பட்ஜெட் நிறுவனத்தில் மனிதவளத் துறையின் வேலைப் பொறுப்புகள். மனிதவளத் துறையின் ஆய்வாளரின் வேலை விவரம், மனிதவளத் துறையின் ஆய்வாளரின் பணிப் பொறுப்புகள், மனிதவளத் துறையின் ஆய்வாளரின் மாதிரி வேலை விவரம்

உங்கள் கவனத்திற்கு ஒரு பொதுவான உதாரணத்தை நாங்கள் வழங்குகிறோம் வேலை விவரம்மனிதவளத் துறைத் தலைவர், மாதிரி 2019. பின்வரும் பிரிவுகளை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்: பொதுவான விதிகள், வேலை பொறுப்புகள்மனிதவளத் துறைத் தலைவர், மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் உரிமைகள், மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் பொறுப்பு.

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம்பிரிவுக்கு சொந்தமானது " நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் பதவிகளின் தொழில்துறை அளவிலான தகுதி பண்புகள்".

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் பின்வரும் புள்ளிகளைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும்:

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை பொறுப்புகள்

1) வேலை பொறுப்புகள்.பணியின் கருப்பொருள் பகுதிகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் (அமைப்பு) கட்டமைப்பிற்கு ஏற்ப தேவையான சிறப்புகள் மற்றும் தகுதிகளுடன் மேலாளர்கள், வல்லுநர்கள், தொழில்நுட்ப கலைஞர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கு பணியாளர்களை வழங்குவதற்கான பணிக்கு தலைமை தாங்குகிறார். பணியமர்த்தல், இடமாற்றம், பணிநீக்கம் மற்றும் அவர்களின் சரியான பயன்பாடு போன்ற சிக்கல்களில் பணியாளர்களைப் பெறுகிறது. தொழிலாளர் சட்டங்களின்படி பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், இடமாற்றம் செய்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல் மற்றும் மனித வளங்கள் தொடர்பான விதிமுறைகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பிற வழிகாட்டுதல் பொருட்கள் ஆகியவற்றை சரியான நேரத்தில் செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்கிறது. பணியாளர்கள் பதிவுகளை ஒழுங்கமைத்தல், நிறுவப்பட்ட பணியாளர் ஆவணங்களை பராமரித்தல் மற்றும் சேமித்தல், தற்போதைய மற்றும் கடந்த கால சான்றிதழ்களை வழங்குதல் தொழிலாளர் செயல்பாடுதொழிலாளர்கள், அத்துடன் ஊக்கத்தொகை, விருதுகள் மற்றும் மீறுபவர்களை நிர்வாகப் பொறுப்புக்கு கொண்டு வருவதற்கான பொருட்களைத் தயாரித்தல் தொழிலாளர் ஒழுக்கம். ஊழியர்கள் அல்லது அவர்களது குடும்பங்களுக்கு ஓய்வூதியங்களை வழங்குவதற்கான ஆவணங்களை மேற்கொள்கிறது மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரிகளுக்கு தேவையான ஆவணங்களை சமர்ப்பிக்கிறது. காலியாக உள்ள நிர்வாகப் பதவிகளை நிரப்புவதற்கும், பதவி உயர்வுக்கான இருப்பை உருவாக்குவதற்கும் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்காக, நிபுணர்களின் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பயன்பாடு மற்றும் பணியாளர்களின் வணிக குணங்கள் ஆகியவற்றை முறையாக ஆய்வு செய்கிறது. இளம் நிபுணர்களுக்கான இன்டர்ன்ஷிப் அமைப்பிலும், சான்றிதழ், போட்டி மற்றும் தகுதி கமிஷன்களின் பணிகளிலும் பங்கேற்கிறது மற்றும் அவர்களின் முடிவுகளுக்கு ஏற்ப தேவையான பொருட்களை தயாரிப்பதை உறுதி செய்கிறது. அறிவியல் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் உயர் கல்வி நிறுவனங்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறது கல்வி நிறுவனங்கள்அறிவியல் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது மற்றும் அவர்களின் அறிவியல் மற்றும் தொழில்துறை தகுதிகளை மேம்படுத்துவது. துறைத் தலைவர்களை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கிறது எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் HR பிரச்சினைகள் தொடர்பானது. பணியாளர்களின் இயக்கம், வருவாய்க்கான காரணங்கள் மற்றும் அவற்றை அகற்றுவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குகிறது. நிறுவனத்தின் (அமைப்பு) ஊழியர்களால் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்துடன், உள் விதிகளுக்கு இணங்குவதைக் கட்டுப்படுத்துவதை ஒழுங்குபடுத்துகிறது. தொழிலாளர் விதிமுறைகள். விடுமுறை அட்டவணைகளைத் தயாரிப்பதை உறுதிசெய்கிறது, அத்துடன் பணியாளர்களுடனான வேலை குறித்த நிறுவப்பட்ட அறிக்கை. துறை ஊழியர்களை நிர்வகிக்கிறது.

மனிதவளத் துறைத் தலைவருக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்

2) தனது வேலைக் கடமைகளைச் செய்யும்போது, ​​மனிதவளத் துறையின் தலைவர் அறிந்திருக்க வேண்டும்:சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், ஒழுங்குமுறைகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவது தொடர்பான உயர் அதிகாரிகளின் பிற வழிகாட்டுதல் பொருட்கள், பணியாளர்கள் பதிவுகள் மற்றும் பணியாளர் துறைகளில் ஆவணங்களை சேமித்தல்; ஊழியர்களின் சான்றிதழ், புதிய பதவிக்கான பதவிக்கான தேர்தல் மற்றும் காலியான பதவிகளை நிரப்புவதற்கான போட்டிகள்; சான்றிதழ், போட்டி மற்றும் தகுதி கமிஷன்களின் வேலைகளின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் பொருட்களை தயாரிப்பதற்கான நடைமுறை; அறிவியல் மற்றும் கல்விப் பணிகளில் அனுபவத்தின் நீளத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒழுங்குமுறை மற்றும் பிற வழிகாட்டுதல் பொருட்கள்; பல்கலைக்கழகங்களில் பட்டம் பெற்ற இளம் நிபுணர்களுக்கான இன்டர்ன்ஷிப் மீதான விதிமுறைகள்; பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், இடமாற்றம் செய்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்தல், அவர்களின் பணி புத்தகங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட கோப்புகளை பராமரித்தல் மற்றும் சேமித்தல், அத்துடன் பணியாளர்களின் இயக்கத்தை பதிவு செய்தல் மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் நிலை குறித்து அறிக்கை செய்தல் ஆகியவற்றை பதிவு செய்வதற்கான நடைமுறை; உழைப்பின் உளவியல் மற்றும் சமூகவியலின் அடிப்படைகள்; பொருளாதாரம், தொழிலாளர் அமைப்பு மற்றும் பைலட் (சோதனை) உற்பத்தியின் அமைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படைகள்; சிவில், தொழிலாளர் மற்றும் ஓய்வூதிய சட்டம்; தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் தகுதிகளுக்கான தேவைகள்

3) தகுதி தேவைகள்.உயர்ந்தது தொழில்முறை கல்விமற்றும் பணி அனுபவம், மேலாண்மை பதவிகள் உட்பட, குறைந்தது 5 ஆண்டுகள்.

1. பொது விதிகள்

1. பணியாளர் துறையின் தலைவர் மேலாளர்கள் வகையைச் சேர்ந்தவர்.

2. குறைந்தபட்சம் 5 ஆண்டுகளுக்கு பொறியியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாக பதவிகளில் பணியாளர் மேலாண்மையை ஒழுங்கமைப்பதில் உயர் தொழில்முறை கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் உள்ள ஒருவர் பணியாளர் துறையின் தலைவர் பதவிக்கு பணியமர்த்தப்படுகிறார்.

3. பணியாளர் துறையின் தலைவர், அமைப்பின் இயக்குனரால் பணியமர்த்தப்பட்டு பணிநீக்கம் செய்யப்படுகிறார்.

4. HR துறையின் தலைவர் கண்டிப்பாக தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

• சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், கற்பித்தல் பொருட்கள்பணியாளர் மேலாண்மை குறித்து;
• தொழிலாளர் சட்டம்;
• நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் ஊழியர்கள், அதன் சுயவிவரம், நிபுணத்துவம் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்;
• பணியாளர் கொள்கை மற்றும் நிறுவனத்தின் மூலோபாயம்;
• முன்னறிவிப்புகளை வரைவதற்கான நடைமுறை, எதிர்கால மற்றும் தற்போதைய பணியாளர் தேவைகளை தீர்மானித்தல்;
• பணியாளர்களுடன் நிறுவனத்தை வழங்குவதற்கான ஆதாரங்கள்;
• தொழிலாளர் சந்தையின் நிலை;
• பணியாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கான அமைப்புகள் மற்றும் முறைகள்;
• பணியாளர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தகுதி கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறைகள்;
• பணியாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் இயக்கம் தொடர்பான ஆவணங்களின் பதிவு, பராமரிப்பு மற்றும் சேமிப்பிற்கான நடைமுறை;
• நிறுவனத்தின் பணியாளர்களைப் பற்றிய தரவு வங்கியை உருவாக்கி பராமரிப்பதற்கான நடைமுறை;
• நேர தாள்களின் அமைப்பு;
• பணியாளர்களின் இயக்கத்தை பதிவு செய்வதற்கான முறைகள், நிறுவப்பட்ட அறிக்கையை வரைவதற்கான நடைமுறை;
• பணியாளர் சேவைகளின் பணியில் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்;
• பணியாளர்களுடன் பணியாற்றுவதில் மேம்பட்ட உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்;
• சமூகவியல், உளவியல் மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் அடிப்படைகள்;
• தொழில்முறை அடிப்படைகள்;
• தொழில் வழிகாட்டுதலின் அடிப்படைகள்;
• பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள், உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு;
• வசதிகள் கணினி தொழில்நுட்பம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு;
• தொழிலாளர் சட்டத்தின் அடிப்படைகள்;
• உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்;
• தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு, தொழில்துறை சுகாதாரம் மற்றும் தீ பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

5. அவரது செயல்பாடுகளில், HR துறையின் தலைவர் வழிநடத்துகிறார்:

• ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம்,
• அமைப்பின் சாசனம்,
• அமைப்பின் இயக்குனரின் உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள்,
• இந்த வேலை விளக்கம்,
• அமைப்பின் உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்.

6. HR துறையின் தலைவர் நேரடியாக நிறுவனத்தின் இயக்குனரிடம் அறிக்கை செய்கிறார், __________ (நிலையைக் குறிப்பிடவும்).

7. பணியாளர் துறையின் தலைவர் இல்லாத போது (வணிக பயணம், விடுமுறை, நோய், முதலியன), அவரது கடமைகள் அமைப்பின் இயக்குநரால் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நபரால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் செய்யப்படுகின்றன, அவர் தொடர்புடைய உரிமைகள், கடமைகளைப் பெறுகிறார். மற்றும் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளின் செயல்திறனுக்கான பொறுப்பு.

2. மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலைப் பொறுப்புகள்

மனிதவளத் துறைத் தலைவர்:

1. நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், மூலோபாயம் மற்றும் சுயவிவரம், அதன் செயல்பாடுகளின் மாறிவரும் வெளிப்புற மற்றும் உள் நிலைமைகள், உருவாக்கம் மற்றும் பராமரிப்பு ஆகியவற்றிற்கு ஏற்ப தேவையான தொழில்கள், சிறப்புகள் மற்றும் தகுதிகளின் தொழிலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நிறுவனத்தை பணியமர்த்தும் பணிக்கு தலைமை தாங்குகிறது. அளவு மற்றும் தரவு வங்கி தரமான கலவைபணியாளர்கள், அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் இயக்கம்.

2. முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்குதல், பணியாளர்களுக்கான தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால தேவைகளை நிர்ணயித்தல் மற்றும் தொழிலாளர் சந்தையைப் படிப்பதன் அடிப்படையில் அதன் திருப்திக்கான ஆதாரங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சேவைகளுடன் நேரடி தொடர்புகளை ஏற்படுத்துதல், ஒத்த சுயவிவரத்தின் நிறுவனங்களுடனான தொடர்புகள், ஊழியர்களுக்கு தகவல் கிடைக்கக்கூடிய காலியிடங்களைப் பற்றிய நிறுவனம், தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான விளம்பரங்களை வெளியிடுவதற்கு வெகுஜன ஊடகத் தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது.

3. நிறுவனத்தின் பணியாளர் கொள்கை மற்றும் பணியாளர் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.

4. பணியாளர்களின் தகுதிகள், தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்கள் ஆகியவற்றின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் பணியாளர்களைத் தேர்வு செய்தல், தேர்வு செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்துதல், நிறுவனத்தின் பிரிவுகளில் பணியாளர்களின் சரியான பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்கிறது.

5. கல்வி நிறுவனத்தில் பெற்ற தொழில் மற்றும் சிறப்புக்கு ஏற்ப இளம் வல்லுநர்கள் மற்றும் இளம் தொழிலாளர்களின் வரவேற்பு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றை உறுதி செய்கிறது, துறைத் தலைவர்களுடன் சேர்ந்து, அவர்களின் இன்டர்ன்ஷிப்பை ஒழுங்கமைக்கிறது. உற்பத்தி நடவடிக்கைகள்.

6. வணிகத் தொழில் திட்டமிடல், தனிப்பட்ட திட்டங்களின்படி வேட்பாளர்களை நியமனம் செய்யத் தயார் செய்தல், மேலாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்களின் சுழற்சி இயக்கம், சிறப்புப் படிப்புகளில் பயிற்சி, சம்பந்தப்பட்ட பதவிகளில் பயிற்சி போன்ற நிறுவன வடிவங்களின் அடிப்படையில் நியமனத்திற்கான இருப்பை உருவாக்குவதற்கான முறையான பணிகளை மேற்கொள்கிறது.

7. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் சான்றிதழை ஒழுங்கமைக்கிறது, அதன் வழிமுறை மற்றும் தகவல் ஆதரவு, சான்றிதழ் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வில் பங்கேற்கிறது, சான்றிதழ் கமிஷன்களின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி, மறு சான்றிதழுக்கு உட்பட்ட நிபுணர்களின் வரம்பை தீர்மானிக்கிறது.

8. பணியாளர்களின் விரிவான மதிப்பீடு மற்றும் அவர்களின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள், பணியாளர்களின் தொழில் மற்றும் தொழில்முறை பதவி உயர்வு மற்றும் சான்றிதழை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளைத் தயாரிப்பதற்கான அமைப்புகளின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.

9. தொழிலாளர் சட்டம், விதிமுறைகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைவரின் உத்தரவுகளின்படி, பணியாளர்களின் கணக்கியல், ஊழியர்களின் தற்போதைய மற்றும் கடந்தகால தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் சான்றிதழ்களை வழங்குதல், சேமித்தல் மற்றும் நிரப்புதல் ஆகியவற்றின் படி ஊழியர்களின் சேர்க்கை, இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம் ஆகியவற்றை சரியான நேரத்தில் பதிவு செய்தல். பணி புத்தகங்கள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட பணியாளர் ஆவணங்களை பராமரித்தல், அத்துடன் ஊக்கத்தொகை மற்றும் விருதுகளுக்கான பணியாளர்களை வழங்குவதற்கான பொருட்களை தயாரித்தல்.

10. ஓய்வூதியக் காப்பீடு குறித்த ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதை உறுதிசெய்கிறது, அத்துடன் நிறுவன ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கு ஓய்வூதியம் வழங்குவதற்குத் தேவையான ஆவணங்கள், அத்துடன் சமூகப் பாதுகாப்பு ஆணையத்திடம் சமர்ப்பிப்பதை உறுதி செய்கிறது.

11. பணியாளர்கள் பணி, அதன் பொருள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் அடிப்படை, செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றிற்கான அறிவியல் மற்றும் வழிமுறை ஆதரவைப் புதுப்பிக்கும் பணியை மேற்கொள்கிறது. நவீன முறைகள்பணியாளர்கள் சேவை ஊழியர்களுக்கான தானியங்கு துணை அமைப்புகள் மற்றும் தானியங்கி பணியிடங்களைப் பயன்படுத்தி பணியாளர் மேலாண்மை, நிறுவனத்தின் பணியாளர்களைப் பற்றிய தரவு வங்கியை உருவாக்குதல், அதன் சரியான நேரத்தில் நிரப்புதல் மற்றும் பயனர்களுக்கு தேவையான தகவல்களை உடனடியாக வழங்குதல்.

12. நிறுவனப் பிரிவுகளின் வல்லுநர்கள் மற்றும் பணியாளர் ஆய்வாளர்களின் செயல்பாடுகளின் வழிமுறை வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை வழங்குகிறது, சட்டமன்றச் சட்டங்கள் மற்றும் அரசாங்க விதிமுறைகள், தீர்மானங்கள், உத்தரவுகள் மற்றும் பணியாளர்களின் பிரச்சினைகள் குறித்த நிறுவனத் தலைவரின் அறிவுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றின் பிரிவுகளின் தலைவர்களால் செயல்படுத்தப்படுவதைக் கண்காணிக்கிறது. கொள்கை மற்றும் பணியாளர்களுடன் வேலை.

13. வேலைவாய்ப்புத் துறையில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு சமூக உத்தரவாதங்களை வழங்குகிறது, வேலைக்கான நடைமுறைக்கு இணங்குதல் மற்றும் விடுவிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களை மீண்டும் பயிற்சி செய்தல், அவர்களுக்கு நிறுவப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடுகளை வழங்குதல்.

14. நிறுவனத்தில் பணியாளர்கள் பணியின் முறையான பகுப்பாய்வு நடத்துகிறது, அதன் முன்னேற்றத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.

15. நேரக்கட்டுப்பாடு, விடுமுறை அட்டவணைகளை வரைதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் பிரிவுகளில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் நிலையை கண்காணித்தல் மற்றும் உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளுடன் பணியாளர்களின் இணக்கம், வருவாய்க்கான காரணங்களை பகுப்பாய்வு செய்தல், தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல், பணியாளர்களின் வருவாய் குறைத்தல், வேலை நேர இழப்பு, மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கிறது.

16. பணியாளர்கள் பதிவுகள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் நிறுவப்பட்ட அறிக்கையைத் தயாரிப்பதை உறுதி செய்கிறது.

17. துறை ஊழியர்களை நிர்வகிக்கிறது.

18. உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் மற்றும் அமைப்பின் பிற உள்ளூர் விதிமுறைகளுடன் இணங்குகிறது.

19. தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு, தொழில்துறை சுகாதாரம் மற்றும் தீ பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் உள் விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளுடன் இணங்குகிறது.

20. அவரது பணியிடத்தில் தூய்மை மற்றும் ஒழுங்கை உறுதி செய்கிறது.

21. வரம்புகளுக்குள் செயல்படுகிறது பணி ஒப்பந்தம்இந்த அறிவுறுத்தல்களுக்கு இணங்க அவர் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் உத்தரவுகள்.

3. மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் உரிமைகள்

மனிதவளத் துறையின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு:

1. நிறுவனத்தின் இயக்குனரால் பரிசீலனைக்கு முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்:

• இந்த அறிவுறுத்தலில் வழங்கப்பட்டுள்ள பொறுப்புகள் தொடர்பான பணிகளை மேம்படுத்த,
• அவருக்கு கீழ் உள்ள புகழ்பெற்ற ஊழியர்களின் ஊக்கத்தின் பேரில்,
• உற்பத்தி மற்றும் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறிய அவருக்கு அடிபணிந்த ஊழியர்கள் பொருள் மற்றும் ஒழுங்குப் பொறுப்பைக் கொண்டுவருவதில்.

2. இருந்து கோரிக்கை கட்டமைப்பு பிரிவுகள்மற்றும் அவர் தனது வேலைக் கடமைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான நிறுவனத் தகவல்கள்.

3. அவரது பதவிக்கான உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை வரையறுக்கும் ஆவணங்களுடன் பழகவும்.

4. அதன் செயல்பாடுகள் தொடர்பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

5. நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகளை உறுதி செய்தல் மற்றும் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்குத் தேவையான நிறுவப்பட்ட ஆவணங்களை நிறைவேற்றுதல் உள்ளிட்ட உதவிகளை வழங்க நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை கோருகிறது.

6. தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட பிற உரிமைகள்.

4. HR துறையின் தலைவரின் பொறுப்பு

பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் மனிதவளத் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு:

1. முறையற்ற செயல்திறன் அல்லது இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட ஒருவரின் வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறியதற்காக - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

2. அவர்களின் நடவடிக்கைகளின் போது செய்யப்படும் குற்றங்களுக்கு - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

3. நிறுவனத்திற்கு பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

மனிதவளத் துறையின் தலைவருக்கான வேலை விவரம் - மாதிரி 2019. மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் பணிப் பொறுப்புகள், மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் உரிமைகள், மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் பொறுப்பு.

1. பொது விதிகள்

1.1 இந்த வேலை விவரம் மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் செயல்பாட்டுக் கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுக்கிறது.

1.2 நிறுவனத்தின் இயக்குனரின் உத்தரவின் மூலம் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப பணியாளர் துறையின் தலைவர் நியமிக்கப்பட்டு பணிநீக்கம் செய்யப்படுகிறார்.

1.3 HR துறையின் தலைவர் நேரடியாக ____________________ க்கு அறிக்கை செய்கிறார்.

1.4 பொறியியல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் மேலாண்மை நிலைகளில் மனித வள மேலாண்மையை ஒழுங்கமைப்பதில் உயர் தொழில்முறை கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் உள்ள ஒருவர் மனித வளத் துறையின் தலைவர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்.

