விருதுக்கான விவசாயியின் பண்புகள். பணியாளருக்கான பண்புகளை யார், எப்படி எழுதுவது. சிட்டி டுமாவின் ஒரு மாதிரி சான்றிதழானது சிட்டி டுமாவின் முடிவால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது

ஒரு விதியாக, ஒரு பணியாளருக்கான செயல்திறன் பண்பு, நீங்கள் கீழே காணக்கூடிய ஒரு மாதிரி, ஒரு புதிய பணியிடத்தில் வழங்குவதற்கு அவசியம், அங்கு பணியாளரின் குணங்களைப் பற்றி அவர்களுக்கு எதுவும் தெரியாது, எனவே அவர்களுக்கு வெளியில் இருந்து தகவல் தேவை, அது எளிதாக்குகிறது. புதிய அணிக்கு அவரது அறிமுகம்.

மேலும், ஒரு பணியாளரை ஒரு புதிய பதவிக்கு மாற்றும்போது, ​​​​புதிய பதவியை வழங்கும்போது அல்லது நேர்மாறாக, அவர்களில் ஒருவரைப் பறிக்கும்போது, ​​பதவி உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வு போன்றவற்றின் போது ஒரு ஆவணத்தை வரைதல் தேவைப்படலாம். பணியாளரின் பதவிக்கு பொருந்தக்கூடிய தன்மை, அவர் செய்யும் பணியின் தரம் மற்றும் அவரது கடமைகள் குறித்த அவரது அணுகுமுறை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, வரையப்பட்ட ஆவணம் பணியாளரை நேர்மறையாக, எதிர்மறையாக அல்லது நடுநிலையாக வகைப்படுத்தலாம். பணியாளர் குணாதிசயங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட டெம்ப்ளேட் உள்ளது, அதை நாங்கள் கீழே கருத்தில் கொள்வோம்.

முக்கிய கூறுகள்

முதலில், நீங்கள் கருத்தின் சொற்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பண்புஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட பண்புகளை முன்னிலைப்படுத்தவும் வலியுறுத்தவும் தேவையான எழுதப்பட்ட ஆவணமாகும். குறிப்பிட்ட ஆவணம் பணியாளர் மேற்கொள்ளும் அல்லது தொழில்முறை நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்ட நிறுவனத்தில் எந்த வடிவத்திலும் வரையப்படுகிறது.

உங்கள் பொறுப்புகள் மீதான உங்கள் அணுகுமுறையைப் பொருட்படுத்தாமல், வழக்கமான பண்புஒரு பணியாளருக்கு, பின்வரும் தேவையான கூறுகள் உள்ளன:

1. ஆவணத்தின் தலைப்பு. இந்த வழக்கில் - "பண்பு".
2. பணியாளரின் கடைசி பெயர், முதல் பெயர் மற்றும் புரவலன், முழுமையாக எழுதப்பட்டுள்ளது.
3. பணியாளர் வகித்த பதவி. சுருக்கங்களைப் பயன்படுத்துவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.
4. வயது. நீங்கள் அதைக் குறிப்பிட வேண்டியதில்லை.
5. பதவியில் இருக்கும் வேலையின் தொடக்க மற்றும் முடிவு நேரம்.
6. விருதுகள், குழு மற்றும் நிறுவனத்திற்கான சேவைகள், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை சாதனைகள்.
7. பூர்த்தி செய்யப்பட்ட இன்டர்ன்ஷிப், மேம்பட்ட பயிற்சி அல்லது கூடுதல் தொழில்முறை கல்வி பெறுதல் பற்றிய தகவல்.
8. பணியாளரின் செயல்திறன் குணாதிசயங்களை மதிப்பீடு செய்தல், பணியின் போது சக ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்துடன் பழகுவதற்கான அவரது திறன் மற்றும் சிக்கலின் சட்டப் பக்கத்தை மாஸ்டர் செய்வது.
9. இயக்கம், விரைவான சமூக தழுவல், மன அழுத்த எதிர்ப்பு நிலை மற்றும் கலாச்சாரம் போன்ற தனிப்பட்ட குணங்களின் மதிப்பீடு.
10. தண்டனைகள், கண்டனங்கள் பற்றிய தகவல்கள். பொதுவாக, அத்தகைய தகவல்கள் எதிர்மறையான அர்த்தங்களைக் கொண்டிருக்கும் பண்புகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

முதன்மை தேவைகள்

வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து பணியாளரின் பண்புகள், ஒரு உதாரணம் கீழே காணலாம், கையால் எழுதப்பட்ட அல்லது கணினியில் அச்சிடப்பட்டவை. இந்த ஆவணம் A4 தாள்களில் அச்சிடப்பட்டுள்ளது. மேலே கூறப்பட்ட அனைத்து புள்ளிகளும் குணாதிசயங்களில் விரிவாக பிரதிபலித்ததும், அது யாருக்கு, எந்த நோக்கத்திற்காக அனுப்பப்படுகிறது என்பதைக் குறிப்பிட்டு முடிக்க வேண்டும்.

வழக்கமாக, ஆவணத்தின் முடிவில், நியமிக்கப்பட்ட தாளைக் கோரிய அமைப்பின் முழுப் பெயர் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் அமைப்பின் தலைவர் மற்றும் பணியாளர் துறைத் தலைவரின் கையொப்பம் ஒட்டப்படும்.

விவரக்குறிப்பை எழுதும் தேதி மற்றும் ஆண்டு தேவை. ஆவணம் நிறுவனத்தின் முத்திரையால் சான்றளிக்கப்பட்டது, இது எழுதுவதற்கு பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அதிகாரப்பூர்வ படிவம் இல்லாததால் அவசியம்.

குணாதிசயத்திற்கு காலாவதி தேதி இல்லை; ஒருமுறை எழுதப்பட்டால், அதை எந்த நேரத்திலும் வழங்கலாம். குணாதிசயங்களுடன் படிவத்தை இழந்த நிலையில், அதன் தயாரிப்புக்கான தொடர்ச்சியான கோரிக்கையுடன் முன்னாள் முதலாளியைத் தொடர்பு கொள்ள ஊழியருக்கு உரிமை உண்டு.

பண்புகளின் வகைகள் மற்றும் அவற்றை எழுதுவதற்கான விதிகள்

ஒரு பணியாளருக்கான குறிப்பை எவ்வாறு சரியாக எழுதுவது என்று தெரியாமல், அதன் மாதிரி வழக்கமான ஆவணங்களில் வழங்கப்படவில்லை, பணியாளருக்கு முக்கியமான விவரங்களை முதலாளி தவறவிடலாம்.

எதிர்மறை

பின்வரும் எடுத்துக்காட்டைப் பயன்படுத்தி ஒரு பணியாளருக்கு எதிர்மறையான பண்பு எவ்வாறு தொகுக்கப்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்போம், அதே நேரத்தில் "பண்பு" என்ற வார்த்தையைத் தவிர்ப்போம்:

பண்பு
StroyInvest CJSC இல் ஒரு இளைய கணக்காளர்
ஜியாப்லிகோவா இலியா நிகோலாவிச்

1986 இல் பிறந்த இலியா நிகோலாவிச் ஜியாப்லிகோவ், 2014 முதல் 2015 வரை ஸ்ட்ரோய்இன்வெஸ்ட் சிஜேஎஸ்சியின் ஊழியராக இருந்தார்.
அவரது பணியின் போது, ​​இலியா நிகோலாவிச் எந்த சிறப்பு தொழில்முறை குணங்களையும் காட்டவில்லை; அவர் நியாயப்படுத்த முடியாத காரணங்களைக் காட்டி உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்ய மறுத்துவிட்டார்.
எங்கள் நிறுவனத்தின் குழு நட்பு மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடியது என்ற போதிலும், இலியா நிகோலாவிச்சால் வேறு எந்த பணியாளருடனும் பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. சக ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடம் அவரது முரட்டுத்தனமான அணுகுமுறையின் உண்மைகள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. போது தொழிலாளர் செயல்பாடுஇந்த ஊழியர் பலவற்றைப் பெற்றார் கடுமையான கண்டனங்கள், இது அவரது திருத்தத்திற்கு வழிவகுத்திருக்க வேண்டும். மீறல்கள் பற்றிய தகவல்கள் ஊழியரின் தனிப்பட்ட கோப்பில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளன. அப்படி எதுவும் நடக்காததால், பரஸ்பர உடன்பாட்டின் மூலம் இலியா நிகோலாவிச்சுடன் நாங்கள் பிரிந்து செல்ல வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.

CEO
CJSC "StroyInvest" L.A. குளுஷ்கோ
முத்திரை
மனிதவளத் துறைத் தலைவர் A. E. கோஷின்
09.05.2015

விருதுகளுக்காக

மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான ஒரு பணியாளருக்கான மாதிரி பண்புகளையும் கருத்தில் கொள்வோம்:

பண்பு
மாநில ஒற்றையாட்சி நிறுவனமான "Zelenostroy" இன் இயற்கையை ரசித்தல் துறையின் பணியாளருக்கு
யுர்சென்கோ கிரிகோரி மிகைலோவிச்

யுர்சென்கோ கிரிகோரி மிகைலோவிச், 1990 இல் பிறந்தார், 2015 முதல் தற்போது வரை மாநில யூனிட்டரி நிறுவனமான "ஜெலெனோஸ்ட்ராய்" இன் ஊழியராக இருந்து வருகிறார். அவரது பதவிக் காலத்தில், கிரிகோரி மிகைலோவிச் தன்னை ஒரு திறமையான, திறமையான மற்றும் மனசாட்சியுள்ள தொழிலாளியாகக் காட்டினார்.
உயர்ந்த கலாச்சாரம், சுய கல்வி மற்றும் சுய கல்விக்கான ஆசை கிரிகோரி மிகைலோவிச்சை மிகவும் மதிப்புமிக்க பணியாளராக ஆக்குகிறது. பரஸ்பர மொழிமேலதிகாரிகளுடன் மட்டுமல்ல, வேலையில் இருக்கும் சக ஊழியர்களுடனும்.
மன அழுத்தத்திற்கு எதிர்ப்பு, சமூகத்தன்மை மற்றும் உறவுகளை விரைவாக நிறுவும் திறன் போன்ற குணங்கள் கிரிகோரி மிகைலோவிச் தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை இரட்டை வேகத்தில் முடிக்க அனுமதிக்கின்றன. அவரது பதவியில் குறுகிய பணி அனுபவம் இருந்தபோதிலும், கிரிகோரி மிகைலோவிச் ஏற்கனவே பல விருதுகளைப் பெற்றுள்ளார், இது அவரது தனிப்பட்ட கோப்பில் உள்ள அத்தகைய விருது பற்றிய தகவல்களுடன் அவருக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றி பேச அனுமதிக்கிறது. வேலை புத்தகம்பணியாளர்.
வேலை மீதான காதல் மற்றும் உயர் பட்டம்பொறுப்பு என்பது கிரிகோரி மிகைலோவிச்சின் அடையாளங்கள். அவரது பணிக் காலத்தில், அவருக்கு எந்தவிதமான கண்டனங்களும் தண்டனைகளும் இல்லை.

CEO
மாநில யூனிட்டரி எண்டர்பிரைஸ் "Zelenostroy" யு.கே. நெட்லி
முத்திரை
மனிதவளத் துறைத் தலைவர்ஓ.யு. மத்யுஷினா
10.07.2015

தொகுக்கும் போது கவனிக்க வேண்டும் உள்ளூர் பண்புகள்இந்த ஆவணத்தை வழங்கிய நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து பணிபுரியும் பணியாளரின் தனிப்பட்ட கோப்பில் சேர்க்க, அல்லது எதிர்மறை பண்புகள், உங்களிடம் தொடர்புடைய மாதிரி இருக்க வேண்டும். ஒரு பணியாளருக்கான வேலை குறிப்பு அவரது கோரிக்கையின் பேரில் நேரடியாக வழங்கப்படுகிறது., அல்லது அவரது புதிய பணியிடமான அமைப்பின் தேவை.

நேர்மறை

பணியாளரின் கண்டனங்கள் மற்றும் தவறுகள் தொடர்பான புள்ளிகளைச் சேர்க்காமல், ஒரு பணியாளருக்கான நேர்மறையான குறிப்பு அதே நரம்பில் வரையப்பட்டுள்ளது. ஒரு நேர்மறையான விளக்கத்தில், பணியாளரின் குணங்கள் அவருக்கு சாதகமான முறையில் பிரத்தியேகமாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. அத்தகைய பண்புக்கான எடுத்துக்காட்டு பின்வருமாறு இருக்கலாம்:

பண்பு
வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் உதவித் தலைவர் எண். 14
இன்யாகினா எல்விரா கிரிகோரிவ்னா

1968 இல் பிறந்த Elvira Grigorievna Inyakina, 2003 முதல் தற்போது வரை வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் எண். 14 இல் பணியாளராக இருந்து வருகிறார். அவரது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனின் போது, ​​எல்விரா கிரிகோரிவ்னா தன்னை சிறந்த முறையில் காட்டினார் சிறந்த பக்கம், தனது துறையில் ஒரு நிபுணராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டதால், அவர் மிகுந்த கவனத்துடனும் அன்புடனும் நடத்துகிறார்.
எல்விரா கிரிகோரிவ்னா தனது பணி சகாக்கள் மற்றும் அவருடன் நேரடியாக ஒத்துழைக்கும் நபர்களிடமிருந்து சம்பாதிக்க முடிந்த மரியாதையை நான் குறிப்பாக கவனிக்க விரும்புகிறேன். எல்விரா கிரிகோரிவ்னாவின் சமூகத்திற்கும் மாநிலத்திற்கும் சேவைகள் நிர்வாகத்தாலும் பொதுமக்களாலும் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பாராட்டப்பட்டுள்ளன.
Elvira Grigorievna ஒரு பதிலளிக்கக்கூடிய மற்றும் நேசமான நபர். விரிவான அனுபவம் மற்றும் வாங்கிய அறிவின் நிலையான முன்னேற்றம் அவளை ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளர் பணியாளராக ஆக்குகிறது. தனித்துவமான அம்சங்கள்எல்விரா கிரிகோரிவ்னாவின் பாத்திரம் மகிழ்ச்சியான, நேர்மையான மற்றும் மன அழுத்தத்தை மிகவும் எதிர்க்கும் தன்மை கொண்டதாக கருதப்படலாம். அவர் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் துணைத் தலைவராக இருந்த காலத்தில், எல்விரா கிரிகோரிவ்னாவுக்கு எந்தவிதமான கண்டனங்களும் எச்சரிக்கைகளும் இல்லை.

CEO
வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் எண். 14 எம்.ஐ. ஜுகோவ்ஸ்கி
முத்திரை
மனிதவளத் துறைத் தலைவர்ஏ.டி. கோர்கினா
03.04.2016

முடிவுரை

எனவே, ஒரு பணியாளருக்கான பாத்திரக் குறிப்பு மூன்றாம் நபரைப் பயன்படுத்தி ஒரு கதைக் கதையின் வடிவத்தில் வரையப்பட்டு, நிகழ்கால அல்லது கடந்த காலங்களில் வாக்கியங்களை வைக்கிறது, இது ஆவணம் யாருடைய சார்பாக நிறுவனத்தில் பணியாளரின் தற்போதைய நிலையைப் பொறுத்தது. கொடுக்கப்பட்டது.

ஆவணத்தின் அளவு பணியாளரின் சாதனைப் பதிவு மற்றும் அவரது தகுதிகளை பட்டியலிடுவதற்கான முதலாளியின் விருப்பத்தைப் பொறுத்தது. குணாதிசயங்களில் சரியாக என்ன எழுத வேண்டும் என்பதை நிறுவனத்தின் தலைவர் தீர்மானிக்கிறார், ஆனால் வழக்கமாக இந்த ஆவணத்தை வரையும்போது அவை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தரநிலையை கடைபிடிக்கின்றன.

vashbiznesplan.ru

இந்த குணாதிசயத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், இது பொதுவாக நேர்மறையான தன்மையைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம்:

• பணியிடத்தில் மனசாட்சி வேலை
• வேலை செயல்பாட்டில் சிறப்பு தகுதிகள்
• உயர் தார்மீக குணங்கள்

எந்தவொரு விருதிற்கும் சமர்ப்பிக்கும் பாத்திரத்தை பண்புக்கூறு வகிக்காது என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு தனிப்பட்ட பணியாளரின் செயல்பாட்டுத் துறையில் அவரது சேவைகளுக்கு வெகுமதி அளிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் பற்றிய நிறுவன நிர்வாகத்தின் கருத்து இது எழுத்துப்பூர்வமாக வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, "வெகுமதிக்கு தகுதியானவர்" அல்லது "ஊக்கத்திற்கு தகுதியானவர்" போன்ற வெளிப்பாடுகளை நீங்கள் உரையில் சேர்க்கக்கூடாது.

ஆவணம் இயற்கையில் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். வேலை, வணிகம் மற்றும் வணிகத்தில் சாதனைகளுக்கு கூடுதலாக தனித்திறமைகள்பணியாளர், ஆரோக்கியமான குழு ஒருங்கிணைப்பு, திறமையான மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பு ஆகியவற்றை மேலாளர் வலியுறுத்துவது நல்லது.

பண்புகள் வகைகள்

எழுதுவதற்கான காரணம் மற்றும் அவை ஒவ்வொன்றும் அனுப்பப்படும் முகவரியைப் பொறுத்து பண்புகள் வேறுபட்டவை. ஆனால் உள்ளடக்கத்தில் பல்வேறு வகையானஅத்தகைய ஆவணத்திற்கு இடையே எந்த அடிப்படை வேறுபாடும் இல்லை.

எந்தவொரு குணாதிசயமும் தகவலை வழங்குவதற்கான உலகளாவிய தன்மையைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் சில நுணுக்கங்களுடன் தொடர்புடையது தொழிலாளர் பொறுப்புகள்மற்றும் சாதனைகள்.
எடுத்துக்காட்டாக, அறிவுசார் செயல்பாட்டில் ஈடுபடும் ஒருவரின் குணாதிசயங்கள் மெக்கானிக் அல்லது மரம் வெட்டுபவரின் குணாதிசயங்களில் இருந்து சற்று வித்தியாசமாக இருக்கும்.

