaciones de los empleados. La interacción de una persona en el puesto en cuestión con sus colegas en términos de intercambio de información puede ser significativa. Estas comunicaciones son posibles en una amplia gama: con especialistas de su departamento, otras divisiones estructurales de la empresa y la dirección de la organización.

Uniformidad de estándares y novedades en 2014

Anteriormente señalamos que las disposiciones de las descripciones de puestos para los jefes de departamentos de recursos humanos de organizaciones de diferentes industrias son generalmente uniformes. El contenido de los documentos pertinentes no podrá cambiar. Entonces, si en una empresa en particular el año en que se redactó la descripción del puesto del jefe del departamento de personal es 2013, entonces el contenido de la fuente en cuestión puede no diferir demasiado en su estructura de los requisitos registrados en el pedido. del Ministerio de Trabajo indicado al inicio del artículo.

Al mismo tiempo, a medida que aparecen nuevas posiciones en una industria particular o en la economía en su conjunto, se pueden ajustar instrucciones del tipo en cuestión. Esto puede llevarse a cabo tanto sobre la base de actualizaciones de la legislación como de acuerdo con la iniciativa privada de los jefes de empresas específicas. Como resultado, la descripción del puesto del jefe del departamento de recursos humanos, familiar para los empleados de la empresa, puede cambiar de manera muy significativa. El año 2014 es interesante por la aparición de una fuente única: el "Atlas de nuevas profesiones", elaborado por la Agencia de Iniciativas Estratégicas, así como por la Escuela de Gestión de Moscú Skolkovo. Indica profesiones que pueden aparecer en la economía rusa en un futuro próximo. Es probable que aún no se hayan desarrollado descripciones de puestos para ellos.

Estándares nacionales

Se puede observar que en cuanto a los estándares nacionales para la formación de documentos de este tipo, existe una relativa unificación. Por ejemplo, en la Federación de Rusia, la República de Bielorrusia y Kazajstán, las empresas pueden tomar como base una descripción del puesto completamente uniforme para el jefe del departamento de personal. Ucrania es un estado que en muchas áreas de legislación también tiene fuentes bastante similares a las adoptadas en sus países vecinos. Esto se puede ver en diferentes industrias. En particular, esto se aplica a los algoritmos para la formación de un documento como la descripción del puesto del jefe del departamento de personal. En la República de Kazajstán, la República de Bielorrusia y Rusia, la legislación, debido a los procesos de integración económica, como señalan muchos expertos, puede volverse aún más estrecha.