1.5 மனிதவளத் துறையின் தலைவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், பணியாளர் மேலாண்மை குறித்த வழிமுறை பொருட்கள்; தொழிலாளர் சட்டம்; நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் ஊழியர்கள், அதன் சுயவிவரம், நிபுணத்துவம் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்; பணியாளர் கொள்கை மற்றும் நிறுவனத்தின் மூலோபாயம்; முன்னறிவிப்புகளை வரைவதற்கான நடைமுறை, எதிர்கால மற்றும் தற்போதைய பணியாளர் தேவைகளை தீர்மானித்தல்; பணியாளர்களுடன் நிறுவனத்தை வழங்குவதற்கான ஆதாரங்கள்; தொழிலாளர் சந்தையின் நிலை; பணியாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கான அமைப்புகள் மற்றும் முறைகள்; பணியாளர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தகுதி கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறைகள்; பணியாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் இயக்கம் தொடர்பான ஆவணங்களின் பதிவு, பராமரிப்பு மற்றும் சேமிப்பிற்கான நடைமுறை; நிறுவனத்தின் பணியாளர்களைப் பற்றிய தரவு வங்கியை உருவாக்கி பராமரிப்பதற்கான நடைமுறை; நேர தாள்களின் அமைப்பு; பணியாளர்களின் இயக்கத்தை பதிவு செய்வதற்கான முறைகள், நிறுவப்பட்ட அறிக்கையை வரைவதற்கான நடைமுறை; பணியாளர் சேவைகளின் பணியில் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியம்; பணியாளர்களுடன் பணியாற்றுவதில் மேம்பட்ட உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்; சமூகவியல், உளவியல் மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் அடிப்படைகள்; தொழில்முறை அடிப்படைகள்; தொழில் வழிகாட்டுதலின் அடிப்படைகள்; பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள், உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு; கணினி தொழில்நுட்பம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு; தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

1.6 மனிதவளத் துறையின் தலைவர் தற்காலிகமாக இல்லாத நேரத்தில், அவரது கடமைகள் ___________________________ க்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன.

2. செயல்பாட்டு பொறுப்புகள்

குறிப்பு. மனிதவளத் துறைத் தலைவரின் செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகள், மனிதவளத் துறைத் தலைவர் பதவிக்கான தகுதிப் பண்புகளின் அடிப்படையிலும் அளவிலும் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, மேலும் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் வேலை விவரத்தைத் தயாரிக்கும்போது கூடுதலாகவும் தெளிவுபடுத்தவும் முடியும்.

மனிதவளத் துறைத் தலைவர்;

2.1 நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், மூலோபாயம் மற்றும் சுயவிவரம், அதன் செயல்பாடுகளின் மாறிவரும் வெளிப்புற மற்றும் உள் நிலைமைகள், தரவு வங்கியை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரித்தல் ஆகியவற்றிற்கு ஏற்ப தேவையான தொழில்கள், சிறப்புகள் மற்றும் தகுதிகளின் தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுடன் நிறுவனத்தை பணியமர்த்தும் பணிக்கு தலைமை தாங்குகிறார். பணியாளர்களின் அளவு மற்றும் தரமான அமைப்பு, அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் இயக்கம்.

2.2 முன்னறிவிப்புகளின் வளர்ச்சி, தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால பணியாளர்களின் தேவைகளை தீர்மானித்தல் மற்றும் தொழிலாளர் சந்தையைப் படிப்பதன் அடிப்படையில் அதன் திருப்திக்கான ஆதாரங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சேவைகளுடன் நேரடி தொடர்புகளை நிறுவுதல், இதேபோன்ற சுயவிவரத்தின் நிறுவனங்களுடனான தொடர்புகள், நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களை வழங்குதல். காலியிடங்கள், தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான விளம்பரங்களை வெளியிட ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

2.3 நிறுவனத்தின் பணியாளர் கொள்கை மற்றும் பணியாளர் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.

2.4 பணியாளர்களின் தகுதிகள், தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்கள் ஆகியவற்றின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, தேர்வு செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்துதல், நிறுவனத்தின் துறைகளில் ஊழியர்களின் சரியான பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்கிறது.

2.5 கல்வி நிறுவனத்தில் பெறப்பட்ட தொழில் மற்றும் நிபுணத்துவத்திற்கு ஏற்ப இளம் வல்லுநர்கள் மற்றும் இளம் தொழிலாளர்களின் வரவேற்பு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றை உறுதிசெய்கிறது, துறைகளின் தலைவர்களுடன் சேர்ந்து, அவர்களின் இன்டர்ன்ஷிப்பை ஒழுங்கமைக்கிறது மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்ப வேலை செய்கிறது.

2.6 வணிகத் தொழில் திட்டமிடல், தனிப்பட்ட திட்டங்களின்படி வேட்பாளர்களை நியமனம் செய்யத் தயார் செய்தல், மேலாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்களின் சுழற்சி இயக்கம், சிறப்புப் படிப்புகளில் பயிற்சி, சம்பந்தப்பட்ட பதவிகளில் இன்டர்ன்ஷிப் போன்ற நிறுவன வடிவங்களின் அடிப்படையில் நியமனத்திற்கான இருப்பை உருவாக்க முறையான பணிகளை மேற்கொள்கிறது.

2.7 நிறுவன ஊழியர்களின் சான்றிதழை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, அதன் வழிமுறை மற்றும் தகவல் ஆதரவு, சான்றிதழ் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வு, சான்றிதழ் கமிஷன்களின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துதல், மறு சான்றிதழிற்கு உட்பட்ட நிபுணர்களின் வரம்பை தீர்மானிக்கிறது.

2.8 பணியாளர்களின் விரிவான மதிப்பீடு மற்றும் அவர்களின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள், பணியாளர்களின் தொழில் மற்றும் தொழில்முறை ஊக்குவிப்பு மற்றும் சான்றிதழை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களைத் தயாரிப்பதற்கான அமைப்புகளின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.

2.9 தொழிலாளர் சட்டம், விதிமுறைகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைவரின் உத்தரவுகள், பணியாளர்களின் கணக்கியல், ஊழியர்களின் தற்போதைய மற்றும் கடந்தகால தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் சான்றிதழ்களை வழங்குதல், பணி புத்தகங்களை சேமித்தல் மற்றும் நிரப்புதல் ஆகியவற்றின் படி தொழிலாளர்களின் சேர்க்கை, இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம் ஆகியவற்றை சரியான நேரத்தில் பதிவு செய்தல். மற்றும் பணியாளர்கள் பற்றிய நிறுவப்பட்ட ஆவணங்களை பராமரித்தல், மேலும் ஊக்கத்தொகை மற்றும் விருதுகளுக்காக பணியாளர்களை வழங்குவதற்கான பொருட்களை தயார் செய்தல்.

2.10 ஓய்வூதிய காப்பீடு குறித்த ஆவணங்களைத் தயாரித்தல், அத்துடன் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கு ஓய்வூதியங்களை வழங்குவதற்குத் தேவையான ஆவணங்கள், அத்துடன் சமூக பாதுகாப்பு அதிகாரத்திற்கு அவர்கள் சமர்ப்பித்தல் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது.

2.11 பணியாளர் பணியின் அறிவியல் மற்றும் முறையான ஆதரவைப் புதுப்பித்தல், அதன் பொருள், தொழில்நுட்ப மற்றும் தகவல் தளம், பணியாளர்கள் சேவை தொழிலாளர்களுக்கான தானியங்கி பணியிடங்களின் தானியங்கி துணை அமைப்புகளான "ஏசிஎஸ்-பணியாளர்கள்" பயன்படுத்தி பணியாளர் மேலாண்மையின் நவீன முறைகளை அறிமுகப்படுத்துதல், ஒரு உருவாக்கம் நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் பற்றிய தரவு வங்கி, அதன் சரியான நேரத்தில் நிரப்புதல், பயனர்களுக்கு தேவையான தகவல்களை உடனடியாக வழங்குதல்.

2.12 பணியாளர் வல்லுநர்கள் மற்றும் நிறுவனப் பிரிவுகளின் ஆய்வாளர்களின் செயல்பாடுகளின் முறையான வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை வழங்குகிறது, சட்டமன்றச் செயல்கள் மற்றும் அரசாங்க விதிமுறைகள், தீர்மானங்கள், உத்தரவுகள் மற்றும் பணியாளர் கொள்கை விஷயங்களில் நிறுவனத்தின் தலைவரின் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களின் துறைகளின் தலைவர்களால் செயல்படுத்தப்படுவதை கண்காணிக்கிறது. பணியாளர்களுடன் வேலை.

2.13 வேலைவாய்ப்புத் துறையில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு சமூக உத்தரவாதங்களை வழங்குகிறது, வேலைக்கான நடைமுறைக்கு இணங்குதல் மற்றும் விடுவிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களை மீண்டும் பயிற்சி செய்தல், அவர்களுக்கு நிறுவப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடுகளை வழங்குதல்.

2.14 நிறுவனத்தில் பணியாளர்கள் பணியின் முறையான பகுப்பாய்வை நடத்துகிறது, அதன் முன்னேற்றத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.

2.15 நேரக்கட்டுப்பாடு, விடுமுறை அட்டவணைகளை வரைதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் பிரிவுகளில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் நிலையை கண்காணித்தல் மற்றும் உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளுடன் பணியாளர்களின் இணக்கம், வருவாய்க்கான காரணங்களை பகுப்பாய்வு செய்தல், தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல், ஊழியர்களின் வருவாய் குறைத்தல், இழப்பு வேலை நேரம், மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கிறது.

2.16 பணியாளர்கள் பதிவுகள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் நிறுவப்பட்ட அறிக்கையைத் தயாரிப்பதை உறுதி செய்கிறது.

2.17. துறை ஊழியர்களை நிர்வகிக்கிறது.

3. உரிமைகள்

மனிதவளத் துறையின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு:

3.1 அவரது செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகளில் உள்ளடங்கிய பல்வேறு சிக்கல்கள் குறித்து அவருக்குக் கீழ் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் பணிகளை வழங்கவும்.

3.2 திட்டமிடப்பட்ட பணிகள் மற்றும் வேலைகளைச் செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கவும், தனிப்பட்ட உத்தரவுகளை சரியான நேரத்தில் முடித்தல் மற்றும் அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட ஊழியர்களின் பணிகள்.

3.3 மனிதவளத் துறையின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான தேவையான பொருட்கள் மற்றும் ஆவணங்களைக் கோருதல் மற்றும் பெறுதல்.

3.4 மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் திறனுக்குள் இருக்கும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் துறைகளுடன் உறவுகளை உள்ளிடவும்.

3.4 துறையின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் தொடர்பான சிக்கல்களில் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களில் நிறுவனத்தின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள்.

4. பொறுப்பு

மனிதவளத் துறையின் தலைவர் இதற்குப் பொறுப்பு:

4.1 துறையின் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள் மற்றும் செயல்திறன்.

4.2 அவரது செயல்பாட்டுக் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்யத் தவறியது, அத்துடன் அவரது துணை ஊழியர்களின் வேலை.

4.3. துறை வேலைத் திட்டங்களை செயல்படுத்தும் நிலை பற்றிய தவறான தகவல்.

4.4 நிறுவனத்தின் இயக்குனரின் உத்தரவுகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களுக்கு இணங்கத் தவறியது.

4.5 நிறுவனம் மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளுக்கு அச்சுறுத்தலை உருவாக்கும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகள், தீ பாதுகாப்பு மற்றும் பிற விதிகளின் அடையாளம் காணப்பட்ட மீறல்களை அடக்குவதற்கு நடவடிக்கை எடுக்கத் தவறியது.

4.6 மனிதவளத் துறைத் தலைவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட ஊழியர்களால் உழைப்பு மற்றும் செயல்திறன் ஒழுக்கத்துடன் இணங்குவதை உறுதி செய்வதில் தோல்வி.