ஒருபுறம், பண்புகளை 2 வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்:

1. உள். நிறுவனத்தில் தயாரிக்கப்பட்டு சேமிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்திலேயே ஊழியர்களுக்கு மரியாதை சான்றிதழ்களை வழங்கும்போது, ​​​​ஊக்குவித்தல் அல்லது விமர்சனத்தின் பிற முறைகள், தொழில் ஏணியில் செல்லும்போது மற்றும் தொழில்முறை சான்றிதழுக்காக அவை அவசியம்.
2. மூன்றாம் தரப்பினருக்கு மாற்றப்பட வேண்டிய வெளிப்புறங்கள், எ.கா. கல்வி நிறுவனம், சட்ட அமலாக்க அல்லது நீதித்துறை அதிகாரிகள், வங்கி. அல்லது, ஒரு ஊழியர், கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய பிறகு, மற்றொரு நிறுவனத்தில் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது.

அமைச்சகம் உட்பட உயர் அதிகாரிகள் மரியாதை சான்றிதழுடன் வழங்க முடிவு செய்த பணியாளருக்கு எழுதப்பட்ட வெளிப்புற பண்புகள் ஆகும். கூடுதலாக, ஒரு குழந்தையை தத்தெடுக்கும் போது பாதுகாவலர் அதிகாரிகளுக்கு வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து ஒரு நேர்மறையான குறிப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

பண்பு மேலும் இருக்கலாம்:

1. சேவை. மிகவும் பொதுவான வகை. உயர் அதிகாரிகளின் வேண்டுகோளின் பேரில், ஒரு நபரை உயர்ந்த அல்லது அதிக பொறுப்பான பதவிக்கு மாற்றும்போது, ​​வெகுமதி அல்லது தண்டனைக்காக தொகுக்கப்பட்டது. இது பணியாளரின் முழு வாழ்க்கைப் பாதை, தொழில் முன்னேற்றம், சேவையின் நீளம், திறன் நிலை மற்றும் தொழிலில் சாதனைகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.
2. உற்பத்தி. பணியாளரின் சேவையின் நீளம், அவர் வகிக்கும் பதவி, அவரது கடமைகளின் தன்மை மற்றும் பணி நிலைமைகள் பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது. அவர் செய்யும் வேலையின் அளவு மற்றும் அவரது செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை உள்ளிட வேண்டியது அவசியம். பெரும்பாலும், இத்தகைய பண்புகள் மருத்துவ நிறுவனங்கள், மருந்தகங்கள், மருத்துவ மற்றும் சமூக பரிசோதனைகள், மருத்துவ தொழிலாளர் கமிஷன்கள் மற்றும் மருத்துவ பரிசோதனைகளுக்கு வழங்கப்பட வேண்டும்.
3. உளவியல். பணியிடத்தில் பணியாளரின் ஆளுமையை தொழில் ரீதியாக ஆய்வு செய்வது அவசியம் என்றால் அது அவசியம். தனிப்பட்ட குணங்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. அவை மிகவும் சாதகமான வேலை நிலைமைகளை உருவாக்க உதவுகின்றன, இது அதிக வருமானம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அனுமதிக்கிறது.

சீரான தேவைகள் இல்லாததால், குணாதிசயங்கள் மிகவும் முறையானதாகவோ அல்லது மாறாக, மிகவும் அகநிலையாகவோ மாறலாம்.

நீங்கள் எழுதத் தொடங்குவதற்கு முன், பண்புக்கூறு எந்த நோக்கத்திற்காக எழுதப்படுகிறது, எந்த வகை (வெளிப்புறம் அல்லது உள்) சொந்தமானது என்பதை நீங்கள் நிறுவ வேண்டும்.

உதாரணமாக, ஒரு முன்னாள் பணியாளருக்கு குறிப்பு தேவைப்பட்டால், அவர் ஒரு புதிய பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் நிலையில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். புதிய நபர் அதே அல்லது ஒத்த நிலையை ஆக்கிரமித்தால் பணியிடத்தில் குறிப்பிட்ட சாதனைகளை விவரிக்க வேண்டியது அவசியம்.

ஒரு ஆவணத்தை வரையும்போது, ​​​​இந்த ஊழியருடன் நேரடி தொடர்பில் பணிபுரியும் நிர்வாகத்தின் பிரதிநிதிகளுடனும், அவருடனும் நீங்கள் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும்.
ஆவணத்தின் உள்ளடக்கங்களைத் தெரிந்துகொள்ளவும், அதில் மாற்றங்கள் அல்லது சேர்த்தல்களைச் செய்யவும், அவருடைய பார்வையைச் சேர்க்கவும் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 89 இன் பகுதி 6) பணியாளருக்கு உரிமை உண்டு.

குணாதிசயங்களை தொகுக்க ஒரே மாதிரியான தேவைகள் மற்றும் படிவங்கள் இல்லை. பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிகள் மற்றும் தேவைகள் உள்ளன, இருப்பினும் ஆவணம் எந்த வடிவத்திலும் வரையப்பட வேண்டும்.

பின்வரும் நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும்:

1. கடிதத்தின் முறையான வணிக பாணியை கடைபிடிக்கவும்.
2. மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து தகவலைச் சமர்ப்பிக்கவும். இந்த நிறுவனத்தில் ஒருவர் பணிபுரிந்தால் நிகழ்காலத்தையும், ஏற்கனவே வெளியேறிய பணியாளருக்கு கடந்த காலத்தையும் பயன்படுத்தவும்.
3. தகவலின் புறநிலை மற்றும் நம்பகத்தன்மை தேவை.
4. முக்கியமானது என்னவென்றால், உணர்ச்சிகள் மற்றும் உணர்வுகள், கட்டுப்பாடு மற்றும் குறிப்பிட்ட தன்மை இல்லாதது. அதாவது, நீங்கள் குறிப்பிட்ட கேள்விகளைக் கேட்டு அவற்றுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: நீங்கள் எங்கு படித்தீர்கள், எதைச் செயல்படுத்தினீர்கள், எதைச் சாதித்தீர்கள், எதை மேம்படுத்தினீர்கள், எதை வெளியிட்டீர்கள்.
5. மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த சொல்லகராதி ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.

எப்படி விண்ணப்பிப்பது

பண்புகள் பொதுவாக நிலையான A4 தாளில் எழுதப்படுகின்றன. நிறுவனத்திற்கு அதன் சொந்த லெட்டர்ஹெட் இருந்தால், விளக்கம் அத்தகைய படிவத்தில் எழுதப்பட வேண்டும். இரண்டு விருப்பங்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன: அச்சிடப்பட்ட மற்றும் கையால் எழுதப்பட்டவை. விவரக்குறிப்பின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட அளவை மீறுவது பரிந்துரைக்கப்படவில்லை: ஒரு பக்கம் போதுமானது. சுருக்கங்கள் பயன்படுத்தப்படவில்லை.

ஆவணம் பொதுவாக பணியாளரை நன்கு அறிந்த உடனடி மேற்பார்வையாளரால் அல்லது மனிதவளத் துறையின் பணியாளரால் வரையப்படுகிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், விருதுக்கு விண்ணப்பிக்கும் நபரால் குறிப்பு எழுதப்படலாம்.

1. ஆவணத்தின் பெயர் (எழுதவும் பெரிய எழுத்துக்களில்"பண்பு" என்ற சொல்).
2. தனிப்பட்ட தகவல்கள், பிறந்த தேதி, கல்வி நிலை, வகித்த பதவி ஆகியவை உள்ளிடப்பட்டுள்ளன.
3. தொழில்முறை மற்றும் சேவை குணங்கள், சேவையின் முழு நீளம், கொடுக்கப்பட்ட இடத்தில் வேலை செய்யும் காலம் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி ஆகியவை மதிப்பிடப்படுகின்றன.
4. வணிக மற்றும் தார்மீக குணங்கள், சேவை சாதனைகள், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான பங்களிப்பு மற்றும் தகுதிகள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.
5. விருதுகள் மற்றும் பதவி உயர்வுகள் இருப்பது குறிப்பிடத்தக்கது.
6. நிர்வாகம் மற்றும் சக ஊழியர்களுடனான உறவுகளின் தன்மை.
7. குணாதிசயம் எதை நோக்கமாகக் கொண்டது மற்றும் அது எங்கு அனுப்பப்படுகிறது என்பது குறிக்கப்படுகிறது.

முடிவில் நீங்கள் ஆவணத்தை வரைந்த நபரின் எழுதும் தேதி, கையொப்பம் மற்றும் முழுப் பெயரையும் வைக்க வேண்டும்.
கையொப்பம் நிறுவனத்தின் தலைவர் அல்லது அத்தகைய அதிகாரம் பெற்ற நபரால் வைக்கப்பட வேண்டும். ஒரு முத்திரை தேவை. ஆவணம் இரண்டு பிரதிகளில் தயாரிக்கப்படுகிறது: ஒன்று முதலாளியிடம் உள்ளது, மற்றொன்று அதன் நோக்கத்திற்காக மாற்றப்படுகிறது.

விவரக்குறிப்பின் வாடிக்கையாளர் பணியாளராக இருந்தால், எழுதுவதற்கு முன், இந்த ஆவணம் ஏன் எழுதப்படுகிறது, என்ன புள்ளிகளுக்கு சிறப்பு கவனம் தேவை என்று கேட்பது நல்லது.

மரியாதைக்குரிய டிப்ளோமா வழங்குவதற்கு ஒரு குணாதிசயம் தேவைப்பட்டால், ஒரு நபரின் உழைப்பு வெற்றிகள் மற்றும் சாதனைகள், அவரது அறிவியல் அல்லது புதுமையான நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம்.

அவற்றைக் குறிப்பிடுவது கட்டாயமாகும் நேர்மறை பண்புகள்மற்றும் பணியாளர் குறிப்பிட்ட உயரங்களை அடையவும், விருதுகள் மற்றும் ஊக்கத்தைப் பெறவும் உதவிய திறன்கள்.

பணியாளருக்கு ஒரு உயர் அதிகாரத்தால் வழங்கப்பட்டால், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அமைச்சகம் அல்லது பிராந்தியக் குழுக்கள், அவரது வாழ்க்கையில் சிறப்புத் தகுதிகள் மற்றும் சாதனைகளுக்காக, வெளிப்புற வடிவத்தின் ஒரு பண்பு உருவாக்கப்படும்.

அத்தகைய ஆவணத்தை நிரப்ப, மாநில தரநிலை R 6.30-2003 சீரான விதிகள் மற்றும் தேவைகளுடன் உருவாக்கப்பட்டது. ஒருங்கிணைந்த படிவத்திற்கு பின்வரும் தகவல்கள் தேவை:

1. விளக்கத்தை வழங்கும் நிறுவனத்தின் விவரங்கள்: தொலைபேசி எண்கள், சட்ட மற்றும் மின்னஞ்சல் முகவரிகள்.
2. ஆவண தலைப்புகள் ( பெரிய எழுத்துக்களில்), உள்ளடக்கத்தின் கட்டாயக் குறிப்புடன்.
3. நிறுவனத்தின் எண்ணின் படி எண்கள் மற்றும் எழுதும் தேதிகள்.
4. பணியாளர் சுயவிவர தரவு.
5. தொழில், வணிக மற்றும் தார்மீக குணங்கள், தொழில்முறை மேம்பாடு.
6. சாதனைகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள், திட்டத்தை செயல்படுத்துதல் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு நடவடிக்கைகள் பற்றிய விரிவான விளக்கம்.
7. கருத்தரங்குகள் மற்றும் மாநாடுகளில் பங்கேற்பு.

கட்டாய பணியாளரின் தனிப்பட்ட தகவல் அடங்கும்:

• பிறந்த தேதி
• கல்வி நிலை (கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் டிப்ளோமாக்கள்)
• குடும்ப நிலை
• உத்தியோகபூர்வ மற்றும் தொழில்முறை செயல்பாடுகள்
• பணி அனுபவம்
• விருதுகள், பட்டங்கள், ஊக்கத்தொகைகள் கிடைப்பது
• வெளியீடுகள் மற்றும் அறிவியல் படைப்புகள்

விளக்கத்தில் என்ன இருக்கக்கூடாது

நிர்வாகம் தனது பணிப் பகுதியுடன் தொடர்புடைய தனிப்பட்ட தரவுகளைத் தவிர வேறு எந்தத் தரவையும் பயன்படுத்தவோ அல்லது விநியோகிக்கவோ கூடாது. அதாவது, அரசியல் அல்லது மதக் கருத்துக்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகள், வாழ்க்கை நிலைமைகள் பற்றிய தகவல்களை உள்ளிடுவது சட்டவிரோதமானது, குடும்ப வாழ்க்கை, தொழிற்சங்கம் அல்லது சமூக நடவடிக்கைகள்.

எனவே, ஒரு நபர் மீண்டும் மீண்டும் குடித்துவிட்டு வழக்கு தொடர்ந்திருந்தால் மது பானங்கள்வி பொது இடங்களில், பின்னர் இது அவரது தனிப்பட்ட விஷயம், இது விளக்கத்தில் குறிப்பிடப்படுவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.

அல்லது அவர் ஒரு பொது அமைப்பில் உறுப்பினராக உள்ளார், எடுத்துக்காட்டாக, விலங்கு உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்காக, இதற்கும் குணாதிசயத்துடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நபர் மீண்டும் மீண்டும் ஒழுங்குத் தடைகளை விதித்திருந்தால் அல்லது தனது கடமைகளை முறையற்ற முறையில் செய்ததாகக் கண்டறியப்பட்டால், ஒருவர் பொறுப்பு மற்றும் விடாமுயற்சியுள்ளவர் என்று எழுதக்கூடாது என்பதில் புறநிலை உள்ளது.

எந்தவொரு ரகசியத் தகவலையும் உள்ளிடுவதற்கு முன், பணியாளரின் எழுத்துப்பூர்வ ஒப்புதல் பெறப்பட வேண்டும் (தனிப்பட்ட தரவு பற்றிய சட்டத்தின் 9 வது பிரிவின் பகுதி 4).

விதிவிலக்கு இது சட்டத்தால் அனுமதிக்கப்படும் வழக்குகள் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 88) அல்லது பணியாளரின் வாழ்க்கை மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு அச்சுறுத்தலைத் தடுக்க பண்பு தேவை.
அன்று சட்ட மீறல் தனிப்பட்ட தகவல்நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு 50,000 ரூபிள் வரை அபராதம் விதிக்கப்படும்.

பராமரிப்பாளரின் பண்புகள்

ஒரு பராமரிப்பாளருக்கான எழுத்து குறிப்பு எழுதுவது அவரது தொழில்முறை பொறுப்புகளுடன் தொடர்புடைய அதன் சொந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒருபுறம், ஒரு பராமரிப்பாளரின் நிலையை ஒரு பணித் தொழிலாக வகைப்படுத்தலாம், இது விரிவான மன திறன்கள் மற்றும் அறிவியல் அறிவைப் பயன்படுத்தத் தேவையில்லை.

மறுபுறம், ஒரு விநியோக மேலாளர் ஒரு நிர்வாக ஊழியர், ஒரு நடுத்தர-நிலை மேலாளர், அவருடைய கட்டளையின் கீழ் முழு சேவை பணியாளர்கள் உள்ளனர். நிறுவனத்தின் சாதகமான வேலை மற்றும் உளவியல் சூழ்நிலை அவரது நன்கு ஒருங்கிணைந்த வேலையைப் பொறுத்தது.

பணியாளர்களின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் பிற துறைகளின் செயல்பாடுகளை திறமையாக ஒருங்கிணைக்க, விநியோக மேலாளர் சிறந்த நிறுவன திறன்கள், பகுப்பாய்வு மனம் மற்றும் உற்பத்தி உத்தி மற்றும் தந்திரோபாயங்களை உருவாக்கும் திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் அறிவுள்ள மேலாளரின் திறமையான தலைமையானது முழு நிறுவனமும் சீராக இயங்குவதை உறுதி செய்கிறது.

கூடுதலாக, ஒரு சிறந்த உளவியல் சூழ்நிலையை வழங்குவதற்காக, பராமரிப்பாளர் மக்களுடன் எவ்வாறு பழகுவது, பொதுவான மொழி மற்றும் புரிதலைக் கண்டறிவது மிகவும் முக்கியம், இதனால் அவரது இடத்தில் இருக்கும் துப்புரவுப் பெண் கூட தனது வேலையை மகிழ்ச்சியுடன் செய்கிறார்.

விருதுக்கான பண்புகளின் எடுத்துக்காட்டு

MKOU "மேல்நிலைப் பள்ளி எண். 4 கிராமம். அழகு"

ஒரு பராமரிப்பாளருக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான பண்புகள்

1965 இல் பிறந்த சுப்ருனோவ் செர்ஜி வாசிலீவிச், 1998 முதல் பராமரிப்பாளராகப் பணியாற்றி வருகிறார். இரண்டாம் நிலை சிறப்புக் கல்வி உள்ளது. மொத்த பணி அனுபவம் 32 ஆண்டுகள், இந்த நிறுவனத்தில் பணி அனுபவம் 19 ஆண்டுகள்.

சுப்ருனோவ் எஸ்.வி ஒரு முன்முயற்சி, மனசாட்சியுள்ள தொழிலாளி. இந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த காலத்தில், அவர் பொருளாதாரத் துறையின் பொறுப்பான, நிர்வாக மேலாளராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டார். செர்ஜி வாசிலியேவிச் முடிவுகளை எடுக்க முடியும் மற்றும் அவரது பணியின் முடிவுகளுக்கு பொறுப்பேற்க முடியும்.

உள்ளே சிறந்த செயல்திறனை அடைகிறது வேலை விவரம்மற்றும் அவர்களின் சொந்த முயற்சிகள், எப்போதும் பள்ளியின் அனைத்து கட்டமைப்புகளுடன் ஒத்துழைத்து செயல்படுகின்றன.

பராமரிப்பாளரால் நிறுவப்பட்ட செயல்பாடுகளின் அமைப்பு அனைத்து துறைகள் மற்றும் பிரிவுகள் விரைவாகவும் திறமையாகவும் தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கிறது.

அவர் தனது கீழ் பணிபுரிபவர்களின் மரியாதையை அடைந்துள்ளார் மற்றும் சக ஊழியர்களிடையே அதிகாரத்தை அனுபவித்து வருகிறார்.

நட்பு, தொடர்பு.

திருமண நிலை: திருமணமானவர், ஒரு மகள் மற்றும் இரண்டு பேரக்குழந்தைகள் உள்ளனர்.

தேதி, கையொப்பம்

பராமரிப்பாளருக்கு டிப்ளோமா வழங்குவது அவசியம் மற்றும் சாத்தியம் என்று உயர் அதிகாரிகள் கருதினால், இந்த பட்டியலிடப்பட்ட ஆளுமைப் பண்புகள்தான் அவரை வெற்றிக்கும் அங்கீகாரத்திற்கும் இட்டுச் சென்றது. எனவே, பராமரிப்பாளருக்கான பண்புகளை நிரப்பும்போது, ​​மேலாளர் இந்த எல்லா புள்ளிகளையும் அதில் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.

www.pravodeneg.net

எந்த சந்தர்ப்பங்களில் இது அவசியம்

ஒரு பணியாளருக்கான குறிப்பைத் தயாரிப்பதற்கான கோரிக்கை பெரும்பாலும் மனிதவளத் துறை நிபுணர்களிடம் தெரிவிக்கப்படுகிறது:

• பணியாளர் மூலம்;
• அரசு நிறுவனங்கள்;
• அமைப்பின் தலைவர்.

முதல் மற்றும் இரண்டாவது சந்தர்ப்பங்களில், பணியாளர் பணிபுரியும் நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள சில அதிகாரிகளுக்கு (உதாரணமாக, பாதுகாவலர் மற்றும் அறங்காவலர் அதிகாரிகளுக்கு; அல்லது உள்ள கல்வி நிறுவனத்திற்கு, பணியிடத்திலிருந்து ஒரு ஆயத்த குறிப்பு தேவைப்படுகிறது. அவர் வேலையில் படிக்கிறார்; அல்லது ஒரு புதிய பணியிடத்திற்கு; அல்லது நீதிமன்றத்திற்கு). எனவே, இது ஒரு வெளி வாடிக்கையாளரால் தேவைப்படுகிறது.

இரண்டாவதாக, பணியாளரின் மதிப்பீடு தொடர்பான சில உள் நிறுவன நடைமுறைகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் ஆவணம் நிறுவனத்திற்குள் பயன்படுத்தப்படும். அவரது வாடிக்கையாளர் உள்நாட்டவர்.

மனிதவள வல்லுநர்கள் அதைத் தாங்களே எழுதத் தேவையில்லை - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு பணியாளரின் வணிகக் குணங்களையும் அவர்களால் அறிய முடியாது, ஆனால் அத்தகைய ஆவணத்தைத் தயாரிப்பதை அவர்கள் ஒழுங்கமைக்க வேண்டும்: அவர்களின் உடனடி மேலதிகாரியைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், ஆவணத்தை எழுதுவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் அவருக்கு உதவுங்கள்.

உள்ளடக்கம் அதன் உருவாக்கத்தின் நோக்கத்தைப் பொறுத்தது - எனவே கருத்தில் கொள்வோம் பல்வேறு விருப்பங்கள், பெரும்பாலும் நடைமுறையில் சந்தித்தது.

ஊக்கத்துடன்

நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் பதவி உயர்வு தொடங்கப்படலாம். இந்த வழக்கில், நடைமுறைக்கான தேவைகள் நெகிழ்வானவை மற்றும் உள்ளூர் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன: உள் விதிகள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள், ஊக்கத்தொகை மீதான விதிமுறைகள், முதலியன. பெரும்பாலும், பதவி உயர்வுக்காக ஒரு பணியாளரை சமர்ப்பிப்பதற்கான ஆவணங்களின் தொகுப்பில் உடனடி மேற்பார்வையாளரின் குறிப்பு அடங்கும்.

தகுதிச் சான்றிதழை வழங்கத் திட்டமிடும் ஒரு தொழிலாளிக்கு வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து மாதிரி குறிப்பு

சரியான சொற்களைத் தேர்வுசெய்ய, நிறுவனத்தில் எந்த குணங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாகக் கருதப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும், இதன் அடிப்படையில், பணியாளரை வரையறுக்கவும். மேலே வழங்கப்பட்ட வேலை விளக்க உதாரணம் செயல்திறன் திறன்களை வலியுறுத்துகிறது. இருப்பினும், உங்கள் நிறுவனம் குறிப்பாக வரவேற்கிறது:

• நிறுவனம் மற்றும் அதன் தலைவர்களுக்கு அர்ப்பணிப்பு, விசுவாசம்;
• அல்லது முடிவெடுக்கும் திறன், முன்முயற்சி எடுப்பது;
• அல்லது வேலையின் தரம் மற்றும் நேரத்தைப் பற்றிய பொறுப்பான அணுகுமுறை;
• அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்கும் திறன்...

ஆனால் மற்றொரு வகையான ஊக்கம் உள்ளது - மாநில விருதுகள். இரஷ்ய கூட்டமைப்பு. இந்த வழக்கில், வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து ஆவணங்களுக்கு கடுமையான தேவைகள் உள்ளன (இது பற்றிய விவரங்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணை 09/07/2010 எண். 1099 இல் காணலாம். “மாநில விருது முறையை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் குறித்து ரஷ்ய கூட்டமைப்பு", அத்துடன் 04/04/2012 எண் AK-3560 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் நிர்வாகத்தின் கடிதத்தில். கடிதம் கொண்டுள்ளது வழிகாட்டுதல்கள்விருது ஆவணங்களை தயாரிப்பது குறித்து.

ஒரு ஊழியர் மாநில விருது பெறுவதற்கான மாதிரி பண்புகள்

சேகரிப்பை தீர்மானிக்கும் போது

ஊழியர் ஒரு குற்றத்தைச் செய்துள்ளார், மேலும் தண்டனை பற்றிய கேள்வி எழுகிறது: கண்டித்தல் அல்லது பணிநீக்கம். உள்ளக விசாரணை நடக்கலாம். நான் என்ன தண்டனையை தேர்வு செய்ய வேண்டும்? இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க, சம்பவத்தின் அனைத்து சூழ்நிலைகளும் பொருட்களும் கவனமாக ஆராயப்படுகின்றன. வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து நேர்மறையான குறிப்பு கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டால், இது போன்ற மதிப்பீடுகள் உள்ளன:

• நிகழ்த்தப்பட்ட வேலைக்கான பொறுப்பு;
• கெட்ட பழக்கங்கள் இல்லாதது;
• இணக்கம் தொழிலாளர் ஒழுக்கம்முதலியன;

பின்னர் குற்றம் செய்த பணியாளருக்கான தண்டனை குறைக்கப்படலாம்.

அதிகரிக்கும் போது

ஒரு விரிவான படிநிலை கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், அல்லது மாநில மற்றும் நகராட்சி அமைப்புகளில், பல உள் நடைமுறைகள் கண்டிப்பாக முறைப்படுத்தப்படுகின்றன - எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாக பணியாளர்களின் இருப்பு உள்ளது. அத்தகைய இருப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளருக்கான ஆவணங்களின் தொகுப்பு பண்புகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு தலைமைப் பதவிக்கான வேட்பாளருக்குத் தேவையான பணியாளர் குணங்களில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்: திறமை, வலுவான விருப்பம், நிறுவன திறன்கள், உளவுத்துறை மற்றும் அதிகாரம்.

சான்றிதழின் போது

ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர் சான்றிதழுக்கான நடைமுறையை தொழிலாளர் குறியீடு கட்டுப்படுத்தாது. இருப்பினும், அத்தகைய நடைமுறை திட்டமிடப்பட்டிருந்தால், உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தை வரைய வேண்டியது அவசியம்: சான்றிதழின் விதிமுறைகள், ஒழுங்குமுறை மூலம் ஒப்புதல். சான்றளிக்கப்பட்ட பணியாளரின் பண்புகள் உட்பட, சான்றிதழ் கமிஷனுக்கு வழங்கப்பட்ட ஆவணங்களின் பட்டியலை ஒழுங்குமுறைகள் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

இது உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்:

• கல்வி, மேம்பட்ட பயிற்சி, நிலை, பணி அனுபவம் பற்றிய தகவல்கள்;
• வேலை முடிவுகளின் மதிப்பீடு மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க திட்டங்களை செயல்படுத்துதல்;
• அபராதம் அல்லது ஊக்கத்தொகையின் இருப்பு அல்லது இல்லாமை பற்றிய தகவல்.

நீதிமன்றத்திற்கு

நீதிமன்ற விசாரணைகளின் போது, ​​பிரதிவாதியின் (குற்றம் சாட்டப்பட்ட) பண்புகள் பெரும்பாலும் வழக்குப் பொருட்களுடன் இணைக்கப்படுகின்றன: எந்தவொரு பங்கேற்பாளரும் அவற்றைக் கோரலாம். விசாரணை, வழக்கு தொடுக்கப்பட்ட ஊழியர் உட்பட. வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து ஒரு ஓட்டுநரின் மாதிரி விளக்கத்தைப் பாருங்கள் - இது நிர்வாகப் பொறுப்பைத் தணிக்கும் சூழ்நிலையாக மாறியுள்ளது (ஆகஸ்ட் 23, 2010 இன் டாவ்லெகானோவ்ஸ்கி மாவட்ட நீதிமன்றத்தின் முடிவு, வழக்கு எண். 12-93/2010).

அவர் வழங்கிய ஆவணம் ஒரு வகையான சாட்சியமாக மாறும் என்பதை முதலாளி நினைவில் கொள்ள வேண்டும், மேலும் முடிந்தவரை துல்லியமாகவும் உண்மையாகவும் இருக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

மாதிரி

உங்கள் சொந்த வரையறைகளை மாற்றியமைத்து, முந்தைய பிரிவில் இருந்து பணிபுரியும் இடத்திலிருந்து ஒரு பணியாளருக்கான மாதிரி பண்புகளை உங்கள் பணியில் பயன்படுத்தவும்.

பணியாளர் விளக்கத்துடன் உடன்படவில்லை என்றால்

clubtk.ru

ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான பண்புகளின் எடுத்துக்காட்டு

பண்பு

JSC நோவோசிபிர்ஸ்க் மெஷின்-பில்டிங் ஆலையின் தலைமை ஆற்றல் பொறியாளர்

செரெபோவ் கான்ஸ்டான்டின் அனடோலிவிச் நோவோசிபிர்ஸ்கில் தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார் உலோகவியல் ஆலைநோவோசிபிர்ஸ்கில் பட்டம் பெற்ற பிறகு 1984 இல் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகம்மின்சாரம் வழங்குவதில் முக்கிய, ஆசிரிய தொழில்துறை ஆற்றல், ஆலையின் எரிசக்தி பீரோவில் ஒரு பொறியாளர் முதல் மின் அளவீட்டுக் குழுவின் தலைவர் வரை அவரது வழியில் பணியாற்றினார். எரிசக்தி துறையின் தலைவராக 2002 இல் நோவோசிபிர்ஸ்க் மெஷின்-பில்டிங் ஆலை CJSC இல் பணியமர்த்தப்பட்டார், 2010 முதல் அவர் CJSC இன் தலைமை ஆற்றல் பொறியாளராக இருந்து வருகிறார்.

நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த காலத்தில், கான்ஸ்டான்டின் அனடோலிவிச் செரெபோவ் தன்னை ஒரு தகுதிவாய்ந்த நிபுணர், உயர் தொழில்முறை, முன்முயற்சித் தலைவர் மற்றும் உயர் நிறுவன திறன்களைக் கொண்ட ஒரு தலைவராக நிலைநிறுத்திக் கொண்டார்.

செரெபோவ் கான்ஸ்டான்டின் அனடோலிவிச், தொழில்துறையில் மாற்று எரிசக்தி ஆதாரங்களை அறிமுகப்படுத்துவது உட்பட, ஒப்படைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டுத் துறையில் பல தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளின் நிறுவனத்தில் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலின் தொடக்கக்காரர் ஆவார். இது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலையைக் குறைப்பதை சாத்தியமாக்கியது, இது நிறுவனம் வெளிநாட்டு சப்ளையர்களுடன் போட்டியிடவும் மாநில மற்றும் நகராட்சி கொள்முதலில் பங்கேற்கவும் அனுமதித்தது.

அவரது பணி வாழ்க்கையின் ஆண்டுகளில், அவர் மீண்டும் மீண்டும் சிறப்பு "மின்சாரம் வழங்கல்" மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகளுக்கு அனுப்பப்பட்டார், மேலும் அவரது தொழில்முறை மற்றும் நிர்வாக மட்டத்தை சுயாதீனமாக மேம்படுத்த பாடுபடுகிறார். நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​எனக்கு ஒரு நொடி கிடைத்தது உயர் கல்விமனித வள மேலாண்மையில் பட்டம் பெற்றவர். அவர் உயர் செயல்திறன், அல்லாத மோதல் மற்றும் மன அழுத்தம் எதிர்ப்பு ஆகியவற்றால் வேறுபடுகிறார். தலைமை சக்தி பொறியாளரின் துறையில், அவரது தலைமையில், ஒரு நிலையான குழு உருவாக்கப்பட்டது, இதில் வளிமண்டலம் முன்முயற்சி மற்றும் கடின உழைப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. வேலை நிலைமைகளின் பாதுகாப்பை தனிப்பட்ட முறையில் கண்காணிக்கிறது.

அவரது பணியின் போது, ​​கான்ஸ்டான்டின் அனடோலிவிச் செரெபோவ் துறை மற்றும் நகராட்சி சான்றிதழ்களால் மீண்டும் மீண்டும் ஊக்குவிக்கப்பட்டார், இதில் திணைக்களத்தின் கௌரவச் சான்றிதழ் வழங்கப்பட்டது. பொருளாதார வளர்ச்சிநோவோசிபிர்ஸ்க் நகரம், JSC நோவோசிபிர்ஸ்க் மெஷின்-பில்டிங் ஆலையின் பொது இயக்குனரின் நன்றியுடன்.

JSC இன் பொது இயக்குனர் "நோவோசிபிர்ஸ்க் மெஷின்-பில்டிங் ஆலை"

ஒடின்சோவ் பி.கே.

ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான பண்பு என்ன?

கேள்விக்குரிய ஆவணம் விருதுக்கான சமர்ப்பிப்பு அல்ல என்பதை உடனடியாக முன்பதிவு செய்வோம். அதாவது, பணியாளரின் வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவரது தொழில்முறை பங்களிப்புக்காக வெகுமதி அளிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தில் நிர்வாகத்தின் எழுத்துப்பூர்வ நிலைப்பாட்டுடன் மட்டுமே பண்பு உள்ளது. எனவே, குணாதிசயங்களில் வார்த்தைகளைச் சேர்க்கவும் - விருதுக்கு தகுதியானவை, முதலியன. - அர்த்தமற்றது.

ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான சிறப்பியல்பு ஒரு மதிப்பீட்டு ஆவணமாகும். இது தொழில்முறை சாதனைகள், பணி நடவடிக்கைகள், வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களை விவரிக்கிறது. மேலாளர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் நிலையான குழு, மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன திறன்களின் இருப்பை ஆவணத்தில் பிரதிபலிக்க வேண்டியது அவசியம்.

அதன் மதிப்பீட்டு தன்மை இருந்தபோதிலும், ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான குறிப்பு ஒரு அதிகாரப்பூர்வ ஆவணமாகும். இது நிறுவனத்திற்கோ நிறுவனத்திற்கோ பணியாளரின் சேவைகளை பிரதிபலிக்க வேண்டும், அவை வெகுமதிக்கான அடிப்படையாகும். ஆவணம் வரையப்பட்டுள்ளது எழுதுவதுஉத்தியோகபூர்வ வணிக பாணி (தவறுகள், தெளிவின்மை, திருத்தங்கள், பேச்சு மறுபடியும் போன்றவை இருக்கக்கூடாது).

ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான பண்புகளின் அமைப்பு

பயன்பாட்டின் எளிமைக்காக, விருதுகளுக்கான பண்புகளை நிரப்புவதற்கு பின்வரும் வழிமுறையை நாங்கள் வழங்குகிறோம்:

1. பெயர் "பண்பு", முழு பெயர், பிறந்த ஆண்டு, கல்வி, நிலை
2. பொது வேலை செயல்பாடு, நிறுவனத்தில் சேவையின் நீளம், சேவையில் "இயக்கம்" பற்றிய தகவல்கள்
3. வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களின் மதிப்பீடு, நிறுவனம் மற்றும் துறையின் செயல்பாடுகளுக்கான பங்களிப்பு, குறிப்பிட்ட தகுதிகள், முடிவுகள் (எடுத்துக்காட்டுகள்), வேலையின் குறிப்பிட்ட அளவு குறிகாட்டிகள்
4. குழு மற்றும் நிர்வாகத்தில் உள்ள உறவுகள்
5. கிடைக்கும் விருதுகள் மற்றும் சலுகைகள் பற்றிய தகவல்கள்

ஆவணம் நிறுவனத்தின் தலைவரால் கையொப்பமிடப்பட வேண்டும். விருது உள்ளூர் இயல்புடையதாக இருந்தால், உடனடி மேற்பார்வையாளரால். ஒரு பணியாளரை வழங்குவதற்கான குறிப்பு நிறுவனத்தின் முத்திரையால் சான்றளிக்கப்பட வேண்டும்.