5. வேலை நிலைமைகள்

5.1 மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் பணி அட்டவணை நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளின்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

5.2 உற்பத்தித் தேவைகள் காரணமாக, மனிதவளத் துறைத் தலைவர் பயணம் செய்யலாம் வணிக பயணங்கள்(உள்ளூர் முக்கியத்துவம் உட்பட).

5.3 உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை உறுதி செய்வது தொடர்பான செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க, மனிதவளத் துறையின் தலைவருக்கு அதிகாரப்பூர்வ வாகனங்கள் ஒதுக்கப்படலாம்.

6. செயல்பாட்டின் நோக்கம். கையொப்பத்தின் உரிமை

6.1. உற்பத்தித் துறையின் திட்டமிடல் மற்றும் அமைப்பை உறுதி செய்வதே மனித வளத் துறைத் தலைவரின் பிரத்யேக செயல்பாடு ஆகும்.

6.2 மனிதவளத் துறைத் தலைவர். அவரது செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதற்காக, அவரது செயல்பாட்டு பொறுப்புகளில் உள்ள சிக்கல்களில் நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்களில் கையொப்பமிட அவருக்கு உரிமை வழங்கப்படுகிறது.

பிரிவில் உள்ள பிற வழிமுறைகள்:

1. பொது விதிகள்

1. துறை: சட்டங்கள்.

1.முழு வேலை தலைப்பு: மனிதவளத் துறைத் தலைவர்

2. நியமனம் மற்றும் பதவி நீக்கம் பொது இயக்குனரால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

3.இந்த பதவியை வைத்திருப்பவர் நேரடியாக மனிதவள இயக்குனரிடம் தெரிவிக்கிறார்.

4.இந்தப் பதவியை வைத்திருப்பவர் மனிதவளத் துறையை நிர்வகித்து அவருக்குக் கீழ்ப்பட்ட பதவிகளைக் கொண்டுள்ளார்:

துணை முதலாளி,

மூத்த ஆய்வாளர்,

இன்ஸ்பெக்டர்,

முன்னணி நிபுணர்,

நிபுணர்,

பயிற்சி மேலாளர்,

பயிற்சி மேலாளர்,

கிளை HR மேலாளர்,

செயலாளர்.

1. இந்த பதவியை நிறைவேற்றுபவர் இல்லாத காலத்தில் ஒரு துணையால் மாற்றப்படுகிறார். பணியாளர் துறை தலைவர்.

2.இந்த பதவியை வைத்திருப்பவர் HR இயக்குனர் இல்லாத நேரத்தில் அவரை மாற்றுவார்.

3. அவரது நடவடிக்கைகளில், பணியாளர் பின்வரும் சட்டச் செயல்களால் வழிநடத்தப்படுகிறார் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்:

GOST 6/30-97,

எல்எல்சியின் சாசனம் "கோல்பினோ",

உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள்,

நேரடி நிர்வாகத்தின் உத்தரவுகள் (அறிவுறுத்தல்கள்),

மனிதவளத் துறையின் விதிமுறைகள்,

பணியாளர் கொள்கை மற்றும் உத்தி,

பணியாளர் மேம்பாட்டு அமைப்பின் கருத்து,

சான்றிதழ் தொடர்பான விதிமுறைகள்,

பணியாளர் சேவையின் பிற ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்.

1.தகுதித் தேவைகள்:

இந்த நிலையில் பணிபுரியும் பணியாளர் பின்வரும் தகுதிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

உயர் தொழில்முறை கல்வி (திசை "மேலாண்மை", "உளவியல்") சிறப்பு "மனித வள மேலாண்மை" கூடுதல் மேம்பட்ட பயிற்சி.

பணியாளர் நிர்வாகத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் குறைந்தது 3 வருட அனுபவம்.

1.இந்த பதவியை வைத்திருப்பவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

தொழிலாளர் சட்டம்.

சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள், பணியாளர் மேலாண்மை குறித்த வழிமுறை பொருட்கள்.

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் ஊழியர்கள், அதன் சுயவிவரம், நிபுணத்துவம் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்.

நிறுவனத்தின் பணியாளர் கொள்கை மற்றும் உத்தி.

முன்னறிவிப்புகளை வரைவதற்கான செயல்முறை, எதிர்கால மற்றும் தற்போதைய பணியாளர் தேவைகளை தீர்மானித்தல்.

பணியாளர்களுடன் நிறுவனத்தை வழங்குவதற்கான ஆதாரங்கள்.

தொழிலாளர் சந்தையின் நிலை.

பணியாளர் மதிப்பீட்டு அமைப்புகள் மற்றும் முறைகள்.

பணியாளர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தகுதி கட்டமைப்பை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறைகள்.

பணியாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் இயக்கம் தொடர்பான ஆவணங்களின் பதிவு, பராமரிப்பு மற்றும் சேமிப்பிற்கான நடைமுறை.

நிறுவனத்தின் பணியாளர்களைப் பற்றிய தரவு வங்கியை உருவாக்கி பராமரிப்பதற்கான செயல்முறை.

நேரக்கட்டுப்பாடு அமைப்பு.

பணியாளர்களின் இயக்கத்தை பதிவு செய்வதற்கான முறைகள், நிறுவப்பட்ட அறிக்கையை வரைவதற்கான நடைமுறை.

பணியாளர் சேவைகளில் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள்.

பணியாளர்களுடன் பணியாற்றுவதில் மேம்பட்ட உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு அனுபவம்.

சமூகவியல், உளவியல், கல்வியியல் மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பின் அடிப்படைகள்.

தொழில் நுட்பத்தின் அடிப்படைகள்.

தொழில் வழிகாட்டுதலின் அடிப்படைகள்.

பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள், உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு.

கணினி தொழில்நுட்பம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் தகவல் தொடர்புகள்.

தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

பணி கலாச்சாரம் மற்றும் பணி நெறிமுறைகள்.

1.செயல்பாடுகள்

இந்த பதவியை வைத்திருப்பவருக்கு பின்வரும் செயல்பாடுகள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன:

மனிதவளத் துறையின் செயல்பாட்டு மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைப்பு.

பணியாளர் கொள்கை மற்றும் நிறுவன மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி.

துறையின் செயல்பாடுகளின் தகவல் மற்றும் வழிமுறை ஆதரவு.

துறை நடவடிக்கைகளின் கண்காணிப்பு மற்றும் உளவியல் ஆதரவு.

1. வேலை பொறுப்புகள்

மனிதவளத் துறையின் தலைவர் இதற்குக் கடமைப்பட்டவர்:

1. நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், மூலோபாயம் மற்றும் சுயவிவரம், அதன் செயல்பாடுகளின் மாறிவரும் வெளிப்புற மற்றும் உள் நிலைமைகள், உருவாக்கம் மற்றும் பராமரித்தல் ஆகியவற்றிற்கு ஏற்ப தேவையான தொழில்கள், சிறப்புகள் மற்றும் தகுதிகளின் தொழிலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நிறுவனத்தை பணியமர்த்தும் பணியை வழிநடத்துதல். பணியாளர்களின் அளவு மற்றும் தரமான அமைப்பு, அவர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் இயக்கம் பற்றிய தரவு வங்கி.

1. முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்குதல், பணியாளர்களுக்கான தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால தேவைகளை நிர்ணயித்தல் மற்றும் தொழிலாளர் சந்தையைப் படிப்பதன் அடிப்படையில் அதன் திருப்திக்கான ஆதாரங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சேவைகளுடன் நேரடி தொடர்புகளை நிறுவுதல், ஒத்த சுயவிவரத்தின் நிறுவனங்களுடனான ஒப்பந்தங்கள், ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்க கிடைக்கக்கூடிய காலியிடங்களைப் பற்றிய நிறுவனம், தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான விளம்பரங்களை வெளியிடுவதற்கு வெகுஜன ஊடகத் தகவலைப் பயன்படுத்துகிறது.

2. நிறுவனத்தின் பணியாளர் கொள்கை மற்றும் பணியாளர் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கவும்.

3. பணியாளர்களின் தகுதிகள், தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்கள் ஆகியவற்றின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் பணியாளர்களைத் தேர்வு செய்தல், தேர்வு செய்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றில் பணியை ஒழுங்கமைத்தல், நிறுவனத்தின் துறைகளில் பணியாளர்களின் சரியான பயன்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

4. பதவி மற்றும் சிறப்புத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப புதிய நிபுணர்களின் வரவேற்பு மற்றும் பணியமர்த்தலை ஒழுங்கமைக்கவும், துறைத் தலைவர்களுடன் சேர்ந்து, அவர்களின் இன்டர்ன்ஷிப் மற்றும் தழுவலை ஒழுங்கமைக்கவும். தொழில்முறை செயல்பாடு.

5. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் சான்றிதழை ஒழுங்கமைத்தல், அதன் வழிமுறை மற்றும் தகவல் ஆதரவு, சான்றிதழ் முடிவுகளின் பகுப்பாய்வில் பங்கேற்கிறது, சான்றிதழ் கமிஷனின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி, மறு சான்றிதழுக்கு உட்பட்ட நிபுணர்களின் வட்டத்தை தீர்மானிக்கிறது.

6. சான்றிதழ், வணிக வாழ்க்கைத் திட்டமிடல், தனிப்பட்ட திட்டங்களின்படி நியமனத்திற்கு வேட்பாளர்களைத் தயார் செய்தல், மேலாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்களின் சுழற்சி இயக்கம், சிறப்புப் படிப்புகளில் பயிற்சி, தொடர்புடைய பதவிகளில் பயிற்சி போன்ற நிறுவன வடிவங்களின் அடிப்படையில் நியமனத்திற்கான இருப்பை உருவாக்க முறையான பணிகளை மேற்கொள்ளுங்கள்.

7. பணியாளர்களின் விரிவான மதிப்பீடு மற்றும் அவர்களின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகள், பணியாளர்களின் தொழில் மற்றும் தொழில்முறை பதவி உயர்வு மற்றும் மதிப்பீட்டு முறையை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளைத் தயாரிப்பதற்கான அமைப்புகளின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கவும்.

8. தொழிலாளர் சட்டம், விதிமுறைகள், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் நிறுவனத் தலைவரின் உத்தரவுகளின்படி ஊழியர்களின் சேர்க்கை, இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம் ஆகியவற்றை சரியான நேரத்தில் பதிவு செய்தல், பணியாளர்களுக்கான கணக்கியல், ஊழியர்களின் தற்போதைய மற்றும் கடந்தகால தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் சான்றிதழ்களை வழங்குதல், சேமித்தல் மற்றும் நிரப்புதல் பணி புத்தகங்களை வெளியிடுதல் மற்றும் நிறுவப்பட்ட பணியாளர் ஆவணங்களை பராமரித்தல், அத்துடன் ஊக்கத்தொகை மற்றும் விருதுகளுக்கான பணியாளர்களை வழங்குவதற்கான பொருட்களை தயாரித்தல்.

9. ஓய்வூதியக் காப்பீடு குறித்த ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதை உறுதிசெய்தல், அத்துடன் நிறுவன ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கு ஓய்வூதியம் வழங்குவதற்குத் தேவையான ஆவணங்கள், அத்துடன் சமூகப் பாதுகாப்பு அதிகாரிகளுக்கு அவர்கள் சமர்ப்பித்தல்.