வழக்கு.blankbuh.ru

#4 ஆகஸ்ட் 18, 2010, பிற்பகல் 2:07 செயல்திறன் கௌரவச் சான்றிதழ் வழங்கப்பட வேண்டும் பெலாரஸ் குடியரசின் கட்டிடக்கலை மற்றும் கட்டுமான அமைச்சகம் 1. கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன் Stasevich Valery Stepanovich 2. தொழில், நிலை, வேலை செய்யும் இடம், சேவைகள் கட்டுமான குடியரசு ஒற்றையாட்சி நிறுவனமான "வைடெப்ஸ்க் ஹவுஸ்-பில்டிங் பிளாண்ட்" இன் வடிவமைப்பு துணை ஒற்றையாட்சி நிறுவன "வடிவமைப்பு நிறுவனம்" திட்டங்களின் தலைமை பொறியாளர் 4. கல்வி: - உயர் 5. பெலாரஸ் குடியரசின் எந்த மாநில விருதுகள் வழங்கப்பட்டன மற்றும் விருது வழங்கப்பட்ட தேதி 6. வீட்டு முகவரி மற்றும் தொலைபேசி எண்: - Vitebsk, ஸ்டம்ப். Chkalova 1, பொருத்தமானது. 63 7. பணியாளர்களில் பணி அனுபவம் - 17 ஆண்டுகள் 8. வலேரி ஸ்டெபனோவிச் ஸ்டாசெவிச் ஒரு விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட தகுதிகள் 1990 முதல் இந்த நிறுவனத்தில் கட்டிடக் கலைஞர், பொதுத் திட்டத் துறையின் பொறியாளர், ஜிஐபி பணியகத்தின் முன்னணி பொறியாளர் மற்றும் 1998 முதல் தலைமைத் திட்டப் பொறியாளர் ஆகிய பதவிகளில் பணியாற்றி வருகிறார். அவரது வணிக குணங்கள், விடாமுயற்சி மற்றும் விரிவான நடைமுறை அனுபவத்திற்கு நன்றி, ஸ்டாசெவிச் வலேரி ஸ்டெபனோவிச் சிக்கலான வடிவமைப்பு சிக்கல்களை ஏற்றுக்கொள்ளவும் தீர்க்கவும் குழுவை பலனளிக்க முடிந்தது. தலைமை திட்ட பொறியாளராக, வலேரி ஸ்டெபனோவிச் வைடெப்ஸ்க் நகரம் மற்றும் வைடெப்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் பெரிய பேனல் வீடுகளின் வடிவமைப்பின் வளர்ச்சிக்கு பங்களித்தார். 9. Stasevich Valery Stepanovich இன் வேட்புமனு பரிந்துரைக்கப்பட்டது PDP "வடிவமைப்பு நிறுவனம்" RUE "Vitebsk" இன் தொழிலாளர் கூட்டு கூட்டம் 01/08/2008 தேதியிட்ட DSK" நெறிமுறை எண். 1 பெலாரஸ் குடியரசின் கட்டிடக்கலை மற்றும் கட்டுமான அமைச்சகத்தின் கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான சமர்ப்பிப்புக்காக. சிறப்பியல்புகள் ஷிபிங்கோவ் விக்டர் நிகோலாவிச் 1939 இல் பிறந்தார், ரஷ்யர் உயர் கல்வி ஷ்பின்கோவ் வி.என். அவர் 1961 ஆம் ஆண்டில் பெல்ட்ரான்ஸ்ட்ரோயின் கட்டுமானத் துறையில் ஃபோர்மேனாக கட்டுமானத் துறையில் தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார், அங்கு அவர் பெலாரஷ்யன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் ரயில்வே டிரான்ஸ்போர்ட்டில் பட்டம் பெற்ற பிறகு அனுப்பப்பட்டார். 1963 முதல் 1965 வரையிலான காலகட்டத்தில் அவர் சோவியத் இராணுவத்தில் பணியாற்றினார். தனது சேவையை முடித்த பிறகு, கட்டுமானத் துறையில் தனது வாழ்க்கையைத் தொடர்ந்தார். 1966 முதல் 1978 வரை, Shpinkov V.N இன் வாழ்க்கைப் பாதை. Vitebsk DSK உடன் தொடர்புடையவர், அங்கு அவர் ஃபோர்மேன், ஓட்டம் எண். 2 இன் தலைவர், KPD ஆலையின் இயக்குநராக பணிபுரிந்தார், மேலும் 1973 முதல் 1978 வரை வீடு கட்டும் ஆலைக்கு தலைமை தாங்கினார். அவரது பணி மற்றும் தலைமையின் காலத்தில், விக்டர் நிகோலாவிச் கேபிடி ஆலையின் புனரமைப்பு மற்றும் மேம்பட்ட தளவமைப்பு மற்றும் அதிகரித்த தளங்களைக் கொண்ட வீடுகளின் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்திக்கு வீடு கட்டும் ஆலையை மாற்றுவதில் பங்கேற்றார். அவர் தன்னை ஒரு சிறந்த அமைப்பாளராகவும், தனது துறையில் அறிவுள்ள, திறமையான நிபுணராகவும் காட்டினார், புதிய தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துவது மற்றும் உற்பத்தியில் சிறந்த நடைமுறை சாதனைகள் தொடர்பான சிக்கல்களில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்தினார். 10 ஆண்டுகள் ஷ்பின்கோவ் வி.என். பொது பயன்பாட்டு மேலாண்மைத் துறையில் பணிபுரிந்தார், அங்கு அவர் தனது மேலதிக வாழ்க்கைக்கு விரிவான மற்றும் விலைமதிப்பற்ற அனுபவத்தைப் பெற்றார், இது 1988 இல் பெல்ஜிப்ரோ-ஸ்ட்ராய் இன் வைடெப்ஸ்க் கிளையின் இயக்குநராக பணியாற்ற வழிவகுத்தது, இது தற்போது வடிவமைப்பு நிறுவனமாக மறுபெயரிடப்பட்டுள்ளது. RUP Vitebsk DSK" வடிவமைப்பு நிறுவனத்தின் இயக்குநராக இருந்த காலத்தில், விக்டர் நிகோலாவிச் ஒரு ஒருங்கிணைந்த மற்றும் திறமையான குழுவை உருவாக்க முடிந்தது, அவர்களில் பலர் இன்னும் நிறுவனத்தில் தங்கள் வாழ்க்கையைத் தொடர்கின்றனர். அவரது தொழில் வாழ்க்கையின் இந்த காலகட்டத்தில், விக்டர் நிகோலாவிச் தன்னலமின்றி தனது மகத்தான உற்பத்தி மற்றும் வாழ்க்கை அனுபவத்தை தனது பணி சகாக்கள் மற்றும் இளம் நிபுணர்களுக்கு வழங்கினார். பல்வேறு பகுதிகளில் பணிபுரியும் Shpinkov V.N. விருதுகள் மூலம் மீண்டும் மீண்டும் ஊக்குவிக்கப்பட்டது, கௌரவச் சான்றிதழ்கள் மற்றும் மாநில விருதுகள் வழங்கப்பட்டன.

kadrovik.by

கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான சிறப்பியல்பு என்ன?

எடுத்துக்காட்டுகளுடன் ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை சுயாதீனமாக கணக்கிடுவதற்கான வழிகாட்டி இங்கே உள்ளது.

ஒரு பணியாளருக்கான பண்புகளின் வகைகள்

துறை அல்லது நகரத்திற்குள் ஒரு பணியாளரைக் குறிக்க வேண்டியது அவசியமானால், ஏ உள் பண்புஒரு பணியாளருக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்காக. பதிவு செய்யும் முறை இலவசம், ஆனால் மொழி, அமைப்பு மற்றும் எண்ணங்களை வழங்குவதற்கான குறிப்பிட்ட தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

வடிவம் மற்றும் உள்ளடக்கம், இரண்டு பண்புகள் உள்ளன நேர்மறையான தொழில்முறை பரிந்துரை கடிதங்கள்.

வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து நேர்மறையான குறிப்பு என்ன என்பதையும், அதை எவ்வாறு சரியாக எழுதுவது என்பதையும் இணைப்பைப் பின்தொடர்வதன் மூலம் நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்.

மரியாதைக்குரிய டிப்ளோமா வழங்குவதற்கான பண்புகள்: மாதிரி மற்றும் வரைவதற்கான நடைமுறை

விருது ஆவணத்தை உருவாக்குவதற்கு எந்த ஒரு டெம்ப்ளேட்டும் இல்லை. ஒப்பந்ததாரர் எழுதும் பொதுவான விதிகள் மற்றும் வணிக காகித வடிவமைப்பிற்கான தேவைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறார்.

உரை எழுதுவதற்கான பொதுவான விதிகள்

1. உரை ஒரு முறையான வணிக பாணியில் எழுதப்பட்டுள்ளது. உள்ளடக்கம் சுருக்கமாக, துல்லியமாக, தொடர்ச்சியாக வழங்கப்படுகிறது.
2. மூன்றாவது நபரிடமிருந்து தற்போதைய, கடந்த காலங்களில் தகவல் தெரிவிக்கப்படுகிறது.
3. பண்புகள் குறிப்பிடுகின்றன:

• ஆவணத்தின் பெயர்,
• பணியாளர் பற்றிய தனிப்பட்ட தகவல்கள்,
• தொழில்முறை அல்லது சேவை நடவடிக்கைகளின் மதிப்பீடு,
• ஒரு நபரின் வணிகம் மற்றும் தார்மீக குணங்கள் பற்றிய விளக்கம்,
• ஆவணத்தை எழுதுவதன் நோக்கம், அதன் நோக்கம்,
• பதிவு செய்த தேதி,
• ஆவணத்தை அங்கீகரித்த அதிகாரிகளின் குடும்பப்பெயர் மற்றும் முதலெழுத்துக்கள்.

முக்கிய ஆவணங்களை எவ்வாறு சரியாக வைப்பது? படிப்படியான அறிவுறுத்தல்புகைப்படங்களுடன் இணைப்பில் உள்ள எங்கள் புதிய கட்டுரையில் உள்ளது.

ஆவணத்தை செயல்படுத்துவதற்கான தேவைகள்

1. விவரக்குறிப்பு A4 காகிதத்தில், லெட்டர்ஹெட்டில் தயாரிக்கப்படுகிறது.
2. பணியாளரை நன்கு அறிந்த குறைந்த தரநிலை மேலாளரால் ஒரு பரிந்துரை செய்யப்படுகிறது. விருதுக்கான விண்ணப்பதாரரான மனிதவளத் துறையின் பணியாளரால் உரை எழுதப்படுவது சாத்தியமாகும்.
3. ஆவணம் உத்தரவை நிறைவேற்றுபவர், அமைப்பின் தலைவர் அல்லது இயக்குனரால் மட்டுமே கையொப்பமிடப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் முத்திரையுடன் சான்றளிக்கப்பட்டது.

கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான மாதிரி விளக்கத்தை இந்த இணைப்பிலிருந்து பதிவிறக்கம் செய்யலாம்.

மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான பண்புகளின் எடுத்துக்காட்டு:

அமைச்சின் கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான பண்புகள் என்ன?

இது உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது மாநில தரநிலை R 6.30-2003 அடிப்படையில், இது ஆவணங்களை வரைவதற்கான ஒருங்கிணைந்த விதிகளை வழங்குகிறது. தேவையான விவரங்கள் A4 வடிவ படிவத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

புதிதாக ஒரு சிறு வணிகத்தைத் திறக்க கடன் பெறுவது எப்படி, இதற்கு என்ன செய்ய வேண்டும் - இணைப்பைப் படிக்கவும்.

ஆவண படிவத்தின் கூறுகள்

1. குறிப்பை வழங்கிய நிறுவனத்தின் சான்றிதழ்: அஞ்சல் முகவரி, மின்னஞ்சல் முகவரி, தொலைபேசி எண் போன்றவை.
2. பெரிய எழுத்துக்களில் ஆவணத்தின் தலைப்பு, உட்பட சுருக்கம்பண்புகள்.
3. வெளிச்செல்லும் எண், கையொப்ப தேதி.
4. பணியாளர் பற்றிய தனிப்பட்ட தகவல்கள்.
5. தொழில் வளர்ச்சியின் விளக்கம், பணியாளர் குணங்கள்: தொழில்முறை, வணிகம், தனிப்பட்ட.
6. திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் சாதனைகள், உற்பத்தியின் வளர்ச்சிக்கான பங்களிப்புகள் மற்றும் புதுமையான முன்னேற்றங்கள் பற்றிய விரிவான தகவல்கள்.
7. சிம்போசியா மற்றும் மாநாடுகளில் பங்கேற்பு.

அவர்களின் உழைப்புத் தகுதிக்கு வெகுமதி அளிப்பதன் மூலம் நேர்மறையான சிறப்புமிக்க ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பது தொழிலாளர் சட்டத்தால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது. வெகுமதி என்பது இயற்கையில் பொருள் மற்றும் பொருள் அல்லாததாக இருக்கலாம், மேலும் சில சமயங்களில், ஒரு சிறப்புமிக்க பணியாளருக்கு ரொக்க போனஸுடன் கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதன் மூலம் அவருக்கு வெகுமதி அளிக்க முடியும். இத்தகைய பணியாளர்கள் ஊக்க நடவடிக்கைகள் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட அமைப்பின் உள்ளூர் விதிமுறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.

நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் பணியாளரின் தகுதிகளை மேலும் ஊக்குவிக்கவும் வெகுமதி அளிக்கவும் கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், நிகழ்வை செயல்படுத்துவது அவசியம் ஆரம்ப தயாரிப்புகூடுதல் ஆவணங்கள், அவற்றில் ஒன்று மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான பண்புகள்.

பண்புகள் ஒரு வகையான உலகளாவிய ஆவணம். ஒரு புதிய பணியிடத்தில் நுழையும் போது, ​​ஒரு குடிமகன் தனது கடைசி வேலை இடத்திலிருந்து குறிப்பு தேவைப்படலாம். ஒரு பணியாளரின் முன்வைக்கப்பட்ட பண்புகள் நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம்.

IN பணியாளர்கள் பதிவு மேலாண்மைஇந்த வகையான ஆவணங்கள் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. குறிப்பாக, ஒரு பணியாளருக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதன் மூலம் அவரை ஊக்குவிக்கும் போது இந்த ஆவணம் வரையப்பட வேண்டும்.

மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான சிறப்பியல்பு, ஒரு வகையில், ஒரு தனிப்பட்ட பணியாளரின் மதிப்பாய்வு ஆகும், இது ஊழியரின் நேர்மறையான குணங்கள், உழைப்பு சாதனைகள் மற்றும் தகுதிகளை குறிக்கிறது, அதன் அடிப்படையில் குடிமகனுக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஒரு ஊக்க நடவடிக்கையாக.

ஊக்கத்தொகையின் வகைகள்

நிறுவனத் தலைவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் அணிகளை ஊக்குவிக்க பல்வேறு ஊக்கங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். தனிப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான சாத்தியமான ஊக்கத்தொகைகள் பின்வருமாறு:

• ஒரு பொது வடிவத்தில் பணியாளர் சாதனைகளை அங்கீகரித்தல்;
• ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் சாதனைகளைப் பற்றி முழு குழுவிற்கும் தெரிவிக்கவும் (உதாரணமாக, "கௌரவ குழுவில்" இடுகையிடுதல்);
• ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பணியாளரின் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்;
• ஓய்வு நேரத்தை வழங்குதல்;
• ரொக்கப் பரிசு அல்லது மதிப்புமிக்க பரிசை வழங்குதல்.

நிறுவனத்தின் உள் விதிமுறைகளைப் பொறுத்து, ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பது பட்டியலிடப்பட்ட பல வகைகளை இணைக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவது பொது நன்றியுணர்வின் அறிவிப்பு, "கௌரவப் பலகையில்" இடம் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையுடன் போனஸ் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம்.

ஒரு விதியாக, தன்னை வேறுபடுத்திக் கொள்ளும் முதல் நபர் ஒரு நல்ல வழியில்நிர்வாகத்தின் சார்பாக அவருக்கு நன்றி தெரிவிப்பதன் மூலம் ஊழியர் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்; நிறுவனத்திற்கு மீண்டும் மீண்டும் சேவைகள் செய்வதன் மூலம், குடிமகனுக்கு கௌரவச் சான்றிதழ் வழங்கப்படும். முதலாளிகளுக்கான தொழிலாளர் வேறுபாடுகள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் சாதனைகளை எந்த வகையிலும் கண்டிப்பாக பதிவு செய்ய வேண்டிய கடமை தற்போதைய சட்டத்தில் வழங்கப்படவில்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, ஊக்குவிப்பதா வேண்டாமா, இதை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பது முதலாளிகளின் தகுதிக்கு உட்பட்டது.

ஒரு குடிமகனுக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்க, முதலில் ஒரு குறிப்பைத் தயாரிப்பது அவசியம். மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான பண்புகள் பின்வரும் தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:

• ஆவணத்தின் தலைப்பு;
• பெறுநரின் முழு பெயர், பிறந்த தேதி;
• குறிப்பிட்ட குடிமகன் வகிக்கும் பதவி;
• கல்வி பற்றிய தகவல்கள்;
• பணி அனுபவம்;
• தனிப்பட்ட குணங்களின் விளக்கம், பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் பணியாளர் எவ்வாறு தன்னை வெளிப்படுத்துகிறார் என்பது பற்றிய கருத்து, தொழில்முறை நிலை முதல் சமூக திறன்கள் மற்றும் குழுவுடனான தொடர்பு;
• ஒரு நபருக்கு மரியாதை சான்றிதழ் வழங்கப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட தகுதிகளின் விளக்கம்;
• தேதி, டிரான்ஸ்கிரிப்டுடன் மேலாளரின் கையொப்பம், நிறுவனத்தின் முத்திரை.

குறிப்பு! மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான ஒரு பண்பு ஒரு கதை வடிவத்தில் வரையப்பட்டுள்ளது, அங்கு வழங்கப்பட்ட பணியாளரைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களும் மூன்றாம் நபரில் எழுதப்பட்டுள்ளன. ஆவணத்தின் அளவு ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை மற்றும் குணாதிசயங்களில் குறிப்பிடப்பட்ட பணியாளரின் பதிவு எவ்வளவு காலம் என்பதை நேரடியாக சார்ந்துள்ளது. ஆவணம் A4 வடிவத்தில் லெட்டர்ஹெட்டில் வரையப்பட்டுள்ளது.

மாநில விருதுக்கு சமர்ப்பிப்பதற்கான பண்புகள்

அமைச்சகத்திடம் இருந்து கௌரவ பட்டயத்தை வழங்குவதற்கான விளக்கக்காட்சி மற்றும் பண்புகள்

ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் தகுதிகள் மாநில விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்படுவதை ஒப்பிடலாம். இந்த வழக்கில், கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான குறிப்பு அதிகாரப்பூர்வ ஆவணமாக இருக்கும், அது குடிமகனை விருதுக்கு பரிந்துரைக்கும் மனுவுடன் அமைச்சகத்திற்கு அனுப்பப்படும். ஆவணம் மாநில தரநிலை R 6.30-2003 இன் படி உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் அதன் சொந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளது:

• ஆவணத்தை வழங்கிய நிறுவனம், பெயர், சட்ட முகவரி, மின்னஞ்சல், தொடர்பு தொலைபேசி எண்கள்;
• வெளிச்செல்லும் முத்திரையானது பொறுப்பான நபரின் வரிசை எண், தேதி மற்றும் கையொப்பத்துடன் ஒட்டப்பட்டிருக்க வேண்டும்;
• சுயவிவரம் பணியாளரைப் பற்றிய தனிப்பட்ட தகவலைக் காட்டுகிறது, தொழில்முறை குணங்களை விவரிக்கிறது மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியின் நிலைகளை விவரிக்கிறது;
• சேவையின் ஆண்டுகளில் சாதனைகளின் விரிவான பட்டியல், தொழில்முறை திறன்களை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பது, எடுத்துக்காட்டாக, மாநாடுகளில் கலந்துகொள்வது, திட்டங்கள் மற்றும் அறிக்கைகளை உருவாக்குதல்.

குறிப்பு! நபரைப் பற்றிய தனிப்பட்ட தகவல்கள் தனிப்பட்ட அடையாளத் தரவு (முழு பெயர்), பிறந்த தேதி, நபரின் திருமண நிலை, பெற்ற கல்வி, சிறப்பு, வேலை பொறுப்புகள், தற்போதைய நிறுவனத்தில் சேவையின் நீளம், சேவையின் மொத்த நீளம், பெறப்பட்ட விருதுகள் மற்றும் அறிவியல் படைப்புகளின் பட்டியல்.

எப்படி எழுதுவது மற்றும் மாதிரி

அமைப்பின் சார்பாக மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான வழக்கமான பண்புகள் ஒப்பீட்டளவில் இலவச வடிவத்தில் வரையப்பட்டுள்ளன. ஒரு உரையை எழுதும் போது, ​​அதிகப்படியான உணர்ச்சிகரமான பேச்சு முறைகளைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்த்து, உத்தியோகபூர்வ வணிக பாணி கதையை கடைபிடிக்க வேண்டியது அவசியம்.

ஒரு விவரக்குறிப்பை எழுதும் போது, ​​தவறுகள் அனுமதிக்கப்படாது, ஏனெனில் எழுதும் போது ஏற்படும் பிழைகள் அத்தகைய ஆவணத்தை செல்லாது. ஒரு பணியாளருக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவது பற்றிய தகவல் வழங்கப்பட்ட நபரின் தனிப்பட்ட கோப்பில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளது. எந்தவொரு மேலாளரும் கெளரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான மாதிரிக் குறிப்புடன் தன்னைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் விரைவில் அல்லது பின்னர் எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் ஒரு ஊழியர் இருப்பார், அவருடைய வாழ்க்கையில் அவரது வெற்றிக்கு பொருத்தமான ஊக்கம் தேவைப்படும்.

குறிப்பாக புகழ்பெற்ற ஊழியர்களுக்கு கௌரவச் சான்றிதழ்களை வழங்குவது, மேலும் கடின உழைப்புக்கு அவர்களைத் தார்மீக ரீதியாக ஊக்குவிக்கும் மிகச் சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும். முதலாளியின் இந்த உரிமை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தில் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த வகை ஊக்கத்தொகை பரவலானது மற்றும் கிட்டத்தட்ட உலகளாவியது. இருப்பினும், அனைத்து சட்ட விதிமுறைகளுக்கும் இணங்க ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட நடைமுறையைப் பின்பற்றுவது அவசியம்.

கோப்புகள் 2 கோப்புகள்

மனுவை எழுதுவதற்கான காரணங்கள்

மரியாதைக்குரிய டிப்ளோமா வழங்குவதற்கான மனுவை எழுதுவதற்கான காரணம் பல்வேறு சூழ்நிலைகளாக இருக்கலாம். ஒருவித உலகளாவிய உழைப்பு சாதனையைச் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை, இது ஒருவரின் வேலைக் கடமைகளின் சிறந்த செயல்திறனாக இருக்கலாம், அதனுடன் தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க வேண்டும். இருப்பினும், பெரும்பாலும், ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கப்படுகிறது

• விற்பனை அல்லது உற்பத்தித் திட்டங்களை மீறுதல்,
• நிறுவனத்தில் (பொதுவாக 10 ஆண்டுகளுக்கு மேல்) ஒரு குறிப்பிட்ட நீள சேவையை அடைதல்
• சிறப்பு உழைப்பு தகுதிகள்.

ஒரு விதியாக, கௌரவச் சான்றிதழ்களை வழங்குவது சில முக்கியமான அல்லது பண்டிகை நிகழ்வுகளுடன் ஒத்துப்போகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் முழு சந்திப்பில் ஒரு புனிதமான சூழ்நிலையில் நடைபெறுகிறது.

விருதுக்கு முந்தைய செயல்களின் அல்காரிதம்

வழங்குவதற்கான நடைமுறை மற்றும் அதற்கான அடிப்படைகள் நிறுவனத்தின் உள் விதிமுறைகளில் பரிந்துரைக்கப்பட வேண்டும். மரியாதைச் சான்றிதழ்கள் எப்படி, எப்போது, ​​யாருக்கு வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதை அவை தெளிவாகக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. விருதுக்கான பணியாளர் அடையாளம் காணப்பட்டவுடன், நீங்கள் மனுவின் உரையை வரைய வேண்டும். இது நிறுவனத்தின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டால், அதன் அடிப்படையில் தொடர்புடைய உத்தரவு வழங்கப்படுகிறது. பின்னர் மரியாதை சான்றிதழின் ஒரு வடிவம் வாங்கப்பட்டது அல்லது உருவாக்கப்படுகிறது, இது முடிந்தவரை மரியாதைக்குரியதாகவும் கண்ணியமாகவும் இருக்க வேண்டும், மேலும் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் அதில் உள்ளிட்ட பிறகு, சான்றிதழ் பணியாளருக்கு ஒரு புனிதமான சூழ்நிலையில் வழங்கப்படுகிறது.

இந்த வகை நடைமுறைக்கு தொழிற்சங்கக் குழுவின் ஒப்புதல் தேவையில்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் - இது நிர்வாகத்தின் முழுமையான தனிச்சிறப்பு.

யார் மனுவை வரைகிறார்கள்

பொதுவாக இந்த ஆவணம் மேலாளரால் எழுதப்படுகிறது கட்டமைப்பு அலகுஅல்லது புகழ்பெற்ற பணியாளரின் உடனடி மேற்பார்வையாளர். விருது குறித்த இறுதி முடிவை எடுக்கும் நிறுவனத்தின் தலைவரின் பெயரில் மனு வரையப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலும் இந்த செயல்முறை முற்றிலும் முறையான இயல்புடையது என்று சொல்ல வேண்டும், ஏனெனில் மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவது, நிச்சயமாக ஒரு பயனுள்ள பொருள் அல்லாத ஊக்கமாக இருப்பதால், நிறுவனத்தின் தரப்பில் சிறப்பு செலவுகள் எதுவும் தேவையில்லை (அவை தவிர ஒரு பொருள் பரிசை வழங்கும்போது மரியாதை சான்றிதழுடன் வரும் வழக்குகள்).

விண்ணப்பத்தை மேலாளரிடம் முன்கூட்டியே சமர்ப்பிக்க வேண்டும். வழக்கமாக காலமானது உள் "ஊழியர் ஊக்குவிப்பு விதிமுறைகளில்" குறிக்கப்படுகிறது, ஆனால் இல்லையெனில், குறைந்தபட்சம் இரண்டு வாரங்களுக்குஎதிர்பார்த்த விருதுக்கு முன்.

ஒரு ஆவணத்தை வரைவதற்கான விதிகள்

ஒற்றை, கட்டாய, ஒருங்கிணைந்த மாதிரி விண்ணப்பம் எதுவும் இல்லை, எனவே நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கு அதை எந்த வடிவத்திலும் எழுதவோ அல்லது நிறுவனத்தின் கணக்கியல் கொள்கையில் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட்டின் படி வரையவோ உரிமை உண்டு. எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், இந்த ஆவணம் சேர்க்கப்பட வேண்டும்

• நிறுவனம் பற்றிய தகவல்கள்,
• விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட பணியாளரைப் பற்றிய தனிப்பட்ட தரவு,
• ஒரு மனுவை எழுத அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளரைத் தூண்டிய காரணங்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகள்
• மற்றும் ஆவணத்தின் தேதி.

விண்ணப்பத்தில் ஏதேனும் கூடுதல் ஆவணங்கள் சேர்க்கப்படலாம் (பண்புகள், பணி அனுபவம் பற்றிய அவர்களின் பணிப் பதிவிலிருந்து ஒரு சாறு, சிறப்பு சாதனைகளின் சான்றிதழ்கள், முதலியன), அவையும் இருக்க வேண்டும். பின்னிணைப்பாக சேர்க்கப்பட்டுள்ளதுஒரு தனி பொருள்.

பயன்பாட்டில் ஒருவரைப் பற்றிய தகவல்கள் இல்லை, ஆனால் விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட பல ஊழியர்களைப் பற்றிய தகவல்கள் இருக்கலாம் என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது.

மரியாதை சான்றிதழுக்கு எவ்வாறு விண்ணப்பிப்பது

மனுவை கையால் எழுதலாம் அல்லது கணினியில் அச்சிடலாம், வழக்கமான A4 தாளில் அல்லது நிறுவனத்தின் லெட்டர்ஹெட்டில். இது அவசியம் கொண்டிருக்க வேண்டும் அசல் கையொப்பம்பொறுப்பான நபர் (அதாவது மனு எழுதப்பட்ட பணியாளரின் உடனடி மேற்பார்வையாளர்). ஆவணம் ஒரு நகலில் வரையப்பட்டு அமைப்பின் செயலாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. விருது குறித்து நிறுவனத்தின் இயக்குனர் சார்பாக ஒரு உத்தரவை வழங்குவதற்கான அடிப்படையாக இது செயல்படுகிறது, அதன் பிறகு அது நிறுவனத்தின் காப்பகத்திற்கு அனுப்பப்படுகிறது.

மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான பதிவு தனிப்பட்ட கோப்பிலும், பணியாளரின் பணி புத்தகத்திலும் செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிக்க ஒரு கோரிக்கையை வரைவதற்கான எடுத்துக்காட்டு

1. இடது அல்லது வலதுபுறத்தில் உள்ள ஆவணத்தின் தொடக்கத்தில், பல வரிகள் பற்றிய தகவலுக்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன முகவரியாளர் மற்றும் ஆசிரியர்மனுக்கள். இங்கே அது சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது
   • நிறுவனத்தின் பெயர்,
   • அதன் இயக்குனர் (அவரது நிலை, குடும்பப்பெயர், முதலெழுத்துக்கள்),

   மற்றும் அதே வழியில், ஆவணம் யாருடைய சார்பாக எழுதப்படுகிறது என்பது பற்றிய தகவல் உள்ளிடப்படுகிறது.

2. அடுத்து, இது முக்கிய பகுதிக்கு பொருந்துகிறது
   • வேலை தலைப்பு,
   • விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஊழியரின் குடும்பப்பெயர், முதல் பெயர் மற்றும் புரவலர்,
   • ஊக்கத்திற்கான காரணம்
   • அத்துடன் அது அர்ப்பணிக்கப்பட்ட நிகழ்வு.
3. கீழே, ஒரு தனி பத்தியில், விண்ணப்பத்துடன் இணைக்கப்பட்ட கூடுதல் ஆவணங்களின் பட்டியலை நீங்கள் உள்ளிட வேண்டும்.
4. இறுதியில், தேவைப்பட்டால், அது பொறுப்பான பணியாளருடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் நேரடி தொகுப்பாளரால் கையொப்பமிடப்பட வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வகை ஊக்கத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான காரணங்கள் தொடர்புடைய உள்ளூர் ஒழுங்குமுறையில் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனத்திற்கு ஒன்று இல்லையென்றால், ஒன்று அல்லது மற்றொரு வகை தொழிலாளர் ஊக்கத்தொகையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​பணியாளர் ஊக்க நடைமுறைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் நிறுவப்பட்ட நடைமுறையிலிருந்து ஒருவர் தொடரலாம், இது கட்டுரையின் ஆசிரியரால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.

உங்கள் நிறுவனம் பொருள் அல்லாத ஊக்கத்தொகைகளைப் பயன்படுத்துகிறதா என்று கேட்டால், பல HR இயக்குநர்கள் நேர்மறையான பதிலைக் கொடுக்கிறார்கள், ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் ஒருவர் சிறந்தவர் என்ற பொதுப் பாராட்டு, விருதுகள் மற்றும் தகவல்கள் இனிமையானவை என்று நியாயமற்ற முறையில் நம்பவில்லை. ஊழியர்களுக்கான தார்மீக ஊக்குவிப்புக்கான சட்டப்பூர்வமாக வரையறுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் நன்றியுணர்வின் அறிவிப்பு, கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குதல் மற்றும் தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற பட்டத்திற்கான பரிந்துரை ஆகியவை அடங்கும். தொழிலாளர் சட்டத்தால் குறிப்பிடப்படாத தொழிலாளர்களுக்கான தார்மீக ஊக்கத்தொகைகள் முதலாளிகளால் சுயாதீனமாக நிறுவப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக:

கூட்டங்களில் பணியாளரின் தகுதிக்கான பொது அங்கீகாரம், நிறுவனத்தின் வருடாந்திர வேலைகளின் முடிவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுவது உட்பட;

பணியாளரின் சாதனைகளைப் பற்றி நிறுவனத்தின் அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் தெரிவித்தல்;

சிறப்பு மாநாடுகள், கருத்தரங்குகள், கண்காட்சிகளுக்கு ஒரு பணியாளரை அனுப்புதல்;

பயிற்சி மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்குதல்;

பணியாளருக்கு மிகவும் வசதியான வேலை நிலைமைகளை உருவாக்குதல்;

ஓய்வு நேரத்தை வழங்குதல் மற்றும் கூடுதல் நாட்கள்விடுமுறைக்கு;

நிர்வாகத்தின் நம்பிக்கையின் வெளிப்பாடாக ஒரு பணியாளருக்கு சிறப்புப் பணிகளைச் செய்ய அறிவுறுத்துதல்.

மேலே உள்ள நடவடிக்கைகளுக்கு மேலதிகமாக, மிகவும் வலுவான தார்மீக ஊக்குவிப்பு என்பது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் நேரடியாக பணியாளரின் தகுதிகளை அங்கீகரிப்பதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மேலாளர் ஒரு பணியாளரை வெற்றிகரமாக முடித்த உடனேயே ஒரு பணியாளரைப் பாராட்டலாம், பணியாளருடன் அவரது பணியின் முடிவுகளைப் பற்றி விவாதிக்கலாம் மற்றும் மனசாட்சியுள்ள பணியாளரின் தனிப்பட்ட குணங்களை மதிப்பீடு செய்யலாம்.

ஒவ்வொரு முதலாளியும் ஊழியர்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஊக்க நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு சலிப்பானதாக இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த முயற்சி செய்ய வேண்டும்; இதற்காகப் பயன்படுத்த வேண்டியது அவசியம் பல்வேறு வடிவங்கள்மற்றும் ஊக்க முறைகள்.

ஊக்க நடவடிக்கைகளின் ஒழுங்குமுறை மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டின் நடைமுறையின் அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

நன்றி அறிவிப்பு

ஒரு வகையான உழைப்பு ஊக்கத்தொகையாக நன்றியறிதலைப் பிரகடனம் செய்வது, வேலையில் இதுபோன்ற சாதனைகளுக்காக பணியாளருக்கு முதலாளியின் பொது நன்றியை வெளிப்படுத்துகிறது:

முந்தைய காலகட்டங்களுடன் ஒப்பிடும்போது குறிகாட்டிகளை மேம்படுத்துதல், திட்டத்தை மீறுதல்;

உற்பத்தி மற்றும் உழைப்பின் அமைப்பை மேம்படுத்துதல், தயாரிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல் (செய்யப்பட்ட வேலை, வழங்கப்படும் சேவைகள்) தொடர்பான நடவடிக்கைகளின் ஆரம்ப வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலில் வெற்றி;

உங்கள் வேலை கடமைகளை உயர் மட்டத்தில் நிறைவேற்றுதல்;

நிகழ்வுகளை வெற்றிகரமாக நடத்துதல், திட்டங்களை செயல்படுத்துதல், செயலில் பங்கேற்புநிகழ்வுகள் அல்லது திட்டங்களில், முதலியன

இந்த ஊக்க அளவைப் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்முறை, ஒரு விதியாக, ஒரு சிறப்பு உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில் (ஒரு பணியாளரின் தார்மீக ஊக்குவிப்புக்கான ஒழுங்குமுறையில்) கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது அல்லது மிகவும் பொதுவான இயல்புடைய ஆவணத்தில் (பொருள் மற்றும் தார்மீக ஒழுங்குமுறையில்) நிறுவப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களை ஊக்குவித்தல், உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள், பணியாளர்கள் ஊக்குவிப்பு மீதான விதிமுறைகள் ).

தோராயமான மாதிரி

ஊழியர்களின் தார்மீக ஊக்குவிப்பு தொடர்பான விதிமுறைகள்

பிரித்தெடுத்தல்

பிரிவு IV. நன்றியுணர்வு

நிறுவனத்தின் குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்க திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் செயலில் பங்கேற்பதற்காக;

பாவம் மற்றும் பயனுள்ள வேலைநிறுவனத்தில்;

மனசாட்சி வேலை மற்றும் தொழில்முறை சிறப்பிற்காக.

நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ சம்பளத்தின் தொகையில் ஒரு முறை ஊக்கத்தொகையை செலுத்துவதன் மூலம் நன்றி தெரிவிக்கப்படுகிறது.

2. நன்றியுணர்வின் பிரகடனத்திற்கான மனுவை நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்கள் சமர்ப்பிக்கலாம்.