10. பணியாளர்களின் பணிக்கான அறிவியல் மற்றும் வழிமுறை ஆதரவு, அதன் பொருள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் தளத்தை மேம்படுத்துதல், மேம்படுத்தப்பட்டதைப் பயன்படுத்தி பணியாளர் மேலாண்மையின் நவீன முறைகளை அறிமுகப்படுத்துதல் மென்பொருள்மற்றும் பணியாளர் சேவை ஊழியர்களுக்கான தானியங்கு பணியிடங்கள், நிறுவனத்தின் பணியாளர்களைப் பற்றிய தரவு வங்கியை உருவாக்குதல், அதன் சரியான நேரத்தில் நிரப்புதல் மற்றும் பயனர்களுக்கு தேவையான தகவல்களை உடனடியாக வழங்குதல்.

1. வேலைவாய்ப்புத் துறையில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு சமூக உத்தரவாதங்களை வழங்குதல், வேலைக்கான நடைமுறைக்கு இணங்குதல் மற்றும் விடுவிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களை மீண்டும் பயிற்சி செய்தல், அவர்களுக்கு நிறுவப்பட்ட நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடுகளை வழங்குதல்.

2. நிறுவனத்தில் பணியாளர்களுடன் பணியின் முறையான பகுப்பாய்வு நடத்தவும், அதன் முன்னேற்றத்திற்கான திட்டங்களை உருவாக்கவும்.

3. நேரக்கட்டுப்பாடு, விடுமுறை அட்டவணைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் துறைகளில் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தின் நிலையை கண்காணித்தல் மற்றும் உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளுடன் பணியாளர்களின் இணக்கம், வருவாய்க்கான காரணங்களை பகுப்பாய்வு செய்தல், தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல், பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைத்தல், வேலை நேர இழப்பு, அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கவும்.

4. பணியாளர்கள் பதிவுகள் மற்றும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரிய நிறுவப்பட்ட அறிக்கையைத் தயாரிப்பதை ஒழுங்கமைக்கவும்.

5. தொழில்முறை செயல்பாட்டில் உள்ள மற்ற ஊழியர்களின் கோரிக்கைகளுக்கு சரியான நேரத்தில் பதிலளிக்கவும், தேவையான தகவல்களை முழுமையாக வழங்கவும்.

6. மற்ற ஊழியர்களை புறநிலையாக நடத்துங்கள், தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பொருட்படுத்தாமல், அவர்களின் பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதில் அவர்களின் பங்களிப்பை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.

7. பணிகள் மற்றும் வழிமுறைகளை முடிப்பதற்கான நிறுவப்பட்ட காலக்கெடுவைக் கவனிக்கவும்.

8. உதவி செயல்திறன் முடிவுகளில் தரமான முன்னேற்றத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்றால், பணிபுரியும் சக ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் செயல்பாடுகளில் உள்ள சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் உதவி வழங்கவும்.

9. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட தகவலுடன் பணிபுரியும் போது ரகசியத்தன்மை விதிகளை கவனிக்கவும்.

10.தொடர்ந்து உங்கள் தொழில்முறை நிலையை மேம்படுத்தவும்.

IV. உரிமைகள்

மனிதவளத் துறையின் தலைவருக்கு உரிமை உண்டு:

1. மனிதவளத் துறையின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான அமைப்பின் தலைவரின் வரைவு முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

2.கமிட்டிகள் மற்றும் பணிக்குழுக்களின் கூட்டங்கள், நிர்வாகத்தின் கூட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிரச்சினைகள் குறித்து ஊழியர்களின் கூட்டங்களில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.

3.பணியாளர் சேவையின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான பிரச்சினைகளின் விவாதத்தில் பங்கேற்கவும்.

4. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பணி முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை பொது இயக்குநர் மற்றும் மனிதவள இயக்குநரால் பரிசீலிக்கச் சமர்ப்பிக்கவும்; கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் செயல்பாடுகள் பற்றிய கருத்துகள்; நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் இருக்கும் குறைபாடுகளை நீக்குவதற்கான விருப்பங்கள்.

5. அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

6. தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது நிர்வாகத்தின் சார்பாக மற்ற கட்டமைப்பு அலகுகள் தகவல் மற்றும் அவரது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்ற தேவையான ஆவணங்கள் கோரிக்கை.

7. பொது இயக்குனர் அல்லது மனிதவள இயக்குநரின் அனுமதியுடன், பணியாளர் மேலாண்மை செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்வதன் அடிப்படையில் மனிதவள சேவைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைத் தீர்ப்பதில் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் நிபுணர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்.

8.உங்கள் திறனுக்குள் மற்றும் அதிகாரப் பிரதிநிதித்துவ அட்டவணையின்படி ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கவும்.

9. உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் மற்றும் இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட உரிமைகளைப் பயன்படுத்துவதில் உதவி வழங்க நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்கள் தேவை.

10. மனிதவளத் துறையின் சார்பாகச் செயல்படுதல் மற்றும் அதன் திறனுக்குள் அமைப்பின் மற்ற கட்டமைப்புப் பிரிவுகளுடனான உறவுகளில் அதன் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துதல்.

11. Kolpino LLC இன் பணியாளர் சேவையை அதன் செயல்பாடுகளின் பகுதியில் வெளி நிறுவனங்களுடனான உறவுகளில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துங்கள்.

12. நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்புப் பிரிவுகளின் ஊழியர்களை நியமனம், இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம் பற்றிய முன்மொழிவுகளை அமைப்பின் தலைவரின் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பிக்கவும்; அவர்களை ஊக்குவிக்க அல்லது அவர்கள் மீது அபராதம் விதிக்கும் முன்மொழிவுகள்.

13.அனைத்து கட்டமைப்புப் பிரிவுகளின் தலைவர்களுக்கு அவர்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட துறைகளில் கண்டறியப்பட்ட குறைபாடுகள் குறித்து தெரிவிக்கவும்.

1.பொறுப்பு

மனிதவளத் துறையின் தலைவர் இதற்குப் பொறுப்பு:

1. ஒருவரின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் தெளிவற்ற மற்றும் சரியான நேரத்தில் செயல்திறன் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் அபராதம்.

2. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் - அவர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் குற்றங்கள்.

3. பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துதல் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

4. தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுதல் மற்றும் இணக்கமின்மை உள் விதிகள்தொழிலாளர் செயல்பாடு - நிறுவனத்தின் உள் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள்.

5. நிறுவனத்தின் கீழ் பணிபுரிபவர்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடம் தவறான அணுகுமுறை - குறிப்பிட்ட வரம்புகளுக்குள் பொது இயக்குனர்மற்றும் HR இயக்குனர்.

1.உறவுகள்

6. இந்த பதவியை வைத்திருப்பவர், பணியின் செயல்பாட்டில், பணியாளர் மேலாண்மை, தழுவல் மற்றும் பணியாளர் சேவையின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்.

2. பணியாளர் துறையின் தலைவரின் பணியின் செயல்திறன் மற்றும் மதிப்பீட்டிற்கான அளவுகோல்கள்

1. சரியான நேரத்தில் மற்றும் உயர்தரத் தேர்வு மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல், பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைத்தல்.

2. நிறுவனத்தின் பணியாளர் கொள்கையை செயல்படுத்துவதன் ஒரு பகுதியாக பணியாளர்கள் பணி தொடர்பான தொழிலாளர் சட்டம், உள் உத்தரவுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் தேவைகளுக்கு இணங்குதல்.

3. HR துறையின் பணி தொடர்பான நிறுவனத்திற்கான அனைத்து ஆர்டர்கள் மற்றும் வழிமுறைகளை நிறைவேற்றுதல்.

4. இந்த வேலை விளக்கத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட பணியாளர் சேவையின் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துதல்.

5.HR துறையின் திறமையான மேலாண்மை.

மனிதவள இயக்குநர் __________________ ஈ.ஆர். பொண்டார்ச்சுக்

ஒப்புக்கொண்டார்

சட்டத் துறைத் தலைவர் __________________ ஏ.டி. மிக்னேவா

நான் வழிமுறைகளைப் படித்தேன் :

மனிதவளத் துறைத் தலைவர் __________________ வி.எல். பாவ்லோவ்

எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் சில ஊழியர்களுக்கு சலுகைகள் உள்ளன என்பது பொதுவான நம்பிக்கை. உதாரணமாக, பணியாளர் துறை செயலற்ற தன்மைக்காக விமர்சிக்கப்படுகிறது. அவர்கள் அமைதியாக உட்கார்ந்து எந்த நன்மையும் செய்யவில்லை என்று கூறுகிறார்கள். உண்மையில் அப்படியா? மனிதவளத் துறையின் பொறுப்புகள் என்ன என்பதைப் பார்ப்போம். ஒரு சோம்பேறி மற்றும் படிப்பறிவற்ற நபர் அவர்களை சமாளிக்க முடியுமா?

பகுப்பாய்வு அமைப்பு

மனிதவளத் துறையின் பொறுப்புகளைக் கற்றுக்கொள்வது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல என்பதை நாங்கள் உடனடியாக எச்சரிக்க வேண்டும். அவை ஏராளமானவை மற்றும் குறிப்பிட்டவை. அவற்றில் எந்தவொரு பணியாளரும் பார்க்கக்கூடிய எளிமையான செயல்பாடுகள் உள்ளன. மற்றவர்கள் இருக்கிறார்கள். இந்த கட்டமைப்பு பிரிவின் ஊழியர்களுக்கு மட்டுமே அவர்களைப் பற்றி தெரியும். மற்றவர்களுக்கு இந்த செயல்பாடுகள் புராணமாகவும், தேவையற்றதாகவும், விசித்திரமாகவும் தெரிகிறது. மனிதவள அதிகாரியின் பணியின் ஒரு பகுதிக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பொருளைப் பத்திகளாகப் பிரிப்போம். பொதுவான செயல்பாடுகளை மட்டுமே படிப்போம். உண்மையில், நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் தொழில்துறையைப் பொறுத்து, அவை புதியவற்றுடன் கூடுதலாக வழங்கப்படுகின்றன. எனவே, ஒரு மாநில அமைப்பின் பணியாளர்களின் கன்று ஈன்ற பொறுப்புகள் தனியார் உற்பத்தியில் இருந்து கணிசமாக வேறுபடுகின்றன. ஆபத்தான சுழற்சிகளைக் கொண்ட ஒரு தொழிற்சாலையில் நீங்கள் வேலை எடுத்தால், அது ஒரு வர்த்தக கட்டமைப்பில் செய்வது போல் இருக்காது. எல்லா இடங்களிலும் அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்கள் உள்ளன. மூலம், இது பணியாளர் துறையின் தலைவரின் பொறுப்புகளையும் பாதிக்கிறது. ஆனால் முதல் விஷயங்கள் முதலில்.

பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு

எந்தவொரு நிறுவனமும் ஹேங்கருடன் தொடங்குவதில்லை. முதல் படி அதன் கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில், ஒரு சிறப்பு அட்டவணை வரையப்படுகிறது, அதில் உற்பத்திக்குத் தேவையான நிபுணர்கள், அவர்களின் தகுதிகள் மற்றும் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றின் தரவு உள்ளிடப்படுகிறது. மேலாண்மை, கணக்கியல் மற்றும் பொருளாதார வல்லுநர்கள் தங்கள் வேலையை நம்பியிருக்கும் மிக முக்கியமான ஆவணம் இதுவாகும். அதன் உருவாக்கம் மனிதவளத் துறையின் பொறுப்பாகும். ஆவணம் தயாரிக்கப்பட்டு, சரிபார்க்கப்பட்டு, அங்கீகரிக்கப்பட்டவுடன், பணியாளர் தேர்வு தொடங்குகிறது. இந்த நோக்கத்திற்காக, நேர்காணல்கள் அல்லது போட்டிகள் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. உரையாடலின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், அந்த நபர் நிறுவனத்தில் பணிபுரிய பொருத்தமானவரா இல்லையா என்பது குறித்து ஒரு முடிவை எடுக்க பணியாளர் அதிகாரி கடமைப்பட்டிருக்கிறார். இது தகுதிகள், தார்மீக குணங்கள், தகவல் தொடர்பு திறன், முன்முயற்சி மற்றும் பலவற்றை மதிப்பீடு செய்கிறது. உண்மையில், அளவுகோல்களின் பட்டியல் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. இது மிகவும் அகலமாக இருக்கலாம். HR இன்ஸ்பெக்டர் தனது கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை நிர்வாகத்திற்கு தெரிவிக்கிறார். அவர் ஏற்கனவே ஒரு முடிவை எடுத்துள்ளார்.

ஆவண ஓட்டம்

விவரிக்கப்பட்ட வழக்கில் நிறைய காகித துண்டுகள் உள்ளன. இன்னும் அதிகமாக. மனிதவள அதிகாரி ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு சிறப்பு அட்டையை உருவாக்க வேண்டும். இது ஒரு நபரைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் கொண்டுள்ளது, தனிப்பட்ட தரவு முதல் தனிப்பட்ட பண்புகள் வரை. மூலம், முறைசாரா முறையில், நிர்வாகம் பணியாளர்களைப் பற்றிய முழுமையான தகவலை மனிதவள அதிகாரியிடமிருந்து எதிர்பார்க்கிறது. நீங்கள் கிசுகிசுக்களை சேகரிக்கிறீர்களா? உங்கள் பிறந்தநாளுக்கு போனஸ் கிடைத்தால், நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறீர்களா? ஆனால் இதுபோன்ற சிறிய விஷயங்கள் மனிதவள ஆய்வாளரின் தோள்களில் விழுகின்றன. ஒரு பதவிக்கான நியமனம், உள் இடமாற்றங்கள், பணிநீக்கங்கள் சிறப்பு உத்தரவுகளால் முறைப்படுத்தப்படுகின்றன. அவை பணியாளர் அதிகாரியால் தொகுக்கப்படுகின்றன. அனைத்து ஆவணங்களும் சட்டத்தின்படி கண்டிப்பாக வரையப்பட வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எல்லோரும் வாழும் நபரின் தலைவிதியை பாதிக்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளி தனக்காக முதியோர் ஓய்வூதியத்திற்கு விண்ணப்பிக்கத் தொடங்குகிறார், ஆனால் அவர்கள் அவரிடம் ஒன்று அல்லது மற்றொரு பணியிடத்திலிருந்து சான்றிதழைக் கேட்கிறார்கள். பணியாளர் அதிகாரியால் தயாரிக்கப்பட்ட ஆவணங்களின் அடிப்படையில் அவை வழங்கப்படுகின்றன. கடைசி தவறு செய்யப்பட்டது, ஓய்வூதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான சேவையின் நீளத்தை ஊழியர் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது.

வேலை பதிவுகள்

ஒரு விதியாக, அனைத்து ஆவணங்களின் பாதுகாப்பிற்கும் பணியாளர் துறையின் தலைவர் பொறுப்பு. இருப்பினும், கட்டமைப்பு அலகு பெரியதாக இருந்தால், அதன் ஊழியர்கள் தங்கள் அலகுக்கு பொறுப்பாவார்கள். பணி புத்தகங்களில் பதிவுகளை வைத்திருப்பது மிக முக்கியமான ஒன்றாகும். தொழிலாளர்களுக்கு, இந்த ஆவணம் முதன்மை, முக்கிய ஆவணமாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஒரு நபரின் பணி பாதை, வெகுமதிகள் மற்றும் தண்டனைகள் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் கொண்டுள்ளது. இந்த சிறிய புத்தகங்களில் மனித விதிகள் மற்றும் அமைதியான முதுமைக்கான வாய்ப்பு உள்ளது. எனவே, சட்டத்திற்கு இணங்கக்கூடிய சொற்களைப் பயன்படுத்தி, அவற்றில் உள்ளீடுகள் கவனமாக செய்யப்பட வேண்டும். ஒவ்வொன்றும் ஒரு பொறுப்பான நபரால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது. பெரிய நிறுவனங்களில் இது மனிதவளத் துறையின் தலைவர், சிறிய நிறுவனங்களில் இது மேலாளர். கூடுதலாக, ஒவ்வொரு நுழைவும் ஒரு முத்திரை மூலம் சான்றளிக்கப்படுகிறது. பிந்தையது நிறுவனத்தின் அனைத்து விவரங்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். IN வேலை புத்தகங்கள், சிறப்புப் பிரிவுகளில் மாநில விருதுகள் மற்றும் கடுமையான அபராதங்கள் பற்றிய தகவல்கள் உள்ளிடப்பட்டுள்ளன. நியமிக்கப்பட்ட நபர் தகவலின் துல்லியத்திற்கு தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பு.

பணியாளர்களுடன் வேலை செய்யுங்கள்

இந்த கட்டமைப்பு அலகு நடவடிக்கைகளின் ஒரு பெரிய தொகுதி குழுவில் தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதைப் பற்றியது. வணிகம் மற்றும் படிப்பை உள்ளடக்கியது தனித்திறமைகள்தொழிலாளர்கள். பண்புகளை வரைதல். தரவு பகுப்பாய்வு, அதன் அடிப்படையில் பொறுப்புகளை மறுபகிர்வு செய்வதற்கான முன்மொழிவுகள் அல்லது ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட இடமாற்றம். கூடுதலாக, பணியாளர்களுக்கான மேம்பட்ட பயிற்சியின் சிக்கல்களை ஒழுங்கமைப்பதில் பணியாளர் அதிகாரிகள் ஈடுபட்டுள்ளனர். இந்த வேலையில் கணக்கியல், ஆய்வுத் திட்டம், படிப்புகளுக்கான திசை அல்லது விரிவுரையாளர்களின் அழைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவை அடங்கும். வேலை, நீங்கள் புரிந்து கொண்டபடி, நுணுக்கமானது மற்றும் சிக்கலானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதைக் கையாளும் HR இன்ஸ்பெக்டர் எல்லோரிடமும் பேசவும், அவர்களை சமாதானப்படுத்தவும், சில சமயங்களில் தேவையானதைச் செய்யும்படி கட்டாயப்படுத்தவும் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்.

மனித வளத் தலைவரின் பொறுப்புகள்

ஒரு கட்டமைப்பு பிரிவின் தலைவர் ஊழியர்களிடையே பொறுப்புகளை விநியோகிக்கிறார் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறார். அவர் ஒரு தலைவர் மற்றும் அதே நேரத்தில் மிகவும் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர். இயற்கையாகவே, இந்த நபர் வேலையின் முழு அமைப்பையும் அறிந்திருக்க வேண்டும், என்ன செய்யப்படுகிறது, ஏன் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கட்டுப்பாட்டுச் செயல்பாட்டின் போது, ​​அவர் ஊழியர்களுக்கு கருத்துகளைத் தெரிவிக்கிறார், ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார், கற்பிக்கிறார். துறையின் செயல்பாடுகளின் முடிவுகளுக்கு அவர் தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பு. அதாவது, ஒரு நிபுணரின் தவறு முதலாளியின் நற்பெயரையும் (மற்றும் பணப்பையை) பாதிக்கிறது. துறைத் தலைவர் அனைத்து ஆவணங்களையும் அங்கீகரிக்கிறார் மற்றும் அவற்றின் தயாரிப்பின் சட்டப்பூர்வத்தன்மையை சரிபார்க்கிறார். கூடுதலாக, நிறுவனத்திற்கான பணியாளர் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவது அவரது பொறுப்புகளில் அடங்கும்.

வெகுமதி மற்றும் தண்டனை

இந்த ஒழுங்கு நடவடிக்கைகள் மனிதவளத் துறையில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. அதாவது, முறைகேடுகளை விசாரித்து, அதை சரியாக தாக்கல் செய்து, பணியாளரின் கவனத்திற்கு கொண்டு செல்லும் வேலை, நிபுணர்களின் தோள்களில் விழுகிறது. நடவடிக்கைகள் ஒழுங்கு நடவடிக்கை- விஷயம் மிகவும் சிக்கலானது. நிறுவனத்தின் தலைவரிடம் "கண்டித்தல்" என்ற வார்த்தையைச் சொல்லுங்கள். ஆனால் எந்த நீதிமன்றமும் ரத்து செய்ய முடியாத வகையில் அதை முறைப்படுத்துவது கடினம். இதற்கு சிறப்பு அறிவு தேவை. இந்த வகையான ஆவணங்களில் பல நுணுக்கங்கள் உள்ளன. வெகுமதிகள் எளிதானது என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் தவறாக நினைக்கிறீர்கள். துறை விருது ஆவணங்களைத் தயாரிக்கிறது. ஒவ்வொரு வகை ஊக்கத்திற்கும் அதன் சொந்த வரம்பு நிபந்தனைகள் உள்ளன. எந்த விருது தகுதிகளை "பாஸ்" செய்யும் மற்றும் எது மறுக்கப்படும் என்பதை மேலாளரிடம் சொல்ல அவை அனைத்தையும் விரிவாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

மனிதவளத் துறை ஆவணங்கள்

விவரிக்கப்பட்டுள்ள எந்தவொரு கட்டமைப்பு அலகு போலவே, இது அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலில், பணியாளர் சேவையில் ஒரு ஒழுங்குமுறையை எழுதி ஒப்புதல் அளிக்க வேண்டியது அவசியம். இது அதன் அனைத்து செயல்பாடுகள், உரிமைகள் மற்றும் கடமைகளை விரிவாக விவரிக்கிறது. துறை சிறியதாக இருந்தால், HR துறையின் அறிவுறுத்தல்கள் எழுதப்படுகின்றன. கொள்கையளவில், அதன் உள்ளடக்கம் விதியின் உள்ளடக்கத்தைப் போன்றது. கூடுதலாக, வேலைத் திட்டங்களை வரைவது அவசியம். முன்னோக்கு நீண்ட செயலாக்க காலத்துடன் செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. மாதாந்திர (காலாண்டு) வேலையில் விரிவாக உள்ளது. முழு அளவிலான செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கிய உருப்படிகள் அங்கு சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. இருப்பினும், அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர் அதிகாரி அங்கு நிற்கவில்லை. அவருக்கு இன்னும் திட்டமிடல் அட்டவணைகள் தேவை. எடுத்துக்காட்டாக, அரசு நிறுவனங்களில், பதவிகளை மாற்றுவதற்கான வருங்கால தேதிகள், சேவையின் நீளத்தை பதிவு செய்தல் மற்றும் பல. அத்தகைய ஒவ்வொரு மாற்றமும் ஆர்டர் மூலம் பதிவு செய்யப்படுகிறது. அதன் அடிப்படையில், கணக்கியல் அதிகரிக்கிறது ஊதியங்கள்பணியாளர். தனியார் துறையும் அத்தகைய வேலைகளில் அதன் சொந்த நுணுக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. கட்டுரையின் தொடக்கத்திற்குத் திரும்பி, பதில்: மனிதவளத் துறையின் கடமைகளை குறைந்த அளவிலான கல்வியுடன் பணியிலிருந்து விடுவிப்பவரால் செய்ய முடியுமா?

ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர்கள் மிக முக்கியமான பதவிகளில் ஒன்றாகும். இது அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பெரிய அளவிலான பொறுப்பின் காரணமாகும்: ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரிவது மிகவும் கடினமான பணியாகும். மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் முக்கிய திறன்கள் ஒரு தனி வேலை விளக்கத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. அதன் பிரத்தியேகங்கள் என்ன?

மனிதவளத் துறையின் தலைவர் பதவியின் விவரக்குறிப்புகள்

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் என்பது நிறுவனத்தில் இத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க வேலை செயல்பாடுகளைச் செய்யும் ஒரு நபரின் அதிகாரங்கள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை பிரதிபலிக்கும் ஒரு ஆவணமாகும். இந்த தொழில்முறை நிபுணத்துவத்தின் பிரத்தியேகங்கள் என்ன?

மனிதவளத் துறையின் தலைவர், தேவையான ஊழியர்களுடன் தனது நிறுவனத்தை பணியமர்த்துவது தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்க்க போதுமான அனுபவமுள்ள ஒரு நிபுணர். அவருக்கு நிர்வாக அதிகாரங்களும் வழங்கப்பட்டுள்ளன: அவரது கீழ்ப்படிதலில் மனிதவள வல்லுநர்கள், மனிதவள மேலாளர்கள் மற்றும் உதவியாளர்கள் உள்ளனர். பணியாளர் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் ஒரு ஆதாரமாகும், இதில் கேள்விக்குரிய தொழிலாளர் செயல்பாட்டைச் செய்யும் நபரின் செயல்பாட்டின் தொடர்புடைய பிரத்தியேகங்களின் விரிவான பிரதிபலிப்பு கருதப்படுகிறது.

இந்த ஆவணத்தை வழங்கக்கூடிய கட்டமைப்பைக் கருத்தில் கொள்வோம். பெரும்பாலும், எந்தவொரு வேலை விவரமும் - சுகாதாரம், கட்டுமானம் அல்லது தொழில்துறையில் பணியாளர் துறையின் தலைவருக்கு - பொதுவான விதிகளுடன் தொடங்குகிறது. அவற்றின் அம்சங்களைப் படிப்போம்.

வேலை விளக்கத்தில் பொதுவான விதிகள்

அறிவுறுத்தல்களின் இந்த பகுதியில் ஆவணம் போன்றவற்றுக்கு இணங்க வரையப்பட்டதைப் பதிவுசெய்யும் விதிகள் இருக்கலாம், எனவே, பணியாளர் துறைத் தலைவரின் பணி விவரம் ரஷ்ய தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் தீர்மானத்தின் அடிப்படையில் இருக்கலாம். ஆகஸ்ட் 21, 1998 இன் கூட்டமைப்பு எண். 37, இது பல்வேறு சிறப்பு நிலைகளின் தொழில்துறை அளவிலான பண்புகளை பிரதிபலிக்கிறது.

அறிவுறுத்தல்களின் பொதுவான விதிகள் பணியாளர் துறையின் தலைவர் ஒரு நிர்வாக நிலை என்பதை பிரதிபலிக்கும். ஆவணத்தில் மொழி இருக்கலாம், அதன் நோக்கம் தொடர்புடைய பணிச் செயல்பாட்டைச் செய்யும் ஒரு நிபுணரின் சிறப்பியல்பு உரிமைகள், கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை நிறுவுவதாகும்.

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரத்தில் இருக்கக்கூடிய பொதுவான விதிகள், நிறுவனத்தில் தொடர்புடைய பதவிக்கான வேட்பாளரின் தேவைகளையும் பிரதிபலிக்கும். இவ்வாறு, பல நிறுவனங்களில், கேள்விக்குரிய பதவியில் உள்ள ஊழியர்கள் இருக்க வேண்டும் உயர் கல்வி, அத்துடன் சுயவிவரத்தில் குறைந்தபட்சம் 5 வருட பணி அனுபவம்.

தகுதி தேவைகள்

அறிவுறுத்தலின் அடுத்த அம்சம், அதன் பொதுவான விதிகளில் பிரதிபலிக்கிறது, கேள்விக்குரிய நிலையில் பணிபுரியும் நபரைப் பற்றி கவலைப்படலாம். எனவே, பணியாளர் துறையின் தலைவர் அறிந்திருக்க வேண்டிய புள்ளிகள் பொதுவாக பதிவு செய்யப்படுகின்றன: தொழிலாளர் மீதான சட்ட நடவடிக்கைகள், பணியாளர்களுடன் பணிபுரிவது தொடர்பான வழிமுறை பொருட்கள், தொழிலாளர் சந்தையின் சிறப்பியல்பு வடிவங்கள், தொழிலாளர் சட்டப்பூர்வ ஸ்தாபனத்திற்கான சில ஆவணங்களை வரைவதன் பிரத்தியேகங்கள். உறவுகள், அலுவலக வேலையின் அடிப்படைகள், உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு ஊழியர்கள்.

வழிகாட்டும் ஆதாரங்கள்

பணியாளர் துறையின் தலைவரின் வேலை விளக்கத்தின் பொதுவான விதிகளின் மற்றொரு முக்கியமான கூறு, கேள்விக்குரிய நிலையில் உள்ள நபருக்கு முக்கிய வழிகாட்டுதல் ஆதாரங்களாக செயல்படும் ஆவணங்களை நிர்ணயிக்கும் வார்த்தைகள் ஆகும். எனவே, பல நிறுவனங்களில், பணியாளர் துறையின் தலைவர் சட்டங்கள் மற்றும் உள்ளூர் விதிமுறைகளின் விதிகளால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும் என்று வேலை விளக்கங்கள் கூறுகின்றன.

அறிவுறுத்தல்களின் பொதுவான விதிகள் கேள்விக்குரிய நிலையில் ஒரு நபரை மாற்றுவதற்கான வழிமுறையை சரிசெய்கிறது. எனவே, ஆவணத்தில் விதிகள் இருக்கலாம், அதன்படி இயக்குநரின் உத்தரவின் அடிப்படையில் மாற்றீடு செய்யப்பட வேண்டும்.

அறிவுறுத்தல்களின் மற்றொரு முக்கிய கூறு, பணியாளர் துறையின் தலைவரின் தொழிலாளர் செயல்பாடுகள் தொடர்பான விதிகள் ஆகும். அதை கருத்தில் கொள்வோம்.

தொழிலாளர் செயல்பாடுகள்

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் செயல்பாடுகளின் பொதுவான வரம்பு, தொழில் பிரத்தியேகங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், பின்வரும் பட்டியலில் வழங்கப்படலாம்:

பணியாளர்கள், பணியாளர்கள் மேம்பாடு மற்றும் புதிய பணியாளர்களை கண்டுபிடிப்பதற்கான வழிமுறைகள் பற்றிய தகவல்களை பதிவு செய்யும் தரவுத்தளத்தின் அமைப்பு;

பணியாளர் சான்றிதழின் முடிவுகளின் ஆய்வில் பங்கேற்பது, நிறுவன ஊழியர்களின் திறனை மதிப்பிடுவதில் ஈடுபட்டுள்ள கமிஷனின் முடிவுகளை செயல்படுத்துவது தொடர்பான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது;

விடுமுறை அட்டவணையின் கணக்கியலை ஒழுங்கமைத்தல், அதன் நடைமுறை செயல்படுத்தலை உறுதி செய்தல்;

தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை வலுப்படுத்துதல், வேலை நேரத்தை பணியாளர்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது தொடர்பான வேலையை பாதிக்கும் காரணிகளின் ஆய்வு;

முக்கிய நடவடிக்கைகள், தயாரிப்பு தொடர்பான தேவையான அறிக்கையிடல் நடைமுறைகளை செயல்படுத்துதல் தேவையான ஆவணங்கள்காப்பக சேமிப்பகத்திற்கு மாற்றும் நோக்கம் கொண்டது.

நிச்சயமாக, சுகாதாரப் பராமரிப்பில் மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம், தொழில்துறைக்கான ஒத்த ஆவணத்திற்குப் பொதுவானதாக இல்லாத சொற்களுடன் கூடுதலாக இருக்கும். இருப்பினும், தொடர்புடைய நிலையில் உள்ள நபர்களின் செயல்பாடுகளின் தனித்தன்மை, பொதுவாக, கேள்விக்குரிய வழிமுறைகளை வரையும்போது தரப்படுத்தப்பட்ட சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.

பரிசீலனையில் உள்ள மூல வகையை உள்ளடக்கிய மற்றொரு முக்கியமான கூறு, மனிதவள மேலாளர் பதவியை வகிக்கும் பணியாளரின் பணிப் பொறுப்புகள் ஆகும். அதைக் கூர்ந்து கவனிப்போம்.

வேலை பொறுப்புகள்

பணியாளர் துறையின் தலைவர் போன்ற பதவிக்கான பொதுவான பொறுப்புகள் பின்வரும் பட்டியலில் வழங்கப்படலாம்:

குழு மேலாண்மை நடைமுறைகளின் அமைப்பு,

பணியாளர் திறன்களின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்;

நிறுவனத்தில் பதவி உயர்வு;

நிறுவனத்தின் பணியாளர் கொள்கையின் நடைமுறை விதிகளைப் பயன்படுத்துவதில் முக்கிய செயல்பாடுகளைச் செய்தல், அவர்களின் வளர்ச்சியில் நேரடி பங்கேற்பு;

தேவையான ஆவணங்களை உருவாக்குதல், பரிந்துரைகள், அறிவுறுத்தல்கள், பல்வேறு திட்டங்களை வரைதல்;

பல்வேறு நிலைகளில் சட்டச் செயல்களில் பொறிக்கப்பட்டுள்ள சட்டமன்ற அளவுகோல்களை சந்திக்கும் வழிமுறைகளின் கட்டமைப்பிற்குள் அலுவலக வேலைகளை நடத்துதல்;

உங்கள் துறையின் ஊழியர்களிடையே நியாயமான பணிச்சுமையை உறுதி செய்தல், கீழ்நிலை கட்டமைப்புகளில் தொழிலாளர் திறனை அதிகரித்தல்;

புதிய பணியாளர்களுக்கான நிறுவனத்தின் தேவையை முன்னறிவித்தல், நிறுவனத்தில் பணியாற்றும் சேனல்களைத் தீர்மானித்தல்;

தொழிலாளர் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் திசையில் வேலையைச் செய்தல், நிறுவனத்தில் புதிய காலியிடங்களைப் பற்றி ஊழியர்களுக்குத் தெரிவித்தல்;

நிறுவனத்திற்கான பணியாளர் இருப்புத் தயாரித்தல் - நிறுவனத்தின் உள் வளங்கள் மூலமாகவும், சரியான பணியாளர்களைக் கண்டறிய வெளிப்புற சேனல்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமாகவும்;

பொருள் மற்றும் பிற கிடைக்கக்கூடிய கருவிகள் மூலம் நிறுவன ஊழியர்களிடையே தொழிலாளர் உந்துதலை அதிகரித்தல்;