3. நன்றியுணர்வை அறிவிப்பதற்கான முன்மொழிவுகளைச் செய்யும்போது, ​​நிறுவனத்தின் கட்டமைப்புப் பிரிவுகளின் தலைவர்கள் பின்வரும் ஆவணங்களைச் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்:

நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு நன்றி தெரிவிக்கும் ஒரு மனு;

இந்த ஒழுங்குமுறைகளின் பின் இணைப்பு எண் 1 இன் படி வெகுமதி பெற்ற நபரின் பண்புகள்.

நன்றியறிதலுக்கான மனுவில் வழங்கப்படும் பணியாளரின் சாதனைகள் பற்றிய தகவல்கள் இருக்கும்.

HR துறைக்கு எதிர்பார்க்கப்படும் விருதுக்கு 2 மாதங்களுக்கு முன்னர், கட்டமைப்புப் பிரிவுகளின் தலைவர்களால் விருதுப் பொருட்கள் சமர்ப்பிக்கப்படுகின்றன.

குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளை செயல்படுத்துவதில் செயலில் பங்கேற்பதற்காக நன்றியுணர்வு அறிவிப்பை சமர்ப்பிக்கும் விஷயத்தில், ஒரு மனு மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் தீவிரமாக பங்கேற்ற நபர்களின் பட்டியல் இந்த விதிமுறைகளுக்கு பின் இணைப்பு எண் 2 இன் படி படிவத்தில் சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது.

4. மனிதவளத் துறை பெறப்பட்ட விருதுப் பொருட்களை மதிப்பாய்வு செய்து, நன்றியுணர்வை அறிவிக்க நிறுவனத்தின் தலைவரிடமிருந்து வரைவு உத்தரவைத் தயாரிக்கிறது.

இந்த விதிமுறைகளால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறையை மீறி சமர்ப்பிக்கப்பட்ட விருது பொருட்கள் விண்ணப்பதாரருக்கு பொருத்தமான நியாயத்துடன் திருப்பி அனுப்பப்படும்.

5. வரைவு உத்தரவு, நன்றியறிதல், சட்டத் துறை மற்றும் கணக்கியல் துறை ஆகியவற்றிற்கான மனுவை சமர்ப்பித்த நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவின் தலைவருடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டு, நிறுவனத்தின் தலைவருக்கு கையொப்பமிட அனுப்பப்படுகிறது.

6. நன்றியுணர்வு அறிவிப்பு நிறுவனத்தின் தலைவரின் உத்தரவின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

7. நன்றியுணர்வின் அறிவிப்பு நிறுவனத்தின் தலைவரால் அல்லது அவரது அறிவுறுத்தலின் பேரில், நிறுவனத்தின் முதல் துணைத் தலைவர் மற்றும் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்புப் பிரிவுகளின் தலைவர்களால் ஒரு புனிதமான சூழ்நிலையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

8. புதிய தகுதிகளுக்கான நன்றியறிதலைத் திரும்பத் திரும்ப அறிவிப்பது முந்தைய விருதுக்குப் பிறகு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பே சாத்தியமில்லை.

விதிவிலக்கான சந்தர்ப்பங்களில், உயர் செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுக்கு, குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு முன்னதாக நன்றியுணர்வு பற்றிய அறிவிப்பு மீண்டும் மீண்டும் சாத்தியமாகும்.

9. படிவத்தின் விளக்கமும் ஒப்புதலின் ஓவியமும் இந்த ஒழுங்குமுறைகளுக்கு N N 3, 4 இணைப்புகளில் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் மூலம் இது நேரடியாக வழங்கப்படவில்லை என்றாலும், "நன்றி" (படம் 1 - காட்டப்படவில்லை) என்ற தலைப்புடன் தொடர்புடைய ஆவணத்தைத் தயாரிப்பது நல்லது.

அரிசி. 1 - நன்றியின் வடிவம்

உருவம் காட்டப்படவில்லை.

"நன்றி" பதிவு (பணியாளரைப் பற்றிய தகவல்களை உள்ளிடுதல், நிர்வாகத்தின் கையொப்பத்தை உறுதி செய்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் முத்திரையுடன் சான்றிதழை வழங்குதல்) நிறுவனத்தின் பணியாளர் சேவையால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

அமைப்பின் தகுதிச் சான்றிதழை வழங்குதல்

நன்றியறிதலுடன் ஒப்பிடும்போது வேலையில் வெற்றி பெறுவதற்கான ஊக்கத்தின் மிக முக்கியமான அளவுகோல் நிறுவனத்திடமிருந்து மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதாகும். இது வழக்கமாக தனிப்பட்ட பணியாளர்கள் மற்றும் குழுக்களுக்கு வழங்கப்படும், அவர்களின் பணி நடவடிக்கைகளில் சாதனைகளுக்காக குறிப்பிட்ட ஊக்க நடவடிக்கை முன்னர் பயன்படுத்தப்பட்டது.

கெளரவச் சான்றிதழை வழங்குவது என்பது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் பணியாளரின் தகுதியை அங்கீகரிப்பதைக் குறிக்கும் ஆவணத்தை ஒரு பணியாளருக்கு பகிரங்கமாக வழங்குவதாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டம், கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவது தொடர்பாக ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு முறை போனஸ் வழங்கலாம்.

ஊழியர்களுக்கு மரியாதை சான்றிதழை வழங்குவதற்கான காரணங்கள் பெரும்பாலும் குறிப்பிடப்படுகின்றன:

ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அதிக முடிவுகள்;

தொழில்முறை சிறப்பு;

அமைப்பின் வளர்ச்சியில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பு;

வேலையில் புதுமை மற்றும் பிற சாதனைகள்;

வேலை கடமைகளின் முன்மாதிரியான செயல்திறன், முதலியன.

பெரும்பாலும், ஊழியர்களுக்கு கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான அடிப்படைகள் "நிறுவனத்தில் நீண்ட கால வேலை" அல்லது "குறைந்தது ___ வருடங்கள் நிறுவனத்தில் பணி அனுபவம்" ஆகியவை அடங்கும். ஒரு நிறுவனத்தில் நீண்ட கால வேலையின் உண்மை, கலையின் பகுதி 1 இல் நோக்கமாக உள்ள ஊக்கத்திற்கான அடிப்படை அல்ல. 191 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு. அதே நேரத்தில், அதிகரித்து வரும் போட்டியின் நிலைமைகளில், ஊழியர்களின் விசுவாசம் முதலாளியால் பொருத்தமான மதிப்பீட்டிற்கு தகுதியுடையதாக இருக்க வேண்டும்.

கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான நியமனம் குறிக்கும்:

கடைசி பெயர், முதல் பெயர், பணியாளரின் புரவலன்;

அவரது பிறந்த தேதி;

பதவி வகித்தார்;

கல்வி;

பணி அனுபவம்;

சாதனைகள் (ஊக்கத்திற்கு தகுதியான உழைப்பு முடிவுகளின் பண்புகள்).

தோராயமான மாதிரி

கௌரவச் சான்றிதழை வழங்குவதற்கான விளக்கக்காட்சி

மூடிய கூட்டு பங்கு நிறுவனம் "முன்"

1. கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன் ________________________________________________

2. பிறந்த ஆண்டு _______________________________________________________________

3. கல்வி (எங்கே, எப்போது கல்வி நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றீர்கள்)

4. வேலை செய்யும் இடம், நிலை ____________________________________

___________________________________________________________________________

5. மொத்த பணி அனுபவம் ____________________________________________________________

6. இந்த நிறுவனத்தில் பணி அனுபவம் ________________________________________________

7. பண்புகள் (குறிப்பிட்ட தகுதிகள்) ____________________________________

___________________________________________________________________________

கட்டமைப்பு அலகு தலைவர் ____________________________________

(துறையின் பெயர்,

கையொப்பம், முழு பெயர்)

"__" ___________ 20__

ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் பொது உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில் அல்லது நிறுவனத்தின் மரியாதை சான்றிதழில் ஒரு தனி ஏற்பாட்டில் நிறுவனத்திடமிருந்து மரியாதை சான்றிதழை ஊழியர்களுக்கு வழங்குவதற்கான நடைமுறையை அமைப்பது நல்லது. முதலாவதாக, இந்த வகை ஊக்கத்தொகையின் முழுப் பெயரையும் அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவ வேண்டும், இது ஊக்கத்தொகைகளின் வரிசையில் (அறிவுறுத்தல்) சுட்டிக்காட்டப்பட்டு பணி புத்தகத்தில் பதிவு செய்யப்படும். எனவே, நிறுவனத்தின் கௌரவச் சான்றிதழின் பெயர் நிறுவனத்தின் பெயரைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், எடுத்துக்காட்டாக: "மூடிய கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தின் "முன்" அல்லது "எல்எல்சி அப்ரினாவின் மரியாதைச் சான்றிதழ்". ஒரு பணியாளருக்கு வழங்கப்படக்கூடிய மற்ற மரியாதைச் சான்றிதழ்களிலிருந்து அதை வேறுபடுத்துவதற்கு இது அவசியம்.

கௌரவச் சான்றிதழைப் பதிவு செய்தல் (ஆயத்தப் படிவத்தை வாங்குதல் அல்லது அசல் வடிவமைப்புப் படிவத்தை அச்சிட ஆர்டர் செய்தல்), பணியாளரைப் பற்றிய தகவல்களை உள்ளிடுதல், நிர்வாகத்தின் கையொப்பத்தை உறுதி செய்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் முத்திரையுடன் சான்றிதழ் வழங்குதல் ஆகியவை நிறுவனத்தின் பணியாளர் சேவையால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. .

தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற பட்டத்தை வழங்குதல்

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் இந்த வகையான ஊக்கத்தொகையை வழங்குகிறது, அதாவது தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற தலைப்புக்கான நியமனம். ஒரு வகை உள்-நிறுவன ஊக்கத்தொகையாக, அத்தகைய விளக்கக்காட்சி ஒரு போட்டி ஆணையத்தை உருவாக்குதல், போட்டியை ஏற்பாடு செய்வதற்கான குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை உருவாக்குதல், அத்தகைய தலைப்பு வழங்கப்படுவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. ஒரு பணியாளருக்கு, போட்டியை நடத்துவதற்கான நேரம், அதிர்வெண் மற்றும் செயல்முறை, முடிவுகளைச் சுருக்குவதற்கான நேரம் மற்றும் செயல்முறை.

பின்வரும் திட்டங்களில் ஒன்றின்படி தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற தலைப்பை உருவாக்கலாம்:

A) "சிறந்த _______", எடுத்துக்காட்டாக:

"சிறந்த பேஸ்ட்ரி செஃப்";

"சிறந்த விற்பனையாளர்";

"சிறந்த மருத்துவர்";

"சிறந்த இயக்கி";

B) "தொழிலில் சிறந்தவர் "______", எடுத்துக்காட்டாக:

"தொழில் மூலம் சிறந்த ப்ளாஸ்டரர்";

"தொழில் மூலம் இயந்திர பால் கறப்பதில் சிறந்த மாஸ்டர்";

B) "_________ இல் தொழிலில் சிறந்தவர்", எடுத்துக்காட்டாக:

"மெஷின் ஆபரேட்டர்கள் மத்தியில் தொழிலில் சிறந்தவர்";

"தொழிலில் சிறந்த சிகையலங்கார நிபுணர்."

மேலும், இந்த வகை வெகுமதியில் பிற குறிப்பிடத்தக்க தலைப்புகளின் ஒதுக்கீடு அடங்கும், எடுத்துக்காட்டாக, "தரத்தில் சிறந்து", "சிறந்த இளம் பணியாளர்", அத்துடன் நிறுவனங்களின் கௌரவப் பட்டங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, "அமைப்பின் மதிப்பிற்குரிய பணியாளர்", " மாஸ்டர் - கோல்டன் ஹேண்ட்ஸ்", "வர்த்தகத்தில் சிறந்து", முதலியன.

இந்த வகையான ஊக்கத்தொகை "சட்டபூர்வமானதாக" இருக்க, அது ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தம் அல்லது உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளில் வழங்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற தலைப்பு இரண்டு வழிகளில் வழங்கப்படுகிறது:

1) நிறுவனத்தின் ஊழியர்களிடையே ஒரு சிறப்பு போட்டி அல்லது தொழில்முறை திறன்களை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் அவர்களில் சிறந்தவர்களை அடையாளம் காணுதல். அத்தகைய போட்டிகள் அல்லது நிகழ்ச்சிகளின் இலக்குகள்:

ஊழியர்களிடையே தொழில்முறை கௌரவத்தின் உணர்வை வளர்ப்பது;

தொழிலின் மரபுகளின் மறுமலர்ச்சி;

வேலையில் அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துதல்;

மேம்பட்ட நுட்பங்கள் மற்றும் வேலை முறைகளின் பரப்புதல் மற்றும் மேம்பாடு, போட்டி வெற்றியாளர்களின் நேர்மறையான அனுபவத்தைப் பரப்புதல்;

ஊழியர்களின் ஆக்கப்பூர்வமான திறனைத் திறத்தல்;

வேலையில் நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்த ஊக்குவிப்புகளை உருவாக்குதல்;

மேலாண்மை பதவிகளை நிரப்ப வெற்றியாளர்களிடமிருந்து ஒரு பணியாளர் இருப்பு உருவாக்கம், முதலியன.

முதலாளியால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு கமிஷன் (குழு) போட்டியை ஏற்பாடு செய்கிறது மற்றும் அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில், வெற்றியாளரைத் தீர்மானிக்கிறது, அவர் தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற பட்டத்தை வழங்குகிறார்;

2) பணியாளர் துறை அல்லது பிற துறையால் மேற்கொள்ளப்பட்ட ஊழியர்களின் சாதனைகளை சுருக்கமாகக் கூறுதல் மற்றும் ஆவணங்களைப் படிப்பதன் விளைவாக, சிறந்த சாதனைகளைக் கொண்ட பணியாளரைக் கண்டறிதல், அவதானிப்புகள், ஆய்வுகள் போன்றவை.

ஒரு விதியாக, தொழிலில் சிறந்த பட்டம் ஒரு வெற்றியாளருக்கு வழங்கப்படுகிறது. இதை உறுதிப்படுத்தும் வகையில், அவருக்கு பட்டத்தை வழங்குவதற்கான சான்றிதழ் (டிப்ளோமா) மற்றும் பொருத்தமான கல்வெட்டுடன் கூடிய ரிப்பன் வழங்கப்படுகிறது.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பிராந்திய மற்றும் நகராட்சி போட்டிகள் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களின் மதிப்புரைகள் பரவலாகிவிட்டன, அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் வெற்றியாளர்களுக்கு நகரம், மாவட்டம், பிராந்தியம் போன்றவற்றில் தங்கள் தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற பட்டம் வழங்கப்படுகிறது. , ஒரு விதியாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களின் உள்ளூர் அரசாங்க அமைப்புகள் மற்றும் நிர்வாக அமைப்புகள் அதிகாரிகள். ஒரு குறிப்பிட்ட நியமனத்தில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு அவர்களின் தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற பட்டம் வழங்கப்படும் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நிகழ்வுகளை நேரடியாக நடத்துவது, இந்த அமைப்புகளால் உருவாக்கப்பட்ட குழுக்கள் அல்லது கமிஷன்களை அமைப்பதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பு மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் தொகுதி நிறுவனங்களின் நிர்வாக அதிகாரத்தின் ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்கள், நிறுவனங்களின் தலைவர்களின் பரிந்துரையின் பேரில் ஊழியர்கள் அத்தகைய போட்டிகள் அல்லது நிகழ்ச்சிகளில் பங்கேற்பதை வழங்குகின்றன. சமர்ப்பிப்பதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் ஆவணத்தை உருவாக்கும் போது, ​​பின்வரும் பிரிவுகள் வழங்கப்பட வேண்டும் (அட்டவணை 1).

அட்டவணை 1

போட்டியை ஒழுங்குபடுத்தும் ஆவணத்தின் பிரிவுகள்

"தொழிலில் சிறந்தவர்" என்ற பட்டத்தை வழங்க வேண்டும்

	பெயர் பிரிவு
	பொதுவான விதிகள்	போட்டிக்கான பரிந்துரைகள், பெயர்கள் பட்டியல் உள்ளது அமைப்பாளர்கள், இதை எது தீர்மானிக்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது விதிமுறைகள், - போட்டியின் நடைமுறை மற்றும் நிபந்தனைகள், தொழிலில் சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அளவுகோல்கள், நடைமுறை விருதுகள்
	இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் போட்டி	போட்டி நிகழ்வுகளை நடத்துவதற்கான இலக்குகள் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன போட்டியை ஏற்பாடு செய்வதற்கான பணிகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன
	நிபந்தனைகள் மேற்கொள்ளும் போட்டி	போட்டியில் பங்கேற்பதற்கான நிபந்தனைகள் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன. (போட்டியின் விதிமுறைகளுடன் ஒப்பந்தம், விண்ணப்பத்தை சரியான நேரத்தில் சமர்ப்பித்தல், கேள்வித்தாள் நிறுவப்பட்டது மாதிரி, முதலியன). இந்த பிரிவில் கூட இருக்கலாம் ஒரு தகவல் ஆதாரம் (செய்தித்தாள், இணைய முகவரி) சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது, எங்கே போட்டியின் விதிமுறைகள் அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்பட்டுள்ளன
	நிலைகள் மேற்கொள்ளும் போட்டி	இந்த பிரிவு அதிர்வெண் மற்றும் நேரத்தைக் குறிக்கிறது போட்டி நிகழ்வுகளை நடத்துதல், அத்துடன் போட்டியின் நிலைகளை பட்டியலிடுங்கள் (உதாரணமாக, நிலை 1 - நகராட்சி (மாவட்டம்) - தேர்வு நிர்வாகங்கள் - ஜூலை 15 வரை; நிலை 2 - பிராந்தியம் - நிர்வாகத்தால் சமர்ப்பிக்கப்பட்டவற்றிலிருந்து துறையின் தேர்வு பரிந்துரைகள் - ஆகஸ்ட் 1 வரை; நிலை 3 - கூட்டாட்சி - அமைச்சகத்தால் தேர்வு, சுருக்கம் மற்றும் விருது வெற்றியாளர்கள்)
	ஆர்டர் மேற்கொள்ளும் போட்டி	போட்டி ஆணையத்தின் உருவாக்கம், அதன் நடைமுறை கூட்டங்கள், முக்கிய செயல்பாடுகள், நிரப்புதல் செயல்முறை போட்டியில் பங்கேற்பதற்கான விண்ணப்பங்களின் போட்டியாளர்கள் (கேள்வித்தாள்கள்), அவர்களின் பதிவு மற்றும் போட்டியைக் கருத்தில் கொள்வதற்கான நடைமுறை தரகு
		விருதுகளின் பட்டியல் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது (எடுத்துக்காட்டாக, டிப்ளோமா “சிறந்தது தொழில் மூலம்" மற்றும் டிப்ளோமாவிற்கான அடையாளம்), அத்துடன் செயல்முறை போட்டியின் முடிவுகளைப் பற்றி பொதுமக்களுக்குத் தெரிவிக்கிறது மற்றும் விருது பெற்றவர்களின் பட்டியல்கள்
	விண்ணப்பங்கள்	விண்ணப்பப் படிவம் (கேள்வித்தாள்). மதிப்பீட்டு முறை (போட்டி வெற்றியாளர்களைத் தீர்மானித்தல்)

மதிப்புமிக்க பரிசுடன் வெகுமதி

ஒரு மதிப்புமிக்க பரிசின் வடிவத்தில் ஒரு ஊக்கத்தொகை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட மதிப்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தை ஒரு பணியாளருக்கு வழங்குவதாகும்.

சந்தை உறவுகளின் சகாப்தத்தில் ரஷ்யாவின் நுழைவுடன், குறியீட்டு பரிசுகள் (தலைவர்களின் மார்பளவு, மேஜை மேல் சிற்பங்கள், பெட்டிகள், குவளைகள், நாட்டுப்புற கைவினைப்பொருட்கள்) மிகவும் நடைமுறை தயாரிப்புகளால் மாற்றப்பட்டன. வீட்டு உபகரணங்கள்மற்றும் வீட்டுப் பொருட்கள், சுற்றுலா வவுச்சர்கள் போன்றவை. ஊக்கத்தின் அளவாக ஒரு பரிசின் மதிப்பு, பொருத்தமான வேலைப்பாடு, நினைவுக் கல்வெட்டுப் பயன்பாடு போன்றவற்றால் வலியுறுத்தப்படுகிறது. அமைப்பின் சிறப்பு வரிசைப்படி குறியீட்டு பொருட்களை தயாரிப்பது மிகவும் மதிப்புமிக்கது.

ஒரு மதிப்புமிக்க பரிசைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​பணியாளர் துறை நிதி திறன்களால் (பரிசுகளை வாங்குவதற்கு ஒதுக்கப்பட்ட நிதியின் அளவு) வழிநடத்தப்பட வேண்டும், ஆனால் வெகுமதி பெற்ற ஊழியரின் ஆளுமை மற்றும் விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

கூட்டு ஒப்பந்தங்கள், உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் மற்றும் ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கான நடைமுறையை வரையறுக்கும் சிறப்பு உள்ளூர் விதிமுறைகள் ஆகியவை ஒரே நேரத்தில் பணியாளருக்கு பல (பொதுவாக இரண்டு) ஊக்கத்தொகைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு வழங்கலாம். எனவே, பொருள் வகை வெகுமதிகளை தார்மீகத்துடன் இணைப்பது நல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, போனஸ் செலுத்துதலுடன் மரியாதை சான்றிதழை வழங்குதல், தொழிலில் சிறந்தவர் என்ற பட்டத்தை மதிப்புமிக்க பரிசுடன் வழங்குதல் போன்றவை.

"கார்ப்பரேட் திறமைகள்" குழு

இந்த வகையான உள்ளூர் ஊக்கத்தொகை, "கார்ப்பரேட் திறமைகளின்" தொகுப்பில் சேர்ப்பது போன்றது, ரஷ்ய நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் நடைமுறையில் ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. "கார்ப்பரேட் திறமை" குழுவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளவர்களுக்கு முக்கிய ஊக்கத்தொகை அருவமானது:

தொழில் முன்னேற்றத்தில் முன்னுரிமை;

வளர்ச்சிக்கான சிறந்த வாய்ப்புகள்;

அவர்களின் திறன்களை "சவால்" செய்யும் நம்பிக்கைக்குரிய திட்டங்களில் பங்கேற்பது;

நிலை மேலாளர்களிடமிருந்து அதிக கவனம் (அவர்களிடமிருந்து ஒரு தனிப்பட்ட கண்காணிப்பாளரை நியமிக்க முடியும்).

"திறமைகளில்" உள்ள ஊழியர்களுக்கும் பொருள் ஆர்வம் உள்ளது: அவர்கள் தங்கள் வருமானத்தை மற்றவர்களை விட அடிக்கடி அதிகரிக்க முடியும். "கார்ப்பரேட் திறமைகள்" திட்டங்களில் பணிக்கான இழப்பீடு மற்றும் வழிகாட்டுதலுக்கான ஊக்கத்தொகையைப் பெறுவதன் மூலம் தங்கள் வருமானத்தை அதிகரிக்க முடியும்.

கெளரவ வாரியத்தில் நுழைவு, தொழிலாளர் மகிமையின் கேலரி, கவுரவ புத்தகம்

சட்டமன்ற உறுப்பினர்கள் கலையிலிருந்து இந்த வகை ஊக்கத்தை மாற்றவில்லை என்ற போதிலும். கலையில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் 131 தொழிலாளர் குறியீடு. 191 தொழிலாளர் குறியீடுரஷ்ய கூட்டமைப்பு, கௌரவக் குழுவில் சேர்க்கப்படுவது ஒவ்வொரு ஆண்டும் உள்ளூர் வெகுமதியாக மேலும் மேலும் பிரபலமடைந்து வருகிறது.

இந்த வகையான ஊக்கத்தொகையானது, சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் நிறுவப்பட்ட நிலைப்பாட்டில் கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன், நிலை அல்லது தொழில் ஆகியவற்றைக் குறிக்கும் ஒரு பணியாளரின் புகைப்படத்தை வைப்பதைக் கொண்டுள்ளது - ஒரு மரியாதை குழு (படம் 2 - காட்டப்படவில்லை).

அரிசி. 2 - மரியாதை பலகை

உருவம் காட்டப்படவில்லை.

என்ற எண்ணத்தைப் பரப்பும் நோக்கில் கௌரவ வாரியம் நிறுவப்பட்டுள்ளது நேர்மறையான அணுகுமுறைமுதலாளி தனது ஊழியர்களின் உழைப்பு சாதனைகள் மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் சாதனைகளுக்கு முதலாளியின் ஆழ்ந்த மரியாதையை நிரூபிக்கிறார். ஒரு அமைப்பு நிறுவனத்திற்கு ஒரு பொது மரியாதை குழுவை நிறுவ முடியும், மேலும் தனிப்பட்ட கட்டமைப்பு பிரிவுகளில் (முக்கியமாக உற்பத்தி) - அவர்களின் சொந்த மரியாதை பலகைகள்.

உற்பத்தியில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பைச் செய்த பணியாளர்கள் மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைதொடர்ந்து உயர் முடிவுகளை அடைந்து, குறிப்பாக தங்கள் உத்தியோகபூர்வ மற்றும் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகளில் தங்களை வேறுபடுத்திக் கொண்ட நிறுவனங்கள்.

தற்போது, ​​எலக்ட்ரானிக் ஹானர் போர்டுகள் பரவலாகிவிட்டன, இது நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் இணையதளத்தில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்தின் சிறந்த ஊழியர்களின் புகைப்படங்களின் மெய்நிகர் கேலரியாகும். மின்னணு மரியாதை குழுவில் சேர்ப்பதற்கான செயல்முறை ஒரு சிறப்பு உள்ளூர் சட்டத்தில் அல்லது ஒரு பொது ஆவணத்தில் பிரதிபலிக்கப்படலாம் (கீழே உள்ள உதாரண ஆவணத்தைப் பார்க்கவும்).

தோராயமான மாதிரி

அப்ரினா எல்எல்சி ஊழியர்களின் உந்துதல் குறித்த விதிமுறைகள்

பிரித்தெடுத்தல்

1. பொது விதிகள்

1.2 ஆண்டுக்கான பணியின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது: உற்பத்தியின் செயல்திறன் மற்றும் போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதில் உயர் சாதனைகள், நிகழ்த்தப்பட்ட வேலை மற்றும் தயாரிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்துதல், பயனுள்ள உற்பத்திக்காக, அறிவியல் செயல்பாடுநிறுவனத்தில் குறைந்தது ஒரு வருடமாவது பணிபுரிந்தவர்கள்.

1.3 வழங்கப்பட்ட ஊழியர்களின் விருதுகள் மற்றும் ஒதுக்கீடுகளின் பின்வரும் பட்டியல் நிறுவப்பட்டுள்ளது:

* எலக்ட்ரானிக் ஹானர் போர்டில் சிறந்த நிபுணர்களை பதிவு செய்தல் - 4 பேர்.

2. விருது நடைமுறை

2.1 விருது வழங்க முடிவு செய்யப்பட்டது பொது இயக்குனர்நிறுவனங்கள். டிசம்பர் 1 ஆம் தேதிக்குள் நிறுவனத்தின் பிரிவுகளுக்கான ஒதுக்கீட்டை மேலாளர் தீர்மானிக்கிறார்.

2.2 மனுக்கள் துறைத் தலைவர்களால் டிசம்பர் 15 ஆம் தேதிக்கு முன் சமர்ப்பிக்கப்பட்டு ஒரு மாதத்திற்குள் பரிசீலிக்கப்படும். தங்களுக்குக் கீழ் பணிபுரியும் ஊழியர்களை வழங்குவதற்கான மனுவை தாக்கல் செய்த மேலாளர்கள், விருதுக்கான பரிந்துரையின் செல்லுபடியாகும் தன்மை மற்றும் அவர்கள் கையொப்பமிட்ட மனுக்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தகவல்களின் துல்லியம் ஆகியவற்றிற்கு தனிப்பட்ட பொறுப்பை ஏற்கிறார்கள்.

2.3 மதிப்புமிக்க பரிசுகளை வழங்குதல் மற்றும் எலக்ட்ரானிக் கவுரவப் பலகையில் சேர்ப்பதுடன் நன்றிக் கடிதங்கள் உள்ளன... அவை பொது இயக்குநரால் கையொப்பமிடப்பட்டு முத்திரையுடன் சான்றளிக்கப்படுகின்றன.

3. ஊக்கத்தொகைகளுக்கான கணக்கியல் மற்றும் பண ஆதரவு

3.2 டெலிவரி வந்ததும் நன்றிக் கடிதங்கள்மற்றும் கெளரவச் சான்றிதழ்கள், எலக்ட்ரானிக் போர்டு ஆஃப் ஹானரில் நுழைந்து, "அப்ரினாவின் சிறந்த ஊழியர்" என்ற பட்டத்தை வழங்கும்போது, ​​ஊழியர்களுக்கு முறையே 10,000, 15,000 மற்றும் 20,000 ரூபிள்களில் பண வெகுமதி வழங்கப்படுகிறது.

கூடுதலாக, உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில் வரையறுக்க அறிவுறுத்தப்படுகிறது:

பணியாளரின் புகைப்படத்திற்கான தேவைகள் (நிறம்/கருப்பு மற்றும் வெள்ளை, அளவு, பின்னணி, ஆடை);

ஒவ்வொரு புகைப்படத்தின் கீழும் உள்ளீட்டின் கலவை (வழக்கமாக கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன், நிலை (தொழில், சிறப்பு), கட்டமைப்பு அலகு (கௌரவ வாரியம் நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானது என்றால்) மற்றும் அதன் விண்ணப்பத்திற்கான செயல்முறை (வேலையிடல்) மரியாதை பலகை;

ஒரு புகைப்படத்தை மரியாதை குழுவில் வைப்பது அல்லது திறப்பதற்கான செயல்முறை (ஒரு சடங்கு அமைப்பில், ஒரு பணியாளரின் முன்னிலையில், முதலியன).

இந்த வகையான ஊக்கத்தொகையை பதிவு செய்யும் போது சிரமங்களைத் தவிர்ப்பதற்காக, ஒரு மரியாதை குழுவை நிறுவும் போது கூட, கூட்டு ஒப்பந்தம் அல்லது உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளில் மரியாதை குழுவின் முழு பெயரை பிரதிபலிக்க வேண்டியது அவசியம், அதாவது, அமைப்பின் பெயர் உட்பட. அல்லது அமைப்பின் கட்டமைப்பு அலகு. இருப்பினும், ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரே ஒரு பொது மரியாதை குழு இருந்தால், ஒரு பணியாளருக்கு வெகுமதி வழங்குவதற்கான வரிசையில் (அறிவுறுத்தல்) நிறுவனத்தின் பெயரைக் குறிப்பிடாமல் அதன் பெயரை வழங்கலாம்.

பல நிறுவனங்களில், கேள்விக்குரிய ஊக்கத்தொகையானது, ஒரு பணியாளரின் புகைப்படத்தை தொழிலாளர் மகிமையின் கேலரியில் உள்ளிடுவது போன்ற ஒரு ஊக்கமாக மாற்றப்பட்டுள்ளது, இது நிறுவனத்தின் அனைத்து மரியாதை நிலைகளையும் ஒரே வளாகமாக ஒன்றிணைக்கிறது.

இந்த வகையான ஊக்கத்தொகையை முதன்முறையாக அறிமுகப்படுத்தும் முதலாளிகள், கௌரவக் குழு முடிவில்லாதது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், எனவே பணியாளரின் புகைப்படம் அதில் வைக்கப்படும் காலத்தை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். பெரும்பாலும், இந்த காலம் 1 வருடம் ஆகும் (வழக்கமான தொழிலாளர் போட்டிகளின் வெற்றியாளர்களை கௌரவ குழுவில் சேர்க்கும் நோக்கம் இல்லாவிட்டால்). குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு, பணியாளரின் புகைப்படம் அகற்றப்பட வேண்டும், பணியாளரை கௌரவப் பட்டியலில் சேர்ப்பதற்கான வடிவத்தில் மீண்டும் ஊக்கமளிக்கப்படுவதைப் பற்றி ஒரு முடிவு எடுக்கப்படாவிட்டால்.

மரியாதை புத்தகத்தில் நுழைவு

மரியாதை புத்தகத்தில் நுழைவு முன்பு கலைக்கு வழங்கப்பட்டது. 131 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு. கலையில் அது இல்லாத போதிலும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 191, கூட்டு ஒப்பந்தங்கள் அல்லது உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளால் வழங்கப்படும் உள்ளூர் ஊக்கத்தொகைகளின் பட்டியலில் இந்த வகை ஊக்கத்தொகை பெருகிய முறையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

மரியாதைக்குரிய புத்தகத்தை வெளியிடுவது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் தகுதிகளுக்கு ஆழ்ந்த மரியாதையின் வெளிப்பாடாகும். அத்தகைய புத்தகம் (படம் 3 - காட்டப்படவில்லை), ஒரு விதியாக, A3 ஆல்பம், இதில் ஊக்குவிக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் புகைப்படங்கள் மற்றும் கடைசி பெயர், முதல் பெயர் மற்றும் புரவலன், பதவி அல்லது பணியாளரின் தொழில், ஒரு சுருக்கமான சுயசரிதை தகவல் மற்றும் தாள்கள் தகுதிகளின் விளக்கம் சிறப்பு பைகளில் வைக்கப்பட்டுள்ளது, பதவி உயர்வு குறித்த ஆர்டர் (அறிவுறுத்தல்) விவரங்கள்.

அரிசி. 3 - மரியாதைக்குரிய புத்தகங்களின் அட்டைகள்

அரிசி. கொடுக்கப்படவில்லை.

கௌரவப் புத்தகத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள உண்மை ஒரு சான்றிதழை வழங்குவதன் மூலம் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது (படம் 4 - காட்டப்படவில்லை).

அரிசி. 4 - கௌரவப் புத்தகத்தில் நுழைவதற்கான சான்றிதழ்களின் மாதிரிகள்

அரிசி. கொடுக்கப்படவில்லை.

ஒரு பணியாளரை கௌரவப் புத்தகத்தில் சேர்ப்பதற்கான பொதுவான அடிப்படையானது வேலையில் உயர் முடிவுகளை அடைவதாகும், மேலும் கூடுதல் நிபந்தனைகள் நிறுவனத்தில் நீண்ட கால வேலை மற்றும் கடந்த காலத்தில் குறைந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஊக்க நடவடிக்கைகளின் பயன்பாடு ஆகும்.

கெளரவப் பலகையில் சேர்க்கப்படுவதன் மூலம் ஊக்குவிப்புகளைப் போலவே (இந்த வகை ஊக்கத்தொகையைப் பயன்படுத்துவதில் (அறிவுறுத்தல்) குழப்பத்தைத் தவிர்க்க), கௌரவப் புத்தகத்தின் பெயரில் அமைப்பின் பெயரைக் குறிப்பிடுவது நல்லது.

நிறுவனத்தின் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில் ஒரு பணியாளரை கௌரவப் புத்தகத்தில் உள்ளிடுவதற்கான நடைமுறையை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​பணியாளர் சேவைகள் பணியாளரின் புகைப்படம் புத்தகத்தில் இருக்கும் காலம், பணியாளரின் புகைப்படத்திற்கான தேவைகள், தயாரிப்பதற்கான நடைமுறை ஆகியவற்றை நிறுவ வேண்டும். உள்ளீடுகள் - அவை யாரால் செய்யப்படுகின்றன, என்ன உள்ளடக்கம், பணியாளர் அவர்களுடன் பழகுகிறாரா, போன்றவை.

ஒரு விதியாக, 9x12 அளவுள்ள தொழிலாளர்களின் வண்ண புகைப்பட ஓவியங்கள் (தலைக்கவசம் இல்லாமல், பண்டிகை ஆடைகளில்) மரியாதை புத்தகத்தில் வைக்கப்பட்டுள்ளன. புத்தகத்தில் உள்ளீடு செய்வதற்கான செயல்பாடுகள் பணியாளர் துறை ஊழியர்களில் ஒருவருக்கு (பொதுவாக பணியாளர் துறையின் தலைவர்) ஒதுக்கப்படுகின்றன.