புதிய ஊழியர்களை சரியான முறையில் பணியமர்த்துதல், ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தல், துறைகள் அல்லது பிற நிறுவனங்களுக்கு இடையில் நிபுணர்களை மாற்றுதல்;

நிறுவன ஊழியர்களுக்கு ஓய்வூதியம் மற்றும் பிற ஆதரவு நடவடிக்கைகளுக்குத் தேவையான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல்;

நிறுவனத்தின் தொடர்புடைய பிரிவில் மனிதவளத் துறை, பொருள் மற்றும் தகவல் தளத்தின் வழிமுறை வளங்களைப் புதுப்பித்தல்;

எழுத்து மற்றும் வாய்வழி அறிவுறுத்தல்கள் மூலம் மனிதவள துறை ஊழியர்களுக்கு நேரடி வழிகாட்டுதலை வழங்குதல்;

மனிதவளத் துறை ஊழியர்களின் தகுதிகளின் அளவைக் கண்காணித்தல், அவர்களின் திறனை மேம்படுத்துதல்;

தேவையான பணியாளர்களுடன் நிறுவனத்தை வழங்குவதன் அடிப்படையில் விவகாரங்களின் நிலை குறித்த பகுப்பாய்வு பொருட்களை உருவாக்குதல்;

பணியாளர் நேரத்தைக் கண்காணிக்கும் வழிமுறைகளை செயல்படுத்துதல் மற்றும் பராமரித்தல்;

நிறுவனத்தின் பிற துறைகளுடன் தொடர்பு - எடுத்துக்காட்டாக, கணக்கியல் (சம்பளம், விடுமுறைகள் தொடர்பான பிரச்சினைகள்);

ஊழியர்களின் தரம் குறைந்த செயல்திறன் ஏற்பட்டால் தொழிலாளர் பொறுப்புகள்- ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளின் பயன்பாடு;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் தேவைகளுக்கு இணங்குதல்.

இது பணியாளர் துறைத் தலைவரின் வேலை விளக்கத்தில் சேர்க்கக்கூடிய அடிப்படை பொறுப்புகளின் வரம்பாகும். தொழிலாளர் செயல்பாடுகளைப் போலவே, நாங்கள் ஆய்வு செய்த தொடர்புடைய விதிகளின் மாதிரி பட்டியல் மிகவும் நிலையானது. இது பல்வேறு வகையான தொழில்களில் இயங்கும் நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் உரிமைகள்

பணியாளர் துறையின் தலைவரின் வேலை விளக்கத்தை உள்ளடக்கிய மற்றொரு முக்கியமான கூறு - கட்டுமானம், மருத்துவம், தொழில் மற்றும் பிற பகுதிகளில் - தொடர்புடைய பதவியை வகிக்கும் நிறுவன ஊழியரின் உரிமைகள். அவற்றின் சாரத்தை இன்னும் விரிவாகக் கருதுவோம்.

மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் உரிமைகள் மிகவும் பரந்த அளவில் வழங்கப்படலாம். அவற்றில் எது அடிப்படை என்று அழைக்கப்படலாம்? தொடர்புடைய நிலையில் உள்ள பணியாளருக்கு உரிமை இருக்கலாம்:

உங்கள் வேலையைச் செய்வதற்குத் தேவையான தகவல்களைப் பெறுவதற்கு (நிர்வாகம் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற கட்டமைப்புப் பிரிவுகளிலிருந்து);

நிறுவனத்தின் பணியாளர் வழிமுறைகளை மேம்படுத்துவது தொடர்பான யோசனைகளை நிறுவனத்தின் உயர் மேலாளர்களுக்கு வழங்குதல்;

வேலைக் கடமைகளை திறம்படச் செய்வதற்கு வசதியாக நிர்வாகத்திடம் இருந்து உத்தரவாதங்கள் மற்றும் ஆதாரங்களைப் பெறுதல்.

மருத்துவமனை, அறிவியல் அமைப்பு அல்லது விளையாட்டுக் கழகத்தின் பணியாளர் துறையின் தலைவரின் வேலை விளக்கத்தில் உள்ள மற்றொரு நிலையான கூறு, தொடர்புடைய நிலையில் பணியாளரின் பொறுப்பை பிரதிபலிக்கும் விதிகள் ஆகும்.

பொறுப்பு

எச்ஆர் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் எதற்குப் பொறுப்பு? ஒரு விதியாக, இது பொருந்தும்:

வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்ட வேலை கடமைகளின் தவறான செயல்திறன் (அதன் விதிகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்திற்கு முரணாக இல்லை என்றால்);

பணியின் போது முதலாளி செய்த குற்றங்கள் - அவை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாக, குற்றவியல் அல்லது சிவில் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்டால்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டத்துடன் தொடர்புடைய சட்ட மூலங்களில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ள வரம்புகளுக்குள் வேலை செய்யும் நிறுவனத்திற்கு சேதத்தை ஏற்படுத்துதல்;

கூட்டாட்சி சட்டத்தின் தேவைகளை புறக்கணித்தல் “தனிப்பட்ட தரவு” மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிற சட்ட ஆதாரங்கள் - கூட்டாட்சி, பிராந்திய, நகராட்சி நிலை, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உள்ளூர் சட்ட நடவடிக்கைகள்;

உடனடி மேலதிகாரிகளின் கோரிக்கைகளுக்குக் கீழ்ப்படிய மறுப்பது, வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது எழுதுவது- ஆர்டர்கள், பல்வேறு அறிவுறுத்தல்கள், அறிவுறுத்தல்கள் அல்லது வாய்மொழி வடிவத்தில்.

மனிதவளத் துறையின் வேலை விளக்கத்தின் மற்றொரு கூறு, தொடர்புடைய சுயவிவரத்தின் பணியாளர் நிறுவனத்தின் பிற கட்டமைப்புப் பிரிவுகளைச் சேர்ந்த சக ஊழியர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ளலாம் என்பதைப் பிரதிபலிக்கும் விதிகள் ஆகும். அதன் பிரத்தியேகங்களைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

நிறுவனத்தின் பிற கட்டமைப்புகளுடன் தொடர்பு

இந்த கையேட்டில் உள்ள வார்த்தைகள் மாறுபடலாம். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் இயக்குனரால் நேரடியாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட அட்டவணையின்படி மனித வளத் துறையின் தலைவர் பணிபுரிகிறார் என்று ஆவணத்தின் தொடர்புடைய பகுதி கூறலாம். அதே நேரத்தில், பரிசீலனையில் உள்ள அறிவுறுத்தலின் ஒரு பகுதி பணியாளர் துறையின் தலைவர் தனது வேலையை சுயாதீனமாக திட்டமிடக்கூடிய விதிகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

சில சந்தர்ப்பங்களில், பொருத்தமான நிலையில் உள்ள ஒரு நபருக்கு நிபுணர்களுடன் நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள் தொடர்பான மேலாளரின் சில உத்தரவுகளை அங்கீகரிக்க உரிமை இருக்கலாம். மனிதவளத் துறையின் தலைவர், நாம் மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கட்டமைப்புகளுடன் தொடர்பு கொள்ளலாம் - ஊழியர்களுக்கான சம்பளம் மற்றும் விடுமுறை ஊதியத்தின் சரியான கணக்கீடு குறித்து. தகவல் பரிமாற்றத்தின் அடிப்படையில் சக ஊழியர்களுடன் கேள்விக்குரிய நிலையில் உள்ள ஒரு நபரின் தொடர்பு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும். இத்தகைய தகவல்தொடர்புகள் பரந்த வரம்பில் சாத்தியமாகும் - உங்கள் துறையின் நிபுணர்கள், நிறுவனத்தின் பிற கட்டமைப்பு பிரிவுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை.

தரநிலைகளின் சீரான தன்மை மற்றும் 2014 இல் என்ன புதியது

பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களின் மனிதவளத் துறைகளின் தலைவர்களுக்கான வேலை விளக்கங்களின் விதிகள் பொதுவாக ஒரே மாதிரியானவை என்பதை நாங்கள் மேலே குறிப்பிட்டோம். தொடர்புடைய ஆவணங்களின் உள்ளடக்கங்கள் மாறாமல் இருக்கலாம். எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் பணியாளர் துறைத் தலைவரின் வேலை விவரம் வரையப்பட்ட ஆண்டு 2013 ஆக இருந்தால், கேள்விக்குரிய மூலத்தின் உள்ளடக்கம் அதன் கட்டமைப்பில் வரிசையில் பதிவுசெய்யப்பட்ட தேவைகளிலிருந்து அதிகமாக வேறுபடக்கூடாது. கட்டுரையின் தொடக்கத்தில் தொழிலாளர் அமைச்சகம் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது.

அதே நேரத்தில், ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்துறையில் அல்லது ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தில் புதிய நிலைகள் தோன்றும்போது, ​​கேள்விக்குரிய வகையின் அறிவுறுத்தல்கள் சரிசெய்யப்படலாம். இது சட்டத்தில் புதுப்பிப்புகளின் அடிப்படையிலும், குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் தலைவர்களின் தனிப்பட்ட முன்முயற்சியின்படியும் மேற்கொள்ளப்படலாம். இதன் விளைவாக, நிறுவன ஊழியர்களுக்கு நன்கு தெரிந்த மனிதவளத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் மிகவும் கணிசமாக மாறக்கூடும். 2014 ஆம் ஆண்டு ஒரு தனித்துவமான மூலத்தின் தோற்றத்துடன் சுவாரஸ்யமானது - "புதிய தொழில்களின் அட்லஸ்", மூலோபாய முன்முயற்சிகளுக்கான ஏஜென்சி மற்றும் மாஸ்கோ ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் ஸ்கொல்கோவோவால் உருவாக்கப்பட்டது. இது எதிர்காலத்தில் ரஷ்ய பொருளாதாரத்தில் தோன்றக்கூடிய தொழில்களைக் குறிக்கிறது. அவர்களுக்கான வேலை விவரங்கள் இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை.

தேசிய தரநிலைகள்

இந்த வகை ஆவணங்களை உருவாக்குவதற்கான தேசிய தரநிலைகளின் அடிப்படையில், உறவினர் ஒருங்கிணைப்பு உள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்ளலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, பெலாரஸ் குடியரசு மற்றும் கஜகஸ்தான் ஆகியவற்றில், நிறுவனங்கள் பணியாளர் துறையின் தலைவருக்கு முற்றிலும் சீரான வேலை விளக்கத்தை அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளலாம். உக்ரைன் என்பது சட்டத்தின் பல பகுதிகளிலும் அதன் அண்டை நாடுகளில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆதாரங்களுக்கு மிகவும் ஒத்த ஆதாரங்களைக் கொண்டுள்ளது. இதை வெவ்வேறு தொழில்களில் காணலாம். குறிப்பாக, பணியாளர் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் போன்ற ஒரு ஆவணத்தை உருவாக்குவதற்கான வழிமுறைகளுக்கு இது பொருந்தும். கஜகஸ்தான் குடியரசில், பெலாரஸ் குடியரசு மற்றும் ரஷ்யாவில், பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகள் காரணமாக, பல நிபுணர்கள் குறிப்பிடுவது போல், சட்டம் இன்னும் நெருக்கமாக மாறக்கூடும்.