சிறப்பு நிகழ்வுகளை (அசெம்பிளி ஹால், கான்ஃபரன்ஸ் ஹால், பிரதிநிதி அலுவலகம்) நடத்தும் வகையில், நிறுவனத்தின் அருங்காட்சியகம் அல்லது மற்ற அறைகளில் அனைவருக்கும் அறிமுகம் செய்ய அனுமதிக்கும் அறையில் மரியாதை புத்தகம் வைக்கப்பட வேண்டும்.

பல நிறுவனங்களில், கௌரவப் புத்தகம், தொழிலாளர் மகிமை புத்தகம், அமைப்பின் வரலாற்றின் புத்தகம் போன்றது.

கார்ப்பரேட் விருதுகள்

தற்போதைய சட்டம் ஒரு நிறுவனத்தின் சொந்த கார்ப்பரேட் பேட்ஜ் மற்றும் பதக்கத்தை நிறுவுவதைத் தடை செய்யவில்லை, எனவே கார்ப்பரேட் விருது அல்லது பேட்ஜ் வழங்குவது கூட்டு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளில் ஊழியர்களுக்கு ஒரு வகையான தார்மீக ஊக்கமாக அதிகளவில் தோன்றுகிறது.

கார்ப்பரேட் பேட்ஜுக்கு சிறப்புப் பெயர் இருக்க வேண்டும். அது "சட்டபூர்வமானதாக" இருக்க, நிறுவப்பட்ட பேட்ஜ் துறை சார்ந்த மற்றும் குறிப்பாக மாநில பேட்ஜ்களை நகலெடுக்கவில்லை என்பதை நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் உறுதி செய்ய வேண்டும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில விருதுகளுக்கான விதிமுறைகளின்படி, மாநில விருதுகளுடன் ஒத்த, ஒத்த பெயர்கள் அல்லது வெளிப்புற ஒற்றுமையைக் கொண்ட அடையாளங்களை சட்டவிரோதமாக நிறுவுதல் மற்றும் உற்பத்தி செய்வது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.

சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, கார்ப்பரேட் பேட்ஜ்களின் பெயர்கள் நிறுவனத்தின் பெயரைக் கொண்டிருப்பது விரும்பத்தக்கது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஆண்டுவிழா போன்ற சில குறிப்பிடத்தக்க நிகழ்வுகளுடன் தொடர்புடையது.

ஒரு பேட்ஜ் வழங்கப்படுவதையும், அதை அணிவதற்கான உரிமையையும் உறுதிப்படுத்த, பணியாளருக்கு வழக்கமாக தொடர்புடைய சான்றிதழ் அல்லது சான்றிதழ் வழங்கப்படும்.

ஒரு பேட்ஜ் அல்லது கார்ப்பரேட் பதக்கத்திற்கு, அதிகாரப்பூர்வ பெயர் உருவாக்கப்பட வேண்டும், ஆனால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும் முழு விளக்கம் தோற்றம்விருதுகள், அத்துடன் விருதுகள் குறித்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நிபந்தனைகள், நடைமுறை மற்றும் நடைமுறை மற்றும் பணியாளர்களுக்கு விருதுகளை வழங்குவதற்கான நடைமுறை ஆகியவற்றை உள் ஆவணத்தில் பதிவு செய்தல் (கீழே உள்ள உதாரணத்தைப் பார்க்கவும்).

தோராயமான மாதிரி

பேட்ஜின் விளக்கம் "அப்ரினா எல்எல்சியின் சிறந்த பணியாளர்"

அடையாளம் ஒரு ஓவல் நீல நிறம் கொண்டதுலாரல் கிளைகளின் வடிவத்தில் ஒரு தங்க விளிம்புடன்.

ஓவலின் மையத்தில் அப்ரினா எல்எல்சியின் லோகோ உள்ளது. லோகோவின் கீழ் - ஒரு பக்கத்துடன் ஒரு தங்க உருவம் கொண்ட கேடயத்தில் - நேராக எழுத்துக்களில் ஒரு கல்வெட்டு உள்ளது: அப்ரினா எல்எல்சியின் சிறந்த ஊழியர்.

அடையாளம் உயரம் - 50 மிமீ, அகலம் - 30 மிமீ.

அடையாளத்தின் பின்புறத்தில் ஆடை மற்றும் அதன் வரிசை எண் இணைக்கும் சாதனம் உள்ளது.

"அப்ரினா எல்எல்சியின் சிறந்த பணியாளர்" என்ற பேட்ஜின் விதிமுறைகள்

1. "அப்ரினா எல்எல்சியின் சிறந்த பணியாளர்" (இனி பேட்ஜ் என குறிப்பிடப்படுகிறது) என்ற பேட்ஜ், அப்ரினா எல்எல்சி (இனிமேல் நிறுவனம் என குறிப்பிடப்படுகிறது) பணியாளர்களுக்கு குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் மற்றும் சிக்கலான, வெற்றிகரமான மற்றும் மனசாட்சியுடன் செயல்பட்டதற்காக வெகுமதி அளிக்க நிறுவப்பட்டது. வேலை பொறுப்புகள், குறைந்தபட்சம் ஐந்து வருடங்கள் குறைபாடற்ற வேலை மற்றும் வேலையில் மற்ற சாதனைகள்.

2. நிதி மற்றும் செயல்திறன் ஒழுக்கம், நிதி மற்றும் பொருளாதாரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியில் பெரும் பங்களிப்பிற்காக துறைகளின் தலைவர்களுக்கு இந்த பேட்ஜ் வழங்கப்படலாம்.

3. ஒரு பேட்ஜ் வழங்குவதற்கான பிரச்சினை, நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைவரின் பரிந்துரையின் பேரில் விருது கமிஷனால் பரிசீலிக்கப்படுகிறது. பார்வை பற்றிய தகவலைக் காட்டுகிறது தொழில்முறை செயல்பாடுபேட்ஜ் வழங்குவதற்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட நபர்கள், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை உறுதி செய்வதில் அவர்களின் தனிப்பட்ட பங்களிப்பு.

4. ஒரு பேட்ஜ் வழங்குவதற்கான முடிவு, கமிஷன் உறுப்பினர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் பெரும்பான்மை வாக்குகளால் விருது கமிஷனால் எடுக்கப்படுகிறது.

5. பேட்ஜ் மற்றும் அதற்கான சான்றிதழை வழங்குவது நிறுவனத்தின் தலைவரால் அல்லது அவரது அறிவுறுத்தலின் பேரில் நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவரால் ஒரு புனிதமான சூழ்நிலையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

6. பேட்ஜ் வழங்கப்பட்டவர்களுக்கு அவர்களின் மாதச் சம்பளத்தின் மூன்று மடங்கு தொகையில் ஒரு தொகை வழங்கப்படும்.

7. பேட்ஜ் மார்பின் வலது பக்கத்தில் அணிந்து, மாநில விருதுகளுக்கு கீழே அமைந்துள்ளது.

8. விருது பெற்றவரின் பணி புத்தகத்தில் பேட்ஜுடன் கூடிய விருதின் பதிவு செய்யப்படுகிறது.

9. பேட்ஜ் வழங்கப்பட்ட நபருக்கு பதவிக்கான அதிகபட்ச சம்பளம், அவருக்கு வசதியான நேரத்தில் வருடாந்திர விடுப்பு மற்றும் சுற்றுலா வவுச்சர்களைப் பெறுவதற்கான முன்னுரிமை உரிமை ஆகியவற்றை நிறுவ உரிமை உண்டு.

10. பேட்ஜ் வழங்குவதற்கான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல் மற்றும் விருது பெற்றவர்களின் பதிவுகள் நிறுவனத்தின் மனிதவளத் துறையால் உறுதி செய்யப்படுகிறது.

எனவே, தார்மீக ஊக்க நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்துவது, அவற்றை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறையின் ஒப்புதலுடன் இருக்க வேண்டும். தனிப்பட்ட கணக்கியல். குறிப்பாக, தொழிலாளர்களின் வேலை புத்தகங்களில் அவர்களின் பிரதிபலிப்பு பிரச்சினை தீர்க்கப்பட வேண்டும். பணிப் புத்தகம் தனிப்பட்ட தொழிலாளர் செயல்பாட்டைப் பதிவுசெய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டிருப்பதால், பணியாளரின் தனிப்பட்ட தகுதிகளுக்கு வெகுமதி அளிப்பது பற்றிய தகவலைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் அவர் உறுப்பினராக உள்ள பணிக் குழுவின் (கட்டமைப்பு அலகு) தொழிலாளர் சாதனைகளை அங்கீகரிப்பது பற்றி அல்ல.

மற்றும் பிற நடவடிக்கைகள்

பெரும்பாலும், உள்ளூர் ஊக்க அமைப்புகளில், முன்னர் விதிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை அனுமதியை முன்கூட்டியே அகற்றுவது ஊக்க நடவடிக்கையாகக் குறிக்கப்படுகிறது. இந்த நடவடிக்கையின் தூண்டுதல் தன்மையை மறுக்காமல், வல்லுநர்கள் இதை ஒரு வகையான ஊக்கமாக குறிப்பிட வேண்டாம் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர். மேலும், அதன் விண்ணப்பம் ஊக்குவிப்புக்கான உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்) மூலம் முறைப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் ஒழுங்குமுறை அனுமதியை முன்கூட்டியே அகற்றுவதற்கான தனி உத்தரவு (அறிவுறுத்தல்) மூலம். ஒழுங்கு அனுமதியை அகற்றுவது கலையால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் ஊழியர்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஊக்க நடவடிக்கையாக கருதப்படக்கூடாது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 194, இது அவருக்கு ஒழுக்காற்று நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு இருந்த பணியாளரின் நிலையை மீட்டெடுப்பதாகும். ஒரு பொது விதியாக, முதலாளி தனது கல்விப் பாத்திரத்தை ஆற்றியிருப்பதைக் காணும் போது ஒரு ஒழுங்கு அனுமதி நீக்கப்பட்டது மற்றும் முன்மாதிரியான பணிக் கடமைகளைச் செய்வதன் மூலம் பணியாளர் தனது நடத்தையை சரிசெய்தார்.

நிறுவனம் இன்னும் திரும்பப் பெறுவதற்குப் பயன்படுத்தினால் ஒழுங்கு தடைகள்ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு நடவடிக்கையாக, ஊக்கத்தொகைக்கான நடைமுறையை வரையறுக்கும் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில், அதன் விண்ணப்பத்தைப் பற்றிய தகவல்கள் ஊக்கத்தொகைகள் குறித்த பிரிவில் ஊழியரின் பணி புத்தகத்தில் உள்ளிடப்படவில்லை என்று தனித்தனியாக குறிப்பிடுவது அவசியம்.

கலை பகுதி 2 படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 191, ஊழியர்களுக்கான ஊக்கத்தொகைகளை ஒழுங்குமுறையின் சாசனங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளால் தீர்மானிக்க முடியும். இந்த வழக்கில், சாசனங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் அமைப்பின் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் செயல்களாகப் புரிந்து கொள்ளப்படவில்லை, ஆனால் சில வகை ஊழியர்களுக்கான ஒழுங்குமுறை தொடர்பான கூட்டாட்சி சட்டங்கள், சாசனங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின்படி ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ரயில்வே போக்குவரத்து ஊழியர்களின் ஒழுக்கம் குறித்த விதிமுறைகள், அங்கீகரிக்கப்பட்டவை இதில் அடங்கும். ஆகஸ்ட் 25, 1992 N 621 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை (ஜூலை 14, 2001 இல் திருத்தப்பட்டது, ஜூலை 14, 2003 இல் திருத்தப்பட்டது); போக்குவரத்து கட்டுமானத்தில் துணை ராணுவ சுரங்க மீட்பு பிரிவுகளின் ஒழுங்கு சாசனம், அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ஜூலை 30, 1994 N 879 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை; சிறப்புத் தேவைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களின் ஊழியர்களின் ஒழுக்கம் குறித்த சாசனம் அபாயகரமான உற்பத்திஅணு ஆற்றல் பயன்பாடு துறையில், அங்கீகரிக்கப்பட்டது. ஜூலை 10, 1998 N 744 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் ஆணை மற்றும் பல.

இத்தகைய ஆவணங்கள் மேலே உள்ள பெரும்பாலான வகையான ஊக்கத்தொகைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு வழங்குகின்றன. இருப்பினும், அவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி துறைசார் விருதுகள்.

எனவே, ரயில்வே போக்குவரத்து ஊழியர்களின் ஒழுக்கம் குறித்த விதிமுறைகளின்படி, ரயில்வே போக்குவரத்து ஊழியர்களுக்கு "கௌரவ ரயில்வே பணியாளர்" பேட்ஜ் வழங்கப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சுங்கச் சேவையின் ஒழுங்குமுறை சாசனத்தின்படி, சுங்கச் சேவை ஊழியர்களுக்கு "ரஷ்யாவின் கெளரவ சுங்க அதிகாரி" மற்றும் "சுங்க சேவையின் சிறந்த பணியாளர்" என்ற துறைசார் பதக்கங்கள் வழங்கப்படுகின்றன. "கௌரவ பணியாளர்" என்ற அடையாளங்களுடன் விருது வழங்குதல் கடற்படை"மற்றும் "கௌரவ துருவ எக்ஸ்ப்ளோரர்" என்பது கடற்படை ஆதரவுக் கப்பல்களின் குழு உறுப்பினர்களுக்கான கடற்படை ஆதரவுக் கப்பல்களின் குழுவினரின் ஒழுங்குமுறையின் சாசனத்தால் வழங்கப்படுகிறது.

மேலே விவாதிக்கப்படாத கூடுதல் நடவடிக்கைகளில், அடுத்த சிறப்புத் தரத்தை முன்கூட்டியே ஒதுக்குவதும் அடங்கும் பொது சேவை, அத்துடன் அடுத்த சிறப்புத் தரவரிசையை ஒதுக்குவது தொடர்புடைய நிலையை விட ஒரு படி அதிகமாகும். தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆயுதங்களை வழங்குவது மாநில சட்ட அமலாக்க அமைப்பில் பொதுவாக உள்ளது. சில தொழில்களில், வருடாந்திர விடுப்பு காலத்தை அதிகரிப்பது போன்ற ஊக்க நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவது நடைமுறையில் உள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, போக்குவரத்து கட்டுமானத்தில் துணை ராணுவ சுரங்க மீட்புப் பிரிவுகளின் ஒழுங்கு சாசனத்தால் வருடாந்திர விடுப்பு காலத்தை 5 நாட்கள் வரை அதிகரிப்பது வழங்கப்படுகிறது.

நடைமுறையில் இருந்து

ப்ரெட் ஹவுஸ் நிறுவனத்தின் மனிதவளத் துறைத் தலைவர் ஆண்ட்ரி சின்சென்கோ தனது நேர்காணலில் கூறினார்:

நிறுவனத்தின் 70வது ஆண்டு நிறைவைக் கொண்டாடும் வகையில், இரண்டு விருதுகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளோம். முதலாவது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது, "தொழிலாளர் மற்றும் விசுவாசத்திற்கான" எங்கள் சொந்த ஆணை போன்றது. இது சம்பிரதாய உடைகளுக்கு விலைமதிப்பற்ற உலோகங்களால் (கில்டிங்குடன் கூடிய வெள்ளி) செய்யப்பட்ட மார்பகமாகும் மற்றும் அதன் சிறிய நகல் வெள்ளி பேட்ஜ் ஆகும், அதை அணியலாம். சாதாரண உடைகள்தினமும்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, எங்கள் சுகாதாரத் தரநிலைகள் அதை வேலை ஆடைகளில் அணிய அனுமதிக்கவில்லை. இரண்டாயிரம் பேர் கொண்ட எங்கள் குழுவில், ஒவ்வொரு ஐந்து வருடங்களுக்கும் மூன்று அல்லது நான்கு பேருக்கு மேல் இந்த விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட முடியாது. கூடுதலாக, பணி அனுபவம் மற்றும் தரம் ஆகிய இரண்டிற்கான தேவைகள் மிகவும் தீவிரமானவை, அதாவது பணியாளர் உண்மையிலேயே பாவம் செய்ய முடியாத தொழிலாளியாக இருக்க வேண்டும். அவரது சாதனைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் இரண்டிலும் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. பேட்ஜுடன் கூடுதலாக, ஒரு போனஸ் வழங்கப்படுகிறது, இது ஆறு மாதங்களுக்கு பணியாளரின் சம்பளத்திற்கு சமமான மிகவும் தீவிரமான தொகையாக இருக்கலாம்.

நாங்கள் நிறுவிய இரண்டாவது விருது இன்னும் அணுகக்கூடியதாக இருக்கலாம், ஆனால் குறைவான முக்கியத்துவம் இல்லை - “மாஸ்டர் ஆஃப் கோல்டன் ஹேண்ட்ஸ்”. இந்த அடையாளம் விலைமதிப்பற்ற உலோகங்களால் ஆனது. இது அவர்களின் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளில் உயர் சாதனைகளை வெளிப்படுத்தியவர்களுக்கும், ஒரு சிறந்த நிபுணராக நிறுவனத்திற்கு மதிப்புமிக்கவர்களுக்கும் வழங்கப்படுகிறது. இந்த விருதுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்டவர்கள் அதிகமாக இருக்கலாம் - 20 பேர் வரை. ஒவ்வொரு மூன்று வருடங்களுக்கும் நாங்கள் அதை வழங்குகிறோம், நிச்சயமாக, விருதை வழங்குவது போனஸுடன் இருக்கும்.

இயற்கையாகவே, எங்களிடம் “தொழிலில் சிறந்தவர்” என்ற தலைப்பும் உள்ளது; அத்தகைய ஊழியர்களின் புகைப்படங்கள் தொழிற்சாலை கௌரவப் பலகையில் வைக்கப்பட்டுள்ளன.

சிறந்த செயல்திறனுக்காக பணிக்குழுக்களுக்கு இடையே போட்டிகளும் உள்ளன, மேலும், மரியாதைக்குரிய தொழிலாளர்களை மாநில விருதுகளுக்கு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம்.